總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
按照機(jī)械二公司安全管理要求,，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度,。
2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開(kāi)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神,，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》,、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件,。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作,。
4,、按照公司要求組織開(kāi)展qc活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃,，建立了活動(dòng)記錄,。
5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作,，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作,。
6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作,，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定,。
1,、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
2,、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作,，確保倉(cāng)庫(kù)物資保管、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火,、防盜工作,。
3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車,、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度,。
4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作,。
5,、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
按照機(jī)械二公司安全管理要求,，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn),。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理。
2,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開(kāi)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神,，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》,、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》,、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件。
3,、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作,。
4、按照公司要求組織開(kāi)展qc活動(dòng),，制定了活動(dòng)計(jì)劃,，建立了活動(dòng)記錄。
5,、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作,，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作。
6,、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作,，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目,，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定,。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,。
2,、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉(cāng)庫(kù)物資保管,、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火,、防盜工作。
3,、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車,、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。
4,、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作,。
5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作,，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
這個(gè)學(xué)期科組主要根據(jù)學(xué)校工作的指導(dǎo)思想針對(duì)科組的實(shí)際情況,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展以下工作。
明確學(xué)校工作的指導(dǎo)思想,，指導(dǎo)科組教師制定教學(xué)工作計(jì)劃,，并在工作中檢查落實(shí)。從多次常規(guī)檢查情況來(lái)看,，各備課組都能認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,。科組各位教師都認(rèn)真努力地完成本職工作,。
主動(dòng)配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作,，實(shí)行每周一次的科組(備課組)備課計(jì)劃，積極認(rèn)真的開(kāi)展備課組工作,。做到教學(xué)進(jìn)度,、練習(xí)題等的統(tǒng)一。組織好學(xué)校的每日一課,。要求科組成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開(kāi)課,，每一位教師沒(méi)有特殊情況要參加聽(tīng)課活動(dòng)，并認(rèn)識(shí)組織好聽(tīng)課后的評(píng)課,、總結(jié)與反思,，找出優(yōu)點(diǎn)與不足，有待于科組進(jìn)一步的改進(jìn),，慢慢地把這種每日一課成為一種科組的常規(guī)課,。
這學(xué)期本科組共進(jìn)行了三次教學(xué)常規(guī)檢查，主要檢查教案,，教學(xué)進(jìn)度,，作業(yè)，聽(tīng)課情況,。第一次是檢查學(xué)期初的教學(xué)常規(guī)情況,，第二次是對(duì)學(xué)期中的教學(xué)情況進(jìn)行檢查，第三次是期末的檢查,。結(jié)果：(1)在教學(xué)進(jìn)度方面,，本科組的老師都能按課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作計(jì)劃,，期末考試前都完成了本階段的教學(xué)任務(wù),。在教學(xué)過(guò)程中，各年級(jí)備課組都能根據(jù)本年級(jí)的實(shí)際情況組織學(xué)生練習(xí)和測(cè)試,。(2)在教案方面：本組所有教師基本上都認(rèn)真?zhèn)湔n,、教案基本完整、從教案中滲透出老師們對(duì)新教材的理解和把握都較好,，也充分體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo)”的新教育教學(xué)理念,。(3)在作業(yè)方面：科組老師都能根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生的實(shí)際情況，教材內(nèi)容合理的布署作業(yè),，教師積極批改,，都全批全改。(4)聽(tīng)課方面：科組老師積極認(rèn)真聽(tīng)課,、除聽(tīng)本科組教師的課外，還有主動(dòng)去聽(tīng)其它科組教師的課,。在這學(xué)期的“聚焦課堂”活動(dòng)中,，科組所有的教師都認(rèn)真參與其中，聽(tīng)課,、評(píng)課,、聽(tīng)專家點(diǎn)評(píng)等。
更新教法,，提高課堂教學(xué)實(shí)效,。這學(xué)期是哲學(xué)模塊，很抽象,，學(xué)生難懂,，科組教師通過(guò)討論確定教學(xué)的進(jìn)度及教法，抓課前預(yù)習(xí),、討論交流,、啟發(fā)指導(dǎo)、鞏固訓(xùn)練四個(gè)階段,，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,，充分尊重學(xué)生的主體地位，營(yíng)造良好的課堂氣氛,，使課堂教學(xué)更具實(shí)效性,。還利用學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備，積極制作多媒體課件,，使圖,、文、聲,、像融為一體,，增進(jìn)了教學(xué)效果。認(rèn)真組織年級(jí)組織的三次大考,，并在科組會(huì)議中加以總結(jié)與反思,，找出不足，要求求老師在以后的教學(xué)中進(jìn)行改進(jìn),。
年級(jí)的曾文怡老師還在這學(xué)期區(qū)組織的的青年教師基本功比賽中獲三等獎(jiǎng),。在作業(yè)布置方面,，教師應(yīng)根據(jù)內(nèi)容精心設(shè)計(jì)題目，以達(dá)到進(jìn)一步對(duì)知識(shí)的鞏固和消化,，同時(shí)盡量控制題量,，不增加學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。教師及時(shí)批改作業(yè),，并作好講評(píng),，及時(shí)糾正學(xué)生中的作業(yè)問(wèn)題。
1)在每周一次的科組活動(dòng)中,，加強(qiáng)對(duì)教材重點(diǎn)和難點(diǎn)研討,，在大方向方面發(fā)揮老教師的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。2)結(jié)合學(xué)校的要求,，制定年輕老師專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃,，并督促落實(shí)。3)布置切實(shí)可行的任務(wù)：如編制試題的基本要求;參加高三學(xué)生的模擬考試;組內(nèi)說(shuō)課;撰寫教學(xué)論文等待4)給予他們更多的展示自己的機(jī)會(huì),。以上是本學(xué)期科組工作總結(jié),，我知道有很多的不足，我一定以后有待加以努力改進(jìn),。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
按照會(huì)議安排,，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào)，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說(shuō)明,，不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正,。
xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大。
力支持和配合下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法,、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預(yù)防污染,、持續(xù)改進(jìn),。”的環(huán)境保護(hù)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故,，突出清潔生產(chǎn)，樹(shù)立企業(yè)形象為目標(biāo),。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”,、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手,，不斷建立機(jī)制，完善制度,，加強(qiáng)監(jiān)管,，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高,，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步,，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升,，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況,。
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷,。
事故##起,，輕傷人數(shù)##人，無(wú)重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較xx年同期輕傷###人下降###,，xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人，輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%,。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn),，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè),，降低檢測(cè)費(fèi)用,，有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的####有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊,。101工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行,。102生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。
二,、上半年公司安環(huán)管理工作情況,。
1、強(qiáng)化責(zé)任,。
為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化預(yù)防為主,，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé),。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份,，簽訂《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份,、《xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份,，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠,、車間,、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底,，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施,。
2,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹(shù)立全體職工的安環(huán)意識(shí)，樹(shù)立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn),。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，在####等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊,、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí),，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍,。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)達(dá)4000多人次,。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗,、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對(duì)我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開(kāi)展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案,。并在一廠組織了“消防高空墜落應(yīng)急演練”,、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì),、安監(jiān)局,、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng),。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高,，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī)。
3,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,。
開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,，也是xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求,，要做到五個(gè)落實(shí)到位,，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位,、教育培訓(xùn)落實(shí)到位,、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位,。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù),，環(huán)保三同時(shí)手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理;全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾,、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令,、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、入場(chǎng)須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡,、職業(yè)病危害警示標(biāo)示,、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡,、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知,、應(yīng)急疏散路線圖等;推行在裝置、管線,、倉(cāng)庫(kù),、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示,。
4,、堅(jiān)持隱患排查治理。
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松,，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面，存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開(kāi)展了各類隱患排查和整改工作,上半年,，通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查,，安環(huán)部組織春節(jié)、五一,、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式,，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng),，未整改完成的有31項(xiàng),，隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改,，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng),。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。),。
