計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

行政工作計(jì)劃表格篇一

今天范文小編為大家整理了行政工作計(jì)劃表模板，供大家參考!

在主任的帶領(lǐng)下,，本人在,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。

今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作,。

一,、人力資源:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。

(此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2,、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息,。

4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。

5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6,、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn):

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4,、建立培訓(xùn)檔案,。

5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績(jī)效考核:

1,、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù),。

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3,、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。

(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休,、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

2,、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務(wù),。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2,、制作公章管理登記薄。

(三)會(huì)議安排

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點(diǎn)原則:

1、按時(shí)收取郵件;

2,、妥當(dāng)處理郵件;

3,、慎重對(duì)待重要郵件。

(六)部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算,。

(七)宿舍管理

1,、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用,。

2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。

三,、對(duì)外事務(wù):

(一)證照的申辦、年審,。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等,。

四,、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

四點(diǎn)原則:

(一)主任交辦事項(xiàng),，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任),。

(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任,，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任,，同意后再辦理,。

xx年，全市司法行政工作要圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,，實(shí)施“三大工程”,，打造“四大平臺(tái)”，創(chuàng)建“四大中心”,。

即：圍繞“全省首批優(yōu)秀司法局”的目標(biāo)定位,，按照一線實(shí)戰(zhàn)單位要求，實(shí)施全民法律素養(yǎng)培育工程,、司法行政系統(tǒng)能力提升工程,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)開拓工程;積極打造大調(diào)解、社區(qū)矯正,、法律服務(wù),、法制宣傳“四大平臺(tái)”;加快建設(shè)陽光社工服務(wù)中心，社區(qū)矯正對(duì)象集中教育中心,、心理咨詢指導(dǎo)中心,，刑滿釋放、解除勞教人員技能培訓(xùn)中心,。

xx年工作目標(biāo)：6個(gè)100%,，1個(gè)98%以上，1個(gè)30%以上,，2個(gè)3%以下,，1個(gè)遞增20%。

即:公務(wù)員學(xué)法培訓(xùn)率達(dá)到100%，專業(yè)調(diào)解員培訓(xùn)率達(dá)到100%,，刑滿釋放,、解除勞教人員幫教率達(dá)到100%，社區(qū)服刑人員教改率達(dá)到100%,，專業(yè)社工培訓(xùn)率達(dá)到100%,，誠(chéng)信法律服務(wù)單位達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%;各類矛盾糾紛調(diào)處率保持在98%以上;省級(jí)優(yōu)秀司法所達(dá)到30%以上;刑滿釋放、解除勞教人員重新犯罪率,，社區(qū)服刑人員又犯罪率控制在3%以下;法律援助辦案數(shù)比xx年遞增20%。

具體目標(biāo)和措施是：

“實(shí)”字當(dāng)頭抓重點(diǎn),，提高法制宣傳教育全民性,。

一要突出抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為龍頭的公務(wù)員學(xué)法工作。

要深入開展社會(huì)主義法治理念教育,，增強(qiáng)各級(jí)黨委依法執(zhí)政的意識(shí),，增強(qiáng)各級(jí)政府依法行政的能力和水平，增強(qiáng)各級(jí)干部和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員依法辦事的素質(zhì)和本領(lǐng),。

年內(nèi),，組織一次全市大型法制講座，安排不少于兩次的市委中心組集體學(xué)法活動(dòng),。

公務(wù)員學(xué)法要做到“每月一法”,，統(tǒng)一學(xué)法資料和內(nèi)容。

10月份,，組織全市普法考試,。

二要突出抓好青少年學(xué)法工作。

各級(jí)學(xué)校要把法律知識(shí)教育納入教學(xué)計(jì)劃,，做到法制教育師資,、計(jì)劃、教材,、課時(shí)“四落實(shí)”,。

要繼續(xù)深入開展“送法進(jìn)校園”、“送法進(jìn)課堂”,、“我與家長(zhǎng)同學(xué)法”等活動(dòng),。

要落實(shí)法制副校長(zhǎng)法制講座制度。

上半年,，建立1-2家青少年法制教育基地,。

三要突出抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法工作。

要針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響下,，企業(yè)面臨的法律問題,，圍繞宏觀調(diào)控、擴(kuò)大內(nèi)需,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、改革開放等新形勢(shì)下的新需求,，安排企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的學(xué)法內(nèi)容，開展有針對(duì)性的普法活動(dòng),，提高企業(yè)決策層和管理層應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況的法律水平,。

要繼續(xù)深入開展“普法萬里行”活動(dòng)。

要充分發(fā)揮商會(huì),、工商,、稅務(wù)等職能部門的作用，共同抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法工作,。

四要突出抓好農(nóng)民學(xué)法工作,。

要以學(xué)常用法、做懂法人為切入點(diǎn),，開展農(nóng)村普法活動(dòng),。

重點(diǎn)宣傳調(diào)解、訴訟,、信訪,、征地拆遷、農(nóng)村宅基地使用,、土地流轉(zhuǎn),、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障等與農(nóng)民利益息息相關(guān)的法律法規(guī),。

4月份,，在農(nóng)村普遍開展“小課堂、小競(jìng)賽,、小講座,、小演出、小”五小普法宣講活動(dòng),。

要健全“以鎮(zhèn)為主導(dǎo),、村(居)負(fù)責(zé)制”的普法機(jī)制。

農(nóng)村干部學(xué)法要做到“四個(gè)有”,，即：有計(jì)劃,、有師資、有教材,、有活動(dòng),。

要加強(qiáng)農(nóng)村普法陣地建設(shè)。

村村做到“六個(gè)一”,，即：每村建好一個(gè)法制宣傳欄,、辦好一個(gè)廣播欄、辦一個(gè)法制學(xué)校、配備一名法律志愿者,、每個(gè)村民小組培養(yǎng)一名法律明白人,、每戶發(fā)一本法律知識(shí)讀本。

“強(qiáng)”字當(dāng)頭抓創(chuàng)新,，提高法制宣傳教育針對(duì)性,。

一要?jiǎng)?chuàng)新普法理念。

要把教育群眾與培養(yǎng)群眾,、塑造群眾結(jié)合起來,，把對(duì)群眾單純的法律知識(shí)普及與培養(yǎng)廣大群眾的法律素養(yǎng)、法律信仰結(jié)合起來,，把解決群眾法律缺失問題與解決群眾實(shí)際涉法問題結(jié)合起來,，增強(qiáng)廣大群眾學(xué)法用法的自覺性和能力水平。

二要?jiǎng)?chuàng)新普法方式,。

要切實(shí)把法治文化建設(shè)作為新時(shí)期推進(jìn)普法工作的“倍增器”，運(yùn)用文化的特有功效,，使群眾的法治素質(zhì)和群眾的道德素質(zhì),、思想素質(zhì)同步提升。

要充分利用電視,、廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體等現(xiàn)代傳媒,，開展普法宣傳。

要繼續(xù)辦好《平安法治通州》電視專欄,，使之成為普法特色品牌欄目,。

要充分利用童子戲、通劇等傳統(tǒng)特色劇種開展法制宣傳,，開發(fā)通州法治文化地方特色,。

要加強(qiáng)法治文化陣地建設(shè)，探索建立法治文化展覽館,。

要加強(qiáng)法制文藝團(tuán)(隊(duì))的建設(shè),，引導(dǎo)基層創(chuàng)作出富有鄉(xiāng)村特色，喜聞樂見,，農(nóng)民想看,、愛看的法制文藝節(jié)目，繼續(xù)組織文藝下鄉(xiāng)活動(dòng),。

