時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇一

1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，品行端正,，具有良好的職業(yè)道德，積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn),。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和政策，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。

2.我院自1993年被評為三級甲等醫(yī)院以來，成為全市一家綜合性三級甲等醫(yī)院,，在今年開展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中,，我積極參加醫(yī)院組織的各項培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對我院未來發(fā)展的意義,。在科主任與護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與科室工作質(zhì)量督查,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，積極參與科室護(hù)理改革新試點，為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù),、三好一滿意活動,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“三結(jié)合”，切實把醫(yī)院辦成政府放心,、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己的努力,。

在法律制度日趨完善，人們法律意識日漸增強的今天,，我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，豐富自己的法律知識，增強自己的法律意識,，讓自己做到了懂法,，知法，重法,，為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ),。

因為醫(yī)院的需要，我于9月份由原來工作的干?？普{(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作,。進(jìn)入新的工作環(huán)境，在所有同事的幫助下,，很快對科室的工作環(huán)境,、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色,，投入到自己的工作崗位上,。在工作期間自己能做到以“慎獨”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,，能認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長助理應(yīng)有的職責(zé),，我要更好的融入到這支護(hù)理隊伍中,，協(xié)助護(hù)士長的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌！經(jīng)過過去一年工作的歷練,，我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面：

1.在工作中,，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在護(hù)理工作中身先士卒,，積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革,，作為護(hù)理工作模式改革的試點科室，我率先參加了夜班包干制,。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé),，以真心,、誠心、耐心,、愛心,、責(zé)任心對待每一位患者，由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表揚,。

2.自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊以來,，我一直作為一名應(yīng)急隊員，積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救,，使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉,。在科室，我作為一線聽班人員,，始終保持手機24小時暢通,，在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到，保障了科室護(hù)理工作的需要,。

3.為了把工作做細(xì),、做實、做扎實，我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)點及工作中的“閃光點”,，成為護(hù)士長和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶,，更好的開展科室的工作，為我們得護(hù)理團隊營造一個和諧,、愉快,、團結(jié)、互助的環(huán)境氛圍,。但由于我進(jìn)入科室時間不久,，又是一個特別缺乏工作管理經(jīng)驗的年青人，我意識到,，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，認(rèn)真向護(hù)士長學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗，帶動全體護(hù)理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

4.在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長在護(hù)理查房時提問的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識,、?？浦R和感染知識等內(nèi)容的準(zhǔn)備。協(xié)助護(hù)士長在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí),，使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。在此期間，也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己,，無論是在理論還是在操作技術(shù)上,，都更上一層樓,。

5.在護(hù)士長的指導(dǎo)下，我承擔(dān)了科室護(hù)理實習(xí)生的臨床帶教工作,。每月組織講座2次,，護(hù)理查房每月一次。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時,，讓學(xué)生們參加培訓(xùn),。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試,，讓學(xué)生們對護(hù)理病例的書寫有了一定的了解,。每兩周征求一次學(xué)生對帶教工作的意見及建議，及時了解學(xué)生的需求,，及時根據(jù)學(xué)生的反饋,，改進(jìn)我們的實習(xí)帶教工作。帶教老師們也是認(rèn)真帶教,，做到放手不放眼,，放做不放教，因人施教,，無重大差錯事故發(fā)生,。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，作為一名年輕的護(hù)士長助理,，工作中仍有不足之處,，如如何更好的和病人及家屬交流溝通，怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù),，怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗,，但我愿意去學(xué)習(xí)，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，學(xué)會思考,，善于總結(jié),，踏實工作。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。

我知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個團結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團體,，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想,，行動才有方向,，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作,，更好的協(xié)助護(hù)士長的工作,，讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能順利通過“三甲”復(fù)審,，實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)！

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇二

光陰似箭,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年即將過去，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心指導(dǎo)下,，科室本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好地完成了各項護(hù)理工作任務(wù),，并在全院護(hù)理操作比賽中獲得第二名，發(fā)表兩篇論文?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證,。根據(jù)科室情況調(diào)整了各班職責(zé),，根據(jù)護(hù)理部的精神進(jìn)行apn排班模式，病人所有治療護(hù)理,、病歷質(zhì)控責(zé)任到人,，重新制定各班職責(zé)、流程及標(biāo)準(zhǔn),，科室護(hù)士長及責(zé)任組長加強監(jiān)管,，科室進(jìn)行定期、不定期檢查,，科室護(hù)士每月對自己工作進(jìn)行評價,，對存在的問題及時查找原因和整改，確保護(hù)理安全質(zhì)量。

2,、認(rèn)真落實了查對制度,。每項醫(yī)囑堅持了三班查對，每天下午對輸液卡,、注射單,、治療單進(jìn)行全面查對;每周護(hù)士長進(jìn)行總查對，并做好記錄,，完善了輸液記錄,，一年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。

3,、認(rèn)真落實了科室的疾病護(hù)理常規(guī),，加強危重病人護(hù)理措施的落實，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,，使病人轉(zhuǎn)危為安,，康復(fù)出院。

自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，科室把強化思想意識放在首位,，提高主動服務(wù)意識，加強主動巡視,，及時為病人更換點滴及觀察病情,，消滅了呼叫鈴聲。在工作中堅持把追求社會效益,、維護(hù)群眾利益,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，真正把不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平,，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾和社會,，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求當(dāng)做工作的出發(fā)點和落腳點，每周召開工休會,，為病人宣傳健康保健知識,，聽取病人意見，把科室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展的更深入,，護(hù)理措施落實的更好,。由于護(hù)理意識的不斷提高以及獎懲制度的落實，科室也出現(xiàn)了較多的好人好事,。

1,、科室對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考試與考核,，然后跟班,，跟班后進(jìn)行自我評價和個人提出申請,，再組織科室資歷較長、帶教老師進(jìn)行綜合客觀評價,，可以勝任安排單獨倒班,。

2、每年科室組織進(jìn)行?？评碚撻]卷考試,，對不及格的予以經(jīng)濟處罰來激奮科室護(hù)士學(xué)習(xí)。

3,、加強了平時的操作訓(xùn)練,，科室進(jìn)行先安排布置，然后進(jìn)行示范,，高年資陪和科室護(hù)士長督查訓(xùn)練,，科室進(jìn)行考核。

4,、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，危重病人的護(hù)理診斷、措施進(jìn)行探討,，來達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；每月組織實習(xí)生護(hù)理查房，以達(dá)到?？评碚撆c實際相結(jié)合的學(xué)習(xí)目的,。

