制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

目前達(dá)州地區(qū)的家裝市場(chǎng)還處于低迷狀態(tài),，由于二級(jí)城市的消費(fèi)者對(duì)于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài)，再加上傳統(tǒng)的裝修公司進(jìn)駐達(dá)州的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，消費(fèi)者就算是找裝修公司做,，都只是讓裝修公司提供設(shè)計(jì)方案,，自己買(mǎi)材料,，裝修公司負(fù)責(zé)找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者目前在達(dá)州市場(chǎng)上還幾乎沒(méi)有,。但是達(dá)州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達(dá)州的裝修市場(chǎng)快速的步入了飽和狀態(tài),，因此在這種情況下我們公司要擴(kuò)大市場(chǎng)和知名度就更加激烈。

并且目前達(dá)州地區(qū)的裝修公司大打價(jià)格和質(zhì)量戰(zhàn)爭(zhēng),，很多的裝修公司與建材商合作,，壓低裝修價(jià)格吸引消費(fèi)者，壓低每個(gè)環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià),，可是在真正裝修的過(guò)程中不斷的添加?xùn)|西,，最后大大提高結(jié)算價(jià)格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價(jià)格與預(yù)算價(jià)格一致,。

（二）,、競(jìng)爭(zhēng)者分析。

1,、競(jìng)爭(zhēng)的基本狀況,。

目前達(dá)州主要的裝飾公司有廣州美星，細(xì)節(jié)心,，三星,，龍發(fā)，九木堂,，名匠等,，他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,，但都不是完全一樣,。各公司之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈，但實(shí)力基本均等,，沒(méi)有出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面,，另外還有一些相對(duì)來(lái)說(shuō)不知名的裝修公司,。其促銷手段能力也給我們帶來(lái)很大的威脅。

2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

四川省細(xì)節(jié)心裝飾工程公司成立于20xx年11月,，公司從事于室內(nèi)外裝飾、鋼結(jié)構(gòu),、園林綠化設(shè)計(jì)與施工,、外墻保溫施工及材料銷售。該公司是達(dá)州目前裝飾公司成立最早的一批,。

佛山市九木堂裝飾設(shè)計(jì)有限公司是一家以四川,、重慶為直營(yíng)、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè),。九木堂裝飾設(shè)計(jì)公司涉及的工程項(xiàng)目主要涵蓋商業(yè)空間,、酒店、會(huì)所,、別墅,、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計(jì),、工程管理,、裝飾研究人才，公司來(lái)自廣東佛山,，立足于樂(lè)山,、著眼于全國(guó)。他目前全包的經(jīng)營(yíng)模式在達(dá)州地區(qū)與我們的經(jīng)營(yíng)理念是最接近的一家,。

（三）,、消費(fèi)者分析。

因?yàn)樾袠I(yè)的回暖,，買(mǎi)房子的消費(fèi)者將大幅度的提升,，裝修行業(yè)也將迎來(lái)我們的一個(gè)春天。對(duì)我們裝修公司而言這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),?？墒窃谶_(dá)州目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀態(tài)下，選擇自己裝修房子的消費(fèi)者仍然存在很大一部分,，選擇找裝修公司設(shè)計(jì),，自己買(mǎi)材料，裝修公司為其做裝修的消費(fèi)者是目前裝修行業(yè)中比例最大的,。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者在達(dá)州地區(qū)目前還是幾乎沒(méi)有的,。所以我們的經(jīng)營(yíng)理念在達(dá)州地區(qū)太前，需要我們很大力度的廣告與形象推廣,，來(lái)打開(kāi)居泰隆在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)理念推廣,。

（四）,、自身分析。

自身優(yōu)勢(shì)：在達(dá)州地區(qū)消費(fèi)者認(rèn)知度不夠,，銷售渠道較完善,，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆實(shí)體家居的分公司,，資金雄厚,，給予公司在財(cái)務(wù)上予以保障。

自身劣勢(shì)：品牌實(shí)力和像廣州美星,，細(xì)節(jié)心這樣的品牌要高,，但目前在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)份額不高，模式單一,，風(fēng)險(xiǎn)較高,。

自身機(jī)會(huì)：裝修市場(chǎng)上的各個(gè)品牌差距不大，沒(méi)有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，只要采取一定營(yíng)銷手段,，挑戰(zhàn)以及超越對(duì)手的可能性較大,。

自身威脅：各個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,，目前居泰隆在達(dá)州地區(qū)的品牌形象不夠，被競(jìng)爭(zhēng)者同質(zhì)化較嚴(yán)重,。另外達(dá)州地區(qū)裝修行業(yè)的消費(fèi)者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒(méi)有完全被打破,。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。

（一）,、促銷主題：“3.15”品質(zhì)鑒定促銷費(fèi),。

在“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”到來(lái)之際，各大商家都拿出促銷活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者,，但主要手段多為打折促銷,，以價(jià)格吸引客戶，手段單一,。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)的形式來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球,，在給他們解決了裝修過(guò)程中疑惑的同時(shí)，還給他們帶來(lái)實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益,。給他們雙重的實(shí)惠,。

（二）、促銷目標(biāo),。

利用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)這種營(yíng)銷手段達(dá)到以下目標(biāo)：

首先,，利用此次活動(dòng)與消費(fèi)者不斷的溝通，進(jìn)一步強(qiáng)化與居泰隆實(shí)體家居的品牌形象以及對(duì)與居泰隆實(shí)體家居精神內(nèi)涵的認(rèn)知,。

其次,，通過(guò)品質(zhì)鑒定會(huì)的營(yíng)銷,，進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度，從而促進(jìn)銷售,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。

最后，希望通過(guò)此次“3.15”促銷活動(dòng),，拉近與消費(fèi)者的距離,，提高本品牌在消費(fèi)者心目中的位置。

（三）,、促銷對(duì)象,、區(qū)域、時(shí)間,。

促銷對(duì)象：目前達(dá)州地區(qū)需要裝修的顧客,。

促銷區(qū)域：達(dá)州。

促銷時(shí)間：20xx年3月13日x20xx年3月18日,。

（一）活動(dòng)主題：“居泰隆實(shí)體家居3.15品質(zhì)鑒定促銷會(huì)”

（二）活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月13日x20xx年3月18,。

（三）活動(dòng)地點(diǎn)：達(dá)州居泰隆實(shí)體家居門(mén)店內(nèi)。

（四）活動(dòng)形式：以交流會(huì)的形式開(kāi)展,。

（五）活動(dòng)具體安排：

1,、促銷細(xì)則。

a,、好禮不斷,。

（1）基裝每滿10000送600主材。

（2）主材每滿10000送1200家具,。

（3）家具每滿10000送1200燈飾,。

以上優(yōu)惠折現(xiàn)，不找零,，客戶決算時(shí)抵扣現(xiàn)金,。

b、裝修大禮包,。

（1）基裝主材造價(jià)達(dá)8萬(wàn)元以上的另送6888元家具或飾品大禮包,。

（2）基裝主材造價(jià)達(dá)10萬(wàn)元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。

（3）基裝主材造價(jià)達(dá)12萬(wàn)元以上的另送10888元家具或飾品大禮包,。

（4）基裝主材造價(jià)達(dá)15萬(wàn)元以上的另送15888元家具或飾品大禮包,。

（5）基裝主材造價(jià)達(dá)18萬(wàn)元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。

（6）基裝主材造價(jià)達(dá)20萬(wàn)元以上的另送22888元家具或飾品大禮包,。

c,、活動(dòng)說(shuō)明。

（1）、定金抵用金額只適用基裝主材部分,。

（2）贈(zèng)送的產(chǎn)品不計(jì)入消費(fèi)金額內(nèi),。

2店內(nèi)活動(dòng)大綱。

門(mén)店布置,，利用氣球等裝飾公司,，增加公司氛圍。將我們的活動(dòng)促銷細(xì)則用海報(bào)貼出,。進(jìn)店有禮,，拉近與顧客的距離。

（1）,、進(jìn)店有禮,，到店就送送雨傘一把，雨傘為居泰隆形象宣傳畫(huà)面,。

（2）,、裝修工程解析會(huì)：由專人講述居泰隆企業(yè)理念。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕,，隱蔽東西,。具體講解內(nèi)容由工程部提供，做成ppt,。再由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)客戶參觀居泰隆賣場(chǎng)中陳列的主材,，家具，燈飾等,。讓他們更進(jìn)一步了解居泰隆,，最后結(jié)合我們的促銷政策,，達(dá)到我們簽單的目的,。

