隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

項目建設自查報告篇一

xx鎮(zhèn)下轄24個行政村,，159個村民組，3.4萬人,，是河南省重點鎮(zhèn),、x市綜合實力三十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新鄭市六大重點建設的工業(yè)園區(qū)--醫(yī)藥化工產業(yè)集群區(qū)所在地,。

幾年來,，xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢,、超硬材料群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”,，確立了把xx建設成“北城醫(yī)藥化工產業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標,，區(qū)內現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)120余家，總投資近20億元,。其中以x羚銳制藥有限公司,、河南靈佑藥業(yè)為龍頭的醫(yī)藥生產企業(yè)8家,，主要生產化學藥品,、中成藥、生物藥品,、原料藥等,，針劑、片劑,、膠囊等一應俱全,，僅水針劑年產量就將近30億支，是我國水針劑的主要生產基地之一,。醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展,，也帶動了配套行業(yè)的興起，制氧,、安瓿制造,、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍?，F(xiàn)在,，xx已經成為新鄭發(fā)展環(huán)境、產品結構的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經濟與社會同步協(xié)調發(fā)展,。

x年,，鎮(zhèn)區(qū)建成面積達4.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口2.7萬人。全鎮(zhèn)國內生產總值達到7.6億元,財政收入826萬元,，鎮(zhèn)區(qū)居民年可支配收入6110元,，鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米，綠化覆蓋率達到34%,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%,，人均居住面積35平方米,。

(一)工程性基礎設施概況。

但鎮(zhèn)區(qū)的`基礎設施已經滿足不了經濟發(fā)展的需要,，為進一步推動xx經濟持續(xù),、快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府提出了工業(yè)立鎮(zhèn),、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，并適時調整了總體規(guī)劃，拉大城鎮(zhèn)框架,，構劃發(fā)展藍圖,。經過論證,，投資216萬元，對福華大道進行了高標準建設,，該項目全長685米,，寬30米，路面為混凝土澆鑄,，兩側路燈綠化均在建設之中,。此路的建成，為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行,、車輛出行提供了很大的方便;投資96000元為核桃園村民組打深井一口,，解決了近800人的吃水難題;投資850000元，對鎮(zhèn)區(qū)的排水管線進行了改造或修建,，解決了鎮(zhèn)區(qū)道路排水不暢的問題;投入資金對鎮(zhèn)區(qū)公廁,、垃圾收集點進行了維修，已建成甌江花園和下沉式廣場各一座,，垃圾中轉站3個,。

(二)社會性基礎設施情況。

目前,，各類學校9所,，涵蓋了幼兒園、小學,、初中,、高中、大學教育,，形成了完整的'文化教育體系;有衛(wèi)生院一所,，是新鄭市人民醫(yī)院的聯(lián)合醫(yī)院;新敬老院也在建設之中;鎮(zhèn)區(qū)內102路公交車直達新鄭市區(qū)中心;電話裝機總量11328萬門，移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn),，小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū),。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座，日供水能力1萬立方米,，鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達100%?，F(xiàn)有電視差轉臺2個，轉播節(jié)目已達到45套,。鎮(zhèn)區(qū)有51戶153人納入低保,，享受40元-160元/月的保障金。

(三)鎮(zhèn)容村貌,。

近年來,，鎮(zhèn)政府對鄭新公路、107國道,、xx大道,、育才路等進行改造,，重點搞好綠化工程、燈光工程,、沿街房屋改造,、道路硬化工程。沿街門店落實責任制,，清理雜草,、雜物，進行植樹,、綠化,，高標準地完成了鎮(zhèn)綠化建設工程,，實現(xiàn)了“一路一色”,，“一街一景”,，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改觀，村鎮(zhèn)建設品味明顯提高。

由于xx鎮(zhèn)開發(fā)較早,，基礎設施雖然完備,，但由于緊臨107國道,，過境車輛較多,，道路老化較為嚴重，有粉塵和白色垃圾污染,。

1,、爭取國家銀行貸款，加強鎮(zhèn)區(qū)基礎設施改造,。

2,、加強道路兩側綠化，緩解粉塵污染,。

3,、加強國道沿線的白色垃圾治理,。

項目建設自查報告篇二

市計委：

根據《關于做好2005年度縣（市,、區(qū)）項目建設評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現(xiàn)。

