計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇一
集團(tuán)各所屬企業(yè)：
為了規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為，保證財(cái)務(wù)核算真實(shí),、完整,，指導(dǎo)各單位逐步建立完善、合理的財(cái)務(wù)核算流程,，加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，現(xiàn)結(jié)合各單位實(shí)際情況，將2017年三季度工作計(jì)劃下發(fā),，請(qǐng)各單位根據(jù)計(jì)劃要求認(rèn)真,、按時(shí)完成上報(bào)。
（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理檢查整改工作
2.建立資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度,，定期不定期對(duì)存貨,、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)表后存檔；
工作,；
5.加工生產(chǎn)企業(yè)（能化,、果之初、瑰覓,、阿斯曼）完成存貨出入庫(kù)流程和成本核算流程手冊(cè)編制工作,，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6.配合用友公司人員完成財(cái)務(wù)軟件整體規(guī)劃方案編制工作,。
7.根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》編制各公司的《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》,，并按照管理制度建立工會(huì)帳，編制會(huì)計(jì)憑證,。
8.按照制定的《財(cái)務(wù)制度修訂計(jì)劃》,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，修訂和完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,。
（二）管理提升活動(dòng)工作計(jì)劃,。
1.針對(duì)“管理提升活動(dòng)”的診斷問(wèn)題制定各企業(yè)財(cái)務(wù)和產(chǎn)權(quán)管理提升活動(dòng)方案，分解各項(xiàng)任務(wù),，明確工作目標(biāo),，細(xì)化工作措施，確定工作進(jìn)度,。
2. 根據(jù)活動(dòng)方案,，逐項(xiàng)整改，開(kāi)展集團(tuán)全面整改落實(shí)工作,，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,，以達(dá)到進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，扎實(shí)推進(jìn)所屬企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系建設(shè),，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效益,；緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)管理特征，建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,，不斷提升企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作效率,。
(三)審計(jì)整改工作計(jì)劃。
1.按照《整改任務(wù)分解表》繼續(xù)完成整改工作,；
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇二
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又一個(gè)季度即將過(guò)去了。朋友,，在這個(gè)季度中有哪些收獲呢?對(duì)下一個(gè)季度有何打算呢?下面是由本站小編為大家整理的“財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃范文”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對(duì)您有所幫助,。更多文章在本站工作計(jì)劃?rùn)谀?，希望您關(guān)注與閱讀。
下個(gè)季度主要開(kāi)展的工作,。
(1)收銀工作,。
a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),，并在中餐站點(diǎn)推行班前會(huì)制度,，在班前會(huì)上檢查員工儀容儀表，夯實(shí)崗位知識(shí),。
b,、安排員工參加部門(mén)組織的其他培訓(xùn)活動(dòng)，《高效的溝通》,、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》,、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。
c,、二期酒店投入運(yùn)營(yíng)后,，已先期將中餐一樓收銀臺(tái)、客房總臺(tái)搬遷過(guò)去,，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
(2)稽核工作。
a,、自20××.10月份開(kāi)始實(shí)行營(yíng)業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報(bào)制度,，每周例會(huì)上通報(bào)回款計(jì)劃的執(zhí)行情況，并匯總下周回款計(jì)劃,。
b,、推行中廚部菜品標(biāo)準(zhǔn)食譜卡，除履行原來(lái)的菜品申報(bào)程序外,，要求廚房提供單個(gè)菜品的標(biāo)準(zhǔn)成本食譜卡，做到定價(jià)有據(jù)合理,。
(3)倉(cāng)庫(kù)工作。
a,、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營(yíng)業(yè)需要,，在二期酒店投入運(yùn)營(yíng)以后，做好地下倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃,，做好房間通風(fēng)及貨架擺放，同時(shí)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)貨,、收貨做統(tǒng)一規(guī)范,。
b、根據(jù)酒店及部門(mén)工作安排做好仲秋月餅倉(cāng)管工作,，保證原料,、包裝及時(shí)到位，月餅成品出庫(kù)有序,，統(tǒng)計(jì)翔實(shí)準(zhǔn)確,。
c、調(diào)配倉(cāng)庫(kù)劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項(xiàng)目材料收發(fā),、保管和統(tǒng)計(jì)工作,。
(4)財(cái)務(wù)參與酒店銷售情況。
a,、月餅銷售,。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開(kāi)展,，積極動(dòng)員部門(mén)員工投身月餅銷售,，成為月餅銷售的急先鋒。
b,、圣誕銷售,。
(二)××年財(cái)務(wù)工作中存在的不足。
(三下個(gè)季度計(jì)劃開(kāi)展的工作,。
(1)根據(jù)酒店計(jì)劃和部門(mén)安排,，完成中心倉(cāng)庫(kù)、各營(yíng)業(yè)收銀點(diǎn)的搬遷,、站點(diǎn)增加等工作,。
(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門(mén)，完成廚房飛單,、手吃點(diǎn)菜,、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,，直至正常運(yùn)營(yíng),。
(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制、收支稽查等工作,。
(4)根據(jù)二期酒店運(yùn)行的工作需要,，對(duì)財(cái)務(wù)部人員組成和工作安排進(jìn)行調(diào)整,，合理安排。
下個(gè)季度,，我們會(huì)一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到長(zhǎng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。為了更好的開(kāi)展工作，特?cái)M訂下個(gè)季度工作計(jì)劃：
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是年月底，繼續(xù)教育教材全變,，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三,、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之下個(gè)季度中，我會(huì)借改革契機(jī),，做好年下半年工作計(jì)劃,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
一：上學(xué)期的決算工作,。
上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級(jí)及部門(mén)的決算都收齊，這個(gè)學(xué)期開(kāi)始收各個(gè)部門(mén)上個(gè)學(xué)期的決算,，并到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì)經(jīng)費(fèi)及部門(mén)的決算，并予以及時(shí)返還經(jīng)費(fèi),。對(duì)上個(gè)學(xué)期的5.18晚會(huì)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行返還,。
二：社會(huì)實(shí)踐的決算工作。
上個(gè)學(xué)期的.社會(huì)實(shí)踐主要是有春季社會(huì)實(shí)踐和暑期社會(huì)實(shí)踐,。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì)實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我,，本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì)實(shí)踐的決算，并及時(shí)返還經(jīng)費(fèi),。
三：上學(xué)期的有關(guān)證書(shū)領(lǐng)取,。
在上個(gè)學(xué)期有幾個(gè)公司對(duì)我院有贊助，為了表達(dá)我們的謝意,，我院將為他們頒發(fā)贊助證書(shū),，由于這需要校長(zhǎng)的蓋章，本學(xué)期開(kāi)學(xué)才能拿到,。
