在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇一
在剛剛過去的一年里,在__縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過全體教師的共同努力,學(xué)校的各項工作,、各項建設(shè)進展順利,,得到了學(xué)生,、家長,、上級領(lǐng)導(dǎo),、社會各界的認可和廣泛贊譽,。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏,,在此,,對局領(lǐng)導(dǎo),、全體教師給予我工作的指導(dǎo),、幫忙和大力支持,、配合,,表示衷心的感謝!現(xiàn)對今年工作具體述職如下,。
一、重視師資隊伍建設(shè),,提升教師師德修養(yǎng)
1,、抓好教師培訓(xùn),,促進教師素質(zhì)的整體提高。本年度,,我們組織教師開展了各種校本培訓(xùn),為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺,,組織教師參加國培計劃示范性項目的遠程研修培訓(xùn)。使教師開闊了眼界,,增長了學(xué)識,更重要的是更新了教師的教育教學(xué)理念,,使教師站得更高,,看地更遠,,促進了教師素質(zhì)的整體提高。
2,、努力加強德育隊伍建設(shè),,加強班主任管理。加強學(xué)生的思想道德教育和基礎(chǔ)禮貌養(yǎng)成教育,。加強班風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,。我們要求班主任用心思考,加強班級制度建設(shè),、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,,爭創(chuàng)班級特色,,爭創(chuàng)“禮貌班級”。學(xué)生們從“上好一堂課,,做好一節(jié)操,,掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣,。加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化,。學(xué)校要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,,有措施,,并比較及時地了解掌握有關(guān)狀況,協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作,。我們還通過每生每月補助x元的做法,,提高班主任的工作用心性。
3,、開展的德育系列活動:落實“陽光體育”,。學(xué)校大力加強學(xué)校體育工作,確保學(xué)生每一天不少于一小時的活動時間,,通過活動的開展,,全校學(xué)生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高。通過大隊會,、班會加強“學(xué)風(fēng)”建設(shè),。本學(xué)期我校繼續(xù)加強學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),通過每周一的班隊活動和升旗儀式,,集中對學(xué)生進行德育教育,,少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學(xué)生構(gòu)成健康的道德觀念和良好行為習(xí)慣起到了很大促進作用,。
二,、改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)層次
為了改善辦學(xué)條件,,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學(xué)場所,,我校多方面協(xié)調(diào)資金,新建校園圍墻,,新建了學(xué)校警務(wù)室,。在工程建設(shè)中,,我們派專人建工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。得到了全體教師和社會的好評,。添置了學(xué)校校園廣播,學(xué)校在資金短缺的困難條件下,,想方設(shè)法擠出資金,,購置了__臺電腦,并配有桌椅,,建成了標(biāo)準(zhǔn)的微機室,。在中心校共計__個教學(xué)班安裝多媒體電教設(shè)備,讓師生享受到現(xiàn)代教學(xué)手段帶來的便利和好處,,為教師的備課和教育教學(xué)的有效開展做出了充足的資源準(zhǔn)備,。
三、凝心聚力辦學(xué),,提升團隊意識
為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,教育局對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,又充實了新的力量,,班子成員的年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了更新,。在民主管理的基礎(chǔ)上,,學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:準(zhǔn)確把握定位,盡快投入工作,。緊緊圍繞學(xué)校中心工作,,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,,不辜負組織的信任,。增強凝聚力、向心力,。要加強團結(jié),,密切配合,真正將思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展上來,,要堅持民主集中制原則,,廣泛聽取廣大干部、教職工對學(xué)校工作的意見和推薦,,緊緊依靠廣大教職工把學(xué)校管理好,、發(fā)展好。
廉潔勤政,,樹立良好形象,。要不斷加強自身道德修養(yǎng),,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,。構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,。課間之余,,我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,,也加深相互之間的感情,。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,,消除了隔閡,,拉近了距離,學(xué)校教育教學(xué)工作也得到了有利的開展,??傊医?jīng)常思索著,,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間,、班子與教師間,、教師與教師間的情感,,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作,。
成績屬于過去,,未來依然充滿期望。我們將緊緊圍繞校園文化建設(shè),,優(yōu)化育人環(huán)境,。依托鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),打造校園文化特色,,在成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進,,把我校建成成績一流、和諧,、禮貌,、書香氛圍濃郁學(xué)校,努力工作,,不負眾望,。
此致
敬禮!