總結。

匯報如下：

一、主要思路及目標。

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略,，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展,，按照“抓()大不放小，抓新不放舊,，大小兼顧,，遍地開花”的原則，以大項目立縣,，以小項目擴規(guī)模,、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約,、簽約項目抓開工、在建項目抓投產,、投產項目抓效益,，力促項目建設快速發(fā)展。

工作目標：在經濟和社會發(fā)展方面,，全年完成投資1000萬元以上項目8個,。

二、主要工作成效,。

三,、采取的主要措施。

在項目建設中,，我們立足于“爭,、引、促,、建”四措并舉,，全力抓好項目建設。

（一）解放思想,，搶抓機遇，爭項目,。

解放思想是經濟發(fā)展的前提,。一年來，我們不斷解放思想,，更新觀念,，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識,。在學習理論的同時,，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志,，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念,，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業(yè)是項目建設主體的意識,。

（二）優(yōu)化環(huán)境,，擴大開放，引項目,。

抓項目必須抓環(huán)境,。良好的環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資,，引進項目,，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣,，()破壞環(huán)境是罪人”的意識,，切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈,。按照硬環(huán)境上水平,，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,。

2,、加強軟環(huán)境建設，全力打造“環(huán)境磁場”,。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終,，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策,、一事一議,、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”,?！盎睢奔然钫撸M一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》,、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策,?！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前,，除稅務和安監(jiān)部門外,，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權拒交,。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護,。項目引進后，從()開工到建成,，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,，墻內的事由法人辦，墻外的事由政府辦,，對項目建設的有關手續(xù),，由縣經濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

（三）強化措施,，嚴格考核,，促項目。

項目()建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性,，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展,。對此，縣委,、縣政府審時度勢,，決定2005年為項目建設年，并對項目建設實行目標管理,，用較真的辦法進行考核,。一是明確任務目標。制定出臺了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》,，對各單位,、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決,。二是建立項目報告和調度制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況,、投資完成情況和實施中存在的突出問題,，向縣經濟發(fā)展局反饋，縣經濟發(fā)展局定期匯總向縣委,、縣政府報告,。每月召()開一次項目工作調度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門項目建設進度,；每季度末召開項目建設。

會,，各單位,、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯(lián)系了多少趟項目,，謀劃了多少項目,，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告,，未按要求落實的要說明原因,，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象,。形成了人人謀項目,、跑項目，以項目帶投資,、促經濟發(fā)展的良好氛圍,。

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會,、“8.6”省?？萍柬椖堪l(fā)()布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會,、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動,，促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。

（四）突出重點,，狠抓落實,，建項目。

2,、圍繞傳統(tǒng)產業(yè)抓技改,，全面提升企業(yè)市場競爭力，構筑“四梁八柱”,，把主導產業(yè)提升為強縣制高點,。以項目建設為依托，主攻技改投入,，加快機械()制造,、襯布、膠帶,、拔絲等主導產業(yè)與科技的對接和融合,。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目,、p高檔襯布有限公司技改項目,、p膠帶有限公司技改等項目,，促其上檔升級。其中,，p機械有限公司柴油機配件項目,，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè),。該公司積極引進先進技術,，對原企業(yè)進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發(fā)電機組部件,，年銷售收入3000萬元,，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目,，引進德國先進生產設備,，年產高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升,，由中低檔次向中高檔次快速跨躍,，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四,、項目建設中存在的問題及今后打算,。

今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績,，但與市委,、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少,，現(xiàn)有項目科技()含量低,，起點不高，缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目,；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,，招商能力差，融資渠道不寬,，政府直接投資,、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出,；利用外資水平低,，項目進展不平衡。

在今后的項目建設工作中,，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破,、開放要有新局面,、各項工作要有新舉措”的要求,，繼續(xù)開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度,。一是加快項目庫建設,。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內存,，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質好,、量多,，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約,。重點抓好維維生態(tài)奶,、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約,；三是加快簽約項目開工進度,。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜,、重點高中,、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求,。四是充分發(fā)揮地緣,、人緣、資源優(yōu)勢,，大力實施走出去戰(zhàn)略,，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各()級領導干部謀項目,、引項目,、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,，充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性,，開創(chuàng)項目建設新局面。