5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
打鐵還需自身硬,，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià),、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置,、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，通過(guò)理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級(jí)等手段,，提高安環(huán)員技能,。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機(jī)構(gòu)健全,，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高,，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,，危險(xiǎn)有害因素不斷減少,，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,，方法趨于科學(xué)合理,。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn),，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí),。
三、存在的問(wèn)題,。
(1)有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深,，認(rèn)識(shí)不到位，重生產(chǎn),、輕安全的思想依然存在,。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任,、重于泰山”的遵旨;忽視了對(duì)人,、對(duì)生命的尊重,，忽視了自己的職責(zé),。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上,、貼在墻上,。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底,，治標(biāo)不治本,。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過(guò)程,，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,，出了問(wèn)題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位,。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因,，監(jiān)督是外因,，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們####集團(tuán)公司,，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者,，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任,，權(quán)力和責(zé)任是同等地,。
(2)職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差,、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng),，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分,，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范,。沒(méi)有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒(méi)有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn),、效益和好的安全生產(chǎn)形式,。
(3)新上、技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告,、安全設(shè)計(jì)專篇,、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式,，走過(guò)程,，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，隨心所欲，不按程序報(bào)批,，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,，不安要求收集資料,。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn),。一些項(xiàng)目重復(fù)改造,，顧頭不顧尾，簡(jiǎn)單說(shuō)就是一元錢建設(shè),，十元錢維護(hù),，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患,。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任,。
(4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,，未能提高到技術(shù)層面上,。作為#####生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀,、發(fā)展規(guī)劃、職工守則,、工藝流程,、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),、防范措施,、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,，定期,、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔,、晉級(jí)機(jī)制,，激勵(lì)職工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位,、愛(ài)技術(shù)的正能量,。
四,、下一步工作計(jì)劃,。
(1)繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求,，完成各項(xiàng)工作之外,，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng),，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu)、管理制度,、安全操作過(guò)程,、特種作業(yè)管理、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，通過(guò)員工自查,、安環(huán)員督查、部門排查,、日常檢查,、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真,、細(xì)致,、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)死角,、不留后患。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn),。要以班組建設(shè)為抓手,，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí),，提升基層管理人員安全管理能力,，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率,、持證率要達(dá)到100%,。
(3)繼續(xù)加大監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊“違章指揮”,、“違規(guī)作業(yè)”,、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為,。嚴(yán)格特殊作業(yè)票證管理和5s監(jiān)督，規(guī)范崗位操作,，真正體現(xiàn)預(yù)防為主,，綜合治理方針。
(4)繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，不斷完善修改標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,，使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為都收到體系文件的框架內(nèi)，按要求,、按規(guī)程進(jìn)行,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，建立企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。
同志們,，隨著下半年公司建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工和竣工項(xiàng)目的投產(chǎn)，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，都是企業(yè)主體責(zé)任人，要充分認(rèn)識(shí)到安環(huán)工作的重要性,、艱巨性和長(zhǎng)期性;,，要正視現(xiàn)實(shí)，加倍努力,，以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)他人負(fù)責(zé),、對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作，抓緊,、抓細(xì),、抓嚴(yán)、抓實(shí),、抓出成效,，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。讓我們以高度的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理,，堅(jiān)守職責(zé),，扎實(shí)工作，采取強(qiáng)有力的措施,，有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo),。我相信,，在大家的共同努力下,，今年的安環(huán)工作一定能夠取得好成績(jī),。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
在縣委黨校的精心組織下，這期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班圓滿結(jié)束,。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，悉心聆聽(tīng)了每堂講座及專題報(bào)告，受益匪淺,，收獲頗豐,。
一、認(rèn)真汲取,、深刻領(lǐng)會(huì),，受益匪淺。我對(duì)培訓(xùn)的課程內(nèi)容進(jìn)行了全面分析和整理,，認(rèn)真汲取精髓,，深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，做到學(xué)習(xí)別人的,，聯(lián)系實(shí)際的,，結(jié)合個(gè)人的，形成自己的,。
首先,，黨性得到升華，信念更加堅(jiān)定,。通過(guò)幾位教授和老師的講座和專題報(bào)告,，讓我的黨性進(jìn)一步的提升，對(duì)于我從事的農(nóng)村黨建工作有了更明確的認(rèn)識(shí),。其次,，工作思路得到梳理，努力方向更加明確,。通過(guò)學(xué)習(xí),，我把培訓(xùn)內(nèi)容與我的本職工作緊密結(jié)合，觸類旁通,，認(rèn)真梳理,，進(jìn)一步理清了工作思路,，對(duì)今后的工作方向更加明確、工作重點(diǎn)更加清晰,。再次，經(jīng)驗(yàn)得到深化,，目標(biāo)更加具體,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不僅看到了我個(gè)人在黨建工作中取得的成績(jī),，也學(xué)習(xí)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,，對(duì)我今后的工作開(kāi)展目標(biāo)有了更加具體而鮮明的定位,。
二,、立足崗位,、聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)用相長(zhǎng),。毛澤東同志指出“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用”,，就是要我們發(fā)揚(yáng)馬克思主義學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)以致用,、用以促學(xué),、學(xué)用相長(zhǎng),。我按照理論聯(lián)系實(shí)際的方針,，把本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合,，重點(diǎn)將堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”。首先,，圍繞服務(wù)全局,，加強(qiáng)我鎮(zhèn)黨建。繼續(xù)深化組織系統(tǒng)“講黨性,、重品行,、作表率”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝自己的頭腦,，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，自覺(jué)把自身工作與鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),，增強(qiáng)做好組織工作的責(zé)任感和使命感,，提高做好組織工作的主動(dòng)性和實(shí)效性,。其次，繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，激勵(lì)自己“本職工作爭(zhēng)先進(jìn)、整體工作創(chuàng)一流”,，力求在組織工作創(chuàng)新等方面取得實(shí)質(zhì)性突破,。最后，加強(qiáng)自身建設(shè),。以“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手,，不斷增強(qiáng)理想信念，全面提升自己的綜合素質(zhì),。
三,、常學(xué)不懈,、持之以恒,。學(xué)習(xí)貴在持之以恒,、常抓不懈,，只有這樣,，思想品質(zhì)和工作能力才能與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)步提高,。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織委員建設(shè)。首先,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升學(xué)習(xí)自覺(jué)性。其次,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，提升學(xué)習(xí)針對(duì)性。通過(guò)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),，使自己在本職工作崗位上不斷取得更大的突破，起到先鋒模范帶頭作用,。再次,，探索學(xué)習(xí)方法,，提升學(xué)習(xí)實(shí)效性,。
以上是我通過(guò)本次黨務(wù)工作者培訓(xùn)的一些簡(jiǎn)單的心得，今后我將把這次的學(xué)習(xí)體會(huì)在本職工作中進(jìn)一步實(shí)踐,。通過(guò)此次培訓(xùn),，使我提高了自身的思想高度，受益匪淺,。這些培訓(xùn)知識(shí)也將指引我在新的工作崗位上作出成績(jī)。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
2011年是“十二五”的開(kāi)局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。
2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。
3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元,。
1、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成xx年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過(guò)程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。
3,、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛,、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。
1,、xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類事故,，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí),、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，力求深入人心,。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患,。截止目前為止,，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng),、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí),，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處。
2,、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班,、危險(xiǎn)檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析,、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路,?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩?，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。
3,、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作,。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故,，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故,，11月19日14時(shí)左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范,。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。
1,、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車間3次旬查,，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì),，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì),，對(duì)各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單，在短停,、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì),，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì),。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績(jī)效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作,，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章,、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊,，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬,，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條,，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條,，已處理9條，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成,。公司級(jí)隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位,。