3推廣方式：

（1）、dm單：由業(yè)務(wù)員到各樓盤(pán)以及人流密集地發(fā)放,。

（2）,、達(dá)州晚報(bào)：3月12號(hào)四分之一版，3月15號(hào)四分之一版,。

（3）,、公交車廣告：公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛,。

4,、活動(dòng)內(nèi)容籌備流程。

（略）,。

本次促銷活動(dòng)將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,，在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷等方式的調(diào)查研究，以取得對(duì)與居泰隆銷售量,、企業(yè)形象,、美譽(yù)度等方面的影響及檢察評(píng)估,。這里省略。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編精心整理的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

（一）、市場(chǎng)環(huán)境分析

目前達(dá)州地區(qū)的家裝市場(chǎng)還處于低迷狀態(tài),，由于二級(jí)城市的消費(fèi)者對(duì)于家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統(tǒng)習(xí)慣還處于根深蒂固的狀態(tài),，再加上傳統(tǒng)的裝修公司進(jìn)駐達(dá)州的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，消費(fèi)者就算是找裝修公司做,，都只是讓裝修公司提供設(shè)計(jì)方案,，自己買(mǎi)材料，裝修公司負(fù)責(zé)找人做裝修,。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者目前在達(dá)州市場(chǎng)上還幾乎沒(méi)有,。但是達(dá)州目前裝修公司大大小小的卻已經(jīng)讓達(dá)州的裝修市場(chǎng)快速的步入了飽和狀態(tài)，因此在這種情況下我們公司要擴(kuò)大市場(chǎng)和知名度就更加激烈,。

并且目前達(dá)州地區(qū)的裝修公司大打價(jià)格和質(zhì)量戰(zhàn)爭(zhēng),，很多的裝修公司與建材商合作，壓低裝修價(jià)格吸引消費(fèi)者,，壓低每個(gè)環(huán)節(jié)的報(bào)價(jià),，可是在真正裝修的過(guò)程中不斷的添加?xùn)|西,，最后大大提高結(jié)算價(jià)格。而居泰隆卻是保證的結(jié)算價(jià)格與預(yù)算價(jià)格一致,。

（二）,、競(jìng)爭(zhēng)者分析

1、競(jìng)爭(zhēng)的基本狀況

目前達(dá)州主要的裝飾公司有廣州美星,，細(xì)節(jié)心，三星,，龍發(fā)，九木堂,，名匠等,，他們基本都是傳統(tǒng)的裝飾公司,，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的，但都不是完全一樣,。各公司之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,，但實(shí)力基本均等，沒(méi)有出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面,，另外還有一些相對(duì)來(lái)說(shuō)不知名的裝修公司,。其促銷手段能力也給我們帶來(lái)很大的威脅,。

2主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

四川省細(xì)節(jié)心裝飾工程公司成立于20xx年11月,，公司從事于室內(nèi)外裝飾、鋼結(jié)構(gòu),、園林綠化設(shè)計(jì)與施工,、外墻保溫施工及材料銷售,。該公司是達(dá)州目前裝飾公司成立最早的一批。

佛山市九木堂裝飾設(shè)計(jì)有限公司是一家以四川,、重慶為直營(yíng),、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業(yè)。九木堂裝飾設(shè)計(jì)公司涉及的工程項(xiàng)目主要涵蓋商業(yè)空間,、酒店,、會(huì)所、別墅,、豪宅等,。公司擁有一大批高端裝飾設(shè)計(jì)、工程管理,、裝飾研究人才,，公司來(lái)自廣東佛山，立足于樂(lè)山,、著眼于全國(guó),。他目前全包的經(jīng)營(yíng)模式在達(dá)州地區(qū)與我們的經(jīng)營(yíng)理念是最接近的一家。

（三）,、消費(fèi)者分析

因?yàn)樾袠I(yè)的回暖,，買(mǎi)房子的消費(fèi)者將大幅度的提升，裝修行業(yè)也將迎來(lái)我們的一個(gè)春天,。對(duì)我們裝修公司而言這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),。可是在達(dá)州目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀態(tài)下,，選擇自己裝修房子的消費(fèi)者仍然存在很大一部分,，選擇找裝修公司設(shè)計(jì),，自己買(mǎi)材料，裝修公司為其做裝修的消費(fèi)者是目前裝修行業(yè)中比例最大的,。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費(fèi)者在達(dá)州地區(qū)目前還是幾乎沒(méi)有的,。所以我們的經(jīng)營(yíng)理念在達(dá)州地區(qū)太前，需要我們很大力度的廣告與形象推廣,，來(lái)打開(kāi)居泰隆在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)理念推廣,。

（四）、自身分析

自身優(yōu)勢(shì)：在達(dá)州地區(qū)消費(fèi)者認(rèn)知度不夠,，銷售渠道較完善,，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆實(shí)體家居的分公司,，資金雄厚,，給予公司在財(cái)務(wù)上予以保障。

自身劣勢(shì)：品牌實(shí)力和像廣州美星,，細(xì)節(jié)心這樣的品牌要高,，但目前在達(dá)州地區(qū)的市場(chǎng)份額不高，模式單一,，風(fēng)險(xiǎn)較高,。

自身機(jī)會(huì)：裝修市場(chǎng)上的各個(gè)品牌差距不大，沒(méi)有形成鮮明的領(lǐng)導(dǎo)品牌,，只要采取一定營(yíng)銷手段,，挑戰(zhàn)以及超越對(duì)手的可能性較大。

自身威脅：各個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈,，目前居泰隆在達(dá)州地區(qū)的品牌形象不夠,，被競(jìng)爭(zhēng)者同質(zhì)化較嚴(yán)重。另外達(dá)州地區(qū)裝修行業(yè)的.消費(fèi)者傳統(tǒng)的裝修習(xí)慣還沒(méi)有完全被打破,。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大,。

（一）、促銷主題：“3.15”品質(zhì)鑒定促銷費(fèi)

在“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”到來(lái)之際,，各大商家都拿出促銷活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者,，但主要手段多為打折促銷，以價(jià)格吸引客戶,，手段單一,。所以我們采用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)的形式來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球，在給他們解決了裝修過(guò)程中疑惑的同時(shí),，還給他們帶來(lái)實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)利益,。給他們雙重的實(shí)惠。

（二）、促銷目標(biāo)

利用品質(zhì)鑒定促銷會(huì)這種營(yíng)銷手段達(dá)到以下目標(biāo)：

首先,，利用此次活動(dòng)與消費(fèi)者不斷的溝通,，進(jìn)一步強(qiáng)化與居泰隆實(shí)體家居的品牌形象以及對(duì)與居泰隆實(shí)體家居精神內(nèi)涵的認(rèn)知。

其次,，通過(guò)品質(zhì)鑒定會(huì)的營(yíng)銷,，進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度，從而促進(jìn)銷售,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。

最后，希望通過(guò)此次“3.15”促銷活動(dòng),，拉近與消費(fèi)者的距離,，提高本品牌在消費(fèi)者心目中的位置。

（三）,、促銷對(duì)象、區(qū)域,、時(shí)間

促銷對(duì)象：目前達(dá)州地區(qū)需要裝修的顧客

促銷區(qū)域：達(dá)州

促銷時(shí)間：20xx年3月13日x20xx年3月18日

（一）活動(dòng)主題：“居泰隆實(shí)體家居3.15品質(zhì)鑒定促銷會(huì)”

（二）活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月13日x20xx年3月18

（三）活動(dòng)地點(diǎn)：達(dá)州居泰隆實(shí)體家居門(mén)店內(nèi)

（四）活動(dòng)形式：以交流會(huì)的形式開(kāi)展

（五）活動(dòng)具體安排：

1,、促銷細(xì)則

a、好禮不斷

（1）基裝每滿10000送600主材,。

（2）主材每滿10000送1200家具,。

（3）家具每滿10000送1200燈飾。

以上優(yōu)惠折現(xiàn),，不找零,，客戶決算時(shí)抵扣現(xiàn)金。

b,、裝修大禮包

（1）基裝主材造價(jià)達(dá)8萬(wàn)元以上的另送6888元家具或飾品大禮包,。

（2）基裝主材造價(jià)達(dá)10萬(wàn)元以上的另送8888元家具或飾品大禮包。

（3）基裝主材造價(jià)達(dá)12萬(wàn)元以上的另送10888元家具或飾品大禮包,。

（4）基裝主材造價(jià)達(dá)15萬(wàn)元以上的另送15888元家具或飾品大禮包,。

（5）基裝主材造價(jià)達(dá)18萬(wàn)元以上的另送18888元家具或飾品大禮包。

（6）基裝主材造價(jià)達(dá)20萬(wàn)元以上的另送22888元家具或飾品大禮包,。

c,、活動(dòng)說(shuō)明

（1）、定金抵用金額只適用基裝主材部分,。

（2）贈(zèng)送的產(chǎn)品不計(jì)入消費(fèi)金額內(nèi),。

2店內(nèi)活動(dòng)大綱

門(mén)店布置，利用氣球等裝飾公司,，增加公司氛圍,。將我們的活動(dòng)促銷細(xì)則用海報(bào)貼出。進(jìn)店有禮，拉近與顧客的距離,。

（1）,、進(jìn)店有禮，到店就送送雨傘一把,，雨傘為居泰隆形象宣傳畫(huà)面,。

（2）、裝修工程解析會(huì)：由專人講述居泰隆企業(yè)理念,。再由工程部的人講解工程中的內(nèi)幕,，隱蔽東西。具體講解內(nèi)容由工程部提供,，做成ppt,。再由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)客戶參觀居泰隆賣場(chǎng)中陳列的主材，家具,，燈飾等,。讓他們更進(jìn)一步了解居泰隆，最后結(jié)合我們的促銷政策,，達(dá)到我們簽單的目的,。

