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工程建設(shè)項目自查報告1

為確保建設(shè)工程質(zhì)量,，切實提高交通建設(shè)工程的質(zhì)量管理水平,，以“質(zhì)量是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心重點”為目標及準則，20xx年，我局按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》的要求,，結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求,，我局成立了縣交通建設(shè)工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，對全縣交通建設(shè)工程質(zhì)量進行統(tǒng)籌監(jiān)管?，F(xiàn)將縣20xx年度質(zhì)量強市交通工程建設(shè)工作自查情況報告如下,。

一、質(zhì)量監(jiān)督管理情況

按照我縣質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,，結(jié)合全縣交通行業(yè)實際,，我局高度重視。為切實做好質(zhì)量強市專項工作,，我局首先從企業(yè)和項目建設(shè)主要管理人員的思想與認識源頭抓起,，積極宣傳學(xué)習(xí)ISO9000和《卓越績效評價準則》的標準、實質(zhì),、價值觀及作用,，并組織召開了專題會議，認真分析當(dāng)前交通建設(shè)和企事業(yè)單位管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，努力提高全員工程質(zhì)量意識,，充分認識質(zhì)量強市的重要性和緊迫性，不斷強化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用,。

(一)加強監(jiān)督,，強化領(lǐng)導(dǎo)

為確保質(zhì)量強市專項目標任務(wù)的完成,，我局積極引導(dǎo)交通企事業(yè)單位,、交通工程建設(shè)業(yè)主和建設(shè)工程承包單位,，以及相關(guān)的監(jiān)理單位、設(shè)計單位,、質(zhì)檢單位等采用先進的質(zhì)量管理辦法，不斷提高質(zhì)量管理水平,，確保交通工程建設(shè)得到質(zhì)量和施工安全雙保證,。為此主要采取了以下措施：

1、局屬各股室根據(jù)其自身工作職責(zé),，定期與不定期到全縣在建道路工程施工現(xiàn)場進行檢查,，協(xié)助其開展質(zhì)量強市的相關(guān)工作，并對其生產(chǎn)中存在的問題及時予以幫助和指導(dǎo),，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全,。

2、局工程股安排專人負責(zé)每一項目的監(jiān)督和管理,，監(jiān)督落實項目管理的質(zhì)量,、安全等工作，同時努力發(fā)揮政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的力量，確保項目建設(shè)的每一環(huán)節(jié),、每一工序,、每一步驟嚴格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。

3,、成立了以局長任組長,，以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關(guān)單位部門主要負責(zé)人為成員的質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進一步強化了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),。

(二)建立體系，明確責(zé)任

工程建設(shè)質(zhì)量的管理是一項系統(tǒng)工程,，涉及到工程的每一環(huán)節(jié)和每一崗位,，因此必須明確責(zé)任并分工協(xié)作。施工企業(yè)作為工程質(zhì)量的'直接責(zé)任主體,，必須建立健全一套完整的質(zhì)量管理保證體系和質(zhì)量標準,。而作為工程建設(shè)的直接管理部門，我局始終堅持“政府監(jiān)督,、社會監(jiān)理,、企業(yè)自檢和法人管理”的四級質(zhì)量保證體系，確保項目建設(shè)的質(zhì)量和安全,。

(三)健全機制,，確保實效

為確保該項工作取得實效，我局建立良好的,、可持續(xù)的工作機制,，通過實施以上的工作措施，近一年來,，我縣交通系統(tǒng)質(zhì)量強市工作取得良好成績,。

二、質(zhì)量建設(shè)成果

(一)縣20xx年通鄉(xiāng)公路維修整治工程于20xx年11月進場施工,，質(zhì)量管理主要為施工單位現(xiàn)場自檢,，監(jiān)理單位施工抽檢，交運局組織驗收質(zhì)量鑒定,，同時施工過程中交運局派駐業(yè)主代表對施工和監(jiān)理質(zhì)量管理履職進行監(jiān)督,，并對建設(shè)過程中工序、工藝進行把關(guān),，確保項目質(zhì)量要求滿足設(shè)計,。該項目建設(shè)改善了我縣通往赤水市片區(qū)、江北焦灘片區(qū),、自懷大漕河片區(qū)主要縣道道路運輸條件,，具有良好的社會和經(jīng)濟效益。

