計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。通過制定計劃，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

第一段：引言（200字）,。

作為財務(wù)新人，在這個崗位上工作了一段時間,，我深切感受到財務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。通過這段時間的學習和實踐，我積累了不少經(jīng)驗和體會,。在這篇文章中,，我將總結(jié)一下自己在財務(wù)工作中的心得體會，分享給大家,。

第二段：任務(wù)的完成與自我成長（200字）,。

在財務(wù)工作中，我主要負責處理財務(wù)報表,、賬目核對,、成本控制等工作。在完成這些任務(wù)的過程中,，我出現(xiàn)過一些問題，但通過不斷努力,，我找到了解決問題的方法,。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在不斷地提高,，逐漸熟悉了工作流程和常用財務(wù)軟件的操作,。通過這些工作，我不僅更好地理解了財務(wù)的重要性,，也培養(yǎng)了自己的耐心和細心,。

第三段：團隊合作與溝通（200字）。

在財務(wù)部門,，團隊合作和溝通是至關(guān)重要的,。在與同事們的合作中，我明白了互相支持和相互學習的重要性,。每當我遇到問題,，同事們總能給我耐心地解答和幫助。通過多次會議和討論,，我也學會了如何與同事進行高效的溝通,，使工作更加順利進行。團隊的力量是巨大的,，只有團結(jié)合作,，才能更好地完成工作。

第四段：工作中的挑戰(zhàn)與解決方法（300字）。

在財務(wù)工作中,，有時會面臨一些挑戰(zhàn),，例如時間緊迫、工作量大以及復(fù)雜的財務(wù)流程等,。針對這些挑戰(zhàn),，我總結(jié)了一些解決方法。首先,，合理規(guī)劃時間,，在每天工作之前制定工作計劃，提前預(yù)估所需時間,。其次,，加強溝通與協(xié)調(diào)，及時與其他部門進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作,。最后,，提高自身的知識和技能，持續(xù)學習,，提高工作的效率和質(zhì)量,。

第五段：未來的展望（300字）。

通過這段時間的工作,，我深刻感受到了財務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,。我也意識到，要成為一名合格的財務(wù)人員,，不僅需要扎實的專業(yè)知識,，還需要不斷學習和適應(yīng)變化的能力。未來,，在財務(wù)工作中,，我希望能夠更加深入地學習和了解財務(wù)知識，不斷提升自身的綜合素質(zhì),。同時,，我也期待能夠與更多的同事合作，分享經(jīng)驗,，共同成長,。

總結(jié)（100字）。

通過這段時間的財務(wù)工作,，我收獲了很多,，不僅對財務(wù)知識有了更深入的理解，也發(fā)現(xiàn)了自己在財務(wù)工作上的熱情,。在未來的工作中,，我將會更加注重和同事之間的溝通與合作,，不斷學習和提高自己，更好地完成財務(wù)工作,。希望我的財務(wù)工作心得體會能對其他財務(wù)新人有所啟發(fā)和幫助,。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

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一周財務(wù)工作總結(jié)一

財務(wù)部工作周報 (2018.x.11 -2018.x.15) 上周工作:

1、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正,。

2,、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,，日常財務(wù)結(jié)算,。其中應(yīng)收應(yīng)付報表和銷售部貨款跟催有待改善,。

3,、財務(wù)部憑證制作，倉庫,、銷售出入庫對賬完整,，做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬,。

4,、財務(wù)報表及財務(wù)數(shù)據(jù)報告,。

5、工資核算并發(fā)放,。

6,、國地稅納稅申報，稅款解繳,，申報表打印裝訂。

7,、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù),。

下周工作：

1.貸款卡年檢.

