心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

集團(tuán)公司職代會心得體會篇一

集團(tuán)公司六屆一次職代會代表 發(fā) 言 材 料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照集團(tuán)公司六屆一次職代會的安排,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論了賀董事長行政工作報告（討論稿）。報告客觀分析了企業(yè)現(xiàn)狀,，科學(xué)把握了發(fā)展形勢,，既對2016年各項工作進(jìn)行了實事求是的總結(jié)，又對2017 年的工作作出了戰(zhàn)略部署,。報告通篇體現(xiàn)了瘦身健體,、固本培源、提質(zhì)增效的要求,，目標(biāo)鼓舞人心,，措施得當(dāng)有力。

報告站在全局和戰(zhàn)略的高度,，從安全發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革的角度，客觀分析了企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn),，同時,，指明了集團(tuán)公司面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇,，更加鮮明的提出了打贏改革攻堅戰(zhàn)，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型排頭兵,。思想更加解放,，認(rèn)識更加提升，共識更加凝聚,，進(jìn)一步增強了全體員工改革創(chuàng)新,、逆勢突圍的信心和決心。在此基礎(chǔ)上,，報告進(jìn)一步提出了“安全,、效益、發(fā)展”三個重點以及“5·23·1”總體工作部署,，為集團(tuán)公司2017年各項工作明確了重點,，指明了方向，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力,。

報告對煤機(jī)板塊的論述定位準(zhǔn)確,，目標(biāo)明確，措施得力,，為我們今后的工作指明了方向,，明確了目標(biāo)，讓我們切實感受到了肩上的責(zé)任和壓力,。會后我們將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神,，把會議精神轉(zhuǎn)化為推進(jìn)板塊轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路和舉措，轉(zhuǎn)化為做好工作的動力和履行職責(zé)的能力,，以飽滿的熱情,、必勝的信念，投入到企業(yè)改革發(fā)展的實踐中,，全力完成各項任務(wù),！ 2017年，是“十三五”規(guī)劃深入推進(jìn)的一年,，也是金中公司落實集團(tuán)公司“特色產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容增效”,，打造“獨具特色創(chuàng)新型煤機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。作為煤機(jī)一分子,、基層代表，要深刻領(lǐng)會職代會精神,，樹立強烈的危機(jī)意識,，以時不我待、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，為推進(jìn)煤機(jī)板塊持續(xù)快速健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。一是要狠抓安全管理,，堅決貫徹集團(tuán)公司和煤機(jī)事業(yè)部安全工作措施,，落實好安全主體責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行；
二是按照集團(tuán)公司,、煤機(jī)事業(yè)部要求,，加快完善生產(chǎn)經(jīng)營管控體系，確保企業(yè)管控嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),；
三是夯實基礎(chǔ)管理,，繼續(xù)深化工序管理，推動一體化體系全面覆蓋,，推進(jìn)管理水平持續(xù)提高,；
四是加快新項目產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，為公司作強做優(yōu)奠定發(fā)展基礎(chǔ),；
五是繼續(xù)抓好職工培訓(xùn),，提升隊伍素質(zhì)，為公司快速發(fā)展提供人才保障,。

集團(tuán)公司職代會心得體會篇二

通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想 扎實奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,，面臨的壓力和挑戰(zhàn),，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識,、發(fā)展意識和責(zé)任意識,。

企業(yè)通過活動開展，切實讓每名職工的安全,、質(zhì)量意識入心,、入腦，利用樹模范,、立標(biāo)桿,、獎能手等措施，形成互比,、互趕,、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強化個人業(yè)務(wù)技能,，借力夯實企業(yè)發(fā)展根基,，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年,。

公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力,，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性,，這就要求我要時刻樹立危機(jī)意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識,、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念,。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本,、提高服務(wù)水平,，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學(xué)習(xí)知識,，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化,。我堅信，我們一定會再次迎來生機(jī)勃勃的春天,，職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干,、干就干成的工作作風(fēng),，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前,，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力,。