項目建設自查報告篇三

13號分項目建設工作效果較好：與企業(yè)的合作進入進入實質簽約階段,；央財支持項目建設驗收取得重大突破,；順利完成省巡視組對我系部巡視；學生實習總結工作順利開展,；研究室的'研究工作順利展開,。

1、廣泛展開企業(yè)調研,，了解行業(yè)一線狀況,，及時修正教學計劃,。本季度，開展了兩次較大的企業(yè)調研,，分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調研,。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響,；在酒店主要調研八項規(guī)定以后的業(yè)務變化,，以及這種變化引發(fā)的.酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調研,，及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案,。

2、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,，增強“雙師型”效應,。本年度，全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職,。通過掛職,，專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解，鍛煉了專業(yè)技能,，增強了動手能力,。

（一）教師及企業(yè)空間更新不及時，空間內容單薄,。

（二）數字化課程沒有被通過,。

（三）學生到課、出勤還存在問題,。

（四）本期13號分項目建設不夠充分,。

項目建設自查報告篇四

根據赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：

一,、基本情況。

克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項,，計劃總投資1198萬元,，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元,，地方自籌818萬元,。于2013年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米,，建筑面積5069.5平方米,。

二、資金到位、管理和使用情況,。

截止到目前完成總投資近千萬元,，到位資金七百多萬元。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,，遵循專款專用原則,，對“工程”資金單項建賬,，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度,，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質量進行撥付,，并實行嚴格的審批審簽制度。

（一）,、機構設置,。

為將該項目實施好，建立了項目法人制,，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責,，抽專人負責,。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量,。

在工程實施過程中,，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究,、選址,。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制,、招投標制,、工程監(jiān)理制、合同管理制,，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設計,。首先，根據項目地理環(huán)境等實際情況,，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一,。再次,，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固,、實用,、經濟、美觀”的原則,，由設計室進行設計,，要求工程設計、建設標準要符合實際,，不盲目追求高標準，確保設計科學合理,。工程預算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行,。

二是組織管理,。我們的管理目標是：依法管理、精心設計,、精心施工、節(jié)約資金,、按期完成,、保證質量、安全適用,。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,，實行公開,、公平、公正的招投標,，堅持在公平,、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,，嚴格杜絕“人情工程”,、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè),。其次,，加強施工管理，建立健全工程管理責任制,，將責任落實到人,，局領導督促，同時為確保工程質量,，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,，對質量進度進行監(jiān)督和管理,，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告,，對工程進行竣工驗收,，合格后交付使用。

（三）工程進度,。

進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,，落實各項安全管理措施，完善各項資料,，層層落實責任，在保證工程質量的前提下,，加快工程進度,，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用,。

項目建設自查報告篇五

根據省,、市相關要求，我局對20xx年度市,、縣級森林植被恢復費項目建設情況開展了自查工作,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復費項目人工造林3250畝，全部栽植工業(yè)原料林,，其中：市級1000畝,，縣級2250畝。設計樹種為丹紅楊,、杉木,、泡桐。

根據省,、市有關文件要求,，于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月，按照省,、市的`任務調整,，縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務，將任務分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，明確了責任,，同時造林綠化任務納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。

1,、20xx年度市級森林植被恢復費項目設計人工造林1000畝,，完成人工造林1000畝，涉及小腮鎮(zhèn)的xxx,、xxx,、xxx3個村，20個小班,，造林樹種為丹紅楊,、泡桐、杉木以及香椿,，其中：xxx村9個小班,，面積261畝，造林樹種為丹紅楊,；xxx村5個小班,，面積542畝，造林樹種為丹紅楊232畝,、泡桐310畝,；xxx村6個小班，面積197畝,，造林樹種為丹紅楊129畝,、杉木30畝、香椿38畝,。按造林地類分為棄耕地920畝,，宜林地80畝。

2,、20xx年度縣級森林植被恢復費項目設計人工造林2250畝,，完成人工造林2250畝，涉及構皮灘鎮(zhèn)的高坡,、齊坡,、天生橋、永興4個村,，13個小班,，造林樹種為杉木,，其中：高坡村6個小班，面積1001畝,；齊坡村2個小班,，面積45畝；天生橋村4個小班,，面積1134畝,；永興村1個小班，面積70畝,。全為有林地,。

經鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,、縣級三級檢查驗收,，造林地清理、整地符合設計要求,，造林密度為丹紅楊（泡桐）74株/畝,、杉木、香椿111株/畝,，苗木具有“一簽兩證”,，質量符合地標一、二級苗木標準,，成活率90%以上,。

1、市級森林植被恢復費項目資金35.00萬元,，已支付24.50萬元,，占總資金的70%，待付10.50萬元需在第二,、三次檢查驗收合格后再支付。

2,、縣級森林植被恢復費項目資金156.90萬元,，已支付90.88萬元，占總資金的57.92%（營造林部分已支付70%）,，待付66.02萬元基礎設施部分正在實施,，營造林部分需在第二、三次檢查驗收合格后再支付,。

xxx縣林業(yè)局,。

20xx年xx月xx日。

項目建設自查報告篇六

根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神,，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：

一,、基本情況。

我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個,，建設面積69859㎡,，總投資4793萬元，其中中央,、省資金為3125萬元,，地、縣為1668萬元,。

1,、薄弱學校：

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡,，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元,，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡,，辦學條件不足學校維修改造4380㎡,，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局,。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局,，其中，教育局組織實施14個,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個,。

級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造,，建設面積14800平方米,；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施,。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個,。建設面積13690㎡，總投資為820萬元,。其中：中央資金392萬元,，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡,。立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局,，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施,。

2、高中工程為1所（織金六中）,。建設規(guī)模14000㎡,，投資1098萬元，其中地級資金200萬元,，縣級配套898萬元,；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局,，項目審批單位為地區(qū)教育局,，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn),，根據縣有關會議精神,，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,，受清織鐵路影響已通知停工,。

3、寄宿制工程1所(少普中學),，建設規(guī)模1750㎡,，投資108萬元。其中省級資金108萬元,。立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局,。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

4,、地質災害搬遷工程為2所,。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元,；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡,，投資156萬元,。立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局,，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,。

二、資金到位及管理情況,。

目前,，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目,、寄宿制工程項目,、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,，遵循專款專用原則,，對“工程”資金單項建賬,，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度,，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質量進行撥付,，并實行嚴格的審批審簽制度,。

1、機構設臵,。

副縣長和分管教育的副縣長任副組長,，縣教育、財政,、計劃,、國土、建設等部門的.負責人為成員的實施“工程”領導小組,，負責項目實施的組織管理,，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局,，由教育局長兼任辦公室主任,，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公,。

（一）提高認識,，加強領導，確保工程順利實施,?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇,。要求各有關部門要對該工程開綠燈,，簡化手續(xù)，減免費用,，要齊心協(xié)力,，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理,，確保工程質量,。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事,，認真搞好建設項目的立項和可行性研究,、選址。堅持先勘察后設計再施工,，杜絕三邊工程,，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制,、工程監(jiān)理制,、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

程圖紙均根據各校實際情況,，按照“堅固,、實用、經濟,、美觀”的原則,，由縣設計室進行設計，要求工程設計,、建設標準要符合實際,，不盲目追求高標準，確保設計科學合理,。工程預算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理,。我局的管理目標是：依法管理,、精心設計、精心施工,、節(jié)約資金,、按期完成、保證質量,、安全適用,。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定，實行公開,、公平、公正的招投標,，堅持在公平,、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,，嚴格杜絕“人情工程”,、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督,，推行陽光作業(yè),。其次，加強施工管理,，建立健全工程管理責任制,，將責任落實到人，局領導分片督促,，同時為確保工程質量,，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,，不具備條件的項目校除委托縣質監(jiān)部門進行質量監(jiān)督外,，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,，對質量進度進行監(jiān)督和管理,，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題,，誰管理的工程出問題誰負責,。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,，并報送申請驗收報告,，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用,。

項目建設自查報告篇七

根據赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查。現(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：

克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項,，計劃總投資1198萬元,，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元,，地方自籌818萬元,。于20xx年5月20日開工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米,。

截止到目前完成總投資近千萬元,，到位資金七百多萬元。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,，遵循專款專用原則,，對“工程”資金單項建賬,，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度,，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質量進行撥付,，并實行嚴格的審批審簽制度,。

（一）、機構設置為將該項目實施好,，建立了項目法人制,，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理,，明確各部門的職責,，抽專人負責。

