時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
管理處工作計(jì)劃篇一
六月份,，后勤管理處根據(jù)學(xué)校工作部署和本處工作計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將六月份工作進(jìn)行總結(jié),，并提出暑假期間工作計(jì)劃,。
1、協(xié)助國(guó)有資產(chǎn)管理處進(jìn)行了科技大樓項(xiàng)目施工招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)工作,，產(chǎn)生第一,、第二中標(biāo)候選單位，并按照招標(biāo)工作程序,，對(duì)第一中標(biāo)候選單位情況進(jìn)行考察了解工作,。
2、協(xié)助國(guó)有資產(chǎn)管理處完成監(jiān)理單位招標(biāo)工作,。
3,、施工場(chǎng)地條件準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓的向前推進(jìn)，施工便橋,、合同簽訂,、辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、人防建設(shè)審批意見(jiàn)書(shū)等工作均在辦理之中,。
（一）,、已完成的工作
1、完成了老校區(qū)大門維修改造任務(wù),，并已竣工驗(yàn)收,。
2、協(xié)助成教院辦公室搬遷,，完成老校區(qū)圖書(shū)館二,、三層維修任務(wù)，對(duì)圖書(shū)館二、三層樓進(jìn)行了強(qiáng)電,、弱電線路重新鋪設(shè),、墻面出新、燈具維修更換,、衛(wèi)生間上下水管道維修疏通,、吊頂安裝等工作，并竣工驗(yàn)收,。
3,、完成9#10#學(xué)生公寓樓工程竣工驗(yàn)收。
4,、完成新校區(qū)太陽(yáng)能供熱室外輔助熱機(jī)組用房約90平方房子興建工作,，并已竣工驗(yàn)收。
6,、完成了大學(xué)生活動(dòng)中心舞臺(tái)設(shè)備,、燈具維修工作，更換舞臺(tái)地板15平方,，聚光燈泡30個(gè),，頂燈14個(gè)，維修換色器20個(gè),，話筒2個(gè),，以及座椅維修、地毯更換等,。
7,、完成了新校區(qū)東西教學(xué)樓175處桌椅焊接維修。
8,、完成三樓報(bào)告廳室內(nèi)臺(tái)階壓條維修（約100米）,。
9、對(duì)圖書(shū)信息大樓11樓衛(wèi)生間瓷磚進(jìn)行了修補(bǔ),。
10,、為成教院空調(diào)拆移4臺(tái)和系部空調(diào)維修6臺(tái)，教室更換吊扇7臺(tái),，學(xué)生公寓更換頂扇15臺(tái),。
11、對(duì)圖書(shū)信息大樓工程消防控制室消防柜主板進(jìn)行了維修,。
（二）,、正在實(shí)施工作
1、著手對(duì)第二生活區(qū)9,、10樓路燈施工,，并對(duì)如何施工提出了施工方案,，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)定位。
2,、開(kāi)始對(duì)藥學(xué)系實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)排風(fēng)改造工作做好招標(biāo)前期資料及實(shí)施方案論證等工作,。
3、學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心改造方案初步擬定,。
（一）,、已完成的工作
1、協(xié)助國(guó)資處完成了8號(hào)學(xué)生公寓樓214張組合家具拆除搬運(yùn)工作,。
2、完成了大學(xué)生4,、6級(jí)英語(yǔ)考試考場(chǎng)的后勤保障任務(wù),。
3、校醫(yī)院完成各項(xiàng)醫(yī)療保健任務(wù),，6月份接待病患2650余人次,，開(kāi)展食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等專項(xiàng)宣傳兩次,，完成了醫(yī)保學(xué)生住院費(fèi)用報(bào)銷和離退休職工醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷工作,，向國(guó)資處提交了20xx年藥品采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)資料。
（二）,、正在實(shí)施工作
1,、為食堂購(gòu)買洗碗機(jī)消毒蒸汽發(fā)生器及天然氣管道安裝做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了蒸汽發(fā)生器購(gòu)買及天然氣管道安裝項(xiàng)目立項(xiàng)工作,，施工單位詢價(jià)和蒸汽發(fā)生器購(gòu)買詢價(jià)工作,。
2、安排布置了畢業(yè)生離校宿舍財(cái)產(chǎn)查驗(yàn)清理準(zhǔn)備工作,。
1,、簽訂施工、監(jiān)理合同,。
2,、做好科技大樓施工前水、電準(zhǔn)備工作,，便橋?qū)徟掷m(xù)及施工
圖紙繪審工作,，施工位置規(guī)劃放線工作，努力讓科技大樓盡早開(kāi)工建設(shè),。
1,、配合法醫(yī)系做好對(duì)8號(hào)樓改建的方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)技術(shù)文件編制,、工程清單編制,、工程招標(biāo)等準(zhǔn)備工作,，爭(zhēng)取盡早施工。