一個個的榮譽，一個個的數(shù)字,，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,，還激勵了我在2014年的奮斗激情，讓我們對2014年充滿了期待,，也充滿了信心,。2014我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項目,，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌,。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來,，但深感責(zé)任重大,。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求，加強自身建設(shè),，落實崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路,，在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在項目部的集體智慧下，同廣大干部,、職工的一道不斷努力,，堅定信念做精本工程,，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地,，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益,，樹立公司品牌形象”的目標(biāo),，為實現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司,、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,，不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實體,。

集團(tuán)公司職代會心得體會篇三

今年上半年,，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量,、精煤產(chǎn)量,、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺,、煤炭銷量,、煤炭綜合售價、銷售收入,、利潤,、職工收入等多項指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬噸,，銷售收入120億元打下堅實基礎(chǔ),。回憶多年來,，我企業(yè)走過的坎坷歲月,，在市場經(jīng)濟(jì)面前，經(jīng)歷了幾次大起大落,，所以面對今天取得的成績,，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好，為實現(xiàn)中能源集團(tuán)提出的“實現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬噸,，銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn),。

一、提高認(rèn)識,，嚴(yán)防死守,，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全為天,，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話,。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性,，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí),。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗主義,，麻痹大意終將鑄成大錯,。“4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理還有漏洞,，基礎(chǔ)工作還不牢靠,。

二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還

需進(jìn)一步加強。

我們是擁有19000在冊職工的大型國有企業(yè),，全公司以煤為主,、

非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)單位或個人多請教,，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運行發(fā)展下去,。

三,、專業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏,，不能滿足企業(yè)快速

發(fā)展的形式需要,。

要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣,，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題,。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策，加快落實200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房,、工資等待遇,。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,，做到人才進(jìn)得來,、留得住、用得好,。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè),、外委培訓(xùn)的機(jī)會,，畢業(yè)后充實到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實好人才獎勵“三個辦法”,，鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,，為各類人才提供施展才華的平臺,，建立起人才接替的良性機(jī)制,，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,。四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫,，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，還有對人才個體的重視,，以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到：“陽春小區(qū)22棟住宅樓相繼開工,，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補充勘探,，正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補償?！毕嘈挪痪玫膶?，大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽感將再一次大大提升,。

今后,，我在自己的工作崗位上將認(rèn)真貫徹落實這次職代會精神，緊緊圍繞職代會提出的工作目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一心,，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實,，為實現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn),，再為企業(yè)發(fā)展添光彩!

集團(tuán)公司職代會心得體會篇四

總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),，也對公司工作提出了總體要求,，更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題,、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識,；又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點，提出了公司美好的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,，美好前景讓人充滿希望和振奮,。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎,、詳實,，帶給我們耳目一新的感覺。

作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,，可以說我對公司的了解知之不多,，但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān),。正如x總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面,，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用,；進(jìn)一步增強廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力,，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展,?！弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。

當(dāng)前,，社會形勢和公司發(fā)展都日新月異,，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索,、去實踐,，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決,。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求,。時代在前進(jìn),，社會在發(fā)展,，知識更新日益加快，所謂“學(xué)如逆水行舟,，不進(jìn)則退”,。只有與時俱進(jìn)，通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識水平和能力素質(zhì),，才能適應(yīng)工作的需要,，才能適應(yīng)社會和公司的發(fā)展。在實際工作中,，我不僅必要的政治理論知識,，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識，學(xué)習(xí)反映時代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),、科技,、管理、法律等方面的知識,，努力提高自己綜合能力素質(zhì),，才能更好地干好工作。

因循守舊只會被時代淘汰,，敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展,。開拓創(chuàng)新的過程也是一個與時俱進(jìn)的過程。在實際工作中,，我首先要解放思想,、敢闖敢試，在以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，要敢想、勤想,，大膽創(chuàng)新,。其次，要克服自滿思想,。不能滿足于現(xiàn)狀,，要積極進(jìn)取，要站在為公司發(fā)展,，為自己發(fā)展的高度,，勇攀高峰，以創(chuàng)新的意識,、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績,。三是要克服畏難情緒,。面對工作的困難和問題,，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,，有解決問題的決心,，以堅忍不拔，迎難而上,、開拓進(jìn)取的精神,，抓住機(jī)遇，勇敢頑強地予以克服,。