（二）嚴格工程管理,，確保工程質量,。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事,，認真搞好建設項目的立項和可行性研究,、選址。堅持先勘察后設計再施工,，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制,、招投標制、工程監(jiān)理制,、合同管理制,，并著重做好以下幾個方面的工作：一是規(guī)劃設計。首先,，根據項目地理環(huán)境等實際情況,，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告,，作為施工圖紙設計的'主要依據之一,。再次,，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固,、實用,、經濟、美觀”的原則,，由設計室進行設計,，要求工程設計、建設標準要符合實際,，不盲目追求高標準，確保設計科學合理,。工程預算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理,。我們的管理目標是：依法管理,、精心設計、精心施工,、節(jié)約資金,、按期完成、保證質量,、安全適用,。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,，實行公開,、公平、公正的招投標,，堅持在公平,、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,，嚴格杜絕“人情工程”,、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督,，推行陽光作業(yè),。其次，加強施工管理,，建立健全工程管理責任制,，將責任落實到人，局領導督促,，同時為確保工程質量,，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,，對質量進度進行監(jiān)督和管理,，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告,，對工程進行竣工驗收,，合格后交付使用。

（三）工程進度,。

項目建設自查報告篇八

學校建校三年來,，在上級黨委政府的親切關懷下，在區(qū)教育局的正確領導下,， 學校領導班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺,，實現(xiàn)萬米跨越”的精神，邊建設邊抓教育質量,，艱苦創(chuàng)業(yè),，真抓實干，以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,，建設一流的教學環(huán)境,、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才,、營造一流的校園文化為突破口,，在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園，在跨越式的發(fā)展中實現(xiàn)著千萬個學子成人成材成功的愿望,，初步實現(xiàn)了校園文化的高品位,，師生素養(yǎng)的大提升，教學質量的快提高,。為迎接區(qū)局督導室的檢查督導,，按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神，學校成立了學校督導評估自查領導小組和工作小組,。對照《博山區(qū)中小學督導評估標準》,，認真作好本年度學校工作的自評自查，現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下,。

一,、克服困難，迎接挑戰(zhàn),，全力創(chuàng)建省級規(guī)范化學校

1,、認清形勢，確定創(chuàng)建目標 學校領導清醒地認識到,，實驗中學的發(fā)展還面臨著國家指導性政策偏斜,，缺乏資金支持,，管理、獎勵機制尚不完善,，學生入學成績低,、差生面大、學生管理的難度大等等許多困難,。為了適應新形勢下教育發(fā)展和學校發(fā)展的需要,，進一步推動學校向高層次邁進，學校正確分析實驗中學良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢,，在建設上確立了一個高標準的定位,，那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學校。這是實驗中學可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策,，表明了實驗中學在學校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學發(fā)展眼光,。

2、高度重視,，科學制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎上,，進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認識,，加大加快了創(chuàng)建工作的步伐,。學校對照教育思想現(xiàn)代化、學校管理規(guī)范化,、辦學條件標準化和學生素質優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學校四項標準,，確立了“營造高品位的校園文化，培育高素質的社會人才”的創(chuàng)建主題,，從建設一流的校園物質文化,、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手,，優(yōu)化育人環(huán)境,，科學規(guī)范管理，發(fā)展學生綜合素質,，提高教育質量,。學校制定出了《學校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案，層層簽訂創(chuàng)建目標責任書,，多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調會,、檔案管理人員會議，督促落實各項創(chuàng)建工作,，加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學校的進程,。

3、精心設計,，營建高品位校園文化 校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),，高品位的校園文化塑造是一個復雜的系統(tǒng)工程,，學校緊緊圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學宗旨,，塑造著每一個需要成功的學生，營造了高品位的校園文化。學校在建起綜合教學大樓,、校園建設初具規(guī)模的基礎上，又在校園物質文化建設上下功夫,，增添了奇石,、校園文化長廊、室內文化,、樓道文化等景觀,，形成了每一塊墻壁會說話，每一寸土地都育人的校園物質文化;建立健全各種規(guī)章制度,，形成了科學有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,，逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。

