光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一

在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，20xx年度的護(hù)理工作圓滿完成,，以下是內(nèi)科護(hù)理工作的年終總結(jié),。

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面,。

5、月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

2,、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士,。

3,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。

4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作）,，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹,、唐海萍）,、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無(wú)菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二

時(shí)間過的真快,，作為一名光榮的白衣天使,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

xx年很快過去了,，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,。堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。較好的完成了xx年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下：

一,、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。

二,、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,，醫(yī)者父母心，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺得是非常幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的xx年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士,，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇三

本人于20_年畢業(yè)進(jìn)入臨床,，20_年晉升為主治醫(yī)師,，回眸過去的工作、學(xué)習(xí),、生活既辛苦,、忙碌，又讓人感到充實(shí)和自豪?，F(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作,，急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平,，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面,。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒,、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

我的信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾,。臨床工作離不開科研,，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究,，針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,，且發(fā)病年齡高，治愈率低,，申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,，但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,，采用踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),，最終完成課題,，在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,，但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，希望在今后的工作中有建樹。

自任職以來(lái)非常注重人才的培養(yǎng),，積極開展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,，培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級(jí)查訪制度,，提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見病,、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座,，規(guī)范各種常規(guī)操作技能,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇四

根據(jù)護(hù)理部的要求,，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。科室護(hù)理人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度治理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),，仔細(xì),、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,，營(yíng)造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展,，科室堅(jiān)持以病人為中心,，在敬重、理解,、關(guān)心病人的根底上,，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化效勞,，敬重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求，以限度地滿意病人的生理及心理需求,。

首先,，管床護(hù)士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病學(xué)問宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn),。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,，把親情化效勞納入工作之中,。科室護(hù)理人員在生活中關(guān)懷患者,，幫忙困難患者排憂解難,。

加強(qiáng)心理護(hù)理，用布滿仁愛的親情去安慰患者,，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念,，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注意與病人的溝通,、溝通,，以不卑視,，敬重和關(guān)心的`態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

為保證病房物品擺放整齊,、干凈,、有序，護(hù)士長(zhǎng)每日帶著護(hù)士為病人進(jìn)展?jié)袷綊叽?，整理床單元及物品擺放,。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的治理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作,，使病區(qū)環(huán)境干凈,、優(yōu)雅、病人感到舒,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,，護(hù)理操作中仔細(xì)執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,，做到一人一針一管一帶,，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,，每日消毒擦拭治療室臺(tái)面,，進(jìn)展紫外線照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育,，各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時(shí),、仔細(xì)地做好登記,。病人出院后，床單位做好終末消毒處理,，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn),，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,，每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格,、文件書寫及根底護(hù)理等方面進(jìn)展檢查,、考核,，并仔細(xì)做好記錄。在根底護(hù)理質(zhì)量治理上,，加強(qiáng)對(duì)危重病人的根底護(hù)理工作,。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無(wú)菌操作,，仔細(xì)做好個(gè)人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性,。病歷書寫要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求護(hù)理人員在準(zhǔn)時(shí),，真實(shí),，精確的根底上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容,，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。

為了更好的效勞于患者，讓病人削減苦痛,，護(hù)理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問,。為此科室注意護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,，積極參與全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)展專業(yè)學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

一年來(lái)（1—11月）我科總收入xxx元,，共收治新病人xx人次一級(jí)護(hù)理xx人次,，危重病人xx人，搶救病人xx次,，搶救勝利xx次死亡xx人,，靜脈輸液xx次，靜脈輸血xx次,，靜脈注射xx次,，肌肉注射xx次，中藥灌腸xx次,，中藥濕敷xx次,，穴位按摩xx次，推拿xx次,，針灸xx次,，拔火罐xx次。

在確定成績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地看到存在的缺乏,，在治理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒；在標(biāo)準(zhǔn)化效勞方面,，我們還有待提高,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡,。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建立,，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自已,，做一名高素養(yǎng)的優(yōu)秀護(hù)理人員,。我們信任在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,，我們肯定能把護(hù)理工作做得更好,！