2、財務(wù)部參于倉庫盤點庫存,，監(jiān)盤,，做到賬實相符，如有不符,，調(diào)整賬套數(shù)據(jù),。

3、完善財務(wù)軟件的應(yīng)用,，修改以前財務(wù)數(shù)據(jù)范本(報表格式不對,，科目沒有細化，科目收入與成本明細,，沒有配比),。

4,、將做出財務(wù)分析報表(財務(wù)指標分析，賬齡分析,，應(yīng)收應(yīng)付分析,，以便讓銷售部及時跟催貨款)

5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務(wù)室檔案整理,。

6,、處理日常工作。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作,。

一周財務(wù)工作總結(jié)二

1、為實現(xiàn)學校財務(wù)收費期間的有效管理,，提高工作效率,，跟蹤工作進度，集思廣益提出改進性工作方案,，財務(wù)部每周五進行工作會議,，對具體可能出現(xiàn)的收費突發(fā)事件進行工作部署與安排，做到防患于未然,，充分做好各項準備,。

2、為更好的配合學院的育人計劃與育人目標,，財務(wù)部給學院學生提供一個廣闊的平臺,，讓其參與學校的收費工作，使學生能夠更好 的鍛煉自我,，實現(xiàn)思與行的統(tǒng)一,。同時也提高了財務(wù)部的工作效率，圓滿完成了學院的收費工作,。

3,、為實現(xiàn)學校收費工作的有序進行，今年我部門根據(jù)人流大小對收費進行合理分配,，以確保新生,、老生、民族預(yù)科生以及大專生都能在最短的時間繳費,，避免學生因繳費而帶來人流的擁擠煩惱,。

4、為配合本學校財務(wù)工作管理模式的重大改革,，財務(wù)處對各部門工作進行重新的劃分與安排,，真正做到各部門能夠各司其職，分工明確,，更好的體現(xiàn)會計工作的謹慎性原則,。

一周財務(wù)工作總結(jié)三

通過一個星期的實習,，了解。讓我對財務(wù)科的財務(wù)系統(tǒng)有了一定的認識,。也許是剛到的原因,，辦公室的姐姐哥哥們沒有給我復(fù)雜的事情做，只是簡單的`教我一些易懂的知識,。實習的基本情況如下：

星期一主要是在電腦上查看他們的財務(wù)系統(tǒng),，并了解一些基本的知識點。 星期二殷敏姐告訴我如何在網(wǎng)上登記所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),，將所發(fā)生的金額填制到要簽字的表單上,。

星期三幫忙整理了一份賬款單。

星期四就是幫忙整理了一月份和四月份的會計憑證,。

星期五登錄財務(wù)系統(tǒng),，了解該系統(tǒng)的構(gòu)成和所學系統(tǒng)有什么相同點和不同點。

實習時間雖然只有一個星期,，但我以強烈的感覺到所學知識的不足,。親身證實了理論知識與實踐知識的距離。如果想要自己能快速的適應(yīng)一個新的工作崗位,，最重要的就是了解該工作的相關(guān)知識,，這些知識就應(yīng)該是自己額外學到的，而不是老師上課講的,。技多不壓身,。這句話很對，可是到現(xiàn)在我才真的的知道這句話的含義?，F(xiàn)在的目標就是多看書,，讓書本上的知識來武裝自己空虛的大腦。還有就是好好利用網(wǎng)絡(luò),，上面有好多東西都是書上面沒有的,，而且更新的特別快,。

現(xiàn)在給自己定了目標就該努力奮斗了!加油!

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持,，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，置業(yè)公司全體員工,、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足,、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，齊心協(xié)力，眾志一心,，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”,，即當年開工，當年銷售,、當年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻,。

截至xx年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6,。6億元，銀行按揭簽約放款率達1,，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3,。17億元,，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1,。25億元,，實現(xiàn)項目投資回報率達2。7,，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標,。

（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破,。

1）監(jiān)督與服務(wù),。

xx年初,，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠,、時間長等多方面困難,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步,，堅決做好財務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作,。

2）合作銀行的選擇,。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究,，經(jīng)過反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行,、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運用,，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢,。

（二）在連帶擔保責任方面,。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出,。

（三）免費合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

（四）為工程,、銷售部門提供秀的服務(wù),。

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行,、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制,，提出有關(guān)措施,，及時改進。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用,。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計劃項目現(xiàn)金流3,。61億元，實際現(xiàn)金流為3,。17億元,，節(jié)約投入資金44萬元。

（五）編制工程付款臺帳,，建立部門間審核方式,。

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺帳”，由于財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼、累計付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。另外,，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與稅務(wù)等政府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算,。

兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學習國家新的財政稅務(wù)政策,，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準備,。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的`重要性,，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,，包括工資,、職工福利費,、折舊、辦公費,、水電,、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,，回顧過往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財務(wù)風險,。

（一）營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對銷售費用的支出和管理,、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,，工作強度和壓力忽然的增加,，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,，那么每次付款就不會感覺混亂,，心中有本明白賬。

（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警,。

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項必須按期支付,，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力,。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個步驟,，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去,，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通,、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,，這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導(dǎo)日常工作,，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預(yù)警信息。

（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心,。

管理費用也往往容易超計劃,，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務(wù)招待費,、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,，難以控制,，xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心,，每個職能部門再落實到每個職員的頭上,，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標,，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面，讓職員,、部門共同擔負費用控制的責任,，有力提高了目標的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,，每個日常工作的細節(jié)雖小,，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底,，不辱財務(wù)部門的職責使命。

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,，有如此強大的精神支持,，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,，做好以下重點工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府,。

部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴,。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路,，做細、做精財務(wù)工作,，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展,。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算,，為實業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進行清查,，并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見,。

以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題,，認識自己,，有力推進xx年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神,。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四

財務(wù)管理是一個重要的職能部門,，它在企業(yè)中起到至關(guān)重要的作用。作為企業(yè)財務(wù)管理部門的一名工作人員,，我在這個崗位上工作多年,，積累了不少心得體會。在這里我想分享一下自己的幾點心得體會,，希望對大家有所幫助,。

一,、了解企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

財務(wù)管理人員需要對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)有一定的了解,，這樣才能更好地開展財務(wù)工作,，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。因此,，在平時的工作中,，我們要多向業(yè)務(wù)人員了解企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，了解該業(yè)務(wù)的相關(guān)費用和收益,，同時根據(jù)實際情況分析該業(yè)務(wù)對財務(wù)管理工作的影響,，從而更好地規(guī)劃財務(wù)管理工作。

二,、加強財務(wù)管控,。

財務(wù)管理工作中，我們一定要加強對企業(yè)資金的管控,，保證企業(yè)的資金安全,。首先，我們要建立健全的預(yù)算管理制度,，這樣才能更好地掌握企業(yè)的財務(wù)狀況,。其次，我們還需要建立科學的審批流程,，確保資金流向合理,、規(guī)范。同時,，要加強對企業(yè)的資產(chǎn)管理,，同時建立完善的會計核算制度，保證企業(yè)的財務(wù)信息真實,、準確,。

三、強化風險管理,。

企業(yè)在經(jīng)營過程中無法避免出現(xiàn)各種各樣的風險,，財務(wù)管理人員需要承擔起風險管理的責任。在日常工作中,，我們要加強對企業(yè)風險的識別和分析,，同時建立有效的風險管理機制。經(jīng)濟環(huán)境不停地變化,，我們要及時了解相關(guān)的政策,，為企業(yè)避免財務(wù)風險提供相應(yīng)的策略和措施。

四、保持學習進步,。

財務(wù)管理是一個跨學科的綜合性工作,，財務(wù)管理人員需要不斷學習、進步和提高,。要定期參加學習培訓,，了解最新的財務(wù)管理理念和方法，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),，做到為企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

五、加強溝通與協(xié)作,。

財務(wù)管理工作需要與企業(yè)其他部門協(xié)同配合,，實現(xiàn)共同發(fā)展。在日常工作中,，我們需要加強與其他部門的溝通,，了解各個部門的需求和問題，并為其提供相關(guān)的解決方案,。同時,，要積極與其他部門合作，共同推進企業(yè)各項工作,，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障,。

總之，作為企業(yè)財務(wù)管理人員,，我們要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提高財務(wù)管理水平，幫助企業(yè)提升綜合競爭力,。以上就是我在這個崗位上工作多年積累的心得體會,，希望可以給大家提供一些參考,，同時也希望自己可以通過不斷的學習和實踐,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和財務(wù)管理能力。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五

春去秋來,，四季輪回,，所已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)科也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了%,。通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

為了提高員工的榮譽意識,，針對所出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由xxx給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