尤其是在合同管理,、采購管理、和審計工作中,，面對壓力或誘惑,，要以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以公司規(guī)章制度為原則,，在心中建立一道拒腐防變的長城,，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦,，哪些事不能辦,。時刻做到警鐘長鳴，自重,、自省,、自警、自勵,。

集團(tuán)公司職代會心得體會篇五

職代會制度作為企業(yè)民主管理形式的最主要模式之一,在我國具有十分重要的政治和社會價值,盡管其發(fā)揮作用的領(lǐng)域根據(jù)現(xiàn)行制度設(shè)計僅在于公有制企業(yè),，集團(tuán)公司職代會圓滿結(jié)束了，準(zhǔn)備

閉幕詞

尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),、各位代表,、同志們：

劉永耀主席作的《職代會工作報告》。代表們認(rèn)為,，譚院長的報告,，客觀全面地總結(jié)了醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題,。對

工作計劃

本次大會收集了很多具有建設(shè)性的意見建議,，還進(jìn)行了對醫(yī)院服務(wù)

"五大滿意,，五大不滿意"調(diào)查，這些意見,、建議內(nèi)容涉及醫(yī)院管理,、醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院文化,、醫(yī)療護(hù)理,、行政后勤、分配改革,、生活福利等范圍,，反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院發(fā)展和關(guān)心員工的工作責(zé)任感和使命感。會后,，我們將及時召集各職能科室對這些提案,、意見、建議進(jìn)行研究,、整改和落實,，并將改進(jìn)措施向全院員工公布答復(fù)。各種提案,、意見,、建議的提出與實施，進(jìn)一步實踐了廣大員工參與醫(yī)院的民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力,，體現(xiàn)了"員工愛醫(yī)院"的工作責(zé)任感。

借此機(jī)會,，我提議讓我們以熱烈的掌聲,，對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對職代會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，圍繞黨員

先進(jìn)性教育

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

我院第六屆職工、會員代表大會第 次會議在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在醫(yī)院黨委的高度重視下,，在全體代表的積極參與和共同努力下，已經(jīng)圓滿完成大會預(yù)定的各項議程和任務(wù),。會議自始至終充溢著改革,、創(chuàng)新、務(wù)實,、和諧的良好氣氛,，是醫(yī)院職工政治生活中的大事，也是與職工息息相關(guān)的喜事,，真正開成了一個集思廣益,、民主決策的大會，一個求真務(wù)實,、開拓進(jìn)取的大會,，一個謀求發(fā)展、催人奮進(jìn)的大會,。在此,，我謹(jǐn)代表大會主席團(tuán)，向各位代表和為此次會議的召開付出辛勤勞動的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝,。 會議期間,，代表們認(rèn)真聽取并審議了院長龔育凡同志所作的《 》的醫(yī)院工作報告，聽取了黨委書記,，副院長胡旭忠同志題為《 》的講話,，聽取了副院長、工會主席趙建國同志所作的《工會工作報告》,。報告鼓舞人心,，催人奮進(jìn)，不僅客觀全面地總結(jié)了20xx年醫(yī)院所取得的成績,，也實事求是地指出存在的問題,，對20xx年的工作計劃和工作目標(biāo)，提出了任務(wù)和要求,，明確了醫(yī)院發(fā)展再上新臺階的目標(biāo),。代表們以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度審議并通過了《醫(yī)院工作報告》、《工會工作報告》,、《財務(wù)工作報告》等幾個報告,，對報告給予了充分的肯定，同時對《 決議案》,、《 的決議案》和《 決議案》等 個決議案進(jìn)行了充分的思考討論,，最終獲得一致通過,。在這次大會中，代表們?yōu)獒t(yī)院的改革發(fā)展提出了很多寶貴的意見,，這充分體現(xiàn)了代表們愛院如家的精神,。這次大會必將激勵廣大職工以奮發(fā)有為的精神投身到醫(yī)院的建設(shè)中，為我院的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。

本次大會收到并受理了x份代表提案,，這些提案內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療護(hù)理工作,、生活福利、工會建設(shè)等范圍,。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院,、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責(zé)任感,。各職能科室在收到這些提案后,，都盡快地提出了受理意見，這些提案的受理和實施將對我院今后的工作和業(yè)務(wù)建設(shè)起到積極的推動作用,。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參與醫(yī)院的民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。

經(jīng)過大會主席團(tuán)和全體代表的努力工作,，本次大會充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會,，為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機(jī)會,，我提議讓我們以熱烈的掌聲,，對當(dāng)選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

各位代表,、同志們,，在這充滿希望和潛力的20xx年，不管我們面前會遇到多大的困難,，都要以這次大會為契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實會議精神，團(tuán)結(jié)全院職工,，凝聚集體的力量,，勇于面對新的挑戰(zhàn)和競爭，腳踏實地地做好本職工作,，開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,，為全面完成會議確定的各項工作任務(wù)而努力!