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五

xx年，我們心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)病房管理,，基礎(chǔ)管理，安全管理,，細(xì)節(jié)管理,，克服人員少、風(fēng)險(xiǎn)高,、醫(yī)療任務(wù)重,、工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協(xié)力,，圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏，得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同,。

心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)力量雄厚,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、配合默契的醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì),，加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵,，科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)?？评碚撝R(shí),，盡可能抽時(shí)間參加各項(xiàng)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，關(guān)注本專業(yè)國(guó)內(nèi)外新知識(shí)及新動(dòng)態(tài),，盡可能將新的.理念,、知識(shí)應(yīng)用于臨床,，使病人受益，得到更規(guī)范的治療,。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級(jí)職稱專業(yè)考試,，使我科室人才梯隊(duì)更趨于合理，一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,，使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達(dá)到100%,。

今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復(fù)審期間,，全科人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，積極準(zhǔn)備，加班加點(diǎn),，任勞任怨,，全員參與，毫無(wú)怨言,，我們就是這樣憑著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,、強(qiáng)大的責(zé)任心、規(guī)范的治療,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。全年共收治病人1200余人次,，其中危重病人200余例,，收治較去年明顯增加。全年門診及住院部共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入550余萬(wàn)元,，較去年增長(zhǎng)10%,。

成績(jī)已屬過去，再創(chuàng)輝煌未來(lái),。20xx年,，我們將一如既往、腳踏實(shí)地,、無(wú)怨無(wú)悔地做好本職工作,，加強(qiáng)危重病人管理及安全管理，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),、微笑服務(wù),，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量上,，我們都力爭(zhēng)再邁上一個(gè)新臺(tái)階，使患者滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇六

20__年即將過去，回顧這一年,，神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，不但圓滿的完成了年初護(hù)的工作計(jì)劃，而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案》,，在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)服務(wù)活動(dòng),，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)服務(wù)示范工程”活動(dòng)已十余月了,，從院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)部的高度重視;,。

從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配、組織培訓(xùn);從細(xì)化內(nèi)涵,、公示服務(wù)到完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);從以護(hù)人員為重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面到全院支持保障，以面促點(diǎn);從茫然,、探索到驚喜,、創(chuàng)新;一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐,，贏得了廣大患者家屬的贊揚(yáng),。我們通過改革排班模式，實(shí)行了a—p—n排班,，真正做到了全程無(wú)縫隙的護(hù),。實(shí)行小組分工，責(zé)任包干制,，護(hù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)工作模式;協(xié)助病人翻身、擦身,、拍背,、足部護(hù),、口服藥到口,、協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)，在滿足病人基本生活需求的同時(shí),，進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量,，為患者提供全程服務(wù),，使我們的護(hù)工作更加貼近臨床、貼近患者,、貼近社會(huì),。

二、基礎(chǔ)與?？讫R頭并進(jìn),，提高護(hù)質(zhì)量。

基礎(chǔ)護(hù)需要以專業(yè)能力和?？浦R(shí)做支撐,，是發(fā)展專科護(hù)的基礎(chǔ)和提高護(hù)質(zhì)量的主要保證,，能夠體現(xiàn)?？谱o(hù)的價(jià)值和內(nèi)涵，保證?？谱o(hù)的質(zhì)量和效果,。我們通過為患者清潔皮膚、溫水擦浴,，觀察皮膚是否有水腫,、破潰、出血等情況,，可為患者的治療護(hù)提供有效地依據(jù);通過為患者洗腳,，觀察患者末梢血液循環(huán)，可有效預(yù)防糖尿病足,、下肢靜脈血栓的發(fā)生;通過為患者翻身,、拍背，觀察患者神志,、肌張力,、痰液性狀等，可及時(shí)掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn)展,，有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)問題,。

三、建立出院患者電話回訪,，拓展護(hù)服務(wù)內(nèi)容,。

為達(dá)到護(hù)的連貫性，我科把醫(yī)療護(hù)服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外,，乃至延伸到各個(gè)家庭,，由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行電話回訪，在患者出院三天內(nèi)由護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行電話回訪，了解患者在家的情況,，為患者提供健康咨詢,，讓患者放心，讓家屬放心,。