要組織開展通州民俗法治活動(dòng),，挖掘通州法治文化特色。

8月份,，開展優(yōu)秀法治書畫評(píng)選,。

三要?jiǎng)?chuàng)新普法手段。

要在完善電視、廣播,、報(bào)紙等傳統(tǒng)宣傳媒體的基礎(chǔ)上,，努力適應(yīng)人們閱讀習(xí)慣的改變，積極依托普法網(wǎng)站,、法制短信,、車載電視、法制動(dòng)漫等形式開展普法工作,，擴(kuò)大覆蓋面,，增強(qiáng)滲透力。

“深”字當(dāng)頭抓落實(shí),，提高法治通州創(chuàng)建實(shí)效性,。

要深入開展創(chuàng)建“法治縣(市、區(qū))”活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)法治通州建設(shè),。

要嚴(yán)格依法行政，推行“權(quán)力陽光工程”,。

要加強(qiáng)對(duì)行政行為的監(jiān)督,，健全過錯(cuò)責(zé)任追究制度，堅(jiān)決糾正行政不作為,、亂作為等問題,，有力維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

要豐富法治建設(shè)載體,，進(jìn)一步鞏固基層民主法治村(社區(qū))建設(shè)成果,。

要認(rèn)真組織參加省、南通市第五批民主法治村(社區(qū))評(píng)選活動(dòng),，不斷提升我市法治建設(shè)的整體水平,。

要結(jié)合法治鎮(zhèn)(區(qū))、法治學(xué)校,、法治醫(yī)院,、誠(chéng)信守法企業(yè)、依法行政先進(jìn)單位等創(chuàng)建工作,，深化法制宣傳教育工作,。

要培育一批機(jī)關(guān)、村(居),、學(xué)校,、企業(yè)法制宣傳的典型示范單位。

要繼續(xù)開展“法律六進(jìn)”,、“一學(xué)三講”等主題普法教育活動(dòng),，引導(dǎo)廣大群眾自覺參與到基層民主法治實(shí)踐中來,，進(jìn)一步增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和履行義務(wù)的理念，不斷提升法律素質(zhì),，促進(jìn)基層民主法治建設(shè)不斷深化,。

(二)以維護(hù)社會(huì)治安持續(xù)安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，不斷深化平安通州建設(shè)成效

堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先原則,，不斷放大大調(diào)解工作的效能,，努力化解各類社會(huì)矛盾。

一要加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè),。

要按照“六有”(有牌子,、有章子、有調(diào)解庭(室),、有檔案柜,、有四薄兩表、有工作臺(tái)帳),、“四規(guī)范”(規(guī)范組織網(wǎng)絡(luò),、規(guī)范調(diào)解程序、規(guī)范調(diào)解卷宗,、規(guī)范工作制度),、“三化”(場(chǎng)所固定化、隊(duì)伍職業(yè)化,、業(yè)務(wù)專業(yè)化)的要求,，加強(qiáng)市,、鎮(zhèn)、村三級(jí)調(diào)解組織建設(shè),。

上半年,，各鎮(zhèn)(區(qū))專職調(diào)解員的配備要達(dá)到“三個(gè)二”的要求,。

二要做強(qiáng)品牌特色。

各地要以提高化解矛盾糾紛能力為中心,，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,，配齊配強(qiáng)工作人員，努力發(fā)揮好調(diào)處中心的實(shí)戰(zhàn)功能,。

要通過發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，多解決一些黨委政府關(guān)注、人民群眾關(guān)心的重大疑難糾紛,，樹立司法行政部門的權(quán)威,，贏得黨委政府和人民群眾的認(rèn)可。

要以“三站一中心”建設(shè)為載體,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，做強(qiáng)品牌,，進(jìn)一步拓寬訴調(diào)對(duì)接、檢調(diào)對(duì)接,、公調(diào)對(duì)接等銜接渠道,，不斷完善人民調(diào)解、行政調(diào)解,、司法調(diào)解相互銜接的大調(diào)解工作體系,。

3月上旬，在市人民法院設(shè)立人民調(diào)解窗口,。

三要提高調(diào)解工作實(shí)效,。

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的研判分析，不斷完善矛盾糾紛定期排查調(diào)處制度,。

要重點(diǎn)做好因金融危機(jī)和農(nóng)村改革發(fā)展引發(fā)的新型矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,，加大對(duì)事關(guān)民生的'征地拆遷、環(huán)境污染,、勞動(dòng)爭(zhēng)議,、醫(yī)患糾紛等矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定方面存在的問題和隱患,，有針對(duì)性地提出對(duì)策和建議，努力促進(jìn)群眾關(guān)心問題的解決,，做到矛盾糾紛早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早解決,，切實(shí)防止矛盾積聚,、風(fēng)險(xiǎn)疊加、局面失控,。

立足于預(yù)防犯罪,，在彰顯幫教成效上下功夫。

一是要落實(shí)管控措施,。

要嚴(yán)把人員“進(jìn)入關(guān)”,，做到轉(zhuǎn)遞、報(bào)到,、登記,、建檔、立卡等手續(xù)齊全,，程序規(guī)范,。

要堅(jiān)持定期走訪和個(gè)別走訪相結(jié)合，切實(shí)做到對(duì)刑釋解教人員底數(shù)清,、情況明,，確保無脫管漏管現(xiàn)象的發(fā)生,。

要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象走訪，做到刑釋解教人員有生活困難必訪,，有矛盾糾紛必訪,，有異常情況必訪，及時(shí)了解他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，幫助解決實(shí)際困難,。

年內(nèi)，要開展不少于2次的集中排查走訪活動(dòng),。

二是要豐富幫教形式,。

要加強(qiáng)過渡性安置基地建設(shè)，4月底前,，各鎮(zhèn)要建立1家過渡性安置幫教基地,，安排適量刑釋人員進(jìn)基地工作。

要加強(qiáng)與勞動(dòng),、工商等部門的協(xié)調(diào),， 6月底前，建成通州市幫教安置技能培訓(xùn)中心,，對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn),，幫助刑釋人員提高自主擇業(yè)的能力。

9月份,，組織成員單位到監(jiān)獄開展延伸幫教活動(dòng)。

三是要實(shí)行分級(jí)管理,。

對(duì)被列入一類管理的對(duì)象,，要通過建立責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人,，開展結(jié)對(duì)幫教、每周走訪等形式,，加強(qiáng)幫教和監(jiān)控,，防止重新犯罪。

對(duì)被列入二類管理的對(duì)象,，要通過開展季度走訪,、見面談心等形式進(jìn)行幫教，促使其改過自新,。

對(duì)被列入三類管理的對(duì)象,，要通過親情幫教，使他們更好地融入社會(huì),，成為對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)之人,。

著眼于強(qiáng)化監(jiān)管,，不斷深化社區(qū)矯正示范區(qū)建設(shè)。

一要加快“三中心,、一基地”建設(shè),。

要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，成立通州市社工服務(wù)管理中心,。

建立統(tǒng)一招錄,、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一考核,、統(tǒng)一保障的專業(yè)社工管理模式,。

要加強(qiáng)社工專業(yè)技能培訓(xùn)，提高實(shí)際能力,。

上半年,，成立通州市社區(qū)服刑人員集中教育中心、心理咨詢指導(dǎo)中心,。

要聘請(qǐng)心理學(xué)專家,、心理咨詢師參與教育矯正工作，要定期開展矯正常識(shí),、形勢(shì)政策,、法律法規(guī)等教育。

要為社區(qū)服刑人員提供健康教育,、心理咨詢,、心理輔導(dǎo)和心理疾病治療等服務(wù)。

5月底前,，各鎮(zhèn)要建立社區(qū)服刑人員公益勞動(dòng)基地,。

適時(shí)建立市級(jí)集中公益勞動(dòng)基地，逐步實(shí)現(xiàn)公益勞動(dòng)制度化,、規(guī)范化,、基地化。

二要加強(qiáng)日常監(jiān)管,。

要堅(jiān)持定期排查分析制度,，準(zhǔn)確掌握每個(gè)矯正對(duì)象的思想狀況和活動(dòng)情況。

要進(jìn)一步完善分類管理制度,，對(duì)又犯罪可能性較大的社區(qū)服刑人員,，實(shí)行重點(diǎn)管控和重點(diǎn)矯正。

要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)教育制度,，各鎮(zhèn)每月定期組織一次集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),。