3推廣方式：

（1）、dm單：由業(yè)務(wù)員到各樓盤(pán)以及人流密集地發(fā)放

（2）,、達(dá)州晚報(bào)：3月12號(hào)四分之一版,，3月15號(hào)四分之一版

（3）、公交車廣告：公交車靠背——7路車車身,、30路靠背各兩輛

4,、活動(dòng)內(nèi)容籌備流程

（略）

本次促銷活動(dòng)將設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，在活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷等方式的調(diào)查研究,，以取得對(duì)與居泰隆銷售量,、企業(yè)形象、美譽(yù)度等方面的影響及檢察評(píng)估,。這里省略,。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

開(kāi)業(yè)成本：5萬(wàn)元。

員工工資：6-10人,，5000元左右,。

流動(dòng)資金：2萬(wàn)元。

月盈利：2萬(wàn)元左右,。

二,、市場(chǎng)分析。

隨著人們生活水平的不斷提高,，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此,，往往求助于專門(mén)的裝修公司,。

我國(guó)的家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè)。我國(guó)的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。我國(guó)的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,，10年來(lái)發(fā)展很快。

家裝潛力巨大,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍,，年均遞增45%，大體上每?jī)赡攴环?，相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右,。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀,。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè),。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高,。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶型,，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專家分析,，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三,、地址選擇。

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地,。

四、特色門(mén)面設(shè)計(jì)。

家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門(mén)面”,，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念,。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō),，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考,。

1,、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái)，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念,。因此,，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過(guò)多的修飾,。比如墻面的處理,，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致,，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài),，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

2,、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,，如果能再配上周邊的環(huán)境,，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅。

3,、返璞歸真,，滄桑懷舊。

在鋼筋水泥般的城市住久了,，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光,，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻,，蒼老的木柱木螺,，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑,，上面是一排排赤裸的鉚釘,，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步,。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理,。

4,、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合。

這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕,、嚴(yán)謹(jǐn),、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間,，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,，這是眾多年輕人的追求,。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色,，是個(gè)性的張揚(yáng);開(kāi)敞式的,、便于各部門(mén)之間文件的交流布局，又兼顧了商業(yè)空間的共性,。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征,。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟，越是做得“少”了,，越需要精細(xì)地推敲,。

五、房間特色設(shè)計(jì),。

每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方,，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性，把所有這些精華部分提煉出來(lái),，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。

下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路,，可供讀者參考：

(1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;。

(2)色彩融合出氣氛;,。

(3)材料交合出品位;,。

(4)造型融合出旋律。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí),，可將一些實(shí)用性強(qiáng),、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門(mén)廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜,、吊柜;客廳臥室的角柜等,。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈,，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形,、橢圓形或方形,、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),，將射燈藏于燈池周邊內(nèi),，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺(jué)高度,。

對(duì)于那些有偏愛(ài)的,，可根據(jù)其愛(ài)好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來(lái),，以達(dá)到色彩的整體性,。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果,。

有些房間為平面直角,，而家具卻是一些曲面、曲線,，顯得不太協(xié)調(diào),，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂,、拱形的門(mén)楣等;以高低錯(cuò)落的板塊來(lái)裝修天花板,，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果;以二三級(jí)臺(tái)階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具,。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

六,、經(jīng)營(yíng)建議,。

1、簽訂一份公平的合同,。

在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的,。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密,、不詳盡，自食其果的非常多,。

2,、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表。

這是裝修中的主要程序之一,。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,，包括所有的承包項(xiàng)目,、單價(jià)、單位及金額,，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi),，哪些是客戶自購(gòu)，大致燈具,、潔具,、空調(diào)，小至拉手,、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi),。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表，就會(huì)減少許多不必要的麻煩,。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,，它能夠與合同相提并論。

3,、在施工過(guò)程中,，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見(jiàn),。

某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一,、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見(jiàn)及要求,。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí),，甚至對(duì)客戶出言不遜，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語(yǔ),，搞得客戶非常難堪,，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的,。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn),，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶說(shuō)明,，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系,。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度,。

做事情增加透明度，有了問(wèn)題坦誠(chéng)向客戶說(shuō)明,，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感,。那些認(rèn)為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的，許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”,。

篇二,。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

人生天地之間,，若白駒過(guò)隙，忽然而已,，迎接我們的將是新的生活,，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),，制定一份計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編整理的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

所需資金：10萬(wàn)元

開(kāi)業(yè)成本：5萬(wàn)元

員工工資：6-10人,，5000元左右

流動(dòng)資金：2萬(wàn)元

月盈利：2萬(wàn)元左右

家裝潛力巨大,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年全國(guó)家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元,，是20世紀(jì)90年代的40倍,，年均遞增45%，大體上每?jī)赡攴环?，相?dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,。有一種大膽的估計(jì)：家居裝飾在未來(lái)兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右,。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂(lè)觀,。 家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,，該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè),。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間，對(duì)居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高,。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶型,，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機(jī)。據(jù)專家分析,，家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地。 四,、特色門(mén)面設(shè)計(jì) 家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門(mén)面”，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)的形象,，也在消然地輸出一種理念,。對(duì)于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō)，裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”,，下面提供幾種樣式供參考,。

1,、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計(jì)突出地表現(xiàn)出來(lái)，傳達(dá)的是一種設(shè)計(jì)理念,。因此,，在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整，而不必做過(guò)多的修飾,。比如墻面的處理,，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來(lái)重現(xiàn)建筑的美,；不規(guī)則的幾何形體錯(cuò)落有致,，金屬得到了設(shè)計(jì)師的偏愛(ài)，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念,。

2,、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性，通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)到見(jiàn)解及敬業(yè)精神,。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設(shè)計(jì)風(fēng)格顯得高雅,，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會(huì)使整體設(shè)計(jì)更具風(fēng)雅,。

3,、返璞歸真，滄桑懷舊

在鋼筋水泥般的城市住久了,，人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光,，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻,，蒼老的木柱木螺,，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑,，上面是一排排赤裸的鉚釘,，開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步,。這樣的設(shè)計(jì)正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理,。

4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合

這種設(shè)計(jì)容易給人一種年輕,、嚴(yán)謹(jǐn),、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對(duì)性最強(qiáng),、包容性最大的空間,，以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?專業(yè)能力與平和的感受，以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，這是眾多年輕人的追求,。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色,，是個(gè)性的張揚(yáng),；開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,，又兼顧了商業(yè)空間的共性,。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計(jì)的精髓卻始終不能丟,，越是做得“少”了,，越需要精細(xì)地推敲家庭裝修公司.

