心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家。

管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會篇一

管理學(xué)是當(dāng)今社會發(fā)展所必需的一門學(xué)科,，大專管理學(xué)基礎(chǔ)課程是學(xué)習(xí)管理學(xué)的第一步,。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我們掌握了管理學(xué)的基本知識和方法,，學(xué)到了如何更好地管理組織和資源，也領(lǐng)悟到了如何成為一個優(yōu)秀的管理者,。在這篇文章中,，我將分享我在學(xué)習(xí)大專管理學(xué)基礎(chǔ)課程中的一些心得體會,。

第二段：學(xué)習(xí)方法,。

在學(xué)習(xí)管理學(xué)課程的過程中,，我發(fā)現(xiàn)用心聽課是最基本的方法。老師所講內(nèi)容豐富多彩,，需要學(xué)生認(rèn)真聽講,，及時記錄，運用靈活的思維和方法去理解和運用,。在自主學(xué)習(xí)時,，我采用了多種方法來提高學(xué)習(xí)效率,，如查閱有關(guān)管理學(xué)的書籍,，觀看與之相關(guān)的影視作品，甚至是參觀企業(yè)進(jìn)行實地考察,。總之,，只有不斷學(xué)習(xí)和探索,，才能真正掌握管理學(xué)知識,。

第三段：團(tuán)隊合作。

管理學(xué)強調(diào)團(tuán)隊合作的重要性,，也是我們在學(xué)校里進(jìn)行團(tuán)隊合作的活動的一個體現(xiàn),。在團(tuán)隊合作中,，我們可以鍛煉協(xié)作能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)技能，而且更容易實現(xiàn)共同目標(biāo),。我們在團(tuán)隊合作中也體會到了一種互相信任和共同奮斗的氛圍，一起經(jīng)歷團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展的成就感和感悟，學(xué)會了互相支持和互相尊重,，這些都是我們成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵,。

第四段：實踐基礎(chǔ),。

管理學(xué)強調(diào)的不僅是理論知識，更重要的是實踐基礎(chǔ),。我們在課堂中了解到一些企業(yè)的成功經(jīng)驗，但是更重要的是通過參觀實地考察,，觀察企業(yè)的現(xiàn)場運營和管理方式,。通過參觀企業(yè),，我們了解到了實際操作中存在的問題和挑戰(zhàn)，以及這些問題和挑戰(zhàn)帶給企業(yè)的啟示和反思,。這些實踐經(jīng)驗都為我們以后走向工作崗位做好了充分的準(zhǔn)備,。

第五段：總結(jié),。

經(jīng)過一學(xué)期的風(fēng)雨洗禮，我對管理學(xué)有了更深刻的理解和體會,。在學(xué)習(xí)管理學(xué)基礎(chǔ)課程的過程中,，我養(yǎng)成了積極，認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,，掌握了運用各項管理知識的方法。通過團(tuán)隊合作和實踐做好準(zhǔn)備,，我相信未來在職場中我會做到身先士卒,，為組織的成就做出重要的貢獻(xiàn)。管理學(xué)是一個綜合性,、實用性較強的學(xué)科，希望在以后的學(xué)習(xí)和工作中,，我將能夠不斷提高自己的管理水平,，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會篇二

“在人類社會中,，管理無處不在，無時不在,。任何事情成也管理，敗也管理,?！彪m然管理學(xué)是在人類社會開始工業(yè)化時才應(yīng)運而生的，是一門年輕的學(xué)科,，但是它發(fā)展得特別迅速，對人類社會的影響也空前巨大,。管理是人類各種活動中最普通和最重要的一種活動,。近百年來,人們把研究管理活動規(guī)律所形成的管理基本理論與方法,統(tǒng)稱為管理學(xué),。自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來,管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的,、有組織的群體規(guī)模的擴大,管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了,。因此,管理者必須具有敬業(yè)精神和服務(wù)意識,還要有解決突發(fā)性事件的能力,最重要的是要靠得住,會辦事,能共事,不出事等各方面的素質(zhì)。

