報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告的內(nèi)容篇一

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作,。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù),，但也存在一些問(wèn)題和不足。現(xiàn)對(duì)本年度工作報(bào)告如下：

一,、工作完成情況

掌握工地在建工程情況,，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu),、工程進(jìn)度,、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷,，制訂各階段的處理措施,。熟悉公司人事架構(gòu),、工作方法;熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通,，以迅速掌握工作現(xiàn)狀;處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題,，召開(kāi)各工地工程例會(huì)，制定新的工作例會(huì)方法,，將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì)改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì)。

明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé),，改變過(guò)去無(wú)目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象,，制定周工作計(jì)劃，提高工作效率;明確各個(gè)工地具體責(zé)任人,，由本人任總責(zé)任;落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人,，有效的解決問(wèn)題;敦促各工地總包,、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)九份、進(jìn)度計(jì)劃九份,，對(duì)不合格的發(fā)回重做;對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通,，以求用最快的速度解決。

二,、遵守公司規(guī)章制度,，著重執(zhí)行力

適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣,，至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，開(kāi)展工程部各項(xiàng)工作,，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目,。著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果,，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行;對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度,，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改,、完善在做中思考，在做中完善,，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決,。

三、目前在工作中的管理方法

按照專業(yè)劃分了管理范圍,，工程部每星期五上午召開(kāi)部門會(huì)議，按照公司指定的節(jié)點(diǎn),，制定下周項(xiàng)目?jī)?nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn);由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn),，與所管轄的總包,、分包單位進(jìn)行充分溝通,，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn);在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師,、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論,，識(shí)別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系,。

四、存在不足之處,，需改進(jìn)部份

我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),，但由于工作時(shí)間較短,，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距,，還有許多不足之處需要努力克服,，專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒,，思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延,。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),。

五、對(duì)今后的工作想法

將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核,。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核,，專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核,，問(wèn)題消項(xiàng)。工作分解,，溝通,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn),。經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專題(現(xiàn)場(chǎng))項(xiàng)目會(huì)議。從各專業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn),、存在的風(fēng)險(xiǎn);然后制作問(wèn)題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策,，分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。定期溝通：定期與部門員工進(jìn)行溝通,，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍,，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性,。對(duì)于不同的合作單位,，要容忍差異,，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化,。

各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底,，使施工人員在樣板施工時(shí),，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用,，在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改,。及時(shí)總結(jié)樣板做法,，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比,，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面,。

述職人：_x

20_年x月x日

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告的內(nèi)容篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職狀況匯報(bào)如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率x%以上,。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上,，其中公司本級(jí)x萬(wàn),。我司年末貨幣資金余額x萬(wàn)元,，因購(gòu)置設(shè)備支付x萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo)。三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率x%,。本年度公司新開(kāi)x個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤(rùn)總額x萬(wàn)元,。實(shí)際全年完成利潤(rùn)x萬(wàn)元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為x。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái),，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,。

三、存在的主要問(wèn)題和不足

我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠,。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái),。

三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況,。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善,。

四,、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想

財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),。

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控潛力,。

三是以審計(jì)作為重要手段,，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng),。

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

述職人：_x

20_年x月x日

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告的內(nèi)容篇三

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

新年好!借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年

回顧過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在月至月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)億萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

二,、資金調(diào)度和信dai工作

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資億元，償還到期貸款萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信dai營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信dai關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于月—月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至月日,，門店銷售：個(gè)、住房銷售個(gè),，成交率，成交額萬(wàn)元,，實(shí)收房款萬(wàn)元,，尚有未收房款萬(wàn)元,，資金回收率為;預(yù)定門店套，收取定金萬(wàn)元,。出租自有門店套,，收取定金萬(wàn)元，出租率,。在這個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至月日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款萬(wàn)元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),，,。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛!

祝大家新春愉快，萬(wàn)事勝意!