每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨(dú)特的地方，但這獨(dú)特之處又有一定的規(guī)律性和時(shí)代性,，把所有這些精華部分提煉出來(lái),，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格,。 下列幾個(gè)設(shè)計(jì)思路,，可供讀者參考：

（1）結(jié)構(gòu)貫通出空間；

（2）色彩融合出氣氛,；

（3）材料交合出品位,；

（4）造型融合出旋律。

在進(jìn)行墻體裝修時(shí),，可將一些實(shí)用性強(qiáng),、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門(mén) 廳中的鞋柜,；廚房衛(wèi)生間的壁柜,、吊柜；客廳臥室的角柜等,。在面積較大但高度不夠的客廳里,，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計(jì)時(shí)放置一個(gè)圓形,、橢圓形或方形,、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米）,，將射燈藏于燈池周邊內(nèi),，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺(jué)高度,。 對(duì)于那些有偏愛(ài)的,，可根據(jù)其愛(ài)好設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運(yùn)用起來(lái)，以達(dá)到色彩的整體性,。既能表現(xiàn)出氣氛,，又能得到空間擴(kuò)大的效果。 有些房間為平面直角,，而家具卻是一些曲面,、曲線，顯得不太協(xié)調(diào),，這樣就要對(duì)房間進(jìn)行處理,，如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等,；以高低錯(cuò)落的板塊來(lái)裝修天花板,，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美,；有人喜歡板面造型,，對(duì)墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果；以二三級(jí)臺(tái)階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣,；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具,。這其中便蘊(yùn)含了一種旋律美。

1,、簽訂一份公平的合同 在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的,。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密,、不詳盡，自食其果的非常多,。

2,、制作一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表 這是裝修中的主要程序之一。報(bào)價(jià)表要力求詳盡,，包括所有的承包項(xiàng)目,、單價(jià)、單位及金額,，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買(mǎi),，哪些是客戶自購(gòu)，大致燈具,、潔具,、空調(diào),，小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內(nèi),。有了這樣一份詳盡的報(bào)價(jià)表,，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報(bào)價(jià)表的重要性是不言而喻的,，它能夠與合同相提并論,。

3、在施工過(guò)程中,，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見(jiàn) 某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一,、兩副嘴臉,。絲毫不尊重客戶合理的意見(jiàn)及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時(shí),，甚至對(duì)客戶出言不遜,，大談設(shè)計(jì)風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語(yǔ)，搞得客戶非常難堪,，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)強(qiáng)詞狡辯等,。這些現(xiàn)象是必須避免的,。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶的意見(jiàn),，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤，并做到及時(shí)向客戶說(shuō)明,，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系,。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度 做事情增加透明度,，有了問(wèn)題坦誠(chéng)向客戶說(shuō)明,，這樣便會(huì)增強(qiáng)客戶對(duì)你的信任感。那些認(rèn)為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的,，許多客戶會(huì)對(duì)你“望風(fēng)而逃”,。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,，更要要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾,。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,，對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼觀。因此,，往往求助于專門(mén)的裝修公司,。家裝業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較大的行業(yè)。我國(guó)的住宅建設(shè)，特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長(zhǎng)之后,，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,，居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生,。海南省是一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)達(dá)的省份,，近幾年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速，各大中小城市都開(kāi)始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長(zhǎng),。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求,，近幾年，家裝業(yè)將成為整個(gè)海南地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè),。各種中小型裝飾公司如雨后春筍般相繼成立,，而選擇在這個(gè)時(shí)間來(lái)謀求發(fā)展，也將是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)機(jī),?？偠灾窈蟾鞯?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,，裝飾行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)始終是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)就意味著充足的機(jī)會(huì)!同時(shí)裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè)，不管目前的地產(chǎn)是否低迷,，它的客戶需求依然有巨大的市場(chǎng),，關(guān)鍵是如何抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會(huì)，我想只要有好的運(yùn)作管理及平臺(tái),，在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來(lái),。

二、自身情況分析,。

在創(chuàng)立家裝公司前要對(duì)自身做一個(gè)分析和了解,，充分分析自身的優(yōu)勢(shì)和不足，確認(rèn)自己在創(chuàng)立前是否做好了前期的準(zhǔn)備工作,，現(xiàn)就以下情況進(jìn)行說(shuō)明：

(一)自身情況分析(優(yōu)勢(shì)部分),。

公司實(shí)力：海川·環(huán)宇裝飾在此之前已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)近三年，目前整個(gè)從接單,、設(shè)計(jì)到后期施工都已經(jīng)有自己的成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),，逐步正規(guī)化，目前在海南省也做了許多成功的具有代表工程的案例,，室內(nèi)裝飾也已經(jīng)通過(guò)近兩年多的幾個(gè)大大小小的裝修項(xiàng)目初步積累了一些經(jīng)驗(yàn),。公司的工程主管曾經(jīng)在三星這樣知名的裝飾公司任職7年之久,，這樣的管理經(jīng)驗(yàn)給我們公司創(chuàng)造了些許品牌效應(yīng)。公司經(jīng)過(guò)這三年的磨練,，積累了大量的客戶資源,，為以后公司正式運(yùn)營(yíng)提供了良好的市場(chǎng)空間。

(二)目前存在的不足：

1,、家裝代表工程雖然多,，但是可收集起來(lái)作為案列的極少，由于之前散亂工作造成這些案列沒(méi)有系統(tǒng)化的收集起來(lái),，可供客戶觀看的極少,。

2、設(shè)計(jì)力量明顯不足,。

3,、品牌在民間尤其是樓盤(pán)中影響力甚微。

4,、施工隊(duì)伍不夠健全，不穩(wěn)定,，水平良莠不齊,，能夠獨(dú)當(dāng)一面的人太少，什么事都需要工程主管親力親為,，無(wú)人可以取代,。

三,、家裝市場(chǎng)以及同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,。

目前在本省的家裝市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)還是很朝陽(yáng)的,，隨著人們消費(fèi)意識(shí)的逐步改變,，家裝設(shè)計(jì)理念的不斷深入,，電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳,，越來(lái)越多的人們改變了以往自己買(mǎi)料自己找人自己弄的格局,，更多的是和一些裝飾公司合作,，采取包工包料,、包輕工輔料的方式。但同時(shí)由于市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)有序的管理,，成立家裝公司門(mén)檻又相對(duì)較低,，導(dǎo)致家裝市場(chǎng)目前很混亂，良莠不齊,，魚(yú)龍混雜,，屬于無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。目前本省參與家裝市場(chǎng)的大體可以分為四類：第一類是具有資質(zhì)的大型裝飾公司,，這一類公司主要從事一些工程造價(jià)較高,，面積較大的高檔小區(qū)私人住所,、豪華別墅的裝修。第二類是具有裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)的幾家,，這一類的公司主要是以設(shè)計(jì)效果圖和設(shè)計(jì)方案為主,，設(shè)計(jì)費(fèi)相對(duì)價(jià)格很高，但由于名氣較大,，獲得了一部分高端業(yè)主的青睞,。第三類是幾家進(jìn)入家裝市場(chǎng)較早目前具備中型規(guī)模的，這一類的公司主要是針對(duì)各樓盤(pán)中檔裝修的業(yè)主,以及一些小門(mén)市的裝修,。第四類是近期涌現(xiàn)出來(lái)的一些小型公司,，這一類的公司主要是針對(duì)家裝市場(chǎng)中低端的業(yè)主，施工以清工輔料居多,，目前以第四類這類的小公司數(shù)量最多,，惡性競(jìng)爭(zhēng)也尤其激烈。

總結(jié)：競(jìng)爭(zhēng)的壓力主要來(lái)自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,，與及裝修游擊隊(duì),。但是只要我們?cè)谫|(zhì)量?jī)r(jià)格和后期服務(wù)上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的,。

四,、人員構(gòu)成和職能職責(zé)簡(jiǎn)介。

由于公司剛剛成立,，需要人員不能太多,，但基本的配備還是必須有;。

一名設(shè)計(jì)師(負(fù)責(zé)接待裝修客戶來(lái)訪;承攬裝修業(yè)務(wù),，促成裝修交易;完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù);與工程主管,，市場(chǎng)主管協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)),。

一名文員(負(fù)責(zé)正常辦公接待,，公司正常文件資料的打印，人員招聘的接待,，收發(fā)傳真,，接電話，公司員工的考勤記錄和人員檔案,，公司各項(xiàng)印章,，文件檔案資料的收集和管理)。

一名工程主管(負(fù)責(zé)審圖,、核對(duì)預(yù)算,。制定施工計(jì)劃。完成裝修施工任務(wù),。與設(shè)計(jì)部,、客服部,、材料部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。對(duì)裝修工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,。),。

一名市場(chǎng)主管(負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定的營(yíng)銷決策、方針,、制度,、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成;負(fù)責(zé)公司品牌品牌推廣、對(duì)內(nèi)對(duì)外的資源整合;市場(chǎng)信息的的收集與分析;市場(chǎng)渠道維護(hù)與開(kāi)發(fā),，電話營(yíng)銷等),。

一名合作會(huì)計(jì)(負(fù)責(zé)報(bào)稅，營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審,，工資發(fā)放等),。

五、公司運(yùn)營(yíng),。

1,、設(shè)立店面。

裝飾公司與其他行業(yè)不同,，格外重視公司的“門(mén)面”,，它不僅僅從一個(gè)側(cè)面展示了企業(yè)形象，也在悄然的輸出一種理念,。公司的門(mén)面選擇在海口鬧市的臨街鋪面或者選擇在老城某個(gè)小區(qū)里面,。待定后再修改,。

2、公司vi設(shè)計(jì),。

由公司設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)公司logo,，名片，工作證,，工作服,，文件袋，信封,，杯子等等,。