2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查,、登記、建檔,、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理,?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、經(jīng)營(yíng),、輸送,、廢棄處置,、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍,、防堵、防滑,、防火,、防爆炸,、防中毒,、防窒息,、防觸電,、防跑料,、防滲漏、防垮塌,、防交通事故。
3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn),。
(1)廣開(kāi)言路,，正向激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程,、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條,、安全技師49條,、安全員99條,，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位,，及時(shí)解決安全隱患。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查、旬查,、月底安全檢查,、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度,、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差。
(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。
1,、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵,，安全勞?！痹u(píng)比活動(dòng),，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》,、《隱患排查有獎(jiǎng)》,、《安全知識(shí),、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查,、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍,，用好正向激勵(lì),。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%,，并對(duì)當(dāng)事人,、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分營(yíng)造良好安全氛圍,。
2,、開(kāi)展給違章違紀(jì),、事故,、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式,，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,，“一份家書一份深情”,，“一封安全信字字感人心”,，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保,、遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。
1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主,。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段,，以參與式,、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn),、安全員的`專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力,。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn),、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn),、專業(yè)技能人員,、后勤、經(jīng)營(yíng),、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn),、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類,。根據(jù)不同部門,、不同人員,、不同層次,、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。
2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,，書籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過(guò)該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程,、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問(wèn)題,，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步,。
3、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效。今年上半年3,、4、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助,，共同提高》階段性的活動(dòng),，造氣車間選定思想素質(zhì)過(guò)硬，安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對(duì)子的形式,，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào),。
4,、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5,、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,，組織或督促車間開(kāi)展各類安全活動(dòng),、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%,。
1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。
2,、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì)，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3,、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng),，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展,、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),、辦理安全月?？然顒?dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng),，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式,、互動(dòng)式,、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全,、用安全,，活動(dòng)收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化,、儀表,、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力,，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門的肯定與表?yè)P(yáng),。
4,、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案,，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，演練以班為單位開(kāi)展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效,，通過(guò)演練，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
安全環(huán)保工作是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,，只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。只有不斷強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,，推動(dòng)執(zhí)行文化，將安全環(huán)保的各項(xiàng)管理規(guī)定,、今天本站小編給大家?guī)?lái)了安全環(huán)保部。
希望對(duì)大家有所幫助,。
20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一,、結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。
1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。
2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。
3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元,。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安,。
1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作,。
(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。
(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。
2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室,、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。
3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛,、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力,。
(三)科學(xué)部署,，以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處,。
1,、20xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí),、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心,。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患,。截止目前為止,，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí),，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處,。
2、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納,，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中,，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故,，提供了一個(gè)新的方法和思路,?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩?，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。
3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作,。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故,，11月19日14時(shí)左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范,。
(四)筑牢根基,，在源頭上注重防范。
健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
1,、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車間3次旬查,，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查,。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì),，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì)，對(duì)各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單，在短停,、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì)，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì),。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源,，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績(jī)效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章,、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章,、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊,，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條,，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條,，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條,，還有2項(xiàng)未完成,。公司級(jí)隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位,。
2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查,、登記、建檔,、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理,?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、經(jīng)營(yíng),、輸送、廢棄處置,、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍,、防堵、防滑,、防火,、防爆炸,、防中毒,、防窒息,、防觸電,、防跑料,、防滲漏,、防垮塌、防交通事故,。
3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn),。
(1)廣開(kāi)言路,，正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程、全天候安全管理,。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條,、安全技師49條,、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位,，及時(shí)解決安全隱患,。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查,、旬查,、月底安全檢查、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況，糾正執(zhí)行偏差,。
(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵(lì)員工,，塑造陽(yáng)光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。
1,、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長(zhǎng),、安全標(biāo)兵,，安全勞?！痹u(píng)比活動(dòng),，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》,、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識(shí),、技能抽查有獎(jiǎng)》,、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度,，改變員工怕抽查,、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍,，用好正向激勵(lì),。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元,，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%,，并對(duì)當(dāng)事人,、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分營(yíng)造良好安全氛圍,。
2、開(kāi)展給違章違紀(jì),、事故,、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,，“一份家書一份深情”,，“一封安全信字字感人心”,，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保,、遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。
(六)扎扎實(shí)實(shí),，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí),。
1,、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》，分類,、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主,。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參與式,、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn),、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn),、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng),、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類,。根據(jù)不同部門,、不同人員,、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求,。