(二)天堂壩至紅圈子公路改造工程于20xx年8月通過交運局委托具有專業(yè)資質(zhì)的第三方檢測單位對項目進行質(zhì)量鑒定，鑒定結(jié)果滿足設(shè)計要求,。項目管理采用施工自檢,、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進入下一道施工工序，交運局派駐現(xiàn)場代表進行質(zhì)量監(jiān)督管理,，交運局定期召開工地例會,，對項目施工過程中的質(zhì)量、安全進行督促和要求,。項目現(xiàn)已通車,，改善了天堂壩景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，方便了百姓出行,，為我縣旅游發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件,。

(三)省道308線瀘合路大修工程。該項目為我局20xx年重點項目,，9月底開工建設(shè),，交運局高度重視項目監(jiān)管，施工單位,、監(jiān)理單位和交運局三方均委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測公司對項目進行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，每月要求設(shè)計單位至少到工地現(xiàn)場兩次進行技術(shù)指導(dǎo)。目前已完成主體工程,，施工過程中存在的局部質(zhì)量缺陷均根據(jù)檢測結(jié)果及時整改返工,，各項技術(shù)指標均滿足設(shè)計要求，現(xiàn)正實施附屬工程,，預(yù)計年底完工并創(chuàng)建優(yōu)良工程,。

(四)村級公路建設(shè)項目由我局下屬檢測試驗室對項目進行中間質(zhì)量檢驗和交工質(zhì)量鑒定，經(jīng)檢測鑒定合格率100%,。20xx年通村公路施工自檢合格率100%,，監(jiān)理抽檢合格率100%，縣交運局試驗室對工程質(zhì)量進行抽查合格率100%,，縣級管理部門對項目進行巡查，無質(zhì)量問題,。

20xx年全縣已完工項目工程通過多方共同進行質(zhì)量監(jiān)管,，對存在缺陷責(zé)任的項目及時整改，總體驗收合格率達100%,，所有項目無重特大施工質(zhì)量和安全事故發(fā)生,，圓滿完成了年初上報的質(zhì)量強市專項工作目標。

三,、下一步工作安排

縣交運局在20xx年未完工項目和20xx年即將開工項目的監(jiān)管中將繼續(xù)按照《市創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市實施方案》的要求,，結(jié)合縣開展創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的有關(guān)通知要求，對全縣范圍內(nèi)交通工程進行嚴格質(zhì)量監(jiān)督管理，確保20xx年縣交通工程質(zhì)量建設(shè)再上一個新臺階,。

工程建設(shè)項目自查報告2

一,、基本情況

20xx年3月開始，我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場檢查,，對20xx年以來實施的小型農(nóng)田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理,，重點檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程,、項目建設(shè),、資金使用等情況，逐項建立臺賬,，落實責(zé)任人,，整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下：

(一)項目概況

1,、小型農(nóng)田水利重點縣項目,。縣是第四批小型農(nóng)田水利重點縣,，實施年度為20xx-20xx年,。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳,、財政廳《關(guān)于第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案及20xx年度項目實施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕357號)批復(fù),，投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關(guān)于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)補助專項資金(指標)的批復(fù)》(財農(nóng)〔20xx〕1212號)文件下達：中央、省級財政補助資金各800萬元,，縣級財政配套資金300萬元,，項目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn),，涉及古堂,、松子關(guān)和吳家店三個行政村。項目區(qū)總面積32.5km2,，1.37萬人,，耕地10080畝。項目建設(shè)計劃整修塘壩111座,，新建引水堰44座/611m,，農(nóng)渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條,，斗農(nóng)門4座,，節(jié)制閘4座;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝,，新建項目標志牌1處,?！犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第三,、四批小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度項目實施方案的批復(fù)》(皖水農(nóng)〔20xx〕218號)批復(fù),，投資計劃經(jīng)省財政廳《關(guān)于提前下達20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金(指標)的通知》(財農(nóng)〔20xx〕2292號)下達：中央、省級財政補助資金各800萬元,，縣級財政配套資金300萬元,，項目區(qū)受益群眾投勞折資205萬元。項目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖,、街道,、光慈、劉沖4個行政村實施,。規(guī)劃治理面積1.3萬畝,，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座,，配套改造斗渠14.0km,、農(nóng)渠17.1km，配套渠系建筑物215座,，配套改造排水溝7km,，新建泵站2座，發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝,，標志牌1處,。概算項目總投資為2105萬元?！犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》已通過市級審查,，修訂已完成并上報省水利廳。

