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項目建設(shè)自查報告篇一
自查報告中的文字表述要實事求是,既要肯定成績,,又不能虛報浮夸,,凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項,數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確,。以下是整理的項目建設(shè)自查報告,,歡迎閱讀!【篇一】項目建設(shè)自查報告xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目是國家國債資金建設(shè)項目,。是國家加大林業(yè)資金投入,,加快林業(yè)建設(shè),強化良種苗木基礎(chǔ)建設(shè),,改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn),。在該項目的實施過程中,我們認(rèn)真依據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容和要求,,按照投資設(shè)計計劃和具體的"實施方案,,認(rèn)真進行了項目的具體實施建設(shè),。建設(shè)效果良好。根據(jù)國家林業(yè)局200x96號文和省林業(yè)局200x30號文及市局通知要求,,我們進行了認(rèn)真的自查?,F(xiàn)作如下匯報:
一、項目建設(shè)基本情況,。我場承建的國債項目名稱是《xxx縣國有xxx林場良種基地建設(shè)項目》,。項目主管單位為xxx縣林業(yè)局,項目承建單位為xxx縣國有xxx林場,。項目建設(shè)內(nèi)容包括:新建林木良種基地300畝,,溫室大棚1000平方米,以及溝,、路,、渠和水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??偼顿Y80萬元,,其中國家債券60萬元,地方配套資金20萬元,。按照投資計劃和項目實施方案,,目前已完成整平土地300畝,深水井及輸水管道設(shè)施的建設(shè),,采種采穗,、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設(shè),。引進了一批優(yōu)良品種苗木,,購置了農(nóng)用運輸車,信息設(shè)備,。已完成投資36萬元,,形成固定資產(chǎn)10萬元。
二,、項目的實施采取項目資金投資報帳制,。先建設(shè)后報帳。在項目的具體實施過程中,,我們嚴(yán)格認(rèn)真按照項目設(shè)計下達的工程建設(shè)計劃和資金預(yù)算進行施工,。自覺把好工程質(zhì)量關(guān)和項目資金的合理使用關(guān)。做到??顚S?,嚴(yán)格按照項目設(shè)計要求投入資金。無截留、滯留,、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象,。
三、
嚴(yán)格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算,。項目資金設(shè)專戶儲存,,專帳管理。資金使用情況由項目領(lǐng)導(dǎo)小組,、財政局嚴(yán)格把關(guān),。無轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)存資金,、帳外設(shè)帳,、私設(shè)小金庫等問題。
四,、在項目實施過程中,,嚴(yán)格按規(guī)定的開支范圍使用資金,,嚴(yán)格做到??顚S谩o擠占,、串用,、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支,、虛報冒領(lǐng)工程資金,、計劃外工程超標(biāo)工程建設(shè)以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全,。
五,、項目實施過程中自覺嚴(yán)格財務(wù)制度。帳務(wù)清楚,,及時向財政和主管部門報送工程建設(shè)情況和財務(wù)資金使用情況,,自覺接受上級監(jiān)督。
六,、在項目的實施中建立了嚴(yán)格的組織管理機構(gòu),。嚴(yán)格財務(wù)審批制度。做到財務(wù)公開,,接受民主監(jiān)督,。資金使用由項目領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定等財務(wù)管理措施。實行管理人員責(zé)任制:技術(shù)人員,、生產(chǎn)人員,、財務(wù)人員明確分工,明確職責(zé),各司其職,。
七,、項目的施工建設(shè)中,出于夏季氣候多雨的考慮,,目前生產(chǎn)路的修筑,,溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚,,項目的建設(shè)實施進度慢些,,今后,我們將加大項目的建設(shè)力度,、進度和措施,,利用秋季有利的氣候條件,加快項目建設(shè)速度,,繼續(xù)嚴(yán)格遵守項目建設(shè)施工方案和資金管理要求,,保質(zhì)、保量,、優(yōu)質(zhì)圓滿的完成林木良種基地項目的建設(shè)任務(wù),。
一、總評價13號分項目建設(shè)工作效果較好:與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段,;央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破,;順利完成省巡視組對我系部巡視;學(xué)生實習(xí),。
總結(jié),。
工作順利開展;研究室的"研究工作順利展開,。
二,、做過的主要工作回顧1、廣泛展開企業(yè)調(diào)研,,了解行業(yè)一線狀況,,及時修正。
教學(xué),。
計劃,。本季度,開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研,,分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研,。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響,以及這種影響對旅游教育的連帶影響,;在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化,,以及這種變化引發(fā)的酒店專業(yè)教育的連鎖變化,。通過調(diào)研,及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案,。
2,、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉,增強“雙師型”效應(yīng),。本年度,,全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,,專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,,鍛煉了專業(yè)技能,增強了動手能力,。
三,、存在的不足(一)教師及企業(yè)空間更新不及時,空間內(nèi)容單薄,。
(二)數(shù)字化課程沒有被通過,。
(三)學(xué)生到課、出勤還存在問題,。
(四)本期13號分項目建設(shè)不夠充分,。
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù),。
2,、市場主要競爭者分析,,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用,。
3,、公司自身條件分析、公司概況,、市場優(yōu)勢,,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用,、技術(shù),、人力等)。
二,、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議),。
1、為什么要建立網(wǎng)站,,是為了樹立企業(yè)形象,,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2,、整合公司資源,,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,,確定網(wǎng)站的功能類型:
企業(yè)型網(wǎng)站,、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站),、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型,、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型,、客戶服務(wù)型,、電子商務(wù)型等。
3,、根據(jù)網(wǎng)站功能,,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
4,、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性,。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案,。
1,、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機,。
2,、選擇操作系統(tǒng),用window2000/nt還是unix,linux,。分析投入成本,、功能、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等,。
3、采用模板自助建站,、建站套餐還是個性化開發(fā),。
4、網(wǎng)站安全性措施,,防黑,、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞),。
5,、選擇什么樣的"動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,。如程序asp、jsp,、php;數(shù)據(jù)庫sql,、access、oracle等,。
四,、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)。
1,、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航,。
一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài),、產(chǎn)品介紹,、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式,、在線留言等基本內(nèi)容,。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò),、招賢納士,、在線論壇、英文版等等,。
2,、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。
如flash引導(dǎo)頁,、會員系統(tǒng),、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付,、問卷調(diào)查系統(tǒng),、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng),、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
3,、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目,。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地,、科技研發(fā),、合作伙伴,、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線,、服務(wù)宗旨,、服務(wù)項目等。
4,、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式,。
如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。
五,、網(wǎng)頁設(shè)計,。
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,,要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩,、圖片的應(yīng)用及版面策劃,,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2,、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域,、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度,、閱讀習(xí)慣等,。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃,,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等,。
六、費用預(yù)算,。
1,、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的,、上級的批準(zhǔn)而定,。
2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,,企業(yè)進行性價比研究,。
3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等,。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認(rèn)為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,,網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的,。
七,、網(wǎng)站維護。
1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間,。
2,、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視,。
3、內(nèi)容的更新,、調(diào)整等,。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,,將網(wǎng)站維護制度化,、規(guī)范化。
5,、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護,。
八、網(wǎng)站測試,。
網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:
1,、文字,、圖片是否有錯誤。
2,、程序及數(shù)據(jù)庫測試,。
3、鏈接是否有錯誤,。
九,、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。
以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,,根據(jù)不同的需求和建站目的,,內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,,才能達到預(yù)期建站目的。
根據(jù)達效能辦[20xx]28號文精神,,現(xiàn)將我局xx年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下:
