計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一
參加部門(mén)培訓(xùn)課程,,兩個(gè)月來(lái),無(wú)論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)上都已經(jīng)進(jìn)入,。
一次車(chē)輛維護(hù),。對(duì)于車(chē)輛的維修,小的毛病盡量自己處理,,對(duì)于大的問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),,
行超車(chē),避免不必要的高速行車(chē),,不開(kāi)情緒車(chē),,不開(kāi)英雄車(chē),絕對(duì)不酒后駕車(chē),;另外,,出車(chē),。
檢修8次。本著每出一次車(chē)要為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,做到認(rèn)真,、安全、圓滿完成每次出車(chē)任務(wù),。
做到無(wú)論什么惡劣天氣,,只要有任務(wù),都能隨叫隨到,,隨時(shí)做好出車(chē)的準(zhǔn)備,。同時(shí),虛心接,。
受經(jīng)理和同事們提出的意見(jiàn)和建議,,認(rèn)真改正。但是,,這兩個(gè)月來(lái),,我也總結(jié)出自身存在的很多問(wèn)題需要在今后的工作中不斷提高和強(qiáng):
車(chē);做到勤檢查,、勤維修,,不讓公司車(chē)輛帶病上路,同時(shí)能自己維修的不進(jìn)汽修廠,,決不讓,。
工作能夠有一個(gè)新局面。行政司機(jī)×××,。
20xx年×月×日,。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,十二月份已經(jīng)遠(yuǎn)走。對(duì)于教師而言,,如何寫(xiě)好當(dāng)月的工作總結(jié)呢?如果你不知道十二月份教師工作總結(jié)怎么寫(xiě),,可以參閱以下這篇十二月教師工作總結(jié),希望從中掌握工作總結(jié)寫(xiě)作技巧,。
在不知不覺(jué)中,,冬天的腳步已向我們走來(lái),回顧一下這個(gè)月的點(diǎn)滴,,我們收獲了許多,,也體會(huì)了許多!現(xiàn)將十二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告展開(kāi)如下:
一、把保育工作放在幼兒園的首位,。
只有孩子們天天上幼兒園,,我們的工作才能順利的開(kāi)展,由于最近再次流行的“手、足,、口”病,,貴老師特別注意并加強(qiáng)了班級(jí)衛(wèi)生消毒工作的密度,每天嚴(yán)格按照要求做好自己份內(nèi)的工作,,而且還積極主動(dòng)的幫助我們開(kāi)展教學(xué),。在入園和離園時(shí),我們熱情主動(dòng)的接待家長(zhǎng),,認(rèn)真傾聽(tīng)家長(zhǎng)的囑托,,對(duì)每個(gè)孩子做好排查工作。入冬了,,課間活動(dòng)時(shí)帶領(lǐng)大家跑跑步,,鍛煉身體,午睡時(shí),,給孩子們蓋好被子,,讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的,總之,,一切活動(dòng)都在教師的默契配合下順利的進(jìn)行,,確保班級(jí)工作順利的開(kāi)展。
二,、做好教學(xué)工作計(jì)劃,,令教育教學(xué)有聲有色的開(kāi)展。
每天,,我們嚴(yán)格按照一日作息制度,,開(kāi)展好各項(xiàng)教學(xué)工作,在進(jìn)行晨間活動(dòng),、集體游戲,、課件活動(dòng)時(shí)我們讓幼兒有自由、輕松的`環(huán)境快樂(lè)的玩耍,。對(duì)于每天幼兒的蒙氏工作,,是我們最關(guān)注的焦點(diǎn),我們每天要記錄孩子們工作中的表現(xiàn),,當(dāng)孩子們的工作遇到困難了,,出現(xiàn)問(wèn)題了,我們都會(huì)及時(shí)給予知道和幫助,,孩子們?cè)谧杂晒ぷ髦兄饾u形成了一些好習(xí)慣,,有序的擺放物品,輕聲的與同伴對(duì)話,,專(zhuān)注的做自己的工作,,看著他們每天的變化,,也是我們的驕傲。在月末舉行的“民族特色課程”競(jìng)賽活動(dòng)中,,孩子們思維活躍,,語(yǔ)言表達(dá)能力得到了鍛煉,更是拉近了家長(zhǎng)與我們之間的距離,,讓家長(zhǎng)走進(jìn)我們的課堂,,關(guān)注幼兒教育,發(fā)現(xiàn)孩子的另一面,,同時(shí)也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗(yàn),,吸取了更多的養(yǎng)分,對(duì)于我們以后的工作會(huì)有許多幫助,。
三,、做好家園工作,讓家長(zhǎng)滿意放心,。
1,、做好衛(wèi)生工作計(jì)劃,為了預(yù)防“手,、足,、口”病的流行,必須家園的配合,,提醒家長(zhǎng)做好孩子在家的管理,,并宣傳了一些防護(hù)措施。
2,、填寫(xiě)好本月的家園聯(lián)系冊(cè),,讓孩子通過(guò)另一個(gè)渠道了解到孩子在園的表現(xiàn)。
3,、邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與我們的教育教學(xué),,直觀的了解老師和孩子。讓家長(zhǎng)看到孩子在幼兒園是快樂(lè)的,,是懂禮貌的,,是聰明的。
4,、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,,并在入園和離園時(shí)做好交接,。
四、不足之處,。
1,、通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,,我們發(fā)現(xiàn)了自己需要努力的地方,應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取進(jìn)步,。
2、對(duì)班級(jí)常規(guī)管理還需要堅(jiān)持一致性和一貫性,。
綜上所述,,我們會(huì)在下個(gè)月繼續(xù)努力,爭(zhēng)取克服自己的不足,,把工作做的更好,。
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月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三
6月17日,,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,不管對(duì)我的工作認(rèn)真度,、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn),。
試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:
1,、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過(guò)入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),,對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解,。
2、入職流程的明晰:通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程,,新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂,、入職培訓(xùn)的實(shí)施等,。
3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),,到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方,。一開(kāi)始漏洞百出,效率低,,理解不深,,漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性,。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性,、統(tǒng)一性做加強(qiáng),,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4,、招聘工作的深入:從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),,不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面,,通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索,,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,,能夠從聲音,、眼神、形態(tài)來(lái)初步辨別一個(gè)人的品行和性格,。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,,我還沒(méi)能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。
5,、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,,且不定時(shí),很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要,。一直以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷,,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺(jué)得困擾和郁悶,。但是慢慢地,,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升,。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,,且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)證,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,,對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓,。
6、溝通交流的效果:在hr體系內(nèi),,通過(guò)幾次hr活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司hr同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通,,能夠較好地掌握交流技巧,營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍,,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無(wú)大障礙和矛盾,輕松自在,。
7、人員信息的強(qiáng)化:通過(guò)月報(bào)的審核匯總,,以及為招聘,、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類(lèi)信息和數(shù)據(jù),,對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,,也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開(kāi)展理順了思路,,增加了便利性,。
二、試用期工作體會(huì)
試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),,從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來(lái)說(shuō),自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。
不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng),,而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,,并在匯總的過(guò)程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的'工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問(wèn)題慢慢減少的時(shí)候,,會(huì)覺(jué)得自己確實(shí)有了進(jìn)步,。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在,。此外,在月報(bào)的信息中,,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,,對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒(méi)有深度,沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳的意識(shí),,也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。
在協(xié)助培訓(xùn)期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng),。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo),以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施,,都讓我對(duì)培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì),。每一次組織培訓(xùn),都會(huì)被要求說(shuō)出組織的到位和不到位的地方,,雖然每次被問(wèn)及時(shí)可以說(shuō)出一二,,但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒(méi)有做好。除了對(duì)培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查,、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒(méi)有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大,。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,,但實(shí)際表現(xiàn)出來(lái)的效果一般,且疏于對(duì)演講素材的收集?,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),,更加沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)做過(guò)多的用心了。
在試用期的后期,,由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少,,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開(kāi)始有些小緊張,,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),,用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,,大致上有了招聘的思路和方法。 同時(shí),,在績(jī)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸,,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理,、篩選和提取,,對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_(kāi)展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),,方式方法上還有待改進(jìn),,但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,,內(nèi)容多了,,壓力大了,工作面也廣了,。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過(guò)程,,崗位從人事助理到專(zhuān)員,再到主管,,這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,,通過(guò)這幾個(gè)月的適應(yīng),,再加上后半年到一年的時(shí)間,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專(zhuān)員的角色,,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,,對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,,有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。
以后,,在2年半到3年的時(shí)間,,我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,同時(shí)涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專(zhuān)攻人力資源方向,,但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。 服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),,經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的觀察與體驗(yàn),,我能夠深刻認(rèn)識(shí)到汽車(chē)行業(yè)的特殊性,并對(duì)其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng),??赡茉谀承r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗(yàn)我生活觀,、人生觀和價(jià)值觀的一個(gè)心理適應(yīng)性,。有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟,才有進(jìn)步和思維的開(kāi)闊,。
四,、個(gè)人的評(píng)價(jià)及輔導(dǎo)需求 個(gè)人的優(yōu)勢(shì):
2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
3,、有一個(gè)較良好的心態(tài),,能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn),。
存在的不足:
輔導(dǎo)需求:
1,、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo);
2,、在處理模棱兩可的任務(wù),、應(yīng)對(duì)緊急或重要事件時(shí)的方法指導(dǎo)和增強(qiáng);
3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng),。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇四
舉個(gè)例子,,一個(gè)招聘主管的年度工作總結(jié)中有一部份是如此表述:
1、人員由年初的420人增加至600人;,。
a,、新增人員的素質(zhì)較高,其中本科學(xué)歷占61%,,研究生以上占23%;,。
2、招聘成本:年度16萬(wàn)元預(yù)算,,實(shí)際發(fā)生額控制在12萬(wàn)元,。
短短數(shù)行,卻把招聘工作中的數(shù)量,、人員素質(zhì)組成,、崗位組成、成本寫(xiě)得非常清楚,。與word文檔中令人昏昏欲睡,、密密堆積的文字不同,ppt可以使用圖片,、幻燈片的形式進(jìn)行演示,,令ppt的.親和力大為提高。
