寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白,，實(shí)事求是,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境,、職業(yè)安全工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識,，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,，在xx市建委及有關(guān)部門的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好,，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故,，年月均千人負(fù)傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零,，環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,，總結(jié)一年來的工作，xx項(xiàng)目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：

xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍xx為主任,，施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”,。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,，xx項(xiàng)目部為“質(zhì)量、安全,、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位,，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組,，成立了危害因素,、環(huán)境因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要,，明確了各委員和成員的職責(zé),，使xx項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn),、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

在施工生產(chǎn)中，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益,，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則,。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上,，項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家,、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”,。在施工生產(chǎn)過程中,，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位,，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工,。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作,，如施工方案,、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項(xiàng),，全部及時(shí)進(jìn)行了整改,，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,，各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,，各類隱患，均及時(shí)得到了消除,。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,，滿足了安全生產(chǎn)的需要,。

xx年下半年，自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求,，建立了以“質(zhì)量,、安全、環(huán)境綜合管理體系”,，識別和評價(jià)出了重大危害因素,、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落,、物體打擊、觸電,、機(jī)械傷害,、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

20xx年,，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、隱患排查治理,，做到常檢查、除隱患,，確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生,。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系,，成立了由局長任組長,，黨支部書記、副局長為副組長,，各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了局長負(fù)總責(zé),、親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，局辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù),。并將危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任、放射源的安全責(zé)任具體落實(shí)到市環(huán)境jc大隊(duì),，飲用水安全責(zé)任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí),，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系,，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應(yīng)急管理體系,，制定了應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉,，安全隱患心中有數(shù),，安全工作齊抓共管的良好局面。

全年,，全局多次召開會議研究部署安全工作,，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月,、“6.5”世界環(huán)境日,、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭,、走進(jìn)社區(qū),、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月,，我局在時(shí)代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設(shè)置咨詢臺2個(gè),，懸掛宣傳橫幅2條,，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份,，發(fā)放環(huán)保購物袋500個(gè),，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題50余個(gè)，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護(hù)知識,。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理,、督查總量減排工作之機(jī)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全意識,，做到警鐘長鳴,。

（一）轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標(biāo)

1、水環(huán)境質(zhì)量,。xx市飲用水源地的23項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)均符合國家《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn),，地表水（石城子水庫）的31項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中的三類標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率100%,，屬未受污染的清潔水,。

2、大氣環(huán)境質(zhì)量,。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日,，共監(jiān)測273天，空氣質(zhì)量達(dá)到ii(良)以上的天數(shù)為224天,，占監(jiān)測天數(shù)的82.1%,，可吸入顆粒物、二氧化硫,、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標(biāo)準(zhǔn),。

3、聲環(huán)境質(zhì)量,。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝,，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過國家標(biāo)準(zhǔn)限值55db,，聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)督管理力度

按照《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)分類管理名錄》，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度,，加強(qiáng)對新,、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)督管理,。截至9月30日,，共審批權(quán)限內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)298個(gè)；竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收59家,。新建項(xiàng)目環(huán)評和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100%,。新建項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%,。

（三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大

制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護(hù)大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè),，保障群眾健康專項(xiàng)行動(dòng)方案》并上報(bào)市政府批準(zhǔn)實(shí)施，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著力點(diǎn),，重點(diǎn)突出嚴(yán)查未批先建,、未驗(yàn)先投和超標(biāo)排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家,，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起,，行政處罰27起，處罰金額達(dá)141萬元,；同時(shí)繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度,，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達(dá)100%,，結(jié)案率達(dá)到98%,，并在此基礎(chǔ)上制定了《xx市環(huán)境保護(hù)局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步把信訪納入法治軌道,，及時(shí)就地解決群眾合理訴求,。

（四）積極開展城市環(huán)境綜合治理工作

一是加大城市揚(yáng)塵污染綜合整治力度。重點(diǎn)對各類工程施工現(xiàn)場,、物料裝卸場所進(jìn)行規(guī)范化整治,，20xx年截至目前，累計(jì)對 80余個(gè)施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，并針對存在問題的5個(gè)施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責(zé)令進(jìn)行限期整改,；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料,、橡膠輪胎,、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動(dòng)巡查人數(shù)200余人次,，查處焚燒垃圾行為3起,，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴(yán)重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動(dòng)實(shí)施機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理,。由市環(huán)保,、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標(biāo)車限行方案》并上報(bào)市政府,，經(jīng)市政府常務(wù)會議研究通過,，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見,；完成了5家機(jī)動(dòng)車檢測站建設(shè)和機(jī)動(dòng)車尾氣檢測管理平臺建設(shè),，檢測機(jī)構(gòu)服務(wù)性收費(fèi)方案已上報(bào)地區(qū)發(fā)改委審批，待收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定后即可全面啟動(dòng)機(jī)動(dòng)車尾氣檢測工作,，進(jìn)而在市域范圍內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車尾氣排放環(huán)保標(biāo)志管理,；三是繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前,，共計(jì)完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作,；四是不斷加強(qiáng)區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴(yán)肅查處,。20xx年截至目前,，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起,，其中行政處罰6起,；五是加大飲用水源地保護(hù)工作力度。強(qiáng)化飲用水源保護(hù)區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,，20xx年截至目前共計(jì)出動(dòng)90余人次對各水源保護(hù)區(qū)的污染隱患進(jìn)行全面細(xì)致的排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治，其中重點(diǎn)對二水廠飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅,，以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題,，市環(huán)保局已報(bào)請市政府對重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換、退出,；六是開展工業(yè)固廢和危險(xiǎn)廢棄物專項(xiàng)治理,。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項(xiàng)排查和現(xiàn)場檢查，建立了監(jiān)督管理臺賬,，做到“一企一檔”管理,；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?；返男捊?、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項(xiàng)整治，共查處和取締此類小窩點(diǎn)5個(gè),；組織開展了針對產(chǎn)生廢機(jī)油的汽車修理,、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項(xiàng)檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家,，針對存在的問題,，專門制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)xx市機(jī)動(dòng)車維修與拆解行業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步明確了廢機(jī)油收集,、存儲,、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸,、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)要求,，全面推進(jìn)并嚴(yán)格要求落實(shí)危險(xiǎn)廢物管理五聯(lián)單制度。

（五）加大戈壁生態(tài)保護(hù)力度,。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》,，進(jìn)一步明確了生態(tài)保護(hù)的重點(diǎn)區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線,，并進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度,，重點(diǎn)加強(qiáng)了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開采等開發(fā)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察,。截止目前,，共出動(dòng)執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家,，責(zé)令改正4家,。

（六）建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。進(jìn)一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，20xx年全面實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報(bào),；在市政府網(wǎng)開設(shè)了專欄，定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息,，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明,，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)水平邁上了新臺階。地,、市環(huán)保部門主動(dòng)加強(qiáng)了與兵團(tuán)環(huán)保部門在加強(qiáng)飲用水源地保護(hù),、環(huán)境違法行為通報(bào)轉(zhuǎn)辦、戈壁生態(tài)保護(hù)等方面的溝通協(xié)調(diào),，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享,，為強(qiáng)化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎(chǔ),。