一,、組織領(lǐng)導(dǎo)今年3月,,依照縣委、縣政府的要求,,我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動,,并依照縣效能辦的有關(guān)文件精神,完成了各階段的規(guī)定動作,,成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,,紀(jì)檢組長吳應(yīng)強,、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任,,田成彬任辦公室副主任,。并明確了各自的責(zé)任:即肖勝安負(fù)總責(zé);吳應(yīng)強全面負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè)工作,,并具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作,;黃廉負(fù)責(zé)效能建設(shè)辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負(fù)責(zé)具體工作,。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程,,依照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的`工作計劃,、目標(biāo),、實施方案,并認(rèn)真貫徹落實,。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議,,專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作,并落實了具體措施,。今年上半年邀請了縣人大,、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo),縣人大代表,、縣政協(xié)委員,、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會,,參會者肯定了我局在為民服務(wù),、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設(shè)性意見,,我局根據(jù)參會者提的建議,、意見進行了認(rèn)真疏理,并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,,并上報到了縣效能辦,,并限期進行了整改,。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄,營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍,。制定了宣傳工作方案,,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發(fā)表3篇,;向縣效能辦報送信息12篇,,采取3篇;每月有總結(jié),,各階段有總結(jié)材料,,并按時報送到了縣效能辦和縣紀(jì)委。
二,、制度體系建設(shè)落實了首問責(zé)任制,,設(shè)立了首問責(zé)任崗,推行首問事項登記制,、去向留言制,;建立并推行服務(wù)承諾制,做到了“有諾必踐”,、“違諾必究”,;建立并完善了辦結(jié)制,規(guī)范了辦事程序,,壓縮辦理時限,,決不超期辦理;建立并執(zhí)行責(zé)任追究制,,對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為,、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究,;建立健全了切實可行,、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人,、管事,。今年9月,我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求,,對局機關(guān)中層干部實行了輪崗,,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,,充分調(diào)動了職工的工作積極性,,使機關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革我局依照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股,,并安排了具體的工作人員,,落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員,;精簡了行政審批事項,、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序,;依照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股,;行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心;單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長,;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理,。
型小糧倉xxx個,既改善了農(nóng)村儲糧條件,,又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景,。四是為了認(rèn)真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,,我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村,,了解村民的生產(chǎn)、生活情況,,根據(jù)該村地勢等條件,,與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道,為該村制定了發(fā)展規(guī)劃,,積極幫助村民脫貧致富,。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,,通過多方努力,,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便于村民出行,,有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展,。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,,在資金,、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,,盡快使村民脫貧致富,。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制,,下崗職工較多,,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調(diào),幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓(xùn),,通過培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè),。
【篇五】項目建設(shè)自查報告今年以來,城東街道積極創(chuàng)新優(yōu)化工作方法,,駕好“一線服務(wù)”,、“一線解難”、“一線監(jiān)督”三馬車,,促使了干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,,發(fā)展環(huán)境進一步改善,機關(guān)效能進一步提升,,切實把“維民生”和“促發(fā)展”結(jié)合起來,。
“一線服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)。評價機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效有兩個標(biāo)準(zhǔn):一是群眾滿意,,二是干出業(yè)績,。街道在推行社會事務(wù)管理服務(wù)工作中,將社保,、民政,、計生、黨員服務(wù),、協(xié)稅護稅等服務(wù)窗口合理布局,,實行“一站式”便民服務(wù),在公開服務(wù)流程,、工作人員職責(zé),、工作權(quán)限、辦理時限,、辦理結(jié)果的基礎(chǔ)上,,發(fā)放了辦事指南,規(guī)范了辦理制度,,努力實現(xiàn)讓干部恪盡職守,、群眾少跑彎路的`服務(wù)目標(biāo)。同時,,在機關(guān)廣泛推行“微笑服務(wù)”,、“見面問聲好、進門一杯水”服務(wù)行動,,充分利用街道,、社區(qū)召開的各種會議及機關(guān)集體學(xué)習(xí)時間,采取經(jīng)常教育和重點教育相結(jié)合的方式,,開展勤政廉政教育,、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育,,機關(guān)作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變?nèi)〉瞄L足進展。