四,、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財(cái)務(wù)工作：
因而，我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制,，即：晚會(huì)之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)盡早啟動(dòng),，以確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展?；顒?dòng)負(fù)責(zé)人必須在次期限之前將活動(dòng)預(yù)算上交,，經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，財(cái)務(wù)部將會(huì)在一周內(nèi)下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金,。
另外，財(cái)務(wù)部對(duì)于各部門(mén)活動(dòng)負(fù)責(zé)人還有一個(gè)小小的友情提醒(對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”中的一些較大型的活動(dòng),，也許是幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合策劃,、舉辦的，財(cái)務(wù)部提醒各位對(duì)于各部門(mén)的資金，應(yīng)分開(kāi)管理，賬目分清,，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算,。
根據(jù)活動(dòng)終結(jié)的時(shí)間,，財(cái)務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”子項(xiàng)目預(yù)算提交的最終期限,?；顒?dòng)主要負(fù)責(zé)人須在此期限之前將需報(bào)銷的發(fā)票收集、整理完畢,，并交到財(cái)務(wù)部,。屆時(shí)，財(cái)務(wù)部成員將分工協(xié)作,，完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗(yàn),、分類、決算表制作以及報(bào)銷,、結(jié)算工作,，為整個(gè)“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”舉辦畫(huà)上一個(gè)完滿的句號(hào)。
五,、新學(xué)期中各部門(mén)日常開(kāi)銷的財(cái)務(wù)工作：
除了“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會(huì)”大塊資金預(yù)算外,，還有一塊是各部門(mén)的日常開(kāi)銷預(yù)算。預(yù)算截止日期也是在9月20日之前上交各部門(mén)日常預(yù)算表,，逾期不收,，敬請(qǐng)各位部門(mén)負(fù)責(zé)人按時(shí)制作上交。對(duì)于部門(mén)的日常開(kāi)銷,，財(cái)務(wù)部提倡勤儉節(jié)約,，盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用在重大活動(dòng)中，把錢(qián)真正用在“刀口”上,。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后,，財(cái)務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門(mén)所需的資金。
以上就是財(cái)務(wù)部在本學(xué)期中所要開(kāi)展的工作計(jì)劃,，若有欠妥之處,，煩請(qǐng)各位老師、同學(xué)不吝指正,、建議,，屆時(shí)，財(cái)務(wù)部全體成員將十分感謝并一一改正,。
一,、總體目標(biāo)。
根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年第三季度的工作:。
1,、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行,。
2,、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。
3,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
4、完善本部門(mén)組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成,，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二,、具體實(shí)施方案,。
(一)規(guī)章制度的完善。
規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，在2018年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,，注重可行性及可操作性。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng),。
1,、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;。
2,、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱,、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定,。
(二)各崗位工作分析。
通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確,，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。
1,、20xx年7月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案;,。
3,、20xx年8月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員,。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類,，以便日后工作中查詢,。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)。
1,、需參考各員工完整的崗位職責(zé);,。
2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。
(三)員工福利與激勵(lì),。
做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動(dòng)性,、穩(wěn)定性、向心力,、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等問(wèn)題,。行政財(cái)務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好,。
2、計(jì)劃激勵(lì)政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰,、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等;,。
3、組織員工團(tuán)體活動(dòng):10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等,。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上,，做好員工福利與激勵(lì)工作,。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)。
2,、福利與激勵(lì)政策一旦確定,，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;。
3,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任，日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好,。
(四)本部門(mén)組織機(jī)能完善,。
行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此,，從本季度開(kāi)始，行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,，力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。
3,、提升本部門(mén)工作人員的專業(yè)水平:安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于未來(lái)發(fā)展,，盡可能地將本部門(mén)建設(shè)做到公司發(fā)展的前面,。樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，把工作做細(xì)做實(shí),。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng),。
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;,。
2,、員工學(xué)習(xí)所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)買。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇三
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,，回顧上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在工作中,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性，合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2,、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò),；通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的`資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅(jiān)信“辦法總比困難多”，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇四
新年度,，醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財(cái)務(wù)部門(mén)也將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、價(jià)格管理方面,、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手，醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃,。