《管理學(xué)》這門課是本學(xué)期的選修課,。作為一名工商管理專業(yè)的學(xué)生，學(xué)習(xí)管理是必不可少的,，當(dāng)初我選這個專業(yè)也是基于對這專業(yè)的興趣,，將來有意愿成為一個管理者,，雖然可能多數(shù)是管理公司，但是多多少少也會面臨人才問題,，面對人才管理問題,，曾聽說過“天時不如地利,，地利不如人和”，這句話也從側(cè)面說明了管理的重要,，因為,，要留住人才,，關(guān)鍵就在于管理,，因此，必須要努力學(xué)好這門課,。光陰似箭，時至第十二周,，這門課也即將修完。

通過這學(xué)期對這門課程的學(xué)習(xí),，多少有了一些自己的心得體會,。管理就是特定的環(huán)境下，對組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,，以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過程,。作為當(dāng)代大學(xué)生,，無論學(xué)習(xí)的專業(yè)是否與管理有關(guān),，都應(yīng)該好好學(xué)管理學(xué),，看看管理方面的書籍，因為管理學(xué)與我們息息相關(guān),，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織,，盈利與非盈利的企事業(yè)單位,、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè),，因此，學(xué)好管理學(xué)對于我們現(xiàn)在的學(xué)生工作以及以后步入紛繁的社會,，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義,。

談其事，必先談其人,。先說說我自己吧，我是學(xué)管理專業(yè)的,，對于我來說這是一門專業(yè)知識課,，我有義務(wù)學(xué)好它，雖然我上課偶爾會發(fā)下呆,，走下神,，但是不管怎么說,，我是一定會努力學(xué)它的。再說說另一個人,，自然就是我們的老師了,，她這學(xué)期給了我們六個主題，讓大家自己組隊根據(jù)話題,，尋找資料，制作ppt,，然后讓大家展示自己的成果,，這種教學(xué)方法讓我感到非常有意思，大家在自主學(xué)習(xí)中獲得了很多書本上沒有的知識,，也增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，同時老師和同學(xué)的距離也拉進(jìn)了許多,。經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí),我對管理學(xué)這們功課還是有一些自己的心得和體會的,管理就是通過計劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制等職能對組織資源進(jìn)行有效的配置，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的活動,。我覺得管理是無處不在的,。無論是工作,、學(xué)習(xí)，還是人際交往,、自我發(fā)展等等,，都會有意無意用到管理學(xué)的知識。不管將來會否從事管理事業(yè),，但可以堅信管理是生活各個方面必不可少的。管理學(xué)分為六篇，主要由計劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制四大部分組成。每一篇都有特定的目標(biāo)主旨,。而計劃是所有管理學(xué)職能中的首要職能,，也讓我有比較深的體會,。

正如哈羅德?孔茨所言，“計劃工作是一座橋梁,，它把我們所處的這岸和我們要去的對岸連接起來,，以克服這一天塹?！庇媱澒ぷ鹘o組織提供了通向未來目標(biāo)的明確道路，有了計劃工作這座橋,，本來不會發(fā)生的事,，現(xiàn)在就可能發(fā)生了,，模糊不清的未來也變得清晰實在。在日常生活中計劃是無處不在的,。大到美國政府的火星探測計劃,小到我們身邊的一次周末旅游計劃,。由此可見,計劃幾乎無處不在。首先就一個學(xué)生而言,他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績,必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。然后通過這份計劃控制自己,并且有效的分配自己的時間,還要有效的選擇合適的信息,從而達(dá)到自己的計劃目標(biāo),取得成功,。又或者一個人的一生必須經(jīng)過自己的規(guī)劃,、組織;要不然這一輩子將碌碌無為。計劃是任何一個組織成功的核心,它存在于組織各個層次的管理活動中,。一個組織適應(yīng)未來技術(shù)或競爭方面變化能力的大小與它的計劃息息相關(guān)。并且,，計劃是指制定組織目標(biāo)并確定達(dá)成組織目標(biāo)所需的行動方案。計劃工作首先就是確立目標(biāo),然后,使今后的行動集中于目標(biāo),并預(yù)測和確定哪些行動有利于達(dá)到目標(biāo),哪些行動不利于達(dá)到目標(biāo),從而指導(dǎo)今后的行動朝著目標(biāo)的方向邁進(jìn).沒有計劃和目標(biāo)的行動是盲目的行動。計劃工作的基礎(chǔ)是確定目標(biāo),，計劃工作的核心是決策，計劃的關(guān)鍵在于實施,。管理的其他職能只有在計劃確定了目標(biāo)之后才能進(jìn)行,并且隨著計劃和目標(biāo)的改變而改變,。計劃在管理職能中是處于首要地位的?，F(xiàn)在有很多人認(rèn)為“計劃趕不上變化”，做了計劃也只是在做無用功而已,，所以他們都不愿意做計劃。其實不然,，我認(rèn)為計劃是為了有備無患,，做了總比沒做好,。