2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過(guò)該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化,、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,，實(shí)行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3,、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效,。今年上半年3,、4,、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助,，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車間選定思想素質(zhì)過(guò)硬,，安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對(duì)子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面,，達(dá)到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào),。
4,、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式,，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5,、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,，組織或督促車間開(kāi)展各類安全活動(dòng),、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。
(七)固化事項(xiàng),，建立程序化的安全管理模式,，將具體工作日?；?。
1,、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。
2,、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì)，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí),，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3,、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月,。
活動(dòng)方案。
》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng),，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫展,、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),、辦理安全月?？然顒?dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng),，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式,、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全,、用安全,，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化,、儀表,、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力,，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“20xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位,，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門的肯定與表?yè)P(yáng)。
4,、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨,，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案,，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng)，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，演練以班為單位開(kāi)展，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組,、個(gè)人績(jī)效，通過(guò)演練,，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。
5,、固化年度安全活動(dòng)，規(guī)范安全自主管理體系,。
(1)結(jié)合公司實(shí)際,，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求，先后開(kāi)展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng),、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng),、“團(tuán)結(jié)互助，共同提高”活動(dòng),、“反‘三違’,、反事故”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),、“各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”,、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng)，全面確保企業(yè)安全,、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展,。
(2)定期開(kāi)展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產(chǎn)審核,、消防“四個(gè)能力建設(shè)”,、道路交通整治和危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)活動(dòng)，確保公司引進(jìn)新管理方法,、體系在公司出成效,。
(3)通過(guò)對(duì)車間日常的檢修專班碰頭會(huì)、車間級(jí)的旬安全隱患排查,、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查,，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理，形成自主管理機(jī)制,。
(八)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò),，完善機(jī)制、組織動(dòng)員各方面力量,，全面掌握本公司安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng),、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。明確職責(zé)、制定考核體系,，構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員,、班組長(zhǎng),、群團(tuán)干部、車間團(tuán)隊(duì)管理人員,、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作，推行參與式,、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,，貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管，使得各檢修項(xiàng)目、新,、改,、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。
(九)預(yù)案應(yīng)急,，定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià),，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。
1,、針對(duì)新建項(xiàng)目,，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例,，使公司事故案例匯編達(dá)到278例,，定期對(duì)員工進(jìn)行宣貫，不斷提高員工的安全意識(shí),。16個(gè)基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際,，集中修訂各類崗位。
應(yīng)急預(yù)案,。
和安全,、環(huán)保、防火,、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個(gè),，定期組織員工演練，不斷提現(xiàn)場(chǎng)處置能力,，真正做到有備無(wú)患,。
2、編訂預(yù)案演練計(jì)劃,，抓好日常落實(shí),，強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高。20xx年不同的車間,、不同的崗位,、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來(lái),，實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度,。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作，不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔,、鍋爐,、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。
(十)拓寬眼界，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理,、確保企業(yè)安全,、可持續(xù)發(fā)展。
1,、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建"飛信"安全短信平臺(tái),，收到顯著成效，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù),，無(wú)處不在,，飛信周到細(xì)致;二是良好溝通，無(wú)微不至,，飛信牽線搭橋,。
2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,，結(jié)合公司實(shí)際,，積極圍繞主線、落實(shí)轉(zhuǎn)變,、強(qiáng)化創(chuàng)新,、穩(wěn)步提高的工作。著力開(kāi)展“五想五不干”,、“手指口述”安全管理法,，借鑒白國(guó)周班組安全管理，開(kāi)展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等,，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來(lái)夯實(shí),，將安全管理的“關(guān)口前移,、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。
(十一)外來(lái)施工,，通過(guò)推行“三多六到位”,，通過(guò)資質(zhì)審核、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處,、下發(fā)《隱患整改通知書》、組織召開(kāi)外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議,，并針對(duì)施工機(jī)具(塔吊)管理進(jìn)行規(guī)范管理,，努力確保外來(lái)施工在我公司作業(yè)過(guò)程中的安全。
(十二)規(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松,。
加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級(jí)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開(kāi)始啟動(dòng)該項(xiàng)工作,，認(rèn)真排查制度和程序缺陷,，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系,。通過(guò)自審,，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)a級(jí)要素，55個(gè)b級(jí)要素,，結(jié)合晉煤集團(tuán),、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求，建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編;結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為,，形成安全“黑白分明文化”;落實(shí)“橫向到邊,、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員、21種部門或單位的安全職責(zé),，新增21個(gè)安全操作規(guī)程,，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個(gè)工種，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化,、規(guī)范化,、制度化、表格化,。
(十三)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì),。營(yíng)造嚴(yán)肅、活潑,、團(tuán)結(jié),、高效、陽(yáng)光,、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過(guò)渡,。
1,、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制,，激發(fā)部門人員的工作熱情和創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)意識(shí),，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資,、分片工資,、單項(xiàng)績(jī)效工資、浮動(dòng)工資和部長(zhǎng)特別獎(jiǎng)五大部分,。讓部門的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下,，同時(shí)履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管,、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式,，努力確保安全、環(huán)保,、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處,。
2、20xx年部門共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車間,，不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要,。
(十四)三同時(shí)方面努力確保公司甲醛、兩鈉,、雙氧水,、三聚氰胺、復(fù)合肥,、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”設(shè)立,、環(huán)評(píng)、安評(píng),、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī),、人員持證的合法合規(guī)。
1,、環(huán)保方面,，對(duì)于新上工段提前介入，對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況,，環(huán)保設(shè)施安裝,，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改,，保證驗(yàn)收合格,。主要有復(fù)合肥，雙氧水,，兩鈉,，碳化，三胺,，甲醛,，陶瓷廠;配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收，確保建設(shè)項(xiàng)目合法,，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法,。
2、10月中旬針對(duì)物流公司,、臨沮化工,、復(fù)合肥、化機(jī)公司近期小事不斷,、不正常苗頭多的情況,，公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內(nèi)深入開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)活動(dòng)。本次活動(dòng)共2個(gè)月,，通過(guò)員工自下而上活動(dòng)的參與,，讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識(shí)，進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處,。
(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：
1,、從2月21日起，我們迎接省環(huán)保廳,、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測(cè),，為了確保檢查不出任何問(wèn)題，一切工作從根源抓起,，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，對(duì)涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位,，從源頭上根治污水亂排亂放的想法,。公司上下克難奮進(jìn)，專人負(fù)責(zé),，細(xì)心摸索,，實(shí)行清污分流，開(kāi)好廢油終端處置,。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán),，后期可以得到整治。對(duì)老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造,。共設(shè)20個(gè)地缸,，對(duì)工藝廢水、反沖反洗水,，泄漏水集中回收,。
2,、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理，注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理,，及時(shí)發(fā)放勞保用品,，督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，實(shí)現(xiàn)上崗前,、在崗中、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%,。對(duì)車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查,，如原料、鍋爐上污水灑地降塵,，各灰倉(cāng)加強(qiáng)管理,，做好密封與淋水。
3,、潛心摸索,，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效。造氣洗氣塔清污分流改造,，解決了污水中濁度問(wèn)題;淺除鹽水,，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水，解決排水總量;對(duì)各高纖過(guò)濾器改造,，節(jié)約反洗時(shí)間,，減少排水量;安排專人出門學(xué)習(xí)5次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際,，基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,，取得較好的實(shí)效。
4,、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置,，解決了公司尿素廢油無(wú)法處理這一樣長(zhǎng)期困擾環(huán)保的問(wèn)題。
5,、數(shù)據(jù)和量化管理,，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對(duì)全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，不用一次水的地方全部取消,，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排,，重污水每天僅多余250噸左右,。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右,。
