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2023年醫(yī)院個人年度工作計劃(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-22 01:24:03
2023年醫(yī)院個人年度工作計劃(實用14篇)
時間:2023-12-22 01:24:03     小編:念青松

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個人生活還是工作領域。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇一

自今年x月份參加工作以來,,我一直以勤懇、踏實的工作態(tài)度對待自己的工作,。在工作中積極向科室主任,、同事請教學習,在取得一定進步的'同時,,也暴露了自身的一些不足?,F(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結如下。

自參加工作以來,,我認真學習各類文件精神,,切實貫徹方針政策,支持醫(yī)院領導及科室主任工作,,嚴于律己,,自覺遵守各項制度,積極參加政治學習,,要求進步,,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

組織紀律方面,。

我遵紀守法,,廉潔自律,自覺遵守各項制度,,工作守時,,不遲到、不早退,,始終以良好的服務態(tài)度去完成各項工作任務,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇二

20__年即將,,審視自己一年來的工作,總一年的得失,,感觸良多,。一年來,我熱衷于本職工作,,嚴格要求自己,,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度。在領導的關心,、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學習、積極進取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認真完成任務,,履行好崗位職責,。作為一名保安員,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大,。

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,?!币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全,。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心,。

在部門李經(jīng)理的帶領下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,,同時也得到了領導的認可,。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,,進出的人員多且復雜,,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,,在這種情況下我們加強了對進出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全。

在工作之余,,在部門的部署下,,我們進行了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,,隊列訓練,,軍體拳等。堅持完成預期目標,,保質保量地完成訓練計劃,,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日,、用兵一時”的作用呢?所以我們一直堅持,。

作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時的應急處理方案中,,能認真地學習記錄,掌握消防知識,,合本小區(qū)的消防設備,、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,,以“預防為主,、防消合”的方針,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全,。

在工作生活當中本人在一年的總如下:

1,、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,。

2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,,并為班組的建設出謀劃策。

3,、工作中不怕吃苦受累,,勇挑重擔,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學習和工作目標,,不斷追求更大的進步。

4,、加強學習,,勇于實踐,不斷積累,,勇于開拓,。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,,提高學習效率,,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底,、正確的思想觀點、踏實的工作作風,、周密的組織能力、機智的分析能力,、果敢的處事能力,、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經(jīng),,吸取他們的成功經(jīng)驗,,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

5,、堅持“預防為主,、防消合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強消防知識的培訓,,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,,確保安全,。

以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,,客觀自我剖析,,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,,以待在今后的工作中進一步加強和改正,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇三

1、制定了護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1次,,并有記錄;。

(2)護理操作時要求三查七對;,。

3)堅持填寫輸液卡,,半年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實婦產(chǎn)科護理常規(guī),。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

根據(jù)護士長手冊訂出的科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,。

1、每月召開護理業(yè)務查房對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務素質的目的。

2,、堅持了護士長例會制度:每月召開病區(qū)護士例會一次,,內(nèi)容為:安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,,向護士反饋護理質控檢查情況,并學習相關資料,。

3,、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,,不斷提高護士業(yè)務水平,。

繼續(xù)開展健康教育以及母乳喂養(yǎng)的好處及方法,并對產(chǎn)婦的滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士,。每月科室定期召開工休座談會一次,征求產(chǎn)婦的意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術操作考核,、母乳喂養(yǎng)的18個小時培訓及科室3個小時的培訓,合格者給予上崗,。

每個季度對病區(qū)治療室進行空氣培養(yǎng),。科室堅持了每天對治療室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用75%酒精進行除塵處理,并記錄,,每半年對紫外線強度進行監(jiān)測,。定于每周一科室大掃除,。

堅持了以病人為中心,以質量為核心,,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養(yǎng)的好處及方法,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。病區(qū)固定了責任護士,、使病員得到了周到的服務,。

病區(qū)存在不足:

1、個別護士素質不高,,無菌觀念不強,,不善溝通。

2,、護理書寫欠規(guī)范,。

3、未按護理分級制度巡視病人,。

4,、護士長及帶教組長忙于日常事務,疏于病房管理尚不盡人意,。

5,優(yōu)質護理服務還有待提高,。下半年計劃如下:

改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務水平,,解決護理問題的目的。同時,,討論的過程也是學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的'護理常規(guī)應用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

1,、組織科內(nèi)業(yè)務學習知識,,以提高專業(yè)知識。

2,、每周晨間提問1次,,內(nèi)容為基礎理論知識和護理常規(guī)知識及母乳喂養(yǎng)知識。

3.帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況,,反復出現(xiàn)的問題召開護理分析會,,提出整改措施。強化理論和操作技術的學習,,每月帶領組員認真練習護理部的各項操作培訓,,做到每位組員零補考。

2.分管護士到新入院病人床前主動自我介紹,,并介紹主管醫(yī)師,、護士長、同病室的病友,;示范床頭燈,、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境,,包括護士站,、醫(yī)生辦、開水房,、洗漱間,、廁所等具體位置。住院須知,、探視,、陪伴制度、病房有關規(guī)章制度,、操作,、檢查注意事項、疾病的康復知識,、心理護理,、出院指導等。

