計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一

參加部門(mén)培訓(xùn)課程,，兩個(gè)月來(lái)，無(wú)論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)上都已經(jīng)進(jìn)入,。

一次車(chē)輛維護(hù),。對(duì)于車(chē)輛的維修，小的毛病盡量自己處理,，對(duì)于大的問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),，

行超車(chē)，避免不必要的高速行車(chē),，不開(kāi)情緒車(chē),，不開(kāi)英雄車(chē)，絕對(duì)不酒后駕車(chē),；另外,，出車(chē),。

檢修8次。本著每出一次車(chē)要為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做到認(rèn)真,、安全、圓滿完成每次出車(chē)任務(wù),。

做到無(wú)論什么惡劣天氣,，只要有任務(wù)，都能隨叫隨到,，隨時(shí)做好出車(chē)的準(zhǔn)備,。同時(shí)，虛心接,。

受經(jīng)理和同事們提出的意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真改正。但是,，這兩個(gè)月來(lái),，我也總結(jié)出自身存在的很多問(wèn)題需要在今后的工作中不斷提高和強(qiáng)：

車(chē)；做到勤檢查,、勤維修,，不讓公司車(chē)輛帶病上路，同時(shí)能自己維修的不進(jìn)汽修廠,，決不讓,。

工作能夠有一個(gè)新局面。行政司機(jī)×××,。

20xx年×月×日,。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，十二月份已經(jīng)遠(yuǎn)走。對(duì)于教師而言,，如何寫(xiě)好當(dāng)月的工作總結(jié)呢?如果你不知道十二月份教師工作總結(jié)怎么寫(xiě),，可以參閱以下這篇十二月教師工作總結(jié)，希望從中掌握工作總結(jié)寫(xiě)作技巧,。

在不知不覺(jué)中,，冬天的腳步已向我們走來(lái)，回顧一下這個(gè)月的點(diǎn)滴,，我們收獲了許多,，也體會(huì)了許多!現(xiàn)將十二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告展開(kāi)如下：

一、把保育工作放在幼兒園的首位,。

只有孩子們天天上幼兒園,，我們的工作才能順利的開(kāi)展，由于最近再次流行的“手、足,、口”病,，貴老師特別注意并加強(qiáng)了班級(jí)衛(wèi)生消毒工作的密度，每天嚴(yán)格按照要求做好自己份內(nèi)的工作,，而且還積極主動(dòng)的幫助我們開(kāi)展教學(xué),。在入園和離園時(shí)，我們熱情主動(dòng)的接待家長(zhǎng),，認(rèn)真傾聽(tīng)家長(zhǎng)的囑托,，對(duì)每個(gè)孩子做好排查工作。入冬了,，課間活動(dòng)時(shí)帶領(lǐng)大家跑跑步,，鍛煉身體，午睡時(shí),，給孩子們蓋好被子,，讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的，總之,，一切活動(dòng)都在教師的默契配合下順利的進(jìn)行,，確保班級(jí)工作順利的開(kāi)展。

二,、做好教學(xué)工作計(jì)劃,，令教育教學(xué)有聲有色的開(kāi)展。

每天,，我們嚴(yán)格按照一日作息制度,，開(kāi)展好各項(xiàng)教學(xué)工作，在進(jìn)行晨間活動(dòng),、集體游戲,、課件活動(dòng)時(shí)我們讓幼兒有自由、輕松的`環(huán)境快樂(lè)的玩耍,。對(duì)于每天幼兒的蒙氏工作,，是我們最關(guān)注的焦點(diǎn)，我們每天要記錄孩子們工作中的表現(xiàn),，當(dāng)孩子們的工作遇到困難了,，出現(xiàn)問(wèn)題了，我們都會(huì)及時(shí)給予知道和幫助,，孩子們?cè)谧杂晒ぷ髦兄饾u形成了一些好習(xí)慣,，有序的擺放物品，輕聲的與同伴對(duì)話,，專(zhuān)注的做自己的工作,，看著他們每天的變化,，也是我們的驕傲。在月末舉行的“民族特色課程”競(jìng)賽活動(dòng)中,，孩子們思維活躍,，語(yǔ)言表達(dá)能力得到了鍛煉，更是拉近了家長(zhǎng)與我們之間的距離,，讓家長(zhǎng)走進(jìn)我們的課堂,，關(guān)注幼兒教育，發(fā)現(xiàn)孩子的另一面,，同時(shí)也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗(yàn),，吸取了更多的養(yǎng)分，對(duì)于我們以后的工作會(huì)有許多幫助,。

三,、做好家園工作，讓家長(zhǎng)滿意放心,。

1,、做好衛(wèi)生工作計(jì)劃，為了預(yù)防“手,、足,、口”病的流行，必須家園的配合,，提醒家長(zhǎng)做好孩子在家的管理,，并宣傳了一些防護(hù)措施。

2,、填寫(xiě)好本月的家園聯(lián)系冊(cè),，讓孩子通過(guò)另一個(gè)渠道了解到孩子在園的表現(xiàn)。

3,、邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的教育教學(xué),，直觀的了解老師和孩子。讓家長(zhǎng)看到孩子在幼兒園是快樂(lè)的,，是懂禮貌的,，是聰明的。

4,、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,，并在入園和離園時(shí)做好交接,。

四、不足之處,。

1,、通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,，我們發(fā)現(xiàn)了自己需要努力的地方，應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取進(jìn)步,。

2、對(duì)班級(jí)常規(guī)管理還需要堅(jiān)持一致性和一貫性,。

綜上所述,，我們會(huì)在下個(gè)月繼續(xù)努力，爭(zhēng)取克服自己的不足,，把工作做的更好,。

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月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三

6月17日,，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,，特別在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對(duì)我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn),。

試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：

1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過(guò)入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),，對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解,。

2、入職流程的明晰：通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程,，新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實(shí)施等,。

3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告：從第一次接觸月報(bào),，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方,。一開(kāi)始漏洞百出，效率低,，理解不深,，漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性,、統(tǒng)一性做加強(qiáng),，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4,、招聘工作的深入：從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),，不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面,，通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索,，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,，能夠從聲音,、眼神、形態(tài)來(lái)初步辨別一個(gè)人的品行和性格,。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,，我還沒(méi)能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。

5,、時(shí)間管理：招聘工作總是階段性,，且不定時(shí)，很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要,。一直以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷,，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺(jué)得困擾和郁悶,。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升,。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,，且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,，對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓,。

6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi),，通過(guò)幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通,，能夠較好地掌握交流技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍,，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無(wú)大障礙和矛盾，輕松自在,。

7、人員信息的強(qiáng)化：通過(guò)月報(bào)的審核匯總,，以及為招聘,、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類(lèi)信息和數(shù)據(jù),，對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,，也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開(kāi)展理順了思路,，增加了便利性,。

二、試用期工作體會(huì)

試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),，從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,，讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。

不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng),，而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,，先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,，并在匯總的過(guò)程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的'工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問(wèn)題慢慢減少的時(shí)候,，會(huì)覺(jué)得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,，是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在,。此外，在月報(bào)的信息中,，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,，對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒(méi)有深度，沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳的意識(shí),，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。

在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng),。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,，都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì),。每一次組織培訓(xùn)，都會(huì)被要求說(shuō)出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問(wèn)及時(shí)可以說(shuō)出一二,，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒(méi)有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查,、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒(méi)有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大,。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,，但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果一般，且疏于對(duì)演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),，更加沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)做過(guò)多的用心了。

在試用期的后期,，由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少,，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開(kāi)始有些小緊張,，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),，用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī)，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,，大致上有了招聘的思路和方法。 同時(shí),，在績(jī)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸,，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理,、篩選和提取,，對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_(kāi)展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),，方式方法上還有待改進(jìn),，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。

三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,，內(nèi)容多了,，壓力大了，工作面也廣了,。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過(guò)程,，崗位從人事助理到專(zhuān)員，再到主管,，這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,，通過(guò)這幾個(gè)月的適應(yīng),，再加上后半年到一年的時(shí)間，我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專(zhuān)員的角色,，屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,，對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,，有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。

以后,，在2年半到3年的時(shí)間,，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專(zhuān)攻人力資源方向,，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。 服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),，我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車(chē)行業(yè)的特殊性，并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng),?？赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性,。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟，才有進(jìn)步和思維的開(kāi)闊,。

四,、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求 個(gè)人的優(yōu)勢(shì)：

2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

3,、有一個(gè)較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。

存在的不足：

輔導(dǎo)需求：

1,、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);

2,、在處理模棱兩可的任務(wù),、應(yīng)對(duì)緊急或重要事件時(shí)的方法指導(dǎo)和增強(qiáng);

3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng),。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇四

舉個(gè)例子,，一個(gè)招聘主管的年度工作總結(jié)中有一部份是如此表述：

1、人員由年初的420人增加至600人;,。

a,、新增人員的素質(zhì)較高，其中本科學(xué)歷占61%,，研究生以上占23%;,。

2、招聘成本：年度16萬(wàn)元預(yù)算,，實(shí)際發(fā)生額控制在12萬(wàn)元,。

短短數(shù)行，卻把招聘工作中的數(shù)量,、人員素質(zhì)組成,、崗位組成、成本寫(xiě)得非常清楚,。與word文檔中令人昏昏欲睡,、密密堆積的文字不同，ppt可以使用圖片,、幻燈片的形式進(jìn)行演示,，令ppt的.親和力大為提高。