2,、要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,。
在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn),用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總,,既簡(jiǎn)單明了,,又能清楚地說(shuō)明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集,、匯總,、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作,,需要在平時(shí)的日常工作中,有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄,。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),,來(lái)自于每月、每周,、每日,,甚至每時(shí)的工作總結(jié)。公司每一位員工都進(jìn)行過(guò)時(shí)間管理方面的培訓(xùn),,每個(gè)人每天都有詳細(xì)的工作計(jì)劃表,,一天中計(jì)劃完成幾項(xiàng)工作,實(shí)際完成情況如何等,,都有記錄,,有備可查,這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一,。
3、要有成績(jī),,也要有不足,。
不足該怎么提?既要提出問(wèn)題,還不能讓問(wèn)題變成自己真正的“問(wèn)題”或“毛病”,,引起上司對(duì)自己不好的看法,。可以在工作總結(jié)中,,將問(wèn)題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),,盡量表現(xiàn)問(wèn)題的客觀原因,及外部形勢(shì)發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn),。
4,、要總結(jié)過(guò)去,更要面向未來(lái),。
對(duì)未來(lái)工作的展望應(yīng)該基于挑戰(zhàn)之上,。例如還是招聘主管身份來(lái)寫(xiě),強(qiáng)有力的招聘,,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展:
1,、挑戰(zhàn)(工作中存在或?qū)⒁鎸?duì)的問(wèn)題):
a、在新的一年,,招聘工作需面對(duì)行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺;,。
b、產(chǎn)品研發(fā)成功,,市場(chǎng)與銷(xiāo)售全面展開(kāi),,實(shí)施項(xiàng)目的人員儲(chǔ)備不足;,。
2、應(yīng)對(duì):
a,、網(wǎng)絡(luò)招聘占71%,,繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法,并評(píng)估新興網(wǎng)站,,加大力度;,。
b、調(diào)動(dòng)員工的積極性,,推薦人才,,設(shè)置內(nèi)部人員推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;。
c,、加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作;,。
d、加強(qiáng)員工自我職業(yè)規(guī)劃意識(shí),,幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,,留住人才,杜絕人才過(guò)度流失,。
5,、要有明確的職業(yè)規(guī)劃。
總結(jié)了自己為公司創(chuàng)造的價(jià)值之余,,同時(shí)也要站在個(gè)人的角度看待自己的職業(yè)生涯發(fā)展,。一是立足于當(dāng)前公司現(xiàn)有的平臺(tái),總結(jié)自己的個(gè)人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是內(nèi)生涯的發(fā)展),。二是基于現(xiàn)有良好發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)之上,,規(guī)劃未來(lái)三至五年甚至更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),設(shè)計(jì)職業(yè)上升路徑,,認(rèn)準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展方向,,才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展得越來(lái)越好。因?yàn)?,只有?dāng)我們清楚自己需要和想要的是什么時(shí),,才能知道自己該朝哪個(gè)方向努力,通過(guò)什么途徑去獲得,,一切的行動(dòng)也將變得更為有效,。
人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí),積極探索人員開(kāi)發(fā)與管理,,不斷開(kāi)拓人力資源視野,,把握人力資源動(dòng)態(tài),經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí),,對(duì)于政策的掌握,、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺(jué)有一定提升,,逐步摸索出本部門(mén)的一些工作思路。對(duì)人力資源部的工作做如下總結(jié):
一,、人力資源基本情況,。
1.在職職工111人,正式職工99人,,合同工12,。
人,女職工60人,,男職工51人,。離退休職工249人。
2.在職職工學(xué)歷情況:研究生以上2人,,本科9人,,專(zhuān)科19人。
3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次,。
4.本年度去世退休職工1名,。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇五
時(shí)光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,,轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年了,。回顧過(guò)去的每一天,,我作為一名食堂工作人員,深感到責(zé)任的重大,,工作壓力之沉重,。以下是小編整理的關(guān)于食堂月度。
歡迎大家參閱,。
時(shí)光飛逝,,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年了,?;仡欉^(guò)去的每一天,我作為一名食堂工作人員,,深感到責(zé)任的重大,,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康,。所以,為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,,今后能把工作干得更好,,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一,、工作態(tài)度今年以來(lái)我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心職工生活,,為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場(chǎng)所,。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實(shí)際,堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”,、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,。今年以來(lái),,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱(chēng)贊,。
二、服務(wù)質(zhì)量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,,涉及大家的吃喝等一些具體問(wèn)題,,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,,我們沒(méi)有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。今年以來(lái),,我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望,,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí),,還在改變經(jīng)營(yíng)模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件,。
三,、飯菜種類(lèi)就餐方面,我們沒(méi)有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,職工食堂以一日三餐供應(yīng),,每頓的主食都在六個(gè)品種以上,,副食也在四個(gè)以上,并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯,。為了做好這項(xiàng)工作,,職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,,勁往一處使,,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,,予以公布,,便于接受大家的監(jiān)督。
四,、衛(wèi)生狀況我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,,最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,,抓緊抓實(shí),,抓出成效。
五,、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個(gè)方面的一項(xiàng)重要任務(wù),事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容,。首先,,要協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系,對(duì)上要尊重而不盲從,,服務(wù)而不臣服,,更不能違背原則。待下須以以誠(chéng),、以情,,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人,。其次,,要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持合作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。對(duì)外協(xié)調(diào),,主要講究相互配合、求同存異,,避免沖突,,營(yíng)造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào),,主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部,,干部與干部,油田公司與二級(jí)單位,、所屬企業(yè)的關(guān)系,,要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上,化解癥結(jié),,縮小矛盾,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體效能,,達(dá)到協(xié)調(diào)的目的,。第三,協(xié)調(diào)必須要講究方法,。要實(shí)事求是,,從實(shí)際出發(fā)。防止以偏概全,,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林,。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問(wèn)題,求大同存小異,。要嚴(yán)守公道,,互不偏袒,要出于誠(chéng)心和公心,。不要從私人感情或局部利益出發(fā),,對(duì)待和處理協(xié)調(diào)工作。
六,、下一步,。
工作計(jì)劃。
第一,,要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性,。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事,、辦實(shí)事的重要舉措,。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問(wèn)題,說(shuō)到底,,實(shí)際上是一個(gè)政治問(wèn)題,、群眾觀點(diǎn)問(wèn)題。因此,,我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化,、再提高,并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),,千方百計(jì),,創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,,以方便干部職工就餐,,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二,,要不斷強(qiáng)化管理,,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個(gè)滿意率,。圍繞一個(gè)中心,,就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來(lái),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,,從而達(dá)到凝心聚力,,促進(jìn)發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務(wù),,為干部職工辦好事、辦實(shí)事。通過(guò)我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴(lài)的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),,不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率,,就是通過(guò)我們的努力,,使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果,。當(dāng)然,,今年以來(lái),我們雖然作出了一些工作成績(jī),,但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下,,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn),。總之,,食堂工作正在日漸步入正?;?guī)化,,優(yōu)質(zhì)化,,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個(gè)愛(ài)崗,、敬業(yè),、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。
在公司以及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)食堂全體員工勤辛的努力,,食堂飯菜質(zhì)量,、花色品種、衛(wèi)生狀況,、設(shè)備的正常使用效率有了根本性的改變,。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高,、團(tuán)結(jié)和工作氣氛有所改善,。杜絕食堂浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。以下從幾個(gè)方面進(jìn)行小結(jié),。
一,、初步建立了食堂骨干隊(duì)伍,明確了職責(zé)和分工,,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理,達(dá)到管理由點(diǎn)到面,。責(zé)任到人,。工作有序開(kāi)展,。
二、對(duì)食堂的衛(wèi)生加強(qiáng)了制度管理和日常監(jiān)督檢查,,保證進(jìn)入食堂的食品到銷(xiāo)售出的飯菜達(dá)到食品衛(wèi)生要求,。食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象,。
三,、飯菜質(zhì)量有比較大的提高,增加花色品種,,特別是在8月期間推出豆?jié){,、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評(píng)。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,。經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴,,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。
四,、加強(qiáng)成本管理,,從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)采購(gòu)管理,,從源頭上降低直接生產(chǎn)成本,。使食堂從每月虧損三萬(wàn)多元到略有盈余。
五,、加強(qiáng)了食堂設(shè)備管理,、保養(yǎng)、維修,,達(dá)到了基本正常使用,。對(duì)食堂設(shè)備定人管理、定時(shí)保養(yǎng),、委外及時(shí)維修,,改變了過(guò)去無(wú)人管理、無(wú)人保養(yǎng),、故障設(shè)備不及時(shí)維修的狀況,,從而提高設(shè)備使用效率、減少設(shè)備的故障率,。
六,、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度,開(kāi)展一系列行之有效工作,。比如,,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,了解他們需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,,掌握了一線員工對(duì)供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,,每星期五下午召開(kāi)班組會(huì),,解決遺留問(wèn)題、提出新的要求,、找問(wèn)題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量,。營(yíng)造一種力爭(zhēng)上游的管理氛圍。
七,、建立食堂五常法管理制度和辦法,,用人性化方式實(shí)施五常法,要求人人參與和動(dòng)手做“五?!?。每個(gè)人從整理自己更衣柜、工作場(chǎng)所需用物品開(kāi)始,,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,,自己動(dòng)手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),。推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,,強(qiáng)化自律機(jī)制,,通過(guò)推行“五常法”管理,,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全,、明朗,、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提高職工滿意度,,從而塑造食堂良好的形象,對(duì)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的管理模式,,并能持之以恒,。