良好的護患溝通,,能使護士感到工作順利,,心情舒暢,,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。因此,,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,,加強護患溝通,,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導,。

1.新進人員及輪轉護士必須有帶教組長親自帶教,,制定相應帶教計劃,定期,、不定期進行基礎知識及基本操作的考核,。

2、日常工作中加強監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時指出,,令其改正,。

3、年資高的護士做好傳,、幫,、帶工作。

4,、加強思想教育,,促進其對護理工作的認知。

下半年,,我愿意付出努力來達到更高的目標,,護理工作瑣碎、重復,,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇四

這是我拿到醫(yī)院的第三年,雖然在專業(yè)技術上精進了不少,,但是我依然要時刻保持一顆需要學習的心,。所以今年我又買回來了十二本有關婦產(chǎn)科方面的書籍,堅持每個月讀完了一本,,并都做了筆記和心得,。這讓我的理論知識又豐富了不少,,而且有很多次還運用到了臨床實際操作上,受到過護士長的多次表揚和贊賞,。所以我覺得學習是我們一定在去堅持的'一件事情,,不管是哪個行業(yè),哪個階段,,我們都要去學習,,去積累知識,去提升自己,。

我們作為一個婦產(chǎn)科的護士,,就要時刻保持一顆警惕的心,因為隨時都有可能會發(fā)生意外情況,。所以我們也必須要做好一個事故發(fā)生之前的準備,,以備萬全之策。如果意外真的發(fā)生了,,我們也一定要保持鎮(zhèn)定,,懂得靈活應變。這一年里,,我?guī)椭o士長處理五場大出血的意外情況,,讓我更加能夠處事不驚,遇事不慌,。

這一年里,,我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧。其實在準媽媽懷孕的過程里,,準媽媽的內(nèi)心是非常脆弱和焦慮的,。所以需要我們用非常大的耐心來對她進行一個心理疏導,來緩解她的一個壓力,,和焦慮狀態(tài),。所以這一年里,我一直在努力學習怎么區(qū)跟媽媽們做溝通和做疏導,。我用心陪他們聊天,,耐心安慰他們,告訴她們很多以后他們需要注意的事項,。通過我的安撫和照顧,,也很多媽媽們建立了一個深厚的友誼。所以掌握好一個溝通和心理疏導的技巧也是很重要的,。

我深知自己還不夠優(yōu)秀,,需要進步和努力的地方還有太多,離要做到婦產(chǎn)科護士長也是差的很遠,。但是我會努力的,,我會積極進取,,我會精進自己,力求把每件事做到更好,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇五

一,、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務質量,,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本,。20__年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,建立醫(yī)療質量管理委員會,,在院內(nèi)開展醫(yī)療質量評比,,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,,加強“三基”“三嚴”培訓,,加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,,樹立醫(yī)務人員的責任感,,不斷地提高醫(yī)療技術,完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,病歷書寫質量,,對每臺手術都要做到術前討論,、術中配合,、術后總結,,杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

二、加強疾病的防疫,,抓好傳染病的防治管理,。

1、疾病的預防保健,,特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,,大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,,高褥熱及新生兒破傷風,,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養(yǎng),,使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進行普查普治,,為廣大婦女做好生殖保健服務,。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,,堅持有證檢查,、有證生育、有證手術,,嚴格執(zhí)行手術常規(guī),,提高計劃生育手術的質量,減少結育手術并發(fā)癥,,嚴格禁止出假手術,、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務,。

3,、加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預防接種示范門診規(guī)范免疫接種門診,,提高計劃免疫接種質量和接種率,,繼續(xù)加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物制品的管理,,做好各類疫苗的領,、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實行分室接種,,杜絕錯種,、漏種、重種,,避免接種反應的發(fā)生,。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―20日,只要在工作時間內(nèi),,隨時可以進行預防接種,,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,,完善各項設施,,克服一切困難,爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診,。

4,、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,,完善傳染病制度建設,,進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,,嚴防非典疫情的再次流行,。進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,,將愛滋病的傳播途徑,、防治方法:全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,切實做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》,、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防、控制,,防止其傳播,。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,避免漏報、遲報,。

三,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,,社區(qū)為范圍,,要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,,切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療,、保健,、康復、健康教育,、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,,努力達到全科醫(yī)生的要求,,使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

四,、加強職業(yè)道德建設,抵制醫(yī)療服務中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,不開搭車藥,,不推委病人,,不開大處方,不吃拿卡要,。

五,、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,,全院聘用上崗,,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,,逐步形成績效工資制,,調動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、加強醫(yī)院財務管理,,理順財務關系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平,、業(yè)務能力,、組織協(xié)調能力,做到科室核算及時準確,,會計科目準確,、數(shù)字真實、憑證完整,,裝訂整齊,,建立科室收支明細帳。

七,、設施設備的購置今年將投入一定資金添置救護車1臺,,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高,、精,、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造,,今年我院將切實作好暫時遷院準備。