2,、配合國(guó)資處做好對(duì)藥學(xué)系實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)排風(fēng)改造招標(biāo)文件的準(zhǔn)備,、整理以及實(shí)施招標(biāo)工作。
3,、開(kāi)始實(shí)施對(duì)第二生活區(qū)9,、10號(hào)樓路燈安裝工作。
4,、9#10#學(xué)生公寓道路路牙整修工作,。
5、做好9#10#學(xué)生公寓工程消防驗(yàn)收,、工程決算等準(zhǔn)備工作,。
6、繼續(xù)配合審計(jì)處,、財(cái)務(wù)處做好新校區(qū)建設(shè)審計(jì)材料整理,、財(cái)務(wù)對(duì)賬等工作。
7,、做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心裝修前期準(zhǔn)備工作,。
8、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、網(wǎng)球場(chǎng),、排球場(chǎng)塑膠面層、一食堂屋頂鋼架進(jìn)行維修,。
1,、做好畢業(yè)生離校宿舍財(cái)產(chǎn)管理和離校
學(xué)生房間的衛(wèi)生、家具維修等工作,。
2,、做好新老校區(qū)暑假期間留校學(xué)生的開(kāi)水供應(yīng)和食堂伙食供應(yīng)工作。
3,、著手做好食堂洗碗機(jī)改造天然氣管道安裝工作,。
4、協(xié)助國(guó)資處做好新老校區(qū)教室多媒體維修保養(yǎng)工作,。
5,、協(xié)助學(xué)生處做好學(xué)生公寓住宿安排工作。
6,、做好購(gòu)物街招標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)的移交和開(kāi)業(yè)工作,。
7、督促食堂清洗不銹鋼排煙管油污和食堂炊具維修保養(yǎng)工作,。
8,、校醫(yī)院做好暑假期間廣大師生員工醫(yī)療保健服務(wù)工作,，安排好暑假值班。
9,、做好開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作,。
后勤管理處
管理處工作計(jì)劃篇二
××上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理,、黨建,、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理,、女生指導(dǎo),、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也存在許多問(wèn)題,。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作,，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格工作紀(jì)律,。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,，并且能熟練運(yùn)用,。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作,。
(2),、樹(shù)立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想,。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3),、建立良好,、健康的師生關(guān)系，多下基層,，多接觸學(xué)生,，多說(shuō)服教育、多人文感化,。
(4),、推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。
2,、結(jié)合“三自管理”,，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu),、組織、使用和考核工作。
(1),、理清各類學(xué)生干部,、干事的組織、機(jī)構(gòu),、職責(zé)和權(quán)限。
(2),、培育學(xué)生干部工作能力,，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用,。
(3),、學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié),、推廣,。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度,，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面,。
3,、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育,，堅(jiān)持周六,、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定,。
4,、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,。
6,、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析,。
1,、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。
2,、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè),。
3、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì),。
1,、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作,。