通過對稅務(wù)籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的.填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為單位運作不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個科室,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與各科,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。單位的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個科室看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)科來說，日常業(yè)務(wù)和每個各科都要打交道,。與各科保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科,，在金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六

近日，我的工作重心是財務(wù)管理,。作為一名財務(wù)管理人員,，我的工作職責包括會計、財務(wù)分析,、預(yù)算編制等各項工作,。在這段時間里，我深刻認識到財務(wù)管理工作對企業(yè)的重要性,，也積累了許多經(jīng)驗與體會,。在此，我想分享我對財務(wù)管理工作的心得和體會,。

第二段：分析工作內(nèi)容,。

財務(wù)管理工作主要涉及會計、財務(wù),、預(yù)算,、稅務(wù)、審計等各項工作,。在實際工作中,，我們需要做好財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析,、處理和管理,。在做好財務(wù)數(shù)據(jù)管理的同時，還要注意管控企業(yè)的資金流向,，即做好資金預(yù)測,、費用預(yù)算和成本控制。此外,，在稅務(wù)管理和審計方面也需要高度關(guān)注和細致操作,。

第三段：思考工作能力。

在進行財務(wù)管理工作時,，我認為需要具備以下幾項能力：第一,，扎實的財務(wù)專業(yè)知識，如會計,、財務(wù)分析,、稅務(wù)等方面的基礎(chǔ)知識；第二,，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,，財務(wù)管理人員需要和企業(yè)內(nèi)外各部門溝通并協(xié)調(diào)工作；第三,，分析能力和問題解決能力,，處理財務(wù)數(shù)據(jù)的過程中需要有清晰的思路和分析能力，并隨時處理突發(fā)的問題,。

在工作中,，我有以下幾點感悟：第一，財務(wù)管理工作不僅要有扎實的專業(yè)知識,，也需要有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,；第二，做好財務(wù)管理不僅是數(shù)據(jù)的收集,、處理和管理,，還需要注意資金流向和成本控制；第三,，財務(wù)管理工作的優(yōu)劣直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,。

第五段：展望未來。

財務(wù)管理工作在企業(yè)中有著重要的地位和作用,，我會繼續(xù)提高自己的專業(yè)能力,，深化對財務(wù)管理工作的理解和掌握，為企業(yè)發(fā)展盡一份力,。未來,，我希望自己能夠在財務(wù)管理領(lǐng)域有所成就，不斷為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。同時,，我也期望能夠在不斷提高工作能力的過程中，發(fā)掘自身的潛力和智慧,，收獲更多的成長和收獲,。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇七

以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準則，加大貫徹執(zhí)行財務(wù)會計制度和財經(jīng)法規(guī)力度,，積極實施財務(wù)內(nèi)部管理制度,，擬定20xx年度工作要點，制定科室20xx年工作目標任務(wù),。認真履行工作崗位責任制,，明確科室人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,，進一步強化財務(wù)人員管理意識和責任意識,，做到工作有目標,、崗位有責任、行為有準則,、辦事有制度,、管理有規(guī)范。

二,、認真做好日常財務(wù)管理工作,，保障財務(wù)會計工作有序開展。

在日常財務(wù)管理工作中抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，強化會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量,。按《會計法》的規(guī)定和事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求，依法設(shè)置會計賬簿,，正確使用會計科目,。使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。

三,、做好會計核算和會計監(jiān)督工作,。

財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，加大財務(wù)預(yù)算支出管理,，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,，切實履行財務(wù)收支審批手續(xù)，規(guī)范財務(wù)支出審批程序,，按照財務(wù)工作要求,，逐筆逐張審核原始會計單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位,、審批手續(xù)齊全,，保證了財務(wù)開支的合法性、合理性,。會計核算從平時做起,，按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)會計制度的要求,，合理歸集收入,、費用支出，妥善處理會計賬務(wù),，認真進行會計核算,，及時收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)資料，保證了會計賬,、證,、表真實、準確,、相符,。

