時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確,，日清月結(jié),。做好登記明細(xì),，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦,。在過去的半年里,，做得未夠好，來年必須完善,。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,，毋需置疑，必需竭盡所能做到,！此外,，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì)記錄,、展廳人員出入登記,、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù),、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá),。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉，必須經(jīng)過公司的審批,，做好登記以及相關(guān)的手續(xù),，展廳的出倉樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充,。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位,，龍頭,、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次,。這些工作盡管瑣碎,，但是，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心,。力所能及的事,，更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，非常必要。

以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),，并且,，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，來年逐步完善,！

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

1、財(cái)務(wù)部現(xiàn)在有5人,，財(cái)務(wù)經(jīng)理一人,，核算一人，開單員一人,，出納一人,，會(huì)計(jì)一人。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)和能力：5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過,。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過，沒有從事過成本核算和成本管理工作,，工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)顯得不足,。

3、入職時(shí)間均較短,，最長的也僅僅9個(gè)月左右,。

4、財(cái)務(wù)人員核算能力需要提高,，財(cái)務(wù)人員變動(dòng)較頻繁,，都不利于財(cái)務(wù)工作的順利開展。

5,、財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因,。首先，財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作沒有理順,，財(cái)務(wù)本職工作和非財(cái)務(wù)本職工作分不清楚，導(dǎo)致工作顯得忙亂,。

1,、與其他部門溝通協(xié)調(diào)少，導(dǎo)致工作開展起來很吃力,。

2,、對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)少，個(gè)別問題個(gè)別溝通,，溝通不了就放棄,，簡單做罰款處理，最終工作還是沒有很好展開,。

3,、財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有抓好，思想教育工作沒有跟上,。

1,、加強(qiáng)本部門員工思想工作,，多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難，掌握他們的思想動(dòng)態(tài),，多進(jìn)行溝通交流,，引導(dǎo)他們進(jìn)行自己的人生職業(yè)規(guī)劃，保證人人都能安心本職工作崗位,。

3,、前半年公司財(cái)務(wù)人員的不穩(wěn)定導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)很多問題，其中20xx年出納已經(jīng)換了3個(gè)人,，做得剛熟練了又因?yàn)榇鰡栴}而辭職,，影響了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的的穩(wěn)定性，下半年財(cái)務(wù)隊(duì)伍相對較穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)也比較熟悉了,。

按照公司制度對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，有獎(jiǎng)有懲,，對于出納出現(xiàn)失誤進(jìn)行較多分?jǐn)?shù)的扣罰,，以警示以后要減少錯(cuò)誤。核算員對設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的問題敢于管理,，對拒不改正的人員進(jìn)行處罰,，在對核算員的考核分上進(jìn)行加分，以激勵(lì)其工作積極性,。

1,、公司全體員工的工資核算工作，負(fù)責(zé)制作公司各級員工工資及提成,。并按時(shí)安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,，接受員工薪酬投訴并妥善處理。

2,、負(fù)責(zé)每月和每季度的稅收申報(bào)工作,，稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調(diào)。按集團(tuán)總部對于每個(gè)公司的稅務(wù)規(guī)劃完成交稅工作,，嚴(yán)控各項(xiàng)稅務(wù)指標(biāo),。

3、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,，做到按計(jì)劃列支,，控制費(fèi)用開支；監(jiān)控每月費(fèi)用支出,，及時(shí)提出預(yù)警,。

4、工地發(fā)包審核，對于工地的負(fù)發(fā)包提出建議,。

5,、結(jié)算審核，對工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析,，并提出異常的解決方案,。

6、對財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)部日常管理工作,，部門人員各種軟件應(yīng)用（erp、oa,、用友）指導(dǎo)與糾錯(cuò),。

7、財(cái)務(wù)部部門例會(huì)的組織,，公司會(huì)議精神的上傳下達(dá),，部門會(huì)議記錄的.呈報(bào),。

8,、部門月度工作計(jì)劃的編制及資金計(jì)劃編制。

9、管理公司空白收據(jù)。對登記收據(jù)的購、用,、存,、銷數(shù)量及號碼,。

10,、公司內(nèi)部管理報(bào)表的制作,，對公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行分析,，做出書面報(bào)告，分析差異原因，提出合理化建議,。