1,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：
a、完善收入,，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)監(jiān)督。
b,、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。
2,、在管理會(huì)計(jì)核算上：
a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,，實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。
b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,，完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。
c,、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示,。
d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。
e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3,、稅收策劃上：
a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。
b,、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,，做到配比的合理性,。
收入上分成：分手術(shù),。
分項(xiàng)目分分部門(mén)核算。
材料,。
銷售藥品銷售,。
整形美容中心。
細(xì)目核算,。
分治療細(xì)目核算,。
皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、
兩者共存的體系,。
分治療,。
生活美容中心。
細(xì)目核算,。
成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。
1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)藥品,，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度,。
2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,，按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算,。
3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù),、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門(mén)提議,，財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,，實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示,。
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題：
1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,。
4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算,、檔案管理,、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。
要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,，以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),，實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。
加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。
假體：假體存貨量已進(jìn)行品種,、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置，目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù),，只能繼續(xù)消耗,，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,，如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置,。
化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念,，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目,，制約本院的營(yíng)利性收入,。
目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行，但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作，或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,，在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇五
根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年一季度的工作：
1,、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。
2,、完成各部門(mén)各崗位的工作分析,，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
4,、完善本部門(mén)組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成,，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
（一）規(guī)章制度的完善,。
規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。鑒于此,，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1,、20xx年x月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé)；
2,、20xx年x月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改,；
1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范,；
2,、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定,。
（二）各崗位工作分析,。
通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門(mén),。
的工作分配、工作銜接更加精確,，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。
1、20xx年x月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,，報(bào)主任律師審閱后備案,；
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé),；
2,、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
（三）員工福利與激勵(lì),。
做好員工激勵(lì)工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等問(wèn)題,。行政財(cái)務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì),，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好,。
2,、計(jì)劃激勵(lì)政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等,；
2,、福利與激勵(lì)政策一旦確定，行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障,；
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任,，日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好,。
（四）本部門(mén)組織機(jī)能完善。
行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障,，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此，從本季度開(kāi)始,，行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次,。
3,、提升本部門(mén)工作人員的專業(yè)水平：安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，著手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁,，因此應(yīng)著眼于未來(lái)發(fā)展,，盡可能地將本部門(mén)建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機(jī)意識(shí),，把工作做細(xì)做實(shí),。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)。
1,、行政檔案的建立需所有員工的配合,；
2、員工學(xué)習(xí)所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)買,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇六
第一季度即將結(jié)束,，馬上就要迎來(lái)第二季度，在此之前,，按照公司情況制定此計(jì)劃：
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門(mén)的要求,，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),，提高資金使用效益。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5,、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證,，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén),；及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。