4,、全員參與,，狠抓落實 創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門,、哪一個領導的問題,，而是與每一個教師。每一個學生密切相關,。在開學初的領導干部會議上進一步統(tǒng)一認識,，確立創(chuàng)建的目標和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會,，組織教師認真學習掌握省級規(guī)范化學校標準,，明確規(guī)范化工作要求，與每一位教師,、每一個班級簽訂目標責任書,，將每一項工作、每項工作的細化要求,、每一項工作的責任人細化落實,，使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責范圍,。制定了《博山實驗中學創(chuàng)建省級規(guī)范化學校教學管理部分創(chuàng)建計劃暨目標責任書》和《博山實驗中學創(chuàng)建省級規(guī)范化學校行政,、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標責任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范，明確責任,，進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識,。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則，并全部打印成冊,，懸掛上墻,。

5,、查缺補漏，加快硬件設施建設 在創(chuàng)建管理上,，堅持高起點,、高層次，把目標責任制,、全員聘任制,、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實,。在教育教學方面,，高標準、嚴要求,，把平時的工作就做細,，對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理,、結果的通報,、材料的收交都做的細致規(guī)范，使學校各項工作向著“精,、嚴,、細、實”的方向發(fā)展,。

在后勤方面,，加快校園建設步伐,，清理衛(wèi)生死角,，整平、硬化校園道路,，做好綠化,、凈化、美化工作,。在校園環(huán)境綠化工作中,，投資幾十萬元，種植草皮2萬多平方米,，購進了紫玉蘭,、日本櫻花、桂花,、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,，使校園變花園，并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復查驗收,。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修,、改造,，提高了學校現(xiàn)代化教學的層次和水平,。

6,、落實規(guī)范，爭創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日,，省規(guī)范化學校達標驗收團在上級各部門領導的陪同下到學校進行了創(chuàng)建檢查驗收,。驗收團首先聽取了學校的創(chuàng)建工作匯報，觀看了學校專題宣傳片和學生文藝演出,，然后分頭對學校的管理,、教育教學、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核,。經驗收團評議,，認為學校有文化、有品位,、有層次,、有眼光;領導班子教育理念超前，硬件設施建設全國一流,，制度管理科學規(guī)范,，教學管理符合新課改的精神和發(fā)展方向，學生素質全面發(fā)展,，教育教學質量年年大幅度提高,，已經完全達到省級規(guī)范化學校標準，一致同意學校通過達標驗收,。此次省級規(guī)范化學校驗收全省共51所普通高中學校順利通過驗收,。我校是全市此次通過的九所普通中學之一。規(guī)范化學校的創(chuàng)建使學校在硬件設施,、管理水平,、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階，全面推動了學校更進一步的跨越式發(fā)展,。

現(xiàn)在的實驗中學整個校園紅墻綠樹,，令人賞心悅目。校園里,，“勤奮,、嚴謹、團結,、創(chuàng)新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印,。“以百米沖刺，實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內涵,，已經成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條,。不論在校園中，還是在課堂上,，在實驗室里,，在校園網上，看到的,、聽到的,、觸摸到的，處處是文化的痕跡,，學校在扎實的為學生營造著優(yōu)良的成長空間,，拓展著學生的學習空間，激發(fā)著他們的求知欲,，使每一個學生逐步地建立起正確的人生觀,、世界觀，塑造著他們優(yōu)良的個性品格?，F(xiàn)在學生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,，自然大方，與整體環(huán)境構成了一幅自然合諧的畫面,。制度的落實極大的調動了廣大教職工的積極性,，教師的服務意識、質量意識,、育人意識大大增強,。教師關注學生的心靈，有針對性的對學生進行教育,，師生的素養(yǎng)有了很大的提高?，F(xiàn)在校園內不見一個遲到的教師，不見一個騎自行車的學生,，每天從早操到兩操,，我們所看到的是整齊認真,，校園內天天干干凈凈,。

這一年的工作，比過去的三年在管理規(guī)范,、目標細化,、工作落實上，都有了較大程度的提高,，但也仍然存在著許多問題,。我們決心在各級領導的大力支持和指導下，繼續(xù) 發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神,，以更高的工作熱情和更大的干勁,，在硬件一流的基礎上,，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，加快學校發(fā)展的步伐,，在科學發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展上做文章，在提高執(zhí)政能力,、執(zhí)教能力上下功夫,，使我們的管理水平、科研水平,、教學水平等各項工作再上一個新的臺階,。