3、公司配備,。

購(gòu)置辦公桌椅,，電腦等，制定公司特定的報(bào)價(jià)單模板,，合同模板等,。

(1)小區(qū)宣傳：小區(qū)宣傳是更多推廣小區(qū)營(yíng)銷的一個(gè)重要主城部分,，常常以很多形式配合使用，主要的宣傳形式有：廣告牌,、燈箱,、路牌、遮陽(yáng)傘,、電梯廣告,、指示牌、公告欄,、小區(qū)內(nèi)海報(bào),、促銷禮品等。小區(qū)宣傳的特點(diǎn)：針對(duì)性強(qiáng),、接近目標(biāo)機(jī)會(huì)多,、宣傳形式多樣、成本相對(duì)媒體廣告較低而效果明顯,。

(2)小區(qū)活動(dòng)：直接通過(guò)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司組織小區(qū)業(yè)主舉行一些溝通聯(lián)誼活動(dòng),，如：業(yè)主聯(lián)誼會(huì)、茶話會(huì),、冷餐會(huì)等,，同時(shí)針對(duì)小區(qū)的業(yè)主舉行一些專業(yè)活動(dòng)，如：家裝課堂,、戶型分析會(huì),、裝修材料介紹會(huì)以及裝修理財(cái)講座等等。通過(guò)這些專業(yè)活動(dòng)提高專業(yè)度,，增強(qiáng)業(yè)主的信任度,。舉辦活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)：更進(jìn)一步的接近目標(biāo)客戶，爭(zhēng)取了自身與客戶單獨(dú)溝通的機(jī)會(huì)和時(shí)間,，有利于集中展示公司的品位,、實(shí)力以及企業(yè)文化和對(duì)外形象。更容易獲得客戶的認(rèn)同,，更有利于推廣促銷方案,，間接屏蔽了其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(借鑒而已),。

(3)電話營(yíng)銷：電話營(yíng)銷是比較常用的一種營(yíng)銷模式,，關(guān)鍵是要注意業(yè)主名單的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。時(shí)間上要在交房日期提前1,、2個(gè)月,，避免臨近交房的日期，其他同行業(yè)以及許多供應(yīng)商打電話的居多,，業(yè)主那時(shí)不堪其擾,，引起反感和投訴,。而且電話營(yíng)銷要與具體營(yíng)銷活動(dòng)方案靈活的結(jié)合，例如邀請(qǐng)業(yè)主參加我們舉辦的戶型發(fā)布會(huì),，裝修咨詢會(huì)等,，這樣一般都不會(huì)引起業(yè)主的反感和不配合。電話營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn)：由于采用的是一對(duì)一的溝通,，直接溝通很靈活,，容易培養(yǎng)與客戶的感情并獲得進(jìn)一步的認(rèn)同，也可以通過(guò)短暫的接觸和交流中探知該業(yè)主的脾氣秉性,，一些特點(diǎn)和喜好,。可以占據(jù)先入為主的心理態(tài)勢(shì),。電話營(yíng)銷的注意要點(diǎn)：電話營(yíng)銷前客戶的職業(yè)特點(diǎn)和作息時(shí)間要大致掌握,，電話營(yíng)銷最好的是面對(duì)女性業(yè)主，時(shí)間絕不能長(zhǎng),，要控制在一分鐘左右,。一定要明確告知業(yè)主我公司的名稱，舉辦活動(dòng)的時(shí)間,，地點(diǎn),，聯(lián)系方式以及具體接待人、電話,。之后要建立完善的電話回訪登記,。

(4)直郵將公司的宣傳資料、彩頁(yè)等通過(guò)直接傳達(dá)的方式投送給目標(biāo)客戶(業(yè)主),，可以采取郵寄,、電子郵件以及夾在其他媒介上(如dm報(bào)紙，網(wǎng)站)等途徑發(fā)給業(yè)主,。

(5)工地樣板樣板房一般有兩種方式：一種是前期與開(kāi)發(fā)商洽談，在雙贏的基礎(chǔ)上對(duì)于該樓盤(pán)的主力戶型或者劣勢(shì)戶型進(jìn)行的全方位包裝樣板間,，優(yōu)勢(shì)是與開(kāi)發(fā)商互惠互利,，連帶銷售，很有主動(dòng)性和實(shí)用性,。第二類是交房前在小區(qū)中洽談幾個(gè)典型主力戶型的業(yè)主,，許以很誘人的優(yōu)惠讓利裝修政策，為其施工完成整體裝修,，率先在小區(qū)樓盤(pán)中占據(jù)先導(dǎo)位置,，從而利用人們的從眾愛(ài)隨大流的心理，完成連帶銷售,，擴(kuò)大知名度和影響力,。需要注意的是,，要重點(diǎn)包裝，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上要突出風(fēng)格特點(diǎn),，施工質(zhì)量以及裝修材料上要嚴(yán)格保證質(zhì)量,，使之成為極有看點(diǎn)的真正意義上的樣板間。工地樣板間的優(yōu)點(diǎn)：很實(shí)際,，也很直觀的反映了公司的整體設(shè)計(jì),、施工實(shí)力，容易很快的打消業(yè)主的一些顧慮,，很輕易的獲得客戶對(duì)工程質(zhì)量的信任,，很好的小區(qū)內(nèi)客戶示范帶動(dòng)效應(yīng)。樣板間的注意要點(diǎn)：樣板間的戶型必須是小區(qū)內(nèi)的主力戶型,，樣板房選擇的位置很重要,，要能夠吸引自然客流，更方便客戶參觀,。樣板間在制作上一定要有獨(dú)特的亮點(diǎn),，能夠吸引客戶的注意力。

(6)直接拜訪直接小區(qū)內(nèi)客戶拜訪也是營(yíng)銷的一個(gè)重要途徑,，面對(duì)面的傾聽(tīng)業(yè)主的意見(jiàn)和建議,，進(jìn)一步將公司的設(shè)計(jì)理念以及公司的品牌、實(shí)力,、施工設(shè)計(jì)力量等信息全方位的傳達(dá)給客戶,。可以采取客戶信息拜訪單的形式進(jìn)行交流,，在交流中將客戶的一些信息記錄在案,，例如客戶姓名，性別,，年齡,，職業(yè)，具體單元門(mén)牌號(hào),，房屋面積,，裝修述求等逐一記錄。從而在電話營(yíng)銷的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握業(yè)主的第一手資料,，從而為下一步營(yíng)銷打下基礎(chǔ),，也可以在拜訪中了解到我公司與其他同行業(yè)的差距和不足，從而有的放矢的加強(qiáng)相關(guān)管理和改進(jìn),，對(duì)今后的設(shè)計(jì)和施工提供可靠的信息反饋,。

六、家裝公司的投入以及收益。

籌建家裝公司需要一定的資金的投入,。

2,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的裝修，大約需要6萬(wàn),，按照3年計(jì)算,，每月大約折舊為1666。

4,、正常辦公經(jīng)費(fèi)(包括水電)約3000,。

5、車輛購(gòu)置使用(按一臺(tái)車計(jì)算)5萬(wàn)按照5年折舊計(jì)算,，每月折舊為833,。

6、車輛的每月正常保養(yǎng),、汽油等各項(xiàng)雜費(fèi)約為每月3000,。

7、網(wǎng)站建立,、廣告費(fèi)用,，營(yíng)銷方案的實(shí)施約2到3萬(wàn)。

8,、人員開(kāi)支(固定工作人員按照5人)每月工資額大約為2.5萬(wàn),。

9、稅費(fèi)每月大約為5000左右(無(wú)經(jīng)驗(yàn),，自己估算),。

收益：在裝飾工程里，家裝行業(yè)相對(duì)因?yàn)閷?duì)社會(huì)資源的需求少,，幕后投入少,，啟動(dòng)成本少。并且每個(gè)家裝工程單體估算都有很不錯(cuò)的利潤(rùn),，毛利率25%~30%,。這在許多行業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代的今天，裝飾工程無(wú)疑是個(gè)高利甚至暴利行業(yè),。

1,、設(shè)計(jì)收益預(yù)期：每月按3戶計(jì)算，每戶設(shè)計(jì)費(fèi)約為3000元左右,，每月設(shè)計(jì)收益約為一萬(wàn)元左右,，按照80%的毛利率可以有8000元的毛利,。一年可以有近10萬(wàn)的收益,。

2、家裝套餐收益：每月按8-10戶計(jì)算，每戶大約為8-10萬(wàn),，每月的實(shí)際收回的工程款為60萬(wàn)左右,，一年就是720萬(wàn)，按照20%的利潤(rùn)計(jì)算,，一年可以有144萬(wàn)的收益,。