堅持落實手衛(wèi)生消毒，堅持一人一針一管,，對出院的病房進(jìn)行終末消毒,，領(lǐng)取可高溫消毒的輸氧濕化瓶，對輸氧的濕化瓶進(jìn)行每日更換消毒,，并做好消毒日期登記，修改了輸氧卡,，比以往更詳細(xì)明了,；對多重耐藥菌病人進(jìn)行隔離治療，以防交叉感染,。

充分發(fā)揮科室質(zhì)控人員及骨干作用,，每周定期、不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,、提出整改措施，并檢查落實,，科室每月對護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行總的講評及整改,，對存在的安全防患進(jìn)行了查擺,，提出了整改措施，并且嚴(yán)格搶救藥品及器械設(shè)備的管理及交接,，,，從而使搶救物品處于備用狀態(tài)，避免對搶救的延誤,；藥品柜每周專人檢查和整理,，使科室藥品柜無過期變質(zhì)藥品；為保證科室的輸液安全,，對輸液速度加強了監(jiān)管,；建立了病房巡視卡，病人外出時,，責(zé)任護(hù)士電話查實病人去處,；病人多時，中午和小晚班增加上班人員：為了消除大晚班忙不過來的不安全因素,，小晚班下班后在科室值班房睡,，藥品柜每周專人檢查和整理，使科室藥品柜無過期變質(zhì)藥品以保證科室安全,。

1,、護(hù)理科研及論文撰寫積極性不是很高；

2,、對住院病人的疾病相關(guān)指導(dǎo)仍有欠缺,；

3、對實習(xí)生帶教還須進(jìn)一步抓實抓嚴(yán),。

今后,，科里護(hù)士還要加強學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，不斷提高思想水平,，增強業(yè)務(wù)能力,，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足,，認(rèn)真按照醫(yī)院和護(hù)理部要求,，扎扎實實地把護(hù)理工作做得更好，讓病人及家屬更滿意,。 【篇2】

一年來,，在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下,，通過全科人員的共同努力,，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的'各項工作任務(wù)及二甲復(fù)審工作，并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故,。為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，使20xx年的工作取得更大的成績,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,，積極開展“三好一滿意”活動及二甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)*,，加強行風(fēng)建設(shè),，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn),，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難,、看病貴的問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷,、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，為讓病人看病放心,，花錢明白,，檢查合理檢查,，合理用藥，規(guī)范收費,。檢查以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,，半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,，受到了病人及社會各界的好評。

為確保醫(yī)療安全,，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī),，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強化依法辦事,，工作有章可循,。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項工作制度，加強勞動紀(jì)律的管理,。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度,，做到出滿勤,、干滿點，無恥到,、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。科室大多數(shù)通知經(jīng)常加班加點,，放棄節(jié)假日休息,，不計較個人得失。廉潔行醫(yī),，無以醫(yī)謀私,、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)*,。

定期召開科務(wù)會,，傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,，對存在的問題及時解決處理,，確保醫(yī)療安全。

在二甲復(fù)審工作中,，遵循pdca循環(huán)原理,，結(jié)合本科實際，通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程,，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善,。

腎內(nèi)科在人員少、床位少,、透析機少疾病人多的情況下,，克服困難，全科人員加班加點的工作,，超額完成了上半年的各項工作任務(wù),，床位利用率260%，半年業(yè)務(wù)收入約650萬元,，收治住院病人500余人,，血液透析達(dá)5500人次。

為保證透析病人的治療搶救及時到位,，對透析機,、搶救藥品、器械安排專人管理,，定期保養(yǎng),，每周檢查，使搶救藥品齊備,，透析機及各種器械的完好率達(dá)100%,，同時加強醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。

全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核,，科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，每季度進(jìn)行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程,。

尤其在二甲復(fù)審工作中，對全科人員強化了院內(nèi)感染意識,，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會,，人人掌握，人人知曉,，在二甲復(fù)審工作中,，受到上級專家的肯定和好評。

為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量,，開展了組合型人工腎,、血液濾過、血液灌流,、腹水回輸,、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管,、血透用動-靜脈內(nèi)瘺術(shù),。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰,、重度肝衰,、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療,。

在20xx年度上半年工作中,，雖然做了大量工作，取得了一定成績,，但仍有不足之處：

1.對黨的工作,、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,，思想保守,，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新項目,、新技術(shù)開展的較少,。

2.科室管理欠完善，個別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象,。

3.個別醫(yī)護(hù)人員無菌操作欠規(guī)范。

目前腎內(nèi)科病人多,，但醫(yī)生少,，床位少，透析機少,，病人住院難及透析等待的矛盾突出,，爭取下半年再進(jìn)一步縮短患者平均住院日、購置新透析機,，以改善患者住院難及透析等待的問題,。借二甲復(fù)審成功的東風(fēng)，使醫(yī)療質(zhì)量,、安全,、服務(wù)有一個持續(xù)的改進(jìn)和提高，務(wù)實爬坡,，在以后的工作中爭創(chuàng)一流,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇三

在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下，根據(jù)科室臨床教學(xué)工作計劃,，我科教學(xué)工作不斷改進(jìn),、不斷充實。全科人員團結(jié)協(xié)作,，把教學(xué)看做是一項重要的工作?，F(xiàn)將我科20xx年的護(hù)理教學(xué)工作作如下總結(jié)。

截至20xx年11月28日,，我科20xx年共接收見習(xí)生,、實習(xí)生、進(jìn)修學(xué)習(xí)人員共90人,。其中見習(xí)生6人,，為三聯(lián)學(xué)院護(hù)理專業(yè)學(xué)生；實習(xí)生76人：安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科生6人,，三聯(lián)學(xué)院20人,，安徽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校18人,，其他自行聯(lián)系實習(xí)生15人,。具體帶教情況總結(jié)如下。

在見習(xí)生為期一周的見習(xí)期間,，本著見習(xí)生以看為主的原則進(jìn)行帶教,，每日安排專人帶教，講解神經(jīng)內(nèi)科臨床基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)技術(shù)操作，在見習(xí)結(jié)束后我科的帶教工作得到見習(xí)生的認(rèn)可及肯定,。

在實習(xí)生的帶教中,，及時召開帶教老師及實習(xí)生會議，會議中征集帶教老師及實習(xí)生的意見和建議,，及時對我科的帶教工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),。通過帶教老師會議，各位帶教老師均表示護(hù)理本科生由于理論知識扎實,，動手能力較強,，思維較活躍，相對于大專生來說教易于帶教,，大部分大專生在實習(xí)過程中也表現(xiàn)較好,。總體實習(xí)生對我科的帶教工作評價較好,，在帶教中無糾紛及護(hù)理差錯發(fā)生,。