八、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),,建立食堂冰庫(kù)冷藏庫(kù),,對(duì)穩(wěn)定公司食堂價(jià)格,調(diào)節(jié)供貨品種,、減少浪費(fèi),、保障應(yīng)急使用有了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。調(diào)整各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際功能,,擴(kuò)建了洗滌和收殘間,,使食堂使用功能更趨合理和完善。
九,、建立了食堂員工的績(jī)效考核辦法,,對(duì)多元化工人也進(jìn)行了績(jī)效考核,,走在了公司前面,是一種管理上的加強(qiáng)和突破,。
問(wèn)題和下季度的打算:
1,、食堂餐飲品種要?jiǎng)?chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失,。既要有當(dāng)家的飯菜點(diǎn)心品種,,也有創(chuàng)新。引進(jìn)優(yōu)秀的面點(diǎn)師,,在面食上有所突破,。服務(wù)上加強(qiáng)培訓(xùn),請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),???jī)效考核激勵(lì)機(jī)制的制度要完善,并嚴(yán)格執(zhí)行,。
2,、食堂設(shè)備已經(jīng)使用了五年,由于多年沒(méi)有保養(yǎng)和及時(shí)維修,,設(shè)備老化情況嚴(yán)重,,必須分批、分次,、分重點(diǎn)進(jìn)行更換,、維修、保養(yǎng),。鍋爐煙囪需要改造?,F(xiàn)在已經(jīng)影響鍋爐的啟動(dòng)。前方食堂沒(méi)有熱水供應(yīng),,需要安裝供熱水設(shè)備,,解決冬天洗滌碗筷的困難。
3,、在公司機(jī)關(guān)食堂開(kāi)店,,解決有些職工消費(fèi)卡用不完問(wèn)題,并可以調(diào)節(jié)職工供應(yīng)不同需求,。
4,、目前食堂每天平均就餐人數(shù)2100左右,外送每天200份左右,。共計(jì)2300左右,。每天四餐。解決食堂吃飯排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)問(wèn)題,把食堂售菜窗拆除,,在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺(tái)消費(fèi)機(jī),,如果增開(kāi)六扇窗口,就要增加6名服務(wù)員,,并把供應(yīng)面食的窗口移到外面銷(xiāo)售,,又騰出一扇窗口,也要增加一名服務(wù)員,。加快人員流量,。減少售飯菜等待時(shí)間。把增設(shè)的人員再安排到面點(diǎn)組制作特色面點(diǎn),。
5,、前方食堂工作環(huán)境改造,倉(cāng)庫(kù)地面增高和屋頂防滲漏,、洗滌間設(shè)備移位,、粗加工遷移、盤(pán)碗餐具的洗滌,,有一個(gè)較規(guī)范的操作間,。切配的工作環(huán)境,墩,、刀,、臺(tái)等的合理配置,使操作得心應(yīng)手,。灶臺(tái)的工作環(huán)境,,一個(gè)食堂灶臺(tái)配置合理與否是決定一個(gè)食堂的重要組成部分,。
6,、十六路作業(yè)人員的增加和相應(yīng)前方食堂的窗口增開(kāi),人員的增配,。一名廚師,,兩名服務(wù)員。
7,、為了食堂食品安全起見(jiàn),,要安裝門(mén)禁系統(tǒng)和電鈴,防止外人投毒,。因?yàn)橹車(chē)沫h(huán)境和人員太復(fù)雜了,。
8、龍門(mén)吊,、橋吊,、外理送飯菜的調(diào)羹每次都有10多只無(wú)法收回,一個(gè)月下來(lái),也有400到500的損耗,??梢杂靡淮涡哉{(diào)羹,或者發(fā)給他們每人一把調(diào)羹由他們自己保管,。
9,、在生活樓增設(shè)一座供應(yīng)熱水的水箱,這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤,。
10,、浴室沐浴需要安裝計(jì)時(shí)設(shè)備,可以為公司節(jié)能,,防止不必要的消耗,。
11、對(duì)辦公大樓正大門(mén)一塊綠化地進(jìn)行改造,,建成一個(gè)符合和提高我公司形象的一個(gè)亮點(diǎn)區(qū)域,。
做好學(xué)校餐廳工作,維護(hù)學(xué)生切身利益,,膳食科開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,,“樹(shù)飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動(dòng),,收到了較好的效果,。具體做法有:
一、制訂并完善了各項(xiàng)管理制度,,如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制,、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,,分別對(duì)餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生,、原材料采購(gòu),、驗(yàn)收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關(guān),,流程合理,操作規(guī)范。
二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。另外,選送相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加市里食品采購(gòu)索證專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,消防安全知識(shí)培訓(xùn),,預(yù)防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。并聘請(qǐng)防疫站等專(zhuān)業(yè)老師對(duì)餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí),、消防安全知識(shí),、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),,更好地為教職工服務(wù),。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè),,杜絕事故發(fā)生,。利用寒暑假對(duì)餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,,添置了部分硬件設(shè)備和用具,,達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,,蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,,安全通道安裝了應(yīng)急燈,,消防器材專(zhuān)人保管,每天管理員防火巡查,,進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地,、閑人免進(jìn)”,。操作間有,。
警示語(yǔ)。
“注意安全,、精心操作”,,食堂供應(yīng)的免費(fèi)湯專(zhuān)人看管。除采購(gòu)及消毒外,,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢,、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,,冷葷“五專(zhuān)”等,,針對(duì)這些工作,思想上高度重視,,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。
四,、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念,。膳食科做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過(guò)程中,,不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念,。
1、建立了“小吃一條街”,,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐,。
2,、在大廳開(kāi)設(shè)24小時(shí)值班窗口,確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯,、熱菜,、熱湯。
3,、千方百計(jì)控制成本,,降低飯菜價(jià)格,切實(shí)讓利于學(xué)生,,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費(fèi)稀飯,,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價(jià)廉的飯菜,。
4,、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開(kāi)設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺(tái),,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,,隨時(shí)解決學(xué)生反映的問(wèn)題。
5,、提供助學(xué)崗位18個(gè),,解決了特困生的燃眉之急,。
由于學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),,增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和一定的成績(jī),,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對(duì)現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,,我們將知難而進(jìn),,創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化,,制度化,秩序化管理,,主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng)造新的輝煌,。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇六
從這次餐飲服務(wù)員,,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的'消極想法;樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,,明白了一個(gè)人是否有所作為,,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;明白了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),,從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,,要做就做一個(gè)有夢(mèng)想,、有道德、有知識(shí),、有紀(jì)律的合格服務(wù)員,。
我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤(pán)的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜,、寫(xiě)菜單,、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷(xiāo)菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識(shí),、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ),。
在這次服務(wù)員xx工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備,。
當(dāng)你熱愛(ài)自我的工作,你就會(huì)歡樂(lè)地,、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不一樣凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
為了自我的企業(yè)和自我在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,,以提高工作效率。
餐飲工作主要是手頭工作,,通常不會(huì)過(guò)重,,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤,、眼勤,、手勤、心勤,。主動(dòng)地工作,,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,,只要你勤奮成功的大門(mén)就為你敞開(kāi)。
與金錢(qián),、勢(shì)力,、出身背景相比,自信是最重要的東西,,自信能幫忙人排除各種障礙,、克服各種困難,相信自我是秀的,。
做人就是做一位敬業(yè),、感恩、樂(lè)于助人,、講職業(yè)道德的人,,真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,,事業(yè)將會(huì)更成功,。
就是以公司利益為重,對(duì)自我的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),,給客人供給優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,,即使沒(méi)有人監(jiān)督你,,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是職責(zé)的表現(xiàn),。
在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的,。沒(méi)有必須的挫折承受本事,,今后如何能挑起大梁。
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,,十分需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。
這次的xx給我的體會(huì)十分的深刻,我覺(jué)得我們做每一件事情都是,,每一天提高一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔,、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的,。每一天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),,是在走向;每一天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功,。
隨著市場(chǎng)法規(guī)和規(guī)則的進(jìn)一步建立和健全,,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的中國(guó)餐飲市場(chǎng)將遵循國(guó)際規(guī)則,市場(chǎng)將會(huì)得到進(jìn)一步規(guī)劃和凈化,。中國(guó)現(xiàn)有的萬(wàn)家餐飲企業(yè)和近5000億的營(yíng)業(yè)額將會(huì)不斷增加,,中國(guó)餐飲市場(chǎng)潛力巨大。今后餐飲業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)持較快的發(fā)展勢(shì)頭,,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,。同時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈,,市場(chǎng)細(xì)分化的趨勢(shì)使企業(yè)特色與個(gè)性化更加明顯,,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將更集中地表此刻創(chuàng)新本事、經(jīng)營(yíng)手段,、管理水平與人才保證等方面,。
xx社xx3月29日商務(wù)部29日發(fā)布的數(shù)據(jù)分析顯示,20xx年我國(guó)人均餐飲消費(fèi)支出預(yù)計(jì)將到達(dá)xx元,,餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長(zhǎng),,全年零售額可望到達(dá)xx億元,并呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢(shì),。
目前,,我國(guó)人均餐飲消費(fèi)剛剛到達(dá)100美元,,與美國(guó)1600美元、法國(guó)1050美元相比仍有較大發(fā)展空間,。
當(dāng)前餐飲業(yè)的消費(fèi)需求主體還是來(lái)自城鎮(zhèn)居民,,而農(nóng)村餐飲這個(gè)龐大的市場(chǎng)還沒(méi)有真正啟動(dòng),。巨大的農(nóng)村餐飲市場(chǎng)將為我國(guó)餐飲經(jīng)濟(jì)供給廣闊的發(fā)展空間,。
近年來(lái),商務(wù)交易,、會(huì)展活動(dòng),、居家消費(fèi)、商務(wù)與個(gè)人旅行,、休閑娛樂(lè)等均成為帶動(dòng)餐飲消費(fèi)的動(dòng)因,。餐飲業(yè)消費(fèi)需求將不斷擴(kuò)大,與之相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)門(mén)類(lèi)將突破傳統(tǒng)的餐式范疇,,呈現(xiàn)出便利化,、多元化和現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)。
連鎖經(jīng)營(yíng),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),、集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式將不斷在餐飲行業(yè)得到有效運(yùn)用,。一些地方特色的家常菜館,、小吃街、美食廣場(chǎng),、中西式快餐遍地開(kāi)花,,生意興隆。
餐飲業(yè)將進(jìn)取調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,擴(kuò)大餐飲消費(fèi)熱點(diǎn),,加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵的人性化發(fā)展。以社區(qū)餐飲為載體,,更加便民利民,,大力提倡健康消費(fèi)、安全消費(fèi),、綠色消費(fèi),、環(huán)保消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi),、節(jié)儉型消費(fèi),。
所有企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的培養(yǎng)。xx長(zhǎng)期以來(lái)注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,組建了一支具有開(kāi)闊的視野,、強(qiáng)烈的事業(yè)心的高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),,使xx的目標(biāo)更為遠(yuǎn)大,前進(jìn)的步伐更為穩(wěn)健,,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們xx團(tuán)隊(duì)立下了要讓xx走出東營(yíng),走出山東,,走向中國(guó),,走向世界的宏偉目標(biāo)!