3、兩項(xiàng)相加可以有154萬(wàn)的純收益,。

4,、每年的收益154萬(wàn)—66萬(wàn)的各項(xiàng)費(fèi)用，每年的純收益大約在90萬(wàn),。

5,、以上計(jì)算僅是估計(jì)，總經(jīng)理自己根據(jù)實(shí)際核算修改,。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

關(guān)于裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文怎么寫(xiě),，下面小編整理推薦

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一,、執(zhí)行總結(jié)

1.1公司

公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司

注冊(cè)資金：100萬(wàn)元。

資金來(lái)源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),，長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。

公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)

公司理念：用心,、細(xì)心,、誠(chéng)心、創(chuàng)新

公司簡(jiǎn)介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才,，提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,，使得私人裝潢不再東奔西走,，憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市,，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,，以家庭、門(mén)面,、辦公室裝修為主線,，爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目,，并取得甲級(jí)資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線,，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè),。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑，打造自我的價(jià)值品牌,。該投資項(xiàng)目資金投入量少,，回收期快，利潤(rùn)高,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1.2市場(chǎng)

近幾年來(lái)，我國(guó)的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此,，有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。但是,，在我們看到發(fā)展的同時(shí),，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料,、以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮,，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),，爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng),，低價(jià)攬客。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮,，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障。

在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng),。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò),，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

1.3投資與財(cái)務(wù)

公司股本結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬(wàn),，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),，長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股,，為分散風(fēng)險(xiǎn),，提高效益，合理增加負(fù)債,，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。，其中40萬(wàn)為長(zhǎng)期借款(銀行貸款年利率為6%左右),，資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì)、施工等一條龍服務(wù),。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),，是一項(xiàng)投資少，回收快,，收益大的項(xiàng)目,。

前三年估計(jì)盈利100萬(wàn)，以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本,，將利潤(rùn)率穩(wěn)定在25%左右,，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出。

1.4組織管理

市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作,，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)向公司反饋信息。

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設(shè)計(jì),、施工,、材料、設(shè)備等各個(gè)方面,，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí)，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果,。

工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),，監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全，以及公司形象,。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn),。把握好工地材料用量的審核關(guān),，做到不偷工偷料，不浪費(fèi)材料,。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。

人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作;建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng),、考查選拔工作程序,，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃,。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。

行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員,。協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,。

企劃部：與設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略,。

二,、市場(chǎng)分析

2.1行業(yè)特點(diǎn)

1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小,。

雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大,，但是，由于裝飾工程文化性,、藝術(shù)性較強(qiáng),，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn)。(這段與標(biāo)題不符合,。)

2.裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量,，不需要大規(guī)模投資及大型機(jī)具設(shè)備,，入門(mén)門(mén)檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來(lái)的剩余勞動(dòng)力,，只需要一把鋸子,、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天,，這種狀況依然沒(méi)有從根本上得到改變,，特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高,，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主，只不過(guò)將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具,。而從施工技術(shù)的角度上來(lái)看,，施工企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),，根本無(wú)法擁有自己的核心技術(shù),，形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。從目前施工現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看,，裝飾公司無(wú)論大小,、成立先后，施工作業(yè)的手段幾乎沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,。

同時(shí)裝飾施工對(duì)企業(yè)的投資壓力比較小,。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì)，很少有大的空間,，不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開(kāi),，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具，特別是手提式電動(dòng)工具,。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小,，更換的頻率也很高，如果是單項(xiàng)工程,，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問(wèn)題,，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲(chǔ)備。同時(shí),，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來(lái)越小,，施工保函的數(shù)額不大，施工前期對(duì)工程款墊付的要求不高,，則不需要大量的資金儲(chǔ)備,。

3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單,，需要的管理人員較少,。

裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,，由于裝飾工程規(guī)模相對(duì)較小，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,，造成裝飾工程施工周期縮短,。裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)分隔較細(xì)，不利于大型施工機(jī)具的展開(kāi),，所以生產(chǎn)要素比較簡(jiǎn)單,，機(jī)具只是一些簡(jiǎn)單的手提式電動(dòng)工具，所涉及的材料種類雖然較多,，但一般數(shù)量不大,。項(xiàng)目周期短，項(xiàng)目管理人員相對(duì)土建工程數(shù)目較少,，根據(jù)我公司的情況,，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人。但是,，由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的數(shù)量較多,，往往需要大量的人才儲(chǔ)備，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開(kāi)工數(shù)量不足,，又會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失,。

4.裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大，設(shè)計(jì)管理困難,。

在目前國(guó)內(nèi)的狀況下,，裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù),，需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金,。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少，需要配合的專業(yè)不多,，從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合,，一般五六個(gè)人，幾臺(tái)電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù),。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感,，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時(shí),，設(shè)計(jì)人員流動(dòng)性較大,，往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會(huì)關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去。這樣,，就造成了設(shè)計(jì)整合困難,，公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室，但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流，因而無(wú)法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),。

2.2市場(chǎng)描述

近幾年,，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，2007年全國(guó)城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費(fèi)占70%,，約4200億元,。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支,目前已脫離了這個(gè)母體,慢慢形成了獨(dú)立的體系。分為家裝和工裝2大類,，無(wú)論家裝和工裝,，在我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。

家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開(kāi)發(fā),，大量新樓盤(pán),。約有一半為自住，雖然國(guó)家大力致力于要開(kāi)發(fā)精裝房,但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房,，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶,。補(bǔ)：同時(shí)也遵循了設(shè)計(jì)個(gè)性化,、私人化的空間,。未來(lái)5年這個(gè)開(kāi)發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說(shuō),有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了,。這個(gè)數(shù)字也是非?？捎^的。

工裝情況:總體前景更加美好,，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來(lái)說(shuō),5年會(huì)有一次翻新,，至于新建的酒店更加會(huì)不遺余力地投入裝修。沿街商鋪,，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,，換手頻繁，每次換手,，都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得,。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容。

家裝市場(chǎng)特點(diǎn)：隨著人們家裝理念的逐步成熟,，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡(jiǎn)約家裝風(fēng)格,，摒棄了華而不實(shí)的家裝模式，那些曾被列為“時(shí)尚”過(guò)于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少,。業(yè)主有家居生活的深入體驗(yàn),，又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流,、參考,，基本可以確定適合自己的家裝方案,。業(yè)主依自己個(gè)性、品味,、喜好選購(gòu)家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀性：如門(mén)及門(mén)窗套,、墻地磚、木地板,、墻頂面漆或壁紙,、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備,、廚房設(shè)備,、電器設(shè)備、燈具,、家具,、布藝、配飾等 ——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中,。但是,，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺(jué)很好，后期完工時(shí)卻感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期家裝效果,。家居裝修最主要的工作還是在開(kāi)工以后,，簡(jiǎn)約不等于簡(jiǎn)單，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看,。工程施工繁雜瑣碎,，需要水、電,、木,、瓦、油諸工種的合理有序銜接,。涉及到家居水處理設(shè)備,、家居儲(chǔ)物配置、供冷供暖系統(tǒng),、室內(nèi)加層搭建閣樓,、制作樓梯、陽(yáng)光房,、室內(nèi)景致,、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項(xiàng)目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作，家裝工程才能順利進(jìn)行,。家裝是個(gè)性很強(qiáng)的事物,，沒(méi)有統(tǒng)一的模式，尤其是別墅裝修，有幾個(gè)不同層次空間過(guò)渡轉(zhuǎn)換,。在長(zhǎng)期的家裝實(shí)踐中,，我們深切體會(huì)到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙，是不能完全解決家裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問(wèn)題的,，有許多局部細(xì)節(jié)處理問(wèn)題也是圖紙無(wú)法表達(dá)的,，這也是許多裝修業(yè)主在施工過(guò)程中感覺(jué)身心俱疲的主要原因。

對(duì)此,，我們?cè)谑┕r(shí)還要根據(jù)實(shí)際家居空間裝修效果,，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對(duì)每個(gè)裝修項(xiàng)目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證，對(duì)每一處施工細(xì)節(jié)處理,，怎么做更合理,、更美觀、更符合業(yè)主意圖,，這是做好家裝工程最顯著特點(diǎn),，我們稱為“二次創(chuàng)意”，這一創(chuàng)意過(guò)程也充滿著業(yè)主的智慧,。這樣做,，把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的結(jié)合在一起，保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果,?？梢詾闃I(yè)主在施工過(guò)程中節(jié)省大量的時(shí)間及精力，我們做的家裝工程,，業(yè)主基本可以正常的上班工作,，不必為家裝過(guò)多的操心分神,。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì),，又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累，更需要高度的責(zé)任心,。

2.3市場(chǎng)趨勢(shì)