然而，制定計劃要具有預(yù)見性,、針對性,、可行性和約束性。就是在行動之前對行動的任務(wù),、目標(biāo)、方法,、措施所作出的預(yù)見性確認(rèn),。但這種預(yù)想不是盲目的、空想的,，而是以上級部門的規(guī)定和指示為指導(dǎo)，以本單位的實際條件為基礎(chǔ),。計劃一是要根據(jù)上級部門的工作安排和指示精神而定,，二是針對本單位的工作任務(wù),、主客觀條件和相應(yīng)能力而定?？傊?，從實際出發(fā)制定出來的計劃，才是有意義,、有價值的計劃?？尚行允呛皖A(yù)見性,、針對性緊密聯(lián)系在一起的,，預(yù)見準(zhǔn)確、針對性強的計劃,，在現(xiàn)實中才真正可行,。如果目標(biāo)定得過高、措施無力實施,，這個計劃就是空中樓閣，反過來說,，目標(biāo)定得過低,，措施方法都沒有創(chuàng)見性,，實現(xiàn)雖然很容易，并不能因而取得有價值的成就,，那也算不上有可行性,。約束性，計劃一經(jīng)通過,、批準(zhǔn)或認(rèn)定，在其所指向的范圍內(nèi)就具有了約束作用,，在這一范圍內(nèi)無論是集體還是個人都必須按計劃的內(nèi)容開展工作和活動,，不得違背和拖延,。

其實在生活中，無論是單位還是個人,，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排,。有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動,，增強工作的主動性,，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行,。同時，計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),，對大家有較強的約束和督促作用,。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用,，又有推動作用。

大至一個國家,、一個社會,、一個民族，小至一個企業(yè),、一個家庭，再者到一個人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響,，所以說管理充溢著整個人類社會,。正如在管理學(xué)形成中提到,，管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步，這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展,，且長期影響著人類社會,。在學(xué)習(xí)管理學(xué)中，其實管理學(xué)的理論都不難,，難的是要把理論運用到實踐中去，也就是理論與實踐相結(jié)合,。雖然我們現(xiàn)在還難以做到理論與實踐緊密結(jié)合,，因為我們還沒有真正走入社會,，走到工作崗位上去，但是我們可以在生活的點點滴滴中發(fā)現(xiàn)管理的痕跡,，或者觀察領(lǐng)導(dǎo)是怎么管理別人的,，常動腦,，多思考,，多為以后做準(zhǔn)備。

總之,，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對社會作出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科,，雖然形成學(xué)派的時間較短,，但是，對社會的貢獻(xiàn)是不可限量的,。對于這門學(xué)科,，短短的幾段文字表達(dá)、看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,，只有深入的學(xué)習(xí)，在工作實踐中不斷的改進(jìn),、創(chuàng)新,、累積和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗,，這樣才能走上成功之路。不斷的實踐才能完整的去體會,、感受這一門博大精深的管理藝術(shù),。由于本人未能深入研究這門課程，只是相當(dāng)淺顯的心得而以,，以上便是我的心得。

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管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會篇三

進(jìn)入電大后,，開始學(xué)習(xí)管理學(xué)。以前對于管理只接觸過一些斷斷續(xù)續(xù)的概念,，不是很全面了解,。經(jīng)過半年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)下來，我有了不少收獲,，以前工作中接觸過的一些管理培訓(xùn)思想都通過逐步學(xué)習(xí)而全面一一對應(yīng)起來,。