按照“統(tǒng)一指揮,、分級負(fù)責(zé)，密切協(xié)作,、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求,，我局與安監(jiān)、交通,、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到一定加強(qiáng),，軟件,、硬件建設(shè)正積極想方設(shè)法逐步更新和添置；建立和完善了應(yīng)急管理機(jī)制,，確定專人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,，年初結(jié)合實(shí)際情況制定了《環(huán)境應(yīng)急管理計(jì)劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時(shí)堅(jiān)持每日向應(yīng)急辦上報(bào)應(yīng)急管理信息,，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力,。

一是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。重點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)測站危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》,、《環(huán)境監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度,，強(qiáng)化全局工作的安全管理,。同時(shí)，加強(qiáng)了全體人員安全教育培訓(xùn),，對易燃易爆有毒物品實(shí)行專人保管,，做到領(lǐng)用要審批，使用要記錄,，確保危險(xiǎn)物品安全,。

二是為保證機(jī)關(guān)安全，我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制》,、《車輛安全管理制度》等一系列制度,，為機(jī)關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實(shí)施方案,，制定完善了安全保衛(wèi)制度,、值班制度，并配備了電棍,、警報(bào)器,、滅火器等安全防范和消防設(shè)施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò),。同時(shí),，不斷加強(qiáng)教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施,。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高,，我局干部職工遵紀(jì)守法蔚然成風(fēng)，全年無一例違法案件發(fā)生,。

一年來,，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理,，偶有違法排污破壞環(huán)境的問題,。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度,，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,，加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為,，確保環(huán)境安全,，為建設(shè)藍(lán)天碧水xx積極努力。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

按照機(jī)械二公司安全管理要求,，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作,，狀況持續(xù)平穩(wěn),。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理,。

2,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》,、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件,。

3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作,。

4,、按照公司要求組織開展qc活動(dòng)，制定了活動(dòng)計(jì)劃,，建立了活動(dòng)記錄,。

5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作,，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作,。

6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作,，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,，在原有危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參與討論了危險(xiǎn)源評價(jià)等級的制定,。

1,、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。

2,、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作,，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火,、防盜工作,。

3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車,、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度,。

4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作,。

5,、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

還記得剛來到川中時(shí),，在入場教育課上,，前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本，安全第一,，環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念,。當(dāng)時(shí)對這句話的理解比較模糊。現(xiàn)在工作一年多了,，也分享了一些安全生產(chǎn)事故,，大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié)，都與崗位履職不嚴(yán),，安全思想麻痹有關(guān),。血的教訓(xùn)，令人震驚,，發(fā)人深省,，使我對安全理念的認(rèn)識越來越深刻，也使我們更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性,，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,，促使我們在當(dāng)前這個(gè)非常時(shí)期，緊急行動(dòng)起來,，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,。

安全，在每一個(gè)人的心里,，都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,，不僅要牢記于心，更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中,?！拔业膷徫晃邑?fù)責(zé)，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,，更是一份堅(jiān)守的理念,，一份行動(dòng)的指南。有了崗位,，我們就有了責(zé)任,。有了崗位職責(zé)，我們就有了履行職責(zé)的義務(wù),。首要的任務(wù),，就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任，對自己的崗位“負(fù)責(zé)”,、對自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!

安全作為永恒的話題,，而今又有了莊重的現(xiàn)實(shí)意義——“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”,，既是莊重的承諾又是行動(dòng)的指南,。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn),，令人震驚，發(fā)人深省,，使我們更加深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性,，極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。在此,，想談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：

首先要加強(qiáng)安全意識,。要做好安全工作，就要克服形式主義,、好人主義,、官僚主義，要嚴(yán)格地按照規(guī)章制度去辦事,、去操作,，如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事,，有可能操作了99次不出問題,，但是第100次出問題了，必須克服低,、老,、壞的陋習(xí)，杜絕臟,、亂,、差的現(xiàn)象。

其次安全必須融入生產(chǎn),。安全，必須從小事做起,，必須與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,，而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),、關(guān)鍵領(lǐng)域,，都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個(gè)過程中都講安全,，才能真正保安全,、保生產(chǎn)。

最后要有高度的責(zé)任心,，明確自己的責(zé)任,，增強(qiáng)安全意識，做到“三不傷害”,，嚴(yán)把安全關(guān),，積極消除隱患,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件,。只有責(zé)任心提高了,，我們在關(guān)注自身安全的同時(shí)，才能關(guān)注他人的安全,，才能避免血的教訓(xùn),，讓安全之花在企業(yè)常開。

千里長堤,，潰之蟻穴!警惕與安全共存,，麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部,，我想不僅要牢記安全,，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn),，做到以身作則,，更應(yīng)樹立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候越不能放松安全環(huán)保管理，越是在產(chǎn)量緊張的時(shí)候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢,，越是在環(huán)境惡劣的時(shí)候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動(dòng)作做到位,，越是在看似平常簡單的工況下，越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評估,。在每一次的現(xiàn)場指揮中,，盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為,，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,，明白安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,，敬請各部門積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施,。

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;

三,、效果評估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級安全教育情況;

(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí),，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

上半年,，項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以“安全是天,，是政治，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局,、項(xiàng)目組安全環(huán)保會議精神，緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo),，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識，提高員工安全技能,，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障,?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：

為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,， xx月xx日在前指召開了hse安全委員會會議,。

一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故,，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故,，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo),。

二是對20xx年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié)，并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位,，分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案,。

三是項(xiàng)目經(jīng)理對去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定，對今年安全環(huán)保工作提出具體要求,，并進(jìn)行了詳細(xì)部署,。

一是根據(jù)勘探局要求，項(xiàng)目組人員xx月xx日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場,，xx月xx日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會議,，對項(xiàng)目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,，成立了啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動(dòng)工作計(jì)劃,。xx月xx日起對參與項(xiàng)目組的xx支鉆井隊(duì)、5支試氣機(jī)組,、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收,。

二是加強(qiáng)施工方啟動(dòng)期間的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對長慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試,，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)，考試成績?nèi)亢细?，并?4名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核,。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍，明確啟動(dòng)期間監(jiān)督重點(diǎn),，對風(fēng)險(xiǎn)大,、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè)，進(jìn)行全面,、全過程,、全天候監(jiān)督，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,。

三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則,。對存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同。對承包集氣站拉運(yùn)甲醇,、污水的施工方,，分別簽訂了道路運(yùn)輸、環(huán)境污染合同,。目前已簽訂完成xx類xx份合同,，通過合同管理明確雙方的權(quán)力、義務(wù)和所履行的安全職責(zé),。

一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求,，項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?？婆c監(jiān)督管理站，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺階,。

二是理清工作思路，明確崗位職責(zé),。根據(jù)責(zé)任劃分,，制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己,，恪盡職守,。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。