另外今年10月份我科接收了三名來自護(hù)理學(xué)會組織的護(hù)士長學(xué)習(xí)班的護(hù)士長及一名來自巢湖第二人民醫(yī)院的進(jìn)修護(hù)士長助理。三名護(hù)士長學(xué)習(xí)時間為一個月,，濱湖,、本部個兩周，均由護(hù)士長,、護(hù)士長助理帶教,，學(xué)習(xí)班結(jié)束后評價較好。護(hù)士長助理進(jìn)修時間為3個月,，目前由帶教組長帶教,，進(jìn)行臨床實踐的學(xué)習(xí)，后期由吳琴護(hù)士長帶教,，進(jìn)行護(hù)理管理方面的學(xué)習(xí),。

由于我科每年均有大批實習(xí)生進(jìn)崗實習(xí)，所以在帶教老師的選拔方面,，選擇操作能力和理論知識都較扎實,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，慎獨能力強,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極有條理,，表達(dá)能力好，合作精神佳的護(hù)士為帶教老師,。在帶教過程中也及時對每位帶教老師進(jìn)行評估,，以保證我科的帶教質(zhì)量。我科基本上采用一對一的帶教方式,，本科生均安排理論知識扎實,、工作認(rèn)真、責(zé)任心強的帶教老師帶教。在實習(xí)生帶教中要求帶教老師不定期對同學(xué)進(jìn)行提問,，了解實習(xí)生對每周任務(wù)的掌握情況,，每周定期進(jìn)行晨會提問，每月組織召開帶教老師及實習(xí)生會議,，征集帶教老師及實習(xí)生意見,，及時解決實習(xí)生和老師之間存在的問題，促進(jìn)老師和學(xué)生之間的交流,，以發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足,，提高全科教學(xué)質(zhì)量,。每月由一名帶教老師給實習(xí)生組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并對實習(xí)生進(jìn)行操作示教,，在實習(xí)生即將結(jié)束我科的實習(xí)時對實習(xí)生進(jìn)行理論與操作考核,，鞏固護(hù)生理論與實踐相結(jié)合的綜合能力。

縱觀20xx年,，我科臨床帶教方面主要存在以下問題：

一,、實習(xí)生方面：部分實習(xí)生實習(xí)期間學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，工作較懶散,，主動學(xué)習(xí)意識不強,。后期有在康復(fù)室扎堆聊天玩手機現(xiàn)象，更有個別實習(xí)生趁中午護(hù)理工作量小的時間在康復(fù)室睡覺,，但經(jīng)過批評教育后認(rèn)錯態(tài)度較好,，此現(xiàn)象未在出現(xiàn)。

二,、帶教老師方面：我科現(xiàn)任帶教老師部分年資偏輕,，專科護(hù)士少,，?？评碚撝R方面尚欠缺，個別非專職老師有時欠熱情,，與學(xué)生溝通少,，存在只帶不教的現(xiàn)象。部分帶教老師帶教不夠嚴(yán)格致實習(xí)生扎堆聊天玩手機現(xiàn)象頻發(fā),。非帶教老師在操作中未正規(guī)操作,，給實習(xí)生帶來了不好的影響。

三,、科室方面：全年我科病人較多,，工作繁忙，危重病人多，搶救多,，護(hù)理操作多,，以致上班時間老師與學(xué)生互動溝通機會較少，以上因素使極少部分學(xué)生覺得老師不會關(guān)心人,，不茍言笑,，難以溝通。另外由于我科暫無護(hù)理實習(xí)生專用更衣休息室,，在實習(xí)生會議中有實習(xí)生提出過提供休息室,。向護(hù)士長反應(yīng)后正積極解決此問題。

針對以上問題,，我科將在20xx年的帶教工作中尋求解決的方法,，如加強帶教老師及全科護(hù)士的專科知識培訓(xùn),，人文素質(zhì)及溝通能力的培養(yǎng),，讓我科護(hù)士整體素質(zhì)得到提高，為護(hù)生樹立好的榜樣,，在工作中以身作則,，以達(dá)到師生共同提高的目的?？傊?，力爭在困難中前進(jìn)，在各級領(lǐng)導(dǎo)不斷關(guān)心和支持下努力做好20xx年臨床帶教工作,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇四

善于授權(quán),，激勵下屬，引導(dǎo)大家相互關(guān)心,、相互愛護(hù),；變“科室管理”為大家“共同參與”。在工作中善于發(fā)現(xiàn),、挖掘每位護(hù)士的長處,，并幫助部分同志揚長避短；在科室人員變動較大的情況下,，使大家盡快彼此熟悉,，以便于更好的工作。

加強崗位技能的培訓(xùn)與考核,。積極組織護(hù)士參加科內(nèi)及院內(nèi)的培訓(xùn),，同時強調(diào)護(hù)士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng)；鼓勵護(hù)士自學(xué),，以不斷增加自身理論知識水平,。

每季度科內(nèi)完成應(yīng)急演練一次,。通過科內(nèi)積極演練，醫(yī)護(hù)之間的配合得到強化,，同時提高了護(hù)理人員的應(yīng)急搶救能力,。

對照20xx版優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則不斷完善科內(nèi)工作，并在科內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念

1,、堅持交接班制度,，各班認(rèn)真做好床頭交接班。護(hù)士長堅持每日深入病房,，參加床頭交班,，認(rèn)真做好督察工作，及時處理,、協(xié)調(diào),、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。加強了危重病人的管理,，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，

提高了危重患者搶救能力,。

2、每月進(jìn)行安全意識教育會,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,。

按時完成患者的滿意度調(diào)查工作，針對相關(guān)問題積極進(jìn)行整改,，并按照醫(yī)院的整體部署完成了本科室的相應(yīng)工作,。

積極與相關(guān)部門溝通，協(xié)助科主任完成了血液透析室的改造工作,，完善水處理間的改造工作,。完成了血液透析機的操作培訓(xùn)，科內(nèi)現(xiàn)有4名血液透析?？谱o(hù)士可獨立操作,。完成相關(guān)文件的建立，完善相關(guān)流程制度等,。目前,，血液透析室已正式收治病人，完成透析300余例,，無差錯事故發(fā)生,。按時進(jìn)行水質(zhì)細(xì)菌,、內(nèi)毒素、空氣培養(yǎng)等檢測,，無不合格情況,。定時檢測機器運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與器械科溝通,，均已及時解決,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不及時,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,。