7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣,，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場(chǎng),。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放,；對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患,，及時(shí)處理并向上反映,；及時(shí)加以整改,。
2,、票證管理安全。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺,。
3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,；對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實(shí)行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則,。這樣,，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過(guò)實(shí)施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃,、無(wú)定額使用資金,。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán),，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺(jué)遵守法律,、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),，以拓展知識(shí)面,，提高理論和實(shí)際操作水平,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇七
xx年郵電局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在費(fèi)用安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的步伐,，將有限的資金向關(guān)鍵業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。我們將繼續(xù)對(duì)業(yè)務(wù)推廣費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行集中管理,、統(tǒng)籌安排和集中支付，確保資金使用的效率和效果,。在投資建設(shè)方面,，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有利于增加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造、投資終端和干線工程建設(shè),，盡快形成發(fā)電能力,，轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)物資和信息項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步嘗試多種方式的集中采購(gòu),，妥善解決緩解資金短缺與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要之間的矛盾，逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍,。
損益會(huì)計(jì)要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,、細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)果的分析和運(yùn)用,。
逐步將損益核算分析制度化,、規(guī)范化,，明確各專業(yè)的成本控制重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)重視和應(yīng)用損益核算結(jié)果,；在專業(yè)考核中,，逐步利用損益核算數(shù)據(jù)考核成本收益率等指標(biāo)，提高專業(yè)考核的科學(xué)性,；通過(guò)投資,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行盈虧核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目的管控，實(shí)時(shí)監(jiān)控,，嚴(yán)格考核,。
按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，按照《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工作,，使會(huì)計(jì)工作更加有序規(guī)范。
修改以前年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的原始記錄和臺(tái)賬,。在產(chǎn)品結(jié)算單價(jià),、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、盈虧核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),，建立成本計(jì)算模型,，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
繼續(xù)做好催收系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用工作,，深入挖掘催收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用催收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)審計(jì)和業(yè)務(wù)分析。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇八
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年x月份,，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20xx年第三季度的工作作出如下計(jì)劃：
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性，合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2,、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的`分析,，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題,。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野,，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
第三季度,，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅(jiān)信“辦法總比困難多”，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部第三季度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇九
時(shí)間過(guò)的很快,，心底好像還殘留著一些去年的余韻，但其實(shí)工作已經(jīng)來(lái)到了新的一年,！作為xxx公司的一名財(cái)務(wù)人員,，在過(guò)去一年來(lái)，我積極執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，根據(jù)工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，積極的完成的了財(cái)務(wù)的核算和記錄，保證了公司財(cái)務(wù)方面運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
如今,，新的一年在，但在新年的前幾個(gè)月里其實(shí)有很多的事情要處理,。更別提還要做好下個(gè)季度的計(jì)劃了,。如今新的一年在眼前展開(kāi)，我也必須及時(shí)的做好計(jì)劃,，保證,。
總結(jié)。
在接下來(lái)的工作順利展開(kāi),。以下是我的第一季度工作總結(jié)：
財(cái)務(wù)作為公司的核心部門(mén)之一,，在工作中影響著公司的目標(biāo)，計(jì)劃,，甚至每次的行動(dòng),。公司發(fā)展處處都要使用資金，所以每一步都與財(cái)務(wù)分不開(kāi),。
第一季度是公司的開(kāi)年工作,，為此會(huì)有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購(gòu),，貨物賬單的結(jié)算,，已經(jīng)眾多支出項(xiàng)目。這對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是巨大的壓力,。為此,，我更要嚴(yán)格打起精神,，認(rèn)真的加強(qiáng)管理，保證管控好每一次的支出和采購(gòu),，結(jié)合采購(gòu)部的計(jì)劃,，嚴(yán)格做好把控。
其次,，還要做好本部門(mén)的規(guī)范化,，嚴(yán)格遵守規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，對(duì)工作的各方面做到規(guī)范行為,，有據(jù)可依,，嚴(yán)格保證財(cái)務(wù)工作的每一步都在嚴(yán)格的規(guī)定下進(jìn)行。
二,、嚴(yán)格支出管理,。
在第一季度的工作中，我也要嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)公司的每一份支出申請(qǐng)都要嚴(yán)格審批,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的管控，并對(duì)過(guò)去一年來(lái),，在各項(xiàng)指出中不必要,、過(guò)多的支出進(jìn)行分析和總結(jié)，并在今年年初及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),。
其次,，極吸收去年的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是要完善預(yù)算制度,。對(duì)公司支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算,，并讓各部門(mén)能在工作中嚴(yán)格遵守預(yù)算制度，保證能在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作要求,。
三,、
自我的改進(jìn)。
新的一年,，我們?cè)诠ぷ髦杏泻芏嘈碌哪繕?biāo),，新的計(jì)劃。為此,，更要在自身的管理上加強(qiáng)個(gè)人能力,，提高個(gè)人的思想，認(rèn)真的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，嚴(yán)格的去了解公司的發(fā)展計(jì)劃，并做準(zhǔn)備工作,。