要堅(jiān)持思想?yún)R報(bào)制度，做到所有的矯正對(duì)象每月不少于兩次電話匯報(bào)和一次書面匯報(bào),。

要堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,，社區(qū)服刑人員外出,，必須按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，防止個(gè)別矯正對(duì)象因逃避集中學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)而請(qǐng)假的現(xiàn)象,。

市矯正辦要加大對(duì)日常管理制度執(zhí)行情況的督查,。

三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

要在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，全面實(shí)施社區(qū)矯正對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。

要根據(jù)問卷調(diào)查總分及繪制的曲線圖，認(rèn)真分析缺失因素,，結(jié)合走訪,、調(diào)查所掌握的實(shí)際情況，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行綜合定性分析,，科學(xué)確定監(jiān)管等級(jí),。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的再犯罪可能性高的社區(qū)服刑人員，要采取更為嚴(yán)密的監(jiān)管措施,，制定相應(yīng)的矯正方案,，有效預(yù)防重新犯罪。

(三)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為立足點(diǎn),，努力提升服務(wù)保障民生工作的水平

要充分發(fā)揮律師的職能作用,。

一是要引導(dǎo)律師大力拓展非訴訟法律事務(wù)，幫助企業(yè)依法應(yīng)對(duì)金融,、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),。

要加強(qiáng)與企業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì),、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，建立信息交流長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)提出法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,。

上半年,，省廳將組織開展“雙千百日”活動(dòng)，即：組織一千名律師,、一千名基層法律工作者,，在扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最重要的時(shí)期，深入企業(yè),，深入農(nóng)村，深入金融部門開展走訪調(diào)研,，提供融資引資,、兼并重組、產(chǎn)業(yè)調(diào)整,、服務(wù)外包,、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面的法律服務(wù),，幫助企業(yè)積極參與經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作。

二是要充分發(fā)揮政府法律顧問團(tuán)的作用,，為政府重要工程提供法律服務(wù),。

今年，為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，市政府將啟動(dòng)近200億的政府主導(dǎo)項(xiàng)目,，重點(diǎn)用于擴(kuò)大投資、消費(fèi)和改善民生,。

廣大律師要積極介入,，主動(dòng)參與，為黨委政府決策提供服務(wù),。

要進(jìn)一步深化律師參與政府信訪接待工作,，積極主動(dòng)幫助有關(guān)部門依法妥善處理因經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和工程項(xiàng)目建設(shè)引發(fā)的群眾信訪和群體性事件。

三是要提高律師管理效能,，進(jìn)一步增強(qiáng)律師服務(wù)能力,。

要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下律師行業(yè)黨的建設(shè)工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，增強(qiáng)律師行業(yè)的凝聚力和向心力,，更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局。

要認(rèn)真貫徹《律師法》,，加強(qiáng)改制后律師事務(wù)所的規(guī)范化建設(shè),。

要健全律師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、誠(chéng)信執(zhí)業(yè),、風(fēng)險(xiǎn)防范制度,，完善評(píng)價(jià)考核、執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,，推動(dòng)律師事務(wù)所規(guī)范化發(fā)展,。

要進(jìn)一步增強(qiáng)公證工作的公信力。

要以拓展和規(guī)范公證法律服務(wù)為重點(diǎn),，以維護(hù)和增強(qiáng)公民公信力為根本,，進(jìn)一步拓展公證業(yè)務(wù)。

公證處要積極參與重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo),、企業(yè)破產(chǎn)清算等公證事項(xiàng),。

要主動(dòng)適應(yīng)關(guān)注民生、保障民生,、改善民生對(duì)公證法律服務(wù)的需求,，努力為群眾就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療,、社會(huì)保障等民生工程提供公證法律服務(wù),。

要積極引導(dǎo)人民群眾自覺運(yùn)用公證手段，預(yù)防糾紛和矛盾,，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,。

要緊緊圍繞新一輪農(nóng)村改革發(fā)展，創(chuàng)新公證服務(wù)“三農(nóng)”的工作方式,、方法,。

要認(rèn)真研究涉農(nóng)法律、法規(guī)和政策,，努力提供優(yōu)質(zhì),、高效的公證法律服務(wù)。

要鞏固“公證質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)成果,，加快推進(jìn)公證信息平臺(tái)建設(shè),。

要加強(qiáng)對(duì)公證管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高服務(wù)本領(lǐng),。

要進(jìn)一步強(qiáng)化公證機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公證處和公證員的執(zhí)業(yè)管理,，完善公證業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

要把公證人員業(yè)務(wù)與敬業(yè)精神,、公證質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等有機(jī)結(jié)合起來,，引導(dǎo)公證處和公證員正確處理好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的關(guān)系,，促進(jìn)公證事業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。

要認(rèn)真開展基層法律服務(wù)工作,。

要指導(dǎo)基層法律服務(wù)所和法律工作者積極參與“雙千百日”活動(dòng),，在加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，把重點(diǎn)放在維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益上,，放在防范農(nóng)村經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上,，放在提高農(nóng)村法治化管理水平上，努力滿足廣大農(nóng)民群眾的法律需求,。

要堅(jiān)持季度培訓(xùn),、每月交流制度，通過學(xué)習(xí)管理規(guī)定,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),、交流典型案例、參觀所務(wù)建設(shè)、開展卷宗評(píng)比等活動(dòng),，著力提高基層法律工作者的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)和能力,。

要深入開展?fàn)巹?chuàng)“誠(chéng)信法律服務(wù)單位”活動(dòng),，力爭(zhēng)100%的法律服務(wù)所達(dá)到“誠(chéng)信法律服務(wù)單位”的標(biāo)準(zhǔn)。

要健全業(yè)務(wù)收費(fèi),、財(cái)務(wù)管理,、案件登記、政治學(xué)習(xí),、目標(biāo)管理等規(guī)定,。

要進(jìn)一步完善重大事項(xiàng)集體討論、收案結(jié)案,、投訴查處等制度,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序、高效,、規(guī)范開展,。

局將按照“五個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一上墻制度、統(tǒng)一卷宗內(nèi)容,、統(tǒng)一工作記錄,、統(tǒng)一人員去向牌、統(tǒng)一亮證上崗)的要求加強(qiáng)對(duì)法律服務(wù)所的規(guī)范管理,，營(yíng)造一流的工作環(huán)境,，打造一流的服務(wù)形象。

要全面推行法律援助惠民工程,。

要按照應(yīng)援盡援的要求,，以解決民生問題為目標(biāo)，擴(kuò)****律援助覆蓋面,。

要大力推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),，按照“場(chǎng)所便民、設(shè)施完善,、業(yè)務(wù)規(guī)范,、服務(wù)專業(yè)”的要求，進(jìn)一步提高接待質(zhì)量,，樹好窗口形象,。

要加****律援助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步完善工,、青,、婦等社會(huì)團(tuán)體參與法律援助的組織形式，擴(kuò)****律援助惠民網(wǎng)，更好地為貧,、弱,、殘者提供法律幫助。

3月份,，組織開展以“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、服務(wù)民生建設(shè)”為主題的法律援助工作者“五個(gè)一”活動(dòng)，即：走訪一批企業(yè),、開展一次義務(wù)咨詢,、講一堂法制課、調(diào)處一起糾紛,、辦理一起法律援助案件,。

5月份，在農(nóng)民工集居地建立援助工作站,，引導(dǎo)職工以理性合法的形式表達(dá)利益要求,，依法維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

