人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)所轄施工項(xiàng)目的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月,、周工作安排編制和落實(shí);

3、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

4,、按照圖紙、合同要求組織施工,，確保按期交付竣工,，并處理各方面問題;

5、合理組織施工隊(duì)伍,、材料配置方面工作,，以保證工程質(zhì)量及整體效益;

6、負(fù)責(zé)催要工程進(jìn)度款,，做好項(xiàng)目工程的成本核算,，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

7、協(xié)調(diào)與甲方,、監(jiān)理,、及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，以確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

8,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，合理安排物料、設(shè)備和人員,，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

9,、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇二

1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)工作,，具有獨(dú)立主持或承擔(dān)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)、施工管理全過程的經(jīng)驗(yàn);

2,、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場開工的準(zhǔn)備工作以及與外部的協(xié)調(diào)工作;

3,、負(fù)責(zé)施工招投標(biāo)工作和施工合同的簽訂工作

4、組織項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編寫和實(shí)施工作;

5,、對施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

6,、對承建商采購的物資進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制;

7,、組織召開施工階段工作協(xié)調(diào)會(huì)，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商;

8,、組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，辦理竣工備案手續(xù)

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，方針政策;

2.負(fù)責(zé)本部門管理制度,、工作流程的編制,，實(shí)施及修訂;

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的決議,、指示;

4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑,、環(huán)境,、結(jié)構(gòu)、水電等專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的管理工作;

5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計(jì)管理工作,，制定本部門月度,、年度工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié);

6.負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)設(shè)計(jì)招標(biāo),、議標(biāo)的工作,，如設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同等;

7.負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度審核項(xiàng)目的成本控制工作,，負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更,，負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付;

8.參與各項(xiàng)目材料設(shè)備定板工作，定期檢查各個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度,，總結(jié)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題,，并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇四

1,、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營,、質(zhì)量,、安全、文明等一系列管理;

2,、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月、周工作安排編制和落實(shí);

3,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

4、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃,、指揮,、協(xié)調(diào),、控制,、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量,、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

5,、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理,、分包商以及主管部門的關(guān)系,，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，合理使用物料,、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

7,、按工程進(jìn)度的“急,、慢、先,、后”制訂材料申報(bào)表,、成品及半成品計(jì)劃就提前計(jì)劃、提前訂購,，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

8,、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收工作;

9、解決施工中的技術(shù)問題,。

10,、完成上級安排的其他相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核,、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算,、質(zhì)量監(jiān)控,、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制,、設(shè)計(jì)變更,、施工簽證及施工驗(yàn)收等方面的工作，確保各項(xiàng)工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范,；

2、項(xiàng)目前期可研,、政府報(bào)建等相關(guān)工作,；

3、能夠熟悉,、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計(jì)圖紙,，組織解決與設(shè)計(jì)院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題,；

4,、編制相關(guān)工程報(bào)告,、進(jìn)度對比表等；

5,、資料收集及反饋,，項(xiàng)目文檔整理及支持；

6,、項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收工作及房產(chǎn)證辦理事宜,；

7、工程技術(shù)改造工作,；

8,、針對土木工程制定操作和維護(hù)規(guī)程并予以實(shí)施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年,、季度,、月、周,、日保養(yǎng)維護(hù)和點(diǎn)檢計(jì)劃,；

9、實(shí)際運(yùn)行問題改善,，提出有效方案并實(shí)施跟進(jìn)工程維修,，施工管理；

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇六

1、項(xiàng)目現(xiàn)場復(fù)尺,，對接物業(yè),，詳細(xì)了解項(xiàng)目有關(guān)消防、空調(diào),、施工時(shí)間,、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進(jìn)場條件;

2,、與設(shè)計(jì)師對接業(yè)主方,，溝通出全套圖紙;編制施工組織計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃;

3,、前期圖紙會(huì)審,，辦理進(jìn)場手續(xù)，組織與施工班組施工交底,，開展施工工作;

4,、材料進(jìn)場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本,，杜絕浪費(fèi);

5,、執(zhí)行文明施工,、安全施工,，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實(shí)現(xiàn)場管理的規(guī)范化,，制度化管理;

6,、消防報(bào)檢前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助完成報(bào)檢程序(如需要);

7,、監(jiān)督施工班組按圖施工,，檢查、保證工程質(zhì)量,，監(jiān)控施工進(jìn)度;對接物業(yè)和業(yè)主方,，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

8、部分材料的采購,、記錄設(shè)計(jì)方案的修改變更,、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報(bào);

9,、竣工驗(yàn)收,，協(xié)助結(jié)算，審核工程量,，辦理退場手續(xù),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

2,、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,，負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)制定,、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4,、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化,、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研,、方案設(shè)計(jì)、圖紙清單及售前工作;

5,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化,、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制,、工期,、質(zhì)量、施工隊(duì)伍管理、驗(yàn)收等工作,，對重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);

6,、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的疑難問題，與甲方,、監(jiān)理,、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

7、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收,、回款;

8,、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;

9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

10,、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理,，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。