財(cái)務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益,，但公司每一份利益都與我們有關(guān),。因此在這新的一年里，我要從年初開(kāi)始努力,，嚴(yán)格的做好每一件事情,，為公司、也是為自己,，努力的做出貢獻(xiàn),，發(fā)揮更大的光和熱！
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財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十
在年度工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真做好自己的本職工作。為了更好地順利開(kāi)展xx年的工作,，特制定如下計(jì)劃:,。
1.整理二期業(yè)主入伙信息，及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi),；
2.及時(shí)收回一期業(yè)主下一年度的物業(yè)管理費(fèi)用,，并確保款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù),；
3.及時(shí)收回其他應(yīng)收款,，及時(shí)收取費(fèi)用并存入銀行；
4.每月定期清理合同和協(xié)議,，及時(shí)收回未支付的費(fèi)用,；
5.堅(jiān)決遵守財(cái)務(wù)程序，嚴(yán)格審核計(jì)算,，絕不支付不符合程序的發(fā)票,；
6.監(jiān)督出納的出納工作，確?？铐?xiàng)相符并及時(shí)入庫(kù),；
7.協(xié)助出納計(jì)算并收取業(yè)主二次供水費(fèi)用；
8,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自己的服務(wù)水平和質(zhì)量，更好地為業(yè)主服務(wù),；
9.協(xié)助其他部門(mén)的相關(guān)工作,。
根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,，在前期核算的基礎(chǔ)上,，從管理的角度出發(fā),，明年需要制定物業(yè)公司的管理臺(tái)賬制度。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬匯總,、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總等。
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)之前的一些會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范和理順后,，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)部進(jìn)行了工作交接，會(huì)計(jì)工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)部,。物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理,，從之前的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作升級(jí)為真正的財(cái)務(wù)管理工作。物業(yè)公司財(cái)務(wù)部從公司利益出發(fā),，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。
20xx年要逐步完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，保證物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,，提高財(cái)務(wù)工作效率,。
為進(jìn)一步提高喬蓉物業(yè)管理的服務(wù)水平，針對(duì)當(dāng)前業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)提出的意見(jiàn)和建議,，物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作做了如下安排,。
4.提高綠色化工、保潔工人工資和各部門(mén)班組長(zhǎng)津貼,，鼓勵(lì)一線員工做好上門(mén)服務(wù),；
9.制定并實(shí)施秋季綠化改造計(jì)劃；
對(duì)于以上工作,，請(qǐng)業(yè)主給予熱情的關(guān)注和支持,，并幫助我們提高管理服務(wù)水平。我們也會(huì)不懈努力,，不斷改進(jìn),。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入10月份,，回顧上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)度第四季度的工作作出如下計(jì)劃：
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在工作中,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過(guò)內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析,，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
主動(dòng)研究稅收政策，合法避稅增加效益,。在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)政策,、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作,。為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅(jiān)信“辦法總比困難多”,，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十二
一,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,。目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷總經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,。在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,。
三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,，合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò),；通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
四、加加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作,，主動(dòng)研究稅收政策，合法避稅增加效益,。在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五,、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn),。財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
六、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通,，資源共享,，主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,，做好參謀工作,。
下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅(jiān)信“辦法總比困難多”,，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),。將內(nèi)控與崗位考核合，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。
2,、主動(dòng)參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。
3,、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,，本著責(zé)任心,，用會(huì)計(jì)的敏感度,，認(rèn)真配合審計(jì)工作，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化,，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
3,、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理“算,、控,、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來(lái),，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。
4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，做好“三甲”復(fù)評(píng)工作,。
通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考,，有以下感觸：
一、榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。
二,、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門(mén)的配合下,，取得了較好的`成績(jī)。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，下半年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大,，還有很多事情等待著我們，我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度,、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,，完成下半年度的工作,。為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)！
一,、總體目標(biāo),。
根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處，合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作：
1,、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。
2,、完成各部門(mén)各崗位的工作分析,，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