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
回顧一年來的工作,,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理,、盤點和反思,,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,,恭請領(lǐng)導(dǎo),、同行指正。
一年來,,我校以“以人為本,、科學(xué)管理、全面發(fā)展,、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,,圍繞教育局年度工作計劃重點,,深化課程改革,,加強學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)人民滿意的教育,。具體工作如下:
一,、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路
一年來,我校立足實際,,著眼未來,,確立了以“以人為本,科學(xué)管理,,全面發(fā)展,,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,,體魄健康,、求知主動、人格健全,、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進一步規(guī)范校園管理,,強化養(yǎng)成教育,,大力推進新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。
二,、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排,、有督促,、有落實。
第一,、在處理關(guān)系上,,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師,、教師與學(xué)生相互信任,、相互尊重、相互理解,,相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平,、主持公正,。
第二、管理好一所學(xué)??啃iL一個人是遠遠不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才,。
第三,、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),,教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),,無私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,,為此,我們把關(guān)心老師工作生活,、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證,。
一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,,在安全方面,,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,,嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報制度,,讓學(xué)生放學(xué)排隊,低年級學(xué)生要求家長接送,,每天利用午操時間進行安全教育,,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,,落實在行動上,。為了讓學(xué)生增強安全意識,校長,、班主任,、家長、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任書,。
以上匯報有很多不妥之處,,敬請大家批評指正,謝謝大家!
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年的工作就快結(jié)束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到__小學(xué)任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,,才使我的工作和我的生命更有意義,,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福?,F(xiàn)對今年的工作述職如下,。
一、繼續(xù)夯實學(xué)校文化建設(shè),,豐富學(xué)校文化的具體內(nèi)涵
努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)有效的方法,、途徑和抓手。學(xué)校文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,,體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準(zhǔn)則,。__小學(xué)在初步確定“和諧溫馨、科學(xué)規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深化和豐富校園文化,,具體為:
初步系列地構(gòu)建出學(xué)校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學(xué)理念和和目標(biāo),,到第二年的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)風(fēng)目標(biāo),,到現(xiàn)在的教風(fēng)和校訓(xùn)的確立,使學(xué)校的總體發(fā)展的方向更加明確,,為學(xué)校內(nèi)涵細化提供框架
從文化建設(shè)視野,,推動學(xué)校制度和機制的形成、完善和落實,,使之發(fā)揮更好的成效,。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善,如學(xué)校的考核方案,、獎勵方案等制度,,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《__小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,、《年度考核方案》,、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等,。
以《創(chuàng)新行規(guī)教育,,打造學(xué)生特色文化》課題為抓手,尋找學(xué)生品行教育,、習(xí)慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容,、方法和著力點。目前已搭建了學(xué)校,、部門和年級(班級)三個層面,,項目內(nèi)容細化各年級,落實到全校各相關(guān)人員,,實踐工作穩(wěn)步推進,,成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評,,老師們不僅在學(xué)生文化建設(shè)中奉獻了智慧,,也取得了較多的成功快樂。
二,、積極搭建學(xué)校課程體系,提升學(xué)校課程品質(zhì)
學(xué)生的校園一切活動都是學(xué)習(xí)體驗,,課程是學(xué)生體驗的載體和形式,。在學(xué)校四大板塊課程框架中,堅持打造學(xué)校主題節(jié)日課程,努力使四大節(jié)日課程化,。重視學(xué)校體驗性課程形成和系統(tǒng)化:如校當(dāng)家班級管理工作使之成為學(xué)生自主管理的課程,,衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,消防,、春秋游,、交通、安全防范活動如何形成學(xué)校健康課程,。雖然目前還沒能形成課程,,學(xué)校仍不斷探求和摸索。
利用三年時間完成__小學(xué)的教師隊伍的招聘和組建工作,,目前學(xué)校雖是一所新學(xué)校,,但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu),職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學(xué)校中處于前例,,為新學(xué)校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,形成青年教師帶教制度,,內(nèi)容細化扎實,,成效越來越好。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入,。學(xué)校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè),。
此致
敬禮!