2、開(kāi)展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育,、引導(dǎo),，突出黨員的先進(jìn)性，開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動(dòng),。
3,、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動(dòng),。
4,、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作。
1,、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行,。
2、密切和上課老師的關(guān)系,，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持,。
1、開(kāi)展學(xué)生報(bào)道前的電話聯(lián)系工作,。
2,、實(shí)施《20xx年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作,。
管理處工作計(jì)劃篇三
根據(jù)全國(guó)測(cè)繪地理信息工作會(huì)議、省國(guó)土資源會(huì)議,、省地理信息工作會(huì)議有關(guān)部署,，圍繞中心，服務(wù)大局,，做好維護(hù)地理信息安全,、促進(jìn)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管方面的工作,。工作重點(diǎn)任務(wù)如下,。
以建設(shè)省級(jí)測(cè)繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn)，著力打造全省測(cè)繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管“一張網(wǎng)”,，將測(cè)繪資質(zhì),、項(xiàng)目、信用,、涉密地理信息安全抽查,、質(zhì)量抽查等各種信息集成整合，測(cè)繪單位,、項(xiàng)目,、成果三部分?jǐn)?shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián),，實(shí)施全周期可追溯管理，各環(huán)節(jié)信息可查詢,、來(lái)源可追溯,、去向可跟蹤、責(zé)任可追究,，為管理部門,、測(cè)繪單位提供快速便捷化的測(cè)繪資源服務(wù)，為政府研判產(chǎn)業(yè)形勢(shì)和宏觀決策提供支撐,。
統(tǒng)籌推進(jìn)測(cè)繪資質(zhì),、質(zhì)量、地理信息安全保密等雙隨機(jī)抽查抽檢,，堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)督檢查工作全覆蓋的要求,，加強(qiáng)行業(yè)資質(zhì)與質(zhì)量管控，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供精準(zhǔn),、安全的地理信息保障,。健立完善地理信息行業(yè)誠(chéng)信體系，制訂測(cè)繪地理信息領(lǐng)域守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒管理實(shí)施辦法,，開(kāi)展行業(yè)信用征集,、發(fā)布、使用,、管理工作,，逐步建立企業(yè)信息共享共治、規(guī)范發(fā)展的環(huán)境,。按照國(guó)家局工作部署,，做好注冊(cè)測(cè)繪師制度執(zhí)行及測(cè)繪資質(zhì)換證有關(guān)工作。
舉辦第五屆全省測(cè)繪行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,，,，弘揚(yáng)測(cè)繪精神和工匠精神，展示行業(yè)形象,，選拔優(yōu)秀選手和隊(duì)伍參加全國(guó)賽事帶動(dòng)市級(jí)測(cè)繪單位技能水平提升,、人才培養(yǎng)方式改進(jìn)，成績(jī)優(yōu)異的由我廳聯(lián)合四個(gè)部門授獎(jiǎng)鼓勵(lì)或我廳單獨(dú)頒獎(jiǎng)鼓勵(lì),。
強(qiáng)化測(cè)繪地理信息行政執(zhí)法,、明確分級(jí)執(zhí)法職責(zé)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大測(cè)繪違法違規(guī)行為查處力度,，重點(diǎn)加強(qiáng)市縣行政執(zhí)法能力和技術(shù)力量建設(shè),。開(kāi)展地圖市場(chǎng)聯(lián)合整治和互聯(lián)網(wǎng)地圖回頭看行動(dòng)，規(guī)范地圖市場(chǎng)秩序，維護(hù)國(guó)家地理信息安全,。加強(qiáng)省市縣宣傳工作聯(lián)動(dòng),，爭(zhēng)取各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)對(duì)測(cè)繪地理信息的了解支持，為事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍,。