“一線解難”下基層,。街道在作風(fēng)效能建設(shè)中,,把服務(wù)作為一個“動詞”,緊緊圍繞“服務(wù)民生,、服務(wù)發(fā)展”這個主題,,心系民生,一線解難,,推出了一系列服務(wù)民生,、助推發(fā)展的工作舉措。在面對面交流,、零距離溝通中,了解基層利益訴求,,解決基層實際困難,,打造出一條高速高質(zhì)的“服務(wù)鏈”。為關(guān)注和保障貧困群眾生活,,由包社區(qū)干部,、駐村指導(dǎo)員集中進行走訪摸排,確定500余戶重點幫扶對象,,發(fā)放各類物資折合現(xiàn)金6萬余元,。組織機關(guān)干部和社區(qū)兩委成員,利用節(jié)假日時間,,集中開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動,,對亂貼亂畫、亂堆亂放,、亂搭亂建進行了全面清理,,共粉刷樓宇墻面5.5萬余平方米,清運垃圾1.5萬噸,,轄區(qū)環(huán)境大有改善,。開展了“強素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng),、提效能”主題實踐活動,,先后組織90余名機關(guān)干部進社區(qū)與社區(qū)兩委同工作、進企業(yè)與一線工人同勞動,、下基層與社區(qū)群眾同溝通,。一件件為群眾解決的小事,成為架設(shè)在干部群眾之間的“連心橋”,?!熬拖癖F取暖,、相互溫暖,群眾感受到了政府的溫暖,,機關(guān)干部也在教育中感同身受,。”一名駐社區(qū)幫扶干部發(fā)出了這樣的感嘆,。
“一線監(jiān)督”筑防線,。為進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),讓權(quán)力在群眾的監(jiān)督下運行,,街道不斷完善監(jiān)察督導(dǎo)體系,,成立了由街道紀(jì)工委、組織辦,、財政,、審計、經(jīng)管,、代管中心等部門人員組成的“三務(wù)公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,聘請11名人大代表、政協(xié)委員,、干部群眾擔(dān)任監(jiān)督員,,有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱,,接受群眾監(jiān)督,,不斷增強工作的透明度。制定出臺了厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費的各項實施意見及管理規(guī)定,,要求機關(guān)黨員干部要帶頭落實做出表率。在公務(wù)接待,、會議活動等方面,,認(rèn)真研究落實簡化、節(jié)約的措施辦法,,建立公車管理,、公務(wù)消費支出統(tǒng)計報告監(jiān)督制度,做到嚴(yán)控嚴(yán)壓,,著力推進內(nèi)部管理規(guī)范化,、精細化,積極營造“人人時時處處事事節(jié)約”的氛圍,。發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會作用,,全面加強對社區(qū)“三資”、“三公開”制度落實情況,、社區(qū)重大事項民主決策情況及社區(qū)“兩委”班子成員履行職責(zé)和廉潔自律等情況的監(jiān)督,,牢固筑立起機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的安全防線,。
項目建設(shè)自查報告篇二
縣監(jiān)察局:
根據(jù)你局《關(guān)于開展工程建設(shè)項目專項檢查工作的通知》(敘監(jiān)發(fā)〔〕12號)文件精神,我鎮(zhèn)對年1月至年6月以來的工程項目進行了認(rèn)真清理自查,,現(xiàn)將自查清理情況報告如下:
一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作落到實處,。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,。
二、自查情況,。
(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù),。
年1月至年6月實施工程項目7個。其中:
年實施工程項目5個,。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程,。
年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程,。
(二)工程采購情況。
年1月至年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單,。
-錯誤,!未指定開關(guān)參數(shù)。-,。
縣集中采購的項目工程4個,。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個,。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程,。
(三)工程完工情況。
年1月至年6月實施工程項目中已完工項目3個,。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程,。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質(zhì)排危)。在建工程項目3個,。其中:敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程,。
(四)資金結(jié)算情況。
1,、敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程,。政府采購價1,640,,068元,,審計結(jié)算金額1,,584,104元,,已付工程款1,,504,899元,,目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79,,205元。
2,、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程,。政府采購價302,800元,,未審計,,按實驗收后實付金額247,380元,。
3,、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,,政府采購價1,,970,316元,,已撥付787,,000元。
-錯誤,!未指定開關(guān)參數(shù),。-。
4,、三元壩地質(zhì)排危工程,。政府采購價143,753元,,已撥付80,,000元,欠撥63,,753元,。
5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程,。分散采購合同29,,600元,未審計,,實付金額28,,120元,。
1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款,。
2,、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款,。
3,、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。四,、下一步工作,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行按照省政府〔〕14號文件規(guī)定,,即對于增加工程量必須施工單位申報,、監(jiān)理簽字、業(yè)主認(rèn)可概算批準(zhǔn)部門會同行政主管部門評審的程序辦理,,以及《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定和審計的要求執(zhí)行,。
2、強化制度建設(shè),。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,,加強資金的監(jiān)督和管理,切實做到??顚S?,制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。
3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算,。
-錯誤,!未指定開關(guān)參數(shù)。-,。
林場良種基地建設(shè)項目的自查報告關(guān)于重大建設(shè)項目自查情況的報告,。
-錯誤!未指定開關(guān)參數(shù),。
-
項目建設(shè)自查報告篇三
1,、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因,。