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇四
本人擔(dān)任__小學(xué)副校長一職,主抓學(xué)校教育教學(xué)工作,。一年來,,本人盡職盡責(zé),把學(xué)校的教育教學(xué)放在首位,,并積極協(xié)助王校長做好學(xué)校的常規(guī)管理工作,,帶領(lǐng)班子成員搞課題研究,成效顯著,。下面就本人今年來的工作做如下匯報,。
一、政治思想
1,、積極進取,。
我在政治思想上積極進取,嚴(yán)格要求自己,,始終如一地忠誠教育事業(yè),,遵紀(jì)守法,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。
2,、真誠待人,。
對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,,青年的教師視之為朋友,。我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂,無論是在工作上,,還是生活中,,只要他們需要幫助,我都給予支持,。因而,,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,。
3,、為人正直。
在工作中始終堅持正確的立場,,不避重就輕,,不瞻前顧后、不耍小聰明,。我常常告戒自己,、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點,。說真話,,做實事。當(dāng)校長的好參謀,,做教師的貼心人,。真正做到:在思想作風(fēng)上實事求是、表里如一;在工作作風(fēng)上認真嚴(yán)謹,、講求實效;待人處事光明磊落,、誠實守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學(xué)生面前,,做到衣著整潔得體,,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模,。
二,、工作思路及體會
1、當(dāng)好助手,。
作為副校長我懂得應(yīng)該是校長的好助手,。積極協(xié)助校長抓好學(xué)校常規(guī)管理工作,完成學(xué)校的各項任務(wù),,在王校長的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極為學(xué)校的管理出謀劃策,。在工作中擺正自己的位置,,不越權(quán)管理,,協(xié)調(diào)好各部門工作。我非常注重平等對待教師和班子團結(jié),。我常與教師促膝談心,,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,,及時根據(jù)教師的建議修改和完善了《二龍小學(xué)教師教學(xué)工作獎懲制度》,、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用,。
2,、帶個好頭。
作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ),。一年來,,我從不搞特殊化,要求教師做到的,,自己首先做到,,與教師一起參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一起參加教科研活動,,堅持出滿勤,所教三年級《科學(xué)》從未空過崗,,且教學(xué)成績局全鎮(zhèn)前列,。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,,既做領(lǐng)導(dǎo),、又做教師,以身作則,、默默工作,。
3、唱好主角,。
教育教學(xué)是學(xué)校的主旋律,,也是學(xué)校分配給我的主抓工作,深感責(zé)任重大,,不敢有絲毫懈怠,。從期初的計劃制定、人員分工,、課程安排,,到計劃的實施,、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,,“向管理要質(zhì)量,,以質(zhì)量求生存”是我的管理理念,在分管學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)的決策,、組織,、指導(dǎo)等過程中,始終與王校長同步,,注重以改革的眼光,,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,,在開展教學(xué)教研,、學(xué)科競賽、常規(guī)教學(xué)檢查,、新青年教師培養(yǎng),、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責(zé),,使工作一步一個腳印,,教學(xué)成績有了顯著提高。
4,、扮好配角
除了教育教學(xué)工作,,我還積極主動的協(xié)助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,,參與中心園的教師考核,,在創(chuàng)建平安校園中,也做了實事,。
回顧一年,,有得也有失。成績的取得和學(xué)校團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,、教職工的支持分不開,,在今后的工作中我將繼續(xù)努力,正確對待自己的不足,,認真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見,使自己能更進一步,,把工作做得更好,,使學(xué)校這部教育機器能有效運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能,。
以上述職,,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇五
總結(jié)一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,,也是一種理性的思考,,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機會。現(xiàn)將20__年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,,請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁批評指正,。
一,、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子
“一個好的班子,,意味著一所好的學(xué)校,。”只有堅持公正,、公平,、公開的原則,才能建設(shè)一個團結(jié),、民主,、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,,推進廉政建設(shè)和依法行政,,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,,在用人,、用錢、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),,我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,,當(dāng)面說,,背后不說;不利于團結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說,。
二,、以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象
1,、熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學(xué)習(xí)和生活,,為教職工辦實事,、辦好事,。今年3月8日,我們自籌資金對我校2名優(yōu)秀女教師進行表彰;9月10日,,我校又有幾名教師受到旗教育局的表彰,,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了學(xué)?;A(chǔ)教育的健康發(fā)展,。
2、做到深入教學(xué)第一線,。我們要求班子成員堅持聽課,,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽課15節(jié)課,,有機會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,,做一個懂業(yè)務(wù)的校長。