加強(qiáng)地理信息產(chǎn)業(yè)單位信息統(tǒng)計(jì)和發(fā)布工作,。發(fā)揮地理信息學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)聯(lián)系政、產(chǎn),、學(xué),、研、用的橋梁紐帶作用,，凝聚行業(yè)資源,、加強(qiáng)行業(yè)自律、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。爭(zhēng)取落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)財(cái)政政策,，支持地理信息產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)行動(dòng)，不斷激發(fā)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,。按照國(guó)家測(cè)繪地理信息局有關(guān)部署,，針對(duì)我省實(shí)際需要，做好測(cè)繪地理信息行業(yè)繼續(xù)教育工作,，提高行業(yè)整體素質(zhì),。
管理處工作計(jì)劃篇四
1.西江大橋維修加固工程：已完成主橋兩側(cè)鋼底模安裝并完成第九、第十跨橋面混凝澆筑工作,。
2.城市建設(shè)管理年項(xiàng)目
﹙1﹚人行道維修改造工程：基本完成,。
﹙2﹚20xx年覃塘區(qū)小街小巷維修改造工程：已完工并竣工驗(yàn)收合格;貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程完成施工。
3.體育中心電力管溝工程：完成工程量92%,。
4.完成協(xié)助審計(jì)局開(kāi)展中山路綜合改造工程監(jiān)控部分審計(jì)工作,。
5.貴港市過(guò)街人行天橋工程：已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、可研審批,、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計(jì)審批,、施工圖設(shè)計(jì)文件審查,、規(guī)劃許可證批復(fù)、預(yù)算控制價(jià)及施工招標(biāo)文件編制等工作,，目前辦理施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案,、審核工程預(yù)算書(shū)及施工招標(biāo)文件等工作。
6.貴港市環(huán)城路(西環(huán),、南環(huán))中央分隔帶提升改造工程:已完成項(xiàng)目立項(xiàng),、地形測(cè)繪、可研報(bào)告審批,、初步設(shè)計(jì)等工作,，目前正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)評(píng)審及epc總承包,、監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)文件審核等工作。
7.“十三五”項(xiàng)目
(1)貴港市中心城區(qū)人行道及道路配套設(shè)施整治提升工程：已完成項(xiàng)目立項(xiàng),、可研審批,、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計(jì)審批,、施工圖設(shè)計(jì)文件審查,、預(yù)算編制及施工、監(jiān)理招標(biāo)文件編制等工作;其中標(biāo)線施劃,、護(hù)欄采購(gòu)分別采用服務(wù)類,、貨物類進(jìn)行采購(gòu)，目前已完成標(biāo)線施劃,、護(hù)欄安裝,，工程建設(shè)部分正在審核招標(biāo)文件等工作。
(2)舊城區(qū)破損道路維修改造工程：已完成項(xiàng)目立項(xiàng),、可研審批,、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計(jì)審批,、施工圖設(shè)計(jì)文件審查,、預(yù)算編制及施工招標(biāo)文件編制等工作，目前正在審核施工招標(biāo)文件等工作,。
(3)貴港市進(jìn)港公路提升改造工程：已完成項(xiàng)目立項(xiàng),、可研審批、地質(zhì)勘察,、初步設(shè)計(jì)審批,、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、預(yù)算編制及施工招標(biāo)文件編制等工作,，目前正在審核施工招標(biāo)文件等工作,。
(4)20xx年貴港市三區(qū)小街小巷維修改造工程：完成項(xiàng)目立項(xiàng)、可研審批,、地質(zhì)勘察,、初步設(shè)計(jì)審批、施工圖審查備案,、預(yù)算評(píng)審初稿,、工程報(bào)建及施工招標(biāo)文件報(bào)招標(biāo)站審核備案等工作，目前繼續(xù)開(kāi)展預(yù)算評(píng)審等工作,。
(二)加強(qiáng)巡查,、及時(shí)整改存在問(wèn)題
1.巡查中發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、脫落64起，井蓋損壞34起,，修復(fù)各種設(shè)施49起,，人行道路面損壞6起，清理指示牌,、防撞桶10起,，應(yīng)急處置設(shè)施78起。
2.維修混凝土道路300㎡,，利用瀝青維修道路1000㎡;維修級(jí)配碎石道路1200㎡,，維修人行道18㎡;維修路緣石11m;改造井座7套，更換井蓋27塊;更換防撞桶4個(gè);安裝修復(fù)護(hù)475塊﹙約1473米﹚;安裝修復(fù)禁停牌8桿,。
3.清洗中心城區(qū)護(hù)欄約174公里,。
4.巡查中心城區(qū)道路77次，巡查小江橋等橋梁5次,。
(三)其它工作
1.做好市委20xx年第一巡察組反饋意見(jiàn)及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作,。
2.開(kāi)展“黨內(nèi)關(guān)愛(ài)見(jiàn)真情”主題黨日活動(dòng)。
3.開(kāi)展慰問(wèn)困難群眾,、困難黨員,、困難職工活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)金1800元,。