2,、要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,。

在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn)，用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總,，既簡(jiǎn)單明了,，又能清楚地說(shuō)明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集,、匯總,、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作,，需要在平時(shí)的日常工作中，有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄,。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),，來(lái)自于每月、每周,、每日,，甚至每時(shí)的工作總結(jié)。公司每一位員工都進(jìn)行過(guò)時(shí)間管理方面的培訓(xùn),，每個(gè)人每天都有詳細(xì)的工作計(jì)劃表,，一天中計(jì)劃完成幾項(xiàng)工作，實(shí)際完成情況如何等,，都有記錄,，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一,。

3、要有成績(jī),，也要有不足,。

不足該怎么提?既要提出問(wèn)題，還不能讓問(wèn)題變成自己真正的“問(wèn)題”或“毛病”,，引起上司對(duì)自己不好的看法,。可以在工作總結(jié)中,，將問(wèn)題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),，盡量表現(xiàn)問(wèn)題的客觀原因，及外部形勢(shì)發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn),。

4,、要總結(jié)過(guò)去，更要面向未來(lái),。

對(duì)未來(lái)工作的展望應(yīng)該基于挑戰(zhàn)之上,。例如還是招聘主管身份來(lái)寫(xiě)，強(qiáng)有力的招聘,，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展：

1,、挑戰(zhàn)(工作中存在或?qū)⒁鎸?duì)的問(wèn)題)：

a、在新的一年,，招聘工作需面對(duì)行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺;,。

b、產(chǎn)品研發(fā)成功,，市場(chǎng)與銷(xiāo)售全面展開(kāi),，實(shí)施項(xiàng)目的人員儲(chǔ)備不足;,。

2、應(yīng)對(duì)：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘占71%,，繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法，并評(píng)估新興網(wǎng)站,，加大力度;,。

b、調(diào)動(dòng)員工的積極性,，推薦人才,，設(shè)置內(nèi)部人員推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;。

c,、加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作;,。

d、加強(qiáng)員工自我職業(yè)規(guī)劃意識(shí),，幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,，留住人才，杜絕人才過(guò)度流失,。

5,、要有明確的職業(yè)規(guī)劃。

總結(jié)了自己為公司創(chuàng)造的價(jià)值之余,，同時(shí)也要站在個(gè)人的角度看待自己的職業(yè)生涯發(fā)展,。一是立足于當(dāng)前公司現(xiàn)有的平臺(tái)，總結(jié)自己的個(gè)人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是內(nèi)生涯的發(fā)展),。二是基于現(xiàn)有良好發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)之上,，規(guī)劃未來(lái)三至五年甚至更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，設(shè)計(jì)職業(yè)上升路徑,，認(rèn)準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展方向,，才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展得越來(lái)越好。因?yàn)?，只有?dāng)我們清楚自己需要和想要的是什么時(shí),，才能知道自己該朝哪個(gè)方向努力，通過(guò)什么途徑去獲得,，一切的行動(dòng)也將變得更為有效,。

人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極探索人員開(kāi)發(fā)與管理,，不斷開(kāi)拓人力資源視野,，把握人力資源動(dòng)態(tài)，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),，對(duì)于政策的掌握,、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺(jué)有一定提升,，逐步摸索出本部門(mén)的一些工作思路。對(duì)人力資源部的工作做如下總結(jié)：

一,、人力資源基本情況,。

1.在職職工111人，正式職工99人,，合同工12,。

人，女職工60人,，男職工51人,。離退休職工249人。

2.在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人,，本科9人,，專(zhuān)科19人。

3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。

4.本年度去世退休職工1名,。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇五

時(shí)光飛逝，茫茫碌碌中已近年末,，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年了,。回顧過(guò)去的每一天,，我作為一名食堂工作人員，深感到責(zé)任的重大,，工作壓力之沉重,。以下是小編整理的關(guān)于食堂月度。

歡迎大家參閱,。

時(shí)光飛逝,，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年了,?；仡欉^(guò)去的每一天，我作為一名食堂工作人員,，深感到責(zé)任的重大,，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康,。所以，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,，今后能把工作干得更好,，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作態(tài)度今年以來(lái)我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本,，關(guān)心職工生活,，為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場(chǎng)所,。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”,、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,。今年以來(lái),，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱(chēng)贊,。

二、服務(wù)質(zhì)量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,，涉及大家的吃喝等一些具體問(wèn)題,，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,，我們沒(méi)有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來(lái),，我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望,，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的管理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),，還在改變經(jīng)營(yíng)模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件,。

三,、飯菜種類(lèi)就餐方面，我們沒(méi)有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在，職工食堂以一日三餐供應(yīng),，每頓的主食都在六個(gè)品種以上,，副食也在四個(gè)以上，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯,。為了做好這項(xiàng)工作,，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,，勁往一處使,，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,，予以公布,，便于接受大家的監(jiān)督。

四,、衛(wèi)生狀況我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人,，抓緊抓實(shí),，抓出成效。

五,、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容,。首先,，要協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，對(duì)上要尊重而不盲從,，服務(wù)而不臣服,，更不能違背原則。待下須以以誠(chéng),、以情,，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人,。其次,，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持合作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。對(duì)外協(xié)調(diào),，主要講究相互配合、求同存異,，避免沖突,，營(yíng)造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),，主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部,，干部與干部，油田公司與二級(jí)單位,、所屬企業(yè)的關(guān)系,，要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上，化解癥結(jié),，縮小矛盾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能,，達(dá)到協(xié)調(diào)的目的,。第三，協(xié)調(diào)必須要講究方法,。要實(shí)事求是,，從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全,，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林,。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問(wèn)題，求大同存小異,。要嚴(yán)守公道,，互不偏袒，要出于誠(chéng)心和公心,。不要從私人感情或局部利益出發(fā),，對(duì)待和處理協(xié)調(diào)工作。

六,、下一步,。

工作計(jì)劃。

第一,，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性,。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事,、辦實(shí)事的重要舉措,。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問(wèn)題，說(shuō)到底,，實(shí)際上是一個(gè)政治問(wèn)題,、群眾觀點(diǎn)問(wèn)題。因此,，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化,、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),，千方百計(jì),，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂,，以方便干部職工就餐,，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二,，要不斷強(qiáng)化管理,，切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿意率,。圍繞一個(gè)中心,，就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來(lái),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心,，從而達(dá)到凝心聚力,，促進(jìn)發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù),，為干部職工辦好事、辦實(shí)事。通過(guò)我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴(lài)的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率,，就是通過(guò)我們的努力,，使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高，實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果,。當(dāng)然,，今年以來(lái)，我們雖然作出了一些工作成績(jī),，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下,，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn),。總之,，食堂工作正在日漸步入正?；?guī)化,，優(yōu)質(zhì)化,，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛(ài)崗,、敬業(yè),、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

在公司以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)食堂全體員工勤辛的努力,，食堂飯菜質(zhì)量,、花色品種、衛(wèi)生狀況,、設(shè)備的正常使用效率有了根本性的改變,。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高,、團(tuán)結(jié)和工作氣氛有所改善,。杜絕食堂浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。以下從幾個(gè)方面進(jìn)行小結(jié),。

一,、初步建立了食堂骨干隊(duì)伍，明確了職責(zé)和分工,，在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，達(dá)到管理由點(diǎn)到面,。責(zé)任到人,。工作有序開(kāi)展,。

二、對(duì)食堂的衛(wèi)生加強(qiáng)了制度管理和日常監(jiān)督檢查,，保證進(jìn)入食堂的食品到銷(xiāo)售出的飯菜達(dá)到食品衛(wèi)生要求,。食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破，從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象,。

三,、飯菜質(zhì)量有比較大的提高，增加花色品種,，特別是在8月期間推出豆?jié){,、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評(píng)。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,。經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴,，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

四,、加強(qiáng)成本管理,，從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)采購(gòu)管理,，從源頭上降低直接生產(chǎn)成本,。使食堂從每月虧損三萬(wàn)多元到略有盈余。

五,、加強(qiáng)了食堂設(shè)備管理,、保養(yǎng)、維修,，達(dá)到了基本正常使用,。對(duì)食堂設(shè)備定人管理、定時(shí)保養(yǎng),、委外及時(shí)維修,，改變了過(guò)去無(wú)人管理、無(wú)人保養(yǎng),、故障設(shè)備不及時(shí)維修的狀況,，從而提高設(shè)備使用效率、減少設(shè)備的故障率,。

六,、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度，開(kāi)展一系列行之有效工作,。比如,，到基層生產(chǎn)一線走訪客戶，了解他們需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,，掌握了一線員工對(duì)供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,，每星期五下午召開(kāi)班組會(huì),，解決遺留問(wèn)題、提出新的要求,、找問(wèn)題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量,。營(yíng)造一種力爭(zhēng)上游的管理氛圍。

七,、建立食堂五常法管理制度和辦法,，用人性化方式實(shí)施五常法，要求人人參與和動(dòng)手做“五?！?。每個(gè)人從整理自己更衣柜、工作場(chǎng)所需用物品開(kāi)始,，搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,，自己動(dòng)手貼物品等的標(biāo)簽，先有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),。推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,，強(qiáng)化自律機(jī)制,，通過(guò)推行“五常法”管理,，增加食品衛(wèi)生安全度，造就安全,、明朗,、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，提高職工滿意度,，從而塑造食堂良好的形象，對(duì)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的管理模式,，并能持之以恒,。

八、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，建立食堂冰庫(kù)冷藏庫(kù),，對(duì)穩(wěn)定公司食堂價(jià)格，調(diào)節(jié)供貨品種,、減少浪費(fèi),、保障應(yīng)急使用有了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。調(diào)整各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際功能,，擴(kuò)建了洗滌和收殘間,，使食堂使用功能更趨合理和完善。