四,、目前仍存在的問題并有待改進(jìn)。

雖然在活動(dòng)開展中取了很大的成效,，但也存在一些問題,。如：家屬協(xié)助護(hù)的現(xiàn)象，家屬不陪不放心的現(xiàn)象,，這對(duì)這一類問題,，我科將進(jìn)一步加大力度來(lái)扭轉(zhuǎn)由家屬護(hù)病人的局面，強(qiáng)化專業(yè)照護(hù),，要有陪不護(hù),，適當(dāng)控制陪護(hù)率，做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護(hù),，用滿意周到的服務(wù),，讓無(wú)陪護(hù)的家屬放心，堅(jiān)持人性化的服務(wù)念,，真正用行動(dòng)做到,，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)，從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)的升華,，在加強(qiáng)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，將“優(yōu)質(zhì)護(hù)服務(wù)示范工程”活動(dòng)持之以恒的開展好、落實(shí)好,，讓患者得到實(shí)惠,，讓社會(huì)滿意。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇七

本人于年畢業(yè)進(jìn)入臨床,，xx年晉升為主治醫(yī)師,，回眸過去的工作、學(xué)習(xí),、生活既辛苦,、勞碌，又讓人感到充實(shí)和傲慢?，F(xiàn)將任職以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開頭,，為快速提高自己的診療技術(shù),，前兩年本人始終在急診科工作，急診工作的熬煉使我快速提高對(duì)急危重病的熟識(shí)和搶救水平,，能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥同時(shí)能嫻熟地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,，本人深切的熟識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,，堅(jiān)持寫讀書心得和綜述，踴躍參預(yù)醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,，時(shí)常參預(yù)各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，從而開闊了視野，擴(kuò)大了學(xué)問面,。準(zhǔn)時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能嫻熟把握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒、昏迷等等,，工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，在程度上避開了誤診差各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，錯(cuò)事故的發(fā)生,。我的'信念是盡自己努力做好本職工作，解除病人痛疾,。臨床工作離不開科研,，同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列爭(zhēng)論,，針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,，且發(fā)病年齡高，治愈率低,，申報(bào)了課題,，提出訪用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),，在康復(fù)治療中發(fā)覺強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好，但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)分不大,，故又提出的相關(guān)爭(zhēng)論,，接受應(yīng)用踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效,，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)爭(zhēng)論的艱辛,，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,，但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，希望在今后的工作中有更多建樹,。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇八

內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”,，實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，管理科學(xué)化，社會(huì)效益化,，有力地推動(dòng)我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,。作為我科主任的這一年來(lái)，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé),，為更好服務(wù)于患者，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正：

20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約x人次,，床位使用率x%，總收入近x萬(wàn)元,，在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位,。

科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè)，大大縮短傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,，能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,，明顯提高患者的預(yù)后。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療，方便糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院講座,，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù),，誠(chéng)懇認(rèn)真工作,、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會(huì)、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力,。

培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí),、耐心、不懼臟累,，才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素,。作為科主任,，以身作則，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,，一直參加科室值班，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。

一年來(lái),，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失,。

經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人,，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān)，誠(chéng)心誠(chéng)意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新,。

認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的,。言行,，樹立良好的形象，嚴(yán)格履行服務(wù),。嚴(yán)格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,，提高覺悟,，堅(jiān)定信念，錘煉意志,，耐得住清貧,，抗得住誘惑，堅(jiān)持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成,，內(nèi)容過簡(jiǎn),；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。翻過去的一頁(yè)已成為歷史,，如果說(shuō)做一些工作,，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里,，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,，將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè)，爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后,，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階，更好的為廣大患者服務(wù),。

文檔為doc格式,。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇九

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到醫(yī)院工作已半年有余了,，在護(hù)士長(zhǎng)及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的密切配合和支持下，我堅(jiān)持本著“以病患為中心”的服務(wù)理念,，踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作,，認(rèn)真完成本職工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),，全心全意為人民服務(wù)，作為一名剛?cè)胄胁痪玫膬?nèi)科護(hù)士,，我無(wú)愧于護(hù)士的稱謂,。