通過學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)這門學(xué)科涉及面非常廣,。而有效的管理,，是沒有一種固定模式的。首先擺在第一位的必須是結(jié)合實際,，對不同的情況,，不同的目標(biāo),，都會有很多個管理的選擇，而我們則要從中選擇出一種最有效,，最節(jié)約,，又或是最易實現(xiàn)的辦法。于是,，我們必須要首先明確一個最核心最本質(zhì)的目標(biāo)。對于企業(yè)管理,，那就是投入最小成本換取最多的回報,，而工作和人是管理的兩個重要部分。

對于工作,，所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔(dān)任無數(shù)職位然后形成的，因此所有的企業(yè)都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式,。同時每一個職位的人,，不論是管理者,、技術(shù)人員、工人,，他們需要完成的工作也是在一定的計劃內(nèi)的,，這些都是企業(yè)在運作前需要設(shè)計規(guī)劃好的內(nèi)容,。因此管理的第一項也是最重要的任務(wù)便是把這些工作的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容計劃安排好。單從工作的角度看,，如果一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)達(dá)到了最合理最科學(xué),，而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當(dāng)最精準(zhǔn)，那么這個企業(yè)就能做到已最少的投入換回最多的回報?，F(xiàn)實中這是不可能的，因為永遠(yuǎn)找不到一個最完美的工作方式,，同時實際情況也是變化萬千,，現(xiàn)實的要求在不斷改變,，如果要“最完美”，那就必須不停的改變,，這對于管理者來說也是極不現(xiàn)實的,。因此管理學(xué)家只是致力于更大地提高工作效率,，而非求一個“最完美”。在這方面,，20世紀(jì)初出現(xiàn)的科學(xué)管理思想有著很大的成就,。泰勒提出的科學(xué)管理思想，包括確定合理的工作標(biāo)準(zhǔn),、工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、合理配備工人,、實行有差別的計件工資制,、實行職能工長制。這些理論本身對有效管理起了很大作用,，同時也使人們更加重視對工作的科學(xué)設(shè)計和改造，從而提高效率,。每一個管理者都應(yīng)該從科學(xué)管理思想中收獲更本質(zhì)的內(nèi)容,，那便是通過科學(xué)有效的管理,，使人們的工作效率不斷提高。泰勒在這一方面只是為人們開了個頭,，后來的管理者需要發(fā)揮創(chuàng)造力,，面對各種情況，科學(xué)理性地設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、工作方式等,，從而使效率達(dá)到最大。這便是對于工作的一部分,，當(dāng)然不只是科學(xué)管理思想對其有積極作用,，但最終目標(biāo)還是通過調(diào)整工作，來使效率達(dá)到最大,。

第一部分無疑是管理中最重要的部分，然而如果沒有第二部分的話,，第一部分無疑會大打折扣。

這第二部分是對于人,。如果說對于工作的設(shè)計和調(diào)整是屬于比較固定和硬性的話,，那么對于人的工作是充滿彈性和不固定因素的,。因為人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率,。如果想提高工作效率,，對人的關(guān)注是絕對不能忽視的。如果不這樣,，光靠改善第一方面內(nèi)容會使其效果大大降低。如果長久忽視對人的關(guān)注,，則會產(chǎn)生更消極的影響,。對于人，管理者要做到的是,，使人的工作效率達(dá)到最大，這需要人對工作有很大的積極性,，并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率,。工作環(huán)境,、人際關(guān)系、人文氣氛等方面都是非常重要的,。在這一方面,，梅奧的人際關(guān)系學(xué)說開創(chuàng)了這一領(lǐng)域。他通過著名的霍桑實驗,，提出了與科學(xué)管理不同的新概念,，包括社會人的假設(shè)、士氣的概念,、非正式組織。梅奧的理論使人們開始關(guān)注工作中的“人”,。一個和諧愉快的工作環(huán)境,、一群和睦競爭的工人、一股積極向上的工作風(fēng)氣,，能產(chǎn)生的工作效率將會很大地超過一般情況下的工作環(huán)境。這一方面顯然不同與工作方面,，充滿著很大的彈性和變化,，也對管理者有更高的要求。不同類型的管理者或許會營造截然不同的工作環(huán)境,，即使是優(yōu)秀的管理者也是一樣。好的工作環(huán)境沒有特定的標(biāo)準(zhǔn),，只要能更好地促進(jìn)人們工作就算是,。管理者需要有很強的人際交往和溝通能力,，才能把對人的工作做好，這一點也是相當(dāng)?shù)牟蝗菀??？偟膩碚f，對于人這一方面,，雖然不及對于工作那一方面重要，但是它產(chǎn)生的效果可能更顯著,，同時也會給一個企業(yè)帶來一些不能靠改善工作帶來的內(nèi)容,。