項目建設自查報告篇九

縣項目辦：

根據縣項目辦《關于對20xx年度計劃開工項目建設情況進行督查的通知》要求，我局對所列項目進行了認真自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1,、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目。截止目前,，已辦理了備案,、能評手續(xù)，正在辦理土地,、環(huán)評,、住建等手續(xù)。

2,、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目,。截止目前，已辦理了備案,、能評,、環(huán)評，正在辦理土地,，住建等手續(xù),。

3、xxx茂隆農業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目,。截止目前,，已辦理了備案、環(huán)評,、能評,，正在辦理土地，住建等手續(xù),。

4,、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經濟產業(yè)鏈項目。截止目前，已辦理了備案,、能評,，正在辦理土地、環(huán)評,、住建等手續(xù),。

5、xxx樂華藏文化產業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目,。截止目前,，已辦理了備案、環(huán)評,、能評,，正在辦理土地，住建等手續(xù),。

6,、xxx雪源冷藏設備有限公司年產50萬平方米聚氨酯保溫材料生產線項目。截止目前,，已辦理了備案,、環(huán)評、能評,，正在辦理土地,，住建等手續(xù)。

xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐,，已有6戶企業(yè)落地,，分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司,、xxx樂華公司,、xxx東華公司、xxx茂隆公司,、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè),，項目于20xx年8月份全面開工建設，場地平整工程已完工,。20xx年4月28日,，縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會，進一步明確了各相關部門工作職責,，5月13日,，工信、工業(yè)園區(qū),、招商、城建、國土等參加,，專門對項目推進又進行了跟蹤推動,，6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復討論確定，6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍,。目前,，6戶企業(yè)處于停建，其原因是部分手續(xù)未辦理到位,，無法動工建設,，主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金，土地手續(xù)正在辦理之中,，待土地證辦理完畢后,，再辦理環(huán)評、住建等部門手續(xù),，才能動工建設,。

一是部分手續(xù)辦理緩慢。由于土地調規(guī)程序較長,，城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理,，影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,，使項目還處在手續(xù)辦理階段,。

二是項目建設資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目,，因項目業(yè)主自籌資金有限,，特別是城東工業(yè)園項目因資金問題，直接影響了土地手續(xù)的辦理進度,。

三是在建項目數量少,。今年以來，受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū),、環(huán)保安全,、去產能等政策制約，對工業(yè)投資影響較大,。由于環(huán)評審批難度大,，投資商放棄項目投資，致使新開工重大項目數量較少,，拉動投資明顯不足,，項目落地開工率偏低，招商成果轉化較慢,，推進不理想,。

一是加快項目建設,，擴大有效投資。著力抓好城東工業(yè)園項目建設力度,，及時協(xié)調解決項目建設中遇到的問題,，加快建設速度。督促投資方抓緊籌措資金,，加快施工進度,，爭取形成更多的工程量。對于投產或部分投產項目,，及時協(xié)調解決各項生產要素,，爭取早日達產見效，形成新的經濟增長點,。

二是努力解決項目建設制約因素,。一是千方百計爭取金融部門信貸支持。同時積極探索多渠道融資方式,，提高企業(yè)直接融資比例,，保障項目建設所需資金。二是突破政策瓶頸,，推進前期項目,。加快項目的前期工作步伐，積極協(xié)調有關單位做好項目報批前的各項工作,，爭取實現(xiàn)突破性進展,。

三是優(yōu)化項目建設環(huán)境。實行“全方位,、全過程,、全天候”的服務，及時解決項目建設中遇到的問題和矛盾,，為企業(yè)營造良好投資環(huán)境,。加強與相關職能部門的溝通，協(xié)調解決企業(yè)反映的困難和實際問題,，努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境,。

項目建設自查報告篇十

根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：

一,、基本情況。

我局2007至2009年教育工程建設項目為98個,，建設面積69859㎡,，總投資4793萬元，其中中央,、省資金為3125萬元,，地,、縣為1668萬元。

1,、薄弱學校：

2007年實施薄弱學校改造工程項目為19個,。建設面積14600㎡,，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元,，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡,，辦學條件不足學校維修改造4380㎡,，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局,。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局,，其中，教育局組織實施14個,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個,。