四,、做好部門預(yù)算編制，嚴格執(zhí)行部門預(yù)算,。

圍繞局中心工作及經(jīng)費使用情況做好局機關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作,。根據(jù)下達的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行,?？刂祁A(yù)算總額,，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,，重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn),。及時做好預(yù)算執(zhí)行進度分析,，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口,，精打細算,，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益,。

五,、做好職工工資發(fā)放工作，及時落實職工政策性待遇,。

按時組織造表核實職工月工資,，及時依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補發(fā)工作,，做好職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的匯繳工作，保證全局職工月工資和新增工資福利按時造表發(fā)放到位,。

六,、認真執(zhí)行政府采購制度，積極推進政府采購工作,。

依據(jù)當年部門預(yù)算實施計劃,，對納入政府采購目錄的貨物、依程序規(guī)定,，適時上報項目政府采購實施計劃,，及時做好單位政府采購。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,，及時申報與采購電腦,、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備,，從而較好地實現(xiàn)了政府采購規(guī)范化,、制度化管理,。

七、做好會計人員繼續(xù)教育和年檢工作,。

二月份我科室利用各建筑企業(yè)會計外出前,，對系統(tǒng)內(nèi)200多名會計人員進行繼續(xù)教育培訓和會計執(zhí)業(yè)資格證書年檢。

八,、抓好安全監(jiān)督管理費,、協(xié)會會費征收工作。

及時組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費和建筑行業(yè)協(xié)會會費,。全年共收取安監(jiān)費584萬元,，會費72萬元。

九,、其他工作,。

做好建材職工托管中心財務(wù)核算工作；完成局國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等,。

文檔為doc格式,。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇八

財務(wù)人員工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果，展望未來一年工作計劃的年度重頭戲,，但是一些財會朋友卻常常被此煩惱,，希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結(jié)。

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾,。年終是最繁忙的時候,，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,，都沒有碌碌無為、荒度時間,。盡管職位分工不同,，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,，經(jīng)過六年的打拼和積累,，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌,，開始新的征程,。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力,。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件,、通知都認真貫徹,。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推,、不等,、不靠，積極主動的完成自己的本職工作,。我部一直堅持向時間要效益,、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故,。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,，各項工作都有明確分工，員工病,、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假,。在安全防范方面,，對柜員日常工作所用的各種公章,、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責;明確柜員的權(quán)限,，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功,，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展,。

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試,，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益,。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部,，為了使每個員工順利的通過考試,，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試,。其間,，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試,。組織員工去培訓中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習,。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力,，思想包袱很重,。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間,，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,，接受能力快的同志,，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖,。考試臨近期間,，大家都想爭分奪秒的看書,，但行里的各項工作是不可以停滯的.。時間是自己的生命,，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者,。在考試期間,，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作,，在最關(guān)鍵的時刻,，我們看到了員工們的可愛之處。

在臨近年終的最后一季,，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行,，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,，配合行里完成各項指標,。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品,。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后,，我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河,，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻,。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，存款是責任,，不是任務(wù),。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力,，當我們正視這個問題的同時,，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與,。

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,，當然也有很多教訓,。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的,，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在,。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學習,，減少核算差錯。

1,、服務(wù)上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、核算質(zhì)量還存在很大差距,，主要是因為工作不夠認真細致,。

以上是我部20xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報,。這一年中的所有成績都只代表過去,，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進,。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點點滴滴,，造就不凡”,。有今天的積累，就有明天的輝煌,。

3,、一定要實事求是，成績不夸大,，缺點不縮小,，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ),。4,、財務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺,。

5,、要剪裁得體，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的,，寫作時要去蕪存精,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

6,、總結(jié)的具體寫作,，可先議論，然后由專人寫出初稿,，再行討論,、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,，或親自主持討論,、起草、修改,。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇九

財務(wù)管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),，直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和發(fā)展方向。作為財務(wù)管理工作人員,，我深刻意識到我的責任和使命,。在過去的一年中，我認真履行職責,，不斷學習和進步,，取得了一定的成績和體會。在此,，我想分享我的財務(wù)管理工作總結(jié)和心得體會,。