八,、堅持兩手抓,,推進精神文明、政治文明和物質文明建設繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明,、物質文明建設,今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設,,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。完善醫(yī)院管理制度,,提高工作效率,樹立務實高效的良好形象,。加強對工青婦的領導,,提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫'為您;搜}集整-理#待遇,切實做好安全和穩(wěn)定工作,,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團結穩(wěn)定的良好局面,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇六

20xx年,,院領導對我們財務部明確了要求,每個人都責任重大,,為了完成工作任務,,特制定計劃如下:

加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續(xù),,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作,。

假體:假體存貨量已進行品種、規(guī)格,、結構上的安全庫存量設置,,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,,科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,,尚難于操作,,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,,特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的`化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,,產(chǎn)品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入,。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,,不利于物流周轉的監(jiān)督與控制,。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表,。

2、及時收回醫(yī)院各項收入,,開出收據(jù),,大額現(xiàn)金及時存入銀行,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象,。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,。

4,、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。

5,、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,,以及開立銀行承兌匯票賬戶等,。

隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的理解,,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇七

按照20__年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和20__年中醫(yī)藥工作要點,發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,,完善中醫(yī)醫(yī)療和預防保健體系,,進一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,不斷提高中醫(yī)臨床療效,,提升中醫(yī)藥服務能力,,全面落實各項任務。

一,、進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,。

發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,,提升醫(yī)院服務能力和管理水平,更好地滿足人們?nèi)罕妼χ嗅t(yī)藥服務的需求,,根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》,、《二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準》要求,,我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作,,為確保創(chuàng)建工作有序、有力,、有效推進,,我院已制定本方案,成立領導小組,,一切工作正在緊張有序的進行中,,爭取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績。

繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作,。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務質量”醫(yī)療安全年活動,認真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關于醫(yī)院管理年活動,、醫(yī)療質量萬里行活動,、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動及院務公開制度,優(yōu)化服務理念,、服務內(nèi)容,、服務流程,公開醫(yī)療信息,,堅持首診負責制,,加強醫(yī)患溝通,推行溫馨服務下科室建設,。強化基礎醫(yī)療護理質量建設,,加強重點專科建設,,有計劃地培養(yǎng)及引進人才,,積極開展新技術、新項目,,拓寬服務領域,,防范醫(yī)療風險,杜絕醫(yī)療事故,,切實提高醫(yī)院核心競爭力,。

三、在進一步完善全民醫(yī)保體系中充分發(fā)揮好中醫(yī)藥的作用,。

針對已經(jīng)明確的中醫(yī)藥相關政策,,進一步加強和縣醫(yī)保部門協(xié)調和督導檢查,,促進醫(yī)保制度中關于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥服務,爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策的全面落實:使中醫(yī)藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫(yī)藥門診服務特色優(yōu)勢更加顯著,,積極協(xié)調推動門診統(tǒng)籌工作,。

四、積極開展和使用基本藥物,。

特別是中成藥和中藥飲片,,進一步加強基本藥物臨床應用的培訓,合理使用中成藥,。

五,、進一步加強醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設,主抓以下幾個方面的工作:

1,、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法》,,建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實施。

2,、加強中醫(yī)護理工作,。制定加強中醫(yī)護理工作計劃,繼續(xù)推進優(yōu)質護理示范工程,,轉變護理模式,,提高護理水平。

3,、繼續(xù)加強科室內(nèi)涵建設,。貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院科室建設與管理指南,進一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責,,繼續(xù)開展中醫(yī),、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓,是系統(tǒng)培訓率達到100%,。

4,、繼續(xù)加強中醫(yī)藥師管理。進一步推進《關于加強醫(yī)療機構重要制劑管理的意見》,、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實,,積極使用小包裝重要飲片。

六,、堅持“兩醫(yī)”協(xié)作管理,。

充分發(fā)揮醫(yī)療機構主動參與、積極管理對控制醫(yī)療費用不合理增長的關鍵作用,。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用,,切實解決人民群眾看病就醫(yī)的負擔,到20__年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到遏制,實現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”,,即藥占比,、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,,平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例,、平均住院日、業(yè)務收入增長率下降;基本藥物使用比例,、合理用藥合格率,、大型設備檢查陽性率、診療人次,、醫(yī)保報銷比例,、患者滿意度上升;診療行為更趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例,、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例、住院率,、非醫(yī)保費用占住院總費用比例,、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫(yī)療費用增長水平應與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平,、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應,,醫(yī)療報銷比例逐步提升,完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制指標,。

根據(jù)20__年我院人才培養(yǎng)計劃,,進一步完善人才的培養(yǎng)機制,以加強管理隊伍建設為目標,,加強醫(yī)院中青年學術技術帶頭人和學科建設,,加大在職專業(yè)人員的教育培訓力度,全面完成20__年我院人才培養(yǎng)計劃,。

八,、認真做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作。

嚴格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構服務協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》,,認真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施細則辦事,,堅持“因病施治、合理檢查,、合理用藥”的原則,,把服務落到實處,為參?;颊咛峁┓奖?、優(yōu)質的醫(yī)保服務。