6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，解決實(shí)際問(wèn)題。
(1)對(duì)兩套在線監(jiān)測(cè)每天安排專人巡檢,，確保數(shù)據(jù)正常;做好各車間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控,，每天安排專人取樣,，專人分析,，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控，對(duì)超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;出臺(tái)專門的管保綜合管理制度及考核制度,，加強(qiáng)對(duì)車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理,。做到精細(xì)化、責(zé)任化,，使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn),。
(2)加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識(shí),。充分利用公司及各車間宣傳欄加強(qiáng)宣傳,，每季度一次。
(十六)創(chuàng)新思維,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)專題會(huì)，解決安全環(huán)保瓶頸問(wèn)題,，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn),。
1、今年以來(lái)共召開(kāi)各類環(huán)保會(huì)議24次,，提出解決各類環(huán)保問(wèn)題397項(xiàng);針對(duì)車間出現(xiàn)的各種不正?，F(xiàn)象或環(huán)保事故，及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),，拿出解決問(wèn)題的粉塵和措施,。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液,，脫硫漫堿液等,。
2、3月14日安全環(huán)保部,、三尿車間,、物流公司、銷售公司發(fā)運(yùn)部,、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場(chǎng),，針對(duì)上碼垛機(jī)后木制托盤使用過(guò)程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),。
(十七)出臺(tái)《意見(jiàn)》,，切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際,，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)各分,、子公司執(zhí)行?！兑庖?jiàn)》從安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員,、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度、機(jī)制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容,、職責(zé);對(duì)分公司的安全管理職責(zé);外來(lái)施工,、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施，強(qiáng)制性地促使分,、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件,，建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，有效確保公司合法,、合規(guī),。
針對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際,，結(jié)合員工在安全意識(shí)方面亟待提高的現(xiàn)實(shí),，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上重要講話精神和分公司專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神，強(qiáng)化安全宣傳教育,，切實(shí)解決陶瓷,、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日、7月9日-12日,，先后對(duì)楚瓷建材,、復(fù)合肥全體員工開(kāi)展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
(十八)外部協(xié)調(diào),，熱情接待,，確保公司良好的外部形象。
1,、積極配合環(huán)保局,、安監(jiān)局對(duì)我公司每月一次的檢查、每季度一次國(guó)控污染源的監(jiān)測(cè)工作;配合環(huán)保部門上報(bào)季報(bào)表、申報(bào)表,、年報(bào),、有效性審核報(bào)表、全口徑報(bào)表;完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理,，建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng),，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致，既方便內(nèi)部管理也方便上級(jí)檢查,。
2,、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市、安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集,，基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查,，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和,。
規(guī)章制度,。
;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保,。
工作計(jì)劃。
敬請(qǐng)各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo),。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;,。
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);,。
(三)控制職業(yè)病新增為零;。
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;,。
(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;。
(六)安全教育合格率達(dá)100%;,。
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;,。
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;。
(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;,。
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%,。
二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針。
安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”;。
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;,。
環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;,。
三,、效果評(píng)估與改進(jìn)。
由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開(kāi)一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);。
(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);,。
(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);,。
(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;。
(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;。
(六),、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);,。
(五),、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);。
(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審、修訂;,。
四,、安全生產(chǎn)管理。
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,。
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過(guò)舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作。
各部門廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。
每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。
20xx年，西藏金和公司安全,、環(huán)保,、消防工作，以兩級(jí)(集團(tuán),、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效,，落實(shí)主體責(zé)任,。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì),，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
20xx年，無(wú)上報(bào)火災(zāi)事故,、設(shè)備事故,、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,，損失金額約萬(wàn)元,。
一、宣傳,、教育到位,，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。
7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次,。
二,、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過(guò)場(chǎng),。
開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)要害部位,、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位隱患排查,，做到排查不留死角,，重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入，采取針對(duì)性措施,，切實(shí)消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素,，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后,，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生,，5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵,，保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行，增加了不少的潛在危害,。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動(dòng),、精心組織，沒(méi)有發(fā)生意外事故,。
三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度,。
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載、超速,、不捆綁,、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛,、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽;查班前會(huì),、“三檢制”,、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測(cè)車速707車次,，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車∕次;共計(jì)考核9000余元,。
四,、做好消防、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作,。
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng),。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè),，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹(shù)立起“以人為本,、安全第一,、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,，使其獲得科學(xué),、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能,。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,，基于對(duì)職工生命健康的尊重，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。
五,、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌。
委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌,。
六,、存在問(wèn)題。
3.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開(kāi)展力度不夠,。
8.按she運(yùn)行要求,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，持續(xù)改進(jìn);,。
9.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位開(kāi)展綜合評(píng)審，對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“”活動(dòng)精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作,，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、制定安全,、環(huán)保工作目標(biāo)，積極開(kāi)展各類活動(dòng),。根據(jù)公司的實(shí)際,，制定xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo),、方針及打算;組織開(kāi)展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”,、“安康杯”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”,、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”,、“冬季四防”,、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),。
二,、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,。
(一)加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)各部門職責(zé)。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé),。
(二)完善安全管理、規(guī)章制度,，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評(píng)審,、備案工作;二是完善公司級(jí)安全規(guī)章制度4項(xiàng);三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法,、考核辦法、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等;五是梳理完善公司,、部門各崗位說(shuō)明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料,、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè),。
三,、加強(qiáng)安全教育，提高管理水平,。
組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對(duì)外修,、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次,。
1,、認(rèn)真開(kāi)展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局,。組織應(yīng)急演練7次,，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫下發(fā)月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期、月度安全工作開(kāi)展情況8期;制作安全,、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次,。
2、完善定編,、安保設(shè)備投入,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施。完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,，安裝攝像頭16個(gè),，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊,。
(二)環(huán)保方面：
1,、重視粉塵治理工作,，加強(qiáng)環(huán)境整治措施。
2,、加大環(huán)保及綠化投入力度,。
全年共計(jì)投入1471萬(wàn)元。其中：購(gòu)置2臺(tái)射霧車,、3臺(tái)固定式射霧器,、1臺(tái)清掃車;對(duì)散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造;購(gòu)買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米,、維護(hù)綠化面積3341平米,。
3、積極配合做好環(huán)保工作,，迎接上級(jí)及有關(guān)部門檢查,。積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀,、檢查805余批次,，計(jì)12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
五,、以安全為主線，組織開(kāi)展各類工作：
(一)組織各類事故演練,，提高應(yīng)急處置能力,。
組織開(kāi)展了筒倉(cāng)掩埋、交通事故,、消防,、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi),、防臺(tái)防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練,，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治,，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患,。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理,，制作安裝各類安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱,、反光警示條;粉刷,、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛,、摩托車、電動(dòng)車停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治,。