改革開(kāi)放的20多年來(lái),，我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),。未來(lái)的五年將是住房建設(shè)快速增長(zhǎng)時(shí)期,。住房建設(shè)高潮的來(lái)臨，將為家居市場(chǎng)的繁榮昌盛帶來(lái)新的景象,，未來(lái)的家居裝飾市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢(shì)：

一,、新建住房裝飾工作量將會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，從現(xiàn)在各地情況看,，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂(lè)觀,，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場(chǎng)將會(huì)是曇花一現(xiàn)，持續(xù)時(shí)間很短,。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋,，每家每戶的平均裝飾造價(jià)將會(huì)呈下滑趨勢(shì)。

二,、小區(qū)住宅裝飾將會(huì)成為整個(gè)裝飾市場(chǎng)中的熱點(diǎn)地帶,。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)表明，規(guī)模建設(shè),，成片開(kāi)發(fā),，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的主流，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,，從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn),。

三、新建住宅一次裝修到位將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式,。1999年,，國(guó)務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門(mén)《關(guān)于推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中指出，“加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的管理,，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象”,。這個(gè)意見(jiàn)的提出,，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來(lái)了極大影響。據(jù)了解,，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案,，不久就會(huì)公布于世。這是新形勢(shì)下對(duì)住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn),。毛坯房交工,，分散裝修所帶來(lái)的問(wèn)題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代,。

四,、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會(huì)向著實(shí)用化,、工業(yè)化,、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展，未來(lái)的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,，擯棄浮躁,、豪華、空洞等不切實(shí)際的做法,，未來(lái)的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn),，淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多,、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面,，將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式提出新的挑戰(zhàn),。

五、設(shè)計(jì)作為家居裝飾的龍頭地位將會(huì)更加明顯和重要,。家居裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)含量和附加值將會(huì)很快體現(xiàn)在整體裝飾活動(dòng)中,，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。以設(shè)計(jì)為主體的企業(yè)將會(huì)逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),，在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,。設(shè)計(jì)師的地位、所用和價(jià)值也將隨著時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出,。

2.4市場(chǎng)容量

家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,，眾多品牌在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)測(cè)算：全國(guó)住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,，整個(gè)行業(yè)2007年的產(chǎn)值是12000億元,。今后市場(chǎng)需求將會(huì)更大。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

形式：

1.二級(jí)分包一般他們接到工程以后,，截留了自己的利潤(rùn)然后分包給下面的隊(duì)伍,，下面的隊(duì)伍就做起了小老板，以該項(xiàng)目所涉及的工種分包給那些工人,。

2.優(yōu)點(diǎn)：價(jià)位相對(duì)要低一點(diǎn),，在管理上要少了一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.缺點(diǎn)：公司沒(méi)有比較完備的管理機(jī)制,，技術(shù)力量比較缺乏設(shè)計(jì)水平不高,，隊(duì)伍的穩(wěn)定性比較差更多的時(shí)候他們的隊(duì)伍是拼湊型的，如果碰上好的隊(duì)伍也能做出好東西來(lái),。一般他們把這樣的好東西,，作為樣板房來(lái)吸引消費(fèi)者，當(dāng)客戶看上了這樣的質(zhì)量的樣板房,，要他再達(dá)到這樣的質(zhì)量效果的時(shí)候他就沒(méi)辦法了,，因?yàn)橛捎谒臉I(yè)務(wù)的策劃的不均勻,，這些隊(duì)伍早就分散了,，所以對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有不安全感。

4.2市場(chǎng)營(yíng)銷,。

立足市場(chǎng),。

公司之所以能在市場(chǎng)上立足并發(fā)展，除了把握住大的發(fā)展趨勢(shì)外,，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。一個(gè)公司要做大,，所先要認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)。當(dāng)進(jìn)入一個(gè)發(fā)展前景好的行業(yè)后,，就應(yīng)當(dāng)借助核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使企業(yè)從行業(yè)中拔尖,，并搶占市場(chǎng)份額，擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。第一,，我們公司愿意花比別的公司更高的成本比率，用以廣告的宣傳和業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng),，業(yè)務(wù)的推廣的戰(zhàn)略位的高度拉到同行業(yè)的最高水平,。目標(biāo)是成為本地區(qū)同行業(yè)中最重視宣傳和推廣的裝修單位。第二,，我們要進(jìn)入建材銷售的行業(yè),，從而控制了材料成本的同時(shí)，為公司增加了收入,，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

業(yè)務(wù)拓展策略。

宣傳與拓展,。

1.定期在公共媒體和網(wǎng)站上發(fā)布公司的信息,，在新建的小區(qū)、二手房中介,、新建辦公樓,、新建商業(yè)街安裝廣告和發(fā)放宣傳單。

2.聘請(qǐng)一位經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)部負(fù)經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,、房產(chǎn)中介、材料供應(yīng)商打好關(guān)系,，并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng),。業(yè)務(wù)部門(mén)有專門(mén)的相對(duì)充裕的資金供支配，工資采用底薪加獎(jiǎng)金,，并采用定期末尾淘汰制度,。

企業(yè)目標(biāo)：

短期目標(biāo)：提高公司的知名度和搶占市場(chǎng)份額。

中期目標(biāo)：贏得業(yè)主口碑,，提高企業(yè)的信譽(yù)度,。

長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：成為福建省與及周邊省份的行業(yè)的典范。

價(jià)格策略：定價(jià)依據(jù),。

在公司成立之初,，為了擴(kuò)大公司的知名度，為了得到市場(chǎng)份額,，在剛成立的前六個(gè)月,，公司以保本甚至允許少許虧本的方式去承攬業(yè)務(wù)并將裝修項(xiàng)目做得盡可能好,。經(jīng)常與和我們公司合作過(guò)的業(yè)主溝通，使其允許我們的準(zhǔn)業(yè)主去打聽(tīng)我們公司的裝修質(zhì)量,。第七個(gè)月開(kāi)始,，公司制定詳細(xì)的透明的報(bào)價(jià)單，各個(gè)品牌建材的行情的報(bào)價(jià)都應(yīng)趨于市場(chǎng)上的最低價(jià)(發(fā)起人有三個(gè)造價(jià)出身,，對(duì)市場(chǎng)的行情非常了解)明碼標(biāo)價(jià)列出表格,，人工費(fèi)如下表，價(jià)格隨公司知名度的提高而逐漸向其他大裝修公司靠近,，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷,。

5.1品牌推廣,。

制定頭炮的計(jì)劃，品牌推廣預(yù)算是企業(yè)市場(chǎng)部研究的重頭戲：投入多少宣傳費(fèi)用?選擇哪些宣傳途徑?使用什么宣傳手段?突出哪個(gè)宣傳重點(diǎn)?如何分時(shí)分段執(zhí)行以保證最大化的收益?越是在經(jīng)濟(jì)不景氣,、收入縮減的情況下,，怎樣用好每一筆推廣經(jīng)費(fèi)就越是件考人的事情。針對(duì)這些問(wèn)題我們作了一定的分析：

我們選擇以下三種宣傳方式并從各種宣傳方式的受眾人數(shù),、廣告費(fèi)用,、宣傳效果、實(shí)施難度,、綜合評(píng)分等五個(gè)方面進(jìn)行綜合分析,。

1.報(bào)紙。

報(bào)紙投放是家居企業(yè)尤其是賣場(chǎng)最常用的宣傳渠道,，其優(yōu)點(diǎn)在于發(fā)行量大,，面向更多的市民受眾，又因?yàn)榧揖悠髽I(yè)的重視,，報(bào)紙上刊登的促銷信息更新,、更全面，成為一些消費(fèi)者了解行情動(dòng)態(tài)的首選渠道,。但是報(bào)紙每周一次的家居版都是由促銷廣告和小軟文來(lái)填充,，內(nèi)容十分單一,。而家居企業(yè)要想樹(shù)立品牌,，持續(xù)健康化發(fā)展,，僅僅依靠每周打促銷廣告是絕對(duì)不夠的。

2.展會(huì),。

展會(huì)營(yíng)銷與賣場(chǎng)和家裝公司基本無(wú)關(guān),，通常是針對(duì)家居建材和家具生產(chǎn)企業(yè)，展示的目的不外乎招攬訂單和尋求經(jīng)銷商,，有另一套推廣的模式,。深圳的家具展、家紡展等在全國(guó)都有一定的名氣,，改日另行撰文詳述,。