要建立健全法律援助服務(wù)評(píng)價(jià)體系,，通過設(shè)置投訴電話,、發(fā)放征求意見表和暗訪等方式，多渠道聽取社會(huì)各界對(duì)法律援助工作的意見和建議,。

4月份,，建立法律援助工作者信息庫，推行受援人員“選援制”,。

9月份,，邀請(qǐng)部分受援人召開座談會(huì)，開展“受援人員評(píng)援助活動(dòng)”,，聽取他們對(duì)援助案件的意見和建議,，從而更好地滿足困難群眾對(duì)法律服務(wù)的需求，切實(shí)發(fā)揮法律援助工作在服務(wù)民生,、構(gòu)建和諧社會(huì)中的積極作用,。

(四)以強(qiáng)化效能建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)司法行政干警隊(duì)伍建設(shè)

要進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),。

要以創(chuàng)建省優(yōu)秀司法所為主線,，突出基層基礎(chǔ)建設(shè)，將基層司法所打造成服務(wù)發(fā)展,、維護(hù)穩(wěn)定的一線平臺(tái)和實(shí)戰(zhàn)單位,。

一是要加強(qiáng)人員管理。

要在理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制的基礎(chǔ)上,，配好配強(qiáng)司法所工作人員,。

上半年,，配合組織、人事部門做好局機(jī)關(guān)和司法所人員招錄工作,。

二是要健全規(guī)章制度,。

制度建設(shè)是規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分。

司法所作為最基層的司法行政部門,，在加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí),，要更加注重建立健全各項(xiàng)制度。

當(dāng)前,，要重點(diǎn)健全和完善以下八個(gè)方面的制度，即：司法所所務(wù)制度,、效能建設(shè)制度,、安置幫教工作制度、人民調(diào)解工作制度,、普法依法治理工作制度,、社區(qū)矯正工作制度、法律援助和法律服務(wù)制度,。

要對(duì)司法所人員進(jìn)行定崗,、定責(zé)，建立目標(biāo)量化考核和動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制,。

要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),，著力提高為農(nóng)村改革發(fā)展服務(wù)的能力。

三是要提升形象,。

要加強(qiáng)司法所標(biāo)識(shí)建設(shè),，做到司法所位置標(biāo)識(shí)明顯，外觀整潔大方,，全力打造便民利民的良好環(huán)境,。

年內(nèi)，確保司法所形象標(biāo)識(shí)應(yīng)用覆蓋面達(dá)到40%,。

要充分利用便民服務(wù)平臺(tái),，在為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職能作用的宣傳,，提高基層司法行政工作的社會(huì)影響力,。

要以一流的服務(wù)、良好的形象取信于民,，從而贏得當(dāng)?shù)攸h委政府的信任和人民群眾的支持,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍政治思想建設(shè)一是要開展主題教育活動(dòng)。

要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神和xx在全國(guó)政法工作會(huì)議代表和全國(guó)****官,、大檢察官座談會(huì)上的重要講話,，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，深入持久地開展社會(huì)主義法治理念教育，使廣大干警和法律工作者從政治上,、理論上,、感情上增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)同，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，努力從執(zhí)法思想、執(zhí)法理念,、工作實(shí)踐,、工作作風(fēng)等方面真正體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義的正確方向。

要科學(xué)制定計(jì)劃,，確保學(xué)習(xí)效果,。

二是要大力開展教育培訓(xùn)工作。

要貫徹“理論聯(lián)系實(shí)際,、學(xué)以致用,、按需施教、注重實(shí)效”的原則,，采取統(tǒng)一規(guī)劃,、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)的方式,，堅(jiān)持“全員參與,、重在基層、立足崗位,、注重實(shí)效”和“干什么,、練什么，缺什么,、補(bǔ)什么”的要求,，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

要在全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“三能四會(huì)”為主要內(nèi)容的“大學(xué)習(xí),、大培訓(xùn),、大比武”活動(dòng)，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,。

局機(jī)關(guān)人員主要加強(qiáng)公文寫作和電子政務(wù)培訓(xùn);司法所人員主要開展崗位技能和處置突發(fā)公共事件能力的培訓(xùn);律師,、公證員和基層法律工作者主要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)務(wù)研討,、辯論賽等形式,，提高辦案能力;專職調(diào)解員和專業(yè)社工主要通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、互相觀摩等形式,，提高處理實(shí)際問題的能力,。

三是要培養(yǎng)樹立一批典型,。

要繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“雙十佳”、“優(yōu)秀司法所”,、“先進(jìn)法律服務(wù)所”,、“先進(jìn)工作者”、“服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),，激發(fā)廣大干警,、法律服務(wù)人員、社工工作者和調(diào)解員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情,，營(yíng)造人人當(dāng)先進(jìn),，個(gè)個(gè)創(chuàng)一流的氛圍。

要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),。

一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),。

領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,、發(fā)展觀，把“立黨為公,、執(zhí)政為民”的理念貫穿于司法行政工作全過程,。

要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)持服務(wù)為先的工作理念,，堅(jiān)持深入基層的工作方法，做到既能準(zhǔn)確把握宏觀和全局,，也能做好深入細(xì)致的群眾工作;既善謀長(zhǎng)遠(yuǎn),、科學(xué)決策，也善抓落實(shí),、務(wù)實(shí)求效,。

要在全系統(tǒng)形成心往一處想，勁往一處使,，干部和群眾同心協(xié)力,，機(jī)關(guān)和基層同舟共濟(jì)的濃厚氛圍，更好地促進(jìn)司法行政事業(yè)的改革和發(fā)展,。

二是要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

要按照一崗雙職的要求，層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè),，繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，結(jié)合司法行政職能和工作特點(diǎn),，開展“學(xué)廉政知識(shí),、讀廉政文章,、看廉政影視”等系列活動(dòng)，努力營(yíng)造以廉為榮,、以貪為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚,。

三是要不斷強(qiáng)化效能建設(shè)。

要牢固樹立抓效能就是抓發(fā)展的思想,，全面推進(jìn)效能建設(shè),，為司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

要牢固樹立服務(wù)的理念,，把群眾滿意、企業(yè)滿意,、基層滿意作為效能建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，努力把為群眾排憂解難的工作落到實(shí)處。

大力開展?fàn)巹?chuàng)“五型機(jī)關(guān)”和“五好干警”活動(dòng),，全面提升機(jī)關(guān)辦事效率和干警綜合素質(zhì),。

要加強(qiáng)行政效能督察，既要明查,，也要暗訪;既要突擊性檢查,，更要經(jīng)常性督查。

要組織開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),，讓人民群眾有的監(jiān)督權(quán),，讓服務(wù)對(duì)象有的評(píng)判權(quán)。

要大興真抓實(shí)干,、狠抓落實(shí)之風(fēng),，把目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作責(zé)任化,，層層分解壓力,，人人承擔(dān)責(zé)任，形成多層責(zé)任體系,。

要進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,，積極推行績(jī)效管理，真正把心思和注意力引導(dǎo)到抓落實(shí),、干實(shí)事上來,，形成推動(dòng)司法行政事業(yè)跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

xx年,，我局工商行政管理工作將以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市“爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)百強(qiáng)縣,、爭(zhēng)做全區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的奮斗目標(biāo),，努力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，在服務(wù)、監(jiān)管和執(zhí)法等各個(gè)方面創(chuàng)新理念,，改進(jìn)方法,，提高水平，以嶄新的面貌做好“xx”規(guī)劃的開局之年的各項(xiàng)工作,。

(一)強(qiáng)力推行12315“五進(jìn)”工作,，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

科學(xué)整合12315網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)維權(quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,，以保護(hù)社區(qū)居民、農(nóng)村村民,、學(xué)校學(xué)生等弱勢(shì)群體消費(fèi)權(quán)益為重點(diǎn),，突出抓好消費(fèi)維權(quán)教育“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)超市、進(jìn)企業(yè)”工作,，以全新的面貌迎接全國(guó)消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,。