經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)作,xx已步入了成熟的發(fā)展道路,。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,,進(jìn)一步樹(shù)立“健康生活歡樂(lè)傳遞”的宗旨。兩年來(lái),,公司以禮貌規(guī)范活動(dòng)為突破口,,以“沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工是公司的損失”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口,,狠抓好了星員工的培訓(xùn)教育,,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),,不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇七
自20xx年2月26日進(jìn)入xxx公司以來(lái),我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善,,積極,,和諧,兢兢業(yè)業(yè),,對(duì)待工作一絲不茍,,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,,我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭,,現(xiàn)在,我將月工作總結(jié)如下,。
一月以來(lái),,公司為我們精心準(zhǔn)備并開(kāi)展了人事、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn),;師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版,、混凝土工程,,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,,技能得到了提升,,情操得到了陶冶。在此,,對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意,。
通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性尤為突出,。作為技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面,,我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。
在質(zhì)量管理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,,強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保創(chuàng)建精品工程,。
在成本管理上,,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,,利舊利廢,,做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,,定期進(jìn)行檢查,,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,,保證長(zhǎng)周期運(yùn)行,。在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,,在材料設(shè)備不到貨的情況下,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,,必須精心組織,合理劃分施工階段,,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上,,由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),,應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,樹(shù)立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,,做到天天講安全,天天貫徹安全,,天天檢查安全,。
綜上所述,,是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,挖掘更大的潛能,,加快成才成型的步伐,,早日為xx事業(yè)添磚加瓦。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇八
時(shí)光飛逝,,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年,。在即將過(guò)去的20xx里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對(duì)20xx的工作做一個(gè)總結(jié)。
20xx年1月至7月,,我從事前臺(tái)接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,,也為客戶提供了方便,。一年來(lái),共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。
1,、外部會(huì)議接待
參與接待了x聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、x分公司與x分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,,在這種外部會(huì)議中,,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,,并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),,在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),,積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。
2、內(nèi)部會(huì)議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室,,以免造成會(huì)議沖突,,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上,。
3、視訊會(huì)議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,,按照通知要求,,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,,本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),,提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì),。
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,,周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作,。一年來(lái),,錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入20余份,。
20xx年7月,,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢,、外部文件簽收、工會(huì),、辦公耗材,、食堂管理等工作。后期,,又接手信息采編,、會(huì)議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作,。
至11月底,,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來(lái)文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),,不延時(shí),,不誤事。報(bào)送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期,。
對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),,進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,,并要求為我們提供備用機(jī),,以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時(shí),,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在x聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;x聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),,目前正在積極籌備20xx文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔、演出等工作,。
在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,,遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名,。
1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,,多從細(xì)節(jié)考慮,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。
2,、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),,提高接待水平,,提升公司形象。
3,、做好工會(huì)工作,,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,,并將"工會(huì)送溫暖"活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去,。
4、加強(qiáng)食堂管理工作,,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適,、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境,。
20xx年即將過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx即將來(lái)臨,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)!
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇九
時(shí)光如梭,歲月蹉跎,。不知不覺(jué),,我在公司已度過(guò)了兩個(gè)月。后知后覺(jué),,我用大腦的記憶系統(tǒng)搜索著這些日子以來(lái)的些許工作碎片,。
關(guān)于工單流程出現(xiàn)的問(wèn)題:
原本業(yè)務(wù)所開(kāi)工單經(jīng)管理處到業(yè)務(wù)部文員組,由我負(fù)責(zé)登記復(fù)印后發(fā)到各生產(chǎn)部門(mén),,其中打樣工單是由統(tǒng)計(jì)交于我們文員組,。
關(guān)于有打樣副本工單混入給廠務(wù)的工單復(fù)印件中一事,原由如下:
給廠務(wù)的工單復(fù)印件是由行政部負(fù)責(zé)復(fù)印后于副本工單一并放到文員組,,由于統(tǒng)計(jì)誤將打樣副本工單放入復(fù)印件一迭,,我一時(shí)粗心,沒(méi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),,在發(fā)工單時(shí)將其一起交到了廠務(wù)處,。經(jīng)行政處發(fā)現(xiàn)并告知了業(yè)務(wù)處江經(jīng)理,,給原本工作繁忙的領(lǐng)導(dǎo)增添了麻煩。我非常抱歉,。
事后行政處對(duì)此項(xiàng)流程進(jìn)行了調(diào)整?,F(xiàn)在給廠務(wù)處的那份工單也歸我們復(fù)印,到現(xiàn)在工作都還順利,。
工作兩個(gè)月的時(shí)間里,,這是發(fā)生第一件錯(cuò)誤,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心,,我一定會(huì)努力改正自己工作中的缺陷,。望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,督促,,謝謝,。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十
xx年,油庫(kù)的安全管理工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,,始終圍繞以“強(qiáng)三基,、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo),、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)全面展開(kāi),不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度,,完善安全檢查考核辦法,,狠抓隱患整改和技術(shù)革新,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全技能,,深化設(shè)備設(shè)施管理,,尤其在遭受xx地震災(zāi)害后,仍始終堅(jiān)持以“應(yīng)急自救,,保供油品,,堅(jiān)守崗位,確保安全”的指導(dǎo)思想,,正常有序的開(kāi)展油庫(kù)各項(xiàng)管理工作,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,。
現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下:
截至十一月底,安全接卸輕質(zhì)油品20.2萬(wàn)噸,,其中xx油庫(kù)17.54萬(wàn)噸,,xx油庫(kù)2.66萬(wàn)噸;安全發(fā)付油品19.98萬(wàn)噸,,其中xx油庫(kù)17.25萬(wàn)噸,,xx油庫(kù)2.73萬(wàn)噸,。
積極開(kāi)展了“五型班組”“反違章六項(xiàng)禁令”宣傳教育活動(dòng),并有計(jì)劃,、有步驟的予以貫徹落實(shí),。
重新修訂了《xx油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《xx油庫(kù)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,,完善了油庫(kù)45個(gè)崗位的工作職責(zé),。
編訂重大作業(yè)項(xiàng)目qhse工作計(jì)劃書(shū)5份,審核并實(shí)施動(dòng)火,、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)19項(xiàng)次,,均實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。
查處“三違”行為4起,,經(jīng)濟(jì)處罰13人,,罰款總額3825元。