一是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場管理，實(shí)行多人確認(rèn)制,，所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,，質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站,、采氣工藝研究所參加，深入現(xiàn)場制訂動(dòng)火方案,，嚴(yán)格審批程序,。并對施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān),，確保了施工的安全高效運(yùn)行,。截止目前已順利完成二級動(dòng)火xx次，其中單井井口工藝管線焊接xx次,，其它二級動(dòng)火xx次,。

二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間,、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程,、交叉作業(yè)、起重吊裝作業(yè),、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制,、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為，及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場教育,，下發(fā)整改通知單，做到檢查留痕跡,、檢查有落實(shí),，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障,。

一是對項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，建立管理臺帳,。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),，對欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì),。

二是由于xx,、xx井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大,，管網(wǎng)資料不健全等原因,，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,，我們對作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識樁埋設(shè)方案,，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性，降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn),。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中,。

三是對已投用的特種設(shè)備情況進(jìn)行普查統(tǒng)計(jì)，建立特種設(shè)備管理臺帳,。目前作業(yè)區(qū)共有壓力容器xx臺,、加熱爐37臺，其中xx臺壓力容器和xx臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行了注冊登記,，未注冊的xx臺加熱爐于近期進(jìn)行注冊登記,。并于xx月xx日、xx月xx日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,，質(zhì)量安全環(huán)?？啤⒈O(jiān)督管理站,、長慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對新進(jìn)設(shè)備（xx個(gè)污水罐,、xx臺水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對查出問題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改,，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求,。

四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全，xx月xx日聯(lián)系局檢測中心相關(guān)人員對作業(yè)區(qū)未校驗(yàn),、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場校驗(yàn),，共完成xx個(gè)安全閥的校驗(yàn)工作。

五是xx月xx日聯(lián)合長慶監(jiān)理,、監(jiān)督管理站對新建四站及作業(yè)區(qū)區(qū)部的用電設(shè)施進(jìn)行投用前的專項(xiàng)檢查,，共查出問題14項(xiàng)，現(xiàn)場整改7項(xiàng),，責(zé)令限期整改7項(xiàng),，現(xiàn)已全部整改完畢,。

一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會議指示，結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法,，深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn),，以xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表,、hse活動(dòng)記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作,。

二是為規(guī)范集氣站,、井場hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī),，制定作業(yè)區(qū)井場和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案,，目前已先期完成xx站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》,、《工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》,。

日常安全管理，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場監(jiān)管,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任,。

一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證,、開工令制度,，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),，確保施工全過程的受控管理,。

二是針對產(chǎn)建施工項(xiàng)目、施工單位比較多的實(shí)際,，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,，對一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。鉆井,、井下和油建施工聘請長慶監(jiān)督,、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工、井控,、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,。

三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次,，各集氣站每周一次的安全大檢查制度,。主要對各集氣站,、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施,、安全附件、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查,，消除各類隱患。xx月xx日,、xx月xx日由質(zhì)量安全環(huán)?？茽款^，監(jiān)督管理站,、生產(chǎn)運(yùn)行科,、采氣工藝研究所參加的檢查小組對xx個(gè)集氣站、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施,、安全附件,、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查,，同時(shí)召開現(xiàn)場會議講評安全生產(chǎn)情況,，對存在的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭。生產(chǎn)啟動(dòng)以來共檢查出問題xx項(xiàng),，現(xiàn)場整改xx項(xiàng),，責(zé)令整改xx項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢,。

一是在“安全生產(chǎn)警示周”,、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，通過用生動(dòng)的圖片和文字,，大力宣傳安全知識,，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍,。兩個(gè)活動(dòng)期間共懸掛宣傳掛圖xx幅,，制作宣傳展板xx塊，舉行安全會議xx場次,，安全競賽xx次,，安全考試xx次，反事故演習(xí)xx次,。并于xx月xx日成功舉辦了安全月咨詢?nèi)栈顒?dòng),，項(xiàng)目組各部門xx余人積極參與，此次活動(dòng)為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

安全環(huán)保工作是持續(xù)改進(jìn)的過程,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。只有不斷強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,，推動(dòng)執(zhí)行文化,，將安全環(huán)保的各項(xiàng)管理規(guī)定、今天本站小編給大家?guī)砹税踩h(huán)保部

工作總結(jié)

20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、結(jié)合公司實(shí)際,，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時(shí)總結(jié)評定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

(三)科學(xué)部署,，以危險(xiǎn)辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

1,、20xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識,、開展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),。對《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價(jià)法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患,。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng),、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識,，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識工作落到實(shí)處,。

2,、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班,、危險(xiǎn)檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過對危險(xiǎn)源辨識理論的分析,、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路,?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認(rèn),。

3,、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作,。先后對2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故,，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故,，11月19日14時(shí)左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

(四)筑牢根基,，在源頭上注重防范,。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1,、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查,，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查,。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開好4個(gè)會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會,，二是每周例行的科室長隱患碰頭會,，對各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級評估,，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單，在短停,、大修時(shí)一并徹底;對于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會,。通過會議統(tǒng)一認(rèn)識,，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)一切資源,，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診工作,，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章,、倉儲運(yùn)輸篇章,、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善,。截止12月中旬,，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條,，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條,，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條,，已處理9條，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條,，還有2項(xiàng)未完成。公司級隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位,。

2、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查,、登記、建檔,、備案和現(xiàn)場評估,，積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理,。“九查”是指危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲存,、運(yùn)輸、經(jīng)營,、輸送,、廢棄處置、安全隱患排查整治開展,、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍,、防堵、防滑,、防火,、防爆炸、防中毒、防窒息,、防觸電,、防跑料、防滲漏,、防垮塌,、防交通事故。

3,、開展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn),。

(1)廣開言路,，正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)全員,、全過程、全天候安全管理,。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條,、安全技師49條、安全員99條,，共225條全部現(xiàn)場核實(shí)并督促整改到位,，及時(shí)解決安全隱患。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查,、旬查、月底安全檢查,、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，及時(shí)開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度,、規(guī)程、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差,。

(五)堅(jiān)持以人為本，不斷激勵(lì)員工,，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

1,、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長,、安全標(biāo)兵,，安全勞模”評比活動(dòng),，適時(shí)出臺《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》,、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識,、技能抽查有獎(jiǎng)》,、《安全諫言有獎(jiǎng)》、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度,，改變員工怕抽查,、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍,，用好正向激勵(lì)。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元,，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元，幅度增加409%,，并對當(dāng)事人,、單位利用會議、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表揚(yáng),，充分營造良好安全氛圍。

2,、開展給違章違紀(jì),、事故、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式,，并形成長效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,，“一份家書一份深情”,，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防、安全互保,、遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。

(六)扎扎實(shí)實(shí),，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)各級管理人員和員工安全發(fā)展意識,。

1,、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》，分類,、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會,，現(xiàn)場考評為主,。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級培訓(xùn)為主要手段,，以參與式,、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),、管理人員安全管理知識培訓(xùn),、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力,。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn),、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn),、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn),、專業(yè)技能人員,、后勤、經(jīng)營,、銷售管理人員的安全培訓(xùn),、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類,。根據(jù)不同部門、不同人員,、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求,。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》,，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做,、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化,、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,，實(shí)行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程,、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題,，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步,。