人,，付出我的熱情和能量，真正做到想他們所想急他們所急,。每一句溫儂軟語(yǔ),，每一聲親切的問候，每一次精心的'治療,，每一個(gè)微笑,，無(wú)不飽含我的心意。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,，但有時(shí)我真的很為自己驕傲,，很享受“白衣天使”這個(gè)無(wú)上光榮的稱謂。

我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖,！雖然他們不能記憶我的名字,，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦,，但贈(zèng)人玫瑰手有余香,，所以我很快樂！

人總是在不斷成熟與長(zhǎng)大,，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),，也能更好更用心地為每一個(gè)病患服務(wù)。在過去的半年中,，我感謝每一位和我共事的同事,，感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,！希望明年,，我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn)，共同迎來(lái)更加美好的生活,，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來(lái),！

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十

時(shí)光荏苒，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了20xx年的年終歲尾。20xx年，是我在腦科工作的第三年,，也是我們?cè)诶献≡翰繕抢锩罎L打的最后一年了,，明年，我們就要搬到新建的外科大樓里,，屆時(shí),，我們的工作環(huán)境和條件將會(huì)有很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作也將會(huì)有更快的發(fā)展,。由于我院急診科功能尚不完善,，我們肩負(fù)著大部分院內(nèi)急救及護(hù)理危重病人的任務(wù)。

今年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行新一輪醫(yī)療改革的一年,，在年初,，xx副部長(zhǎng)提出了在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，在經(jīng)歷了“丙肝事件”之后,，頂著巨大的壓力,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1——2次,，并有記錄,；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；堅(jiān)持輸液卡與輸液?jiǎn)蔚暮藢?duì),，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理常規(guī),，嚴(yán)格落實(shí)急,、危、重癥患者的管理,。認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，做好院感管理,，落實(shí)手衛(wèi)生。

1,、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,，提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng),。

2,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全,。

3,、每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，尤其加強(qiáng)對(duì)科室不常見的護(hù)理操作的考核,，找出共性問題,，及時(shí)糾正。通過一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1,、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量,，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求,。為了使各層次的`人員都得到合理的有計(jì)劃的培訓(xùn),，年初，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計(jì)劃,。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,，輪轉(zhuǎn)期二個(gè)月，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中,。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)在護(hù)士會(huì)或科早會(huì)上通報(bào),，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)給予糾正,，認(rèn)真分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生,。

3,、針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,，更加注重對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng),。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力,。并根據(jù)具體案例，具體分析,，組織討論,，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，積極開展“病人最滿意的護(hù)士”評(píng)選活動(dòng),，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。,。

1,、科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。安排高年資的護(hù)士為帶教老師,，加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的帶教,，尤其是科室護(hù)理常規(guī)、各種規(guī)章制度,、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識(shí),。

2、鼓勵(lì)本科護(hù)士積極收集資料,，撰寫論文,。本年度xx在《當(dāng)代護(hù)士》上發(fā)表綜述一篇。

（一）工作成果,。

全年共收住病人總數(shù)1885人次,，其中一級(jí)護(hù)理1650人次，危重病人約400人次,，成功搶救病員數(shù)百人次,，輸液人數(shù)1900人次，全年累計(jì)輸液瓶數(shù)至少30000瓶,。圍手術(shù)期護(hù)理達(dá)150人以上,，使用呼吸機(jī)病人達(dá)上百人。為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在繁重的護(hù)理工作面前,，腦科的護(hù)理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,，同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失，充分發(fā)揮了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。在今年的5·12護(hù)士節(jié)期間腦科有兩名護(hù)士xx,、xx被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”，xx被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”,。護(hù)士xx還授予縣“十佳護(hù)士”稱號(hào),。xx被評(píng)為“病員最滿意護(hù)士”,。

（二）存在的問題：

1、護(hù)理管理者管理經(jīng)驗(yàn)不足,，管理水平有待提高,。

2、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提高,，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，如呼吸機(jī),、電子降溫儀等,，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn)，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平,。

3,、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性，要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時(shí)了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

回顧過去，展望未來(lái),，希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,，以自己的實(shí)際行動(dòng)，真抓實(shí)干,、與時(shí)俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