九,、建立了食堂員工的績(jī)效考核辦法,，對(duì)多元化工人也進(jìn)行了績(jī)效考核,，走在了公司前面，是一種管理上的加強(qiáng)和突破,。

問(wèn)題和下季度的打算：

1,、食堂餐飲品種要?jiǎng)?chuàng)新，還要保持傳統(tǒng)的品種不流失,。既要有當(dāng)家的飯菜點(diǎn)心品種,，也有創(chuàng)新。引進(jìn)優(yōu)秀的面點(diǎn)師,，在面食上有所突破,。服務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),?？?jī)效考核激勵(lì)機(jī)制的制度要完善，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

2,、食堂設(shè)備已經(jīng)使用了五年，由于多年沒(méi)有保養(yǎng)和及時(shí)維修,，設(shè)備老化情況嚴(yán)重,，必須分批、分次,、分重點(diǎn)進(jìn)行更換,、維修、保養(yǎng),。鍋爐煙囪需要改造?，F(xiàn)在已經(jīng)影響鍋爐的啟動(dòng)。前方食堂沒(méi)有熱水供應(yīng),，需要安裝供熱水設(shè)備,，解決冬天洗滌碗筷的困難。

3,、在公司機(jī)關(guān)食堂開(kāi)店,，解決有些職工消費(fèi)卡用不完問(wèn)題，并可以調(diào)節(jié)職工供應(yīng)不同需求,。

4,、目前食堂每天平均就餐人數(shù)2100左右，外送每天200份左右,。共計(jì)2300左右,。每天四餐。解決食堂吃飯排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)問(wèn)題，把食堂售菜窗拆除,，在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺(tái)消費(fèi)機(jī),，如果增開(kāi)六扇窗口，就要增加6名服務(wù)員,，并把供應(yīng)面食的窗口移到外面銷(xiāo)售,，又騰出一扇窗口，也要增加一名服務(wù)員,。加快人員流量,。減少售飯菜等待時(shí)間。把增設(shè)的人員再安排到面點(diǎn)組制作特色面點(diǎn),。

5,、前方食堂工作環(huán)境改造，倉(cāng)庫(kù)地面增高和屋頂防滲漏,、洗滌間設(shè)備移位,、粗加工遷移、盤(pán)碗餐具的洗滌,，有一個(gè)較規(guī)范的操作間,。切配的工作環(huán)境，墩,、刀,、臺(tái)等的合理配置，使操作得心應(yīng)手,。灶臺(tái)的工作環(huán)境,，一個(gè)食堂灶臺(tái)配置合理與否是決定一個(gè)食堂的重要組成部分,。

6,、十六路作業(yè)人員的增加和相應(yīng)前方食堂的窗口增開(kāi)，人員的增配,。一名廚師,，兩名服務(wù)員。

7,、為了食堂食品安全起見(jiàn),，要安裝門(mén)禁系統(tǒng)和電鈴，防止外人投毒,。因?yàn)橹車(chē)沫h(huán)境和人員太復(fù)雜了,。

8、龍門(mén)吊,、橋吊,、外理送飯菜的調(diào)羹每次都有10多只無(wú)法收回，一個(gè)月下來(lái)，也有400到500的損耗,?？梢杂靡淮涡哉{(diào)羹，或者發(fā)給他們每人一把調(diào)羹由他們自己保管,。

9,、在生活樓增設(shè)一座供應(yīng)熱水的水箱，這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤,。

10,、浴室沐浴需要安裝計(jì)時(shí)設(shè)備，可以為公司節(jié)能,，防止不必要的消耗,。

11、對(duì)辦公大樓正大門(mén)一塊綠化地進(jìn)行改造,，建成一個(gè)符合和提高我公司形象的一個(gè)亮點(diǎn)區(qū)域,。

做好學(xué)校餐廳工作，維護(hù)學(xué)生切身利益,，膳食科開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,，“樹(shù)飲食形象，創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),，收到了較好的效果,。具體做法有：

一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度,，如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,，分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生,、原材料采購(gòu),、驗(yàn)收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,，做到職責(zé)明確,，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān),，流程合理，操作規(guī)范。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。另外，選送相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加市里食品采購(gòu)索證專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，消防安全知識(shí)培訓(xùn),，預(yù)防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。并聘請(qǐng)防疫站等專(zhuān)業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí),、消防安全知識(shí),、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),，更好地為教職工服務(wù),。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè),，杜絕事故發(fā)生,。利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,，添置了部分硬件設(shè)備和用具,，達(dá)到布局合理，通風(fēng)采光,，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案,，安全通道安裝了應(yīng)急燈,，消防器材專(zhuān)人保管，每天管理員防火巡查,，進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地,、閑人免進(jìn)”,。操作間有,。

警示語(yǔ)。

“注意安全,、精心操作”,，食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專(zhuān)人看管。除采購(gòu)及消毒外,，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢,、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,，冷葷“五專(zhuān)”等,，針對(duì)這些工作，思想上高度重視,，全力以赴逐項(xiàng)采取措施,，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

四,、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念,。膳食科做到以人為本,，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過(guò)程中,，不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念,。

1、建立了“小吃一條街”,，引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,，增加花色品種，吸引了不少同學(xué)前去就餐,。

2,、在大廳開(kāi)設(shè)24小時(shí)值班窗口，確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯,、熱菜,、熱湯。

3,、千方百計(jì)控制成本,，降低飯菜價(jià)格，切實(shí)讓利于學(xué)生,，大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,，確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜,。

4,、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開(kāi)設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺(tái),，設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,，隨時(shí)解決學(xué)生反映的問(wèn)題。

5,、提供助學(xué)崗位18個(gè),，解決了特困生的燃眉之急,。

由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),，增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大,，我們將知難而進(jìn),，創(chuàng)造條件，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,，制度化，秩序化管理,，主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,，將我校飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌,。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇六

從這次餐飲服務(wù)員,，改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的'消極想法;樹(shù)立了干一行，愛(ài)一行的思想,，明白了一個(gè)人是否有所作為,，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;明白了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí)，立志要么不做,，要做就做一個(gè)有夢(mèng)想,、有道德、有知識(shí),、有紀(jì)律的合格服務(wù)員,。

我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜,、寫(xiě)菜單,、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識(shí),、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ),。

在這次服務(wù)員xx工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備,。

當(dāng)你熱愛(ài)自我的工作，你就會(huì)歡樂(lè)地,、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不一樣凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。

為了自我的企業(yè)和自我在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,，以提高工作效率。

餐飲工作主要是手頭工作,，通常不會(huì)過(guò)重,，多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤,、眼勤,、手勤、心勤,。主動(dòng)地工作,，主動(dòng)地尋找工作?！耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,，只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。

與金錢(qián),、勢(shì)力,、出身背景相比，自信是最重要的東西,，自信能幫忙人排除各種障礙,、克服各種困難，相信自我是秀的,。

做人就是做一位敬業(yè),、感恩、樂(lè)于助人,、講職業(yè)道德的人,，真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,，事業(yè)將會(huì)更成功,。

就是以公司利益為重，對(duì)自我的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),，給客人供給優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,，即使沒(méi)有人監(jiān)督你,，你也會(huì)認(rèn)真地做好工作，這就是職責(zé)的表現(xiàn),。

在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,，位在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的,。沒(méi)有必須的挫折承受本事,，今后如何能挑起大梁。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,，十分需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。

這次的xx給我的體會(huì)十分的深刻，我覺(jué)得我們做每一件事情都是,，每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)：積沙成塔,、積少成多，很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的,。每一天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),，是在走向;每一天多做一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向豐收;每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功,。

隨著市場(chǎng)法規(guī)和規(guī)則的進(jìn)一步建立和健全,，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的中國(guó)餐飲市場(chǎng)將遵循國(guó)際規(guī)則，市場(chǎng)將會(huì)得到進(jìn)一步規(guī)劃和凈化,。中國(guó)現(xiàn)有的萬(wàn)家餐飲企業(yè)和近5000億的營(yíng)業(yè)額將會(huì)不斷增加,，中國(guó)餐飲市場(chǎng)潛力巨大。今后餐飲業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持較快的發(fā)展勢(shì)頭,，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,，市場(chǎng)細(xì)分化的趨勢(shì)使企業(yè)特色與個(gè)性化更加明顯,，競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將更集中地表此刻創(chuàng)新本事、經(jīng)營(yíng)手段,、管理水平與人才保證等方面,。

xx社xx3月29日商務(wù)部29日發(fā)布的數(shù)據(jù)分析顯示，20xx年我國(guó)人均餐飲消費(fèi)支出預(yù)計(jì)將到達(dá)xx元,，餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長(zhǎng),，全年零售額可望到達(dá)xx億元，并呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢(shì),。

目前,，我國(guó)人均餐飲消費(fèi)剛剛到達(dá)100美元,，與美國(guó)1600美元、法國(guó)1050美元相比仍有較大發(fā)展空間,。

當(dāng)前餐飲業(yè)的消費(fèi)需求主體還是來(lái)自城鎮(zhèn)居民,，而農(nóng)村餐飲這個(gè)龐大的市場(chǎng)還沒(méi)有真正啟動(dòng),。巨大的農(nóng)村餐飲市場(chǎng)將為我國(guó)餐飲經(jīng)濟(jì)供給廣闊的發(fā)展空間,。