11,、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書的年檢工作,。

12、參與公司合同簽定的保修,、付款,、違約責(zé)任等條款的審核,。

13、會(huì)計(jì)崗位的工作的檢查,，每日復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,。

14,、部門對外業(yè)務(wù)的接待安排,。

15、公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務(wù),。

16,、會(huì)計(jì)科目設(shè)置的合理化建議,。

17、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,。包括資金盤點(diǎn)工作和票據(jù)的盤點(diǎn),。

18、部門人員的培訓(xùn),，工作意識(shí)，工作態(tài)度及工作能力的培訓(xùn),。

19,、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理，預(yù)算控制,、及會(huì)計(jì)核算制度,。

20、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息,。

21,、負(fù)責(zé)核對會(huì)計(jì)賬目，及時(shí)清理各項(xiàng)往來賬,。

22,、每月復(fù)核人力資源部的社保費(fèi)用應(yīng)收情況。

1,、完成對個(gè)人借支的清理,。20xx年及以前有個(gè)人借支列在賬上，經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬,，請示陳總后進(jìn)行處理,。部分項(xiàng)目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢。

2,、完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題，在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,，解決了工人對公司支付工費(fèi)方面有意見的問題,。

3、清查核對公司各項(xiàng)資產(chǎn),，清理供應(yīng)商,、客戶和個(gè)人的往來賬務(wù)，對資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和分析,，保證公司資產(chǎn)保值增值,。

4、控制工地負(fù)結(jié)算率,，提交當(dāng)月的負(fù)結(jié)算報(bào)表,，分析原因,，提出解決方案。

20xx年預(yù)算收入完成任務(wù),，但是利潤為完成任務(wù),，費(fèi)用預(yù)算控制未完成。

進(jìn)行稅收核算和申報(bào),，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，分析稅務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行稅收策劃,，保證公司收益最大化,，同時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1,、完成年前資金的使用計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

2、認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,，嚴(yán)格審核各項(xiàng)收支款項(xiàng)和資金使用計(jì)劃,，對資金使用偏差進(jìn)行分析。

3,、認(rèn)真管理個(gè)人借款,、客戶往來、供應(yīng)商往來,。

1,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司全年業(yè)績和部門及個(gè)人業(yè)績情況。不包含退單,，全年簽單379個(gè),，業(yè)績3024萬元（包含補(bǔ)充合同），均單金額7.97萬元,。

2,、協(xié)調(diào)核算員對設(shè)計(jì)師erp合同預(yù)算填寫出現(xiàn)的問題與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通。其中12月主要在加強(qiáng)核算審核合同,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師簽單問題不應(yīng)發(fā)生的問題進(jìn)行監(jiān)督處罰,。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,。

4,、對部門人員各種軟件的運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)，包括erp,、oa,、用友系統(tǒng)。

5,、公司財(cái)務(wù)部門和其他部門會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá),。保證制度執(zhí)行的有效性和及時(shí)性,。

6、跟蹤指導(dǎo)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行,。

7,、審核各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)收支，審核會(huì)計(jì)憑證對財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),。

完成管理報(bào)表,，內(nèi)控與促銷表、做財(cái)務(wù)分析,，提出合理化建議,。

1、審核發(fā)包,，做到發(fā)包準(zhǔn)確性，對發(fā)包管理提出建議,，對發(fā)包問題進(jìn)行完善,。

2、完成項(xiàng)目經(jīng)理的完工工地核算,，關(guān)注100多個(gè)未完工工地情況,。

3、對erp決策報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性進(jìn)行跟蹤,，主要對出納在erp登記的出納合同表,、出納補(bǔ)充合同表、設(shè)計(jì)師補(bǔ)充合同表,、退單合同表進(jìn)行檢查,。有登記不對的及時(shí)更正。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

提出了全面預(yù)算算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式,。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