(三)開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng)，加強(qiáng)安全用電管理,。組織開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng),，進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn)，糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施,，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備,、候工場(chǎng)所、材料庫(kù),、外修車間等定期組織安全用電檢查,。
六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng),。
開(kāi)展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來(lái)檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審。
七,、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和下步安全工作主要措施,。
今年以來(lái)，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題仍不少，主要表現(xiàn)在：
(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng),、安全責(zé)任制落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響,。
(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,，從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,，無(wú)法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度,。
(三)公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工,、實(shí)習(xí)生較多,，安全知識(shí)和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠,，給安全管理工作帶來(lái)一定的難度,。
(四)公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，部分員工安全意識(shí),、安全技能薄弱，對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹,。
(五)特種設(shè)備,、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn),、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范,。
(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司,、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問(wèn)題,，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善,，開(kāi)展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。
一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次,，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。
二,、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,，以提高員工的安全意識(shí),。廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，大力普及事故預(yù)防,、事故避險(xiǎn),、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作,、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí),，督促落實(shí)好各部門安全知識(shí)一月一考。
三,、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后,。
四,、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強(qiáng)督促檢查,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查,，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對(duì)外包,、外修,、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底,、整改不徹底的部門，將作為督查重點(diǎn),，加大檢查力度,，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。
五,、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí),，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),，整改是關(guān)鍵,，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度,，加強(qiáng)隱患整改措施,。對(duì)排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人,，確定整改措施,，限定整改時(shí)間，確保整改到位,。
六,、建立重大安全隱患臺(tái)帳。加大安全檢查力度,，建立重大安全隱患,、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源,，在登記臺(tái)帳備案,，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào),。
七,、抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好筒倉(cāng),、船艙,、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理,。同時(shí)，完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度,，制定應(yīng)急措施和演練,，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,，完善應(yīng)急救預(yù)案,。
八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火,、高空作業(yè)、設(shè)備維修,、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度,。
九,、抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí),，時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),，以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。
十,、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查,、維護(hù)和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn),，開(kāi)展模擬演練,，提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。
十二,、創(chuàng)新裝卸工藝,，減少粉塵污染，完善揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)控力度,，提升公司環(huán)保形象。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí),。我們?cè)谧グ踩逃希瑘?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,，必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,，使員工熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場(chǎng),。
1.1,、從主管層入手開(kāi)展安全法的普及和深入學(xué)習(xí)。
結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況,，利用每天主管會(huì)10分鐘的時(shí)間,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐條對(duì)安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí),。每個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全意識(shí),，讓車間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用,。
車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長(zhǎng)級(jí)別展開(kāi)，通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任,。
有計(jì)劃地組織對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí),、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí),。
每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí)，及時(shí)傳達(dá),、貫徹公司文件精神及要求,，舉一反三，結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí),。5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。
針對(duì)公司具體情況,，結(jié)合車間發(fā)生工傷案例,，在車間舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí),，對(duì)于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,，提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》,，整頓安全生產(chǎn)秩序,。全年共發(fā)生工傷13起，發(fā)生工傷的新員工占80%,，其中非接1車間3起工傷,，2起意外,。比較去年的工傷次數(shù)增多，工傷原因分析如下：
1,、新員工未經(jīng)考核通過(guò)就獨(dú)立上崗,，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。2,、車間一味追求產(chǎn)量,，忽視對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。3,、車間員工不穩(wěn)定,，新員工換崗頻繁。
1,、“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。20xx是安標(biāo)年,，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,，20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度，詳情見(jiàn)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》,。
在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場(chǎng)審核過(guò)程中,，取得793分的好成績(jī)，通過(guò)安標(biāo)專家組的現(xiàn)場(chǎng)審核,。
20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過(guò)聯(lián)通安全認(rèn)證年審,。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。
完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理,。
1、制定《安全員職責(zé)》,。
1,、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作。
根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，自20xx年4月份開(kāi)始,，通過(guò)參加豐臺(tái)區(qū)的培訓(xùn)，鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),，逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度,，對(duì)存在的安全隱患，進(jìn)行整改,，并建立《安全隱患排查治理臺(tái)賬》,，落實(shí)“四不放過(guò)原則”抓安全促生產(chǎn)。
1,、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造2,、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。
在車間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度,，并制定了獎(jiǎng)罰措施和相關(guān)制度,，每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元，鼓勵(lì)車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,，對(duì)車間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動(dòng)性,。
獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表3、安全隱患治理,。
20xx年在各車間共治理了195起安全隱患,，針對(duì)產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)25次，其中從嚴(yán)從重處理5起,。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2起的救火行為,。讓大家深刻認(rèn)識(shí)到“安全第一、以人為本,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí),；從實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,，“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。
4手機(jī),、工傷01020040000嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,，與外來(lái)施工單位簽訂《安全責(zé)任書》，進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，都要重視安全工作,，確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。在裝置施工過(guò)程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、施工和安裝,。同時(shí)安全環(huán)保部人員對(duì)施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項(xiàng)安全檢查,，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備,、工程施工的問(wèn)題,，立即批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,。
2,、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任，強(qiáng)化施工安全措施,。3,、施工期間安全員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理,，制止違規(guī)用電,，違規(guī)搭建的不安全行為。
安全工作不能僅靠安全管理部門,，一些事故隱患和事故苗頭,，往往逃不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開(kāi)展安全自查活動(dòng),，將查出的問(wèn)題,、隱患進(jìn)行匯總處理，有效的促進(jìn)安全管理,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全,。
5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,，消除隱患。
從4月份開(kāi)始,，每月組織各部門主管進(jìn)行車間聯(lián)合大檢查,，重點(diǎn)查處車間安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)5s,，質(zhì)量,、工藝、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問(wèn)題,，展開(kāi)自查自糾,，消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
整改項(xiàng)目：車間用電設(shè)備清掃物料碼放安全通道6,、安全生產(chǎn)月,。
4-5月份組織并開(kāi)展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)消防預(yù)案的演練,，提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)和能力,，強(qiáng)化安全責(zé)任，熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法,。
密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動(dòng)月,，制定方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。歷經(jīng)2個(gè)月努力,，工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改善,。
查，對(duì)于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度,，給予警告,、沒(méi)收、清理出宿舍的不同等級(jí)處罰,，從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識(shí),，消除潛在的安全隱患。
4月份對(duì)車間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理,，制定手機(jī)管理制度,，通過(guò)檢查監(jiān)督，保障安全生產(chǎn),，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,，為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表9,、保安隊(duì)的管理,。