累計(jì)綠化庫(kù)區(qū)面積達(dá)3200m2,,促使xx油庫(kù)不斷向園林式油庫(kù)發(fā)展邁進(jìn),。
油庫(kù)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無(wú)等級(jí)事故。
年初,,油庫(kù)重新調(diào)整了安委會(huì)(qhse委員會(huì))組成人員,,并進(jìn)一步完善了安委會(huì)周查例會(huì)制度,通過(guò)建立信息交流與反饋機(jī)制,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,,并積極組織整改。截至11月初,,共查處各類(lèi)問(wèn)題127項(xiàng)(含省公司半年檢查項(xiàng)目7項(xiàng)),,整改率100%。2月份,,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行了油庫(kù)新版操作規(guī)程,,規(guī)范了日常收、發(fā),、儲(chǔ)作業(yè)流程,,強(qiáng)化了作業(yè)“有指令、有規(guī)程,、有確認(rèn),、有監(jiān)控和卡片化”的“四有一卡”工作機(jī)制,并結(jié)合油庫(kù)具體情況,,重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板,,確保了作業(yè)過(guò)程管理的科學(xué)化、合理化,。3月份,,根據(jù)分公司《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、安全型、清潔型,、節(jié)約型,、和諧型”班組的實(shí)施方案》的要求,油庫(kù)迅速組織員工以職工大會(huì),、班組討論的形式進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),,制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,并按照要求貫徹落實(shí),。
11月,,油庫(kù)已培育并向公司推選“學(xué)習(xí)型”班組等5個(gè)。4月份,,油庫(kù)組織相關(guān)人員編寫(xiě)了《油庫(kù)定置管理標(biāo)準(zhǔn)》初步方案,,為下一步實(shí)現(xiàn)油庫(kù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、物品擺放定置化,、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化提供了實(shí)施框架,。9月份,油庫(kù)在修訂,、完善油庫(kù)45個(gè)崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,,重新頒布、下發(fā)了《xx油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)》和《xx油庫(kù)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》,,進(jìn)一步細(xì)化了各作業(yè)流程和崗位員工的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,。正是由于油庫(kù)在制度建設(shè),、落實(shí)方面勤于思考、持之以恒,、不遺余力,,使得油庫(kù)安全環(huán)保管理工作正沿著“嚴(yán)、實(shí),、細(xì),、精”的方向不斷邁進(jìn)。
xx年,,油庫(kù)通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),,在活躍員工工作氣氛的同時(shí),不斷提高員工綜合技能素質(zhì)和安全環(huán)保意識(shí),。3月初,,油庫(kù)組織各班組進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及環(huán)境因素調(diào)查分析活動(dòng),使每位員工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素有了新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí),、防范意識(shí),同時(shí)結(jié)合新版操作規(guī)程的強(qiáng)化學(xué)習(xí)等一系列舉措,,提高了全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消減和控制能力,。3月底,油庫(kù)選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進(jìn)行特種工崗位培訓(xùn),。通過(guò)學(xué)習(xí),,使他們提高了安全防范意識(shí)和本崗位操作技能。4月份,,油庫(kù)按照分公司的文件要求,,組織全體員工召開(kāi)了“貫徹六項(xiàng)禁令,確保安全生產(chǎn)”的宣貫大會(huì),,將4月份定為油庫(kù)反違章禁令宣貫月,,在組織員工進(jìn)行反違章六項(xiàng)禁令簽名活動(dòng)的同時(shí),要求每一位員工結(jié)合本崗位書(shū)寫(xiě)心得體會(huì),,查找自己身邊的危險(xiǎn)源,,剖析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,強(qiáng)化“一切事故可以避免的”思想意識(shí),,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和執(zhí)行力。
下半年,,面對(duì)系統(tǒng)內(nèi)操作崗位職業(yè)技能鑒定即將全面鋪開(kāi),,erp操作系統(tǒng)上線試運(yùn)行的新形式,油庫(kù)一方面先后選派了業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、操作技能突出的12名員工,,參加了省公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)班和技能比武大賽,帶回了有關(guān)技能鑒定和erp操作系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),;另一方面采取了“強(qiáng)化一批,、提高一批,、帶動(dòng)一批”和“崗位自學(xué),、集中培訓(xùn)、班組內(nèi)傳,、幫,、帶相結(jié)合”的工作思路,積極引導(dǎo),、教育員工正確認(rèn)識(shí)持續(xù)提高崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的重要性,,使油庫(kù)全員“懂規(guī)范、遵流程、嚴(yán)操作,、強(qiáng)技能,、保安全”的思想意識(shí)蔚然成風(fēng)。此外,,油庫(kù)堅(jiān)持按照xx年教育大綱有條不紊的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,,先后組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4次,消防實(shí)戰(zhàn)演練2次,,參與人員累計(jì)242人次,。通過(guò)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、分組討論等形式,,及時(shí)交流,、總結(jié)演練中的成敗得失,有效鞏固和提高了油庫(kù)專(zhuān)職,、義務(wù)消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,。同時(shí),充分利用班組周例會(huì)和職工安全教育大會(huì)等形式,,組織員工進(jìn)行《石油庫(kù)管理制度匯編》,、《qhse管理體系》、《xx油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,、《內(nèi)部控制體系》等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,從而提高員工本崗位操作技能、安全意識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng),,確保了油庫(kù)安全環(huán)保生產(chǎn)工作。
年初,,油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度,,并與全員簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》和《員工安全生產(chǎn)合同》,逐級(jí),、逐崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,始終保證油庫(kù)、班組,、員工三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系高效,、有序運(yùn)行。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想和“鐵面無(wú)私,、吹毛求疵”的工作原則,緊緊把握“夏防”,、“安全生產(chǎn)月”,、“冬防”和重大節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期,,認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。同時(shí),,油庫(kù)按照反違章六條禁令相關(guān)內(nèi)容規(guī)范員工日常作業(yè)行為,,嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任,牢固樹(shù)立“我為安全,、安全為我”的思想意識(shí),,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與、齊抓共管,。8月份,根據(jù)公司研究決定,,原潤(rùn)滑油庫(kù)區(qū)劃歸xx油庫(kù)統(tǒng)一管理,。為此,油庫(kù)根據(jù)qhse和內(nèi)控管理體系要求,,在認(rèn)真排查,、分析原有潤(rùn)滑油進(jìn)、銷(xiāo),、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,,及時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)出入庫(kù)、交接班,、施工作業(yè),、用工管理等制度進(jìn)行了修訂、完善,,明確了庫(kù)區(qū)人員組織架構(gòu)和隸屬關(guān)系,,強(qiáng)化了庫(kù)區(qū)消防設(shè)施的配備和養(yǎng)護(hù),使?jié)櫥蛶?kù)區(qū)的安全管理工作逐步提升,。年度內(nèi),,油庫(kù)按照《qhse精細(xì)化管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容,進(jìn)一步完善了反三違臺(tái)帳,,截至11月,,累計(jì)查處“三違”等行為4起,經(jīng)濟(jì)處罰13人次,,罰款總額3825元,,有力的保障了油庫(kù)的安全生產(chǎn)。
一年來(lái),油庫(kù)以《安全隱患臺(tái)帳》和《qhse設(shè)備(設(shè)施)臺(tái)帳》為依托,,以《20xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃》為依據(jù),,加強(qiáng)油庫(kù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及檢查工作,及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患,。主要做了五項(xiàng)工作:
(一)在設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作中,,嚴(yán)格按照《石油庫(kù)管理制度匯編》中的檢,、維修作業(yè)規(guī)定,堅(jiān)持設(shè)備設(shè)施“定人,、定片,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定要求,、定責(zé)任”的“六定”管理原則,將庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干,,以“絲桿見(jiàn)光,、溝槽見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色”為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,在堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的同時(shí),,真正做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡快解決,。
(二)按照設(shè)備設(shè)施管理辦法,,油庫(kù)對(duì)新安裝的電動(dòng)閥及控制配電柜進(jìn)行了設(shè)備編號(hào),并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的《成品油庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》要求,,統(tǒng)一為輸油管線制作了品名,、流向標(biāo)識(shí),方便了日常的操作,、保養(yǎng)和維護(hù)工作,。
(三)2月份,由于天氣寒冷,,為了做好設(shè)備防凍工作,,油庫(kù)組織檢修人員對(duì)7#、8#,、9#,、10#、11#,、12#輕油罐液壓呼吸閥進(jìn)行了清洗并更換了柴油,,及時(shí)消除了安全隱患,保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。
(四)3月份,,根據(jù)xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃,油庫(kù)組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作,,分別檢查了7#,、8#、12#管道泵滑動(dòng)軸承在圓周方向的間隙,,清洗了過(guò)濾器,,更換了機(jī)械密封和o型密封圈,,堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí),修理按需”的工作原則,,保證了設(shè)備性能良好,、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生,。
(五)截至10月底,,油庫(kù)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計(jì)46次,大修6次,,電器設(shè)備維修保養(yǎng)23次,,設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查12次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率,。同時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi)134處防雷防靜電檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了全面搖測(cè)檢查,并積極邀請(qǐng),、配合市防雷防靜電檢測(cè)中心來(lái)庫(kù)檢查,確保了油庫(kù)防雷防靜電接地設(shè)備安全,、有效,。