我從20xx去公司財(cái)務(wù)部的,，至今已有一年,，一直都是在財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置的上坐著，隨著時(shí)間的流逝,，我對這家公司感情也是越來越深厚了,，對自己的工作也是越來越精通熟練了，當(dāng)然這是離不開我的勤奮的,，我自從來到這個(gè)公司,，我有多努力，我想公司上上下下每一個(gè)職員都會(huì)能夠看得見的,，當(dāng)然更是離不開財(cái)務(wù)部同事們共同的相互協(xié)作,，特別的配合我這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，我今年的整體工作表示還是很不錯(cuò)的,，以下就是我個(gè)人今年的工作總結(jié)：

這一點(diǎn)我覺得是非常不容易的一點(diǎn),，但是我做的了，公司每天的賬務(wù)總結(jié),、發(fā)票報(bào)銷,，財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是，我就需要合理的安排公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作，并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)差錯(cuò),，他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的，最樣才能上交給領(lǐng)導(dǎo)查看,，因?yàn)槲疫@一步驟從來都是認(rèn)真的完成的,，所以我公司財(cái)務(wù)部門這邊在這一年中，是從來沒有被領(lǐng)導(dǎo)批評過的,。

并且,，公司的財(cái)務(wù)我知道是公司非常重要的部門，為了別有用心之人,，我也是照搬了我在學(xué)校學(xué)到的東西,，公司的資金都是被嚴(yán)格保存的，要想進(jìn)行查看,，我都是安排了兩個(gè)人進(jìn)行看管,，兩個(gè)人管理不同的一部分，然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個(gè)人同時(shí)幫忙打開才行,，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯(cuò),。

作為會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)部我手下的一員,，我是絕對不允許有渾水摸魚的.人存在的,，招人是公司人事部的事情,，我無權(quán)過問，但是我手下的會(huì)計(jì)我可以去教,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點(diǎn)的學(xué)生后,，我都會(huì)在繁忙的工作當(dāng)中,，對她們多進(jìn)行關(guān)心,，詢問她們在工作當(dāng)中遇到的困難是什么，然后在加以指點(diǎn),，但凡有新職員來,，我都會(huì)考慮是否要進(jìn)行一次內(nèi)部的培訓(xùn)了，我這個(gè)人非常的著重效率,。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗(yàn)十分豐富的，遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對待,，我不希望有任何的因素影響到工作的效率,，作為財(cái)務(wù)部門,，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡的行為。

作為財(cái)務(wù)部的經(jīng)理,，我知道我還是存在著很多可以進(jìn)步的地方的,，所以公司的領(lǐng)導(dǎo)也是經(jīng)常給我很多臨時(shí)任務(wù)給我,，這就是對我能力的看重,，想讓我得到鍛煉，一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,，自然是工作能力越強(qiáng)越好,，這點(diǎn)我也是能體會(huì),，我也會(huì)在明天的工作當(dāng)中，重點(diǎn)的去發(fā)現(xiàn)自身,，再辛苦都不怕,，跟公司共進(jìn)退，才是我的作風(fēng),。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

光陰荏苒,，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對我來說還是收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高,，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己一個(gè)階段的收獲,，無疑是一件愉快的事情,，就像農(nóng)民手捧著糧食，心里充滿欣喜,；盤點(diǎn)自己一個(gè)階段的工作,，同時(shí)也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,，有的沒能付諸于實(shí)施,，或者雖然實(shí)施了，卻效果不那么理想,，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,，日子還在延續(xù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必將有利于今后的前行,。

財(cái)務(wù)部作為公司的關(guān)鍵部門之一,，要實(shí)施有效的內(nèi)部控制，同時(shí)也要應(yīng)對外部的銀行,、稅務(wù),、審計(jì)等相關(guān)部門的檢查與審核，所以要求財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也必須緊跟公司的發(fā)展需要不斷進(jìn)步和提高,。20xx年財(cái)務(wù)人員任勞任怨,，在自己的本職工作上恪盡職守，雖然工作壓力比較大,，工作中的個(gè)別細(xì)節(jié)沒有考慮周全,，但經(jīng)過努力仍然圓滿的完成了自己的工作任務(wù)和目標(biāo),，為了總結(jié)先進(jìn)、彌補(bǔ)不足,，現(xiàn)對20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