3、繼續(xù)開展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效,。今年上半年3、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助,，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,，安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對子的形式,，通過以點(diǎn)帶面,，達(dá)到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號,。

4,、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式,，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

5,、全年對新招員工及外施隊(duì)人員廠級教育培訓(xùn)167場次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,，組織或督促車間開展各類安全活動(dòng),、考評和預(yù)案演練58場次，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%,。

(七)固化事項(xiàng),，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日?；?。

1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。

2,、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī),、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí),，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn)，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范,。

3,、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng),。開展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月

活動(dòng)方案

4,、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評,，并將結(jié)果納入班組,、個(gè)人績效，通過演練,，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。

5,、固化年度安全活動(dòng)，規(guī)范安全自主管理體系,。

(1)結(jié)合公司實(shí)際,，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求，先后開展每年固化的兩次安全技術(shù)會診活動(dòng),、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評審”活動(dòng),、“ 團(tuán)結(jié)互助，共同提高”活動(dòng),、“ 反‘三違’,、反事故”活動(dòng)、“ 百日安全無事故”活動(dòng),、“ 各種安全活動(dòng)體系框架評審”,、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng),，全面確保企業(yè)安全,、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。

(2)定期開展iso9001iso14001gbt28001體系,、清潔生產(chǎn)審核,、消防“四個(gè)能力建設(shè)”、道路交通整治和危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)活動(dòng),，確保公司引進(jìn)新管理方法,、體系在公司出成效。

(3)通過對車間日常的檢修專班碰頭會,、車間級的旬安全隱患排查,、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,，形成自主管理機(jī)制,。

(八)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)，完善機(jī)制,、組織動(dòng)員各方面力量,，全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢,、新任務(wù),，深入分析主要矛盾和突出問題,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。明確職責(zé),、制定考核體系，構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、安全技師,、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長,、群團(tuán)干部,、車間團(tuán)隊(duì)管理人員,、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格對照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作,，推行參與式,、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,，貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管,，使得各檢修項(xiàng)目,、新,、改,、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。

(九)預(yù)案應(yīng)急,，定期進(jìn)行演練和評價(jià),，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。

1,、針對新建項(xiàng)目,，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例,，使公司事故案例匯編達(dá)到278例,，定期對員工進(jìn)行宣貫，不斷提高員工的安全意識,。16個(gè)基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際,，集中修訂各類崗位

應(yīng)急預(yù)案

2、編訂預(yù)案演練計(jì)劃,，抓好日常落實(shí),，強(qiáng)化員工應(yīng)會安全技能的提高。20xx年不同的車間,、不同的崗位,、不同等級的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺賬管理，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來,，實(shí)行考評與評價(jià)制度,。公司先后組織56場次大小演練和對崗位員工現(xiàn)場處置預(yù)案的考評工作，不斷提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力特別在尿塔,、鍋爐,、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。

(十)拓寬眼界，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)新安全管理,、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、公司安委會在全公司成功創(chuàng)建"飛信"安全短信平臺，收到顯著成效,，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù),，無處不在，飛信周到細(xì)致;二是良好溝通,，無微不至,，飛信牽線搭橋。

2,、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,，結(jié)合公司實(shí)際，積極圍繞主線,、落實(shí)轉(zhuǎn)變,、強(qiáng)化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作,。著力開展“五想五不干”,、“手指口述”安全管理法，借鑒白國周班組安全管理，開展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評比等,，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來夯實(shí),，將安全管理的“關(guān)口前移,、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。

(十一)外來施工，通過推行“三多六到位”,，通過資質(zhì)審核,、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查和查處,、下發(fā)《隱患整改通知書》,、組織召開外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會議，并針對施工機(jī)具(塔吊)管理進(jìn)行規(guī)范管理,，努力確保外來施工在我公司作業(yè)過程中的安全,。

(十二)規(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松,。

加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開始啟動(dòng)該項(xiàng)工作,，認(rèn)真排查制度和程序缺陷,，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系,。通過自審，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)a級要素,，55個(gè)b級要素,，結(jié)合晉煤集團(tuán)、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求,，建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編;結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為,，形成安全“黑白分明文化”;落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員,、21種部門或單位的安全職責(zé),，新增21個(gè)安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個(gè)工種,，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化,、規(guī)范化、制度化、表格化,。

(十三)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì),。營造嚴(yán)肅、活潑,、團(tuán)結(jié),、高效、陽光,、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過渡,。

1,、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制,，激發(fā)部門人員的工作熱情和創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)意識，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用,，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資,、分片工資、單項(xiàng)績效工資,、浮動(dòng)工資和部長特別獎(jiǎng)五大部分,。讓部門的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時(shí)履行好安全分管,、環(huán)保協(xié)管,、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式，努力確保安全,、環(huán)保,、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處。

2,、20xx年部門共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車間,，不斷適應(yīng)公司新形勢下發(fā)展的需要。

(十四)三同時(shí)方面努力確保公司甲醛,、兩鈉,、雙氧水、三聚氰胺,、復(fù)合肥,、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生 “三同時(shí)”設(shè)立,、環(huán)評、安評,、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī),、人員持證的合法合規(guī)。

1,、環(huán)保方面,，對于新上工段提前介入，對查環(huán)評報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況,，環(huán)保設(shè)施安裝,，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改,，保證驗(yàn)收合格,。主要有復(fù)合肥，雙氧水,，兩鈉,，碳化，三胺,，甲醛,，陶瓷廠;配合環(huán)保局對新工段做好竣工驗(yàn)收，確保建設(shè)項(xiàng)目合法,，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法,。

2、10月中旬針對物流公司,、臨沮化工,、復(fù)合肥、化機(jī)公司近期小事不斷,、不正常苗頭多的情況,，公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內(nèi)深入開展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識活動(dòng)。本次活動(dòng)共2個(gè)月,，通過員工自下而上活動(dòng)的參與，讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識,，進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處,。

(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：

1、從2月21日起,，我們迎接省環(huán)保廳,、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測，為了確保檢查不出任何問題，一切工作從根源抓起,，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生,，對各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位,，從源頭上根治污水亂排亂放的想法,。公司上下克難奮進(jìn)，專人負(fù)責(zé),，細(xì)心摸索,，實(shí)行清污分流，開好廢油終端處置,。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán),，后期可以得到整治。對老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造,。共設(shè)20個(gè)地缸,，對工藝廢水、反沖反洗水,，泄漏水集中回收,。

2、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,，注重對員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理,，及時(shí)發(fā)放勞保用品，督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測評價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中,、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%,。對車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查，如原料,、鍋爐上污水灑地降塵,，各灰倉加強(qiáng)管理，做好密封與淋水,。

3,、潛心摸索，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效,。造氣洗氣塔清污分流改造,，解決了污水中濁度問題;淺除鹽水，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水,，解決排水總量;對各高纖過濾器改造,，節(jié)約反洗時(shí)間,，減少排水量;安排專人出門學(xué)習(xí)5次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際,，基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,，取得較好的實(shí)效。