4,、完善本部門(mén)組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
二、具體實(shí)施方案,。
（一）規(guī)章制度的完善,。
規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。鑒于此,，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
2,、20xx年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改,；
3,、20xx年12月份最終定稿。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,，注重可行性及可操作性,。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)。
1,、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范,；
2、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱,、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
（二）各崗位工作分析,。
通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配,、工作銜接更加精確,，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。
1,、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案,；
3,、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員,。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類,，以便日后工作中查詢,。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)。
1,、需參考各員工完整的崗位職責(zé),；
2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十三
一,、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，確保收支核算真實(shí)性。
按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，根據(jù)《郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。
二,、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。
對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂,。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),。
三,、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作,。
四,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，加大計(jì)財(cái)支撐力度,。
在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排,，集中支付，確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造,、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力,，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì),。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍,。
五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用,。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對(duì)營(yíng)投,、網(wǎng)運(yùn),、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。
六,、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。
對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十四
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年x月份，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的`完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半工作完成情況，現(xiàn)對(duì)20xx年度第二季度的工作作出如下計(jì)劃：
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂,、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在工作中,，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,，合實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢(qián)需求及回籠情況的分析,，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、xx會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅(jiān)信“辦法總比困難多”,，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十五
20xx年第一季度計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì)議精神,，以組織收入為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革,、推進(jìn)依法治稅的主題,，發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái),、科學(xué)管理,，落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化,。
一、做好組織收入中心工作,。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系,。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際,、稅種情況、行業(yè)分布等要素,，科學(xué)分解20xx年度稅收計(jì)劃,，增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素,，從年初開(kāi)始緊抓組織收入工作,，分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn),，向管理要收入,，向服務(wù)要收入,，向改革要收入,，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅,，確保x完成全年稅收收入目標(biāo),。
二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則,，堅(jiān)決防止有稅不收和收“過(guò)頭稅”等違規(guī)行為,，按照區(qū)局對(duì)收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,，促進(jìn)依法征稅,。
三、扎實(shí)做好稅收分析工作,。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對(duì)稅收形勢(shì)分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析,、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求,，建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制,。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見(jiàn)》精神,，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因,，及時(shí)揭示收入中潛在的問(wèn)題和隱患,，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)分析“營(yíng)改增”等稅收政策調(diào)整,、減免稅優(yōu)惠政策對(duì)稅收,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)帶來(lái)的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù),。
四,、提高稅收預(yù)測(cè)水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合,、各科室互相配合的稅收預(yù)測(cè)工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),，結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)分析預(yù)測(cè)的稅收收入情況,，及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢(shì)。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、政策變化,、征管措施等因素開(kāi)展年度稅收預(yù)測(cè),。加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)工作考核，摸清稅源底數(shù),，掌握稅收趨勢(shì),，通過(guò)月度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，月度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算,。
五,、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析,、專題分析,、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對(duì)稅收變動(dòng)較大的企業(yè),、行業(yè)進(jìn)行綜合分析,，剖析稅收增減原因，預(yù)測(cè)稅源發(fā)展趨勢(shì),。
六,、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫(xiě)稅收調(diào)查分析報(bào)告,。