我認(rèn)為企業(yè)中的管理，大致可分為這兩個方面的內(nèi)容,，對于工作和對于人。而管理所包括的計劃,、組織,、控制、激勵,、領(lǐng)導(dǎo)五方面工作，都可以包含在這兩方面的具體任務(wù)之中,。管理是一種藝術(shù),，它需要管理者有各方面的能力，同時其具體操作方法又不局限和拘束,，需要有很好的創(chuàng)造力。學(xué)習(xí)管理學(xué),，我想不光是要學(xué)習(xí)管理學(xué)本身的學(xué)科內(nèi)容,，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題,，研究問題。管理學(xué)也是一門很需要自己思考和研究,、發(fā)現(xiàn)問題的學(xué)科，并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實踐的考驗,。

管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會篇四

通過這一段時間對《管理學(xué)基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí),，我有了一些自己的心得和體會,。管理就是在特定的環(huán)境下,，對組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,，以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過程,。作為當(dāng)代大學(xué)生，更是經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生,，我認(rèn)為管理與我們息息相關(guān)。管理是一切組織的根本,，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織;盈利與非盈利的企事業(yè)單位,、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè);因此,，學(xué)好管理學(xué)對于我們現(xiàn)在的學(xué)生工作乃至今后步入紛繁的社會，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。

而自從人們開始形成群體去實現(xiàn)個人無法達(dá)到的目標(biāo)以來,，管理工作就成為協(xié)調(diào)個人努力必不可少的因素了,。組成群體無非是為了集結(jié)個人的力量，以發(fā)揮集體的更大作用,，這種群體實際上就是人類社會普遍存在的“組織”現(xiàn)象。所謂組織,，是由兩個成兩個以上的個人為實現(xiàn)共同的目標(biāo)組合而成的有機整體,。組織是一群人的集合組織的成員必須按照一定的方式互相合作共同努力去實現(xiàn)即定的長一組織目標(biāo)。這樣的組織才能形成整體力量,，以完成單獨個人力量的簡單總和所不能案秤的各項活動，實現(xiàn)不同與個人目標(biāo)的組織總體目標(biāo),。組織存在于日常生活和工作的各個方面,，企業(yè)是一種組織，任何一個組織,，都有其基本的使命和目標(biāo)，而組織的使命和目標(biāo)說明了組織存在的理由,。

談其事,，必先談人,。那就先說說我自己吧。我的態(tài)度是沒有把它當(dāng)做一門選修課,，而是一門我的必修課,。我是公共事業(yè)管理專業(yè)的，它對我來說就是一門專業(yè)課,。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個角落，首先就一個學(xué)生而言,，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績,，必須通過制定一份計劃(或長期或短期)。然后通過這份計劃控制自己,，并且有效的分配自己的時間，還要有效的選擇合適的信息,，從而達(dá)到自己的計劃目標(biāo),，取得成功。又或者一個人的一生必須經(jīng)過自己的規(guī)劃,、組織;要不然這一輩子將碌碌無為,。在為群體中一起工作的人們設(shè)計環(huán)境，使每個人有效地完成任務(wù)時,，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個人理解群體的使命和目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法,。如果要使群體的努力有成效,，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能,，而這項職能在所有管理職能中是最基本的。

在管理學(xué)形成中提到,，管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步,，這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展,，且長期影響著人類社會?？傊?，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對社會作出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科，索然形成學(xué)派的時候較短;但是,，對社會的貢獻(xiàn)是不可限量的,。對于這門學(xué)科，短短的幾段文字表達(dá),、看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,，只有深入的學(xué)習(xí)，在工作實踐中不斷的改進(jìn),、創(chuàng)新、累積和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗,，這樣才能走上成功之路,。不斷的實踐才能完整的去體會、感受這一門博大精深的管理藝術(shù),。

有計劃固然好,，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效,。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空,。

然而,，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,，要求有清醒的頭腦。其實,，每個人心中都有一座山峰,，雕刻著理想、信念,、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林,，承載著收獲,、芬芳、失意,、磨礪。一個人,，若要獲得成功,，必須拿出勇氣，付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影,，未來，要靠自己去打拼!