(二)建立健全服務(wù)制度，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策,。

一是建立“工商顧問制度”,。

向企業(yè)提出有針對(duì)性,、可操作性的政策建議,。

二是進(jìn)一步完善市場(chǎng)主體登記發(fā)布制度。

為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變搞好服務(wù),。

三是進(jìn)一步發(fā)揮工商聯(lián)絡(luò)員作用,。

拓寬“綠色通道”，對(duì)企業(yè)進(jìn)行行政指導(dǎo),，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題,。

(三)制定具體措施，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件,。

一是繼續(xù)細(xì)化我局制定的42條措施,，圍繞推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資工作搞好服務(wù)。

二是關(guān)注社會(huì)就業(yè)問題,。

做到培養(yǎng)一家,，發(fā)展一家，壯大一家,，形成“數(shù)質(zhì)并舉”的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向,。

三是大力支持市工業(yè)園區(qū)建設(shè),、招商引資項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)。

(四)認(rèn)真實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,，支持企業(yè)做大做強(qiáng),。

一是大力推進(jìn)“品牌寧夏”建設(shè)。

以全市6大特色產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),，加快產(chǎn)業(yè)集群自主品牌建設(shè),，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二是開展“商標(biāo)強(qiáng)企”活動(dòng),。

幫助企業(yè)建立品牌培育庫,，形成重點(diǎn)商標(biāo)企業(yè)品牌幫扶機(jī)制。

三是穩(wěn)步推進(jìn)全市注冊(cè)商標(biāo)總量持續(xù)增長(zhǎng),。

力爭(zhēng)到xx年底,，全市注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng)量同比增長(zhǎng)25%，證明商標(biāo),、馳,、著名商標(biāo)認(rèn)定取得新的進(jìn)展。

(五)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”工程,，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。

一是繼續(xù)推進(jìn)“紅盾護(hù)農(nóng)”。

探索實(shí)施農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶分級(jí),、分類監(jiān)管制度,。

二繼續(xù)推進(jìn)“經(jīng)紀(jì)活農(nóng)”。

不斷提升農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)水平和能力,，使其健康發(fā)展,。

三是繼續(xù)推進(jìn)“合同助農(nóng)”。

規(guī)范涉農(nóng)合同管理,，調(diào)解涉農(nóng)合同糾紛,，查處涉農(nóng)合同欺詐行為。

全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管,。

一是進(jìn)一步建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制鞏固整治成果,。

繼續(xù)依法監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)戶建立并執(zhí)行“一單通”臺(tái)賬制度，積極推進(jìn)食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,。

二是積極研究制定流通環(huán)節(jié)食品安全信用分類監(jiān)管辦法,。

三是要積極研究推行食品安全電子監(jiān)管模式。

進(jìn)一步在批發(fā)戶中推行“票證通”;在規(guī)模較大的商場(chǎng),、超市推行電子觸摸屏查詢系統(tǒng);在零售戶中推行“誠(chéng)信通”,。

四是繼續(xù)加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全整治。

行政工作計(jì)劃表格篇二

20--年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將圍繞集團(tuán)中心工作,，克服工作中的不足,，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新，工作方法上要改進(jìn),，將集團(tuán)行政部打造成高效率,、高執(zhí)行力的卓越團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),！

結(jié)合上半年工作中存在的不足,，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢(shì)，集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展年度下半年的工作：

一,、制度方面：

（一）努力提高集團(tuán)行政部員工的組織觀念和綜合素質(zhì),。加強(qiáng)工作流程學(xué)習(xí)，強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,，使集團(tuán)后勤管理工作再上新臺(tái)階。

（二）加快集團(tuán)新制度的敲定,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工作科學(xué)管理,。

（三）加強(qiáng)行政費(fèi)用的管控工作，從采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作,，要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。

（四）配合人事部完成各崗位的分析工作,，做好全年的培訓(xùn)工作,。

（五）做好日常管理工作，同時(shí)充分考慮員工的積極性,，要做好員工的思想工作,。

二,、行政日常管理方面：

（一）在集團(tuán)行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)日常行政工作，及時(shí)草擬并審核以集團(tuán)名義發(fā)表的文稿,、資料,、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理,，確保文稿質(zhì)量,。

（二）下半年將未審驗(yàn)完的集團(tuán)和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗(yàn)完畢。

（三）強(qiáng)化車輛管理，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正常用車,。不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《集團(tuán)車輛管理制度》,，保證行駛安全，精心維護(hù)車輛,，節(jié)約油耗,。下半年將未審驗(yàn)和保養(yǎng)的車輛在指定日期內(nèi)完成審驗(yàn)和保養(yǎng)工作。

（四）檔案管理依然延續(xù)已有的流程,。妥善的將集團(tuán)內(nèi)重要的備案資料有條理,、有秩序的按類保管，做到在需要時(shí),，即查即用,。

（五）做好下半年辦公用品登記、采購,、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作,。

（六）下半年集團(tuán)各類會(huì)議將繼續(xù)按照現(xiàn)行的會(huì)議召開流程進(jìn)行，集團(tuán)行政部仍然檢查,、監(jiān)督集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

（七）積極配合其他部門工作。

三,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作方面：

（一）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真做好公司來賓的接待工作。

（二）切實(shí)做好代表集團(tuán)與政府對(duì)口部門和相關(guān)團(tuán)體,、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和關(guān)系維護(hù)工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作,。

（三）組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì),、員工活動(dòng),、及各類大型集團(tuán)會(huì)議。

四,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)安排的其他需要集團(tuán)行政部完成的事項(xiàng),。

以上工作計(jì)劃僅為下半年集團(tuán)行政部日常基本工作目標(biāo),，具體工作安排可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要調(diào)整,。

行政工作計(jì)劃表格篇三

20xx年即將過去，我作為公司的一名新人,，對(duì)未來充滿了熱情和*,。前臺(tái)文員是我踏出大學(xué)校門的第一份工作。雖然來公司只有短短的兩周時(shí)間,，但是在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的幫助下,，我迅速地融入了公司集體與部門團(tuán)隊(duì)中。我也積極學(xué)習(xí)了公司的文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,。

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客戶來說,，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，因此前臺(tái)的工作是非常重要的,，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù),，從前臺(tái)迎客開始,，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),，所以我一定要認(rèn)真的做好本職工作,。

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作,，重要。

事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,，不遺漏,、延誤。

2,、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待,，基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌,。

3、負(fù)責(zé)擬制并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流,、視察,、匯報(bào)的接待工作。

4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,，做好基本的接待工作,。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作。

5、對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，不怕苦不怕累,，能高效快速完成各項(xiàng)工作。

二,、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象,，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔,。

1,、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔,。

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。

三,、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,，做好企業(yè)文化宣傳工作。

1,、對(duì)公司內(nèi)部刊物,、稿件的投送工作。

2,、前期的稿件征集,，收集稿件、編輯并且打印出版,，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放,。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對(duì)其進(jìn)行制作和更新,，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí)，感受公司的企業(yè)文化和精神,。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對(duì)員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確,、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

四,、完善考勤管理制度,。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀,、公正的考勤,，能為薪酬制度,、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù)，對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義,。

1,、人事考勤表制作和復(fù)核。

2,、進(jìn)行各部門工作人員上班下班復(fù)核工作,，主要察看遲到早退現(xiàn)象。

3,、上班期間外出處理個(gè)人私事或無事外出不見蹤影等,，進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4,、對(duì)于請(qǐng)事假,，病假，因公出差,、法定休假等詳細(xì)記錄,。

5、對(duì)打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理,、核對(duì)，及未打卡進(jìn)行記錄,。

五,、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行,。

1,、每日早晨對(duì)各部門工作服、工牌,、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,，并詳細(xì)記錄定期匯總,。