2、健康教育有待進(jìn)一步深入,，動態(tài)連續(xù)性有待加強,。健康教育的理念有待更新，病人及家屬的參與意識有待加強,，自我管理能力有待提高,。

3、科內(nèi)人員不足,，經(jīng)常一人兼任兩崗,，崗位職責(zé)落實上有所欠缺（一人無法同時進(jìn)行兩項工作）。

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇五

20xx年腎病科護(hù)理工作總結(jié)一年以來,，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下,，我科緊緊圍繞護(hù)理部的護(hù)理工作計劃，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,，以護(hù)理質(zhì)量為核心,，突出護(hù)理安全管理，夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣o(hù)理，營造護(hù)理文化氛圍,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，為病人提供了安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、逐步完善護(hù)理質(zhì)控體系,，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,。科室實行護(hù)士長—護(hù)理組長—責(zé)任護(hù)士三級全程質(zhì)量監(jiān)控,，圍繞重點崗位,、重點環(huán)節(jié),、重點時段、重點患者,，班班查,、天天查，一周一大查,，每月一總查,。實行無間隙護(hù)理質(zhì)量管控。

2,、充分利用護(hù)理質(zhì)量檢查登記本,，人人分析問題原因，提出改進(jìn)措施,，并由護(hù)士長,、質(zhì)控組長追蹤反饋，利于質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),。

3,、組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及管理制度，使護(hù)士在工作中有章可循,。強化護(hù)理安全防范,，加強安全教育，完善應(yīng)急預(yù)案,，實施風(fēng)險評估和安全告知,。

4,、治療實行患者責(zé)任護(hù)士雙簽字,，各項檢查治療實行三告知即操作前、操作中,、操作后均告知目的,、注意事項、配合要點,，使患者理解及積極配合,。

5、規(guī)范搶救車管理：搶救藥品,、高危藥品分開放置,，標(biāo)記整齊統(tǒng)一，便于急救時應(yīng)用,，進(jìn)行搶救藥品,、搶救儀器相關(guān)知識培訓(xùn)并定期考核，提高了護(hù)理人員的應(yīng)急能力,。

6,、根據(jù)工作需求隨時調(diào)整工作流程,，彈性排班，做到細(xì)節(jié)有專人負(fù)責(zé),，工作更細(xì)致,、更嚴(yán)密，杜絕護(hù)理死角,。2

7,、學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范，并且針對實際問題及時修正,，實行護(hù)理組長負(fù)責(zé)制,，增強了護(hù)理組長的責(zé)任感，確保了護(hù)理文件書寫的及時準(zhǔn)確,。

8,、每月召開質(zhì)量分析會，根據(jù)護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題,，設(shè)置平時護(hù)理工作重點。

1,、護(hù)理組長實行競選上崗,，不論資排輩。使在護(hù)理人員中威信高并且業(yè)務(wù)扎實,，有全局意識及工作中多次獲得病人好評的護(hù)理人員在護(hù)理崗位上發(fā)揮主導(dǎo)作用,。

2、加強晨晚護(hù)力量,，并于查房后二次整理,，保持病室整潔安靜，給患者營造舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

3,、為便捷患者，增設(shè)科室設(shè)施,。樓道內(nèi)設(shè)電視并鼓勵患者自備收錄機豐富患者的文化生活,，為患者準(zhǔn)備小記錄本及筆方便患者記錄尿量，準(zhǔn)備公用量杯,，保持兩輛輪椅隨時處于工作狀態(tài),。

4、床頭交接班嚴(yán)格按照交接班流程交清患者具體情況,，做到交接不清不下班,。

5、注重皮膚護(hù)理,、口腔護(hù)理,，并利用下午時間組織護(hù)理人員演練基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作,。

6、終末消毒處理按時完成,，實行責(zé)任護(hù)士—辦公班—責(zé)任護(hù)士—護(hù)理員—責(zé)任護(hù)士一體化管理,，并加大檢查督導(dǎo)力度。

突出中醫(yī)特色護(hù)理

1,、完成本年度中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)任務(wù),，簽到表、學(xué)習(xí)材料,、筆記齊全,。科室優(yōu)勢病種護(hù)理技術(shù)操作流程每周循環(huán)培訓(xùn),，使護(hù)理人員熟悉流程,，施3護(hù)要點能夠按中醫(yī)護(hù)理常規(guī)體現(xiàn)辨證施護(hù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)護(hù)理,。

2,、在護(hù)理部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識與技術(shù)操作競賽中，xx獲總成績第二名,，xx獲基礎(chǔ)知識第九名,。

3、中醫(yī)綜合治療室專人管理,，操作治療盤隨時處于備用狀態(tài),，新增設(shè)中醫(yī)診療設(shè)備腎病治療儀、離子導(dǎo)入儀不斷滿足患者需求,。

4,、護(hù)理查房及護(hù)理病歷討論體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù)及本科室中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)，每季度中醫(yī)基礎(chǔ)知識考核,，合格率100%,。

5,、繼續(xù)完善本科優(yōu)勢病種護(hù)理常規(guī)及健康教育方案,。

6、組織科室高年資護(hù)理人員修改科室常見病護(hù)理模板,，使之更貼近臨床,，更體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護(hù)，提高了護(hù)理人員書寫記錄準(zhǔn)確性,。

7,、開展科室優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，注重平時的培訓(xùn),，采取獎懲措施,，提高護(hù)理人員工作積極性,，完成中藥結(jié)腸透析130人次，穴位貼敷671人次,，耳穴埋豆566人次,。

8、在臨床實踐活動中,，不斷改進(jìn)工作方法,，與醫(yī)生合作自制中藥結(jié)腸透析灌腸藥，節(jié)省了患者的開支,，穴位貼敷由原來2-3天一次貼敷改為每日一次,，體現(xiàn)了護(hù)理人性化。中藥離子導(dǎo)入實行藥液預(yù)熱,，增加了患者的舒適度,，利于接受治療。四,、提高業(yè)務(wù)知識水平開展健康教育1,、完成本年度科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃并隨機靈活,，學(xué)習(xí)重點突出科室近期收住病種,；每周三題小而精，基礎(chǔ)與?？铺攸c相結(jié)合,，每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)

9、在護(hù)理部組織的上半年質(zhì)量評比中獲得中醫(yī)特色護(hù)理,、禮儀規(guī)范兩個第一,。通過參加活動，進(jìn)一步激發(fā)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的工作熱情,。