文檔為doc格式,。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十一

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,，心中有許多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽治理,，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭,；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)根底學(xué)問,；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入進(jìn)展,，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和進(jìn)展方向,，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我堅(jiān)決打算：從我做起,，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加,，對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)展培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)根底學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理學(xué)問,，也進(jìn)展了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),，考核結(jié)果說(shuō)明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后,，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，標(biāo)準(zhǔn)其行為當(dāng)然重要,，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長(zhǎng)治理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此,，我實(shí)行了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟,；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào),；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思考。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的.護(hù)士,，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護(hù)士——護(hù)士有效治理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建立搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理效勞，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚(yáng),。

比方說(shuō),，在對(duì)病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長(zhǎng)期以來(lái)的觀看,，發(fā)覺了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了,，由于時(shí)間有限,，就會(huì)說(shuō)得快而沒有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”,、“痰培育標(biāo)本留取方法”,、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人把握,，也節(jié)約了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡送,。

俗話說(shuō),，打鐵還需自身硬，在仔細(xì)做好科室護(hù)理治理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問,，不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng),。于20xx年5月參與了心理詢問師考試,，望在8月份獲得三級(jí)心理詢問師證書。一年來(lái),，先后在,、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇,。

面對(duì)我的病人我的科室,，我可以坦然的說(shuō)，為了你們,，我始終在努力,！但是，面對(duì)自己,，我深知工作中還有許多的缺憾,，比方，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研工程至今還是空白,；再比方，有時(shí)候,，過于嚴(yán)峻的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,，展望將來(lái),，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我布滿了信念，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,；

2、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自己的治理方式更加成熟,。

20xx年，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，治理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推動(dòng),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好進(jìn)展態(tài)勢(shì)！

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十二

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下：

2、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班,，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察。

握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理.

5,、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96。5％.全年無(wú)護(hù)理糾紛,、投訴.

1,、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，在治療,、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份，落實(shí)率100％.

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶",，使用合格率100％.

4、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí),，使用率100％,。

5、正確評(píng)估高?；颊叩?墜床,、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,，評(píng)估率98％,。并落實(shí)有效的防護(hù)措施.

6、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理,，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率100%.

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé),，每周清點(diǎn).高危藥品有標(biāo)識(shí),，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置,。符合率98%,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查.

2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%.

4,、無(wú)菌物品合格率100％,。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十三

xxx以來(lái)，在x衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員,，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門診裝修,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān),，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jī),，今年至x月份共收住病人,，病床使用率達(dá)xx%以上，診斷符合率達(dá)xx%，年收入達(dá)xx萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)了x%,；凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)x余人次,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

二、深入開展先進(jìn)性教育,，提高干部職工的政治思想素質(zhì),。今年以來(lái)，我科貫徹開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改；通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展誠(chéng)信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,，全面提升了科室形象。

從今年起,，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，在臨床,、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo),。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理,，程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo),。

擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度,。制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度,。這些制度的建立，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),，使大家有章可循,，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了,，更好地保障了醫(yī)療安全,，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

情系口腔,，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院,、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng),、承擔(dān)xx市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等,。在碩士點(diǎn)評(píng)比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章,、協(xié)助整理資料,、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作；在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,，擔(dān)任考官,，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù),。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解,。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),，口腔臨床科室分工也日漸?？苹谇桓鞣种W(xué)科的知識(shí)需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。

我平時(shí)積極寫稿件，對(duì)我科新開展的新技術(shù),，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),，在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《xx簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè),，口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科,、口腔正畸科,、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1—2種疾病制作成宣傳活頁(yè),，普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí),。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會(huì)親自—拍照片,，留資料,。

尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,，典型病例的影像,、病理及手術(shù)照片都要收集,。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料,。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨(dú)保留,。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn),。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為xx醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

口腔科病房目前開房床位26張,。我科病房分三組,，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的`業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,。

有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,，許多許多的歷歷在目,，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命,。同時(shí),，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí)，開闊了視野,。

被評(píng)為20xx年度xx醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”,。

腎內(nèi)科年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任,、護(hù)士長(zhǎng)：

下午好,！

我們?cè)卺t(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，科室醫(yī)護(hù)同心,，通力協(xié)作,，各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步，2014年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行匯報(bào)：