七,、進(jìn)一步完善會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)職能,，加強(qiáng)與財(cái)政,、人民銀行等部門(mén)配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫(kù)工作,。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類核算管理的要求,，做好會(huì)統(tǒng)相關(guān)工作。
八,、積極推進(jìn)減免稅核算管理,。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問(wèn)題，做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作,，結(jié)合區(qū)局對(duì)減免稅核算工作的要求,，根據(jù)“營(yíng)改增”以及消費(fèi)稅、資源稅,、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展,，開(kāi)展相關(guān)測(cè)算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展,。
九,、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問(wèn)題和困難,，及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。
十,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)行預(yù),、決算公開(kāi)制度,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。
十一,、提高資金效益,。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用，加快資金運(yùn)行,，規(guī)范資金支出,，提高房屋、車輛,、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率,，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率,，全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平,。
十二、優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn),。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革,、清理辦公用房等工作，對(duì)閑置不用,，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整,。
十三,、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對(duì)財(cái)政資金使用績(jī)效管理評(píng)價(jià)要求,，做好我局基建資金的安排,、使用,、支付等相關(guān)工作。
十四,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過(guò)程,。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán),、行政管理權(quán)監(jiān)督,，重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用,、基本建設(shè)項(xiàng)目,、國(guó)有資產(chǎn)處置、大宗物資采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。
十五,、不斷加強(qiáng)績(jī)效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績(jī)效管理考核指標(biāo),，分解項(xiàng)目,、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,，確保完成局績(jī)效辦部署的工作任務(wù),。
十六、做好督查督辦工作,。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十六
一,、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上,，各種思想都會(huì)涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。
1,。進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng),，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益,。
2,。人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)解決,，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡,。
二、年,，我院治療項(xiàng)目電腦化管理,，基本鋪開(kāi)，再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施,，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,，我們采取的是先在院本部開(kāi)展,，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決,，逐步鞏固,、熟練，再在川北實(shí)施,，逐個(gè)展開(kāi),，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑,、廣粵,、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè),，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。
三、去年我院制訂了每季,、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中,，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施,，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車,，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量,，做到胸中有數(shù)。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十七
一,、精心編制各類報(bào)表,。
1、下達(dá)了20xx年第一季度學(xué)院部門(mén)預(yù)算,；
2,、完成了省教育廳下發(fā)的財(cái)務(wù)信息公開(kāi)工作相關(guān)報(bào)表的編制；
3,、編制了省財(cái)政廳下發(fā)的單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查情況表,；
4、完成了個(gè)人所得稅完稅證明郵寄工作信息表,；
5,、完成了20xx年第一季度稅務(wù)數(shù)控信息采集表。
二,、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算,。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行國(guó)家骨干高職院校項(xiàng)目建設(shè)的核算,。
三,、配合完成各類財(cái)務(wù)檢查工作。
1,、積極配合省物價(jià)對(duì)學(xué)院各項(xiàng)收費(fèi)工作的檢查,。
2、配合學(xué)院審計(jì)部門(mén)對(duì)20xx年第一季度財(cái)務(wù)的審計(jì),。
3,、完成物價(jià)部門(mén)的年檢年審工作。
四,、按時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金及日常學(xué)費(fèi)收繳,。
1、完成學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放工作,。
2,、完成國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金的發(fā)放工作,。
3,、收取學(xué)生補(bǔ)考費(fèi)。
4,、完成了畢業(yè)生的學(xué)費(fèi)清查及書(shū)本費(fèi)的結(jié)算工作,。
五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。
1,、完成了全院財(cái)會(huì)人員年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
2,、選派財(cái)務(wù)骨干參加《事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度》培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的服務(wù)意識(shí),。財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3,、進(jìn)一步細(xì)化學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)的核算工作,；
4、準(zhǔn)確,、及時(shí)編報(bào)學(xué)院半年報(bào)表,；
5、新生入學(xué)及收費(fèi)的準(zhǔn)備工作,；
6,、集中收繳下一年度學(xué)費(fèi)；
7、及時(shí)與非稅收入管理局進(jìn)行學(xué)費(fèi)收繳的對(duì)賬,；
8,、做好本學(xué)期期末各種薪金的`發(fā)放；
9,、完成報(bào)賬員培訓(xùn)工作,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入xx年x月份,，回顧上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：
在工作中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開(kāi)源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,，要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。
3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的`會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén),、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題,。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開(kāi)拓視野,，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