近年來(lái)，商務(wù)交易,、會(huì)展活動(dòng),、居家消費(fèi)、商務(wù)與個(gè)人旅行,、休閑娛樂(lè)等均成為帶動(dòng)餐飲消費(fèi)的動(dòng)因,。餐飲業(yè)消費(fèi)需求將不斷擴(kuò)大，與之相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)門(mén)類(lèi)將突破傳統(tǒng)的餐式范疇,，呈現(xiàn)出便利化,、多元化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)。

連鎖經(jīng)營(yíng),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),、集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式將不斷在餐飲行業(yè)得到有效運(yùn)用,。一些地方特色的家常菜館,、小吃街、美食廣場(chǎng),、中西式快餐遍地開(kāi)花,，生意興隆。

餐飲業(yè)將進(jìn)取調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大餐飲消費(fèi)熱點(diǎn),，加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵的人性化發(fā)展。以社區(qū)餐飲為載體,，更加便民利民,，大力提倡健康消費(fèi)、安全消費(fèi),、綠色消費(fèi),、環(huán)保消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi),、節(jié)儉型消費(fèi),。

所有企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的培養(yǎng)。xx長(zhǎng)期以來(lái)注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，組建了一支具有開(kāi)闊的視野,、強(qiáng)烈的事業(yè)心的高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，使xx的目標(biāo)更為遠(yuǎn)大，前進(jìn)的步伐更為穩(wěn)健,，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們xx團(tuán)隊(duì)立下了要讓xx走出東營(yíng)，走出山東,，走向中國(guó),，走向世界的宏偉目標(biāo)!

經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)作，xx已步入了成熟的發(fā)展道路,。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,，進(jìn)一步樹(shù)立“健康生活歡樂(lè)傳遞”的宗旨。兩年來(lái),，公司以禮貌規(guī)范活動(dòng)為突破口,，以“沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是公司的損失”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口,，狠抓好了星員工的培訓(xùn)教育,，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇七

自20xx年2月26日進(jìn)入xxx公司以來(lái)，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善,，積極,，和諧，兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭,，現(xiàn)在，我將月工作總結(jié)如下,。

一月以來(lái),，公司為我們精心準(zhǔn)備并開(kāi)展了人事、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn),；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版,、混凝土工程,，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶。在此,，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意,。

通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性尤為突出,。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面,，我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程,。

在成本管理上,，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行,。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，必須精心組織，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹(shù)立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐,，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇八

時(shí)光飛逝,，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年,。在即將過(guò)去的20xx里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作,，現(xiàn)對(duì)20xx的工作做一個(gè)總結(jié)。

20xx年1月至7月,，我從事前臺(tái)接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗,，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,，也為客戶提供了方便,。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。

1,、外部會(huì)議接待

參與接待了x聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、x分公司與x分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,，在這種外部會(huì)議中,，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),，積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。

2、內(nèi)部會(huì)議管理

按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室,，以免造成會(huì)議沖突,，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作,，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上,。

3、視訊會(huì)議管理

在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,，按照通知要求,，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入,，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端,，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì),。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求,，周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù),，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作,。一年來(lái),，錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入20余份,。

20xx年7月,，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢,、外部文件簽收、工會(huì),、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,，又接手信息采編,、會(huì)議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作,。

至11月底,，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá),，不延時(shí),，不誤事。報(bào)送信息20篇,，采編聯(lián)通之窗2期,。

對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通,，并要求為我們提供備用機(jī),，以免耽誤正常工作。

在完成本職工作的同時(shí),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在x聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;x聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),，目前正在積極籌備20xx文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔、演出等工作,。

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,，遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名,。

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

2,、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平,，提升公司形象。

3,、做好工會(huì)工作,，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流,，并將"工會(huì)送溫暖"活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去,。

4、加強(qiáng)食堂管理工作,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，加大費(fèi)用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適,、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境,。

20xx年即將過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx即將來(lái)臨,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)!

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇九

時(shí)光如梭，歲月蹉跎,。不知不覺(jué),，我在公司已度過(guò)了兩個(gè)月。后知后覺(jué),，我用大腦的記憶系統(tǒng)搜索著這些日子以來(lái)的些許工作碎片,。

關(guān)于工單流程出現(xiàn)的問(wèn)題：

原本業(yè)務(wù)所開(kāi)工單經(jīng)管理處到業(yè)務(wù)部文員組，由我負(fù)責(zé)登記復(fù)印后發(fā)到各生產(chǎn)部門(mén),，其中打樣工單是由統(tǒng)計(jì)交于我們文員組,。

關(guān)于有打樣副本工單混入給廠務(wù)的工單復(fù)印件中一事，原由如下：

給廠務(wù)的工單復(fù)印件是由行政部負(fù)責(zé)復(fù)印后于副本工單一并放到文員組,，由于統(tǒng)計(jì)誤將打樣副本工單放入復(fù)印件一迭,，我一時(shí)粗心，沒(méi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),，在發(fā)工單時(shí)將其一起交到了廠務(wù)處,。經(jīng)行政處發(fā)現(xiàn)并告知了業(yè)務(wù)處江經(jīng)理,，給原本工作繁忙的領(lǐng)導(dǎo)增添了麻煩。我非常抱歉,。

事后行政處對(duì)此項(xiàng)流程進(jìn)行了調(diào)整?，F(xiàn)在給廠務(wù)處的那份工單也歸我們復(fù)印，到現(xiàn)在工作都還順利,。

工作兩個(gè)月的時(shí)間里,，這是發(fā)生第一件錯(cuò)誤，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心,，我一定會(huì)努力改正自己工作中的缺陷,。望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，督促,，謝謝,。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十

xx年，油庫(kù)的安全管理工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,，始終圍繞以“強(qiáng)三基,、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo),、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)全面展開(kāi)，不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度,，完善安全檢查考核辦法,，狠抓隱患整改和技術(shù)革新，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全技能,，深化設(shè)備設(shè)施管理,，尤其在遭受xx地震災(zāi)害后，仍始終堅(jiān)持以“應(yīng)急自救,，保供油品,，堅(jiān)守崗位，確保安全”的指導(dǎo)思想,，正常有序的開(kāi)展油庫(kù)各項(xiàng)管理工作,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,。

現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：

截至十一月底，安全接卸輕質(zhì)油品20.2萬(wàn)噸,，其中xx油庫(kù)17.54萬(wàn)噸,，xx油庫(kù)2.66萬(wàn)噸；安全發(fā)付油品19.98萬(wàn)噸,，其中xx油庫(kù)17.25萬(wàn)噸,，xx油庫(kù)2.73萬(wàn)噸,。

積極開(kāi)展了“五型班組”“反違章六項(xiàng)禁令”宣傳教育活動(dòng)，并有計(jì)劃,、有步驟的予以貫徹落實(shí),。

重新修訂了《xx油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《xx油庫(kù)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,，完善了油庫(kù)45個(gè)崗位的工作職責(zé),。

編訂重大作業(yè)項(xiàng)目qhse工作計(jì)劃書(shū)5份，審核并實(shí)施動(dòng)火,、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)19項(xiàng)次,，均實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。

查處“三違”行為4起,，經(jīng)濟(jì)處罰13人,，罰款總額3825元。

累計(jì)綠化庫(kù)區(qū)面積達(dá)3200m2,，促使xx油庫(kù)不斷向園林式油庫(kù)發(fā)展邁進(jìn),。

油庫(kù)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無(wú)等級(jí)事故。

年初,，油庫(kù)重新調(diào)整了安委會(huì)（qhse委員會(huì)）組成人員,，并進(jìn)一步完善了安委會(huì)周查例會(huì)制度，通過(guò)建立信息交流與反饋機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,，并積極組織整改。截至11月初,，共查處各類(lèi)問(wèn)題127項(xiàng)（含省公司半年檢查項(xiàng)目7項(xiàng)）,，整改率100%。2月份,，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行了油庫(kù)新版操作規(guī)程,，規(guī)范了日常收、發(fā),、儲(chǔ)作業(yè)流程,，強(qiáng)化了作業(yè)“有指令、有規(guī)程,、有確認(rèn),、有監(jiān)控和卡片化”的“四有一卡”工作機(jī)制，并結(jié)合油庫(kù)具體情況,，重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板,，確保了作業(yè)過(guò)程管理的科學(xué)化、合理化,。3月份,，根據(jù)分公司《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、安全型、清潔型,、節(jié)約型,、和諧型”班組的實(shí)施方案》的要求，油庫(kù)迅速組織員工以職工大會(huì),、班組討論的形式進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并按照要求貫徹落實(shí),。