3.網(wǎng)絡(luò)。

相比起房地產(chǎn),、汽車等行業(yè)率先使用網(wǎng)絡(luò)做推廣的先進(jìn)意識(shí),，家居行業(yè)覺(jué)醒得晚很多，甚而至于部分中小型家居企業(yè)至今還未意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性,。其實(shí)我們簡(jiǎn)單舉例就可見(jiàn)一般,，老牌成熟企業(yè)宜家，自身網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)得十分出色,，也非常注重與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作,，此外還時(shí)常向各網(wǎng)站提供小資資訊素材，形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)推廣系統(tǒng),，在年輕人中備受推崇,。雖然很多家居企業(yè)并不像宜家一樣鎖定年輕的客戶群體，但根據(jù)深圳這座城市的特殊性,，加大網(wǎng)絡(luò)推廣的比重是很有必要的,。

就像人需要攝取多種維生素一樣，企業(yè)的品牌推廣也需要綜合考慮,，組合出擊,。家居企業(yè)尤其要加強(qiáng)這種意識(shí)，根據(jù)自身的市場(chǎng)定位和資金實(shí)力,，調(diào)配各種品推形式所占的比重,。日常可以選擇性價(jià)比高,、潛移默化能力較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò),，有優(yōu)惠促銷活動(dòng)時(shí)選擇受眾群體廣泛的報(bào)紙，有重大變化時(shí)或重要時(shí)間段內(nèi)選擇電視,、戶外廣告,，只要搭配得當(dāng)，就能起到事半功倍的宣傳效果,。有強(qiáng)硬的品牌做支撐,，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力將會(huì)大幅提升，面對(duì)危機(jī)類的困擾,，也就掌握了一定的主動(dòng)權(quán),，對(duì)于家居企業(yè)而言，雖然漫長(zhǎng),，卻是唯一的出路,。

六,、投資與財(cái)務(wù)分析。

6.1財(cái)務(wù)預(yù)算,。

品牌推廣：各種認(rèn)證,、許可證、商標(biāo),、廣告費(fèi)約8萬(wàn)元,。

資料費(fèi)：公司人員對(duì)需要不斷地更新知識(shí)并保持隨時(shí)掌握相應(yīng)管理領(lǐng)域最前沿的知識(shí)和信息，建立和更新公司的資料系統(tǒng)和公司完成業(yè)務(wù)量系統(tǒng)是非常重要的,。預(yù)計(jì)費(fèi)用3千元/年,。

設(shè)備費(fèi)：現(xiàn)代、適用的設(shè)施是裝飾所必須的;包括：多媒體投影儀(幕),、電腦,、筆記本電腦及打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真/電話等辦公設(shè)施,。還有一些施工設(shè)備如沖擊鉆、混凝土打孔機(jī),、太陽(yáng)燈,、粉墻機(jī)、客貨兩用車等,。初步預(yù)算前期投入約需10萬(wàn)元,。

交通與通訊：作為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)需求，特別是新項(xiàng)目,、客戶服務(wù),，交通工具(費(fèi)用)與通訊費(fèi)應(yīng)適當(dāng)考慮;對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和咨詢?nèi)藛T通訊費(fèi)初步定為補(bǔ)助100元/月，每人年發(fā)生額1200元,。業(yè)務(wù)用車一部：18萬(wàn)元含日常費(fèi)用,。

啟動(dòng)資金：需適當(dāng)考慮前期調(diào)研、公司的成立,、專家隊(duì)伍的組建,、骨干人員的培訓(xùn)的費(fèi)用，約5萬(wàn)元,。

職工工資支出：含公司五名管理人員,、施工部施工人員等。

公司日常管理費(fèi)用：業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,、辦公耗材,、電話費(fèi)用等。

人員需求：按照公司發(fā)展戰(zhàn)略合理編制。

七,、風(fēng)險(xiǎn)分析,。

7.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

結(jié)合資料和福州市裝潢公司投資項(xiàng)目的實(shí)際情況,，可得出本項(xiàng)目投資計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)因素,。按風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,，可將風(fēng)險(xiǎn)分為六大部分：來(lái)自項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、來(lái)自項(xiàng)目材料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn),、來(lái)自項(xiàng)目飾后服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和來(lái)自其他因素的風(fēng)險(xiǎn)。

7.2風(fēng)險(xiǎn)控制,。

裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

三,、公司戰(zhàn)略

四、公司運(yùn)營(yíng)

五,、市場(chǎng)營(yíng)銷

六,、投資與財(cái)務(wù)分析

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

公司名稱：某某裝飾有限責(zé)任公司

注冊(cè)資金：100萬(wàn)元,。

資金來(lái)源：團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn)，長(zhǎng)期借款40萬(wàn),。

公司宗旨：一個(gè)溫馨的家是我們共同的目標(biāo)

公司理念：用心,、細(xì)心、誠(chéng)心,、創(chuàng)新

公司簡(jiǎn)介：某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系后優(yōu)秀人才,，提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,，使得私人裝潢不再東奔西走，憂心忡忡,。家庭裝潢為本公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),，公司發(fā)展初期市場(chǎng)為福州市，后期以福建省沿海城市為據(jù)點(diǎn),，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力，以家庭,、門(mén)面,、辦公室裝修為主線，爭(zhēng)取承接到更高投資的大型項(xiàng)目，并取得甲級(jí)資質(zhì),。以建材的銷售為另一主線,，以短距運(yùn)輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項(xiàng)目的一副業(yè)。通過(guò)付出的誠(chéng)信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,，打造自我的價(jià)值品牌,。該投資項(xiàng)目資金投入量少，回收期快,，利潤(rùn)高,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場(chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

近幾年來(lái),，我國(guó)的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,，從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,，因此，有人說(shuō)裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),。但是,，在我們看到發(fā)展的同時(shí)，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多,，施工偷工減料、以次充好,，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),，裝修工人無(wú)證上崗等違規(guī)操作使消費(fèi)者蒙受巨大損失等情況屢見(jiàn)不鮮，同時(shí)也使整個(gè)行業(yè)信譽(yù)降低,。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無(wú)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),，爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)攬客,。市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，不僅使行業(yè)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失的情況屢見(jiàn)不鮮，同時(shí)也使消費(fèi)者合法權(quán)益難以得到保障,。

在未來(lái)兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場(chǎng),。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì),、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過(guò),，具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機(jī)遇,，做好做大做強(qiáng)我們的一站式服務(wù)裝潢品牌,。

公司股本結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬(wàn),，風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn),，長(zhǎng)期借款40萬(wàn)。風(fēng)險(xiǎn)投資占30%準(zhǔn)備引入3-5家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股,，為分散風(fēng)險(xiǎn),，提高效益，合理增加負(fù)債,，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。，其中40萬(wàn)為長(zhǎng)期借款(銀行貸款年利率為6%左右),，資金主要用于公司提供裝潢材料,、工程設(shè)計(jì),、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),，是一項(xiàng)投資少,，回收快，收益大的項(xiàng)目,。

前三年估計(jì)盈利100萬(wàn),，以后通過(guò)先進(jìn)管理降低成本，將利潤(rùn)率穩(wěn)定在25%左右,，風(fēng)險(xiǎn)資金在第3—5年撤出,。

市場(chǎng)部：做好對(duì)外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢(shì),，并及時(shí)向公司反饋信息,。

設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案，為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,，室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),，充分重視設(shè)計(jì)、施工,、材料,、設(shè)備等各個(gè)方面，并熟悉,、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì),、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接，同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,，在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),，以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。

工程部：協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù)，監(jiān)督,、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,，以及公司形象。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建,、整合,、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān),，做到不偷工偷料,，不浪費(fèi)材料。及時(shí)處理好工地的投訴及售后工程維修,。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會(huì)計(jì)與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政季度末向副董事長(zhǎng)匯報(bào)本年財(cái)政情況并規(guī)劃下個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作,。

人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，實(shí)施并提出合理化意見(jiàn)和建議,合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量;負(fù)責(zé)人事考核,、考查工作;建立人事檔案資料庫(kù),，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,，組織定期或不定期的人事考核,、選拔工作;編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排,。

行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理,，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,。

企劃部：與設(shè)計(jì)部,、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來(lái)發(fā)展的策略。

雖然近年來(lái)裝飾工程在工程項(xiàng)目中所占的投資比例有所增大,，但是,，由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強(qiáng),，在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的單體出現(xiàn),。(這段與標(biāo)題不符合。)

? ? ? ? 最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來(lái)的剩余勞動(dòng)力,，只需要一把鋸子,、一柄錘子就可以從事裝飾施工,。即使發(fā)展到今天，這種狀況依然沒(méi)有從根本上得到改變,，特別是家裝,。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高，但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,，只不過(guò)將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動(dòng)工具,。而從施工技術(shù)的角度上來(lái)看，施工企業(yè)對(duì)新技術(shù),、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),，根本無(wú)法擁有自己的核心技術(shù)，形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),。從目前施工現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看,，裝飾公司無(wú)論大小、成立先后,，施工作業(yè)的手段幾乎沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,。