10,、積極向院報投稿，被刊登錄用兩篇,。

1,、護(hù)理文件書寫合格率≧90％。

2,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100％。

3,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≧95％,。

4、特一級護(hù)理合格率≧90％。

5,、滅菌消毒合格率為100％,。

6、健康教育覆蓋率100％,。

7,、病人對護(hù)理工作滿意度為≧95％。

8,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

9、年褥瘡發(fā)生率為零,。

10,、開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)3項。腎病科

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇六

今年,，我科全體護(hù)理人員堅持以“基礎(chǔ)護(hù)理”為立足點,，以落實整體護(hù)理工作為基礎(chǔ)，在全院范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。從根本上改善護(hù)理服務(wù),，提高護(hù)理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實處,，做到讓患者滿意,、社會滿意、政府滿意,。在此期間,，我們認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗,，克服困難,，不斷探索。通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強了護(hù)士對待患者的責(zé)任心,。只要在深入病房時,，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理,，解決到位,。

現(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，反復(fù)強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的決心和重要性,，組織制訂實施方案。

2,、在全科范圍積極動員，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

1,、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,，工作規(guī)范，崗位職責(zé),。確保了護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量和安全,。

2、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，發(fā)放滿意度調(diào)查表,，讓病人及家屬了解基礎(chǔ)護(hù)理工作的內(nèi)容，以便接受病人及社會的監(jiān)督,。

3,、制定了護(hù)士分層級管理制度，成立了由護(hù)士長→責(zé)任組長→責(zé)任護(hù)士→助理護(hù)士的分層管理結(jié)構(gòu),，按護(hù)士能力,、患者病情、護(hù)理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結(jié)構(gòu)和護(hù)理分工制度,每組護(hù)理人員按病人分工,責(zé)任到人,。使護(hù)理工作真正做到為病人提供整體的,、連續(xù)的、滿足病人需求的護(hù)理服務(wù),。

4,、實行彈性排班，確?；A(chǔ)護(hù)理工作落到實處,，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

5,、嚴(yán)格基礎(chǔ)護(hù)理的落實：如為病人剪指甲,、喂食、協(xié)助排便等,，在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時融入了健康教育,，既加強了基礎(chǔ)護(hù)理，也增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,。

6,、為落實專項護(hù)理管理制度和護(hù)理安全管理措施，加強臨床護(hù)理,，保證護(hù)理醫(yī)療安全,，今年我們開展了以下便民服務(wù)：①為高血壓病人提供了“三個半分鐘”,即睡醒后睜眼靜臥半分鐘；起床時坐床上半分鐘,；起立時兩腿下垂于床沿半分鐘的警示牌,，保證了病人安全。 ②在每個病房設(shè)立溫馨提示卡，包括住院預(yù)交金出院管理,、出院需報銷準(zhǔn)備的材料,。③在11月開展的護(hù)理安全月活動中，全體護(hù)理人員號召護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，積極參與,，為科室的護(hù)理安全錦上添花，如：在床檔上包裹棉布,，防止臥床病人碰傷,；在病房衛(wèi)生間設(shè)立扶手，防止病人跌倒,；在病房走廊墻上貼疾病健康教育宣傳畫,，滿足患者疾病知識等。還有一如既往的防跌倒標(biāo)識,、藥物過敏標(biāo)識等,，減少了不良事件的發(fā)生。

7,、責(zé)任組長每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,，護(hù)士長每天檢查，找出存在問題,，進(jìn)行原因分析,，提出改進(jìn)措施。

1開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，能夠把時間還給病人,，護(hù)理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護(hù)理后,，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查,，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足,，并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生,；基礎(chǔ)護(hù)理做到位,，晨晚間護(hù)理比以前好。 2落實“護(hù)士床邊工作制”,，逐步實現(xiàn)護(hù)士常 態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化,；定時巡視病人，認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班,、治療,、護(hù)理,，建立護(hù)士“床邊記錄制”等臨床護(hù)理工作方式。

3病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評,，得到病人的認(rèn)可,。

1,、每月開展一次公休座談會，及時聽取病人意見,，設(shè)立住院病人聯(lián)系本,，及時進(jìn)行出院病人電話回訪。

2,、在住院病人滿意度調(diào)查中,，病員滿意度能夠達(dá)到96%。

1加強患者身份識別的查對,，住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,，護(hù)士進(jìn)行各項治療，護(hù)理時按兩種以上識別方式進(jìn)行查對,。 2堅持查對制度,，每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑，每周護(hù)士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄,；堅持重癥患者床頭交接班,，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生，做好重癥病人的護(hù)理,。

3嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置，紫外線燈管每天照射治療室1次,。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,，出院病人進(jìn)行終末消毒，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,，嚴(yán)格交接登記,，

1、在為腹膜透析病人提供恒溫箱,、電子稱的基礎(chǔ)上,，我們又開展了全自動腹膜透析機的運用，目前已有3例病人成功使用全自動腹膜透析機進(jìn)行治療,，治療效果明顯,，病人反應(yīng)較好，有效彌補了人工操作治療的不足,，為病人節(jié)省了時間,，工作效率提高,。腹膜透析的工作已漸成熟，對所有腹膜透析病人提供優(yōu)質(zhì)的延伸護(hù)理服務(wù),。

2,、經(jīng)皮腎穿刺手術(shù)順利開展中，病人反響好,。

雖然取得一定成績,，但還有不足；如護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位,、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,，個別護(hù)士責(zé)任心不強，病房管理不到位等,，科室管理能力有待進(jìn)一步提高,。 病人方面：

①在病人滿意度調(diào)查中，提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位,、主動性較差,、溝通交流不及時等問題。

②在日常檢查中,，病人大多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,，卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù)，不放心讓護(hù)士照顧,。

護(hù)理人員方面：

①由于護(hù)理人員較少,，尤其今年有懷孕的護(hù)士，導(dǎo)致護(hù)理人員工作量大,，精力分散根本不能深入了解病人整體情況,，難以跟上深層次的個性化護(hù)理。

②重書寫輕落實,，不能正確處理寫與做的關(guān)系,。護(hù)士忙于書寫各種記錄，而忽略了護(hù)理措施的落實,，深入病房的時間相對減少,，護(hù)士與病人接觸的機會也相應(yīng)減少。

③由于護(hù)理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,，護(hù)理人員的主動服務(wù)意識還有待加強,，同時要適當(dāng)增加進(jìn)修的機會。

總之,，科室護(hù)理人員同心同德,，克服困難，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象,，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。我相信,，我們會越來越好！

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇七

最近發(fā)表了名為《腎內(nèi)科實習(xí)工作總結(jié)》的范文,，感覺很有用處,，希望大家能有所收獲。

實習(xí),是一種期待,是對自己成長的期待,是對自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待,更是對自己夢想的期待;實習(xí),，也有一份惶恐,有對自己缺乏信心的不安,有對自己無法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂,更有怕自己會無所適從的焦慮.