2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,,批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
1,、
2,、
3,、
4、
5,、財務(wù)支出情況,,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費,、提留質(zhì)量保證金的情況,,待攤投資和往來賬目的情況等。
6,、工程價款支付情況,,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算,。
手續(xù)完備程度,,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等,。
9其他費用使用和管理情況,,概算執(zhí)行情況等。
1,、
2,、2場情況,調(diào)試,、使用運行,、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂,、執(zhí)行情況等,。
3、招標(biāo)采購情況,,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況,。
4、合同管理情況,,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況,。
項目建設(shè)自查報告篇四
xx縣監(jiān)察局:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保自查工作降到實處,。
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作,,成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,。
二、自查事情,。
(一)實施工程建設(shè)項目個數(shù),。
2011年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程,。
(二)工程采購事情,。
縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮(zhèn)草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑;三元壩地質(zhì)排危,。
本級政府分散采購的項目工程2個,。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。
(三)工程完工事情,。
(四)資金結(jié)算事情,。
2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程,。政府采購價302,800元,,未審計,按實驗收后實付金額247,380元,。
3,、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修筑工程。屬在建項目,,政府采購價1,,970,316元,,已撥付787,,000元。
4,、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143,,753元,,已撥付80,000元,,欠撥63,,753元。
5,、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程,。分散采購合同29,,600元,未審計,,實付金額28,,120元。
6,、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修,。屬在建工程未結(jié)算。
7,、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程,。屬在建工程未結(jié)算。
三,、存在咨詢題。
1,、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款,。
2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難,,存在未按項目進度或合同及時腳額撥款,。
3、未嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù),。
四,、下一步工作。
2,、強化制度建設(shè),。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金,加強資金的監(jiān)督和治理,,切實做到??顚S茫贫ㄇ袑嵖尚械墓こ探ㄔO(shè)項目相關(guān)治理制度,。
3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范賬務(wù)核算,。
項目建設(shè)自查報告篇五
根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號)精神,,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個,,建設(shè)面積69859㎡,,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,,地,、縣為1668萬元。
1,、薄弱學(xué)校:
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個,。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,,省級資金313萬元,,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,,建寄宿制初中5800㎡,;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,,項目審批單位為省教育廳,,項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,,其中,,教育局組織實施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施5個,。
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個,。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元,。其中中央資金380萬元,,省級資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,,建設(shè)面積14800平方米,;立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,,項目審批單位為省教育廳,,項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施,。
20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個,。建設(shè)面積13690㎡,總投資為820萬元,。其中:中央資金392萬元,,省級資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡,。立項單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項目審批單位為省教育廳,,項目主管單位為教育局,,所有項目均由項目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實施。
2,、高中工程為1所(織金六中),。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,,其中地級資金200萬元,,縣級配套898萬元;立項單位為地區(qū)教育局,,決策單位為地區(qū)教育局,,項目審批單位為地區(qū)教育局,項目主管單位為織金縣教育局,。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),,根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實施,。目前,,受清織鐵路影響已通知停工。