第二段：工作內(nèi)容及成果。

作為一名財務(wù)管理人員,，我的工作主要包括：財務(wù)會計核算,、財務(wù)預(yù)算編制,、經(jīng)營分析評估、資產(chǎn)管理與投融資等,。通過不斷努力和學習,，我在公司財務(wù)預(yù)算編制方面取得了顯著成效。在去年底,，公司總部要求在短時間內(nèi)編制一份新的財務(wù)預(yù)算報告,，我積極響應(yīng)，全身心投入其中,，最終完成任務(wù),，使公司成功完成年度財務(wù)預(yù)算。

第三段：工作中的難題及解決方案,。

在工作中,，我也遇到了一些問題和困難。其中一個問題是公司成立新的分支機構(gòu),，需要開展新的財務(wù)管理工作,。面臨許多新的問題和挑戰(zhàn)，我一方面積極學習和掌握相關(guān)知識和技能,，另一方面與分支機構(gòu)的負責人緊密配合,，建立了良好的溝通和合作機制，最終使新的財務(wù)管理工作成功的落地,。

第四段：對自身能力的提升和反思,。

回顧過去的一年，我在工作中積極探索和實踐,，在新的領(lǐng)域中不斷成長和提高,。但同時，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處,，需要進一步提升,。例如，我認為自己在經(jīng)營分析和評估方面還有待提高,；同時，我也希望能夠多學習和了解行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,，以更好地指導(dǎo)公司財務(wù)管理工作,。

第五段：未來的展望和努力方向。

隨著公司規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的日益多樣化,，我深知自己財務(wù)管理工作面臨的新的挑戰(zhàn)和機遇,。因此，我將以更加敬業(yè)的態(tài)度,，不斷學習和提高自己的綜合素質(zhì),，全力以赴為公司的財務(wù)管理工作發(fā)揮積極的作用,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

結(jié)論：

在過去的一年中,，我在工作中發(fā)現(xiàn)了許多問題和挑戰(zhàn),，但也取得了一定的成績和進步。我相信,，只要我不斷努力學習和提高自己的素質(zhì),，不斷探索和實踐，就能在財務(wù)管理工作中取得更大的成功,。讓我們一起為公司的健康發(fā)展貢獻我們的熱情和智慧,！

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十

20xx年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20__年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)臵,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

如設(shè)臵“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。

目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好。

財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金,；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布臵下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

配合xx集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4,、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與xx集團總部財務(wù)處,、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有,。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十一

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。

時光荏苒,，xxx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團子公司的xx公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的`前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十二

財務(wù)工作總結(jié)和計劃整理如下,，快隨著小編一起來閱讀下吧,。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【一】

那么2018年將是財務(wù)部昂首邁進的一年,，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接2018年,。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在2018年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標,。

2018這一年即緊張有序又輕松愉快,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊,、嚴謹規(guī)范,，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績,，同時也存在一些問題.

時光荏苒,，2018年很快半年就過去了，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

今年,，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。在一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高,，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法,、認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

五,、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1,、服務(wù)上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練。

總之,，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學習新知識,，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。

在全體同事的共同努力下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,，從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,，通過扎實的努力,，圓滿地了2018年的工作。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下：

二回顧這年的工作,，在取得成績的同事,，也找到了工作中的不足和問題,，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力,，力爭各項工作更上一個新臺階,。

三光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史,，2018年即將過去,，2018年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面,。在2018年,，地工作，揚長避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【二】

上半年存在問題及下半年工作思路匯報

半年的工作已彈指間結(jié)束,，現(xiàn)就半年來本人存在的幾方面問題作自我批評：

1,、工作作風不夠扎實，存在滿足現(xiàn)狀思想,。對于自己的財務(wù)管理工作,，有時自認為盡力做了，但對如何做到更好缺乏認識,，制約了自己思想的進一步解放,，工作的一步開拓。另一方面,，與科員的交流溝通存在欠缺,，團隊建設(shè)方面缺乏思路。平時對科員的工作內(nèi)容與要求交待多,，交流少,，抱怨多,，肯定少，較少傾聽工作意見與建議,，因而這多么年來也沒能收獲一個自己所期望的優(yōu)秀團隊,，這也主要歸咎于我自己不夠用心。