三,、以“質(zhì)量”為根本,,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益
1、強化教學(xué)能力,,優(yōu)化課堂教學(xué)
我們通過資源整合,、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。學(xué)?,F(xiàn)有計算機3臺,,利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,,保證學(xué)校的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課,。
2、加強教師隊伍建設(shè)
我們通過多種舉措,,規(guī)范教師行為,。20__年我校教師無亂辦班、亂補課,、亂收費行為,。我們大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),,提升駕馭教學(xué)的能力,。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認真選題,、科學(xué)論證,,申報了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),,并組織開展課題分析研討會4次,,教師教研能力和水平明顯提高。
3,、開拓活動載體,,豐富校園生活
在開足上好音樂、體育,、美術(shù),、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,,抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全小學(xué)生體育運動會和“六·一”文藝匯演,,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進一步增強了學(xué)校的辦學(xué)吸引力,。
回顧一年的工作,我們感到欣慰:雖然取得了一定的成績,,但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,,與兄弟學(xué)校其他學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,,提高管理水平,進一步提升師生素質(zhì),,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面,。
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理,、盤點和反思,,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,,恭請領(lǐng)導(dǎo),、同行指正。
一年來,我校以“以人為本,、科學(xué)管理,、全面發(fā)展、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,,圍繞教育局年度工作計劃重點,,深化課程改革,加強學(xué)生素養(yǎng)教育,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,,努力爭創(chuàng)人民滿意的教育。具體工作如下:
一,、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路
一年來,,我校立足實際,著眼未來,,確立了以“以人為本,,科學(xué)管理,全面發(fā)展,,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康,、求知主動,、人格健全、生活自主,、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,,大力推進新課程課堂教學(xué)模式,,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二,、建好建強一個班子,,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用,,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排,、有督促,、有落實。
第一,、在處理關(guān)系上,,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo),、教師與教師,、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重,、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平,、主持公正。
第二,、管理好一所學(xué)校靠校長一個人是遠遠不夠的,,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用,。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,,利用人才。
第三,、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,,因此,,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,,為此,,我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細節(jié)上,,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證,。
一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,,在安全方面,,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,,嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報制度,,讓學(xué)生放學(xué)排隊,低年級學(xué)生要求家長接送,,每天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,,讓全校師生把安全記在心上,,落實在行動上,。為了讓學(xué)生增強安全意識,,校長、班主任,、家長,、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任書。
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
20__年,,我們逸夫小學(xué)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實工作,開拓創(chuàng)新,,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將我校一年來的工作情況匯報如下:
一、教師素質(zhì)呈現(xiàn)了新面貌
20__年,,我們緊緊抓住教師素質(zhì)提高年這一契機,,把教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓,制定了切實可行的方案和要達成的目標(biāo),。主要體現(xiàn)四個嚴(yán),。一是制度嚴(yán),宏觀與微觀相結(jié)合;二是培訓(xùn)嚴(yán),,理論與實踐相結(jié)合;三是管理嚴(yán),,彈性與剛性相結(jié)合;四是考評嚴(yán),量化與細化相結(jié)合,。本著四嚴(yán)的指導(dǎo)思想,,通過透明化管理,陽光操作辦法,,使教師們工作起來能小處著手,,大處著眼,有章可循,,有據(jù)可依,,塑造了一批遵守校規(guī)、愛崗敬業(yè)的良好教師隊伍形象,。
二、教學(xué)質(zhì)量邁上了新臺階