目前,,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目,、高中工程項目、寄宿制工程項目,、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位,。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,,遵循??顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,,封閉運行,,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程???。工程款嚴(yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴(yán)格的審批審簽制度,。
1,、機構(gòu)設(shè)臵。
國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇,,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn),。為將該項目實施好,,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,,縣教育,、財政、計劃,、國土,、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目實施的組織管理,,明確各部門的職責(zé),,并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,,教育局其他黨組成員為副主任,,抽專人辦公。
(一)提高認(rèn)識,,加強領(lǐng)導(dǎo),,確保工程順利實施??h委,、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇,。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,,簡化手續(xù),減免費用,,要齊心協(xié)力,,共同配合抓好工程的建設(shè)。
(二)嚴(yán)格工程管理,,確保工程質(zhì)量,。
在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,,認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究,、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,,杜絕三邊工程,,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制,、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:
一是規(guī)劃設(shè)計,。首先,,按照分區(qū)明確,,長遠發(fā)展,規(guī)模效益的原則,。合理選擇校址,,保證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,、合理性。其次,,根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況,,委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,,作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一,。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,,按照“堅固,、實用、經(jīng)濟,、美觀”的原則,,由縣設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際,,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計科學(xué)合理,。工程預(yù)算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行。
項目建設(shè)自查報告篇六
根據(jù)市委,、市政府對我區(qū)社會民生第12條(完成交通重點項目建設(shè)任務(wù))的考核目標(biāo)要求,,我區(qū)圓滿完成了工作任務(wù),結(jié)合工作實際,,現(xiàn)將自查情況報告如下:
今年我區(qū)沒有國家省下達的大型交通建設(shè)項目,,僅僅有農(nóng)村道路建設(shè)任務(wù),分別是鄉(xiāng),、風(fēng)景區(qū)3條通組公路,,要求修建寬3.5米,厚0.18米,,總長3公里的'村道,。總投資90萬,,其中中央投資30萬元,,地方自籌60萬元,。3月18日,區(qū)農(nóng)林水局(交通局)工作人員利用gps采集系統(tǒng)完成了道路的計劃采集工作,。到12月底為止,,風(fēng)景區(qū)2公里村道全部完成,鄉(xiāng)村(區(qū)園林局為業(yè)主)1公里路基已經(jīng)完成,。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。
為切實加強對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo),,成員單位由區(qū)農(nóng)林水(交通)局,、區(qū)發(fā)統(tǒng)局、區(qū)財政局,、區(qū)審計局組成,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水(交通局)局。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào),、重大事項決策及指導(dǎo)項目業(yè)主單位開展工作,。
(二)嚴(yán)格計劃管理。
農(nóng)村道路項目由鄉(xiāng)和開發(fā)區(qū)編報,,區(qū)農(nóng)林水(交通)局具體負(fù)責(zé)核實匯總,,并報區(qū)政府及省、市有關(guān)部門批準(zhǔn),,項目計劃一經(jīng)批準(zhǔn),,任何單位和個人不得隨意變更,凡未列入年度建設(shè)計劃內(nèi)的項目不予以安排相關(guān)補助資金,。今年,,省下達我區(qū)通村公路計劃共3公里。
(三)強化項目管理,。
施工過程中,,鄉(xiāng)和村認(rèn)真按照國家、省,、市有關(guān)文件,,嚴(yán)格遵守項目申報和基本建設(shè)程序,沒有出現(xiàn)邊勘察,、邊設(shè)計,、邊施工的情況。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制,、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制、合同管理制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,。施工過程中未出現(xiàn)安全事故,。
(四)嚴(yán)格資金管理,。
區(qū)級和鄉(xiāng)級財政部門建立和完善了資金管理制度,建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,,切實做好了項目建設(shè)資金的核算和管理工作,,監(jiān)督項目建設(shè)單位依規(guī)使用資金,配合審計部門進行資金檢查,,確實做到“??顚S谩薄?/p>
(五)加強質(zhì)量管理,。
堅持“質(zhì)量第一”的方針,,施工過程中嚴(yán)格按照“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé),、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的原則實施,。區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)工作的質(zhì)量監(jiān)管,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求施工,確保工程質(zhì)量,。今年完工的農(nóng)村道路,,均達到了路基大于3.5米,厚度達到18公分,,強度達到30兆帕的標(biāo)準(zhǔn),。
項目建設(shè)自查報告篇七
1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,,變更部分需說明原因,。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況,,包括建設(shè)用地,、規(guī)劃許可、消防,、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,,田間工程用地的落實情況,具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等,。