今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化，1,、去掉了保安隊(duì)長(zhǎng)的職位，設(shè)立班長(zhǎng)制度,，
1,、從今年1月份起，對(duì)公司員工車輛進(jìn)行了限制管理,，重新調(diào)配了停車位,，對(duì)于不符合要求的員工車輛禁止入廠。
14.1,、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,，監(jiān)督車間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí)。14.2,、加強(qiáng)車間設(shè)備巡檢,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,，下發(fā)《安全隱患整改》及時(shí)處理，糾正,。
15.1,、12月初搬家期間現(xiàn)場(chǎng)組織恒卓工廠員工開(kāi)展搬遷工作，調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備,，和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫(kù)房物料和私人大車叉車8車次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,，調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場(chǎng)拆除機(jī)械設(shè)備，電線線路和附屬設(shè)備,。
15.2,、調(diào)配安全員處置意誠(chéng)工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料安置卸載工作,。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過(guò)程中完好,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
我市高度重視本次環(huán)境安全大檢查工作，從6月底開(kāi)始,，組織了全市性環(huán)境安全檢查,，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：
為進(jìn)一步保障我市環(huán)境安全，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，制定了《xx市環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)工作方案》,，成立了xx市環(huán)保局大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)檢查存在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)的企業(yè),，并明確了工作的目標(biāo)和具體時(shí)限，要求各區(qū)縣和我局各有關(guān)部門嚴(yán)格按照方案要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好本次工作,。我市的16個(gè)區(qū)縣環(huán)保局,，嚴(yán)格按照我局的活動(dòng)方案，制定了各區(qū)縣活動(dòng)實(shí)施方案,，分別成立了區(qū)縣大檢查活動(dòng)小組,，嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到人，建立市區(qū)兩級(jí)大檢查活動(dòng)體系,。
為了便于及時(shí)溝通交流大檢查活動(dòng)中共性問(wèn)題的處理經(jīng)驗(yàn),，建立了xx市大檢查活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員制度和xx市環(huán)境安全百日大檢查qq群。為隨時(shí)了解各時(shí)間段,、各區(qū)縣工作的進(jìn)展,，建立了檢查工作月報(bào)制度。
在督促各有關(guān)企業(yè)做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾工作的基礎(chǔ)上，市區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門共出動(dòng)執(zhí)法人員3980人次,，對(duì)全市的96條河道,、溝渠和20xx家企業(yè)進(jìn)行了全面排查，特別是飲用水水源地周邊,、集中式污水處理廠,、有毒有害化學(xué)品及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等區(qū)域，涉及醫(yī)藥,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、重金屬、化工,、造紙,、食品加工及日化、石化等行業(yè),。重點(diǎn)檢查環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急措施落實(shí)情況,，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制、報(bào)備,、演練和培訓(xùn)情況,，生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、使用、廢棄等環(huán)節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況,，事故收集設(shè)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況,，清凈下水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng),、生產(chǎn)廢水系統(tǒng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等,。
一是按照行業(yè)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案管理。xx區(qū)環(huán)保局要求轄區(qū)內(nèi)的23家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編寫指南(試行)》制定企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,，并結(jié)合預(yù)案做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作,。二是信訪工作與應(yīng)急管理工作相結(jié)合。xx區(qū)環(huán)保局將信訪工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源納入應(yīng)急的日常管理工作中,，真正做到“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”。三是企業(yè)自查與監(jiān)督管理方式相結(jié)合,。xx區(qū)環(huán)保局采取日常監(jiān)督與企業(yè)自查自糾同時(shí)進(jìn)行的方式，有效避免了企業(yè)盲目自查,、消極自查等情況的出現(xiàn),，聘請(qǐng)化工專家一同對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題提出專業(yè)性、可操作性的整改意見(jiàn),，同時(shí)也使區(qū)縣環(huán)境應(yīng)急管理人員對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及存在的環(huán)境安全隱患的工序更加清楚,，對(duì)日后現(xiàn)場(chǎng)檢查工作有很大幫助。
為營(yíng)造全社會(huì)高度關(guān)注,、廣泛支持環(huán)保的良好氛圍,，xx區(qū)環(huán)保局積極配合“都市報(bào)道”、“河西有線”做好專項(xiàng)行動(dòng)和環(huán)保法律法規(guī)的宣傳報(bào)道工作,，xx區(qū)環(huán)保局利用環(huán)保短信平臺(tái),，向轄區(qū)內(nèi)200多家排污企業(yè)發(fā)送提示做好環(huán)境安全管理的短信，xx區(qū)環(huán)保局和xx區(qū)環(huán)保局也通過(guò)加大環(huán)境宣傳教育力度,，通過(guò)重點(diǎn)宣傳國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、應(yīng)急科普小知識(shí)，提高社會(huì)大眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí),、增強(qiáng)公民對(duì)企業(yè)社會(huì)監(jiān)管的責(zé)任,、豐富自我環(huán)境應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。
環(huán)保部名單中列出的被檢查單位大部分屬于中小型企業(yè),，提高企業(yè)的重視程度和責(zé)任意識(shí)是中小型企業(yè)消除因管理不到位而產(chǎn)生安全隱患的第一步,。在本次活動(dòng)的自查自糾階段，市區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門多次向企業(yè)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì),，及做好環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)的重大意義,。我市有關(guān)企業(yè)積極開(kāi)展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)施,。進(jìn)行了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅淖圆樽约m工作，增強(qiáng)了環(huán)境安全主體責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)了環(huán)境安全方面的投入,。部分企業(yè)成立了專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境安全管理和環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，將環(huán)境安全列入日常工作議事日程,。
將環(huán)境安全百日大檢查和汛期環(huán)境安全隱患排查工作相結(jié)合,，進(jìn)一步摸清了我市范圍內(nèi)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析原因,，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。結(jié)合我市各區(qū)實(shí)際情況,，編制各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充，立足預(yù)防,，積極推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急全過(guò)程管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和避免突發(fā)事故的發(fā)生起到了積極作用,。
通過(guò)3個(gè)月來(lái)的環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)，我市進(jìn)一步摸清了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),，對(duì)排查出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)積極整改,，在提高防風(fēng)險(xiǎn)能力方面取得了一定的成效，但同時(shí)也存在著一些問(wèn)題,。
通過(guò)本次大檢查,，大部分企業(yè)能按照要求落實(shí)環(huán)境安全措施，對(duì)環(huán)境安全防范工作也比較重視,。但也有個(gè)別單位心存僥幸,，環(huán)境安全措施落實(shí)不到位，如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環(huán)境應(yīng)急預(yù)案普遍針對(duì)性不強(qiáng),，對(duì)安全生產(chǎn)的防范管理意識(shí)高于環(huán)境安全防范管理,，預(yù)案中涉及安全生產(chǎn)的防范管理內(nèi)容居多，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的針對(duì)性差,，流于形式,，演練頻次更是沒(méi)有保證;環(huán)境應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備執(zhí)行情況不夠完善，一些企業(yè)因客觀原因?qū)е孪浪厝萘坎贿_(dá)標(biāo),、配備的物資不進(jìn)行定期檢查導(dǎo)致的過(guò)期或失效等,。
部分企業(yè)存在圍堰破損、排水管網(wǎng)未安裝應(yīng)急閥門,，在線監(jiān)測(cè)設(shè)施不正常運(yùn)行,，危險(xiǎn)廢物生產(chǎn)單位暫存設(shè)施不規(guī)范，危險(xiǎn)廢物無(wú)防滲漏和防揚(yáng)散設(shè)施的現(xiàn)象,。
我市的3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)排放的污水和處置的危險(xiǎn)廢棄物連續(xù)2次超標(biāo)排放,。
部分企業(yè)對(duì)于環(huán)境安全隱患的界定不明確，企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的大篇幅內(nèi)容針對(duì)安全生產(chǎn),，存在對(duì)于安監(jiān)部門,、質(zhì)監(jiān)部門和環(huán)保部門要求自身落實(shí)的責(zé)任分工不清的困惑。
目前,，我市大多數(shù)區(qū)縣的環(huán)境應(yīng)急管理工作都由監(jiān)察部門,、項(xiàng)目管理部門等部分的人員臨時(shí)兼任。兼職人員只限于按照方案的要求逐項(xiàng)開(kāi)展日常工作,，但對(duì)非常態(tài)下的應(yīng)急事故的應(yīng)對(duì)缺乏專業(yè)知識(shí),，導(dǎo)致響應(yīng)不迅速，不能有效降低事故帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,。
雖然我市的大多數(shù)企業(yè)都有自己的環(huán)境救援隊(duì)伍和應(yīng)急儲(chǔ)備物資,，但環(huán)境應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不完善，救援隊(duì)伍欠缺專業(yè)性,，環(huán)境安全隱患崗位的操作員應(yīng)急意識(shí)和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。應(yīng)急人員多為臨時(shí)兼職,，流動(dòng)性較大。一旦發(fā)生較大的突發(fā)環(huán)境事件,，無(wú)論是應(yīng)急物資和救援隊(duì)伍都不具備妥善處置事故的能力。
大檢查活動(dòng)是一項(xiàng)階段性工作,，要真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全的目標(biāo),，需要各單位把環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范工作常態(tài)化，并定期開(kāi)展自查自糾工作,。市區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門也要建立長(zhǎng)效機(jī)制,，通過(guò)將專項(xiàng)排查對(duì)象轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管抽查對(duì)象，從源頭防范,、控制和化解重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)可進(jìn)一步提高企業(yè)的環(huán)境安全主體責(zé)任意識(shí)和重視程度。
把各企業(yè)的應(yīng)急救援力量和優(yōu)勢(shì)應(yīng)急物資為環(huán)保部門所用,，建立企業(yè)應(yīng)急物資庫(kù)和應(yīng)急救援隊(duì)伍庫(kù),，明確企業(yè)應(yīng)急物資的種類、數(shù)量,，記錄應(yīng)急隊(duì)伍的位置和救援類型,。形成“屯兵于民”的儲(chǔ)備管理方式，一旦發(fā)生事故,，能夠從最近的企業(yè)調(diào)集最有效的物資和隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行救援,。
xx市環(huán)保局已成立了xx市環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心，共有人員6名,，專職從事環(huán)境應(yīng)急管理工作,。濱海新區(qū)做為我市的區(qū)縣級(jí)試點(diǎn)建設(shè)單位，對(duì)機(jī)構(gòu)和人員編制的申請(qǐng)程序正在辦理中,。我市將以濱海新區(qū)為試點(diǎn),，推進(jìn)全市環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職人員隊(duì)伍建設(shè)工作。
通過(guò)組織政府有關(guān)部門及有關(guān)企業(yè)相關(guān)工作人員參加各類風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班,、組織觀摩各類重大環(huán)境應(yīng)急事故教育宣傳片,，增強(qiáng)政府部門及企業(yè)的污染隱患防范意識(shí)。
通過(guò)申請(qǐng)中央專項(xiàng)資金,、地方政府配套資金的支持的方式,，鼓勵(lì)我市較大以上環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)完善防風(fēng)險(xiǎn)物資、設(shè)備建設(shè)和組織應(yīng)急演練,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
開(kāi)店心得體會(huì),、必備：圖片制作、文筆流暢!作為闖進(jìn)淘寶的新手一枚,，在幾個(gè)月的網(wǎng)商洗禮中總算總結(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)小道理!要想把店鋪從星級(jí)的店鋪提高到鉆石級(jí)別考得不全是耐得住寂寞,。
一開(kāi)始把店鋪弄的自己滿意,，然后就在那里干瞪眼對(duì)著電腦瞎點(diǎn)擊...有時(shí)間聊天都不去學(xué)點(diǎn)額外的知識(shí)!這是懶惰的表現(xiàn)...
幾乎剛開(kāi)始大家都把沒(méi)流量、沒(méi)訂單作為口頭禪!但是大家沒(méi)發(fā)現(xiàn),、這樣的時(shí)間里,、銷量高的賣家都在干什么呢?人家都在發(fā)貨呢...為什么生意都在別人那里呢?秘訣曝光...
小店起步必須要學(xué)習(xí)的東西：
1、洞察力：發(fā)現(xiàn)總結(jié)高級(jí)賣家的店鋪運(yùn)營(yíng)模式,，觀察他們的標(biāo)題,、帖子!從模仿做起!
2、時(shí)機(jī)：如果你是全身心的投入網(wǎng)店,、就要有規(guī)律的時(shí)間安排!不能是買家玩的時(shí)候你在玩,、所以抓住時(shí)機(jī)尤其重要!
3、手藝：開(kāi)店最重要的是裝修,、特別是樓主這一行的女裝行業(yè)!必須掌握的就是裝修,、圖片的編輯和制作!有些人才擺布一些圖片就能激起買家的購(gòu)物欲!
4、耐心：沒(méi)有一個(gè)懶賣家能夠發(fā)大財(cái)?shù)?背后付出的努力是令人發(fā)指的在電腦邊做一天,、聊一天就靠耐心!拼命玩才能玩出錢來(lái)!如果偷懶了就可能錯(cuò)過(guò)最重要的機(jī)會(huì)!
5,、實(shí)用服務(wù)：小賣家不舍得花錢、這也是開(kāi)店的緣由(資金不足)所以要努力的需找突破口!從免費(fèi)的服務(wù)入手!適當(dāng)花些錢也是必須的~不花錢賺錢是行不通的!
6,、二維碼是好方法!隨著智能機(jī)的增加!手機(jī)淘寶是有前景的!