2、每日工作時(shí)間內(nèi)有無玩手機(jī),、聚眾閑聊,、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄。

3,、對(duì)各部門員工在工作時(shí)間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。

六,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項(xiàng)工作,。

1,、進(jìn)行各類通知、通報(bào),、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作,。

2,、負(fù)責(zé)公司文件處理工作,，日常的打印、復(fù)印,、掃描,、傳真等工作。

3,、負(fù)責(zé)各類信件,、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。

4,、協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘、面試,、新員工入職等人事工作,。

5、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動(dòng)等,。

七、拓展知識(shí)面,，不斷完善自我1,、業(yè)余時(shí)間多看有關(guān)工作方面的書籍，不斷給自己充電,，拓寬知識(shí)面,，減少工作中的空白和失誤。

2,、要熟練掌握各類辦公軟件,，提升各類公文的撰寫能力。

3,、制定工作計(jì)劃,，逐一完成各項(xiàng)目標(biāo)，從中積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自我,。

作為一名公司前臺(tái)文員，我會(huì)努力提高自己的禮儀修養(yǎng),，文化知識(shí)認(rèn)知度,，加強(qiáng)自己的聽,、說、讀,、寫能力,，把自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才。在未來的工作中,，我會(huì)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中,，我會(huì)做的更加的出色!

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過3個(gè)年頭了,在此,，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

3)當(dāng)好助手,。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上,，是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色,。

前臺(tái)文員想要展開更順利的工作,，跟很多的崗位一樣，都要進(jìn)行工作前的工作計(jì)劃,，以下的前臺(tái)文員工作計(jì)劃的范文,，僅供參考,。

我的個(gè)人工作計(jì)劃范文中從四個(gè)方面出發(fā)：

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為公司就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,。

4.其他工作,。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁.

行政工作計(jì)劃表格篇四

一年下來的行政工作,，到了年終是進(jìn)行的最佳時(shí)間,，如何將你一年的心得用文字表達(dá)呢？請(qǐng)閱覽以下的行政工作自我鑒定資料：

：今年一年來，在局和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指針,，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),，上下齊心,、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭(zhēng)先,、勇于拼搏,，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念,，克服怕苦畏難思想,，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷,。

我注重自身的執(zhí)法者形象,。.一支隊(duì)伍的風(fēng)氣，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),，換句話說隊(duì)員的形象,，就代表了隊(duì)伍的形象，因此,，做一個(gè)整潔,、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員，可以使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象,。

我提高自身的思想覺悟,。首先，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立為人民服務(wù)的'思想,，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者,，做到“八個(gè)要”，也就是要學(xué)習(xí)政治,，堅(jiān)定信念;要鉆研法律,，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體,，珍惜榮譽(yù),；要積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn),；要服從命令,，聽從指揮,；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助,；要依法辦事,，禮貌待人；要潔身自好,，廉正廉潔.其次,，要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平,，做到依法行政,。再次，要求隊(duì)員把上級(jí)的精神,，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合,，針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析,，善于抓住主要矛盾,，弄清主客觀原因，區(qū)別對(duì)待,，靈活處理,，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài),。

我嚴(yán)格要求自己,。對(duì)有污染道路的正施工的單位，我找到工地負(fù)責(zé)人,，責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場(chǎng)，并強(qiáng)調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求,。我認(rèn)真細(xì)致,，不放過每個(gè)細(xì)小問題。有些車輛從花場(chǎng),、魚塘出來時(shí),，因經(jīng)過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土,，令公路出現(xiàn)一小段被污染,，這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我發(fā)現(xiàn)這種情況后,，馬上跟蹤源頭,，及時(shí)找到跟車輛有關(guān)系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場(chǎng)，把道路污染對(duì)群眾的影響減小到最少,。盡管橫江的發(fā)展越來越快,，過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈,。

我廉潔奉公,。要求在執(zhí)法過程中做到“十個(gè)不準(zhǔn)”，要廉潔奉公,、公私分明,、潔身自好，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易,，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起,，防微杜漸,，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”,。

新的一年即將到來,，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì),，為服務(wù)于xx市的城市建設(shè)而努力奮斗,。

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行政工作計(jì)劃表格篇五

線,、方針政策,，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心,，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng),。

二,、具體工作。

根據(jù)學(xué)校_01_-_01_學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際,，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作,。

1、加大對(duì)小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠,、規(guī)范，為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂,。

_,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),，進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班,，禮貌待人,，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),，投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),，防患于未然。

_,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),，以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作，協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作,。

4,、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)，對(duì)學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,，對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

7,、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,，爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草,、澆水,、施肥、修剪,，建設(shè)凈化,、綠化、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批,、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批，對(duì)重要開支,，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

9、根據(jù)市教育局的要求,，結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè),。對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實(shí)內(nèi)容,，并增加教師,、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,，安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?？梢哉＿\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們的努力去幫助師生,，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說,，只要解決的了,，后勤部門將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染,，學(xué)校的安全是否有保障,，學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng)，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用,，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門堅(jiān)信，只要我們?nèi)ヅ?，一定能夠做的更?

行政工作計(jì)劃表格篇六

公司采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,。

在取得成績(jī)的同時(shí),，也有許多的不足需要改進(jìn)。

安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全工作中我們將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全工作的要求,，對(duì)員工安全教育定期培訓(xùn),，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識(shí),。

認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源的管理,，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,，整治各類隱患，把安全工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,。

一、根據(jù)部門實(shí)際情況,，優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、崗位職責(zé),，讓場(chǎng)站的管理工作更制度化,、更規(guī)范化。

二,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全責(zé)任制,，組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任制落到實(shí)處,，使安全責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

開展班組自主安全管理建設(shè),，強(qiáng)化班組安全管理工作,，變安全工作“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變,。

三,、制定詳細(xì)的安全計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

1,、安全培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)全年安全目標(biāo),，針對(duì)安全制度、崗位職責(zé),、安全法規(guī),、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備,、交通安全,、消防設(shè)備等多個(gè)版塊制定詳細(xì)、全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

改變每次都是一兩個(gè)人當(dāng)講師的形式,，讓部門所有員工人人學(xué)知識(shí)，人人當(dāng)講師,，將“被動(dòng)學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”,。

定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)優(yōu)秀的講師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計(jì)劃根據(jù)公司要求，對(duì)部門所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)帳,。

制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，并嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，維護(hù)保養(yǎng)過程中,，檢查項(xiàng)目有問題時(shí),，立即進(jìn)行維修，并記錄在案,，未出現(xiàn)問題的填寫維護(hù)保養(yǎng)表,。

對(duì)特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計(jì)劃,，并定期按時(shí)進(jìn)行檢定，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，防止安全事故的發(fā)生。

四,、每月至少開展一次生產(chǎn)大檢查,，加大各類安全隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)整改并跟進(jìn),，防止安全事故(件)的.發(fā)生。

五,、每半月召開一次生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)議,，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)檢查情況和隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)分析，并對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié),。

收集各場(chǎng)站對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的合理化建議和意見,，對(duì)下月運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行部署。

六,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加大預(yù)案演練的頻率,，通過演練鍛煉隊(duì)伍,，增強(qiáng)一線員工對(duì)突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),，提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力，提高各場(chǎng)站員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

理,，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處，將場(chǎng)站安全工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階,。

行政工作計(jì)劃表格篇七

之前我們學(xué)校的第一學(xué)期工作計(jì)劃順利的完成了,，而且取得了不錯(cuò)的整體成績(jī),，月工作計(jì)劃表,。我們?cè)诳偨Y(jié)過去一個(gè)學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后，那么我們制定新的學(xué)期工作計(jì)劃的時(shí)候就可以做到心中有數(shù)了。