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告的內(nèi)容篇四

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi),，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,，四年來(lái),，我本著民主,、公開(kāi)、透明,、節(jié)約,、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛,，排除萬(wàn)難,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，合理使用經(jīng)費(fèi),，促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展,。

一、摸清家底,，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施

我拿出一個(gè)月的時(shí)間,，通過(guò)向會(huì)計(jì)了解,、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,，支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢,，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬(wàn)元,。根據(jù)存在問(wèn)題，我提出以下整改措施,，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處,。

一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線,，日清月結(jié)，張榜公布,，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù),，接受群眾監(jiān)督,。

二是破除校長(zhǎng)一人簽定,，所有開(kāi)支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效,。

三是節(jié)約開(kāi)支,，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,、關(guān)鍵處，精打細(xì)算,，決不亂花一分錢。

四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi),，杜絕公車私用，最大限度減少招待費(fèi)用，亦要徹底消除請(qǐng)客送禮行為,，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù),。

五是重大建設(shè)，采購(gòu)項(xiàng)目,，均經(jīng)集體研究,，指定專人負(fù)責(zé)辦理,，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避,，杜絕直接參與和暗箱操作。

六是逐步減少并消化債務(wù),，本著因財(cái)辦事,、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段,，消除擴(kuò)大開(kāi)支行為,，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,，而由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度,，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。

二、勒緊"褲帶"負(fù)重走出債務(wù)泥沼

經(jīng)費(fèi)來(lái)源枯竭,，數(shù)百萬(wàn)元的債務(wù),，那就像一座無(wú)形的大山,，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi),，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障,，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

三、努力改善辦學(xué)條件,，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化

任職幾年間,，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上,。而為達(dá)此目標(biāo),，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi),，但我沒(méi)有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄,，我始終以極大的熱情，積極籌措爭(zhēng)取資金,，科學(xué)合理支配資金,，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,，"六有"工程,、"四項(xiàng)配套"工程,、"校校通"工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步,。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上,、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用,，為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐,。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告的內(nèi)容篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

回顧這一年來(lái)的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,，很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作，為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：

1、愛(ài)崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

愛(ài)崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,，在工作中,，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作,。

工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,。盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和電腦特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。

2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容,，自己無(wú)論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高,。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉辦事。

3,、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接,，及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí),、賬賬、賬表相符,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證,，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,。

4、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，為加強(qiáng)收支管理，對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的,。

5、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作

套費(fèi)核算的管理,，認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長(zhǎng)規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

6,、做好年度預(yù)算及年終決算工作

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財(cái)政預(yù)算,，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要,，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則,，完成了部門財(cái)政預(yù)算的編制工件,。使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作,。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù),。

7、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作

對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理,。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印,、歸類、裝訂,，并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

8,、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對(duì)局已經(jīng)申請(qǐng)報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,，并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和有次使用,。

9、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題和財(cái)政的新要求，對(duì)下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)”制度作出了的規(guī)定,，使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化。

10,、建立健全我局工會(huì)的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知，取消我局工會(huì)的手工賬,，建立電子賬，并將工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理,。

11、積極配合其他部門的相關(guān)工作

為配合我局跟建委成立的“配套費(fèi)清理工作小組”關(guān)于對(duì)我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要,。積極的跟國(guó)庫(kù)支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，將我局管理的200多個(gè)配套項(xiàng)目,，在最短的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來(lái)并準(zhǔn)備好，為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。

總結(jié)這近一年來(lái)的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的'支持和幫助,，讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中，并在其中成長(zhǎng)和進(jìn)步,。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進(jìn),。

在新的一年中但我會(huì)將更加努力做好財(cái)務(wù)工作,，發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告的內(nèi)容篇六

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的各位同仁們：

我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，做好房地產(chǎn)日常費(fèi)用報(bào)銷的審核,、登記、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。一年?lái),，我在的'領(lǐng)導(dǎo)和的指導(dǎo)下,，按照公司“四個(gè)更要”的具體要求,，嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,。根據(jù)安排,，我將一年來(lái)學(xué)習(xí),、思想、工作,、廉潔自律和存在的不足等方面的情況作如下報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議和批評(píng)幫助,。

1、按相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和公司的財(cái)務(wù)制度對(duì)房地產(chǎn)日常報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行審核,，將報(bào)銷情況進(jìn)行詳細(xì)登記,，并按月統(tǒng)計(jì)，將報(bào)銷情況進(jìn)行分析后及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),。

2、我按時(shí)完成了物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)票據(jù)的審核工作,，保證了物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，使?fàn)I業(yè)額達(dá)了萬(wàn)元,，比上年增長(zhǎng)了x%。

3,、完成了份網(wǎng)上物流軟件系統(tǒng)中憑證填制工作，正確率達(dá)了%,，推進(jìn)了網(wǎng)上物流的快速發(fā)展。按要求完成物流臺(tái)帳,，為提供了詳實(shí)的資料查閱平臺(tái)和管理平臺(tái)。

4,、參與了房地產(chǎn)預(yù)算指標(biāo)的編制工作，在以上年的支出和房地產(chǎn)的工作目標(biāo)為基礎(chǔ),，制定出了比較詳細(xì)的預(yù)算方案,，方案經(jīng)審核，現(xiàn)已報(bào),。