2010年6月27日,，我?guī)е环菹Ｒ砗鸵环菝Ｈ粊淼搅烁逢柺械谝蝗嗣襻t(yī)院，開始了我十個月的實習(xí)生涯.從此,我的身份將從一個學(xué)生變?yōu)榱艘粋€實習(xí)護(hù)士,生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院,接觸的對象將從老師,、同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生,、護(hù)士、病人,，對于這三大轉(zhuǎn)變,。

我實習(xí)的第一個科室是腎內(nèi)科。那天我們早早的來到了科室報到,，護(hù)士長帶著我們了解一下科室的環(huán)境,，給我們講解了實習(xí)工作中的注意事項，讓我認(rèn)識到了護(hù)士工作要細(xì)心,，謹(jǐn)慎而且要遵守?zé)o菌原則和三查七對,。進(jìn)治療室必須帶口罩,，器械要定期消毒,，換水時一定要對準(zhǔn)姓名,，床號。

上崗前三天,，帶教老師先讓我們看看,，最后老師就讓我們自己去給病人扎針，于是我們就兩人一組,，端著治療盤就下病房了,，剛開始有的病人不相信我們的技術(shù)，最后就放心讓我們扎了,。為了能一針見血,，不鼓包，扎的好,，所以每次找血管都找老半天,，在扎靜脈針這一方面，我給自己打95分,，因為我失敗了4次,，不過我越挫越勇。呵呵......

同時在配藥這方面,，不僅要對準(zhǔn)姓名 床號,，藥名，更要遵守?zé)o菌原則,，對于一些易過敏的藥物,，還要給病人做皮試等。

在腎內(nèi)科有好多尿毒癥患者,，原發(fā)性腎病綜合征等,，我知道了遇到這樣的問題該如何做好護(hù)理措施。并且要關(guān)心患者,。還學(xué)到了一些輸液扎針的技巧,，做腹膜透析，配藥液,，做皮試,，測量血壓等。在實習(xí)期間,，我們小組的同學(xué)不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)各項操作而且還團結(jié),。對其他學(xué)校的同學(xué)也很友好,。

在腎內(nèi)科的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，在腎內(nèi)科學(xué)到得知識將為我在下面的科室操作中做了鋪墊,。

在以后的實習(xí)工作中我會更加努力 認(rèn)真的去做事,，爭取做的更好。

第與“腎內(nèi)科護(hù)士工作心得”相關(guān)的文章：

《護(hù)理見習(xí)心得 》今年暑假,，我懷著無比興奮的心情來到武漢市第一醫(yī)院,，開始了我為期2周的護(hù)理實習(xí)生涯!

當(dāng)我拿著實習(xí)報告踏進(jìn)第一醫(yī)院的門檻時，心理感到特別激動,，因為從今天開始,，我將會以一名白衣天使的身份在醫(yī)院里實習(xí)。于是我找到了醫(yī)院的護(hù)士長陳蔚,，和她說明了情況后,，陳護(hù)士長欣然的接受了我的請求，同意我在醫(yī)院里實習(xí)2個星期,，并把我安排到腎內(nèi)科!

實習(xí)的第一天早上,，范文寫作我早早的來到醫(yī)院，那時8點交***還沒開始,，我跟著護(hù)士幫病人換被單，幫他們量體溫等等,。到了8點鐘,，醫(yī)生和護(hù)士門準(zhǔn)時交***，值夜的醫(yī)生和護(hù)士將昨夜病人的情況進(jìn)行報告,，然后各個管床醫(yī)生分別開始查房,，我也跟著他們，認(rèn)真的聽他們?nèi)绾螜z查病人和如何詢問他們,?？粗麄兡且唤z不茍的工作態(tài)度，我的心里不禁充滿著崇敬之情,。首先,，醫(yī)生們對病人進(jìn)行詢問，問他們的病癥,，比如：有無發(fā)熱,，有無疼痛，飲食如何,，排泄是否正常,，有無多尿少尿等等。然后,，醫(yī)生仔細(xì)觀察病人的體征,，有時還做下叩診,，最后開出醫(yī)囑。這時,，護(hù)士們開始了緊張的比對醫(yī)囑,，并且按照醫(yī)囑進(jìn)行取藥和進(jìn)行治療，護(hù)士每隔4小時查一次體溫,，并且繪成溫度曲線,，供醫(yī)生參考，另外,，每隔半小時進(jìn)行一次巡房,，檢查是否有異常情況出現(xiàn)。

下午,，醫(yī)生們?yōu)?4床的病人開了一個討論會,，我也靜靜的來到那里，認(rèn)真的聽他們的討論,，并把要點都記了下來,。不知不覺就已經(jīng)到了下班的時間了?；氐剿奚?，我總結(jié)了今天的收獲和疑問，覺得今天真是過到好充實啊!

接下來的1天,，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn),，由院各科室主任做了8次報告，包括：

一,、醫(yī)院概況簡介,。

二、學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定,。

三,、治安管理的一般常識。

四,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。

五、醫(yī)療文書的書寫,。

六,、有關(guān)護(hù)理知識的講解。

七,、院內(nèi)感染的講座,。

八、手術(shù)室的有關(guān)知識。其間科教科的老師

還穿插地組織我們到各病房看病歷,、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像,，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基矗.

所系,，性命相托!這是我們醫(yī)學(xué)生的的誓言,。在這10天里，我明白了作為一名醫(yī)學(xué)生的神圣,，我們是病人的天使,。為此，我們應(yīng)不惜一切的為病人著想,，盡量為病人做到鞠躬盡瘁,。這次實習(xí)是我們作為醫(yī)學(xué)生的第一次社會實踐，也為我們的以后走上社會打下了堅實的基礎(chǔ)!

總之,，我覺得這次的暑期實習(xí)對我們在校的醫(yī)學(xué)生來說是必不可少的,，因為它比僅可以提高我們的專業(yè)水平和技能，同時也能提高我們的社會交際能力,，為我們以后能更好的適應(yīng)社會打下基矗這短短的幾天實習(xí)經(jīng)理使我對護(hù)士這一職業(yè)有了更多的理解和尊重,，讓我看到了護(hù)士這一職業(yè)光環(huán)下的艱辛和奉賢精神!