在省公司、公司的大力支持下,,油庫(kù)的安全隱患整改和工藝設(shè)備革新工作在xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展,。截止目前,油庫(kù)累計(jì)完成了12項(xiàng)隱患整改及設(shè)備更新工作,。
隱患整改方面:
六是積極協(xié)助公司有關(guān)部門(mén),,完成了油庫(kù)庫(kù)區(qū)自來(lái)水管道鋪設(shè)和配送大樓的整體粉刷、包裝工程,,對(duì)配送大樓院內(nèi)東側(cè)擋墻的設(shè)工作業(yè)也在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中,。
設(shè)備更新方面:
三是投入資金2萬(wàn)元,先后購(gòu)置防爆對(duì)講機(jī),、防爆工具和防爆照明燈具一批,,促進(jìn)了油庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。
今年,,我?guī)焓冀K堅(jiān)持以數(shù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,,本著認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)致的工作態(tài)度,,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)進(jìn)程。首先以股份公司《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理規(guī)范》和《中國(guó)石油煉油于銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》兩項(xiàng)制度為根本,,不斷強(qiáng)化了數(shù)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ),。在數(shù)量管理方面,,在繼續(xù)做好油品數(shù)量日清、月盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí),,積極以《計(jì)量保管帳》為依托,,進(jìn)一步加強(qiáng)油品溢耗的動(dòng)態(tài)管理,基本實(shí)現(xiàn)了溢耗當(dāng)月處理,。其次,,持續(xù)改進(jìn)數(shù)量管理工作硬件基礎(chǔ),除按規(guī)定定期檢定計(jì)量器具及流量表外,,今年3月份,,針對(duì)鐵路運(yùn)輸出現(xiàn)gq70(ka――xxxx)系列異型油罐車(chē),原有鐵路罐車(chē)計(jì)量軟件不能準(zhǔn)確計(jì)算出油品容積的問(wèn)題,,油庫(kù)經(jīng)過(guò)多方詢問(wèn),、了解,率先從國(guó)家鐵路罐車(chē)容積計(jì)量所購(gòu)置新版鐵路槽車(chē)計(jì)量軟件,,嚴(yán)把了油品入庫(kù)數(shù)量關(guān),。再次,面對(duì)油罐液位儀投入使用后,,員工可能產(chǎn)生的懈怠,、懶惰思想,油庫(kù)再次明確了人工計(jì)量的唯一合法效力,,保證了計(jì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和真實(shí)性,。
在質(zhì)量管理方面,首先嚴(yán)格按照《中國(guó)石油煉油于銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定》,,對(duì)汽,、柴油入庫(kù)必檢項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充、完善,,始終堅(jiān)持做到入庫(kù)油品“必檢項(xiàng)目不漏項(xiàng)”,,嚴(yán)把了油品入庫(kù)關(guān)。最后,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本庫(kù)和xx分銷(xiāo)庫(kù)庫(kù)存油品的質(zhì)量監(jiān)管工作,,xx庫(kù)采用季度抽檢與不定期抽檢相結(jié)合,xx分銷(xiāo)庫(kù)則采用月度定期送檢和油品到貨后送檢的方法,,確保油庫(kù)儲(chǔ)存及出庫(kù)油品質(zhì)量合格,。通過(guò)上述措施,為公司經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,,樹(shù)立中油品牌良好的社會(huì)形象做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
xx年,油庫(kù)繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的工作方針,,在做好安全教育工作,,加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)管理的同時(shí),通過(guò)春訓(xùn),、消防車(chē)滅火操作演練,、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等多種方式,加強(qiáng)警消隊(duì)伍建設(shè),,提高警消人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。此外,油庫(kù)不斷加強(qiáng)庫(kù)區(qū)動(dòng)火,、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理和出入庫(kù)人員的安全教育工作,,累計(jì)編訂重大作業(yè)項(xiàng)目qhse工作計(jì)劃書(shū)5份,審核并實(shí)施動(dòng)火,、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)19項(xiàng)次,,對(duì)入庫(kù)的臨時(shí)作業(yè)人員進(jìn)行了必要的安全教育,確保了油庫(kù)的安全生產(chǎn),。2月份,,隨著罐區(qū)消防電動(dòng)閥的安裝、調(diào)試和試運(yùn)行,,油庫(kù)相繼組織編寫(xiě)了《電動(dòng)閥操作規(guī)程》,,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員對(duì)警消隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn),使每一位警消人員都能熟練掌握電動(dòng)閥的操作與維護(hù),,有力的提高了油庫(kù)應(yīng)急救援反應(yīng)速度。3月份,,省公司給油庫(kù)購(gòu)置了新型消防車(chē),。為此,油庫(kù)一方面積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),、掌握新型消防車(chē)的操作方法和使用性能,,同時(shí),重新修訂了《xx油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容,,對(duì)警消人員重新進(jìn)行了應(yīng)急救援分工,,并結(jié)合消防車(chē)進(jìn)行了多次應(yīng)急演練。8月份,,報(bào)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后,,油庫(kù)恢復(fù)了警消隊(duì)建制,從制度和人力保障方面不斷加強(qiáng)了油庫(kù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,。至此,,油庫(kù)圍繞新型消防車(chē)為基礎(chǔ)的新的、更強(qiáng)大的消防作戰(zhàn)能力已初步形成,,應(yīng)急救援能力顯著提高,。
5.12地震發(fā)生后,,xx油庫(kù)在分公司抗震救災(zāi)指揮部正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持了“抗震自救,,保供油品,,堅(jiān)守崗位,確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,,奪取了抗震救災(zāi)的最終勝利,。
抗震自救方面:地震發(fā)生后,油庫(kù)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,迅速組織人員對(duì)庫(kù)區(qū)設(shè)備設(shè)施,、房屋建筑及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,針對(duì)損壞的房屋建筑設(shè)施做了詳細(xì)測(cè)量和記錄,,并書(shū)寫(xiě)材料上報(bào)公司相關(guān)部門(mén),;同時(shí),對(duì)傾斜的水塔進(jìn)行了安全隔離,、警戒等防護(hù)措施,,及時(shí)防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能;此外,,積極組織對(duì)庫(kù)區(qū)134處?kù)o電接地點(diǎn)進(jìn)行了搖測(cè),,加強(qiáng)了各班組人員對(duì)設(shè)備設(shè)施巡檢力度,尤其加強(qiáng)了對(duì)發(fā)油區(qū),、輕油罐區(qū),、管道泵、卸油泵房等重點(diǎn)區(qū)域的不定期監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,確保了油庫(kù)的安全生產(chǎn)工作。保供油品方面:自5月12日地震發(fā)生至6月13日警報(bào)解除,,油庫(kù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全接卸各類(lèi)成品油油槽480車(chē),,共計(jì)23092噸,較去年同期上升55.92%,,實(shí)現(xiàn)了新的跨越,。在此期間,面對(duì)可能再次發(fā)生的地震災(zāi)害和驟然增加的勞動(dòng)強(qiáng)度,,油庫(kù)員工依然臨危不懼,、任勞任怨:發(fā)油班主動(dòng)延長(zhǎng)了工作時(shí)間;卸油班吃住在油庫(kù),,保證油槽隨到隨卸,;電檢班自覺(jué)增加儲(chǔ)輸油設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)頻次;站務(wù)室加強(qiáng)了與鐵路貨運(yùn)部門(mén)的信息溝通……正是由于各班組堅(jiān)守崗位,、各司其職,、緊密配合,確保了全區(qū)加油站油品的正常供給,。
堅(jiān)守崗位方面:地震發(fā)生后,,油庫(kù)結(jié)合余震預(yù)報(bào)和公司統(tǒng)一安排部署,迅速組織力量,,在配送樓院內(nèi)和庫(kù)區(qū)先后搭建了抗震救災(zāi)棚10個(gè),,購(gòu)置了竹板床30張,對(duì)夜班職守人員及家屬進(jìn)行了妥善安排,,解除了員工的后顧之憂,,穩(wěn)定了員工思想,增強(qiáng)了油庫(kù)安全保障力,。此外,,面對(duì)可能出現(xiàn)的余震和次生災(zāi)害,油庫(kù)果斷安排各班組長(zhǎng)自5月31日起,,參與24小時(shí)值班工作,,并修訂、強(qiáng)化了油庫(kù)抗震救援突擊隊(duì)組織力量,,進(jìn)一步健全了油庫(kù)預(yù)警,、處置機(jī)構(gòu),使油庫(kù)從容應(yīng)對(duì)了一個(gè)又一個(gè)突發(fā)災(zāi)害,。模范事跡方面:5.12地震發(fā)生時(shí),,發(fā)油班鐘秀芬、周新蕊等同志在災(zāi)難面前臨危不懼,,迅速果斷的切斷設(shè)備電源,、關(guān)閉閥門(mén)、引導(dǎo)疏散現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛,,杜絕了油庫(kù)不安全事故的發(fā)生,保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,;地震發(fā)生后,,油庫(kù)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間將“家”搬到了油庫(kù),開(kāi)始24小時(shí)帶班,、值班,,及時(shí)收集、掌握余震信息,,安排,、布置震后隱患排查、整改工作,確保了油庫(kù)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)工作的.有序進(jìn)行,;卸油班班長(zhǎng)黎宏新同志面對(duì)槽車(chē)多,、任務(wù)重、時(shí)間緊的工作壓力,,身先士卒,、任勞任怨、盡職盡責(zé),、不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),,帶領(lǐng)卸油班人員在確保安全的前提下,出色的完成了抗震救災(zāi)油品接卸工作……正是這一個(gè)個(gè)在平凡的崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)的人,,一幕幕感動(dòng)人心的光榮事跡,,讓寶石花在災(zāi)難面前更加光彩奪目、熠熠生輝,。
綜上所述,,xx年xx油庫(kù)的安全環(huán)保管理工作,在省公司,、公司的親切關(guān)懷和大力支持下,,在油庫(kù)全體員工的共同努力下,正朝著“安全環(huán)保素質(zhì)顯著提高,,qhse管理體系有效運(yùn)行,,安全環(huán)保形式根本好轉(zhuǎn)”的工作目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。我們相信,,xx油庫(kù)一定能夠以踏實(shí)的作風(fēng),、扎實(shí)的工作,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)全省先進(jìn)油庫(kù)的奮斗目標(biāo),,也一定能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡、零污染”的工作目標(biāo),。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十一
20xx年是十二五開(kāi)局之年,,也是我市確定的民生年,在新的`一年里,,xx社區(qū)黨總支以落實(shí)政策,、加強(qiáng)管理、服務(wù)居民,、改善民生為宗旨,,積極轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,,培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍,,力求新的一年工作取得新進(jìn)步,服務(wù)再上新臺(tái)階。現(xiàn)就xx月工作小結(jié)如下:
1,、正常開(kāi)展黨員管理工作,,做好黨員組織關(guān)系管理,按時(shí)收繳黨費(fèi),,黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作,;正常開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育工作。
