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工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇一

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策,、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度,。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,，參加施工調(diào)查,、圖紙會審和設(shè)計交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案,、編制施工工藝組織設(shè)計,，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4．組織項目各項規(guī)劃,、計劃的制定,，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全,、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作,。

5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作,，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,。

6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計、索賠意向及索賠資料,。

7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn),、協(xié)調(diào)會，編制年,、季,、月施工進(jìn)度計劃。

8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價,、計量資料的收集,、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,，參加竣工驗收,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇二

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作,。

2、全面主持項目部的日常管理工作,，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理,、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量,、控成本完成建設(shè)任務(wù),。

3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制,、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期,、工程質(zhì)量、施工安全,、各方協(xié)調(diào),、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理,、監(jiān)督,。

4、參加圖紙會審,、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,，審定設(shè)計方案,、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議,，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),，并提出合理的建議,。

5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計,、施工,、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,，積極研究和采用新技術(shù)、新材料,，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī),、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,，結(jié)合工程所在地的實際,，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定,。

7,、組織編制月度、季度,、年度工作計劃和組織實施,，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié),。

8,、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案,。

9,、組織對重要分項工程、隱蔽工程,、樣板和樣板房,、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

10,、組織人員審查竣工資料,，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作,。

11,、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,，組織與承包商,、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,，主辦項目的招標(biāo)具體事宜,，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù),。

12,、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,，化解矛盾,，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

13,、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,，及時了解、發(fā)現(xiàn),、處理問題,，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理,、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集,、歸檔工作。

14,、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置,、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作,，客觀評價其表現(xiàn),，并對員工的教育,、培訓(xùn)提出獎懲,、使用建議,。

15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,，協(xié)助相關(guān)部門,、做好工程成本控制等工作。

16,、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量.進(jìn)度,成本,安全文明的把控,。

2,、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方。

3,、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計劃和時間節(jié)點,比對工程實際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時督促相關(guān)單位及時采取措施,。

4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核,。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄,。

5、制定景觀工程的木,、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料,、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇三

4,、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;,。

5,、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);,。

6、對項目的進(jìn)度,、安全,、成本等為公司提出具體的控制建議。

7,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題,。

8,、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、規(guī)劃,、駐建,、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;。

9,、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關(guān)部門對項目的驗收工作,。

10、負(fù)責(zé)本項目年度,、季度,、月度工作計劃的制訂及組織實施;。

11,、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;,。

12、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議及項目部周,、月度會等;,。

13、負(fù)責(zé)對項目管理人員的任務(wù)落實及考核工作等,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇四

3,、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目,，負(fù)責(zé)審核,、簽批工程技術(shù)文件;。

4,、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進(jìn)度,，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成;。

5,、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量,，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;。

6,、參與施工招投標(biāo)管理,，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);,。

7,、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進(jìn)行調(diào)整;,。

8,、負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,、培訓(xùn),、考核與協(xié)調(diào),。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇五

1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn),。

2、組織精干的管理班子,，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用,。

3,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

4,、對工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,。

5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,，實施日常工程中的組織,、計劃、指揮,、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé),，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求,。

6,、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料,、結(jié)算等,，使工程在質(zhì)量、造價,、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;,。

8,、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇六

1,、項目規(guī)劃、管理項目人員施工,、協(xié)調(diào)項目各部門人員工作,。

2,、熟悉工程招標(biāo)、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,，現(xiàn)場勘測,、編制技術(shù)標(biāo)、施工方案,。

3,、熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,，協(xié)調(diào)施工期間與各方之間的關(guān)系,。

4、執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,，代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù),。

5、制定項目的施工組織設(shè)計,，質(zhì)量計劃及總體計劃和年,、季、月,、施工計劃,。

6、做好施工現(xiàn)場管和精神文明建設(shè),，關(guān)心職工,，保障職工人身安全，財產(chǎn)的安全,。

7,、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件,、資料,、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算,，清算,。

1、年齡30—45周歲,，土木工程,，工民建，工程管理等相關(guān)專業(yè),，大專以上學(xué)歷,。

2、具有注冊一（二）級建造師證書優(yōu)先,。

3,、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,。

4、良好的計劃和執(zhí)行能力,，協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力,。

5、積極主動,，具備團(tuán)隊意識,，具有高度的責(zé)任。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇七

3,、前期圖紙會審,，辦理進(jìn)場手續(xù)，組織與施工班組施工交底,，開展施工工作;。

4,、材料進(jìn)場檢查,，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本,，杜絕浪費;,。

6、消防報檢前期準(zhǔn)備工作,，協(xié)助完成報檢程序(如需要);,。

8、部分材料的采購,、記錄設(shè)計方案的修改變更,、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報;,。

9,、竣工驗收，協(xié)助結(jié)算,，審核工程量,，辦理退場手續(xù)。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇八

3,、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;,。

4,、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;,。

5,、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇九

一,、受公司委托，對項目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任,。帶領(lǐng)項目管理團(tuán)隊對項目工程施工進(jìn)行全方位的管理,。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項目所屬地有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度,，自覺維護(hù)企業(yè)利益,，確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

三,、根據(jù)項目承包合同,，制定實施項目的詳細(xì)計劃，優(yōu)化組建項目班子,，健全各級崗位人員職責(zé),，制定各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

四,、依據(jù)公司《管理手冊》,、《管理程序》要求，健全項目qehs管理體系,。

五,、主持編制項目質(zhì)量、安全保證計劃,，施工組織設(shè)計,，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

六,、負(fù)責(zé)組織項目部對環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別和控制,。

七、科學(xué)組織,、管理進(jìn)入現(xiàn)場的人,、財、物,，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)外關(guān)系,，進(jìn)行有效的總分包管理。

八,、嚴(yán)格財經(jīng)制度,，控制各項費用開支,，確保降低成本的實現(xiàn)。

九,、組織工程分階段質(zhì)量檢查,、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

十,、對工程的質(zhì)量,、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),，監(jiān)督安全措施的實施,，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象,。

十一,、負(fù)責(zé)合同控制，包括向過程中向業(yè)主請款,、分包工程進(jìn)度款的申請,、項目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作,。

十二,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇十

4.參與工程類供方單位的評估工作,。

5.督導(dǎo)建立公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗收;,。

6.跟蹤,、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃,，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;,。

7.審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場計劃;,。

8.審批施工組織設(shè)計方案,、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則;。

9.跟蹤檢查各項目工程質(zhì)量通病防治情況,，審核總結(jié)報告;,。

10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收,、物業(yè)移交及交付管理,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇十一

3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作,，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計劃進(jìn)行必要調(diào)整;,。

4,、對工程項目的質(zhì)量、工期,、安全生產(chǎn),、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理;,。

6,、會同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收,，及時提出整改建議;,。

7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé)主要有篇十二

3,、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號,、規(guī)格的檢驗工作;,。

4、對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量,、工期的增減進(jìn)行查證,，并及時調(diào)整施工部署;。

5,、組織記錄,，收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;。

6,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量,、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施;,。

7,、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);,。

8,、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題;,。

9,、熟悉房地產(chǎn)工程項目施工工藝，技術(shù)難點,，工序銜接,。