學(xué)習(xí)了這一段時間的管理學(xué),，帶給我很多心得體會,，我也將會應(yīng)用于今后的實踐中，取得更多的收獲,。

管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會篇五

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的發(fā)展,，電子商務(wù)逐漸成為當(dāng)今社會的一種主流商業(yè)模式。作為學(xué)習(xí)電商管理學(xué)基礎(chǔ)課程的學(xué)生,，我有幸深入了解和學(xué)習(xí)了電商的基本原理和管理方法。在這個過程中,，我掌握了一些關(guān)鍵的心得和體會,，對電商管理學(xué)有了更加深刻的理解。

第二段：科學(xué)引導(dǎo),。

在學(xué)習(xí)電商管理學(xué)的過程中，我深刻認(rèn)識到科學(xué)引導(dǎo)在電商發(fā)展中的重要性,。無論是電商的戰(zhàn)略規(guī)劃,，還是營銷推廣的策略制定，都需要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，運用科學(xué)的方法進(jìn)行分析和決策。只有準(zhǔn)確地把握市場需求和用戶行為,，才能為企業(yè)的發(fā)展提供有力的指導(dǎo),。

第三段：市場導(dǎo)向,。

電商管理學(xué)的基礎(chǔ)知識也教會了我理解市場導(dǎo)向的重要性。個性化定制和精準(zhǔn)營銷已經(jīng)成為了電商發(fā)展的趨勢,，企業(yè)需要深入了解消費者的需求和喜好,，通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，將產(chǎn)品和服務(wù)精確地對接到用戶的需求上,。只有將用戶放在經(jīng)營活動的中心，才能真正滿足用戶的需求,，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第四段：創(chuàng)新思維,。

創(chuàng)新思維是電商管理學(xué)的核心之一,。在學(xué)習(xí)電商管理學(xué)的過程中,，我深刻認(rèn)識到了不斷創(chuàng)新的重要性。隨著競爭的加劇,，企業(yè)需要不斷推出新產(chǎn)品,、新服務(wù),，以滿足消費者的新需求,。電商企業(yè)需要有敢于突破傳統(tǒng)觀念的創(chuàng)新思維，才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,。

第五段：團(tuán)隊合作,。

在電商管理學(xué)的學(xué)習(xí)中，團(tuán)隊合作也被強調(diào)為一個重要的方面,。在電商領(lǐng)域，團(tuán)隊合作起到了至關(guān)重要的作用,。一個良好的團(tuán)隊可以集思廣益,，發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,，共同解決問題。而在不斷變化的電商環(huán)境中,，團(tuán)隊合作也能夠快速響應(yīng)市場變化,，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)。

結(jié)論：

通過學(xué)習(xí)電商管理學(xué)基礎(chǔ)課程,，我深刻理解了科學(xué)引導(dǎo)、市場導(dǎo)向,、創(chuàng)新思維和團(tuán)隊合作對于電商管理的重要性,。這些心得將成為我將來在電商領(lǐng)域發(fā)展中的寶貴財富。我將以這些心得為基礎(chǔ),，不斷學(xué)習(xí)和實踐,，在電商管理學(xué)的道路上不斷前進(jìn)。同時,，我相信隨著技術(shù)和市場的不斷發(fā)展，電商管理將會成為一個更加重要,、更加有前景的領(lǐng)域,，也將為更多的人帶來機遇和挑戰(zhàn)。

管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會篇六

斯坦納定理：在哪里說得愈少,，在哪里聽到的就愈多,。

提出者：美國心理學(xué)家斯坦納。

點評：只有很好聽取別人的,，才能更好說出自己的,。

費斯諾定理：人兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應(yīng)該多聽少講,。

提出者：英國聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理費斯諾,。

點評：說得過多了，說的就會成為做的障礙,。

牢騷效應(yīng)：凡是公司中有對工作發(fā)牢騷的人,，那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里公司要成功得多,。