2,、處理好信訪苗頭和事件,。我社區(qū)工程處“385人員”信訪事件,在社區(qū)黨總支積極協(xié)調(diào)下,,在街道及上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和支持下,,此事目前暫時(shí)平息,根據(jù)社區(qū)掌握的情況,,近期再次爆發(fā)的可能性小,,但此事未了,仍需長(zhǎng)期關(guān)注并解決實(shí)際問(wèn)題,。
3,、多次組織志愿者服務(wù)和幫扶活動(dòng)。其中比較有代表性的是:xx月初,,在工程處小游園開(kāi)展義診和募捐活動(dòng),,為社區(qū)困難居民白蓮勛募集捐款3000余元。
4,、組織駐區(qū)單位參加文明單位,、平安單位建設(shè),籌備驗(yàn)收工作,;組織駐區(qū)文明單位參加一次精神文明知識(shí)競(jìng)賽,,并取得團(tuán)體一等獎(jiǎng);組織社區(qū)各小區(qū)籌備成立業(yè)主委員會(huì)的工作,,目前一個(gè)小區(qū)籌備組已經(jīng)成立,。
5、積極組織社區(qū)居民和駐區(qū)單位職工參加第xx屆烏魯木齊市社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),,目前報(bào)名工作已經(jīng)完成,。
6、繼續(xù)抓好“四知四清”工作,,根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)格化中心指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行網(wǎng)格化,,形成初步方案并試運(yùn)行,,目前網(wǎng)格化工作已經(jīng)正式啟動(dòng)。
7、完成“紅山杯”作品征集和廉政文化作品征集,。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十二
1.萬(wàn)事開(kāi)頭難,。從一開(kāi)始就要有心,有心才能辦好事,。
俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,,一切事情都要有個(gè)很好的開(kāi)頭,工作自然如此,,在來(lái)公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備,,無(wú)論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心完成,。工作重,,要不氣不餒不抱怨,工作輕,,要不驕不躁足耐心,。僅有好心態(tài),才有工作的好心境,,進(jìn)而才有好效率,。
2.謙虛使人提高。生活是個(gè)大講臺(tái),,許多東西都要虛心受教,。
在學(xué)校學(xué)做人,在社會(huì)學(xué)做事,。生活處處有學(xué)習(xí),。工作自然也是如此,剛來(lái)時(shí),,我被指派跟著阿姨嘗試,、學(xué)習(xí)。在此期間,,我越來(lái)越懂得謙遜,,謙虛使人提高,驕傲使人落后,。世界之大,,有許多東西是我所不明白的,我僅有謙遜,,不斷學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自我,才能有一個(gè)更好的自我,。
3.眾人拾柴火焰高,。必須要與人合作,,才能快速高效。
自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高,。在工作中,,與人合作必不可少,不僅僅要能合作,,還要會(huì)合作,。在生產(chǎn)部呆的這一個(gè)月讓我充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。無(wú)論是大家一齊倒花還是好幾個(gè)人一齊換盆,,我們自然而然會(huì)分工合作,,幾人搬,幾人裝,,幾人跟車(chē),,合作無(wú)間,效率自然高,。
4.職責(zé)重于泰山,。
必須要有職責(zé)心,事情才能做到位,。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種完美事業(yè),。而一個(gè)人要對(duì)一件事全力以赴,,那他必須要有職責(zé)心,心中有責(zé),,做事才能負(fù)責(zé),,才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,,再難的事情也有解決的辦法,,世上無(wú)難事只怕有心人嘛。在我看來(lái)生產(chǎn)部是公司的源頭,,更要做好,,管窖人員更要有職責(zé)感,才能更好的為公司為自我創(chuàng)造利益,。
綜上所述,,我對(duì)接下來(lái)的工作做一個(gè)初步規(guī)劃。
首先,,我將每一天以一個(gè)好心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)我的工作,。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作,。
其次,,在學(xué)習(xí)生活中,,不驕傲不自滿,隨時(shí)學(xué)習(xí),,隨時(shí)充實(shí)自我。以一個(gè)謙遜的自我應(yīng)對(duì)以后的工作學(xué)習(xí),。
再次,,我要做到更好的與人合作,無(wú)論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作,,在合作中與人構(gòu)成更好的合作默契,,追求更高的效率。
最終,,在任何時(shí)候,,做任何事,都要全心全力,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。無(wú)論是誰(shuí)交代的任務(wù)、工作,,不接則已,,接了就要全心全責(zé)。
以整個(gè)心去做事,,才能做得更好更優(yōu)秀,。
以上就是我對(duì)自我一個(gè)月來(lái)的工作所做的心得總結(jié),在以后的工作中,,我必須還會(huì)學(xué)到更多的東西,,會(huì)有更多的心得與感悟,我必須會(huì)好好工作,,已公司工作為首要,,鞠躬盡瘁。
月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十三
一月份以來(lái),,xxx工區(qū)在認(rèn)真總結(jié)20xx年安全工作的基礎(chǔ)上,,制定20xx年全年安全工作計(jì)劃。一月份,,是一年當(dāng)中最寒冷的月份,,針對(duì)這個(gè)月份,xxx工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展了以下工作:
一,、按照段關(guān)于做好冬季線路“三防”的通知精神,,認(rèn)真組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患,特別做好了線路的防凍脹的工作,,針對(duì)因天冷,,鋼軌易出現(xiàn)大軌縫,,而拉斷夾板螺栓的情況,適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整均勻軌縫工作,;對(duì)一些關(guān)鍵的聯(lián)接零件,,進(jìn)行了涂油防凍作業(yè)。
二,、領(lǐng)工區(qū)組織技術(shù)人員,,對(duì)轄屬線路開(kāi)展冬季線路大普查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)線路存在的其他問(wèn)題諸如大小皮墊磨耗嚴(yán)重,、道口設(shè)備不完善,、道岔幾何尺寸不良等等,也都責(zé)令養(yǎng)路區(qū)進(jìn)行了整改,。并配合處段設(shè)備安全大檢查,,治理線路薄弱環(huán)節(jié),確保安全運(yùn)輸,。
三,、加強(qiáng)對(duì)巡道工的管理,要求巡道工履行好職責(zé),,加強(qiáng)對(duì)線路的巡視工作,,不能因天氣寒冷,而缺班少崗,,擅離職守,。在要求他們做好在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的小問(wèn)題進(jìn)行小補(bǔ)修的同時(shí),更要執(zhí)行好交接班制度和匯報(bào)制度,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患,,要及時(shí)匯報(bào),以便使險(xiǎn)情在第一時(shí)間內(nèi)得以處理,。
四,、加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,提高職工的安全意識(shí),。xxx工區(qū)以對(duì)“11種隱患人”排查幫教作為切入點(diǎn),,走訪慰問(wèn)困難職工,力所能及地給予幫助,,消除他們的后顧之憂,;對(duì)于諸如離婚職工、業(yè)余時(shí)間跑摩的的個(gè)別巡道工,,也分別進(jìn)行了思想教育,,要求他們正確處理好家庭矛盾,正確處理好工作和副業(yè)的關(guān)系,,不要帶著情緒上班,,不要帶著疲勞上班,。xxx工區(qū)還通過(guò)到一線向職工發(fā)放安全提醒卡的形式,提醒廣大職工搞好安全生產(chǎn),。
五,、做好對(duì)職工的培訓(xùn)工作,不斷提高職工自主保安能力,。一月份,,烈山還針對(duì)冬季線路維修任務(wù)較少的情況,加強(qiáng)對(duì)職工們業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),,以此來(lái)提高職工們的自主保安能力。此外,,還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識(shí)一線行活動(dòng),,通過(guò)參加各種安全文藝活動(dòng),職工們的安全知識(shí)有了進(jìn)一步的提高,。
一,、認(rèn)真做好春節(jié)期間值班工作,保證春運(yùn)安全,。
二,、繼續(xù)加大對(duì)巡道工的管理,加強(qiáng)對(duì)春節(jié)長(zhǎng)假期間對(duì)線路的巡視工作,。
三,、做好與各方面的協(xié)調(diào)工作,建立完善預(yù)警機(jī)制,,成立以各養(yǎng)路區(qū)骨干力量組成的,、用來(lái)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。
四,、加強(qiáng)后勤管理,,重點(diǎn)完善倉(cāng)庫(kù)、工具房等關(guān)鍵部門(mén)的消防設(shè)施,,保證消防安全,;加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,防止各類(lèi)治安事件的發(fā)生,。
二月,,xxx工區(qū)深入宣傳貫徹段關(guān)于做好兩節(jié)期間安全工作的通知精神,緊緊按照段安全工作的安排,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,,提高職工的安全意識(shí);不斷排查整治線路隱患,,堵塞各種安全管理漏洞,,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的安全工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我領(lǐng)工區(qū)兩節(jié)期間的安全工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),。進(jìn)入20xx年,集團(tuán)公司安全形勢(shì)一度嚴(yán)峻,,xxx工區(qū)通過(guò)多種途徑,、多種形式,進(jìn)行安全形勢(shì)教育,,并組織職工們開(kāi)展了安全大討論活動(dòng),,要求職工們對(duì)照本職工作,進(jìn)行一次思想解剖,,在作業(yè)中能自覺(jué)地上標(biāo)準(zhǔn)崗,、著標(biāo)準(zhǔn)裝、干標(biāo)準(zhǔn)活,,克服麻痹思想和習(xí)慣性違章,,避免各種事故的發(fā)生;通過(guò)組織職工參加段安全宣講團(tuán)安全一線行活動(dòng),,增長(zhǎng)了廣大職工們的安全知識(shí),,提高他們自主保安能力;針對(duì)兩節(jié)期間,,由于傳統(tǒng)的節(jié)日情結(jié),,加上工作任務(wù)少,又值天氣寒冷,,人們思想容易麻痹的弱點(diǎn),,xxx工區(qū)始終把對(duì)安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點(diǎn)來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的登記造冊(cè),,防止他們的思想在安全上出現(xiàn)任何滑坡,。
2、加強(qiáng)對(duì)線路隱患的排查與整治工作,,完善線路設(shè)備,,保證春運(yùn)安全。兩節(jié)期間,,烈山認(rèn)真做好了冬季“三防”工作,,不斷查出各種安全管理上的漏洞,確保線路基礎(chǔ)穩(wěn)固,。xxx工區(qū)多次組織技術(shù)人員,,對(duì)線路進(jìn)行普查,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的掌控與整治,;各級(jí)安全員,,認(rèn)真反饋安全信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患及時(shí)進(jìn)行了處理,。天氣寒冷,,針對(duì)鋼軌因凍脹易發(fā)生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況,,各養(yǎng)路區(qū)對(duì)發(fā)現(xiàn)的大軌縫現(xiàn)象進(jìn)行了拉軌作業(yè),把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)之中,。此外,,xxx工區(qū)還加強(qiáng)對(duì)巡道工的管理,使他們能做好對(duì)線路的巡視工作,。兩節(jié)期間因職工放假,,線路處于失控狀態(tài),巡道工都能?chē)?yán)格按線路巡回路線圖搞好巡視,,在做好線路小補(bǔ)修的同時(shí),,遇重大隱患及險(xiǎn)情要及時(shí)匯報(bào)。
3,、認(rèn)真做好后勤安全工作,加強(qiáng)了綜合治理工作,。兩節(jié)期間,,xxx工區(qū)還加強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)料具管理。要求各養(yǎng)路工區(qū)整理了倉(cāng)庫(kù),,各種易燃的油漆,、機(jī)油及條筐、叉把,、鎬把等要分門(mén)別類(lèi)堆放好,,露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊,要遠(yuǎn)離火源區(qū),。各養(yǎng)路區(qū)及領(lǐng)工區(qū)倉(cāng)庫(kù)完善了消防設(shè)施要齊備,。搞好了用電安全管理工作。針對(duì)天氣寒冷,,xxx工區(qū)認(rèn)真防火制度,,針對(duì)各養(yǎng)路區(qū)及領(lǐng)工區(qū)用電取暖器較多,要避免因用電負(fù)荷過(guò)大而引起的火災(zāi),。