20__年,,我們?nèi)匀话烟岣呓虒W(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的中心工作,,深入實施課程改革,以課堂教學(xué)為重點,,以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為主線,,逐步實現(xiàn)“減輕負擔(dān)、提高質(zhì)量”的教學(xué)目標(biāo),,具體做法是實現(xiàn)五高,。一是教學(xué)制度高標(biāo)準(zhǔn);二是教學(xué)活動高質(zhì)量;三是教學(xué)常規(guī)高要求;四是教學(xué)方法高品位;五是教學(xué)手段高檔次,。在“五高”思想的指引下,我們對教師的教學(xué),、常規(guī)管理,,都制定了嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,以文化涵養(yǎng)魅力,,以品位提升質(zhì)量,。教師的核心工作要體現(xiàn)一個愛字,要讓課堂上有愛在流動,,課下有愛在涌動,,生活中有愛在溫暖。
為全面提高教學(xué)質(zhì)量,,我們先后在教師中開展了各種類型的優(yōu)秀課展示評比活動,。主要有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的示范課、教研組長的先行課,、典型教師的觀摩課,、同學(xué)年組的對比課、短淺學(xué)科的能力創(chuàng)新課,、青年教師說課大賽等,。同時抓好學(xué)生的寫字教學(xué)、作文提高教學(xué),、英語口語教學(xué),、朗讀教學(xué),并通過切實可行的競賽活動,,使學(xué)生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高,,使我校的教學(xué)質(zhì)量又邁上了新的臺階。
三,、管理工作實現(xiàn)了新突破
管理工作中,,我們重點體現(xiàn)人本位思想,以實現(xiàn)自我管理,、無因管理為目標(biāo),。在六育人精神統(tǒng)領(lǐng)下,主要做到三常,。一是常規(guī)管理常抓不懈;二是校園活動常常更新;三是安全工作常想不忘,。我們雖然制定了各種制度和考核辦法,但在操作中主要以活動來豐富管理,。通過階段性的教育活動,,以廣播宣傳、電視播放,、召開班隊會,、升旗儀式等方式,,來教育、感染,、熏陶,、影響師生的身心成長。在5.12四川地震后,,組織師生及時捐款捐物,,累計金額2。6萬余元,。奧運會,、殘奧會、亞麻節(jié)后對學(xué)生進行熱愛祖國,,熱愛家鄉(xiāng)教育,,并以捐資助學(xué)、手拉手等活動推進控輟工作開展,。同時我們把學(xué)校資金全都花在實處,、當(dāng)處、透明處,。10年,,投入21.6萬余元用于校園環(huán)境建設(shè)及辦公設(shè)施改造;投入近8萬元用于教育教學(xué)活動管理;投入近6萬元用于教師外出學(xué)習(xí)及校本培訓(xùn)提高。把有限的資金發(fā)揮出了實際的作用,,使有形的資金催生出了無窮的力量,。
為完善管理工作,我們繼續(xù)推進師生對話日記的開展,,通過這一活動,,使學(xué)生的語言能力、作文水平均得到了提高,,對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用,。我本人也積極進行這一課題的實踐探索。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋梁》在省級督導(dǎo)期刊上發(fā)表,,并獲得好評,。
本年度,在構(gòu)建平安和諧校園這一主題的引領(lǐng)下,,我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想,。學(xué)校的全體師生以幫助別人、關(guān)懷別人而溫暖自我,,以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產(chǎn),,快樂可以傳染,,快樂可以創(chuàng)造,。把自己的快樂傳遞給別人,達到快樂共享,。在此基礎(chǔ)上,,又提出給你快樂我才更快樂的人文理念,把讓別人快樂比自己快樂看得更重要,,把關(guān)愛別人,,體貼別人作為自己的快樂準(zhǔn)則,這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的,。
四,、幼兒工作取得了新成績
20__年,我校幼兒園繼續(xù)鞏固完善四大育兒特色,。一是早期閱讀;二是雙語教學(xué);三是手指速算;四是家園共育,。我們重視對幼兒的語言開發(fā)和口語表達,為使幼兒從小喜愛閱讀,,我們抓住3—6歲兒童語言發(fā)展和書面語言的關(guān)鍵期,,開展各種閱讀識字活動,促使幼兒在小學(xué)前就具備初步的閱讀能力,,為入小學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),。我們不但利用在園時間培養(yǎng)幼兒閱讀能力,還利用“每周一練”“閱讀空間”等書面形式培養(yǎng)親子閱讀習(xí)慣,。使幼兒不但能明白短文的意思,,還能在短文中認識漢字,使幼兒樹立閱讀觀,,從小學(xué)會思考,,思維得到更好的拓展和延伸。同時雙語教學(xué),、手指速算均取得了良好的效果,。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我校本年度主要工作內(nèi)容,,這些成績的取得得益于教委領(lǐng)導(dǎo)的傾力支持;得益于兄弟學(xué)校的親切關(guān)懷;得益于逸夫所有教職員工的辛勤努力,,在取得成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足,,教學(xué)硬件設(shè)施還相對落后,,學(xué)困生較多,學(xué)生兩極分化還比較嚴(yán)重,,這些問題,,我們將在以后的工作中加以解決。爭取實現(xiàn)教育教學(xué)的更大飛躍。
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇八
總結(jié)一年來的學(xué)校工作,,這既是一種自我激勵和加壓,,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機會?,F(xiàn)將20__年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正,。
一,、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個好班子
“一個好的班子,,意味著一所好的學(xué)校,。”只有堅持公正,、公平,、公開的原則,才能建設(shè)一個團結(jié),、民主,、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,,推進廉政建設(shè)和依法行政,,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,,在用人,、用錢、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展,、教師的利益出發(fā),,我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,,當(dāng)面說,,背后不說;不利于團結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說,。
二,、以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象
1,、熱情關(guān)心師生的思想,、工作、學(xué)習(xí)和生活,,為教職工辦實事,、辦好事。今年3月8日,我們自籌資金對我校2名優(yōu)秀女教師進行表彰;9月10日,,我校又有幾名教師受到旗教育局的表彰,,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了學(xué)?;A(chǔ)教育的健康發(fā)展。
2,、做到深入教學(xué)第一線,。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,,
我也從自身做起始終堅持做到每學(xué)期聽課15節(jié)課,,有機會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個懂業(yè)務(wù)的校長,。
三,、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益