（1）做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,。

報(bào)賬、財(cái)務(wù)記賬,、財(cái)務(wù)對賬等都是財(cái)務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作,，同時(shí)也是最重要最繁重的工作，有了這些核算工作的基礎(chǔ),，才有最終報(bào)表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),，最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)人員本著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,，我作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)審核工作,，保證了資金使用的安全,、準(zhǔn)確和有效。

利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息,，我們對特定對象經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進(jìn)行了審查和控制，有效的做好會(huì)計(jì)監(jiān)督,。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供了各種信息,，使會(huì)計(jì)監(jiān)督有了真實(shí)可靠的依據(jù)；會(huì)計(jì)監(jiān)督為會(huì)計(jì)核算提供了質(zhì)量的保障,，發(fā)揮了我們會(huì)計(jì)應(yīng)有的作用,。

（2）對公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，指導(dǎo)公司開源節(jié)流,，優(yōu)化資金占用,。

加強(qiáng)日常收付款項(xiàng)的審核，使每一筆資金收付都有據(jù)可查,，款項(xiàng)來源及用途清晰明了,。把往來款項(xiàng)管理得井井有條，加強(qiáng)日常往來款項(xiàng)的對賬工作,，積極準(zhǔn)確回籠資金,，催收已開票未回款及已付款未到貨款項(xiàng)，盡可能提高資金的使用效率,，并利用公司的閑置資金做理財(cái),，20xx年共實(shí)現(xiàn)理財(cái)收益。

xx現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額為，其中經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入,，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出,，投資活動(dòng)現(xiàn)金流出（投資資產(chǎn)）,，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入,，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出。20xx年資金總體運(yùn)營狀況良好,。

（3）核對每月銷售及業(yè)務(wù)員費(fèi)用,。

是我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，使錯(cuò)誤率不斷降低，使工作更加有條不紊,，有效地節(jié)約了人力成本,。

（4）合理進(jìn)行稅收籌劃。

認(rèn)真審核開票申請,，合理控制稅負(fù),，在發(fā)票緊張的情況下，既保證了經(jīng)營管理的需要,，又保證了稅負(fù)的合理性,；由于企業(yè)所屬期稅負(fù)率和稅局征期稅負(fù)率計(jì)算口徑的不一致，導(dǎo)致1至10月份稅局征期稅負(fù)率偏低,，后通過調(diào)整經(jīng)營理財(cái)活動(dòng),，使公司征期稅負(fù)率保持在了同行業(yè)的平均水平。

另外,，保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)良的稅企關(guān)系,，以便有政策變動(dòng)時(shí)能及時(shí)了解到最新的消息，為調(diào)整下一步的工作做好準(zhǔn)備,。

（5）做好財(cái)務(wù)分析,。

企業(yè)作為以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織，其根本目的是盈利,，賺取利潤,，其經(jīng)營狀況的好壞直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告里。財(cái)務(wù)報(bào)告主要由財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)成,，財(cái)務(wù)報(bào)表提供的資料與其他核算資料相比,，具有更集中、更概括,、更系統(tǒng)和更有條理性的特點(diǎn),。

我們每月定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表,、現(xiàn)金流量表,、應(yīng)收賬款余額表、應(yīng)付賬款余額表,、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表,、銷項(xiàng)發(fā)票登記明細(xì)表、發(fā)票未到票明細(xì)表,、業(yè)務(wù)員費(fèi)用匯總表以及各商業(yè)公司及直銷醫(yī)院明細(xì)賬等,。

（6）資料歸檔。

加強(qiáng)對會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

（7）處理好與各方面的關(guān)系,。

財(cái)務(wù)除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,，友好妥善地處理各單位往來款項(xiàng)的收支,，與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅企關(guān)系,。

（8）做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊,，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同，通過輪崗有效地提升了財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能,。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能,、工作態(tài)度、工作成效對其進(jìn)行績效考核,，盡可能公平,、公正的考核每一位財(cái)務(wù)人員，做到獎(jiǎng)懲分明,。