4,、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置,，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環(huán)保的問題。

5,、數(shù)據(jù)和量化管理,，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，不用一次水的地方全部取消,，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排,，重污水每天僅多余250噸左右,。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右,。

6,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決實(shí)際問題,。

(1)對兩套在線監(jiān)測每天安排專人巡檢,，確保數(shù)據(jù)正常;做好各車間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控，每天安排專人取樣,，專人分析,，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控，對超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;出臺專門的管保綜合管理制度及考核制度,，加強(qiáng)對車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理,。做到精細(xì)化、責(zé)任化,，使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn),。

(2)加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識,。充分利用公司及各車間宣傳欄加強(qiáng)宣傳,，每季度一次。

(十六)創(chuàng)新思維,，定期召開安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)專題會，解決安全環(huán)保瓶頸問題,，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn),。

1、今年以來共召開各類環(huán)保會議24次,，提出解決各類環(huán)保問題397項(xiàng);針對車間出現(xiàn)的各種不正?，F(xiàn)象或環(huán)保事故，及時(shí)召開分析會,，拿出解決問題的粉塵和措施,。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液,，脫硫漫堿液等,。

2、3月14日安全環(huán)保部,、三尿車間,、物流公司、銷售公司發(fā)運(yùn)部,、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場,，針對上碼垛機(jī)后木制托盤使用過程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車作業(yè)過程存在的問題進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),。

(十七)出臺《意見》，切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際,，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行,?！兑庖姟窂陌踩M織機(jī)構(gòu)及安全管理人員、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度,、機(jī)制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容,、職責(zé);對分公司的安全管理職責(zé);外來施工、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施,，強(qiáng)制性地促使分,、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件，建立長效安全管理機(jī)制,，有效確保公司合法,、合規(guī)。

針對楚瓷建材,、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際,，結(jié)合員工在安全意識方面亟待提高的現(xiàn)實(shí),，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會議上重要講話精神和分公司專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會議精神，強(qiáng)化安全宣傳教育,，切實(shí)解決陶瓷,、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日、7月9日-12日,，先后對楚瓷建材,、復(fù)合肥全體員工開展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

(十八)外部協(xié)調(diào),，熱情接待,，確保公司良好的外部形象。

1,、積極配合環(huán)保局,、安監(jiān)局對我公司每月一次的檢查、每季度一次國控污染源的監(jiān)測工作;配合環(huán)保部門上報(bào)季報(bào)表,、申報(bào)表,、年報(bào)、有效性審核報(bào)表,、全口徑報(bào)表;完善環(huán)保資料及臺帳的管理,，建立各種臺帳和報(bào)表共16項(xiàng)，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致,，既方便內(nèi)部管理也方便上級檢查,。

2、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市,、安全技術(shù)會診,、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集，基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查,，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和

規(guī)章制度

工作計(jì)劃

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;

三、效果評估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級安全教育情況;

(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審、修訂;

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

20xx年,，西藏金和公司安全、環(huán)保,、消防工作，以兩級(集團(tuán),、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效,，落實(shí)主體責(zé)任,。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20xx年,，無上報(bào)火災(zāi)事故,、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,，損失金額約萬元。

一、宣傳,、教育到位,，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強(qiáng)

7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識培訓(xùn)6人次。

二,、組織崗位查找隱患,，排查治理隱患不走過場

開展了對重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理,。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查,，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入,，采取針對性措施,，切實(shí)消除安全隱患。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素,，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后,，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生,，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害,。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織,，沒有發(fā)生意外事故,。

三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,，加大三違考核力度

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載、超速,、不捆綁,、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛,、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽;查班前會,、“三檢制”,、“交接班制”,、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。檢查違章人員64人次,，考核違章人員64人次;檢測車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次,，考核交接班記錄不及時(shí),、不完整21車∕次;共計(jì)考核9000余元。

四,、做好消防,、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作

7.職業(yè)健康,、環(huán)境體系完成了復(fù)評,。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人,，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本,、安全第一、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定,、超前的安全意識和安全技能,。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。

五,、對委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。

六,、存在問題

3.對委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠,。

七、20xx年安全,、環(huán)保,、交通、消防工作思路

8.按she運(yùn)行要求,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識和環(huán)境因素查找,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn);

9.對委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位開展綜合評審,，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強(qiáng)的單位提出整改期限,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

按照會議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報(bào),，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明,，不妥之處請各位批評指正。

xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大

力支持和配合下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法,、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預(yù)防污染,、持續(xù)改進(jìn),。”的環(huán)境保護(hù)方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生,、減少一般事故,，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo),。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”,、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、班組建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制,，完善制度,，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ),，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高,，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升,，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況

一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底,，全公司共發(fā)生工傷

事故##起,，輕傷人數(shù)##人，無重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較xx年同期輕傷###人下降###,，xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人，輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%,。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn),，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測,，降低檢測費(fèi)用,，有集團(tuán)安環(huán)部申請負(fù)責(zé)的####有限公司計(jì)量器具檢測站于xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測壓力表586塊,。101工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行,。102生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。

二,、上半年公司安環(huán)管理工作情況

1,、強(qiáng)化責(zé)任

為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識，強(qiáng)化預(yù)防為主,，綜合治理措施,，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份,，簽訂《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份,、《xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份,，《安全生產(chǎn)承諾書》20份,，并監(jiān)督檢查各分廠、車間,、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作,，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底,，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施,。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,，樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn),。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，在####等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊,、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識，提高全員安全意識和環(huán)保意識,，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè),，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,、危險(xiǎn)源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次,。加強(qiáng)新入職員工,、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作,。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”,、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”,、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會,、安監(jiān)局,、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評,。職工隊(duì)伍安環(huán)意識顯著提高,，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。

3,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng),，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,，也是xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位,，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位,、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位,、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位,、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù),，環(huán)保三同時(shí)手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級和實(shí)施管理;全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù),、安全生產(chǎn)禁令,、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、入場須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡,、職業(yè)病危害警示標(biāo)示,、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡,、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知,、應(yīng)急疏散路線圖等;推行在裝置、管線,、倉庫,、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示,。

4,、堅(jiān)持隱患排查治理

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松,，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面，存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,，通過員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查,，安環(huán)部組織春節(jié)、五一,、兩會前專項(xiàng)檢查等形式,，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng),，未整改完成的有31項(xiàng),，隱患整改率達(dá)到96.5%,。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改,，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng),。)

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

打鐵還需自身硬,，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè),，集團(tuán)公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)控制及評價(jià)、隱患排查與治理,、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置,、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過理論和實(shí)操考試,，安環(huán)員定級等手段,，提高安環(huán)員技能。

縱觀上半年全公司安環(huán)工作,，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，具有以下特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全,，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升,。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高,，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成,。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少,，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善,。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理,。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí),。

三,、存在的問題

(1)有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識不到位,，重生產(chǎn),、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),，沒有嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,，忘記了“安全責(zé)任,、重于泰山”的遵旨;忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責(zé),。安環(huán)管理喊在嘴上,、寫在紙上、貼在墻上,。責(zé)任未得到真正落實(shí),，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本,。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé),，危險(xiǎn)因素辨識、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程,，浮在面上,。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位,。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因,，監(jiān)督是外因,，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們####集團(tuán)公司,，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者,，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任,，權(quán)力和責(zé)任是同等地,。