11月,，油庫(kù)已培育并向公司推選“學(xué)習(xí)型”班組等5個(gè)。4月份,，油庫(kù)組織相關(guān)人員編寫(xiě)了《油庫(kù)定置管理標(biāo)準(zhǔn)》初步方案,，為下一步實(shí)現(xiàn)油庫(kù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、物品擺放定置化,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化提供了實(shí)施框架,。9月份，油庫(kù)在修訂,、完善油庫(kù)45個(gè)崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,，重新頒布、下發(fā)了《xx油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)》和《xx油庫(kù)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,，進(jìn)一步細(xì)化了各作業(yè)流程和崗位員工的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,。正是由于油庫(kù)在制度建設(shè),、落實(shí)方面勤于思考、持之以恒,、不遺余力,，使得油庫(kù)安全環(huán)保管理工作正沿著“嚴(yán)、實(shí),、細(xì),、精”的方向不斷邁進(jìn)。

xx年,，油庫(kù)通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),，在活躍員工工作氣氛的同時(shí)，不斷提高員工綜合技能素質(zhì)和安全環(huán)保意識(shí),。3月初,，油庫(kù)組織各班組進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及環(huán)境因素調(diào)查分析活動(dòng)，使每位員工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí),、防范意識(shí)，同時(shí)結(jié)合新版操作規(guī)程的強(qiáng)化學(xué)習(xí)等一系列舉措,，提高了全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消減和控制能力,。3月底，油庫(kù)選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進(jìn)行特種工崗位培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí),，使他們提高了安全防范意識(shí)和本崗位操作技能。4月份,，油庫(kù)按照分公司的文件要求,，組織全體員工召開(kāi)了“貫徹六項(xiàng)禁令，確保安全生產(chǎn)”的宣貫大會(huì),，將4月份定為油庫(kù)反違章禁令宣貫月,，在組織員工進(jìn)行反違章六項(xiàng)禁令簽名活動(dòng)的同時(shí)，要求每一位員工結(jié)合本崗位書(shū)寫(xiě)心得體會(huì),，查找自己身邊的危險(xiǎn)源,，剖析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，強(qiáng)化“一切事故可以避免的”思想意識(shí),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和執(zhí)行力。

下半年,，面對(duì)系統(tǒng)內(nèi)操作崗位職業(yè)技能鑒定即將全面鋪開(kāi),，erp操作系統(tǒng)上線試運(yùn)行的新形式，油庫(kù)一方面先后選派了業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、操作技能突出的12名員工,，參加了省公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)班和技能比武大賽，帶回了有關(guān)技能鑒定和erp操作系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),；另一方面采取了“強(qiáng)化一批,、提高一批,、帶動(dòng)一批”和“崗位自學(xué),、集中培訓(xùn)、班組內(nèi)傳,、幫,、帶相結(jié)合”的工作思路，積極引導(dǎo),、教育員工正確認(rèn)識(shí)持續(xù)提高崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的重要性,，使油庫(kù)全員“懂規(guī)范、遵流程、嚴(yán)操作,、強(qiáng)技能,、保安全”的思想意識(shí)蔚然成風(fēng)。此外,，油庫(kù)堅(jiān)持按照xx年教育大綱有條不紊的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,，先后組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4次，消防實(shí)戰(zhàn)演練2次,，參與人員累計(jì)242人次,。通過(guò)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、分組討論等形式,，及時(shí)交流,、總結(jié)演練中的成敗得失，有效鞏固和提高了油庫(kù)專(zhuān)職,、義務(wù)消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,。同時(shí)，充分利用班組周例會(huì)和職工安全教育大會(huì)等形式,，組織員工進(jìn)行《石油庫(kù)管理制度匯編》,、《qhse管理體系》、《xx油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,、《內(nèi)部控制體系》等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，從而提高員工本崗位操作技能、安全意識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng),，確保了油庫(kù)安全環(huán)保生產(chǎn)工作。

年初,，油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度,，并與全員簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》和《員工安全生產(chǎn)合同》，逐級(jí),、逐崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，始終保證油庫(kù)、班組,、員工三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系高效,、有序運(yùn)行。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想和“鐵面無(wú)私,、吹毛求疵”的工作原則，緊緊把握“夏防”,、“安全生產(chǎn)月”,、“冬防”和重大節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期,，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。同時(shí),，油庫(kù)按照反違章六條禁令相關(guān)內(nèi)容規(guī)范員工日常作業(yè)行為,，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，牢固樹(shù)立“我為安全,、安全為我”的思想意識(shí),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與、齊抓共管,。8月份，根據(jù)公司研究決定,，原潤(rùn)滑油庫(kù)區(qū)劃歸xx油庫(kù)統(tǒng)一管理,。為此，油庫(kù)根據(jù)qhse和內(nèi)控管理體系要求,，在認(rèn)真排查,、分析原有潤(rùn)滑油進(jìn)、銷(xiāo),、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，及時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)出入庫(kù)、交接班,、施工作業(yè),、用工管理等制度進(jìn)行了修訂、完善,，明確了庫(kù)區(qū)人員組織架構(gòu)和隸屬關(guān)系,，強(qiáng)化了庫(kù)區(qū)消防設(shè)施的配備和養(yǎng)護(hù)，使?jié)櫥蛶?kù)區(qū)的安全管理工作逐步提升,。年度內(nèi),，油庫(kù)按照《qhse精細(xì)化管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容，進(jìn)一步完善了反三違臺(tái)帳,，截至11月,，累計(jì)查處“三違”等行為4起，經(jīng)濟(jì)處罰13人次,，罰款總額3825元,，有力的保障了油庫(kù)的安全生產(chǎn)。

一年來(lái),油庫(kù)以《安全隱患臺(tái)帳》和《qhse設(shè)備（設(shè)施）臺(tái)帳》為依托,，以《20xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃》為依據(jù),，加強(qiáng)油庫(kù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及檢查工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患,。主要做了五項(xiàng)工作：

（一）在設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作中,，嚴(yán)格按照《石油庫(kù)管理制度匯編》中的檢,、維修作業(yè)規(guī)定，堅(jiān)持設(shè)備設(shè)施“定人,、定片,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定要求,、定責(zé)任”的“六定”管理原則，將庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干,，以“絲桿見(jiàn)光,、溝槽見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色”為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，在堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的同時(shí),，真正做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡快解決,。

（二）按照設(shè)備設(shè)施管理辦法,，油庫(kù)對(duì)新安裝的電動(dòng)閥及控制配電柜進(jìn)行了設(shè)備編號(hào)，并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的《成品油庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》要求,，統(tǒng)一為輸油管線制作了品名,、流向標(biāo)識(shí)，方便了日常的操作,、保養(yǎng)和維護(hù)工作,。

（三）2月份，由于天氣寒冷,，為了做好設(shè)備防凍工作,，油庫(kù)組織檢修人員對(duì)7＃、8＃,、9＃,、10＃、11＃,、12＃輕油罐液壓呼吸閥進(jìn)行了清洗并更換了柴油,，及時(shí)消除了安全隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

（四）3月份,，根據(jù)xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃，油庫(kù)組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作,，分別檢查了7＃,、8＃、12＃管道泵滑動(dòng)軸承在圓周方向的間隙,，清洗了過(guò)濾器,，更換了機(jī)械密封和o型密封圈,，堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí)，修理按需”的工作原則,，保證了設(shè)備性能良好,、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,。

（五）截至10月底,，油庫(kù)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計(jì)46次，大修6次,，電器設(shè)備維修保養(yǎng)23次,，設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查12次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率,。同時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)134處防雷防靜電檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了全面搖測(cè)檢查，并積極邀請(qǐng),、配合市防雷防靜電檢測(cè)中心來(lái)庫(kù)檢查，確保了油庫(kù)防雷防靜電接地設(shè)備安全,、有效,。

在省公司、公司的大力支持下,，油庫(kù)的安全隱患整改和工藝設(shè)備革新工作在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展,。截止目前，油庫(kù)累計(jì)完成了12項(xiàng)隱患整改及設(shè)備更新工作,。

隱患整改方面：

六是積極協(xié)助公司有關(guān)部門(mén),，完成了油庫(kù)庫(kù)區(qū)自來(lái)水管道鋪設(shè)和配送大樓的整體粉刷、包裝工程,，對(duì)配送大樓院內(nèi)東側(cè)擋墻的設(shè)工作業(yè)也在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中,。

設(shè)備更新方面：

三是投入資金2萬(wàn)元，先后購(gòu)置防爆對(duì)講機(jī),、防爆工具和防爆照明燈具一批,，促進(jìn)了油庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。

今年,，我?guī)焓冀K堅(jiān)持以數(shù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，本著認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)致的工作態(tài)度,，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)進(jìn)程。首先以股份公司《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理規(guī)范》和《中國(guó)石油煉油于銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》兩項(xiàng)制度為根本,，不斷強(qiáng)化了數(shù)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ),。在數(shù)量管理方面,，在繼續(xù)做好油品數(shù)量日清、月盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí),，積極以《計(jì)量保管帳》為依托,，進(jìn)一步加強(qiáng)油品溢耗的動(dòng)態(tài)管理，基本實(shí)現(xiàn)了溢耗當(dāng)月處理,。其次,，持續(xù)改進(jìn)數(shù)量管理工作硬件基礎(chǔ)，除按規(guī)定定期檢定計(jì)量器具及流量表外,，今年3月份,，針對(duì)鐵路運(yùn)輸出現(xiàn)gq70（ka――xxxx）系列異型油罐車(chē)，原有鐵路罐車(chē)計(jì)量軟件不能準(zhǔn)確計(jì)算出油品容積的問(wèn)題,，油庫(kù)經(jīng)過(guò)多方詢問(wèn),、了解，率先從國(guó)家鐵路罐車(chē)容積計(jì)量所購(gòu)置新版鐵路槽車(chē)計(jì)量軟件,，嚴(yán)把了油品入庫(kù)數(shù)量關(guān),。再次，面對(duì)油罐液位儀投入使用后,，員工可能產(chǎn)生的懈怠,、懶惰思想，油庫(kù)再次明確了人工計(jì)量的唯一合法效力,，保證了計(jì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和真實(shí)性,。