二,、20xx年工作計(jì)劃。

20xx年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大,、開拓進(jìn)取的一年,，也是各項(xiàng)工作攻堅(jiān)的一年，所以各部門仍然需要通力合作,，在探索和挫折中前行,，當(dāng)然財(cái)務(wù)工作也會(huì)有條不紊的有計(jì)劃來做，20xx年工作計(jì)劃如下：

（一）抓好資金的管控工作。

資金是公司正常運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)命脈,，所以有計(jì)劃性的管控資金,，才能使資金使用效益化。

首先,，嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,，保證資金安全回籠，安全,、有效,、及時(shí)支付,；保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實(shí)物一致,，不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。

確保銀行賬戶的開立,、審批,、使用、核對,、清理嚴(yán)格有效,，現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)費(fèi)用的控制,、審核工作,。

嚴(yán)格控制、審核費(fèi)用,，對不合理,、不合規(guī)的票據(jù)進(jìn)行把關(guān)，對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,，盡量要求報(bào)賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票,，減少納稅調(diào)整項(xiàng)目，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

每月做好暫支款及備用金的清理工作,，避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。

對公司各項(xiàng)投資,、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,，參與內(nèi)部評估,、指導(dǎo),、跟蹤和控制。

（三）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理,。

商業(yè)經(jīng)營成功的三大法寶：

1,、充足的現(xiàn)金或信用,；

2、優(yōu)良的會(huì)計(jì)人員；

3,、卓越的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),。

把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及競爭的結(jié)果，轉(zhuǎn)換成以貨幣為表達(dá)單位的會(huì)計(jì)數(shù)字,，這就是所謂的“帕喬利密碼”,。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮能力，即使再大型的公司（如通用電氣,、微軟及聯(lián)想）,，他們在市場競爭中所創(chuàng)造或虧損的財(cái)富，都能壓縮匯總成薄薄的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表,。

例如,，有“經(jīng)營之神”美譽(yù)的臺(tái)灣塑料公司董事長王永慶先生認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營的兩大支柱是“計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”和“會(huì)計(jì)制度”,，而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的很大部分是用來支持會(huì)計(jì)制度的,。

企業(yè)管理的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,，而相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)則是“力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力”,、“籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金”和“通過合理、有效的使用資金使企業(yè)獲利”,。

因此,，我們可以對財(cái)務(wù)管理做如下詮釋：以公司財(cái)和物為管理對象、以預(yù)算控制為起點(diǎn),、以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo),、以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為根本。

因此,，我們需要做到以下幾點(diǎn)：

1,、樹立全新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)管理需要先進(jìn),、有效的經(jīng)營管理形式,，要求企業(yè)管理必須樹立全新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和以財(cái)務(wù)管理為主導(dǎo)。

財(cái)務(wù)具有其自身的特殊性,，主要體現(xiàn)在：

（1）企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)信息,，集中反映在財(cái)務(wù)；

（2）企業(yè)是否賺錢,，賺了多少錢,，最終反映在財(cái)務(wù)；

（3）企業(yè)是否能持續(xù)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),，核心反映在財(cái)務(wù),；

（4）財(cái)務(wù)不僅支持價(jià)值的創(chuàng)造,，保持企業(yè)的價(jià)值，自身也可以創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值,。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題,，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基所在。

由“利潤化”轉(zhuǎn)移到“企業(yè)總價(jià)值化”,，即企業(yè)通過合理的經(jīng)營,，采用的財(cái)務(wù)政策，在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的情況下,，不斷增加企業(yè)財(cái)富,，使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到，進(jìn)而使股東的財(cái)富化,。

2,、事先算贏做好財(cái)務(wù)預(yù)算?！邦A(yù)則立不預(yù)則廢”,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，為了及時(shí)籌集和有效配置運(yùn)用各種資金,，維護(hù)適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)，保持資金運(yùn)用的靈活性,。財(cái)務(wù)人員必須獨(dú)立編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,，同時(shí)參與制定企業(yè)長期或短期計(jì)劃工作。

3,、預(yù)測現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”,。

通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理，最終使財(cái)務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”,，由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X,、管好風(fēng)險(xiǎn)”。

（四）正確處理好三種關(guān)系,。

1,、正確處理財(cái)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財(cái)”的關(guān)系,，是“助手參謀”的關(guān)系,。作為財(cái)務(wù)人員，要找準(zhǔn)自己的定位,，處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財(cái)”服好務(wù)，提供好決策資料和決策咨詢,。