提出者：美國密歇根大學(xué)社會研究院,。

點評：1,、牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑。2,、牢騷雖不總是正確的,，但認(rèn)真對待牢騷卻總是正確的,。

避雷針效應(yīng)：在高大建筑物頂端安裝一個金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來,，利用金屬棒的尖端放電,，使云層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護(hù)建筑物等避免雷擊,。

點評：善疏則通，能導(dǎo)必安,。

管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會篇七

電子商務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)的重要組成部分,，在全球范圍內(nèi)都得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。電子商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,，具有更高的效率和更廣的市場覆蓋面。作為電商管理學(xué)的學(xué)習(xí)者,，我感悟到了電商管理學(xué)的基礎(chǔ)原理和重要性,。在這篇文章中，我將分享我的體會和經(jīng)驗,，從電商的發(fā)展背景、管理原理,、商業(yè)模式、市場競爭和管理策略等方面來探討電商管理學(xué)的基礎(chǔ)心得,。

首先,，電商的發(fā)展背景是電商管理學(xué)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)的興起離不開信息技術(shù)的發(fā)展,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,，人們的消費習(xí)慣也發(fā)生了巨大變化,。線上購物和線上支付已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧ｋ娚唐脚_的建立和電商活動的開展使得商業(yè)交易更加高效便捷,，消費者可以隨時隨地享受購物的樂趣,。電商管理學(xué)正是抓住了這一背景，研究如何通過電子商務(wù)平臺來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo),。

其次,，電商管理學(xué)的核心原理是市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向,。市場導(dǎo)向是指企業(yè)需要根據(jù)市場需求來調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)和市場策略,，以滿足消費者的需求,。客戶導(dǎo)向是指企業(yè)需要關(guān)注消費者的需求和反饋,，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升消費者的滿意度,。在電商管理學(xué)中,，市場導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向是取得成功的關(guān)鍵。通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,，企業(yè)可以了解消費者的需求和偏好，進(jìn)而制定切實可行的市場策略和商業(yè)模式,，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),。

再次,，不同的商業(yè)模式適用于不同的電商行業(yè)。電商管理學(xué)研究了不同的商業(yè)模式,，如電子商務(wù)平臺模式,、電子商務(wù)服務(wù)模式、電子商務(wù)生產(chǎn)模式等。不同的商業(yè)模式適用于不同的行業(yè)和市場需求,。例如，電子商務(wù)平臺模式適用于在線購物平臺,，如淘寶,、京東等；電子商務(wù)服務(wù)模式適用于在線旅行網(wǎng)站,，如攜程、去哪兒,；電子商務(wù)生產(chǎn)模式適用于跨境電商平臺,，如亞馬遜。了解和掌握不同的商業(yè)模式,，可以幫助企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

再次,，電商管理學(xué)需要關(guān)注市場競爭和管理策略。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,，市場競爭越來越激烈。只有具備一定的競爭優(yōu)勢,，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。電商管理學(xué)通過研究競爭策略,、市場營銷,、品牌管理和供應(yīng)鏈管理等方面的知識，幫助企業(yè)找到合適的市場定位和競爭策略,，提高市場份額和盈利能力。

最后,，電商管理學(xué)對于個人職業(yè)發(fā)展也具有重要意義,。隨著電商的快速發(fā)展,，電商管理人才需求越來越大。通過學(xué)習(xí)電商管理學(xué),，可以掌握電商平臺的建設(shè)和運營知識,，成為電商行業(yè)的專業(yè)人才。同時,，電商管理學(xué)也培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊合作能力，在實踐中不斷提升和發(fā)展,。

綜上所述，電商管理學(xué)是現(xiàn)代商業(yè)的重要組成部分,。通過深入學(xué)習(xí)電商管理學(xué),，我認(rèn)識到了電商的發(fā)展背景,、管理原理、商業(yè)模式,、市場競爭和管理策略等方面的知識和經(jīng)驗,。這些基礎(chǔ)心得不僅為我個人職業(yè)發(fā)展提供了指導(dǎo)，也幫助我更好地理解和應(yīng)對電子商務(wù)的挑戰(zhàn)和機遇,。相信在電商管理學(xué)的指導(dǎo)下，未來的電商行業(yè)會有更加燦爛的發(fā)展前景,。