1,、強化教學(xué)能力,,優(yōu)化課堂教學(xué)
我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件,。學(xué)?,F(xiàn)有計算機3臺,利用先進的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實的計算機操作基本功,,對現(xiàn)有多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,,保證學(xué)校的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。
2,、加強教師隊伍建設(shè)
我們通過多種舉措,,規(guī)范教師行為。20__年我校教師無亂辦班,、亂補課,、亂收費行為。我們大力開展校本培訓(xùn),,提高教師素質(zhì),,提升駕馭教學(xué)的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,,通過認真選題,、科學(xué)論證,申報了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的`方式》教研課題,。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高,。
3,、開拓活動載體,豐富校園生活
在開足上好音樂,、體育,、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,,抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月,、六月我們成功舉辦了全小學(xué)生體育運動會和“六·一”文藝匯演,,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出,。進一步增強了學(xué)校的辦學(xué)吸引力,。
四、以安全為保障,,營造平安校園
“安全責(zé)任重于泰山”,。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作,。
1,、加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改
如廁所,、天棚,,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場提出進行整改,。
2,、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作,。各村小學(xué)統(tǒng)一消毒外,,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時間進行消毒,、通風(fēng),,保障師生人身安全。
3,、抓好“送子車”工作,。我們加強對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時在學(xué)校的監(jiān)督下,,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議,。
4,、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器,、消毒液,,同進為學(xué)校安裝了防護欄,設(shè)置警示標(biāo)志,。
五,、強化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育
回顧一年的工作,,我們感到欣慰:雖然取得了一定的成績,,但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,與兄弟學(xué)校其他學(xué)校相比都還有一定差距,。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,,提高管理水平,,進一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,,創(chuàng)特色,,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年的工作就快結(jié)束了,。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到__小學(xué)任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學(xué)校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,,才使我的工作和我的生命更有意義,,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福?,F(xiàn)對今年的工作述職如下,。
一、繼續(xù)夯實學(xué)校文化建設(shè),,豐富學(xué)校文化的具體內(nèi)涵
努力探索學(xué)校文化培養(yǎng)有效的方法,、途徑和抓手。學(xué)校文化是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂,,體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準(zhǔn)則,。__小學(xué)在初步確定“和諧溫馨、科學(xué)規(guī)范,、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標(biāo)基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深化和豐富校園文化,具體為:
初步系列地構(gòu)建出學(xué)校的教育價值追求和理念,。從第一年的辦學(xué)理念和和目標(biāo),,到第二年的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)風(fēng)目標(biāo),,到現(xiàn)在的教風(fēng)和校訓(xùn)的確立,使學(xué)校的總體發(fā)展的方向更加明確,,為學(xué)校內(nèi)涵細化提供框架
從文化建設(shè)視野,,推動學(xué)校制度和機制的形成、完善和落實,,使之發(fā)揮更好的成效,。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善,如學(xué)校的考核方案,、獎勵方案等制度,,同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,增訂《__小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,、《年度考核方案》,、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學(xué)校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等,。
以《創(chuàng)新行規(guī)教育,,打造學(xué)生特色文化》課題為抓手,尋找學(xué)生品行教育,、習(xí)慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容,、方法和著力點。目前已搭建了學(xué)校,、部門和年級(班級)三個層面,,項目內(nèi)容細化各年級,落實到全校各相關(guān)人員,,實踐工作穩(wěn)步推進,,成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評,,老師們不僅在學(xué)生文化建設(shè)中奉獻了智慧,,也取得了較多的成功快樂。
二,、積極搭建學(xué)校課程體系,,提升學(xué)校課程品質(zhì)
學(xué)生的校園一切活動都是學(xué)習(xí)體驗,課程是學(xué)生體驗的載體和形式,。在學(xué)校四大板塊課程框架中,,堅持打造學(xué)校主題節(jié)日課程,努力使四大節(jié)日課程化,。重視學(xué)校體驗性課程形成和系統(tǒng)化:如校當(dāng)家班級管理工作使之成為學(xué)生自主管理的課程,,衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,消防,、春秋游,、交通,、安全防范活動如何形成學(xué)校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,,學(xué)校仍不斷探求和摸索,。