我們的新的學(xué)期的工作計(jì)劃就是為了我們更好的完成我們制定的目標(biāo)：

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以xx-x理論,、“三個(gè)代表”和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，按照區(qū)教育局要求和啟晨主校的工作計(jì)劃，結(jié)合我校發(fā)展的實(shí)際,，堅(jiān)持以人為本，深化課程改革,，提高,。

教學(xué),。

質(zhì)量,。以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，深化教育教學(xué)改革,，強(qiáng)化常規(guī)管理,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

二,、工作目標(biāo),。

1,、常規(guī)管理科學(xué)規(guī)范,，校風(fēng)班風(fēng)正，教風(fēng)學(xué)風(fēng)濃,。

2,、學(xué)生行為習(xí)慣良好，思想素質(zhì)和道德品質(zhì)不斷提高,。

3,、促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使學(xué)生人人都有進(jìn)步,，人人收獲,。

4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，教師思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

三、主要工作：

(一)隊(duì)伍建設(shè),。

1,、樹立師德典型，把師德建設(shè)放在教師培養(yǎng)的首要位置,，鞏固師德建設(shè)和教育行風(fēng)專項(xiàng)治理成果,。樹立師德典型并推薦參加啟晨主校組織的師德報(bào)告會(huì)。

2,、促進(jìn)教師成長(zhǎng),，通過校本研修和繼續(xù)教育，提高教師的業(yè)務(wù)水平,。鼓勵(lì)教師利用網(wǎng)絡(luò)教育資源,，學(xué)習(xí)課件制作、利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué),。本學(xué)期將組織教師學(xué)習(xí)多媒體課件的制作和使用,。

(二)常規(guī)管理。

1,、教師的考核,。本學(xué)期，要結(jié)合新的績(jī)效工資分配方案,，啟晨學(xué)校教職工考核制度,，完善考核程序，強(qiáng)化過程考核,，重視教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核,，使績(jī)效工資的發(fā)放真正起到促進(jìn)教師積極工作、樂于奉獻(xiàn)的作用,。

2,、教師的日常管理。加強(qiáng)日常教育教學(xué)工作的巡查和規(guī)范管理,，校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入課堂,，了解一線情況，主動(dòng)幫助解決問題,。既要肯定成績(jī),，也要誠(chéng)懇地指出不足，及時(shí)處理問題,。要加強(qiáng)備課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、課表執(zhí)行、課堂常規(guī)工作的指導(dǎo),、落實(shí)與檢查工作,，確保教育教學(xué)工作穩(wěn)步開展，扎實(shí)開展,，工作計(jì)劃《月工作計(jì)劃表》,。

3、學(xué)生的日常管理,。學(xué)生的日常管理要以行為規(guī)范管理為抓手,，學(xué)校值周教師要切實(shí)履行職責(zé)，按時(shí)到崗,，加強(qiáng)巡查,，防患于未然。少先隊(duì)大隊(duì)部要嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī)檢查制度,，堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生的行為習(xí)慣，采用多種形式的活動(dòng),、評(píng)比和德育手段,，不斷提高學(xué)生的德育水平，提升文明素養(yǎng),，將德育要求內(nèi)化于心,，從而從整體上促進(jìn)學(xué)生遵守道德規(guī)范和自身精神文明水平。

(三)德育工作,。

1,、充分發(fā)揮班集體、大隊(duì)部的作用,。進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育,、自我管理的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用,，整合學(xué)校,、社會(huì)、家庭等各方面力量,，做到學(xué)校,、家庭、社會(huì)齊抓共管,，形成德育工作網(wǎng)絡(luò),。

2、繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,，國(guó)旗下講話的內(nèi)容,，培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)主義和集體榮譽(yù)感;結(jié)合清明節(jié),、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)等重大節(jié)日,，利用主題班會(huì),、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的良好的意志品質(zhì)和健全人格,。

3、切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理,。從日常行為規(guī)范入手,，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育，力求通過教育,，管理,，使學(xué)生文明規(guī)范外化為行為，內(nèi)化素質(zhì),，形成良好的行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明禮儀習(xí)慣。

4,、結(jié)合課程改革,，推進(jìn)德育課程化，提高德育有效性,。在品德與生活,、品德與社會(huì)課程上，結(jié)合教育內(nèi)容,，開展系列有創(chuàng)意的活動(dòng),。

(四)教學(xué)工作。

1,、做好教學(xué)常規(guī)工作,。

(1)科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃、教研工作,、教師個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃均應(yīng)體現(xiàn)新理念,、新要求，目標(biāo)明確,，內(nèi)容具體,，可操作性強(qiáng)。計(jì)劃制定后,，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作,。

(2)充分備課：堅(jiān)持個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合，制定好課時(shí)教學(xué)計(jì)劃,。

(3)認(rèn)真授課：合理利用教學(xué)手段,，逐步提高對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控能力和管理水平,。

(4)作業(yè)與批改：作業(yè)要注重實(shí)用性、層次性和多樣性,，作業(yè)量與難度要適中并有針對(duì)性,，批改及時(shí)，規(guī)范使用批改符號(hào),，有激勵(lì)性評(píng)語,。

(5)及時(shí)輔導(dǎo)：堅(jiān)持面向全體、承認(rèn)差別,、分類指導(dǎo),、因材施教的原則，注意輔導(dǎo)的及時(shí)性,、針對(duì)性,、啟發(fā)性，關(guān)心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,，促進(jìn)其全面成長(zhǎng),。

2、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),，學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，注重師生情感交流,。

3、通過教研活動(dòng)的開展,，探索研究各年級(jí)成功課堂教學(xué)的模式,，引導(dǎo)學(xué)生成功學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)興趣,，從而提高課堂教學(xué)的質(zhì)量與效率,。

4、高度重視教育主管部門開展的的教育教學(xué)研究活動(dòng)和論文案例等評(píng)比活動(dòng),，及時(shí)關(guān)注,，全力以赴，積極開拓創(chuàng)新,，確保參與活動(dòng)的時(shí)效性和質(zhì)量,，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

5,、要加強(qiáng)隨堂課的聽課力度,，關(guān)注常態(tài)教學(xué)的情況，研討教學(xué)中存在的問題與困惑,，共同促進(jìn),，相互學(xué)習(xí),，從而提升日常教學(xué)的質(zhì)量。

行政工作計(jì)劃表格篇八

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開展200x年度的工作:。

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

3,、完成日常人力資源招聘與配置。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

行政工作計(jì)劃表格篇九

公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,。日常管理工傷管理：

積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，最大程度減少工傷事故的發(fā)生,，對(duì)發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長(zhǎng)沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,，將公司損失降到最低。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。保安管理：

增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念,，對(duì)于違背團(tuán)隊(duì)精神,，嚴(yán)重違反公司制度,，影響員工團(tuán)結(jié),，對(duì)集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者，嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì),，每月評(píng)出一名優(yōu)秀隊(duì)員，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。車輛管理：

公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行“派車單”制度,，且一車一派車單，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫“派車單”，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門，應(yīng)提前提交“派車單”,。憑單開具“用車申請(qǐng)表”,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí),，及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理。適時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),，以延長(zhǎng)車輛的使用壽命,。工程方面：

對(duì)廠內(nèi)所有公共設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。對(duì)廠內(nèi)的環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反應(yīng)，并督促施工方嚴(yán)格按合同要求施工,。其他：

按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng),。新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

附送：

更多資訊盡在工作內(nèi)容欄目!行政專員的工作內(nèi)容,。

1,、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行,。2、組織設(shè)計(jì)和完善公司的組織結(jié)構(gòu),，做好定崗定編,，合理有效配置人力資源。

3,、組織開展崗位分析,，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制,。

4,、進(jìn)行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊(duì)計(jì)劃,。5,、負(fù)責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才,。6,、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn),，評(píng)估培訓(xùn)效果,。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績(jī)效考核,，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,。