2,、創(chuàng)新精神不足,，學習能力不強。近年來財務(wù)工作隨著工作要求越來越高,，工作量不斷增大,，疲于應(yīng)付各類瑣事，尤其對于不同部門的各類報表等資料,，因思想認識的高度不夠,，覺得是重復(fù)勞動，配合提供的積極性,、主動性不高;而在專業(yè)知識學習方面,，也是聽之任之，沒有很好地安排學習時間,，以至于在實務(wù)工作過程中會出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象;對于組織科室集體學習,、討論專業(yè)知識方面與去年相比也是退步的。上述表現(xiàn)的結(jié)果是于對工作和學習的計劃性不強,，前瞻性不足,，更談不上創(chuàng)新。其實工作量多,、工作忙這些都是自己工作懶散和效率低下的一些借口,，是自己不擅于利用時間的表現(xiàn)。

希望通過這次自我剖析,，能在今后的工作中不斷反思,，找到好的方法，也懇請能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我所存在的問題給予指正與幫助,，我愿不斷改進,，彌補不足，做名合格的管理者,。

下半年工作計劃及思路

2018年公司財務(wù)工作任重而道遠,，財務(wù)科將結(jié)合公司的整體工作部署和管理要求，正視本部門存在問題,，調(diào)整工作思路,，扎扎實實地開展財務(wù)工作。

1、進一步完善,、落實財務(wù)內(nèi)部管理制度

目前,，公司已有較多的財務(wù)管理制度，通過多年的實施,，仍然有諸多不盡人意的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，下半年將根據(jù)相關(guān)財務(wù)制度,，對重點單位,、部門和執(zhí)行欠缺的單位作為重點檢查對象，發(fā)現(xiàn)問題將及時整改,。認真貫徹執(zhí)行公司的財經(jīng)紀律,，對公司所屬部門接觸現(xiàn)金的崗位進行全面清查，保證公司資金安全,。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時與相關(guān)負責人作交流，對與制度嚴重相悖的則一律上報公司經(jīng)理室,。

2,、進一步加強業(yè)務(wù)知識學習，提高業(yè)務(wù)處理水平

隨著新會計準則的進一步深入應(yīng)用,，由于稅務(wù)處理上對上市公司與中小企業(yè)的要求不一致,，導(dǎo)致數(shù)據(jù)口徑不一致，這將加速推進中小企業(yè)對新準則的應(yīng)用,，我公司目前尚在執(zhí)行《企業(yè)會計制度》,，我們將以下半年的會計繼續(xù)教育為契機，通過集中學習,，討論學習,，以點帶面，在實踐中不斷消化,，強化理解,，為新準則的順利應(yīng)用做好充分的準備。另外,，我們將進一步關(guān)注稅收政策變化動態(tài)，對企業(yè)能加以合理利用的稅收優(yōu)惠政策及時加以應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為利潤,。

3,、進一步加強財務(wù)分析

年已過半，有必要對公司半年的經(jīng)營成果進行一次全面分析,，尤其是對自營車輛單位的財務(wù)分析,，如同期比較分析、成本分析,，影響因素的分析等,。通過分析提出管理建議是我們財務(wù)部門的基本職責,。

4、積極做好年度決算準備

根據(jù)稅務(wù)檢查的要求對公司所屬單位的賬務(wù)處理進行一次自查,，通過檢查輔導(dǎo)進一步規(guī)范各類核算,，為全年的決算做好各項準備工作。

5,、完成對下屬單位上半年的內(nèi)部審計及責任制款的按時催收工作,。

6、根據(jù)公司部署開展相關(guān)工作,。

財務(wù)科：xxx

20xx年6月28日

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【三】

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的`要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比2018年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將2018年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(2)在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然精細化財務(wù)管理是一項極其復(fù)雜的事情,，其實，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【四】

辭舊迎新、歲末總結(jié),，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對2018年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié),，以完善財務(wù)部的各項工作，提高財務(wù)部工作的效率,。