1,、護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)：截止12月20日,，靜脈輸液xx人次，一級(jí)護(hù)理xx天,，二級(jí)護(hù)理xx天,，靜脈輸液xx次，靜脈采血xx皮下注射xx氧氣吸入xx心電監(jiān)護(hù)xx胰島素泵應(yīng)用xx次,。

2,、護(hù)理隊(duì)伍的選擇與培養(yǎng)：我們科室住院病人多，收治病種多,、危重病人多,，護(hù)理項(xiàng)目開展多，形成了護(hù)理工作三大特點(diǎn)：工作強(qiáng)度高,，護(hù)理難度大,，技術(shù)復(fù)雜,；基于這些原因，科室選擇護(hù)士有以下條件：過硬的身體素質(zhì),、敏銳的觀察能力和超強(qiáng)的搶救能力,。護(hù)士的素質(zhì)有一部分是后天培養(yǎng)不斷進(jìn)步，還有一部分與生俱來(lái)不可改變,，因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,，也有壓力；好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,，讓我們能堅(jiān)持自己,，有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍。我科共有護(hù)士14名,，今年新晉護(hù)師4名,，共8名護(hù)師；在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì),。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育,，回來(lái)后每周固定時(shí)間開展糖尿病知識(shí)講座,，受到患者好評(píng)。

護(hù)士自我管理,，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的提高,；科室一級(jí)質(zhì)控分組，每名護(hù)士都是質(zhì)控員,，根據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分組,，充分發(fā)揮護(hù)士的才能和主人翁意識(shí)；正確的護(hù)理只是保障患者安全的一部分,，更重要的是來(lái)自病人內(nèi)心愿望的滿足,，把管理重點(diǎn)放在病房，由原來(lái)每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人,，深入病房,，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中,，把握病人動(dòng)態(tài)變化，收集護(hù)理工作信息,，查找安全隱患與不足,。主任對(duì)搶救配合要求非常高，我們配備了專業(yè)氣管插管固定器,，完整的氣管插管箱,，多次對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，完美的配合、高效的搶救讓患者更安全,！我們科室護(hù)士常常把黃主任比作我們的主心骨,，主任外出進(jìn)修的那段時(shí)間，一下子沒了安全感,，深感責(zé)任重大的我只好每天早早來(lái)到病房,，很晚再離開，星期天不休息,，做到對(duì)病人了如指掌,，異常情況隨時(shí)向黃主任匯報(bào)。

你們的規(guī)范強(qiáng)加于我,！這個(gè)事例啟示我：服務(wù)要做好,，方向要順著病人合理的愿景。我對(duì)護(hù)士的要求就是：病人怎樣的來(lái),，都要他們滿意地走,，病人走了又來(lái)，就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn),！

5,、中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目和新技術(shù)開展情況：我科共開展中醫(yī)項(xiàng)目拔罐、艾灸,、水針,，中藥熏洗、中藥灌腸,、穴位貼敷,、中藥涂擦，中藥塌漬,、中藥換藥等十余項(xiàng),，各種類型功能性敷貼的應(yīng)用，讓我們的換藥技術(shù)又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

6,、理清管理思路，促進(jìn)各方愿望達(dá)成：利益上服從大局,，科間協(xié)作謙讓互利,，密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系，在工作和學(xué)習(xí)上做好表率,；堅(jiān)持護(hù)理獎(jiǎng)金分配制度改革,，達(dá)到了大多數(shù)護(hù)士的滿意。

8,、不足之處：原計(jì)劃派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修,，僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修,；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，也在努力探索和改進(jìn),，離病人的合理愿望還有距離,；科室護(hù)士都還年輕，在專業(yè)知識(shí)積累,、工作能力提高和語(yǔ) 言溝通技巧方面還需要假以時(shí)日,。

9、明年工作打算：繼續(xù)選派有上進(jìn)心,、對(duì)病人熱情的骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，學(xué)習(xí)新技術(shù)，為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才,；加大對(duì)護(hù)士搶救能力的培訓(xùn),，保障患者安全；培養(yǎng)護(hù)士的語(yǔ)言溝通技巧,，引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理服務(wù),，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。