九,、認真落實醫(yī)院感染控制工作,。

醫(yī)院定期對門診,、產(chǎn)房、病房,、供應室等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,,感染率、漏報率均控制在正常范圍之內(nèi),。并每月組織全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染控制知識的培訓,,進行季度考核,使合格率為95%以上,。

十,、加強傳染病管理工作。

醫(yī)院在做好各項醫(yī)療工作的基礎上,,把傳染病防治工作應放在第一重要位置,,進一步明確各領導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面,,我院每月組織相關人員的培訓,,以提高全體醫(yī)務人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡,、冊填報齊全,,報告及時,無瞞報和遲報現(xiàn)象,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇八

光陰如水,,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,,該好好計劃一下接下來的工作了,!工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面小編帶來的2023年度醫(yī)院個人工作計劃最新,,希望大家喜歡,!

一,整體目標:

率,,力爭新生兒訪視率100%,,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

2,、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%,。

3,、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確,、無誤,,并做到有痕跡管理。

二,,具體措施:

1,、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作,提高信息上報的及時性和準確性,。

2,、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn),、早管理,、早干預。

3,、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。

4,、在領導協(xié)調及帶領下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢,。

5,、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識,。

6,,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,與婦???兒科.婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通,,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率,。

7,、認真做好體弱兒篩查工作,,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統(tǒng)管理,。

8,、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

一加強護士在職教育,。

1重點加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核,。護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,。理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,。考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4強化相關知識的學習掌握,。理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

二加強人文知識的學習,。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化。先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。

3,、開展護士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

三更新專業(yè)理論知識,。各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送局部護士外出進修學習,,提高學術水平。

提高護士長管理水平二加強護理管理,。

1,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班。新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

2,、加強護士長目標管理考核.科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

3、促進護士長間及科室間的學習交流,。并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。

確保護理工作平安有效三加強護理質量過程控制,。

四加強護理過程中的平安管理:

1,、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理。多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復呈現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度。加強對護生的管理,,明確帶教老師的平安管理責任杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的慣例檢查意識,。及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,堅持設備的完好。

提高服務質量四深化親情服務,。

(一)培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,。護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,。發(fā)放滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調動她工作積極性。

五做好教學科研工作,。

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,。聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師,。經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作。每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識。

五)計劃制作護理園地網(wǎng),。及時傳送護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活,。

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,。解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量,。

(二)建立檢查考評反饋制度,。護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查督促考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及檢查病人檢查記錄聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,。加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一二三名。

一,、提高認識,,加強管理。

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉,,科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,,檢查有關制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行,。

二、重點培訓,,鞏固知識,。

為保證達到標準一致,認識一致,,目標一致,,質量一致,效果一致,,按照醫(yī)院制定的母乳,。

喂養(yǎng)制度,要求科室人員認真貫徹執(zhí)行,。同時對科室在崗人員進行了強化復訓,,組織理論考試考核,考核合格率達100%,。對新上崗人員進行了指導培訓,,培訓人次8人次,培訓合格率達100%,,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質量保證,。

三、加強院內(nèi)感染管理,,杜絕暴發(fā)流行,。

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,,在院感科的領導下,,科室院感小組,具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作,。

1,、增添了必備的硬件措施,,手術器械全部由供應室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌,。

2,、從基礎護理抓起,控制感染源,。

3,、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒,。

4,、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數(shù),,接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒,。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,,保證設備完整無損。

6,、定期對產(chǎn)房,、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

四,、加強產(chǎn)科管理,,提高醫(yī)療水平,保障醫(yī)療安全,。

1,、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓,組織對疑難病歷的討論,,業(yè)務知識得到了鞏固和提高,。

2、抓好病歷書寫質量,,落實了三級醫(yī)師查房,。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,,專人管理,。

4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理,,無一例孕產(chǎn)婦死亡,。

5,、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救,。

6,、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,作好宣傳,,積極降低剖宮產(chǎn)率,。

7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,,實行了孕產(chǎn)婦免費接送,。

五、加強母乳喂養(yǎng)管理,。

1,、入院后,發(fā)放宣傳資料,,告知分娩的注意事項,,作好分娩及哺乳的心理準備。

2,、新生兒出生后,,按常規(guī)進行早吸吮,皮膚接觸,,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,,做好乳房異常情況的護理,教會產(chǎn)婦擠奶手法,。

3,、產(chǎn)婦出院時,告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng),,并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,,使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。

六,、問題,。

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時,,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務作出貢獻,。

我院服務中心各項工作有序開展,,服務中心會更好的朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為進一步做好下半年各項工作,,特計劃如下:

一、進一步完善服務中心各項規(guī)章制度,;

二,、改善就醫(yī)環(huán)境,改進服務流程,,進一步完善各項便民服務措施,;

五、組織科室人員定期開展業(yè)務學習,,提高護理人員業(yè)務水平和職業(yè)素質,;