1,、財務(wù)管理制度及人員情況,包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況,,按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況,,會計資料整理、歸檔的情況,。
2,、資金情況,,包括資金來源和到位情況。
3,、會計賬簿及記賬憑證情況,,包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4,、會計報表情況,,包括報表種類、格式,、編制的情況,,內(nèi)容的真實性、完整性,、準(zhǔn)確性和及時性等情況,。
5、財務(wù)支出情況,,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況,,按照合同支付工程款的情況,,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況,,待攤投資和往來賬目的情況等,。
6、工程價款支付情況,,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,,結(jié)算手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,,支付金額的'真實性,,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,,工程投資完成情況等,。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況,。
8,、項目竣工財務(wù)決算情況。
9,、投資控制情況,,包括投資控制措施的有效性,投資完成及其真實性,超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況,,地方配套和自籌資金落實情況,,其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等,。
1,、項目實施情況,包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度,。
2,、工程質(zhì)量情況,包括制定質(zhì)量保證措施的情況,,現(xiàn)場施工進行情況,,工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況,工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況,,工程質(zhì)量評價情況等,。
1、項目管理制度情況,,包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況,。
2、項目現(xiàn)場情況,,包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況,,儀器設(shè)備安裝,、調(diào)試、使用運行,、管理和規(guī)章制度制訂情況,,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等,。
3,、招標(biāo)采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況,。
4,、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況,。
無
項目建設(shè)自查報告篇八
一,、主要思路及目標(biāo)?。
工作目標(biāo):在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面,,全年完成投資1000萬元以上項目8個,。?。
二、主要工作成效?,。
三,、采取的主要措施?。
在項目建設(shè)中,,我們立足于“爭,、引、促,、建”四措并舉,,全力抓好項目建設(shè)。?,。
(一)解放思想,,搶抓機遇,爭項目?,。
(二)優(yōu)化環(huán)境,,擴大開放,引項目?,。
(三)強化措施,,嚴(yán)格考核,促項目?,。
(四)突出重點,,狠抓落實,建項目?,。
四,、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算?。
項目建設(shè)自查報告篇九
政府:
(二)剩余未建設(shè)的工程情況及未能如期建成的原因,。
1,、礦山在設(shè)計初期,提供給貴公司的基礎(chǔ)資料不完善,,導(dǎo)致新建工程開始施工前必須的整改工程未列入建設(shè)工期計算,。
礦山設(shè)計利用的回風(fēng)平硐米和回風(fēng)斜坡道米,為前期礦山施工的小斷面巷道(實際斷面約6.0㎡),,達不到設(shè)計凈斷面8.1㎡的要求,。設(shè)計利用的一采區(qū)主斜坡米和運輸斜坡道米,為前期礦山施工的小斷面巷道(實際斷面約8.0㎡),,達不到設(shè)計凈斷面14.01㎡的要求,。
原有巷道支護方式也達不到設(shè)計要求,需進行巷道擴巷和重新補充支護,。擴巷和支護的整改工程時間約未計入建設(shè)工期,。
我礦從年月開始建設(shè)施工,進行巷道擴巷和支護的整改工程,在主運輸斜坡道擴巷整改工程中,,因原有巷道布置在礦層底板紅頁巖,、綠頁巖、碳質(zhì)頁巖中,,圍巖及其松軟破碎,,加之年久失修,巷道斷面擴大后,,幫頂垮塌嚴(yán)重,,圍巖壓力特別大,。均需采用金屬拱架加強支護的方式進行整改,,整改工程施工難度大,進度緩慢,。此項整改工程至今還在進行中,,預(yù)計此項整改工程需個月。
二,、道整改掘進過程中,,遇斷層裂隙帶,巖層破碎,,涌水量大(約200m/h的涌水量),,增加了排水,、支護難度,,進度緩慢。
三,、
受年月磷礦透水事故影響,停建近個月,,同時春節(jié)及兩會期間停建保安全近一個月。
四,、礦山施工管理經(jīng)驗不足,遇到特殊構(gòu)造的破碎帶時,,處理技術(shù)不足,,支護整改進度緩慢,,導(dǎo)致施工進度未達到預(yù)期要求。
根據(jù)以上各種原因,特向申請設(shè)計變更延長建井工期個月,,礦井總建井時間月,。
特此申請。
項目建設(shè)自查報告篇十
主要經(jīng)驗,。xxx農(nóng)廣校積極探索開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的新辦法、新形式,,采取就地轉(zhuǎn)移與向外輸出雙管齊下的辦法,,使學(xué)員及時有序地得到就業(yè),。一是流動辦班,,下鄉(xiāng)培訓(xùn),??h農(nóng)廣校為了方便農(nóng)民學(xué)員,,降低農(nóng)民培訓(xùn)成本,,探索出了“流動辦班,,下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式,,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),,把技能送到農(nóng)民家門口,,方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。二是校校聯(lián)合,、校企聯(lián)合,,訂單培訓(xùn)??h農(nóng)廣校在實施“陽光工程”過程中,,積極與角來學(xué)校、草原油脂加工廠,、萬順油脂加工廠等企業(yè)聯(lián)系,,簽訂供需合同,爭取培訓(xùn)訂單,,使陽光工程學(xué)員結(jié)業(yè)后能順利找到工作且能穩(wěn)定就業(yè),。
雖然我校在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做了一定工作,但也存在不少困難和問題,,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村少數(shù)民族文化素質(zhì)低下,,就業(yè)技能缺乏,富余勞動力數(shù)量大,,隱性失業(yè)率高,,勞力資源浪費嚴(yán)重;二是參加培訓(xùn)的農(nóng)民和推薦就業(yè)的人數(shù)占農(nóng)村現(xiàn)有富余人數(shù)的比率很低,;三是培訓(xùn)質(zhì)量還不高,,轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力不強,。