2,、專項工程及財政獎補資金項目,。20xx年度省下達我縣新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目資金660萬元，安排實施塘壩清淤整治220口,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)組織實施,。20xx年度省下達我縣農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金223萬元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬元,，共計922萬元,，安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處,、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)獎補資金1248萬元,，小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金300萬元,，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬元,，共計20xx.4萬元，安排實施塘壩擴挖340口,、溝河清淤及堤防整治28處,、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦,、建設(shè)水利站1個,、開展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點3處。

(二)進展情況

1,、小型農(nóng)田水利重點縣項目,。20xx年項目已按計劃完工，共修塘壩103座,，新建引水堰47座/615m,，農(nóng)渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條;發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝,，滴灌380畝,。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗,，工程審計已完成,，積極做好市級驗收準備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開工,，工程施工進展順利,，目前已完成工程量的85%，計劃4月底全面完工,。20xx年項目實施方案已通過市級審查,，并上報省水利廳審批。

2,、專項工程及財政獎補資金項目,。20xx年新增農(nóng)資綜合補貼用于當(dāng)清淤整治項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年3月底前完成項目建設(shè)任務(wù),，獎補資金全部撥付到位,，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃,，在20xx年4月底前所有項目均完成建設(shè)任務(wù),，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收，獎補資金全部撥付到位,。20xx年小型水利工程改造提升項目,，按照縣下達的項目及資金計劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織實施,，目前已基本完工,，正在組織縣級驗收,，計劃4月底前全部完成竣工驗收。

(三)主要成效

1,、經(jīng)濟效益,。20xx年以來，通過小型農(nóng)田水利項目的實施,，全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善,，累計改善灌溉面積9.6萬畝，改善排澇面積3.2萬畝,，促進了糧食增產(chǎn)增收,，經(jīng)濟效益十分顯著。

2,、社會效益,。通過項目的實施，大力推廣灌溉節(jié)水技術(shù)和措施,，采用先進的灌溉技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段,，改善勞動條件，減輕勞動強度,，減少勞動用工,，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,。通過項目的實施,，體現(xiàn)黨和國家重視水利建設(shè)的政策，體現(xiàn)了水利,、財政部門對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持,，更加密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系，有利于促進農(nóng)村的社會穩(wěn)定,。

3,、生態(tài)效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌,、滴灌節(jié)水灌溉工程,，采用了先進的節(jié)水灌溉技術(shù)，節(jié)約了水資源,，降低農(nóng)田化肥,、農(nóng)藥的使用量，減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚,，減少地土壤養(yǎng)分流失,，有利于農(nóng)作物生長環(huán)境的改善，從而達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì),。同時,，在項目實施中，注重于美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,，對農(nóng)村水環(huán)境進行綜合整治，力求達到水清,、岸綠,、河(溝)暢、景美,，發(fā)揮經(jīng)濟,、社會、生態(tài)綜合效益,。

二,、建設(shè)管理情況

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)

縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè),，成立了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會,，每年根據(jù)人事變動情況,，及時對指揮部和規(guī)劃委組成人員進行充實調(diào)整，建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制,，合力推進農(nóng)田水利建設(shè)。加強制度建設(shè),。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會議事規(guī)則》,、《縣小型農(nóng)田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)資金整合方案》,、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》,、《縣小型農(nóng)田水利工程技術(shù)標準和手冊》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》,、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》,、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農(nóng)田水利建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度，為全縣農(nóng)田水利建設(shè)管理提供了堅強有力的組織和制度保障,。

(二)建設(shè)模式

1,、小型農(nóng)田水利重點縣項目?？h小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目全面實行“項目法人負責(zé)制,、招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機制,。組建縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局作為項目法人,，全面負責(zé)小型農(nóng)田水利重點縣項目的規(guī)劃、審報,、組織實施和建設(shè)管理工作,。委托中介機構(gòu)代理招標，以公開招標的形式選擇監(jiān)理,、施工單位,。監(jiān)理單位實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站,、見證,、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負責(zé)對工程質(zhì)量的檢查,、檢驗,、驗收、評定等工作,。業(yè)主與設(shè)計,、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同,，依照國家法律規(guī)定，以合同的方式將建設(shè)管理目標與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商,、工程監(jiān)理,、設(shè)計單位，形成了設(shè)計,、施工,、監(jiān)理等對項目法人負責(zé)、項目法人對國家負責(zé)的工程建設(shè)管理機制,。

2,、財政獎補資金項目。我縣小型農(nóng)田水利項目建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)組織實施,，采取先建后補,、以獎代補、村民自建等方式進行建設(shè),，對集中連片,、相對集中的項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行打捆招標,。