(2)職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識水平差,、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng),，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分,，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范,。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn),、效益和好的安全生產(chǎn)形式,。

(3)新上、技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專篇,、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后,，走形式,，走過程,，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，隨心所欲，不按程序報(bào)批,，不安規(guī)定進(jìn)行評審,，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù),，進(jìn)行非法生產(chǎn),。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾,，簡單說就是一元錢建設(shè),，十元錢維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全,、環(huán)保埋下隱患,。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法,，如發(fā)生事故,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。

(4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,，未能提高到技術(shù)層面上。作為#####生產(chǎn)企業(yè),，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,、職工守則,、工藝流程、安全操作規(guī)程,、風(fēng)險(xiǎn)源辨識,、防范措施、應(yīng)急處置方案,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,，定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔,、晉級機(jī)制,，激勵(lì)職工愛企業(yè)、愛崗位,、愛技術(shù)的正能量,。

四、下一步工作計(jì)劃

(1)繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng),。除了按照實(shí)施方案的要求,，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識,、上隱患排查治理工作,，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu),、管理制度、安全操作過程,、特種作業(yè)管理,、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查、日常檢查,、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作,。認(rèn)真、細(xì)致,、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，不走過場，不留盲區(qū)死角,、不留后患,。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手,，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識,，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率,、持證率要達(dá)到100%。

(3)繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，嚴(yán)厲打擊“違章指揮”,、“違規(guī)作業(yè)”,、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為,。嚴(yán)格特殊作業(yè)票證管理和5s監(jiān)督，規(guī)范崗位操作,，真正體現(xiàn)預(yù)防為主,，綜合治理方針。

(4)繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，不斷完善修改標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,，使一切生產(chǎn)經(jīng)營行為都收到體系文件的框架內(nèi)，按要求,、按規(guī)程進(jìn)行,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，建立企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制,。

同志們,，隨著下半年公司建設(shè)項(xiàng)目的開工和竣工項(xiàng)目的投產(chǎn)，全公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，都是企業(yè)主體責(zé)任人，要充分認(rèn)識到安環(huán)工作的重要性,、艱巨性和長期性;,，要正視現(xiàn)實(shí)，加倍努力,，以對社會負(fù)責(zé),、對公司負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),、對他人負(fù)責(zé),、對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好工作，抓緊,、抓細(xì),、抓嚴(yán),、抓實(shí)、抓出成效,，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。讓我們以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格管理，堅(jiān)守職責(zé),，扎實(shí)工作,，采取強(qiáng)有力的措施，有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo),。我相信,，在大家的共同努力下，今年的安環(huán)工作一定能夠取得好成績,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇九

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上,，堅(jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場。

1.1,、從主管層入手開展安全法的普及和深入學(xué)習(xí)

結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況,，利用每天主管會10分鐘的時(shí)間，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，逐條對安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí),。每個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試，夯實(shí)理論基礎(chǔ),，強(qiáng)化安全意識,，讓車間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用。

車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長級別展開,，通過理論知識的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識，逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任,。

有計(jì)劃地組織對員工進(jìn)行安全意識,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,。

每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求,，舉一反三,，結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識,。 5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,。

針對公司具體情況，結(jié)合車間發(fā)生工傷案例,，在車間舉行現(xiàn)場會,，強(qiáng)化安全意識，對于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,，提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力,。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》，整頓安全生產(chǎn)秩序,。全年共發(fā)生工傷13起,，發(fā)生工傷的新員工占80%,，其中非接1車間3起工傷,，2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多,， 工傷原因分析如下：

1,、新員工未經(jīng)考核通過就獨(dú)立上崗，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,。 2,、車間一味追求產(chǎn)量，忽視對員工的安全培訓(xùn)教育,。 3,、車間員工不穩(wěn)定，新員工換崗頻繁,。

1,、“沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障,。 20xx是安標(biāo)年,，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過程中，20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度,，詳情見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,。

在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場審核過程中，取得793分的好成績,，通過安標(biāo)專家組的現(xiàn)場審核,。

20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過聯(lián)通安全認(rèn)證年審,。 2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。

完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理,。

1、 制定《安全員職責(zé)》

1,、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作

根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，自20xx年4月份開始，通過參加豐臺區(qū)的培訓(xùn),，鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),，逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度,，對存在的安全隱患,，進(jìn)行整改，并建立《安全隱患排查治理臺賬》,，落實(shí)“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn),。

1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造 2,、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造,。

在車間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度，并制定了獎(jiǎng)罰措施和相關(guān)制度,，每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,，鼓勵(lì)車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果，對車間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動(dòng)性,。

獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 3,、安全隱患治理

20xx年在各車間共治理了195起安全隱患，針對產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)25次,，其中從嚴(yán)從重處理5起,。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2起的救火行為。讓大家深刻認(rèn)識到“安全第一,、以人為本,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識,；從實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,，“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任,。

4手機(jī)、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,，與外來施工單位簽訂《安全責(zé)任書》,，進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，強(qiáng)化了施工單位的安全意識,，不管在哪里施工,，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，都要重視安全工作,，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝,。同時(shí)安全環(huán)保部人員對施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項(xiàng)安全檢查,，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備,、工程施工的問題,，立即批評教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。

2、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任,，強(qiáng)化施工安全措施,。 3、施工期間安全員維持現(xiàn)場秩序,，對現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督管理,，制止違規(guī)用電，違規(guī)搭建的不安全行為,。

安全工作不能僅靠安全管理部門,，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛,，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動(dòng),，將查出的問題、隱患進(jìn)行匯總處理,，有效的促進(jìn)安全管理,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),，誰檢修,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全,。

5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,，消除隱患

從4月份開始，每月組織各部門主管進(jìn)行車間聯(lián)合大檢查,，重點(diǎn)查處車間安全隱患,，現(xiàn)場5s，質(zhì)量,、工藝,、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問題，展開自查自糾,，消除安全隱患,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

整改項(xiàng)目：車間用電 設(shè)備清掃 物料碼放 安全通道 6,、安全生產(chǎn)月

4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，通過消防預(yù)案的演練，提高全員安全生產(chǎn)防范意識和能力,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。

密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動(dòng)月,，制定方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。歷經(jīng)2個(gè)月努力，工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境有了明顯的改善,。

查,，對于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度，給予警告,、沒收,、清理出宿舍的不同等級處罰，從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識,，消除潛在的安全隱患,。

4月份對車間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理，制定手機(jī)管理制度,，通過檢查監(jiān)督,，保障安全生產(chǎn)，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,，為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表 9、保安隊(duì)的管理

今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化， 1,、去掉了保安隊(duì)長的職位,，設(shè)立班長制度，