七、為提高人員整體護理服務水平,,加大每日護理人員上崗前儀表著裝,、文明語言等的檢查力度。

八,、繼續(xù)開展“一站式服務”,,做好門診的導醫(yī)、預檢分診工作,。

九,、積極迎接創(chuàng)文明城等各項省市檢查,做到工作常態(tài)化,。

服務中心__x,。

二〇__年七月十六日。

20__年總體工作思路是:“強化內(nèi)涵建設,、提高管理水平,,保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量,,提高服務效率,,改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務質量”,。以“讓患者放心,、讓社會滿意”為目標,以“規(guī)范管理,、強化內(nèi)涵,、提升服務”為重點,強化工作責任,,完善制度和措施,,不斷創(chuàng)新管理機制,積極采取有效措施,統(tǒng)籌推進醫(yī)院各項工作,,促進醫(yī)院工作持續(xù),、健康發(fā)展。

一,、強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育,。

堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,,以法治院與以德治院并舉,;認真學習并嚴格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《藥品管理法》,、《醫(yī)療事故處理條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等相關法律法規(guī);建立醫(yī)患之間相互理解,、相互尊重,、相互關心的規(guī)范化和人性化醫(yī)療管理、服務模式,;進一步加強加強醫(yī)院的對外宣傳和文化建設,,加強醫(yī)院精神文明建設和行風建設,努力營造醫(yī)院又好又快發(fā)展良好環(huán)境,。

二,、強化醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全,。

1,、認真落實醫(yī)院患者安全工作目標,完善醫(yī)療質量控制和安全管理,,以及醫(yī)院內(nèi)部感染管理,,加強醫(yī)患溝通和病情告知制度,完善各項監(jiān)控體系,,形成層層抓安全,,人人講安全,環(huán)環(huán)保安全的良好機制,,確保醫(yī)院各項工作安全開展,,實現(xiàn)醫(yī)院大局穩(wěn)定,在穩(wěn)定中加快發(fā)展,。

2,、以繼續(xù)推進“平安醫(yī)院”建設、開展“三好一滿意”服務等活動為契機,,繼續(xù)加強“三基三嚴”訓練,,大力開展技術大比武和崗位大練兵活動,不斷充實科室技術力量,要積極營造濃厚質量安全意識,,形成“人人講質量,、科科抓質量、全院重質量”的良好氛圍,。

3,、注重醫(yī)患溝通,構建和諧的醫(yī)患關系,。繼續(xù)深入開展“三優(yōu)一滿意“活動,強化便民惠民醫(yī)療服務措施,,加強與病人的溝通和交流,,保護患者知情權和隱私權,關心,、愛護,、理解、尊重患者,。在醫(yī)療服務活動中,,堅持使用文明用語,做到“六不講”:不講生硬唐突語,,不講諷刺挖苦語,,不講損害患者人格語,不講傷害患者自尊語,,不講庸俗口頭語,,不講欺騙糊弄語。加強醫(yī)患和諧,、護患和諧,、醫(yī)護和諧、科室之間和諧,,牢固樹立全院一盤棋的思想,,堅持“臨床圍著病人轉”,“醫(yī)技,、行政,、后勤圍著臨床轉”的服務意識,建立健全陪護,、陪檢體系的靈活運行機制,。加強對病人投訴和電話隨訪的各項工作,完善監(jiān)督體系,,提高服務水平,。

4、進一步完善醫(yī)技科室的布局、流程,、設備,、設施,專業(yè)設置和人員配備達到合理規(guī)范,。醫(yī)技檢查科室要落實全面的質量管理與改進制度,,實施質量控制,執(zhí)行技術操作規(guī)范,,提供報告及時,、規(guī)范、準確,,定期開展臨床隨訪和質量評價,,滿足臨床服務需要。

5,、科室與科室之間,,臨床與醫(yī)技之間、臨床與護理之間要相互協(xié)調配合,,多交流,,遇事從醫(yī)院大局出發(fā),不相互扯皮,、推委,;在全體員工中繼續(xù)倡導全員營銷意識,,我們要將醫(yī)院的事業(yè)當成自己的事業(yè),把醫(yī)院的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己,。

三,、加快學科群建設,,注重人才梯隊培養(yǎng),。

2、繼續(xù)開發(fā)結石科,、皮膚科,、胃腸科等二線科室,抓住老年愛心護理這個項目試點,,帶動醫(yī)院內(nèi)科良性發(fā)展,,加大營銷轉診力度及范圍,利用好醫(yī)保,、農(nóng)合,、城鎮(zhèn)職工生育保險、“四免一救助”政策進一步提升住院及病床使用率,,以創(chuàng)造更高的臨床和科研效益,,提高自身的核心競爭力,,從而帶動和促進醫(yī)院的快速發(fā)展。

四,、堅持以科學管理為保障,。

3、后勤保障部門要增強服務意識,,提高服務水平,,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理,;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,,切實主動做好下收、下送,、下修工作,;抓好安全生產(chǎn),加強停放車輛管理,,改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生,,保證醫(yī)院有一個安全平穩(wěn),、有序運轉的良好環(huán)境,共同構建和諧醫(yī)院,。

五,、完善營銷體系建設:

六、繼續(xù)深入實行目標績效管理:

為了進一步強化醫(yī)院核心競爭力,,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,,20__年我們將繼續(xù)在各科室深入開展目標績效管理工作,強化制度規(guī)范化,,健全和完善醫(yī)院二級職能機構設置,,實行中層干部及科主任、護士長的任期綜合目標責任制管理,,建立崗位目標績效考核制度,,以勞動生產(chǎn)率、病人滿意率,、員工流失率為主要考核指標,,由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果,,每個科室形成一個具體的績效管理單位,,從符合醫(yī)院文化;符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,、醫(yī)院年度目標,;與本崗位職責相一致,;符合本科室的目標;符合行業(yè)質量標準與規(guī)程,,體現(xiàn)出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則,,試點運行,提高醫(yī)療質量安全,、提升員工技能,、強化責任心。

同志們:20__年是落實完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃,、全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年,,醫(yī)院的工作任務繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認真學習實踐,,統(tǒng)一思想,,堅定信心,開拓創(chuàng)新,,攻堅克難,,團結協(xié)作,求實苦干,,為開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面而努力奮斗,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇九

我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,,為此特制訂20xx年護士個人工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達標。

2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

3,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。

(三),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十

伴隨著衛(wèi)生改革的逐步深化,我們又悄然告別昨天,,迎來春的氣息,,奏響20xx年的新篇章。根據(jù)市衛(wèi)生局的整體要求和工作思路,,我院的'護理工作在新的歷史時期要充分發(fā)揮其職能和橋梁紐帶作用,,當好參謀助手,使護理工作在新的一年取得更大的成績,,20xx年學護理工作計劃如下:

一,、主要工作目標

1、無菌操作感率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為零。

3,、急救物品完好率100%,。

4、年護理事故發(fā)生率為零,。

5,、基礎護理考核成績平均分90分。

6,、護理技術操作考核成績平均分90分,。

7、基礎護理合格率90%,。

8,、護理文書書寫合格率95%。

9,、病人對護理工作滿意度為95%,。

二、保證措施

1,、加強組織管理,,確保目標實現(xiàn)。擬定護理計劃,,制定工作目標,,建立健全各項規(guī)章制度,采取措施,,確保目標的實現(xiàn),。

2,、加大護理管理力度,嚴格執(zhí)行各項制度和操作規(guī)范,,查出問題,,不留情面,懲獎分明,,兌現(xiàn)到位,。

3、努力改善服務態(tài)度,,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供一切方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。若因服務態(tài)度引起的護患糾紛,不論何種原因發(fā)生一次,,對當事人視情節(jié)輕重根據(jù)相關規(guī)定再作處理,。

三、加強護理安全工作的管理,,確保醫(yī)護工作井然有序,。每季度進行一次護理安全大檢查,對本病區(qū)每周進行一次護理安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,,不能就地解決的問題,,隨時上報相關職能科室,力爭使問題消除在萌芽狀態(tài)中,。如實作好護理缺陷登記,,對發(fā)生的護理缺陷每月組織一次討論,根據(jù)情況找出有效的解決辦法,,對屢教不改或因態(tài)度不端正導致的缺陷者,,按相關制度進行處理。

四,、加強基礎理論和技術操作培訓,,使護理人員綜合素質得到提高,,組織八到十次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎理論,,??谱o理和護理技術操作,并進行培訓后考核,。密切關注護理知識新動態(tài),,積極學習與醫(yī)療相關的新業(yè)務新技術。

六,、認真做好各種護理記錄,,確保第一手資料的完整性。護理記錄是客觀性資料,,記錄必須客觀,、真實、準確,、及時,、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,,決不允許胡編亂造,、弄虛作假。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十一

了實施醫(yī)院精細化管理,,通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導,,逐步實現(xiàn)防治結合、急慢分治,、上下聯(lián)動,、基層首診、雙向轉診,,增強醫(yī)療服務連續(xù)性和協(xié)調性,,使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,醫(yī)療服務更加完善,。特制訂工作計劃如下,。

一、優(yōu)化結構布局,,加快人才隊伍建設,。

加快衛(wèi)生信息化建設,推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,搭建一個覆蓋全縣的,,包括城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺,,實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關部門之間信息互通,,數(shù)據(jù)共享,。

鼓勵基層醫(yī)務人員根據(jù)居民健康需求,主動服務,,上門服務,,開展慢性病管理、健康管理,、巡回醫(yī)療等,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員,,變固定用人為合同用人,,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線,、關鍵崗位,、業(yè)務骨干、貢獻突出等人員傾斜,,另一方面要加強行業(yè)管理,,對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素,、推諉病人,、虛報公共衛(wèi)生服務等違規(guī)行為的機構及人員,嚴格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,。

二,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鞏固擴大醫(yī)改成果,。

國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線,。為提高保障水平,,促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉變,我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,,嚴格限制政策外藥物,、耗材、技術的使用,。