(三)質(zhì)量監(jiān)控

1,、小型農(nóng)田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規(guī)模小,、施工分散等特點,，縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》，按照業(yè)主負責(zé),、監(jiān)理控制,、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行,，切實加強工程建設(shè)管理,。縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局對縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目工程質(zhì)量負責(zé)，在組織實施中,，派代表常駐工地,。監(jiān)理單位成立建設(shè)項目監(jiān)理項目部，實行全過程監(jiān)理,，采取巡視,、旁站、見證,、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制,，負責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗,、驗收,、評定等工作，對項目的質(zhì)量,、投資,、進度進行全面控制，并對其它參建單位進行協(xié)調(diào)管理,。施工單位成立建設(shè)項目施工項目部,，制定了施工組織設(shè)計，明確施工隊伍五大員,，建立質(zhì)量保證體系,。設(shè)計單位淮委水利科學(xué)研究院派代表經(jīng)常深入工地，檢查指導(dǎo)施工,，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，進一步補充完善施工設(shè)計?？h水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)要求,，對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，全過程負責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作,。

2,、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計,，核算工程量,，確定工程建設(shè)方式，采取先建后補,、以獎代補,、村民自建或打捆招標等方式進行建設(shè)，水利站技術(shù)人員分片包干,，跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),，嚴把工程質(zhì)量,。同時，每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組,，跟蹤監(jiān)管,，接受群眾監(jiān)督。

(四)資金使用

1,、小型農(nóng)田水利重點縣項目,。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位,，縣級配套資金每年年初列入財政預(yù)算配套到位,。在資金使用上，嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行,。農(nóng)民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位,。

2、財政獎補資金項目,。20xx年至20xx年我縣農(nóng)田水利財政獎補項目地方配套資金到位,，受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設(shè)。嚴把資金撥付關(guān),，實行縣級報賬制，對驗收合格,、資料齊全的,，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后,，方可到縣財政部門報賬,，沒有通過驗收、資料不齊的,，不予報賬,，不予兌現(xiàn)獎補資金。

(五)工程驗收

1,、小型農(nóng)田水利重點縣項目,。我縣對小農(nóng)水重點縣項目嚴格按照《中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收工作細則》和《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)資金績效考評細則》等文件的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合我縣實際,，制定了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》，規(guī)范驗收程序,，嚴把驗收關(guān),。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗收,，單位工程由業(yè)主組織驗收,，縣級驗收由水利局,、財政局共同組織，竣工驗收由水利局,、財政局共組織;三年總驗收由省水利廳,、財政廳共同組織。目前,，我縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目已通過縣級初驗,，正在準備竣工驗收,。

2、財政獎補資金項目,。嚴把財政獎補項目驗收關(guān),。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗,，自驗合格的申請縣水利,、財政部門進行竣工驗收?？h水利,、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的,，填報工程驗收單,。驗收不合格的，責(zé)令有關(guān)到位進行整改落實,，直至驗收合格為止,。

三,、建后管護情況

近年來，我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護機制,，推行建前落實工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協(xié)議,，并全程參與工程建設(shè)監(jiān)管監(jiān)督,，起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點,，20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家,，今年我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷擴大試點范圍,，積極探索小型水利工程管護新機制,。

四,、實際運行情況

從自查情況看，近年來所建的小型農(nóng)田水利工程,，大部分都落實了管護責(zé)任和管護人員,，工程能夠正常運行,，發(fā)揮了較好的工程效益，群眾滿意程度較高,。

五、存在問題及整改情況

從自查情況看,，項目建設(shè)管理總體情況較好，但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、項目監(jiān)管服務(wù)力量較為薄弱,。由于小型農(nóng)田水利項目建設(shè)點多面廣線長，基層水利技術(shù)人員嚴重不足,，在質(zhì)量監(jiān)管,、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)上存在不夠及時、不夠到位的現(xiàn)象,。

2、項目建設(shè)群眾自籌資金難以籌措到位,。小型農(nóng)田水利項目建設(shè)實行先建后補,、以獎代補的方式,，相當(dāng)一部分資金需要受益群眾自籌,。但由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達，群眾收入整體不高,，項目建設(shè)自籌資金難以全額自籌到位,，部分工程未能按照設(shè)計實施到位，影響到工程綜合效益的發(fā)揮,。

3,、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看,，項目檔案資料管理比較規(guī)范,，但也有少數(shù)項目存在資料不全現(xiàn)象,，特別是要求的工程建前、建中,、建后照片不夠齊全,，需進一步規(guī)范完善。