一,、團隊建設(shè)：

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位,，從人員招聘,、入職交流、工作安排,、匯報指導(dǎo),、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通,、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的,、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準確定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”,，從工作細節(jié),、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度,、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人,，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付,、會計核算,、總賬管理、稅務(wù)申報,、價格審核,、及較低層次的財務(wù)管理工作，財務(wù)部急需在成本核算,、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng),。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù),、質(zhì),、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標,。

二,、部門建設(shè)：

部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解,，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標,。而設(shè)定正確的目標則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目標分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源,、資本資源、技術(shù)資源,、資產(chǎn)資源,、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化,。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu),、崗位職責、人員配置,、分工協(xié)作,、部門紀律、獎罰措施,、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進行財務(wù)評估,，保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成,，進而達成公司的整體目標,。

作為新成立的公司，新組建的部門,，新的部門成員的“三新”--財務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升,、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制,、資金籌劃,、稅務(wù)規(guī)劃、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距,。

三,、財務(wù)具體工作：

2、會計核算方面,，核算準確性,、及時型、完整性急需加強,，費用核算,、總賬、納稅申報,、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,，以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元,。

3、財務(wù)管理方面,，急需加強成本費用控制的執(zhí)行,，財務(wù)分析、可行性建議,、風險防范的領(lǐng)域和具體措施,，預(yù)算管理缺失。

4,、出口退稅方面：2018年累計完成申報5批次,，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,，退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力,。

5、信保業(yè)務(wù),，完成信保額度的申請14個,，申請額度總額為975萬美元,，實際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元,。

6,、工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸,，截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),，并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展,，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次,、付款方式,、國家、費率等,，及時還貸減少利息費用,、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本,。

7,、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,，保證的資產(chǎn)項目有效實施,，為2018年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

8,、資金管理,，堅持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,，員工工資準時發(fā)放,，12年全年實現(xiàn)資金流入5，923萬元,，資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,，資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降，加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時支付,。

9,、資本到位情況說明，注冊資本1000萬,，實際到位890萬,，資本到位率89%。

10,、應(yīng)收賬款管理,，及時跟進應(yīng)收賬款回款情況,，及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時性,，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度,，12年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款467.84萬美元,，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

11,、資產(chǎn)管理,，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格,，庫存管理不到位來評價2018年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整,、及時,、準確，加強人員業(yè)務(wù)培訓及指導(dǎo),，加強工作監(jiān)督,，要求提供準確的庫存數(shù)、表,，消化包材類庫存,，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用,，防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性,。

12,、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),，積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行,、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。

13,、匯率管理,，2018年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,，年度累計匯率損失15萬元,，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。

總結(jié)過去是為了展望未來,，我相信只要目標明確,、思路清晰、正視問題,、相互配合,、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2018年的財務(wù)工作做的更好,。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【五】

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：

一,、認真做好2018年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)，為2018年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學編制2018年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算,。圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。

四,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。

五,、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務(wù)風險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七,、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入,、成本、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益,，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻策。

八,、加強應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責,。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出計劃。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

下半年工作計劃：

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

二、不斷學習,，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,，財務(wù)部應(yīng)多加培訓,，進行學習、討論,，爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

三、迎接國稅稽查的檢查,。7,、8月份，國稅稽查將按計劃對公司2018年財務(wù)工作進行審計,，針對敏感問題我部門先進行自查自改,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑,，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行,。

四,、完成2018年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,，在10,、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式,，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,，財務(wù)部的工作并非獨立的,，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務(wù)工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十三

主要工作是對財務(wù)人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓,。

1、正值單位施工大戰(zhàn)七十天,，財務(wù)人員針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。

2,、認真清理單位的債權(quán)債務(wù),，特別是債權(quán)方面，加大催收力度,。如職工借款,，在工資表中硬行扣除。

3,、在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,，從5月12日起，由財務(wù)部主任親自主持培訓指揮部職工的`計算機知識,。督促下屬財務(wù)人員積極參與了這次培訓,。培訓工作到5月28日圓滿結(jié)束。下屬財務(wù)人員100%及格,，考試成績都在80分以上,。在電算化方面，也對財務(wù)人員進行了再培訓，讓他們進一步加深了對財務(wù)軟件的熟悉深度。

4,、根據(jù)“新運司財[20xx]101號”文件精神,，財務(wù)部在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。