8、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),，編制年度薪資調(diào)整方案,，核算每月員工的工資。9,、負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作,。10,、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)的辦理。保險(xiǎn)辦理11,、負(fù)責(zé)建立健全員工的人事檔案,。12、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲,、差假以及升,、降、調(diào),、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理,。

3、組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃,、辦公用品的購買,、管理和發(fā)放工作;4、管理公司參考書籍及光盤等資料;5,、做好公司人員考勤和處理各種假期;6,、管理公司的公共衛(wèi)生;發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;7,、公司的宣傳資料以及其他物品的管理工作;8,、購買、管理和維修公司固定資產(chǎn);9,、定購機(jī)票,、預(yù)定酒店等外聯(lián)工作;10、完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作,。

行政工作計(jì)劃表格篇十

1,、行政咳嗽幣具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé),，及時(shí)“充電”,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20__年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

(1)變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，力爭(zhēng)做到工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

(2)在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面,。

不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

二,、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

1,、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制,，針對(duì)公司的具體情況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立安全,、消防檢查制度，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡，健全維修記錄,，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn),。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時(shí),，監(jiān)督使用。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度,，實(shí)物與記賬人員并行，互相監(jiān)督,，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳實(shí)相符。

4,、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5、保持良好的對(duì)外關(guān)系,，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng),、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。

6,、在接待方面,，無差錯(cuò)的完成接待用車，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工作,。全年車輛行駛安全,，車況良好,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

回顧這一年的工作,，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

1,、行政是服務(wù)工作，保持一個(gè)良好的心態(tài),，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心,，是做好這份服務(wù)的根本。

2,、樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流，擺正位置,，主動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下,，實(shí)際情況實(shí)際處理,，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù),，流程與效率”的合理處置,。

四、存在的不足,。

總的來看,，工作中還存在很多不足的地方，,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,，亟待解決：

2、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于部門事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

5,、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個(gè)員工的安全意識(shí),。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作：

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實(shí)各項(xiàng)制度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3,、對(duì)安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點(diǎn)需要落實(shí),，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4,、行政的日常服務(wù)工作在效率上，溝通上需要進(jìn)一步提高,?！岸嘧撸嗫矗跈z查”,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值,。

行政工作計(jì)劃表格篇十一

一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制完畢,。

除了完善原有人力資源管理制度外,，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合酒店的實(shí)際情況,，明晰了獎(jiǎng)懲,、考核、調(diào)動(dòng)與選拔,、休假,、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善勞動(dòng)人事管理制度,。

二,、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。

為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力,，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查,。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,。

1、通過精心組織,，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加,。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進(jìn)行的,。

2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著,。

以客房部為例,，一方面，各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度,、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)任務(wù),，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3、組織員工參加比賽,，檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作,。組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武，獲得團(tuán)體第二名,，廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等,。

三、

嚴(yán)格“執(zhí)法”,，有效整治了違紀(jì),。

管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

因此,，在質(zhì)檢部沒有成立前,，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,，做到有功必獎(jiǎng),，有過必罰，制度面前人人平等,，維護(hù)了酒店及員工的正常利益,。

人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查,，每日通報(bào),，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,，嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

四,、強(qiáng)化管理,，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。2010年,，是老板更換的一年,，我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng),。在組織結(jié)構(gòu)上,，以精簡(jiǎn),、必需、合理為原則,，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,，設(shè)置了合理的三級(jí)垂直管理模式，初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn),、人員精,、層次少、效率高的目的,。

分管部門2010年度工作計(jì)劃大綱摘要如下：

辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位,，是聯(lián)結(jié)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與各部門的橋梁,，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,，是保持酒店內(nèi)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用,。

從2008年度酒店工作來看,，酒店的各項(xiàng)決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實(shí)，酒店后勤工作是否保障有力,，員工文化生活開展工作得是否有聲有色,，很大程度上取決于有沒有一個(gè)合格,、稱職的辦公室,。

為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用,，在10年度，我將和同事們?cè)谝韵?個(gè)方面開展辦公室工作：

1,、發(fā)揮辦公室的參謀職能,。a、在決策形成過程中,，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況,、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用,。b,、在決策實(shí)施過程中,，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況,、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用,。

c,、在決策實(shí)施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用,。

2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。a,、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng),，如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等,，需要認(rèn)真對(duì)待,，按期完成。

b,、對(duì)于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策,，帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(shí)(負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織,、指揮和管理的責(zé)任),。c、對(duì)員工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)频甑囊庖娊ㄗh,，根據(jù)實(shí)際情況去處理,。

3、發(fā)揮辦公室的管理職能,。a,、文書管理。對(duì)文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一組織安排,，負(fù)責(zé)督促、檢查,，把好質(zhì)量關(guān),，防止濫抄亂送和形式主義。b,、事務(wù)管理,。對(duì)會(huì)議安排、部門用車,、對(duì)外接待,、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)認(rèn)真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐,。

4,、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。

抓好縱向協(xié)調(diào),、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),，即致力于上下級(jí)之間關(guān)系融洽，上令下行,，下情上曉,，上下緊密配合,、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。

二,、人力資源部工作,。

人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經(jīng)營(yíng),、管理中是起決定作用的資源,。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負(fù)著為酒店實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),，為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命,。10年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項(xiàng)工作：

1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn),，是人事行動(dòng)指南和工作綱領(lǐng)。前期,，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟(jì)寧香港大酒店的方法來進(jìn)行,。但是離達(dá)到提高效率、降低成本,、減少風(fēng)險(xiǎn)的效果有一定的差距,。為了酒店在招、育,、用,、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計(jì)出實(shí)用,、簡(jiǎn)單的組織架構(gòu),，編寫清晰明確的崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限和激勵(lì)機(jī)制,。

2,、招聘與配置：

招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面,，將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘,、再社會(huì)招聘的原則，為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì),。在人員配置方面,，協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵(lì)員工在酒店范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃?dòng),，但必須堅(jiān)持一個(gè)原則,，沒有培養(yǎng)出接-班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位,。也就是說,，想升職或換崗的人員,，必須先培養(yǎng)接-班人。

3,、培訓(xùn)培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源,，是員工成長(zhǎng)的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障,。將協(xié)助人力資源部建立實(shí)用完善的培訓(xùn)體系,、編制專項(xiàng)培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)目標(biāo),，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作,。a、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個(gè)部分實(shí)施：包括文化與戰(zhàn)略,、職業(yè)技能,、專業(yè)技能和管理技能。b,、在培訓(xùn)時(shí)間上,，將力爭(zhēng)做到全年人均學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)到十二天，即保證月均有一天的學(xué)習(xí)時(shí)間,。

c,、在培訓(xùn)層次上將分為四類：包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn),、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn),。d、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn),、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn),。

3、績(jī)效與激勵(lì),。

行政部周工作計(jì)劃9,，15------9，221．調(diào)度聯(lián)通公司進(jìn)場(chǎng)施工,。2．送電完成配合供水,、電梯、消防,、太陽能調(diào)試,。3．南華苑宿舍搬家。4．工程交付前工作準(zhǔn)備,。5．室外景觀刷漆方案,。6．行政部日常管理工作。

行政工作計(jì)劃表格篇十二

上年半,，進(jìn)入公司至今,，已有大半年的時(shí)光,，回首的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益。我將年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、工作表現(xiàn)和收獲：

b,、懂得事情輕重緩急，做事較有條理,；

c,、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)；

e,、與同事相處融洽,，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作；

2,、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果,；

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,；

二、工作中存在的不足：

1,、工作細(xì)心度仍有所欠缺,；

2、在協(xié)助銷售部工作時(shí),，工作效率雖有所提高,，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的,！

三,、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善,，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說2010年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來而逝去,。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,，在接下來的工作中，我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié),，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色,。