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
1,、思想重視，措施到位,。針對(duì)南帕斯凝析油輕組分含量高,，蒸汽壓高，揮發(fā)性強(qiáng),，硫化氫,、硫醇硫等含量高，在接卸,、儲(chǔ)存,、轉(zhuǎn)輸、加工過(guò)程中,，極易造成環(huán)境污染,、硫化氫吸入反應(yīng)、硫化氫中毒等事故,，廠部高度重視,，安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗(yàn)制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》，與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施,，并抓好措施落實(shí),，到目前為止，凝析油加工進(jìn)展順利,，沒(méi)有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問(wèn)題,。
2,、抓好培訓(xùn)，提高安全防護(hù)意識(shí),。對(duì)外安全環(huán)保部對(duì)管道公司所有參與凝析油輸送人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),；對(duì)內(nèi)安全環(huán)保部對(duì)化驗(yàn)中心、計(jì)量中心,、瀝青車間相關(guān)人員進(jìn)行了硫化氫防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),；各相關(guān)車間對(duì)內(nèi)進(jìn)行了車間級(jí)硫化氫防護(hù)知識(shí)再次培訓(xùn)和演練，全員硫化氫防護(hù)意識(shí),、防護(hù)能力得到進(jìn)一步提升。
3,、安全防護(hù)器材增配到位,。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套，為計(jì)量中心借用空呼器1套,、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái),，為瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報(bào)警儀1臺(tái),，為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個(gè),，廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安裝臨時(shí)固定式硫化氫報(bào)警儀8臺(tái)。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo),、警戒繩,、警戒線、告知牌,。門崗警衛(wèi)隊(duì)對(duì)外來(lái)人員及時(shí)告知安全要求,。
4、安全措施落實(shí)到位,，全過(guò)程安全受控,。凝析油進(jìn)廠后，罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌,，做好安全提示,；現(xiàn)場(chǎng)防止硫化氫中毒告知牌醒目可見(jiàn)，在儲(chǔ)有南帕斯原油的儲(chǔ)罐周圍全部設(shè)立警戒線,，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入罐區(qū)及進(jìn)行上罐作業(yè),；罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報(bào)警器和硫化氫報(bào)警儀安裝測(cè)試正常，聲光報(bào)警正常,，安全環(huán)保部對(duì)部分硫化氫報(bào)警儀及車間報(bào)警后的處理進(jìn)行了抽檢測(cè)試,；罐區(qū)風(fēng)向標(biāo)完好，便于觀察,；引油前組織接收條件確認(rèn),，氣防站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),；與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢、采樣,、脫水,、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報(bào)警儀并佩戴空氣呼吸器，兩人同行,，一人操作,，一人監(jiān)護(hù)；專人定時(shí)對(duì)儲(chǔ)罐附近進(jìn)行硫化氫氣體檢測(cè),；涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時(shí),，按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證；化驗(yàn),、鉗工,、電氣、儀表,、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，隨身攜帶硫化氫防毒口罩，生產(chǎn)車間監(jiān)護(hù),；化驗(yàn)分析在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行,；關(guān)鍵步驟車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，凝析油接收,、加工過(guò)程中,，出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度部,、安全環(huán)保部協(xié)調(diào)處理,。
5、存在問(wèn)題：
2）空氣呼吸器,、便攜式硫化氫報(bào)警儀數(shù)量不足,，不能滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)需求。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
二季度以來(lái),，公司嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的指示精神,，加強(qiáng)安全管理，對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查,，并進(jìn)行了整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一,、排危復(fù)工,。
3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對(duì)排危復(fù)工的要求，公司成立了以李永為組長(zhǎng)的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,。布置落實(shí)排危自查整改工作,，全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn),、應(yīng)急演練,、礦山排險(xiǎn)、車間安全等各方面存在的隱患和問(wèn)題,，按“五落實(shí),、五到位”要求，落實(shí)整改責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)限,、預(yù)案,，并組織驗(yàn)收，確保整改到位,。于3月29日，獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù),。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計(jì)58天,。）。
1,、加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度,，積極開(kāi)展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，有針對(duì)性的對(duì)存在危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行檢查,，對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，查處一般隱患排查整治20余處,，并立即進(jìn)行了整改,，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生,。
2,、針對(duì)礦山南側(cè)在開(kāi)采施工過(guò)程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)就南側(cè)開(kāi)采事宜進(jìn)行實(shí)地勘察,，并召開(kāi)專題安全工作會(huì),，確定安全開(kāi)采防護(hù)措施，并于6月17日開(kāi)始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè),，投入資金14萬(wàn)元,。
3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開(kāi)的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會(huì)》，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),，進(jìn)行安全與環(huán)保整改,。結(jié)合公司實(shí)際情況，公司現(xiàn)已對(duì)礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋,，下一步將對(duì)礦山南側(cè),、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋。
三,、響應(yīng)上級(jí)公司及當(dāng)?shù)卣?hào)召,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
積極開(kāi)展今年六月份以“落實(shí)安全責(zé)任,，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。6月2日召開(kāi)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng),。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援演練,，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，向過(guò)往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳,。預(yù)計(jì)6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練。通過(guò)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量,，員工安全素質(zhì)的提高,，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
四,、存在的主要問(wèn)題,。
1、員工文化水平較低,，應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育,。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益,，雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，但在工作過(guò)程中易忽視安全。
2,、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn),，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(zhǎng)鳴,，達(dá)到“人人安全”的安全理念,。
3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。
職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四
20xx年，為有效遏制因非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為引發(fā)的安全事故，我局與相關(guān)部門組成打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)我縣的飲用水源,、工礦企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工,、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法行為進(jìn)行排查，并堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線,，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,，納入了目標(biāo)管理體系,。“安全壓倒一切”已成為我局各股室工作開(kāi)展的前提,，同時(shí)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員,，使安全生產(chǎn)工作有人抓,，有人管,。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,，對(duì)安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位,，年終考核將實(shí)行“一票否決”。
主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通和聯(lián)系,，積極參加安委辦安全生產(chǎn)工作各類會(huì)議,。定期或不定期研究部署工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，使各單位負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善重特大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案,，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),，提高事故應(yīng)急救援能力，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害,。
我局結(jié)合安全專項(xiàng)整治等中心工作,，以提高社會(huì)安全意識(shí)、公眾自我保護(hù)能力和職工安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，深入開(kāi)展群眾性的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高公眾的安全意識(shí),，營(yíng)造“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。牢固樹(shù)立安全第一,、預(yù)防為主的意識(shí),，在干部職工及家屬區(qū)居民中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，經(jīng)常性的提醒干部職工防范各種安全隱患,，在春節(jié),、國(guó)慶等幾個(gè)重要節(jié)假日，針對(duì)干部職工休假外出這一情況,，在干部職工放假前集中進(jìn)行安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)教育,，并對(duì)出游時(shí)間地點(diǎn)等情況進(jìn)行詳細(xì)的記載，對(duì)于單位車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行經(jīng)常性的交通安全培訓(xùn),，嚴(yán)禁超限超載和酒后駕駛等,，遵守交通規(guī)則。利用“六五”世界環(huán)境日,，結(jié)合安全生產(chǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)教育，提高全民環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)意識(shí),，提高干部職工處理事故的應(yīng)急能力,。
八月份以來(lái)，組織開(kāi)展對(duì)我縣八個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的飲用水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，總體情況較好,，對(duì)容易造成安全隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查組均提出整改意見(jiàn),，確保群眾飲水安全,。加大重點(diǎn)污染源的排污執(zhí)法檢查，出動(dòng)了110多人次,，檢查了48家工礦企業(yè),、35家小型“三產(chǎn)”，對(duì)其生產(chǎn)流程,、原料,，排污處理設(shè)施及污染物排放情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，要求其排污處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并建立臺(tái)帳,，對(duì)不符合環(huán)保要求的企業(yè)下達(dá)了環(huán)境違法行為限期改正通知書,。組織開(kāi)展“放射源調(diào)查、射線裝置申報(bào)”行動(dòng),，出動(dòng)人員24人次,，對(duì)陽(yáng)朔縣人民醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等11家醫(yī)院和陽(yáng)朔縣疾控中心共12家全縣相關(guān)涉源單位依法進(jìn)行了射線裝置申報(bào)登記,。
開(kāi)展環(huán)境污染安全隱患排查及整改工作,。根據(jù)文件精神，專項(xiàng)行動(dòng)小組認(rèn)真開(kāi)展了我縣轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患排查工作,，田家河水源凈化廠,、縣城垃圾處理場(chǎng)、興源鉛鋅礦尾沙壩和醫(yī)療廢物等存在的環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查整改,。
突出解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題，努力為民辦實(shí)事,。今年環(huán)保局共受理污水,、廢氣、噪聲等投訴23件,，結(jié)案23件,，結(jié)案率100%，其中,，對(duì)西街3家噪聲嚴(yán)重超標(biāo)的酒吧進(jìn)行了處罰,。
個(gè)別企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)還很淡薄，管理也較松散,，暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題,，我們將對(duì)存在安全隱患的單位進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,，杜絕各種安全事故的發(fā)生,，為職工營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高干部職工及企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè),，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，做到安全生產(chǎn)有章可循,。
（三）是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),，切實(shí)提高預(yù)防能力,，做到防患于未然。
（四）是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的應(yīng)急能力建設(shè),。