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇八

一年以來，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科主任的大力支持下,，我科緊緊圍繞護(hù)理部的護(hù)理工作計劃,，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，以護(hù)理質(zhì)量為核心,，突出護(hù)理安全管理,，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，發(fā)揮中醫(yī)?？铺厣o(hù)理，營造護(hù)理文化氛圍,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，為病人提供了安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、逐步完善護(hù)理質(zhì)控體系,，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,。科室實行護(hù)士長護(hù)理組長責(zé)任護(hù)士三級全程質(zhì)量監(jiān)控,，圍繞重點崗位,、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點患者,，班班查,、天天查，一周一大查,，每月一總查,。實行無間隙護(hù)理質(zhì)量管控。

2,、充分利用護(hù)理質(zhì)量檢查登記本,，人人分析問題原因，提出改進(jìn)措施,，并由護(hù)士長,、質(zhì)控組長追蹤反饋，利于質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),。

3,、組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及管理制度，使護(hù)士在工作中有章可循,。強化護(hù)理安全防范,，加強安全教育，完善應(yīng)急預(yù)案,，實施風(fēng)險評估和安全告知,。

4、治療實行患者責(zé)任護(hù)士雙簽字,，各項檢查治療實行三告知即操作前,、操作中、操作后均告知目的,、注意事項,、配合要點，使患者理解及積極配合,。

5,、規(guī)范搶救車管理：搶救藥品、高危藥品分開放置,，標(biāo)記整齊統(tǒng)一,，便于急救時應(yīng)用，進(jìn)行搶救藥品,、搶救儀器相關(guān)知識培訓(xùn)并定期考核,，提高了護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

6,、根據(jù)工作需求隨時調(diào)整工作流程,，彈性排班,，做到細(xì)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，工作更細(xì)致,、更嚴(yán)密,，杜絕護(hù)理死角。

7,、學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范,，并且針對實際問題及時修正，實行護(hù)理組長負(fù)責(zé)制,，增強了護(hù)理組長的責(zé)任感,，確保了護(hù)理文件書寫的及時準(zhǔn)確。8,、每月召開質(zhì)量分析會,，根據(jù)護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題,，設(shè)置平時護(hù)理工作重點,。

1、護(hù)理組長實行競選上崗,，不論資排輩,。使在護(hù)理人員中威信高并且業(yè)務(wù)扎實，有全局意識及工作中多次獲得病人好評的護(hù)理人員在護(hù)理崗位上發(fā)揮主導(dǎo)作用,。

2,、加強晨晚護(hù)力量，并于查房后二次整理,，保持病室整潔安靜,，給患者營造舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

3,、為便捷患者,，增設(shè)科室設(shè)施。樓道內(nèi)設(shè)電視并鼓勵患者自備收錄機豐富患者的文化生活,，為患者準(zhǔn)備小記錄本及筆方便患者記錄尿量,，準(zhǔn)備公用量杯，保持兩輛輪椅隨時處于工作狀態(tài),。

4、床頭交接班嚴(yán)格按照交接班流程交清患者具體情況,，做到交接不清不下班,。

5、注重皮膚護(hù)理,、口腔護(hù)理,，并利用下午時間組織護(hù)理人員演練基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作。

6、終末消毒處理按時完成,，實行責(zé)任護(hù)士辦公班責(zé)任護(hù)士護(hù)理員責(zé)任護(hù)士一體化管理,，并加大檢查督導(dǎo)力度。

1,、完成本年度中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)任務(wù),，簽到表、學(xué)習(xí)材料,、筆記齊全,。科室優(yōu)勢病種護(hù)理技術(shù)操作流程每周循環(huán)培訓(xùn),，使護(hù)理人員熟悉流程,，施護(hù)要點能夠按中醫(yī)護(hù)理常規(guī)體現(xiàn)辨證施護(hù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)護(hù)理,。

2,、在護(hù)理部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識與技術(shù)操作競賽中，xx獲總成績第二名,，xx獲基礎(chǔ)知識第九名,。

3、中醫(yī)綜合治療室專人管理,，操作治療盤隨時處于備用狀態(tài),，新增設(shè)中醫(yī)診療設(shè)備腎病治療儀、離子導(dǎo)入儀不斷滿足患者需求,。

4,、護(hù)理查房及護(hù)理病歷討論體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù)及本科室中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)，每季度中醫(yī)基礎(chǔ)知識考核,，合格率100%,。5、繼續(xù)完善本科優(yōu)勢病種護(hù)理常規(guī)及健康教育方案,。

6,、組織科室高年資護(hù)理人員修改科室常見病護(hù)理模板，使之更貼近臨床,，更體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護(hù),，提高了護(hù)理人員書寫記錄準(zhǔn)確性。

5,、開展科室優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，注重平時的培訓(xùn)，采取獎懲措施,，提高護(hù)理人員工作積極性,，完成中藥結(jié)腸透析130人次,，穴位貼敷671人次，耳穴埋豆566人次,。

6,、在臨床實踐活動中，不斷改進(jìn)工作方法,，與醫(yī)生合作自制中藥結(jié)腸透析灌腸藥,，節(jié)省了患者的開支，穴位貼敷由原來2-3天一次貼敷改為每日一次,，體現(xiàn)了護(hù)理人性化,。中藥離子導(dǎo)入實行藥液預(yù)熱，增加了患者的舒適度,，利于接受治療,。

1、完成本年度科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃并隨機靈活,，學(xué)習(xí)重點突出科室近期收住病種;每周三題小而精，基礎(chǔ)與?？铺攸c相結(jié)合,，每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三題內(nèi)容。

2,、不斷創(chuàng)新護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)模式,，以前以說教式學(xué)習(xí)為主，逐步改為討論式

學(xué)習(xí)為主,，使護(hù)理人員主動養(yǎng)成查找資料的習(xí)慣,，通過討論總結(jié)主講人負(fù)責(zé)整理出本次講課的護(hù)理內(nèi)容，作為本疾病的護(hù)理模板,，供書寫護(hù)理記錄及健康教育參考,。

3、為護(hù)理人員參加自學(xué)考試及學(xué)習(xí)開綠燈,，鼓勵護(hù)理人員積極開展小發(fā)明,，簡化學(xué)習(xí)簡化技術(shù)流程。

4,、制作?？平】到逃謨裕⒃谧o(hù)理部協(xié)助下裝訂成書,，內(nèi)容體現(xiàn)?？谱o(hù)理知識,、中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù),、科室常用藥物,、小常識，使護(hù)理人員宣教有標(biāo)準(zhǔn),。

5,、采取一對一健康教育模式，并針對每一位患者的特點及需求,，打印健康教育資料,，口頭教育與書面教育相結(jié)合。并及時了解患者掌握程度,，使患者在入院3-4天內(nèi)基本掌握需要掌握的內(nèi)容,，增強出院后家庭護(hù)理的信心。

6,、針對本科室患者特點,，把心理護(hù)理作為健康教育的一個亮點，通過與患者及家屬溝通,，幫助患者排除悲觀失望,、抑郁情緒，能夠以積極地態(tài)度面對疾病,。