4,、認(rèn)真做好春節(jié)值班工作。兩節(jié)期間,,領(lǐng)工區(qū)及養(yǎng)路區(qū)執(zhí)行了24小時(shí)值班制度,,并要求各崗點(diǎn)人員認(rèn)真做好值班匯報(bào)。各崗點(diǎn)值班都能及時(shí)掌握當(dāng)值日內(nèi)的消防、治安及安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),,組織協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問(wèn)題,。領(lǐng)工區(qū)及各養(yǎng)路工區(qū)還組織了骨干力量成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì),制定應(yīng)急求援預(yù)案,,一旦發(fā)生事故,,能快速行動(dòng),及時(shí)投入到搶險(xiǎn)工作中去,。
1,、總結(jié)二月份,特別是春節(jié)期間安全工作開(kāi)展情況,。
2,、宣傳貫徹處段年度工作會(huì)議精神,特別是安全一號(hào)文精神,,使廣大職工了解處段工作思路和安全奮斗目標(biāo),。
3、開(kāi)展線路設(shè)備春季安全大檢查活動(dòng),,了解線路狀況和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)對(duì)隱患的整改。
4,、利用春季大好時(shí)間,,安排大中修施工工程,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),,保證施工安全提高線路質(zhì)量,。
5、根據(jù)黨員調(diào)整情況,,重新劃分黨員責(zé)任區(qū),;黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書(shū)。
三月份以來(lái),,xxx工區(qū)根據(jù)二月份工作計(jì)劃安排,,開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),通過(guò)對(duì)處段各項(xiàng)安全宣傳與貫徹,,提高了職工們的安全意識(shí),;通過(guò)對(duì)線路隱患的排查與整治,提高設(shè)備了完好率,,保證了安全運(yùn)輸,。總之,,三月份以來(lái),,在xxx工區(qū)全體職工的共同努力下,,xxx工區(qū)安全工作良好態(tài)勢(shì),為新的一年安全工作起了一個(gè)良好的開(kāi)端?,F(xiàn)將三月份工作具體小結(jié)如下:
1,、認(rèn)真總結(jié)二月份安全工作開(kāi)展情況。二月份是傳統(tǒng)的春節(jié),,為保證春運(yùn)安全,,保證廣大職工過(guò)一個(gè)平安祥和節(jié)日,xxx工區(qū)對(duì)安全工作進(jìn)行了精心的工作安排和部署,,認(rèn)真好做好了春節(jié)值班工作,,加強(qiáng)了對(duì)線路狀況的抽查與巡視,對(duì)倉(cāng)庫(kù),、工具房等關(guān)鍵部門(mén)也完善了消防,、加固了防盜設(shè)備,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)職工的安全思想教育,,強(qiáng)化職工們的安全意識(shí),,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。三月份,,xxx工區(qū)對(duì)二月份好的經(jīng)驗(yàn)和做法,,進(jìn)行了繼承和發(fā)揚(yáng)。
2,、宣傳處段年度工作會(huì)議精神,,理清20xx年工作思路,大力宣傳安全一號(hào)文,。xxx工區(qū)通過(guò)黑板報(bào),、專(zhuān)欄,、生產(chǎn)會(huì),、政治學(xué)習(xí)會(huì)等多種方式,向廣大職工宣傳我處面臨的形勢(shì)和任務(wù),,向職工宣傳處段20xx年安全奮斗目標(biāo),,為基層安全工作指明方向。工會(huì)小組和共青團(tuán)組織還向廣大職工發(fā)放了安全倡議書(shū),,增強(qiáng)了廣大職工實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全奮斗目標(biāo)的信心,。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,保證作業(yè)過(guò)程中人身安全和行車(chē)安全,。進(jìn)入三月份,各養(yǎng)路區(qū)都進(jìn)入了大干時(shí)節(jié),,為保證安全生產(chǎn)和提高線路維修質(zhì)量,,領(lǐng)工區(qū)管理人員、技術(shù)人員,紛紛到生產(chǎn)一線,,檢查作業(yè)施工安全條件,、幫助一線設(shè)好安全防護(hù)以及協(xié)調(diào)好人員配備、材料供給和后勤保障工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理工序及時(shí)進(jìn)行了糾正。
4,、充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,,為生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)提供思想保障和組織保障。三月份,,烈山黨支部根據(jù)人員變動(dòng)情況,,重新劃分黨員責(zé)任區(qū),使每個(gè)職工都有黨員來(lái)包保,,每個(gè)黨員都有自己包保對(duì)象,,對(duì)照包保書(shū),明確各自的義務(wù)和責(zé)任,。
廣大黨員還分別與支部組織簽署了安全承諾責(zé)任書(shū),,自我加壓,以此來(lái)推動(dòng)xxx工區(qū)的安全工作,。在急難險(xiǎn)重的工作崗位上,,廣大黨員始終沖在最前頭,時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn),,警鐘長(zhǎng)鳴”這名警言,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格把握維修質(zhì)量,,為職工們做出了表率,,安全起了良好的帶頭作用。
5,、加強(qiáng)對(duì)隱患的整改力度,,提高線路設(shè)備完好率。三月份,,處段都對(duì)下屬各單位線路設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查,,對(duì)查出和發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)組織人員進(jìn)行了整治,。xxx工區(qū)還開(kāi)展了自查和互查活動(dòng),,不斷發(fā)現(xiàn)和排查、整治隱患死角,,做到了抓大不放小,,對(duì)安全工作做到了防微杜漸,,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)之中。
1,、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動(dòng)通知,,制定活動(dòng)措施,深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項(xiàng)活動(dòng),。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保證安全生產(chǎn),。
3,、發(fā)揮好各級(jí)安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,,保證線路設(shè)備完好,。
4、加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn),,提高職工們的安全意識(shí)和自主保安能力,。
四月份以來(lái),xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動(dòng)計(jì)劃,,加強(qiáng)對(duì)職工的安全宣傳,,強(qiáng)化對(duì)線路隱患的治理,切實(shí)做好各項(xiàng)維修工作,,并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準(zhǔn)備,,使得安全工作做得扎實(shí)細(xì)致。現(xiàn)將四月份安全工作小結(jié)如下:
1,、宣傳“鐵運(yùn)運(yùn)輸安全年”活動(dòng)通知,,制定活動(dòng)措施,深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項(xiàng)活動(dòng),。為開(kāi)展好這次活動(dòng),,xxx工區(qū)一方面通過(guò)黑板報(bào)、專(zhuān)欄,、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會(huì)大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、奮斗目標(biāo),、活動(dòng)內(nèi)容和意義,,另一方面,專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導(dǎo)小組,,指導(dǎo)開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng),,積極引導(dǎo)職工樹(shù)立安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn),。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,保質(zhì)保量并安全地完成各項(xiàng)維修任務(wù)。四月份也是線路維修的黃金時(shí)節(jié),,烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數(shù),。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)后勤材料供給,,為其設(shè)好安全防護(hù),另一方面,,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標(biāo)準(zhǔn),,操作是否,工序是否合理,,對(duì)發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,,不合理工序,堅(jiān)決予以糾正,。通過(guò)對(duì)各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理,,職工們都能按標(biāo)準(zhǔn)著裝、按標(biāo)準(zhǔn)操作,,避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生,,使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。
3,、發(fā)揮好各級(jí)安全檢查人員的作用,,排查整治線路隱患,保證線路設(shè)備完好,。四月份以來(lái),,xxx工區(qū)無(wú)論是青崗員、安全網(wǎng)員,,還是職工代表,、基層工班長(zhǎng)、廣大黨員,,都能認(rèn)真做好對(duì)線路隱患的排查工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路隱患,能夠及時(shí),、祥細(xì)地反饋到領(lǐng)工區(qū),,領(lǐng)工區(qū)也都在第一時(shí)間內(nèi),把隱患處理掉,,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中,。
4、加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn),,提高職工們的安全意識(shí)和自主保安能力,。四月份,,按照既定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,烈山先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練,,以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前,、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項(xiàng),,把好每一個(gè)安全細(xì)節(jié),;另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識(shí)特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容,,對(duì)職工們進(jìn)行了全員考核,,并要求每個(gè)職工考核成績(jī)必須達(dá)優(yōu)。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、安全知識(shí)特別好的職工,,領(lǐng)工區(qū)還專(zhuān)門(mén)推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,,xxx工區(qū)還對(duì)招收的農(nóng)協(xié)工,,進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)崗前安全適應(yīng)性培訓(xùn),使他們都在作業(yè)中自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn),。
5,、積極地做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)即將來(lái)到的汛期,。四月份,,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐,、紡織袋,、防護(hù)樁等等,另一方面,,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),,建立完善預(yù)警機(jī)制,專(zhuān)門(mén)用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。此外,,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強(qiáng)晝夜巡視,認(rèn)真做好對(duì)線路的日常巡視工作,;各養(yǎng)路區(qū)對(duì)塌陷路段,、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時(shí)補(bǔ)充矸石,、道碴等,,保證路基穩(wěn)固扎實(shí),,道床豐滿,,確保運(yùn)輸安全,。
1、繼續(xù)做好“三防”工作,,確保線路汛期安全,。
2、繼續(xù)做好各項(xiàng)大中修工作,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,保證施工安全。
3,、發(fā)揮黨團(tuán)組織作用,,協(xié)助職工自覺(jué)遵守安全。
4,、加強(qiáng)隱患排查力度,,做好薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控與治理。