1,、從今年1月份起,，對公司員工車輛進(jìn)行了限制管理，重新調(diào)配了停車位,，對于不符合要求的員工車輛禁止入廠,。

14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,，監(jiān)督車間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí),。 14.2、加強(qiáng)車間設(shè)備巡檢,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,，下發(fā)《安全隱患整改》及時(shí)處理，糾正,。

15.1,、12月初搬家期間現(xiàn)場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作，調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備,，和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫房物料和私人大車叉車8車次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,，調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場拆除機(jī)械設(shè)備，電線線路和附屬設(shè)備,。

15.2,、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場設(shè)備、物料安置卸載工作,。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過程中完好,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇十

我市高度重視本次環(huán)境安全大檢查工作，從6月底開始,，組織了全市性環(huán)境安全檢查,，現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下：

為進(jìn)一步保障我市環(huán)境安全，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，制定了《xx市環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)工作方案》，成立了xx市環(huán)保局大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點(diǎn)檢查存在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲存、運(yùn)輸,、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)的企業(yè)，并明確了工作的目標(biāo)和具體時(shí)限，要求各區(qū)縣和我局各有關(guān)部門嚴(yán)格按照方案要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好本次工作,。我市的16個(gè)區(qū)縣環(huán)保局,，嚴(yán)格按照我局的活動(dòng)方案，制定了各區(qū)縣活動(dòng)實(shí)施方案,，分別成立了區(qū)縣大檢查活動(dòng)小組,，嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到人，建立市區(qū)兩級大檢查活動(dòng)體系,。

為了便于及時(shí)溝通交流大檢查活動(dòng)中共性問題的處理經(jīng)驗(yàn),，建立了xx市大檢查活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員制度和xx市環(huán)境安全百日大檢查qq群。為隨時(shí)了解各時(shí)間段,、各區(qū)縣工作的進(jìn)展,，建立了檢查工作月報(bào)制度。

在督促各有關(guān)企業(yè)做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾工作的基礎(chǔ)上,，市區(qū)兩級環(huán)保部門共出動(dòng)執(zhí)法人員3980人次,，對全市的96條河道、溝渠和20xx家企業(yè)進(jìn)行了全面排查,，特別是飲用水水源地周邊,、集中式污水處理廠、有毒有害化學(xué)品及危險(xiǎn)品倉庫等區(qū)域,，涉及醫(yī)藥,、危險(xiǎn)化學(xué)品、重金屬,、化工,、造紙、食品加工及日化,、石化等行業(yè),。重點(diǎn)檢查環(huán)境影響評價(jià)文件中環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急措施落實(shí)情況，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制,、報(bào)備,、演練和培訓(xùn)情況，生產(chǎn),、儲存,、運(yùn)輸、使用,、廢棄等環(huán)節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況,，事故收集設(shè)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況，清凈下水系統(tǒng),、雨水系統(tǒng),、生產(chǎn)廢水系統(tǒng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。

一是按照行業(yè)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案管理。xx區(qū)環(huán)保局要求轄區(qū)內(nèi)的23家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編寫指南(試行)》制定企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,，并結(jié)合預(yù)案做好應(yīng)急物資的儲備工作,。二是信訪工作與應(yīng)急管理工作相結(jié)合。xx區(qū)環(huán)保局將信訪工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源納入應(yīng)急的日常管理工作中,，真正做到“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”。三是企業(yè)自查與監(jiān)督管理方式相結(jié)合,。xx區(qū)環(huán)保局采取日常監(jiān)督與企業(yè)自查自糾同時(shí)進(jìn)行的方式,，有效避免了企業(yè)盲目自查、消極自查等情況的出現(xiàn),，聘請化工專家一同對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，針對企業(yè)存在的問題提出專業(yè)性、可操作性的整改意見,，同時(shí)也使區(qū)縣環(huán)境應(yīng)急管理人員對各企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及存在的環(huán)境安全隱患的工序更加清楚,，對日后現(xiàn)場檢查工作有很大幫助。

為營造全社會高度關(guān)注,、廣泛支持環(huán)保的良好氛圍,，xx區(qū)環(huán)保局積極配合“都市報(bào)道”、“河西有線”做好專項(xiàng)行動(dòng)和環(huán)保法律法規(guī)的宣傳報(bào)道工作,，xx區(qū)環(huán)保局利用環(huán)保短信平臺,，向轄區(qū)內(nèi)200多家排污企業(yè)發(fā)送提示做好環(huán)境安全管理的短信，xx區(qū)環(huán)保局和xx區(qū)環(huán)保局也通過加大環(huán)境宣傳教育力度,，通過重點(diǎn)宣傳國家產(chǎn)業(yè)政策,、應(yīng)急科普小知識，提高社會大眾的環(huán)境保護(hù)意識,、增強(qiáng)公民對企業(yè)社會監(jiān)管的責(zé)任,、豐富自我環(huán)境應(yīng)急避險(xiǎn)知識。

環(huán)保部名單中列出的被檢查單位大部分屬于中小型企業(yè),，提高企業(yè)的重視程度和責(zé)任意識是中小型企業(yè)消除因管理不到位而產(chǎn)生安全隱患的第一步,。在本次活動(dòng)的自查自糾階段，市區(qū)兩級環(huán)保部門多次向企業(yè)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境形勢,，及做好環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)的重大意義,。我市有關(guān)企業(yè)積極開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估,、完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)施,。進(jìn)行了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案的自查自糾工作，增強(qiáng)了環(huán)境安全主體責(zé)任意識,，加強(qiáng)了環(huán)境安全方面的投入。部分企業(yè)成立了專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境安全管理和環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，將環(huán)境安全列入日常工作議事日程,。

將環(huán)境安全百日大檢查和汛期環(huán)境安全隱患排查工作相結(jié)合,，進(jìn)一步摸清了我市范圍內(nèi)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析原因,，做好風(fēng)險(xiǎn)識別工作。結(jié)合我市各區(qū)實(shí)際情況,，編制各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充，立足預(yù)防,，積極推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急全過程管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和避免突發(fā)事故的發(fā)生起到了積極作用。

通過3個(gè)月來的環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng),，我市進(jìn)一步摸清了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),，對排查出的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)積極整改，在提高防風(fēng)險(xiǎn)能力方面取得了一定的成效,，但同時(shí)也存在著一些問題,。

通過本次大檢查，大部分企業(yè)能按照要求落實(shí)環(huán)境安全措施,，對環(huán)境安全防范工作也比較重視,。但也有個(gè)別單位心存僥幸，環(huán)境安全措施落實(shí)不到位,，如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環(huán)境應(yīng)急預(yù)案普遍針對性不強(qiáng),，對安全生產(chǎn)的防范管理意識高于環(huán)境安全防范管理，預(yù)案中涉及安全生產(chǎn)的防范管理內(nèi)容居多,，導(dǎo)致對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的針對性差,，流于形式，演練頻次更是沒有保證;環(huán)境應(yīng)急救援物資儲備執(zhí)行情況不夠完善,，一些企業(yè)因客觀原因?qū)е孪浪厝萘坎贿_(dá)標(biāo),、配備的物資不進(jìn)行定期檢查導(dǎo)致的過期或失效等。