在開展公共衛(wèi)生服務,、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,使他們了解基藥,、信任基藥,、選擇基藥。另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,,國家根據(jù)基層反映,調整了基本藥物目錄,,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布,。要控制醫(yī)療服務成本,合理利用衛(wèi)生資源,,要全面推行便民惠民措施,,圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化和再造診療流程,,規(guī)范診療行為,,推行檢查結果和影像資料互認、縮短病人等候時間,、預約掛號等多種方式,,方便群眾就醫(yī)。

實施婦幼保健安康工程,,推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展,。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務能力建設,加強母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入和監(jiān)管,,加強孕產(chǎn)婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設,完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,,提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉運和管理能力。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術服務網(wǎng)絡,,加強專業(yè)技術人員的培訓,提升婦幼保健技術服務水平,。

三,、堅持創(chuàng)新完善,做好宣傳工作。

要尊重患者,,將病人利益放在第一位,,不僅提供的治療技術,還要給予高度的人文關懷,,對患者滿腔熱情,、認真負責,視事業(yè)如生命,,待患者如親人,。再就是尊重科學、精益求精,。這是醫(yī)學最基本的職業(yè)素養(yǎng),,要求醫(yī)務人員不斷更新醫(yī)學知識和理念,不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學科學難題和未知領域,,努力提高醫(yī)學水平和醫(yī)療質量,。

要加大醫(yī)學科學宣傳,使群眾知道醫(yī)學不是萬能的,,生老病死是客觀的,,合理引導社會預期。要堅持正確的輿論導向,,通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策,、措施和突發(fā)事件信息,要聚焦先進典型,,進一步弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷,、無私奉獻的主流主體形象,全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風尚,,爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十二

20xx年下半年轉眼即將來臨了,,外科護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,,新的護理工作階段主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一,、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,。

每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,并邀請教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質,酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃,。

三、有效溝通技巧,,提高患者滿意度,。

加強患者以及陪護人員的溝通,學習溝通技巧,,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調節(jié)控制能力,學會放松技巧,,保持健康心態(tài),。

四、加強院內(nèi)感染知識的培訓,。

院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施,。

五,、臨床應急預案的培訓及實施。

六,、護理安全防范意思的培訓,。

根據(jù)責任制分工,明確職責,,嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析。

七,、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀,。

每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,,更新組合新的護士角色,,突出專科特色,,尋找閃光點,。

八,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護,。

我科重視對外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,對外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質好,,思維敏捷,,有責任感,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,交通事故不斷增加,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了外科急,、危、重癥患者同時也向外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度需求顯著提高。

我們要不斷加強業(yè)務學習,,加強培訓及訓練,,不斷掌握外科新的護理技術和科學的管理方法,使外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。

一加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,,并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入、急危重病人,、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時段、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危,病重患者,,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,每日主班,,服藥班查對醫(yī)囑兩次,,做到三查:操作前查、操作中查,、操作后查,。七對查對床號、查對姓名,、查對藥名,、查對劑量,、查對時間、查對濃度,、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作,。雖然是日常護理工作,,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓,,提出防范與改進措施。

三轉變護理觀念,,提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務意識,,質量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全,、有效進行,。注重收集護理服務需求信息,,主要通過了解回訪意見、和住院病人,,家屬的交談溝通,,定時發(fā)放滿意度調查表,每月召開公休座談會等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取科主任,科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,,同時對科室護理人員工作給予激勵,,調動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,,增強科室的凝聚力,。從思想上,行動上作到真正的主動服務,。把微笑用心服務,,創(chuàng)造感動患者的服務理念運用到實際工作中,。加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。深化親情服務,,提高服務質量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務,,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,,開展優(yōu)質護理服務,,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,,改善護理服務,,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把以病人為中心的服務理念落到實處,。

四合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五,、加強法律意識,,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20xx年里,,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。

六,、護理各項指標完成目標在20xx年里,爭取在基礎護理合格率,,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十三

醫(yī)務科20__年工作總結及20__年工作計劃尊敬的院領導及各位同事們:。

20__年已經(jīng)過去,,新一年的工作已經(jīng)開始,,回顧20__年,在院領導的帶領下我院實現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷,,也是從這一年起我院實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,,迎來了前所未有的發(fā)展機遇。在這一年我們在院領導的'正確領導下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領全局,,以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審細則”為工作標準,,積極進取,勇于創(chuàng)新,,按照年初制定的計劃,,扎實工作,堅持以推進醫(yī)院醫(yī)療質量作為中心,維護醫(yī)療質量與安全,,不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設,,突出中醫(yī)特色,提高中醫(yī)診療技術應用比例,堅持西學中繼續(xù)教育,加強業(yè)務學習,、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務人員素質做工作,,努力做好醫(yī)院的各項工作,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,。下面我代表醫(yī)務科就20__年工作向各位領導和同志們匯報如下:

一,、各項醫(yī)療指標持續(xù)提升。

在20__年中,,我院全年業(yè)務收入達到歷史新高,,全年總接診門診病人21.6萬余人次,住院患者6571人次,,人均住院10.96天,,全院藥占比41.2%,其中中藥收入占藥品收入的56.7%,,中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,,床位周轉次數(shù)為29.5次,床位使用率為91.1%,。