2,、正確處理財(cái)會(huì)崗位和其他部門的關(guān)系,。

做好溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)同,！

3,、正確處理積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)更新的關(guān)系。

與時(shí)消息,、與時(shí)俱進(jìn),！——知識(shí)不是沒有用，因?yàn)槟銢]用所以沒用,；學(xué)到的是知識(shí),，應(yīng)用的是智慧！財(cái)務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實(shí)踐中去,。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。

財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接決定著財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣。財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)濟(jì)管理的主要組成部分,，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,，企業(yè)對財(cái)務(wù)工作的要求就越高。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求,，財(cái)務(wù)工作者必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合素質(zhì)，把自己鍛煉成知識(shí)面廣,、技術(shù)過硬的復(fù)合型人才,。

首先，財(cái)務(wù)隊(duì)伍要在精通專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對稅法,、管理、審計(jì)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力讓自身對相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)達(dá)到融會(huì)貫通的境界,，適應(yīng)現(xiàn)代管理工作，高層次,、全方位的分析解決工作中的各種問題,。

其次，財(cái)務(wù)隊(duì)伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力,，不斷更新所學(xué)專業(yè)知識(shí),，熟練掌握各種財(cái)務(wù)軟件技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中靈活運(yùn)用現(xiàn)代高新技術(shù),。

最后,，也是最重要的，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力,。即處理新問題新事物的能力,。

最后,，有個(gè)哲理故事和大家一起分享下：趕考。

有位秀才第三次進(jìn)京趕考,，住在一個(gè)經(jīng)常住的店里,。考試前兩天他做了兩個(gè)夢,，第一個(gè)夢是夢到自己在墻上種白菜,，第二個(gè)夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘,。

這兩個(gè)夢似乎有些深意,，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,，連拍大腿說：“你還是回家吧,。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎,？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎,？”秀才一聽，心灰意冷,，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家,。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎,，今天你怎么就回鄉(xiāng)了,？”

秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲,，我也會(huì)解夢的。我倒覺得,，你這次一定要留下來,。你想想，墻上種菜不是高種嗎,？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎,？”秀才一聽，更有道理,，于是精神振奮地參加考試,，居然中了個(gè)探花。

這個(gè)故事告訴我們：積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮,，消極的人像月亮，初一十五不一樣,。想法決定我們的生活,，有什么樣的想法,，就有什么樣的未來。我們每個(gè)人都應(yīng)該以積極的心態(tài)對待工作和生活,，只有這樣,，我們才會(huì)有更美好的未來。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來的20xx年,，本人將繼續(xù)滿懷熱情的投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

在過去的一年里，我以“服務(wù)規(guī)范,、管理有序,、促進(jìn)和諧，推進(jìn)發(fā)展”為工作總旨,，以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì),，盡心盡責(zé)，全力以赴”為責(zé)任,，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和本公司制定的工作計(jì)劃,，科學(xué)細(xì)化了工作目標(biāo)，合理制定了工作計(jì)劃,，并緊緊圍繞中心,，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，以飽滿的熱情、旺盛的干勁,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，較好地完成了自己的工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的主要工作總結(jié)如下:。

古語說：“德若水之源,，才若水之波”,。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理要做好本職工作，必須要有正確的政治思想,。因此,，我深入學(xué)習(xí)了黨的精神,，領(lǐng)會(huì)了其的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)了關(guān)于相關(guān)文件,，提高了思想認(rèn)識(shí),。同時(shí)，我也在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，堅(jiān)定了理想信念,，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想,，做到了無私奉獻(xiàn)。在工作中,，我以做好財(cái)務(wù)工作為主,，堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，從而能緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在學(xué)習(xí)上,，我要求自己必須做到刻苦鉆研,，求真務(wù)實(shí)。新時(shí)期賦予新使命,，時(shí)代的變化,，讓我在工作中，始終以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,，把學(xué)習(xí)放在了首要位置,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步錘煉了知識(shí)講提高,。同時(shí),，我也能努力學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)務(wù)方面知識(shí)，不斷熟悉和掌握公司的方針政策,、制度規(guī)定，從而使自己的思想得到進(jìn)一步的凈化和升華,，信念得到進(jìn)一步堅(jiān)定,，政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步地提高，也使自己能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹落實(shí),。通過多年的學(xué)習(xí),，使我的.理論素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)能力都逐步提高,。