部分企業(yè)存在圍堰破損,、排水管網(wǎng)未安裝應(yīng)急閥門,，在線監(jiān)測設(shè)施不正常運(yùn)行，危險(xiǎn)廢物生產(chǎn)單位暫存設(shè)施不規(guī)范,，危險(xiǎn)廢物無防滲漏和防揚(yáng)散設(shè)施的現(xiàn)象,。

我市的3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)排放的污水和處置的危險(xiǎn)廢棄物連續(xù)2次超標(biāo)排放。

部分企業(yè)對于環(huán)境安全隱患的界定不明確,，企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的大篇幅內(nèi)容針對安全生產(chǎn),，存在對于安監(jiān)部門,、質(zhì)監(jiān)部門和環(huán)保部門要求自身落實(shí)的責(zé)任分工不清的困惑。

目前,，我市大多數(shù)區(qū)縣的環(huán)境應(yīng)急管理工作都由監(jiān)察部門,、項(xiàng)目管理部門等部分的人員臨時(shí)兼任。兼職人員只限于按照方案的要求逐項(xiàng)開展日常工作,，但對非常態(tài)下的應(yīng)急事故的應(yīng)對缺乏專業(yè)知識,，導(dǎo)致響應(yīng)不迅速，不能有效降低事故帶來的財(cái)產(chǎn)損失和對生態(tài)環(huán)境的破壞,。

雖然我市的大多數(shù)企業(yè)都有自己的環(huán)境救援隊(duì)伍和應(yīng)急儲備物資,，但環(huán)境應(yīng)急救援物資儲備不完善，救援隊(duì)伍欠缺專業(yè)性,，環(huán)境安全隱患崗位的操作員應(yīng)急意識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。應(yīng)急人員多為臨時(shí)兼職，流動(dòng)性較大,。一旦發(fā)生較大的突發(fā)環(huán)境事件,，無論是應(yīng)急物資和救援隊(duì)伍都不具備妥善處置事故的能力。

大檢查活動(dòng)是一項(xiàng)階段性工作,，要真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全的目標(biāo),，需要各單位把環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范工作常態(tài)化，并定期開展自查自糾工作,。市區(qū)兩級環(huán)保部門也要建立長效機(jī)制,，通過將專項(xiàng)排查對象轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管抽查對象，從源頭防范,、控制和化解重點(diǎn)行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)可進(jìn)一步提高企業(yè)的環(huán)境安全主體責(zé)任意識和重視程度。

把各企業(yè)的應(yīng)急救援力量和優(yōu)勢應(yīng)急物資為環(huán)保部門所用,，建立企業(yè)應(yīng)急物資庫和應(yīng)急救援隊(duì)伍庫,，明確企業(yè)應(yīng)急物資的種類、數(shù)量,，記錄應(yīng)急隊(duì)伍的位置和救援類型,。形成“屯兵于民”的儲備管理方式，一旦發(fā)生事故,，能夠從最近的企業(yè)調(diào)集最有效的物資和隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行救援,。

xx市環(huán)保局已成立了xx市環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心，共有人員6名,，專職從事環(huán)境應(yīng)急管理工作,。濱海新區(qū)做為我市的區(qū)縣級試點(diǎn)建設(shè)單位，對機(jī)構(gòu)和人員編制的申請程序正在辦理中,。我市將以濱海新區(qū)為試點(diǎn),，推進(jìn)全市環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職人員隊(duì)伍建設(shè)工作,。

通過組織政府有關(guān)部門及有關(guān)企業(yè)相關(guān)工作人員參加各類風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班、組織觀摩各類重大環(huán)境應(yīng)急事故教育宣傳片,，增強(qiáng)政府部門及企業(yè)的污染隱患防范意識,。

通過申請中央專項(xiàng)資金、地方政府配套資金的支持的方式,，鼓勵(lì)我市較大以上環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)完善防風(fēng)險(xiǎn)物資、設(shè)備建設(shè)和組織應(yīng)急演練,。

職業(yè)健康安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一

2011年是“十二五”的開局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識,，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效,。xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上,，對達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子,、票子,、位子”都與安全績效掛鉤。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場,、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比,。部門適時(shí)總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會,，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對雙氧水、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力,。

1,、xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識,、開展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),。對《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價(jià)法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患。截止目前為止,，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng),、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識工作落到實(shí)處,。

2、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班,、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中,，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過對危險(xiǎn)源辨識理論的分析、整理和歸納,，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路,?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認(rèn),。

3,、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作,。先后對2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故,，7.12武漢特大火災(zāi)事故,，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故,，11月19日14時(shí)左右,，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范,。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1,、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查,，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查,。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開好4個(gè)會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會,，對各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停、大修時(shí)一并徹底;對于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會,，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認(rèn)識,，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診工作，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章,、倉儲運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊,，全面評價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬,，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條,，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條,，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條,，還有2項(xiàng)未完成,。公司級隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位,。

2,、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場評估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲存、運(yùn)輸,、經(jīng)營,、輸送、廢棄處置,、安全隱患排查整治開展,、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵,、防滑,、防火、防爆炸,、防中毒,、防窒息、防觸電,、防跑料,、防滲漏、防垮塌,、防交通事故,。

3、開展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會診”,、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(1)廣開言路,，正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,，實(shí)現(xiàn)全員,、全過程、全天候安全管理,。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條,、安全技師49條,、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實(shí)并督促整改到位,，及時(shí)解決安全隱患,。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，堅(jiān)持做好周查,、旬查,、月底安全檢查、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì)，專職糾察各類制度,、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況，糾正執(zhí)行偏差,。

(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。

1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、最佳安全班組及班組長、安全標(biāo)兵,，安全勞?！痹u比活動(dòng)，適時(shí)出臺《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》,、《隱患排查有獎(jiǎng)》,、《安全知識、技能抽查有獎(jiǎng)》,、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查,、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì),。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%,，并對當(dāng)事人、單位利用會議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表揚(yáng)，充分營造良好安全氛圍,。

2,、開展給違章違紀(jì)、事故,、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育,，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”,，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保、遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。

1,、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級培訓(xùn)為主要手段，以參與式,、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員安全管理知識培訓(xùn),、安全員的`專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn),、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn),、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員,、后勤,、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn),、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類,。根據(jù)不同部門、不同人員,、不同層次,、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求,。

2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊》,，書籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做,、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化,、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3,、繼續(xù)開展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效。今年上半年3,、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng),，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對子的形式，通過以點(diǎn)帶面,，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。

4,、公司安全活動(dòng)采取參與式,、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式,，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5,、全年對新招員工及外施隊(duì)人員廠級教育培訓(xùn)167場次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動(dòng),、考評和預(yù)案演練58場次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

1,、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理,、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。

2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢,，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3,、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺階,。通過群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題,、懸掛宣傳標(biāo)語,、辦理安全月專刊等活動(dòng)的開展,，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動(dòng),，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式,、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全,，活動(dòng)收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動(dòng)等效果很好,。通過全體員工的努力,，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng),。

4,、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評,，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績效,，通過演練,，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。