現(xiàn)在,，我宣布：安化縣人民醫(yī)院第六屆職工,、會員代表大會第 次會議勝利閉幕!

祝各位代表身體健康，工作順利,，萬事如意!

各位代表,、同志們：

集團(tuán)公司二屆一次職代會即將勝利落下帷幕，在兩天的會議時間里,，代表們認(rèn)真討論了我代表公司經(jīng)營班子做的《總經(jīng)理工作報告》,，大家暢所欲言，提出了許多好的建議和意見,。會議開得熱烈,、緊湊。

剛才公司黨委副書記,、副總經(jīng)理藍(lán)濤代表公司黨委和經(jīng)營班子對貫徹《總經(jīng)理工作報告》提出了要求和希望,，講的很好，我完全同意,。借此機(jī)會,，我再補充幾點。

一,、抓好具體落實,，完成工作目標(biāo)

我們在職代會上確定的各項工作任務(wù)能否全面完成，關(guān)鍵在于抓好落實,。

一是要認(rèn)真落實責(zé)任,。《總經(jīng)理工作報告》對各單位20xx年的工作目標(biāo)做了認(rèn)真部署和安排,，各單位要按照報告要求,，做好本單位工作安排，不僅要明確做什么工作,，如何去落實,，更重要地是要明確誰去落實，落實不了應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,。有些單位的有些工作之所以沒有完成,，就在于沒有真正將計劃、安排落到實處,，不是落實的人員不明確,，就是責(zé)任不明確。

二是落實工作必須要具體,。各單位要結(jié)合《總經(jīng)理工作報告》對各單位提出的宏觀要求,，進(jìn)一步結(jié)合本單位工作實際，深化、細(xì)化措施,，將基礎(chǔ)工作做實做細(xì),。工作做得越細(xì)，就越能保證效果,。

三是要以創(chuàng)新去促進(jìn)落實,。一個單位工作起色不大，重要的一個原因就是單位領(lǐng)導(dǎo)思想觀念不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，不懂得創(chuàng)新,，不懂得揚棄。近兩年,，企業(yè)發(fā)展較快,，20xx年，按照自治區(qū)黨委,、政府要求,，為確保始終占中國鋁市場5%份額的目標(biāo)，公司對企業(yè)戰(zhàn)略做了重大調(diào)整,，我們相繼啟動了寧東,、通潤、青鑫等幾個項目的建設(shè),，自備電廠項目建設(shè)也提上了議事日程,，有望上半年開工建設(shè)。公司的跨越式發(fā)展對各級領(lǐng)導(dǎo)班子也提出了新的要求,，各單位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表要在認(rèn)真學(xué)習(xí)《總經(jīng)理工作報告》,、解決好為什么干怎么干的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查研究,，理清思路,，把握重點，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,，把本單位的工作不斷推向前進(jìn),。

二、強化人本意識,，推進(jìn)民主管理

職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,，也是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。過去5年來,，公司一屆職代會充分發(fā)揮民主參與,、民主管理、民主監(jiān)督的職能,，切實履行職工代表的職責(zé),，為企業(yè)沿著健康,、科學(xué)和發(fā)展的軌道邁進(jìn)，發(fā)揮了積極作用,。公司二屆職代會要發(fā)揚好這個傳統(tǒng),，要繼續(xù)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作。一是要繼續(xù)完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,，充分發(fā)揮職工代表大會的職能，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理,。二是要繼續(xù)深化和推進(jìn)廠務(wù)公開,，認(rèn)真聽取職工群眾的意見和建議，進(jìn)一步落實職工對企業(yè)經(jīng)營管理活動的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。三是各級工會組織要進(jìn)一步加強自身建設(shè)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作,，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動員廣大干部職工為實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,。