7,、積極配合醫(yī)生完成河北省中醫(yī)藥管理局科研課題病例的收集及護(hù)理觀察。年內(nèi)完成護(hù)理論文2篇已向核心期刊投稿待發(fā)表,。

8,、不斷護(hù)理創(chuàng)新，方便患者,。由xx和xx發(fā)明的巧補氧氣袋法,，刊登在護(hù)理部舉辦的第26期《天使風(fēng)采》上，既節(jié)約了科室開支又滿足了患者急需要求,。已向現(xiàn)代護(hù)理雜志投稿待發(fā)表,。

1、參加一部組織的護(hù)理素質(zhì)教育大會,，全體護(hù)理人員聆聽了xx護(hù)士長的精彩授課,，并在會后發(fā)表自己感想，擺正觀念,，表達(dá)了熱愛本職工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心。

2,、組織護(hù)理人員參加禮儀培訓(xùn),，微笑服務(wù)理念深入人心。

3,、積極參加院內(nèi)組織的文藝活動,，5.12護(hù)理部活動中xx演講比賽《因為愛》獲優(yōu)秀獎,，xx參加院內(nèi)排演的舞蹈參加5.12護(hù)士節(jié)演出及衛(wèi)生系統(tǒng)組織的鋼城之夜展演。

4,、三八婦女節(jié)獲得巾幗文明崗稱號,。

5、在護(hù)理部組織的上半年質(zhì)量評比中獲得中醫(yī)特色護(hù)理,、禮儀規(guī)范兩個第一,。通過參加活動，進(jìn)一步激發(fā)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的工作熱情,。6,、積極向院報投稿，被刊登錄用兩篇,。

1,、護(hù)理文件書寫合格率90%。

2,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

3,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。

4、特一級護(hù)理合格率90%,。

5,、滅菌消毒合格率為100%。

6,、健康教育覆蓋率100%,。

7、病人對護(hù)理工作滿意度為95%,。

8,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

9,、年褥瘡發(fā)生率為零,。

10、開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)3項,。

腎內(nèi)科工作總結(jié)及計劃篇九

1,、業(yè)務(wù)工作情況：

病房出院人數(shù)1007人次，較20xx同期（968）年增長 40％,。

門診計6728人次,，較20xx年同期（6479）增加3.8％；

2、學(xué)科建設(shè)項目完成情況：項目1：血透通路的構(gòu)建及維護(hù)計劃全年完成100例,，目前已完成171例,，占完成量的171%。項目2：慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例,，目前已完成117例,，占完成量的117%。

20xx年科室進(jìn)行分級管理和分級考核,，考核的結(jié)果不僅與工作量如收治病人數(shù)、出院病人數(shù),、住院床位日等有關(guān),，并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應(yīng)用、藥占比,、危重病人的搶救,，院感管理等掛鉤。 20xx年我科未發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療賠償,。 全部完成了12項三級必備技術(shù)項目,，

1、每周二,、五上午為科主任查房日,，重點進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)、行政總查房,，檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷,、醫(yī)療缺陷，嚴(yán)把治療安全關(guān),，杜絕醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、每周三上午召開科務(wù)會和質(zhì)控會議,，傳達(dá)院務(wù)會精神和對全科運行病歷進(jìn)行全面檢查,，確保病歷質(zhì)量,。

3、加強服務(wù)理念,，強化服務(wù)意識,。敦促護(hù)士長每月召開工休座談會一次，聽取患者意見與建議并及時整改,，將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后，我科在20xx年繼續(xù)加強了對血透血管通路的宣傳,，成立了“皖北血管通路微信群”,，確立了“血透血管通路中心”地位,，和上海仁濟醫(yī)院建立了長期合作關(guān)系，上海仁濟醫(yī)院專家定期至我院對復(fù)雜疑難血透通路進(jìn)行指導(dǎo),、手術(shù),，對周邊地區(qū)形成了較大影響力，宿州四縣一區(qū)及淮北,、濉溪,、亳州、蒙城,、渦陽,、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)等疑難患者大部分都轉(zhuǎn)診到我科建立血透通路,。

并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍,，定期對疑難危重患者進(jìn)行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專題,，兩次腎臟病沙龍的成功舉辦,，使得周邊醫(yī)院更加認(rèn)識并認(rèn)同我們血管通路中心的地位，尤其是淮北地區(qū),。根據(jù)科室及血管通路團隊的發(fā)展,，成立了“馬勝銀血管通路工作室”，其主要分三部分

1,、手術(shù)組

2,、介入組

3、術(shù)后血管通路監(jiān)測,、隨訪組,。三組專人負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé),。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊,，實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，根據(jù)學(xué)科亞專業(yè)分成三個治療組即慢性腎臟病治療組,、血透通路治療組,、血液透析治療組。

20xx年,，科室繼續(xù)認(rèn)真貫徹醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度和工作流程,，如門診病人工作流程、住院病人工作流程等,，結(jié)合我科特點對流程更加細(xì)化,、改進(jìn)。此外，科室還把醫(yī)患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分,，對于每個病人必須有溝通記錄,，有效地減少醫(yī)患糾紛，并成為防范醫(yī)患糾紛的關(guān)鍵措施之一,?？剖颐恐苷J(rèn)真學(xué)習(xí)院務(wù)會紀(jì)要，領(lǐng)會,、貫徹會議精神,，提高工作效率，積極對目前存在的不足進(jìn)行修正,、改進(jìn)和創(chuàng)新,，并在會上對上周工作情況進(jìn)行總結(jié)，布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等,。

1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到3000萬,，其中血液透析床位達(dá)到60張,。各項工作量爭取增加15％，其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗費用,、降低次均耗材,、次均藥占比。

2,、繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,，爭取無一例醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，醫(yī)院無投訴,。

3,、科室繼續(xù)實施績效考核，但量化到個人,，如門診收治病人數(shù),、出院病人數(shù)、藥占比,、次均耗材等與個人的獎金掛鉤,。

4、選派主治醫(yī)師1人至北京中日友好醫(yī)院學(xué)習(xí)ckd-mbd管理,，逐步建立并加強對ckd-mbd患者的檔案管理,。

5.繼續(xù)加大科室宣傳力度，打造血透通路品牌,，進(jìn)一步開展人工血管內(nèi)瘺手術(shù)及內(nèi)瘺狹窄的球囊擴張,，對周邊形成較大影響力，提高科室知名度。

6,、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍,。進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，擴大我科影響力,。

7,、中國醫(yī)師學(xué)會血管通路委員會全國巡講，安徽站將設(shè)在宿州,，由我們科協(xié)辦,，必將引起巨大的轟動。