在實(shí)際工作中,，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,，狠抓重點(diǎn)”的理念，遵章守紀(jì),，再不斷加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)鍛煉的同時(shí),，也加強(qiáng)對工作的貫徹落實(shí)，能夠按照崗位要求嚴(yán)格履行著自己在工作中的職責(zé),，能用嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神,，按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作，較好地履行了職責(zé),。

(一)堅(jiān)持一絲不茍,，做到精益求精。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作。在實(shí)際工作中,，我能夠堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，堅(jiān)持將每一份工作做到位,，將責(zé)任意識(shí)不斷提高,，用高度的事業(yè)心、責(zé)任心,，奮發(fā)進(jìn)取,，做好各項(xiàng)工作。

(二)嚴(yán)格規(guī)章制度,，狠抓工作落實(shí),。

制度要定，更要“盯”,，而更重要的是“變”,。在工作中，我能按照有會(huì)計(jì)法及公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)核算的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行上級的要求,，同時(shí)，并結(jié)合燃?xì)夤緦?shí)際情況,，明確目標(biāo),，狠抓落實(shí)。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，確保工作開展,。

作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，在工作中，我必須按照本職工作要求,，根據(jù)上級工作安排部署,，認(rèn)真分析、仔細(xì)安排,，進(jìn)一步規(guī)范程序,，切實(shí)做到完整性、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,、可靠性、及時(shí)性和合法性的有效統(tǒng)一,。

一是結(jié)合公司實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的建設(shè)工作、企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系,，做好了組織編制企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)的制度,，與監(jiān)督管理工作。

二是建章立制,，能以滿足財(cái)務(wù),、核算以及不同的需要為目標(biāo)，以大局為重,，及時(shí)有效,，認(rèn)真分析了每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，按時(shí)編制企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,，并向企業(yè)其他部門,、管理層及董事會(huì)呈報(bào)，完善了核算管理,，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策和擬定合同提供了有效依據(jù),。

三是根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做好了各類原始單據(jù)的收集與整理工作，定期組織了資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,、定期清理了往來賬戶,，及時(shí)催收和清償了款項(xiàng)，做好賬務(wù)核對工作,。同時(shí),，也做好了各原始單據(jù)審核的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，確保了原始單據(jù)完整性與合法性的統(tǒng)一,，保證了財(cái)產(chǎn)安全,。

四是能本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，做好向政府稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)稅收報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)資料,，并對企業(yè)成本費(fèi)用開支、合同執(zhí)行以及其他財(cái)會(huì)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,，同時(shí),，也向企業(yè)年度經(jīng)營效益、財(cái)務(wù)收支,、投資項(xiàng)目等各個(gè)審計(jì)項(xiàng)目提供了協(xié)助,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

五是在工作中,，我能以“以人為本”的管理思想,，做好人的工作，制定切實(shí)可行的措施,，在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,，積極開展財(cái)會(huì)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，整頓思想,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),。六是創(chuàng)新工作形式，在實(shí)際工作中,，我能做到重效果,，能通過一切可利用的資源多元化、多樣化地來做好本職工作,。

孔子曰：吾日三省吾身,。回顧過去的工作,，有成績,，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看,，我的工作仍有待加強(qiáng),，能力仍需提高。一是忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)精深研究,。學(xué)習(xí)政治理論的自覺性,、持久性、系統(tǒng)性不足,，有時(shí)學(xué)習(xí)政治理論僅限于表面,，深入不夠。有時(shí)有走過場的觀念。抓理論學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)措施落實(shí)不到位,，執(zhí)行制度不嚴(yán),。二是工作壓力大時(shí)偶有急燥情緒，有時(shí)還不注意工作方式方法,。自己總體而言脾氣還是比較好的,，但有時(shí)在工作壓力大、矛盾多的時(shí)候出現(xiàn)情緒急躁,、不夠冷靜的問題,，給別人做解釋工作較為簡單粗糙，不夠耐心,。三是忙于日常事務(wù),，有的工作做得不夠好。