在質(zhì)量管理方面，首先嚴(yán)格按照《中國(guó)石油煉油于銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》,，對(duì)汽,、柴油入庫(kù)必檢項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充、完善,，始終堅(jiān)持做到入庫(kù)油品“必檢項(xiàng)目不漏項(xiàng)”,，嚴(yán)把了油品入庫(kù)關(guān)。最后,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本庫(kù)和xx分銷(xiāo)庫(kù)庫(kù)存油品的質(zhì)量監(jiān)管工作,，xx庫(kù)采用季度抽檢與不定期抽檢相結(jié)合，xx分銷(xiāo)庫(kù)則采用月度定期送檢和油品到貨后送檢的方法,，確保油庫(kù)儲(chǔ)存及出庫(kù)油品質(zhì)量合格,。通過(guò)上述措施，為公司經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,，樹(shù)立中油品牌良好的社會(huì)形象做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年，油庫(kù)繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，在做好安全教育工作,，加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)管理的同時(shí)，通過(guò)春訓(xùn),、消防車(chē)滅火操作演練,、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等多種方式，加強(qiáng)警消隊(duì)伍建設(shè),，提高警消人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。此外，油庫(kù)不斷加強(qiáng)庫(kù)區(qū)動(dòng)火,、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理和出入庫(kù)人員的安全教育工作,，累計(jì)編訂重大作業(yè)項(xiàng)目qhse工作計(jì)劃書(shū)5份，審核并實(shí)施動(dòng)火,、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)19項(xiàng)次,，對(duì)入庫(kù)的臨時(shí)作業(yè)人員進(jìn)行了必要的安全教育，確保了油庫(kù)的安全生產(chǎn),。2月份,，隨著罐區(qū)消防電動(dòng)閥的安裝、調(diào)試和試運(yùn)行,，油庫(kù)相繼組織編寫(xiě)了《電動(dòng)閥操作規(guī)程》,，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員對(duì)警消隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，使每一位警消人員都能熟練掌握電動(dòng)閥的操作與維護(hù),，有力的提高了油庫(kù)應(yīng)急救援反應(yīng)速度。3月份,，省公司給油庫(kù)購(gòu)置了新型消防車(chē),。為此，油庫(kù)一方面積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),、掌握新型消防車(chē)的操作方法和使用性能,，同時(shí)，重新修訂了《xx油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,，對(duì)警消人員重新進(jìn)行了應(yīng)急救援分工,，并結(jié)合消防車(chē)進(jìn)行了多次應(yīng)急演練。8月份,，報(bào)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后,，油庫(kù)恢復(fù)了警消隊(duì)建制，從制度和人力保障方面不斷加強(qiáng)了油庫(kù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,。至此,，油庫(kù)圍繞新型消防車(chē)為基礎(chǔ)的新的、更強(qiáng)大的消防作戰(zhàn)能力已初步形成,，應(yīng)急救援能力顯著提高,。

5.12地震發(fā)生后,，xx油庫(kù)在分公司抗震救災(zāi)指揮部正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持了“抗震自救,，保供油品,，堅(jiān)守崗位，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，奪取了抗震救災(zāi)的最終勝利,。

抗震自救方面：地震發(fā)生后，油庫(kù)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，迅速組織人員對(duì)庫(kù)區(qū)設(shè)備設(shè)施,、房屋建筑及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，針對(duì)損壞的房屋建筑設(shè)施做了詳細(xì)測(cè)量和記錄,，并書(shū)寫(xiě)材料上報(bào)公司相關(guān)部門(mén),；同時(shí)，對(duì)傾斜的水塔進(jìn)行了安全隔離,、警戒等防護(hù)措施,，及時(shí)防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能；此外,，積極組織對(duì)庫(kù)區(qū)134處?kù)o電接地點(diǎn)進(jìn)行了搖測(cè),，加強(qiáng)了各班組人員對(duì)設(shè)備設(shè)施巡檢力度，尤其加強(qiáng)了對(duì)發(fā)油區(qū),、輕油罐區(qū),、管道泵、卸油泵房等重點(diǎn)區(qū)域的不定期監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，確保了油庫(kù)的安全生產(chǎn)工作。保供油品方面：自5月12日地震發(fā)生至6月13日警報(bào)解除,，油庫(kù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全接卸各類(lèi)成品油油槽480車(chē),，共計(jì)23092噸，較去年同期上升55.92%,，實(shí)現(xiàn)了新的跨越,。在此期間，面對(duì)可能再次發(fā)生的地震災(zāi)害和驟然增加的勞動(dòng)強(qiáng)度,，油庫(kù)員工依然臨危不懼,、任勞任怨：發(fā)油班主動(dòng)延長(zhǎng)了工作時(shí)間；卸油班吃住在油庫(kù),，保證油槽隨到隨卸,；電檢班自覺(jué)增加儲(chǔ)輸油設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)頻次；站務(wù)室加強(qiáng)了與鐵路貨運(yùn)部門(mén)的信息溝通……正是由于各班組堅(jiān)守崗位,、各司其職,、緊密配合，確保了全區(qū)加油站油品的正常供給,。

堅(jiān)守崗位方面：地震發(fā)生后,，油庫(kù)結(jié)合余震預(yù)報(bào)和公司統(tǒng)一安排部署，迅速組織力量,，在配送樓院內(nèi)和庫(kù)區(qū)先后搭建了抗震救災(zāi)棚10個(gè),，購(gòu)置了竹板床30張，對(duì)夜班職守人員及家屬進(jìn)行了妥善安排,，解除了員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工思想，增強(qiáng)了油庫(kù)安全保障力,。此外,，面對(duì)可能出現(xiàn)的余震和次生災(zāi)害，油庫(kù)果斷安排各班組長(zhǎng)自5月31日起,，參與24小時(shí)值班工作,，并修訂、強(qiáng)化了油庫(kù)抗震救援突擊隊(duì)組織力量,，進(jìn)一步健全了油庫(kù)預(yù)警,、處置機(jī)構(gòu)，使油庫(kù)從容應(yīng)對(duì)了一個(gè)又一個(gè)突發(fā)災(zāi)害,。模范事跡方面：5.12地震發(fā)生時(shí),，發(fā)油班鐘秀芬、周新蕊等同志在災(zāi)難面前臨危不懼,，迅速果斷的切斷設(shè)備電源,、關(guān)閉閥門(mén)、引導(dǎo)疏散現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛,，杜絕了油庫(kù)不安全事故的發(fā)生，保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,；地震發(fā)生后,，油庫(kù)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間將“家”搬到了油庫(kù)，開(kāi)始24小時(shí)帶班,、值班,，及時(shí)收集、掌握余震信息,，安排,、布置震后隱患排查、整改工作，確保了油庫(kù)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的.有序進(jìn)行,；卸油班班長(zhǎng)黎宏新同志面對(duì)槽車(chē)多,、任務(wù)重、時(shí)間緊的工作壓力,，身先士卒,、任勞任怨、盡職盡責(zé),、不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),，帶領(lǐng)卸油班人員在確保安全的前提下，出色的完成了抗震救災(zāi)油品接卸工作……正是這一個(gè)個(gè)在平凡的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)的人,，一幕幕感動(dòng)人心的光榮事跡,，讓寶石花在災(zāi)難面前更加光彩奪目、熠熠生輝,。

綜上所述,，xx年xx油庫(kù)的安全環(huán)保管理工作，在省公司,、公司的親切關(guān)懷和大力支持下,，在油庫(kù)全體員工的共同努力下，正朝著“安全環(huán)保素質(zhì)顯著提高,，qhse管理體系有效運(yùn)行,，安全環(huán)保形式根本好轉(zhuǎn)”的工作目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。我們相信,，xx油庫(kù)一定能夠以踏實(shí)的作風(fēng),、扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)全省先進(jìn)油庫(kù)的奮斗目標(biāo),，也一定能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡、零污染”的工作目標(biāo),。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十一

20xx年是十二五開(kāi)局之年,，也是我市確定的民生年，在新的`一年里,，xx社區(qū)黨總支以落實(shí)政策,、加強(qiáng)管理、服務(wù)居民,、改善民生為宗旨,，積極轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法,，培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍,，力求新的一年工作取得新進(jìn)步，服務(wù)再上新臺(tái)階。現(xiàn)就xx月工作小結(jié)如下：

1,、正常開(kāi)展黨員管理工作,，做好黨員組織關(guān)系管理，按時(shí)收繳黨費(fèi),，黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作,；正常開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育工作。

2,、處理好信訪苗頭和事件,。我社區(qū)工程處“385人員”信訪事件，在社區(qū)黨總支積極協(xié)調(diào)下,，在街道及上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和支持下,，此事目前暫時(shí)平息，根據(jù)社區(qū)掌握的情況,，近期再次爆發(fā)的可能性小,，但此事未了，仍需長(zhǎng)期關(guān)注并解決實(shí)際問(wèn)題,。

3,、多次組織志愿者服務(wù)和幫扶活動(dòng)。其中比較有代表性的是：xx月初,，在工程處小游園開(kāi)展義診和募捐活動(dòng),，為社區(qū)困難居民白蓮勛募集捐款3000余元。

4,、組織駐區(qū)單位參加文明單位,、平安單位建設(shè)，籌備驗(yàn)收工作,；組織駐區(qū)文明單位參加一次精神文明知識(shí)競(jìng)賽,，并取得團(tuán)體一等獎(jiǎng)；組織社區(qū)各小區(qū)籌備成立業(yè)主委員會(huì)的工作,，目前一個(gè)小區(qū)籌備組已經(jīng)成立,。

5、積極組織社區(qū)居民和駐區(qū)單位職工參加第xx屆烏魯木齊市社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),，目前報(bào)名工作已經(jīng)完成,。

6、繼續(xù)抓好“四知四清”工作,，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化中心指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行網(wǎng)格化,，形成初步方案并試運(yùn)行,，目前網(wǎng)格化工作已經(jīng)正式啟動(dòng)。