5,、本著節(jié)源增效的原則,，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，認(rèn)真做好每月的自查,、自檢工作，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,，進(jìn)一步完善公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系。

回顧一年來(lái)工作及生活,，我對(duì)自己從德、能,、勤、績(jī),、廉等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：

德：在工作和事業(yè)面前，我顧全大局,，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,。工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé),，從沒(méi)有過(guò)絲毫懈怠，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),，面對(duì)挫折時(shí)，我以信仰的精神狀態(tài),，并鼓勵(lì)身邊的工作人員積極克服困難,。

能：能夠利用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn),、方法指導(dǎo)工作，在實(shí)際工作當(dāng)中,，能夠按照上級(jí)要求，充分發(fā)揮自身計(jì)劃統(tǒng)籌,、組織協(xié)調(diào)的能力，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展工作;能夠勤于學(xué)習(xí),，開(kāi)拓創(chuàng)新、集思廣益,，在較短時(shí)間內(nèi)熟悉本職業(yè)務(wù)，保持自身能力和職務(wù)的相稱;能夠知人善任,，較好調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，全面發(fā)揮其工作能力,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

勤：一年來(lái),，我一直堅(jiān)持了一貫踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不推諉,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。并經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解掌握情況做好指導(dǎo),。

績(jī)：認(rèn)真落實(shí)年初的工作計(jì)劃，并完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，部分工作提前完成。以節(jié)源增效為原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,，為企業(yè)節(jié)約了大量的物力和財(cái)力。

廉：能自覺(jué)遵守和執(zhí)行干部廉政行為的規(guī)定,，在生活上能嚴(yán)格要求自己，做到管好自己,、管好家屬、管好下級(jí),、管好身邊工作人員，杜絕以權(quán)謀私,、違法違紀(jì)等行為,。

存在的不足和今后努力的方向

(一)在財(cái)務(wù)管理工作中還存在漏洞，“開(kāi)源節(jié)源”能只建立在一句口號(hào)上,。在今后的管理中，將進(jìn)一步配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來(lái)落實(shí)和完善節(jié)源增效,，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),，節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金。

(二)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。

總結(jié)過(guò)去一年的工作,，我本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，取得了一些成績(jī)，但也存在不足,。今后此次述職為契機(jī)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻做到自重、自省,、自勵(lì)，在思想上不斷進(jìn)取,，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新,，為發(fā)展努力奮斗。

謝謝大家!

述職人：_x

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財(cái)務(wù)工作述職報(bào)告的內(nèi)容篇七

20_年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20_年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)，規(guī)范管理,，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,，財(cái)務(wù)工作有了新變化,，財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議。

一,、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變,，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1,、政治理論學(xué)習(xí)方面

20_年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，積極參加組織生活,，聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠(chéng)懇,，做事認(rèn)真,，工作負(fù)責(zé),，立場(chǎng)堅(jiān)定,，始終保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),，無(wú)愧于員工的期望。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵，剛剛邁入__行業(yè),，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，帶著問(wèn)題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》,、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》,、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。

二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。

以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化依法治企,，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持,。

2、籌集資金,，按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效,。

3、強(qiáng)化服務(wù),，履行監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),，確保預(yù)算可控在控,。

4、加強(qiáng)成本核算,，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通順暢,。

在配合董事會(huì)深入泰邦,、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系,，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本,，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20_年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。

按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦,，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。

實(shí)施整體搬遷,，將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來(lái)良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地,、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴,，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,，提供圖紙、結(jié)算資料,、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。

7,、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng),，做到一人多崗，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),，一次機(jī)會(huì)，全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平,。

8,、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳,，實(shí)施報(bào)批手續(xù)。

十多年的發(fā)展歷史,，由于股東、人員的變化更替,，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三,、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

1、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度,。

2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,，我們面臨很大的壓力和困難,。

3,、年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算,，科學(xué)組織,，嚴(yán)格管理，力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi),。

四、明年主要工作的思路及努力方向

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力,，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能,。

今年以來(lái)財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,，加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,，提高辦事效率，減少推諉和扯皮,。

2,、縝密安排資金計(jì)劃,，確保改造和換證工作的順利推進(jìn),，力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn)。

20_年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭(zhēng)節(jié)約改造成本,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難,，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來(lái),，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì),，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力,。

20_年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,，對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系,。

5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長(zhǎng)鳴,，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事,。

以上述職述廉報(bào)告不妥之處,，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

謝謝大家!