二,、積極開展各項醫(yī)療核心制度檢查與病案質控,使我院醫(yī)療質量管理持續(xù)提高,。

1,、在20__年,,我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準》中關于醫(yī)療質量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定,,繼續(xù)在院長及主管院長帶領下每周組織院醫(yī)療質控小組進行全院醫(yī)療質量查房,加強現(xiàn)運行病歷及醫(yī)療各項核心制度的環(huán)節(jié)質控,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎,,尤其是在20__年隨著質控小組對醫(yī)療質量完成內(nèi)容的深入質控,,使我院的醫(yī)療質量較前有了更進一步的提高,全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質量問題100余項,,提交至每月院醫(yī)療質控例會60余項,,充分發(fā)揮了質控小組全程監(jiān)督管理的作用。

2,、為了更好的將醫(yī)療質量管理的各項工作落到實處,,20__年在院領導的支持下我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準》的相關要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質量管理委員會,并召開第一季度的全院醫(yī)療質量管理委員會全體會議,通過此次會議的召開,,使我院各科的醫(yī)療質量得到更全面的持續(xù)改進,。

3、自20__年1月開始,醫(yī)務科就把病案質量管理工作做為貫徹全年工作重要任務來做,。截止20__年12月31日,,病案室全年完成6000份病歷(共約6570份,其中新農(nóng)合,、職工醫(yī)保送往保險公司審查約有600份)的收集,、編碼、病案統(tǒng)計,、歸檔工作,。有效的避免了病案不能及時歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

三,、醫(yī)療安全防范工作得以改進和提升,。

決的問題,針對我院重點科室的問題及缺陷,,在20__年醫(yī)務科做了如下工作:

1,、手術室是我院外科系統(tǒng)病人流轉的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療隱患較為集中的場所,,為避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,,自元月份開始,醫(yī)務科就聯(lián)合其它相關職能科室對手術室工作予支持和幫助,,并組織外科系統(tǒng)與手術室舉行了溝通協(xié)調會,,通過各科的溝通協(xié)調,落實了《手術安全核查制度與查對制度》與《手術安全管理制度》并協(xié)調了手術科室的接送病人的工作流程,,通過以上工作的開展,,使我院外科系統(tǒng)各科室與手術室工作達到了更加安全有序規(guī)范開展。

2,、規(guī)范并落實了《危急值報告制度》,,為了使《危急值報告制度》在臨床工作中真正的落到實處,使臨床醫(yī)師需要及時得到檢查或檢驗信息,,迅速給予患者有效的干預措施或治療,,避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,從第二季度開始,,醫(yī)務科根據(jù)各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》并要求各科認真如實報告記錄,,通過以上工作的開展,更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通,。

三,、中醫(yī)特色管理持續(xù)改進,。

力支持下此項工作得到了較大的提升,通過每月的督導各科中醫(yī)診療操作項目實際應用得以大幅提高,,其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術項目共開展60余項,,共計1200__人次,全院住院病人中藥飲片應用率繼續(xù)維持在60%以上,,中醫(yī)院中醫(yī)特色進一步得到顯現(xiàn),。

四、新技術應用不斷提升,。

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務量不斷增長以及社會各界群眾對我院要求的不斷提高,,原有各科開展的診療技術已顯的不能滿足患者日益增長的健康需要,進入20__以來,,在院領導的支持下,,醫(yī)務科大力鼓勵臨床各科開展適用于本科新的診療項目,在20__年全年各科共開展新技術31項,,其中醫(yī)技科新項目22項,,臨床病區(qū)開展新技術9項,新開展我院首例手術共計14臺,,其中多臺為我縣首例開展,。這些新型診療技術及新手術的開展標志著我院醫(yī)療水平的進一步提升。

五,、業(yè)務學習與院內(nèi)西學中繼續(xù)教育持續(xù)提升,。

些院內(nèi)培訓及相關活動工作的開展,使我院學習氛圍得以持續(xù)提升,。

2,、在20__年,按照醫(yī)務科年初的工作計劃,,自第一季度開始,,醫(yī)務科有意識的在每一季度進行一次相關醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓學習,全年共進行相應培訓共4次,,使我院醫(yī)務人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進,。

六,、對外宣傳健康講座持續(xù)進行,。

在對外宣傳及健康講座方面,本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺,、報社等機構宣傳我院中醫(yī)技術,、中藥食療及治未病等健康教育知識;并繼續(xù)加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,,組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,,推介我院新技術,新業(yè)務,宣傳我院,,從而在一定程度上提高我院的知名度和社會影響力,;長期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡,加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡與溝通,,實行雙向轉診,,互惠互利,并定期到各偏遠山村開展義診活動,,服務群眾,,鎖定病源,提高我院經(jīng)濟效益,、社會效益,。

七、臨床帶教實習工作進一步提升,。

醫(yī)院個人年度工作計劃篇十四

人們都說“三分治療,,七分護理”,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的`重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”年這新的一年,,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂2020年護理工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)x項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。

(一)2020年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量。

(二)建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

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