管理學(xué)基礎(chǔ)心得體會篇八

通過這半年來對《管理學(xué)基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí),，有了一些自己的心得和體會。管理就是在特定的環(huán)境下,，對組織所擁有的的資源進(jìn)行有效的計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo)和控制,，以便達(dá)到即定的組織目標(biāo)的過程。作為當(dāng)代大學(xué)生,，我認(rèn)為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本,，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織,。盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè),。因此，學(xué)好管理學(xué)對于我們現(xiàn)在的學(xué)生工作乃至今后步入紛繁的社會,，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義,。

管理學(xué)分為管理與管理學(xué)、管理理論的發(fā)展、管理者,、計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、激勵、溝通,、控制和管理方法等十章,，每一章都有特定的目標(biāo)主旨,。而計劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會,。

管理學(xué)潛藏于人類生活的各個角落,，首先就一個學(xué)生而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績,，必須通過制定一份計劃（或長期或短期）。然后通過這份計劃控制自己,，并且有效的分配自己的時間,，還要有效的選擇合適的信息，從而達(dá)到自己的計劃目標(biāo),，取得成功,。又或者一個人的一生必須經(jīng)過自己的規(guī)劃,、組織。要不然這一輩子將碌碌無為,。

在為群體中一起工作的人們設(shè)計環(huán)境,，使每個人有效地完成任務(wù)時,，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個人理解群體的使命和目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法,。如果要使群體的努力有成效,，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能,，而這項職能在所有管理職能中是最基本的,。然而許多管理者總是強調(diào)日常的經(jīng)營活動而忽略做計劃，這是造成他們?nèi)蘸蟮教帯熬然稹钡闹饕颉,，F(xiàn)在有很多人認(rèn)為“計劃趕不上變化”,，做了計劃也只是在做無用工而已，所以他們都不愿意做計劃,。其實不然，我認(rèn)為計劃是為了有備無患,。做了總比沒做好,。計劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動。這需要指定決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動步驟,。作為計劃的一種——戰(zhàn)略則是意指確定企業(yè)的使命和企業(yè)的長期基本目標(biāo),，并制定行動方案，配置相應(yīng)的資源以實現(xiàn)這些目標(biāo),。在這里需要說明的是我們所制定的目標(biāo)應(yīng)有其明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，不能含糊不清,。無論是企業(yè)還是個人,，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果,。換句話說，計劃時間可以節(jié)約時間,。了解了這門課的一些基本思想,。首先是“道德與社會責(zé)任”，我想無論是那門課,，這都是非常非常重要的，在這個競爭異常激烈的社會,，“道德與責(zé)任”便成了我們在這個社會能夠得以生存的關(guān)鍵,。人生觀,，價值觀，價值取向也被提到了,。internet的建立,，改變了人們的思想方式，同時也改變了人類的行為模式,，這就不斷要求現(xiàn)代人要專門化的從事這門管理,。

在管理學(xué)形成中提到,，管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步,，這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展，且長期影響著人類社會,。總之,，管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對社會作出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科，索然形成學(xué)派的時候較短,。但是,，對社會的貢獻(xiàn)是不可限量的,。對于這門學(xué)科，短短的幾段文字表達(dá),、看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,，只有深入的學(xué)習(xí)，在工作實踐中不斷的改進(jìn),、創(chuàng)新,、累積和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗，這樣才能走上成功之路,。不斷的實踐才能完整的去體會,、感受這一門博大精深的管理藝術(shù)。

有計劃固然好,，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效,。任何目標(biāo),，只說不做到頭來都會是一場空。然而,，現(xiàn)實是未知多變的,，定出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題,，要求有清醒的頭腦,。其實,，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想,、信念,、追求、抱負(fù),。每個人心中都有一片森林，承載著收獲,、芬芳,、失意,、磨礪,。一個人,，若要獲得成功,，必須拿出勇氣,，付出努力、拼搏,、奮斗,。成功,，不相信眼淚。成功,，不相信頹廢,。成功不相信幻影,，未來，要靠自己去打拼,！

一個學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會，我也將會應(yīng)用于今后的實踐中,，取得更多的收獲。