針對以上自查出來的問題,，我局經(jīng)過認真研究,，制定了以下整改措施，切實加以整改落實,。

1,、充實技術(shù)力量，切實加強項目監(jiān)管,。針對我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實情況,，從20xx年起，先后兩批招錄11名水利專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實到基層水利站,，同時局機關(guān)工作重心下移,，原先從基層水利站借調(diào)到局機關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員，今年初全部返回 水利站上班,，基層水利技術(shù)力量得到極大加強,。在農(nóng)田水利項目監(jiān)管服務(wù)上，對基層水利技術(shù)人員實行劃片包干,，明確責(zé)任,，跟蹤監(jiān)管服務(wù)。從20xx年農(nóng)田水利項目實施情況看,，質(zhì)量監(jiān)管,、技術(shù)服務(wù)明顯加強，工程進度,、質(zhì)量明顯好于往年,。

2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用,。20xx年小型農(nóng)田水利項目全部實行先建后補,、以獎代補、多干多補,、不干不補,，充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用，調(diào)動了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性,。20xx年以來,，群眾投資投勞建設(shè)小型農(nóng)田水利工程，與往年有較大提升,。

3,、進一步健全完善項目建設(shè)管理程序,。在項目實施中，嚴把“四關(guān)”,。一是嚴把規(guī)劃關(guān),。年初，根據(jù)上級下達我縣的農(nóng)田水利基本建設(shè)目標任務(wù),，結(jié)合各地水利工程現(xiàn)狀,，將目標任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場規(guī)劃,，編制花名冊,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報縣水利局匯總，編制全縣年度農(nóng)田水利建設(shè)實施方案,。年度方案報經(jīng)縣政府審批后,，經(jīng)市水利局評審，報省水利廳備案,。二是嚴把實施關(guān),。省、市,、縣獎補資金計劃下達后,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計，核算工程量,，確定工程建設(shè)方式,，采取群眾自建或打捆招標等方式進行建設(shè)，水利站技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo),，嚴把工程質(zhì)量,。三是嚴把驗收關(guān)。工程完工后,，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗,，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收,。縣水利,、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后,，對驗收合格的，填報工程驗收單,。四是嚴把資金撥付關(guān),。實行縣級報賬制，對驗收合格,、資料齊全的,，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室,、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后，方可到縣財政部門報賬,，沒有通過驗收,、資料不齊的，不予報賬,，不予兌現(xiàn)獎補資金,。通過嚴把“四關(guān)”，促使全縣農(nóng)田水利項目建設(shè)管理程序更加健全完善,，項目資金安排使用更加透明,，有效防范和化解廉政風(fēng)險，從而確保了工程安全,、資金安全,、干部安全。

六,、意見和建議

1,、中央、省級農(nóng)水獎補資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜,。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和的革命老區(qū)，縣域經(jīng)濟欠發(fā)達,，農(nóng)田水利建設(shè)欠賬較多,，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，建議上級有關(guān)部門加大對革命老區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)投入,，加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展,。

2,、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項目縣級配套資金比例,。建議對貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點縣等項目的中央和省級補助標準,，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金,。

工程建設(shè)項目自查報告3

為有效防止和遏制領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè),，確保工程項目依法依規(guī)建設(shè)，根據(jù)《xx縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》(漢紀發(fā)〔20xx〕11號)精神,，按縣紀委要求,，我局積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、傳達貫徹文件精神

4月10日,，由紀檢組長xxx組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)、自查,，認真學(xué)習(xí)《xx縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》(漢紀發(fā)〔20xx〕11號)等文件精神,，并傳達了縣上“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”會議精神，組織我局副科級(含副科級)以上干部對照項目檢查內(nèi)容開展自查自糾,。

二,、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

由局長李x任組長,，紀檢組長xxx任副組長,，副局長董x、劉x能為成員,。

三,、專項檢查內(nèi)容

根據(jù)相關(guān)文件精神和要求，重點對我局近年內(nèi)的工程項目建設(shè)進行了逐一回查,，由于我局工作的性質(zhì),，近年來只有兩個工程項目，就是食藥監(jiān)局辦公樓(屬與縣環(huán)保局打捆共建)和2個農(nóng)村集中聚餐示范點(富莊鎮(zhèn)富莊社區(qū),、大樹鎮(zhèn)山羊坪社區(qū)),。我局對以上工程建設(shè)的立項、申批,、建設(shè)標準,、招標、建設(shè)施工監(jiān)督管理,、竣工驗收等都嚴格按照縣里要求對照檢查。