2008年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡,，總投資為740萬元,。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元,，主要用于辦學條件不足改造,，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局,。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施,。

2009年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡,，總投資為820萬元,。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元,，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡,。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局,，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2,、高中工程為1所（織金六中）,。建設規(guī)模14000㎡，投資1098萬元,，其中地級資金200萬元,，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局,，決策單位為地區(qū)教育局,，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局,。項目實施單位原為城關鎮(zhèn),，根據縣有關會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施,。目前,，受清織鐵路影響已通知停工。

目前,，我縣“薄弱學校改造工程”項目,、高中工程項目、寄宿制工程項目,、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位,。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定,，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬,，封閉運行,，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度,。

三,、

1、機構設臵,。

國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇,，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好,，我縣已成立由縣長任組長,，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長,，縣教育、財政,、計劃,、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組,，負責項目實施的組織管理,，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局,，由教育局長兼任辦公室主任,，教育局其他黨組成員為副主任,，抽專人辦公,。

（一）提高認識，加強領導,，確保工程順利實施,。縣委,、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈,，簡化手續(xù),，減免費用，要齊心協(xié)力,，共同配合抓好工程的建設,。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量,。

在工程實施過程中,，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究,、選址,。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程,，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制,、招投標制、工程監(jiān)理制,、合同管理制,，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設計。首先,，按照分區(qū)明確,，長遠發(fā)展,，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,，保證工程布點,、布局結構的科學性、合理性,。其次,，根據項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測,，并出具地質勘測報告,，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,，所有工程圖紙均根據各校實際情況,，按照“堅固、實用,、經濟,、美觀”的原則，由縣設計室進行設計,，要求工程設計,、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準,，確保設計科學合理,。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行,。

克什克騰旗民族實驗幼兒園,。

教學。

根據赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況,。

克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于2012年7月2月立項,，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元,，自治區(qū)配在套資金190萬元,，地方自籌818萬元。于2013年5月20日開工建設,，總占地面積20704.41平方米,，建筑面積5069.5平方米。

二、資金到位,、管理和使用情況,。

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元,。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t,，對“工程”資金單項建賬，封閉運行,，嚴格執(zhí)行財經管理制度,，嚴禁截留和挪用工程專款,。工程款嚴格按進度和質量進行撥付,，并實行嚴格的審批審簽制度。

（一）,、機構設置為將該項目實施好,，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領導小組,，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責,，抽專人負責,。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量,。

在工程實施過程中,，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究,、選址,。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制,、招投標制,、工程監(jiān)理制、合同管理制,，并著重做好以下幾個方面的工作：一是規(guī)劃設計,。首先，根據項目地理環(huán)境等實際情況,，委托勘察單位對項目進行地質勘測,，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次,，所有工程圖紙均根據各校實際情況,，按照“堅固、實用,、經濟,、美觀”的原則，由設計室進行設計,，要求工程設計,、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準,，確保設計科學合理,。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行,。

二是組織管理,。我們的管理目標是：依法管理、精心設計,、精心施工,、節(jié)約資金、按期完成,、保證質量,、安全適用。首先,，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定,，實行公開、公平,、公正的招投標,，堅持在公平、公正,、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,，強化監(jiān)督,，推行陽光作業(yè)。其次,，加強施工管理,，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人,，局領導督促,，同時為確保工程質量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理,，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范,，對質量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料,，并報送申請驗收報告,，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用,。

（三）工程進度,。

一、計劃執(zhí)行情況,。

1,、項目實施的內容與批復的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因,。

2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,，批復的建設期存在的差距等。

二,、資金使用和管理情況,。

1234。

5,、財務支出情況,，包括執(zhí)行國家財經法規(guī)、制度和建設資金管理規(guī)定的情況,，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費,、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等,。

6,、工程價款支付情況，包括項目建設單位工程價款結算方式,，結算,。

手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性,，支付金額的真實性,，核算內容的正確性和合規(guī)性，建設期間利息收入的情況,，工程投資完成情況等,。

7、基建收入及工程結余資金情況。

9其他費用使用和管理情況,，概算執(zhí)行情況等,。

三、建設任務完成情況,。

122場情況,，調試、使用運行,、管理和規(guī)章制度制訂情況,，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等,。

3,、招標采購情況，按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況,。

4,、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況,。

五,、其他需要說明的情況。