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2022年工程項目經理主要職責(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 15:43:12
2022年工程項目經理主要職責(七篇)
時間:2022-12-14 15:43:12     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

工程項目經理主要職責篇一

2,、負責所轄施工項目的施工方案以及進度計劃,、月、周工作安排編制和落實;

3,、負責所施工項目的質量管理,,保證施工質量達到指定標準或合同的要求;

4、按照圖紙,、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,,并處理各方面問題;

5,、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作,,以保證工程質量及整體效益;

6,、負責催要工程進度款,做好項目工程的成本核算,,審核各項費用支出;

7,、協調與甲方、監(jiān)理,、及其他相關部門的業(yè)務關系,,以確保工程項目正常進行;

8、負責施工現場管理,,合理安排物料,、設備和人員,控制各工程項目的施工成本;

9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結算工作,。

工程項目經理主要職責篇二

1,、全面負責項目技術相關工作,具有獨立主持或承擔房地產開發(fā)項目工程建設,、施工管理全過程的經驗;

2,、負責組織施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作;

3,、負責施工招投標工作和施工合同的簽訂工作

4、組織項目進度計劃的編寫和實施工作;

5,、對施工單位的施工進度,、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

6,、對承建商采購的物資進行質量的監(jiān)督和控制;

7,、組織召開施工階段工作協調會,對施工過程中出現的問題進行協商;

8,、組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,,辦理竣工備案手續(xù)

工程項目經理主要職責篇三

1、負責管理區(qū)域現場施工工程項目設計審核,、發(fā)包文件制作,、預結算、質量監(jiān)控,、進度監(jiān)控,、成本控制、設計變更,、施工簽證及施工驗收等方面的工作,,確保各項工程施工符合國家相關法律法規(guī)、技術規(guī)范,;

2,、項目前期可研、政府報建等相關工作,;

3,、能夠熟悉、掌握各負責區(qū)域的設計圖紙,,組織解決與設計院,、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術銜接問題;

4,、編制相關工程報告,、進度對比表等;

5、資料收集及反饋,,項目文檔整理及支持,;

6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜,;

7,、工程技術改造工作;

8,、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施,;擬訂和執(zhí)行土木外圍設施的年、季度,、月,、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃,;

9,、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進工程維修,,施工管理,;

10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作,。

工程項目經理主要職責篇四

1,、負責工程技術部的全面管理工作;

2、負責修訂工程技術部管理制度和流程,,負責本部門制度的貫徹執(zhí)行;

3,、負責制定、貫徹工程項目質量標準;

4,、負責全盤統籌智能化,、信息化、物聯網項目的用戶需求調研,、方案設計,、圖紙清單及售前工作;

5、負責統籌各類智能化,、信息化,、物聯網項目的成本控制,、工期,、質量,、施工隊伍管理、驗收等工作,,對重點項目督戰(zhàn);

6,、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,與甲方、監(jiān)理,、總包等相關單位的溝通協調;

7,、督辦項目驗收、回款;

8,、負責售后隊伍及售后服務的管理;

9,、負責部門內的日常管理;

10、抓好技術管理人才培養(yǎng)和技術隊伍的管理,,有計劃的推薦引進,、培養(yǎng)專業(yè)技術人員,搞好業(yè)務培訓和管理工作;

11,、完成領導交辦的其他工作,。

工程項目經理主要職責篇五

1、項目現場復尺,,對接物業(yè),詳細了解項目有關消防,、空調,、施工時間、文明施工等具體情況及要求,,確定是否具備進場條件;

2,、與設計師對接業(yè)主方,溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃,,進度計劃和材料計劃;

3,、前期圖紙會審,辦理進場手續(xù),,組織與施工班組施工交底,,開展施工工作;

4、材料進場檢查,,監(jiān)管施工材料的合理使用,,降低施工成本,杜絕浪費;

5,、執(zhí)行文明施工,、安全施工,消除隱患,、杜絕事故發(fā)生;落實現場管理的規(guī)范化,,制度化管理;

6、消防報檢前期準備工作,,協助完成報檢程序(如需要);

7,、監(jiān)督施工班組按圖施工,檢查、保證工程質量,,監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方,,溝通解決施工現場遇到的問題;

8、部分材料的采購,、記錄設計方案的修改變更,、現場簽證,每日做好工程進度記錄匯報;

9,、竣工驗收,,協助結算,審核工程量,,辦理退場手續(xù),。

工程項目經理主要職責篇六

1.負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,方針政策;

2.負責本部門管理制度,、工作流程的編制,,實施及修訂;

3.負責組織實施公司在規(guī)劃設計方面的決議、指示;

4.負責按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃,、建筑,、環(huán)境、結構,、水電等專項工程設計的管理工作;

5.負責部門的設計管理工作,,制定本部門月度、年度工作計劃,,進行工作總結;

6.負責審核各項設計招標,、議標的工作,如設計任務書,、設計合同等;

7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作,,負責審核重大設計變更,負責審核設計費用的支付;

8.參與各項目材料設備定板工作,,定期檢查各個項目的設計進度,,總結各個項目設計工作中出現的問題,并制度相應的糾正預防措施;

9.完成領導交辦的其他工作,。

工程項目經理主要職責篇七

1,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責項目部生產,、經營,、質量、安全,、文明等一系列管理;

2,、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃,、月、周工作安排編制和落實;

3,、嚴格質量管理,,保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同要求;

4、合理的組織,、調度生產要素,,實施日常工作中的組織、計劃,、指揮,、協調、控制,、鼓勵的職責,,保證工程質量、安全文明,、工期和效益的目標得以實現;

5,、協調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理,、分包商以及主管部門的關系,,確保工程項目正常進行;

6、負責施工現場管理,,合理使用物料、機械設備和勞動力,,控制各工程項目的施工成本;

7,、按工程進度的“急、慢,、先,、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃,、提前訂購,,以不影響施工連續(xù)性為關鍵;

8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;

9,、解決施工中的技術問題,。

10、完成上級安排的其他相關工作,。

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