7、完成“紅山杯”作品征集和廉政文化作品征集,。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十二

1.萬(wàn)事開(kāi)頭難,。從一開(kāi)始就要有心，有心才能辦好事,。

俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,，一切事情都要有個(gè)很好的開(kāi)頭，工作自然如此,，在來(lái)公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備,，無(wú)論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心完成,。工作重,，要不氣不餒不抱怨，工作輕,，要不驕不躁足耐心,。僅有好心態(tài)，才有工作的好心境,，進(jìn)而才有好效率,。

2.謙虛使人提高。生活是個(gè)大講臺(tái),，許多東西都要虛心受教,。

在學(xué)校學(xué)做人，在社會(huì)學(xué)做事,。生活處處有學(xué)習(xí),。工作自然也是如此，剛來(lái)時(shí),，我被指派跟著阿姨嘗試,、學(xué)習(xí)。在此期間,，我越來(lái)越懂得謙遜,，謙虛使人提高，驕傲使人落后,。世界之大,，有許多東西是我所不明白的，我僅有謙遜,，不斷學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自我，才能有一個(gè)更好的自我,。

3.眾人拾柴火焰高,。必須要與人合作,，才能快速高效。

自古就有圣人言：眾人拾柴火焰高,。在工作中,，與人合作必不可少，不僅僅要能合作,，還要會(huì)合作,。在生產(chǎn)部呆的這一個(gè)月讓我充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。無(wú)論是大家一齊倒花還是好幾個(gè)人一齊換盆,，我們自然而然會(huì)分工合作,，幾人搬，幾人裝,，幾人跟車(chē),，合作無(wú)間，效率自然高,。

4.職責(zé)重于泰山,。

必須要有職責(zé)心，事情才能做到位,。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種完美事業(yè),。而一個(gè)人要對(duì)一件事全力以赴,，那他必須要有職責(zé)心，心中有責(zé),，做事才能負(fù)責(zé),，才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,，再難的事情也有解決的辦法,，世上無(wú)難事只怕有心人嘛。在我看來(lái)生產(chǎn)部是公司的源頭,，更要做好,，管窖人員更要有職責(zé)感，才能更好的為公司為自我創(chuàng)造利益,。

綜上所述,，我對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)初步規(guī)劃。

首先,，我將每一天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)我的工作,。將生活情緒撤離工作，不能讓私人情緒影響工作,。

其次,，在學(xué)習(xí)生活中,，不驕傲不自滿，隨時(shí)學(xué)習(xí),，隨時(shí)充實(shí)自我。以一個(gè)謙遜的自我應(yīng)對(duì)以后的工作學(xué)習(xí),。

再次,，我要做到更好的與人合作，無(wú)論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作,，在合作中與人構(gòu)成更好的合作默契,，追求更高的效率。

最終,，在任何時(shí)候,，做任何事，都要全心全力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。無(wú)論是誰(shuí)交代的任務(wù)、工作,，不接則已,，接了就要全心全責(zé)。

以整個(gè)心去做事,，才能做得更好更優(yōu)秀,。

以上就是我對(duì)自我一個(gè)月來(lái)的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中,，我必須還會(huì)學(xué)到更多的東西,，會(huì)有更多的心得與感悟，我必須會(huì)好好工作,，已公司工作為首要,，鞠躬盡瘁。

月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十三

一月份以來(lái),，xxx工區(qū)在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全工作的基礎(chǔ)上,，制定20xx年全年安全工作計(jì)劃。一月份,，是一年當(dāng)中最寒冷的月份,，針對(duì)這個(gè)月份，xxx工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展了以下工作：

一,、按照段關(guān)于做好冬季線路“三防”的通知精神,，認(rèn)真組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患，特別做好了線路的防凍脹的工作,，針對(duì)因天冷,，鋼軌易出現(xiàn)大軌縫,，而拉斷夾板螺栓的情況，適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整均勻軌縫工作,；對(duì)一些關(guān)鍵的聯(lián)接零件,，進(jìn)行了涂油防凍作業(yè)。

二,、領(lǐng)工區(qū)組織技術(shù)人員,，對(duì)轄屬線路開(kāi)展冬季線路大普查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)線路存在的其他問(wèn)題諸如大小皮墊磨耗嚴(yán)重,、道口設(shè)備不完善,、道岔幾何尺寸不良等等，也都責(zé)令養(yǎng)路區(qū)進(jìn)行了整改,。并配合處段設(shè)備安全大檢查,，治理線路薄弱環(huán)節(jié)，確保安全運(yùn)輸,。

三,、加強(qiáng)對(duì)巡道工的管理，要求巡道工履行好職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)線路的巡視工作,，不能因天氣寒冷，而缺班少崗,，擅離職守,。在要求他們做好在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題進(jìn)行小補(bǔ)修的同時(shí)，更要執(zhí)行好交接班制度和匯報(bào)制度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患,，要及時(shí)匯報(bào)，以便使險(xiǎn)情在第一時(shí)間內(nèi)得以處理,。

四,、加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，提高職工的安全意識(shí),。xxx工區(qū)以對(duì)“11種隱患人”排查幫教作為切入點(diǎn),，走訪慰問(wèn)困難職工，力所能及地給予幫助,，消除他們的后顧之憂,；對(duì)于諸如離婚職工、業(yè)余時(shí)間跑摩的的個(gè)別巡道工,，也分別進(jìn)行了思想教育,，要求他們正確處理好家庭矛盾，正確處理好工作和副業(yè)的關(guān)系,，不要帶著情緒上班,，不要帶著疲勞上班,。xxx工區(qū)還通過(guò)到一線向職工發(fā)放安全提醒卡的形式，提醒廣大職工搞好安全生產(chǎn),。

五,、做好對(duì)職工的培訓(xùn)工作，不斷提高職工自主保安能力,。一月份,，烈山還針對(duì)冬季線路維修任務(wù)較少的情況，加強(qiáng)對(duì)職工們業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，以此來(lái)提高職工們的自主保安能力。此外,，還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識(shí)一線行活動(dòng),，通過(guò)參加各種安全文藝活動(dòng)，職工們的安全知識(shí)有了進(jìn)一步的提高,。

一,、認(rèn)真做好春節(jié)期間值班工作，保證春運(yùn)安全,。

二,、繼續(xù)加大對(duì)巡道工的管理，加強(qiáng)對(duì)春節(jié)長(zhǎng)假期間對(duì)線路的巡視工作,。

三,、做好與各方面的協(xié)調(diào)工作，建立完善預(yù)警機(jī)制,，成立以各養(yǎng)路區(qū)骨干力量組成的,、用來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。

四,、加強(qiáng)后勤管理,，重點(diǎn)完善倉(cāng)庫(kù)、工具房等關(guān)鍵部門(mén)的消防設(shè)施,，保證消防安全,；加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，防止各類(lèi)治安事件的發(fā)生,。

二月,，xxx工區(qū)深入宣傳貫徹段關(guān)于做好兩節(jié)期間安全工作的通知精神，緊緊按照段安全工作的安排,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,，提高職工的安全意識(shí)；不斷排查整治線路隱患,，堵塞各種安全管理漏洞,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我領(lǐng)工區(qū)兩節(jié)期間的安全工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,，強(qiáng)化職工的安全意識(shí),。進(jìn)入20xx年，集團(tuán)公司安全形勢(shì)一度嚴(yán)峻,，xxx工區(qū)通過(guò)多種途徑,、多種形式，進(jìn)行安全形勢(shì)教育,，并組織職工們開(kāi)展了安全大討論活動(dòng),，要求職工們對(duì)照本職工作，進(jìn)行一次思想解剖,，在作業(yè)中能自覺(jué)地上標(biāo)準(zhǔn)崗,、著標(biāo)準(zhǔn)裝、干標(biāo)準(zhǔn)活,，克服麻痹思想和習(xí)慣性違章,，避免各種事故的發(fā)生；通過(guò)組織職工參加段安全宣講團(tuán)安全一線行活動(dòng),，增長(zhǎng)了廣大職工們的安全知識(shí),，提高他們自主保安能力；針對(duì)兩節(jié)期間,，由于傳統(tǒng)的節(jié)日情結(jié),，加上工作任務(wù)少，又值天氣寒冷,，人們思想容易麻痹的弱點(diǎn),，xxx工區(qū)始終把對(duì)安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點(diǎn)來(lái)抓，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的登記造冊(cè),，防止他們的思想在安全上出現(xiàn)任何滑坡,。

2、加強(qiáng)對(duì)線路隱患的排查與整治工作,，完善線路設(shè)備,，保證春運(yùn)安全。兩節(jié)期間,，烈山認(rèn)真做好了冬季“三防”工作,，不斷查出各種安全管理上的漏洞，確保線路基礎(chǔ)穩(wěn)固,。xxx工區(qū)多次組織技術(shù)人員,，對(duì)線路進(jìn)行普查，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的掌控與整治,；各級(jí)安全員,，認(rèn)真反饋安全信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患及時(shí)進(jìn)行了處理,。天氣寒冷,，針對(duì)鋼軌因凍脹易發(fā)生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況,，各養(yǎng)路區(qū)對(duì)發(fā)現(xiàn)的大軌縫現(xiàn)象進(jìn)行了拉軌作業(yè)，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)之中,。此外,，xxx工區(qū)還加強(qiáng)對(duì)巡道工的管理，使他們能做好對(duì)線路的巡視工作,。兩節(jié)期間因職工放假,，線路處于失控狀態(tài)，巡道工都能?chē)?yán)格按線路巡回路線圖搞好巡視,，在做好線路小補(bǔ)修的同時(shí),，遇重大隱患及險(xiǎn)情要及時(shí)匯報(bào)。