下半年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng),。
3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅(jiān)信"辦法總比困難多",，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
4,、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循"先內(nèi)部,、后甲方"的對(duì)賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),，重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,，爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
最后,，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過(guò)程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處,，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作：
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行,。
2,、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。
3,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
4、完善本部門(mén)組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成,，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的,。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，在2006年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。
2,、20xx年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改;,。
3、20xx年12月份最終定稿,。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,，注重可行性及可操作性。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng),。
1,、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;。
2,、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱,、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確,，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1,、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,，報(bào)主任律師審閱后備案;。
3,、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),，評(píng)選出所優(yōu)秀職員。
實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢,。
目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng),。
1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);,。
2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。
財(cái)務(wù)季度計(jì)劃表篇十九
為了滿足項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的需要,，提前做好準(zhǔn)備,，現(xiàn)在是20年xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：
1、力求會(huì)計(jì)信息化,，提高工作質(zhì)量和效率,。
(1)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。目前還沒(méi)有在項(xiàng)目上進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。項(xiàng)目的日常報(bào)銷和付款均在公司進(jìn)行,，既不能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正確性，又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量,，效率很低,。建議項(xiàng)目部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接連接公司總部服務(wù)器進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。遠(yuǎn)程訪問(wèn)可以大大降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本,，間接訪問(wèn)服務(wù)器連接客戶端,，確保數(shù)據(jù)安全，項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也可以及時(shí)傳輸?shù)焦究偛俊?2)建立重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目,。生產(chǎn)成本,、庫(kù)存材料、應(yīng)付賬款是本項(xiàng)目的關(guān)鍵會(huì)計(jì)科目,，需要建立詳細(xì)的輔助會(huì)計(jì)科目,，有利于項(xiàng)目的'全過(guò)程跟蹤管理，準(zhǔn)確與供應(yīng)商結(jié)算,，提高會(huì)計(jì)質(zhì)量,。做好日常記賬工作，及時(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)表,。計(jì)劃在每月5日前完成上月的票據(jù)制單,，與相關(guān)單位核對(duì)清理交易細(xì)節(jié)，并在會(huì)計(jì)處理前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告決定,。每月10日前,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核后的原始憑證，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。
2,、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)計(jì)劃辦公室制定產(chǎn)值確認(rèn)表,、項(xiàng)目資金計(jì)劃等,，配合成本管理辦公室做好成本預(yù)算，完善公司預(yù)算控制體系,。加強(qiáng)項(xiàng)目部資金控制,，嚴(yán)格規(guī)劃和審計(jì)日常資金使用情況。
（1）資本計(jì)劃申請(qǐng)。每月15日前,，收集項(xiàng)目各部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃辦公室的申請(qǐng),，根據(jù)匯總資金需求編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后向總部提交申請(qǐng),，并及時(shí)跟蹤總部的審批情況,。資金計(jì)劃申請(qǐng)表上注明了資金的使用時(shí)間、金額,、原因等需要說(shuō)明的事項(xiàng),。
(2)建立對(duì)外支付程序，審核資金使用情況,。首先要嚴(yán)格審查是否符合合同約定的付款條件,，重點(diǎn)審查付款時(shí)間和金額。涉及支付進(jìn)度款和余額的,，應(yīng)當(dāng)審查是否有相關(guān)支持材料,，如相關(guān)部門(mén)簽署的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收材料、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署的送貨單和倉(cāng)儲(chǔ)單,；發(fā)票是否合法合規(guī),；審查單價(jià)、數(shù)量,、金額是否一致,，計(jì)算正確。
（3）做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審計(jì)工作,。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定進(jìn)行審核，嚴(yán)格檢查報(bào)銷類別,，不符合規(guī)定或不按照有關(guān)程序辦理,，注意防止不必要的浪費(fèi)和欺詐。
3,、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同,。建立合同臺(tái)賬，及時(shí)更新各合同信息（對(duì)方單位,、合同金額,、簽訂時(shí)間、付款條件,、經(jīng)辦人）和履行情況（付款金額,、結(jié)算金額、發(fā)票金額）,，備案,，并在月底向項(xiàng)目經(jīng)理和總部提交最新的合同臺(tái)賬,。
4、參庫(kù)存管理,。仔細(xì)檢查前期已付材料款是否取得發(fā)票,，并及時(shí)要求,。采購(gòu)入庫(kù)單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收入庫(kù),，入庫(kù)單上應(yīng)注明送貨單位、聯(lián)系電話等,。對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù),，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，編制庫(kù)存材料情況表,，及時(shí)登記月材料出庫(kù)入庫(kù)賬目,，每月底與倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)，確保賬目與賬目一致,。建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制庫(kù)存,。庫(kù)存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的合理庫(kù)存儲(chǔ)備，避免庫(kù)存過(guò)大導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)資金占用高,，給企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)巨大困難,。