三,、加強黨的建設(shè)，提供可靠保證

20xx年,，公司各級黨組織要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，進(jìn)一步加強黨建工作，重點抓好一個學(xué)習(xí),，創(chuàng)建兩個活動,，發(fā)揮三個作用。

一是深入學(xué)習(xí)xx大精神,。公司各級黨組織要繼續(xù)將xx大精神的學(xué)習(xí)作為20xx年的首要政治任務(wù),，抓緊抓好。廣大黨員干部要深刻理解黨的xx大主題,，領(lǐng)會黨的xx大精神實質(zhì),，堅持把學(xué)習(xí)、貫徹黨的xx大精神與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,，與集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,，與理清工作思路完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來，把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大部署和要求上來,，把智慧和力量凝聚到《總經(jīng)理工作報告》部署的各項工作中去,，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)公司各項工作，全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

二是繼續(xù)深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”創(chuàng)建兩項活動,。公司各級黨組織要按照公司黨委20xx年黨建工作要點要求，進(jìn)一步推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“基層黨組織建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”創(chuàng)建活動，認(rèn)真總結(jié)推廣創(chuàng)建活動經(jīng)驗,，加強對創(chuàng)建活動的檢查與指導(dǎo),，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和能力建設(shè)，發(fā)揮好各級黨組織的政治保障職能,。

三是充分發(fā)揮好“三個作用”,。要結(jié)合工作實際，繼續(xù)深入開展好“共產(chǎn)黨員工程”,、質(zhì)量勞動競賽,、“一個黨員一面旗”、“黨員責(zé)任崗”等活動,，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使黨組織成為推動發(fā)展,、服務(wù)職工,、促進(jìn)和諧的職工貼心人，使黨員成為節(jié)能減排,、提質(zhì)降本,、和諧發(fā)展的優(yōu)秀帶頭人，使黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，真正達(dá)到相互促進(jìn),，共同提高的目的。

四,、弘揚企業(yè)文化,，促進(jìn)和諧發(fā)展

“企業(yè)三年發(fā)展靠機(jī)遇，五年靠管理,，百年靠文化”,，文化育人、文化強企已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路,。20xx年,，公司將繼續(xù)按照黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé),、部門協(xié)同推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作制度,，按照 “重在建設(shè)、突出特色”的原則,，有重點,、分步驟抓好企業(yè)文化建設(shè)。

一是將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,。以社會主義核心價值體系為重點,，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合，努力建設(shè)人本文化,、管理文化,、質(zhì)量文化、安全文化,、和諧文化,，造就一支高素質(zhì)的職員工隊伍，以文化力增強隊伍向心力,，以文化力提升企業(yè)核心競爭力,。

二是進(jìn)一步繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚企業(yè)優(yōu)秀文化,。各單位要充分利用《廠志》編纂和企業(yè)榮譽室啟用的有利時機(jī)，大力在職工中弘揚老一代青鋁人40多年來形成好傳統(tǒng),、好作風(fēng),，弘揚與時俱進(jìn)的企業(yè)精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化，把廣大干部職工的思想和行動切實統(tǒng)一到本次職代會精神上來,，統(tǒng)一到公司黨委和經(jīng)營班子的正確部署上來,。

三是要在新建單位和新入廠職工中做好企業(yè)文化的宣傳工作。20xx年,，公司寧東項目首批電解槽將實現(xiàn)通電投產(chǎn),，通潤項目和青鑫項目也將全面投產(chǎn)，自備電廠項目也將在上半年開工建設(shè),。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，今明兩年，公司將招收數(shù)百名大中專學(xué)生和技術(shù)人員,。公司各級黨組織一定要按照公司黨委對企業(yè)文化建設(shè)的要求,，在新入廠職工中深入宣傳企業(yè)文化，深入宣傳企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神,，著力培育共同愿景和核心價值觀,，引導(dǎo)職工、教育職工,、凝聚職工,，不斷培養(yǎng)和增強職工對企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度。并努力營造和諧的人際關(guān)系,，精心創(chuàng)造公司和諧發(fā)展的環(huán)境,，不斷推進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及每位職工,。 我就講以上幾點,，謝謝大家,。