積極支持學(xué)生社團課程建立好開展、學(xué)校武術(shù)課程從武術(shù)課(操)普及,,到武術(shù)社團的提高,,積累了有益的經(jīng)驗,取得了出色的成效,。此外,,學(xué)校創(chuàng)新社團行進樂隊,手球隊,,合唱隊,,田徑隊等學(xué)生社團建設(shè)教學(xué)努力開展。各類課程建設(shè)為學(xué)生發(fā)展搭建平臺,,真正培育學(xué)生“樂學(xué),、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展,。
三、著眼學(xué)校持續(xù)發(fā)展努力提高學(xué)校管理的民主化,、科學(xué)化,、高效化
學(xué)校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,再次是學(xué)校機制的建設(shè)與管理,,最終是文化的建設(shè)與管理,。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段,這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學(xué)校需要,,集師生共同力量,,依法民主制訂,有序有效落實,,在執(zhí)行中完善,,在完善中提升。完善學(xué)校民主管理組織,,建立校工會,,校教代會以及新__屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障,。堅持和健全民主管理的制度和機制,。制訂學(xué)校重大問題校務(wù)會制度,重要問題主任例會制度,,同時形成重大決策和決定,。
實行學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任制,,崗位任命競崗制的機制探索。學(xué)習(xí)在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上,,逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索,,目前初步擬定校教研組長、首席班主任,、校后備干部,、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。使學(xué)校的管理真正在“目標(biāo),、責(zé)任,、自主和規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)中有效進行。使人人有目標(biāo),,個個有追求,,人人有績效。以點評制度為手段,,例會制度為平臺,,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,,直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,,點評質(zhì)量逐步提高,管理的效果初步顯現(xiàn),。
四,、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學(xué)校硬件建設(shè)
利用三年時間完成__小學(xué)的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學(xué)校雖是一所新學(xué)校,,但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu),,職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學(xué)校中處于前例,為新學(xué)校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,,形成青年教師帶教制度,內(nèi)容細化扎實,,成效越來越好,。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。學(xué)校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè),。
此致
敬禮!
小學(xué)校長個人述職報告標(biāo)題篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,,我校堅持原則,,依法行政,克難奮進,,開拓創(chuàng)新,,圓滿完成了各項工作任務(wù),,取得了一定的成績。以下是我的述職報告:
一,、加強理論學(xué)習(xí),,注重自我修養(yǎng)
一年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),,自覺做到勤學(xué)多思,,提高思想政治素質(zhì),思想上高度重視,。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件,,要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己,時時自我反省,,做學(xué)生的表率,。
塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,,一是要求全體教師愛護關(guān)心學(xué)生,,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友,、和學(xué)生的家長交朋友,,不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長,更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長;二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補課,、私自為學(xué)生亂訂資料,。通過開展師德師風(fēng)自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生,。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。
二,、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了各項工作的正常運行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,,深受教師和家長的好評。進而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。
三、愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,格守美德
勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé),。在我的帶領(lǐng)下,,教師全力以赴,認真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,服務(wù)家長,服務(wù)社會,,保證了學(xué)校工作的正常開展,,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,。除外出培訓(xùn),、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,,我每天最早到校,,最后離校。我信奉,,一個人苦點累點沒有關(guān)系,,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進學(xué)校教育事業(yè)的騰飛,。
總之,,一年來,我力求恪盡職守,,努力工作,,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,,工作中可能有疏漏,。二是管理水平還有待進一步提高。在今后的工作中我將一如既往,,加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,,努力克服工作中的缺點和不足,,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,、,,迎難而上,力爭明年各項工作再上新臺階,。