四,、檢查方式

一是采取聽取匯報,、召開座談會,、個別談話、查閱資料,、民主評議等方式進行檢查;二是建立長效機制,，要求單位副科級(含副科級)以上干部將禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、民主生活會,、個人述職述廉內(nèi)容;三是認真如實填寫領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)計工程建設(shè)項目自查表;四是設(shè)立舉報電話,，向社會公開。

通過專項檢查,，我局領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有違反相關(guān)規(guī)定插手干預(yù)工程項目建設(shè),。

工程建設(shè)項目自查報告4

按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

一,、學(xué)?；厩闆r

我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人,，其中專任教師53人,，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個,，在校學(xué)生586人,，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個,。

二,、改薄工程項目基本情況

項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳;建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi);主要技術(shù)指標：建筑面積：6816平方米,，建筑層數(shù)：綜合樓3層,、餐廳2層。該項目于20xx年立項,，20xx年招標,，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計20xx年竣工,。

三,、改薄工程項目排查情況

邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設(shè)計,，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日——-20xx年1月24日進行了公示,，按照法定程序進行了公開招標，四川中洞建筑有限公司中標，20xx年12月開工建設(shè),，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中,。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,，按照工程施工要求嚴把工程建設(shè)質(zhì)量,，工程建設(shè)有條不紊的進行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題,。

在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量,，督促工程建設(shè)進度,，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題,，確保改薄工程如期竣工,，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平,，為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

工程建設(shè)項目自查報告5

按照xxx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、監(jiān)察局《關(guān)于開展全省保障性安居工程建設(shè)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的通知》(x建?！?0××】441號)文件要求,，我縣迅速采取自查方式，對我縣保障性安居工程情況進行自查,，現(xiàn)將自查具體情況報告如下：

一,、保障性安居工程目標任務(wù)

由于我縣沒有縣城，20××年,，xxx市分解到我縣的保障性安居工程建設(shè)責(zé)任目標是：新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶數(shù)為120戶(20××年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶);新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套,。

二、保障性安居工程進展情況

1,、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況,。

今年以來，我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼31.5萬元,，涉及463戶,，1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務(wù),，我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的戶數(shù)及人口數(shù),，同時結(jié)合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補貼的發(fā)放情況，將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，現(xiàn)正處于調(diào)查核實階段,。

2、120套新增公共租賃住房建設(shè)情況,。

7月份以來,，為確保按期完成今年公租房建設(shè)任務(wù)，經(jīng)縣政府研究,，將120套公租房項目建設(shè)位置調(diào)整到位于xxx縣風(fēng)化店鄉(xiāng)的滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi)，目前,，征地27畝,，租房建設(shè)用地已確定，現(xiàn)已落實資金1306萬元(公租房120套計劃共投資20××萬元),，涉及村民們已簽字,，征地補償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點辦理中,，決定于近日進場進行地質(zhì)勘探,，確保近期開工建設(shè)。

3,、50套新建限價商品住房建設(shè)情況,。

xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于xxx縣xxx鎮(zhèn)xxx街開發(fā)xxx福邸商品房小區(qū)項目，建設(shè)規(guī)模：占地24.57畝,，開發(fā)建設(shè)6層住宅樓8棟,，共260套，建筑面積27820平方米,。目前,，立項、土地,、規(guī)劃,、施工等建設(shè)手續(xù)五證齊全，部分樓盤已開工在建,，部分樓盤地基基礎(chǔ)已處理完畢,。經(jīng)過我們做工作，在該項目中,，xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自愿為xxx縣配建限價商品房50套,，目前，我局同該公司已達成意向,，下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議,，確保按期保質(zhì),、保量地完成配建任務(wù),。

三,、保障性安居工程建設(shè)的監(jiān)督管理情況

縣政府高度重視保障性住房建設(shè)工作,，成立了以分管縣長為組長,，各部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，各部門各司其職、各負其責(zé),、齊抓共管,、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務(wù),，堅持把保障性安居工程列為“一號工程”,、“一把手”工程，做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”,，保障性安居工程建設(shè)獎懲“一票否決”,，同時，在xxx縣保障性住房建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)上,，再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦項目手續(xù)工作組,，協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和困難,，加快我縣保障性住房建設(shè)工作的進度，力爭8月底之前全部開工,。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務(wù),，我縣將進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督導(dǎo),，采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式，力爭10月底之前完成此項工作目標任務(wù),。

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