新的一年,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好財(cái)務(wù)工作必備的知識(shí)與技能，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,，從而不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性,。

(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握做好財(cái)務(wù)工作的知識(shí)和技能，提高自身工作本領(lǐng),，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)、公正公平,、廉潔自律,。

(二)做好自身的廉潔工作。

加強(qiáng)對國家政策的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)理論修養(yǎng),。努力當(dāng)好財(cái)務(wù)工作的帶頭人。時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象,。在實(shí)際工作和生活中,，做到言行一致,，本著對公司、對個(gè)人負(fù)責(zé)的精神,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺遵守黨紀(jì)國法和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，率先垂范，甘為標(biāo)桿,。嚴(yán)格按政策,、按程序辦事。

天行健,，君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦,。思想有多遠(yuǎn),，腳步就能走多遠(yuǎn)，再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),，形式代表不了實(shí)質(zhì),，說到不如做到，總之,，在新的一年里,，我會(huì)繼續(xù)以公司的任務(wù)為核心，以“近期工作力求時(shí)效,，長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,，在發(fā)展中不斷完善和提高!

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),，及時(shí)了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策,。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況,、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計(jì),，保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

三,、對學(xué)校的財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告,，有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益,。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要內(nèi)容有：

1,、對學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,，并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算，無隱瞞,、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。

2,、對學(xué)校的各項(xiàng)支出情況,，包括教師工資、績效工資,、經(jīng)補(bǔ)貼,、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,，有沒有損失浪費(fèi)等行為,，內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理,。

3,、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理,。

4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),，學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,，更沒有舉債消費(fèi)。

5,、對學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理,，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開,，并做到了收前公示,。并對學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。

四,、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,，及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃,，提高了對計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是,，客觀公正地看待和處理問題,。

2、全面審計(jì),，突出重點(diǎn),。對學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚，又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析,，爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。

3,、完善了制度,，嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理,，實(shí)行審計(jì)全過程質(zhì)量控制，將審計(jì)準(zhǔn)則,、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案,、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿,、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4,、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，把審計(jì)工作做得更好。

財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

一,、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：

一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,，還針對公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》,，《計(jì)算機(jī)管理辦法》,，《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》，《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件,。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部,。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),；預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度,；增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：

今年公司合同額目標(biāo)為50億,，這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐，鐵路項(xiàng)目也需自購很多大型設(shè)備,，而我司成立時(shí)間不長,，資金儲(chǔ)備不足，為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,，今年財(cái)務(wù)部對資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，千方百計(jì)籌措資金,，具體措施如下：

一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào)，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度,。

公司對公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑,。占用資金要交納使用費(fèi)。

二是制定制度,，加大工程款的收回力度,，把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,，達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng)。

三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo),；堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,，不收不支”的原則，建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制,；清理拖欠工程款,，將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人（應(yīng)收款與其他應(yīng)收款）；公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,，提高資產(chǎn)收益率,。

全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元，實(shí)際收回3156萬元,，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時(shí)交足,。

四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,，節(jié)約支出，具體來說,，不僅對公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,、盡可能的控制支出，同時(shí)對公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算,，在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。

五是在謝總的協(xié)調(diào)下,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計(jì)向局借款1。08億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司xx萬元，隧道公司2800萬元,，公司總部1000萬元,，哈大項(xiàng)目部xx萬元，水綏項(xiàng)目部3000萬元,。

六是積極爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元,，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力,。

三,、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析，提供決策支持,。

財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財(cái)務(wù)分析,，使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,，及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持：

一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,，通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。

二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,，及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是配合上級部門及時(shí)完成上市831工作,。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理,；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況,。

總之,，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來；二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,；三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格,。

在新的一年里，財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計(jì)劃,。

一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

二是深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。20xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強(qiáng)管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本,，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)部門的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支,。

五是明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí)。

2,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財(cái)務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛,。

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財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財(cái)政部門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的.財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,。