3,、認(rèn)真做好后勤安全工作，加強(qiáng)了綜合治理工作,。兩節(jié)期間,，xxx工區(qū)還加強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)料具管理。要求各養(yǎng)路工區(qū)整理了倉(cāng)庫(kù),，各種易燃的油漆,、機(jī)油及條筐、叉把,、鎬把等要分門(mén)別類(lèi)堆放好,，露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊，要遠(yuǎn)離火源區(qū),。各養(yǎng)路區(qū)及領(lǐng)工區(qū)倉(cāng)庫(kù)完善了消防設(shè)施要齊備,。搞好了用電安全管理工作。針對(duì)天氣寒冷,，xxx工區(qū)認(rèn)真防火制度,，針對(duì)各養(yǎng)路區(qū)及領(lǐng)工區(qū)用電取暖器較多，要避免因用電負(fù)荷過(guò)大而引起的火災(zāi),。

4,、認(rèn)真做好春節(jié)值班工作。兩節(jié)期間,，領(lǐng)工區(qū)及養(yǎng)路區(qū)執(zhí)行了24小時(shí)值班制度,，并要求各崗點(diǎn)人員認(rèn)真做好值班匯報(bào)。各崗點(diǎn)值班都能及時(shí)掌握當(dāng)值日內(nèi)的消防、治安及安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，組織協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問(wèn)題,。領(lǐng)工區(qū)及各養(yǎng)路工區(qū)還組織了骨干力量成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，制定應(yīng)急求援預(yù)案,，一旦發(fā)生事故,，能快速行動(dòng)，及時(shí)投入到搶險(xiǎn)工作中去,。

1,、總結(jié)二月份，特別是春節(jié)期間安全工作開(kāi)展情況,。

2,、宣傳貫徹處段年度工作會(huì)議精神，特別是安全一號(hào)文精神,，使廣大職工了解處段工作思路和安全奮斗目標(biāo),。

3、開(kāi)展線路設(shè)備春季安全大檢查活動(dòng),，了解線路狀況和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對(duì)隱患的整改。

4,、利用春季大好時(shí)間,，安排大中修施工工程，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),，保證施工安全提高線路質(zhì)量,。

5、根據(jù)黨員調(diào)整情況,，重新劃分黨員責(zé)任區(qū),；黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書(shū)。

三月份以來(lái),，xxx工區(qū)根據(jù)二月份工作計(jì)劃安排,，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，通過(guò)對(duì)處段各項(xiàng)安全宣傳與貫徹,，提高了職工們的安全意識(shí),；通過(guò)對(duì)線路隱患的排查與整治，提高設(shè)備了完好率,，保證了安全運(yùn)輸,。總之,，三月份以來(lái),，在xxx工區(qū)全體職工的共同努力下,，xxx工區(qū)安全工作良好態(tài)勢(shì)，為新的一年安全工作起了一個(gè)良好的開(kāi)端?，F(xiàn)將三月份工作具體小結(jié)如下：

1,、認(rèn)真總結(jié)二月份安全工作開(kāi)展情況。二月份是傳統(tǒng)的春節(jié),，為保證春運(yùn)安全,，保證廣大職工過(guò)一個(gè)平安祥和節(jié)日，xxx工區(qū)對(duì)安全工作進(jìn)行了精心的工作安排和部署,，認(rèn)真好做好了春節(jié)值班工作,，加強(qiáng)了對(duì)線路狀況的抽查與巡視，對(duì)倉(cāng)庫(kù),、工具房等關(guān)鍵部門(mén)也完善了消防,、加固了防盜設(shè)備，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)職工的安全思想教育,，強(qiáng)化職工們的安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。三月份,，xxx工區(qū)對(duì)二月份好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，進(jìn)行了繼承和發(fā)揚(yáng)。

2,、宣傳處段年度工作會(huì)議精神,，理清20xx年工作思路，大力宣傳安全一號(hào)文,。xxx工區(qū)通過(guò)黑板報(bào),、專(zhuān)欄,、生產(chǎn)會(huì),、政治學(xué)習(xí)會(huì)等多種方式，向廣大職工宣傳我處面臨的形勢(shì)和任務(wù),，向職工宣傳處段20xx年安全奮斗目標(biāo),，為基層安全工作指明方向。工會(huì)小組和共青團(tuán)組織還向廣大職工發(fā)放了安全倡議書(shū),，增強(qiáng)了廣大職工實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全奮斗目標(biāo)的信心,。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，保證作業(yè)過(guò)程中人身安全和行車(chē)安全,。進(jìn)入三月份，各養(yǎng)路區(qū)都進(jìn)入了大干時(shí)節(jié),，為保證安全生產(chǎn)和提高線路維修質(zhì)量,，領(lǐng)工區(qū)管理人員、技術(shù)人員，紛紛到生產(chǎn)一線,，檢查作業(yè)施工安全條件,、幫助一線設(shè)好安全防護(hù)以及協(xié)調(diào)好人員配備、材料供給和后勤保障工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理工序及時(shí)進(jìn)行了糾正。

4,、充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,，為生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)提供思想保障和組織保障。三月份,，烈山黨支部根據(jù)人員變動(dòng)情況,，重新劃分黨員責(zé)任區(qū)，使每個(gè)職工都有黨員來(lái)包保,，每個(gè)黨員都有自己包保對(duì)象,，對(duì)照包保書(shū)，明確各自的義務(wù)和責(zé)任,。

廣大黨員還分別與支部組織簽署了安全承諾責(zé)任書(shū),，自我加壓，以此來(lái)推動(dòng)xxx工區(qū)的安全工作,。在急難險(xiǎn)重的工作崗位上,，廣大黨員始終沖在最前頭，時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn),，警鐘長(zhǎng)鳴”這名警言,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格把握維修質(zhì)量,，為職工們做出了表率,，安全起了良好的帶頭作用。

5,、加強(qiáng)對(duì)隱患的整改力度,，提高線路設(shè)備完好率。三月份,，處段都對(duì)下屬各單位線路設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查,，對(duì)查出和發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)組織人員進(jìn)行了整治,。xxx工區(qū)還開(kāi)展了自查和互查活動(dòng),，不斷發(fā)現(xiàn)和排查、整治隱患死角,，做到了抓大不放小,，對(duì)安全工作做到了防微杜漸,，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)之中。

1,、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動(dòng)通知,，制定活動(dòng)措施，深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項(xiàng)活動(dòng),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證安全生產(chǎn),。

3,、發(fā)揮好各級(jí)安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患,，保證線路設(shè)備完好,。

4、加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn),，提高職工們的安全意識(shí)和自主保安能力,。

四月份以來(lái)，xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動(dòng)計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳,，強(qiáng)化對(duì)線路隱患的治理，切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作,，并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,，使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致。現(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下：

1,、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動(dòng)通知,，制定活動(dòng)措施，深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項(xiàng)活動(dòng),。為開(kāi)展好這次活動(dòng),，xxx工區(qū)一方面通過(guò)黑板報(bào)、專(zhuān)欄,、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會(huì)大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、奮斗目標(biāo),、活動(dòng)內(nèi)容和意義,，另一方面，專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng),，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時(shí)節(jié),，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù),。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)后勤材料供給,，為其設(shè)好安全防護(hù)，另一方面,，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),，操作是否，工序是否合理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,，不合理工序，堅(jiān)決予以糾正,。通過(guò)對(duì)各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理,，職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,，避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生,，使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。

3,、發(fā)揮好各級(jí)安全檢查人員的作用,，排查整治線路隱患，保證線路設(shè)備完好,。四月份以來(lái),，xxx工區(qū)無(wú)論是青崗員、安全網(wǎng)員,，還是職工代表,、基層工班長(zhǎng)、廣大黨員,，都能認(rèn)真做好對(duì)線路隱患的排查工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路隱患，能夠及時(shí),、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū),，領(lǐng)工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi)，把隱患處理掉,，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中,。

4、加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn),，提高職工們的安全意識(shí)和自主保安能力,。四月份,，按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，烈山先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練,，以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前,、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項(xiàng),，把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié),；另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識(shí)特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,，對(duì)職工們進(jìn)行了全員考核,，并要求每個(gè)職工考核成績(jī)必須達(dá)優(yōu)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、安全知識(shí)特別好的職工,，領(lǐng)工區(qū)還專(zhuān)門(mén)推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,，xxx工區(qū)還對(duì)招收的農(nóng)協(xié)工,，進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn)，使他們都在作業(yè)中自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn),。

5,、積極地做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)即將來(lái)到的汛期,。四月份,，xxx工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐,、紡織袋,、防護(hù)樁等等，另一方面,，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，建立完善預(yù)警機(jī)制，專(zhuān)門(mén)用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。此外,，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視，認(rèn)真做好對(duì)線路的日常巡視工作,；各養(yǎng)路區(qū)對(duì)塌陷路段,、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時(shí)補(bǔ)充矸石,、道碴等,，保證路基穩(wěn)固扎實(shí),，道床豐滿,，確保運(yùn)輸安全,。

1、繼續(xù)做好“三防”工作,，確保線路汛期安全,。

2、繼續(xù)做好各項(xiàng)大中修工作,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，保證施工安全。

3,、發(fā)揮黨團(tuán)組織作用,，協(xié)助職工自覺(jué)遵守安全。

4,、加強(qiáng)隱患排查力度,，做好薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控與治理。