(一)推進(jìn)項(xiàng)目工作
1.西江大橋維修加固工程：加快工程實(shí)施進(jìn)度,，力爭(zhēng)完成主橋兩側(cè)鋼底模安裝及混凝土澆筑。
2.繼續(xù)推進(jìn)“城市建設(shè)管理年”項(xiàng)目相關(guān)工作：
﹙1﹚人行道整治工程：金港大道完成施工建設(shè);做好仙衣路,、金田路,、荷城路人行道維修改造工程驗(yàn)收及結(jié)算送審等工作。
﹙2﹚20xx年覃塘區(qū)和貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程：做好結(jié)算送審材料收集;貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程完成竣工驗(yàn)收,。
3.繼續(xù)推進(jìn)體育中心電力管溝工程：竣工,。
4.貴港市人行天橋項(xiàng)目完成預(yù)算評(píng)審。
5.貴港市環(huán)城路(西環(huán),、南環(huán))中央分隔帶提升改造工程：完成初步設(shè)計(jì)審批及發(fā)布epc總承包,、監(jiān)理招標(biāo)公告。
6.加快推進(jìn)20xx年實(shí)施項(xiàng)目完成預(yù)算評(píng)審等前期工作：(1)貴港市中心城區(qū)人行道及道路配套設(shè)施整治提升工程;(2)舊城區(qū)破損道路維修改造工程;(3)貴港市進(jìn)港公路提升改造工程;(4)20xx年貴港市三區(qū)小街小巷維修改造工程,。
7.繼續(xù)督促完善收集20xx年小街小巷綜合改造工程未送審工程(建政路,、龍圣片區(qū))的相關(guān)結(jié)算送審資料。
8.繼續(xù)協(xié)助審計(jì)局對(duì)以下工程的審計(jì)工作：中山路綜合改造工程監(jiān)控部分,、貴港市高速路一級(jí)連線路口改造工程、擁軍一路道路維修改造工程,。
(二)繼續(xù)抓好道路,、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作
1.繼續(xù)加強(qiáng)巡查工作力度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清理,、及時(shí)修復(fù),，確保道路暢通。
2.繼續(xù)加大維修缺失井蓋及路緣石工作,。
3.繼續(xù)做好道路坑洼,、人行道損壞修復(fù)工作。
4.繼續(xù)做好護(hù)欄,、標(biāo)牌等道路設(shè)施清洗及修復(fù)工作,。
5.繼續(xù)做好道路、橋梁及其附屬設(shè)施受損應(yīng)急處置工作,，及時(shí)處理回復(fù)市民,、網(wǎng)民反映的有關(guān)道路設(shè)施問(wèn)題。
管理處工作計(jì)劃篇五
(一)黨建工作,。
1.準(zhǔn)備組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員會(huì)議前相關(guān)材料工作,。
2.召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì),，討論優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事宜,。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1.完成黨風(fēng)廉政建設(shè)迎檢材料上交工作,。
2.完成科級(jí)以上干部述職述廉總結(jié)工作,。
(三)強(qiáng)化維護(hù)管養(yǎng)，保障道路照明正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
1.處理中山路,、仙衣路、迎賓大道,、荷城路,、金港大道東段、港南路,、民族公園西門等路段地下線纜故障點(diǎn)共15處;修復(fù)主干道路燈180多盞;修復(fù)小街小巷路燈380多盞,。
2.修復(fù)迎賓路、金港大道,、港南路等路燈控制箱共10臺(tái),。
3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路600多米。
4.處理迎賓路1#變,、2#變,、3#變因道路改造損壞電纜20xx米。
5.協(xié)助交警信號(hào)燈,、天網(wǎng)公司,、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處,。
(四)履行職能，定期巡查排查景觀樓宇亮化設(shè)施,。
亮化大隊(duì)每天對(duì)城區(qū)樓宇景觀亮化正常巡查,，對(duì)斷節(jié)、缺失的樓宇發(fā)放維修函;加強(qiáng)微信城管案件處置力度,，本月共處置15起案件,。
(五)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況。
1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程進(jìn)展：竣工驗(yàn)收階段,，完善設(shè)計(jì)變更材料和竣工圖,。
2.體育中心亮化工程進(jìn)展：已經(jīng)完成竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料,。
3.貴港市環(huán)路及南,、北出入口道路連線路燈安裝工程進(jìn)展：已辦理監(jiān)理、施工政府采購(gòu)手續(xù),，待春節(jié)過(guò)后辦理招標(biāo)手續(xù),。
4.20xx年城區(qū)路燈安裝與維修更換工程：1.開(kāi)展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設(shè)計(jì)報(bào)住建委，3,，金港小區(qū)東片新裝電表與港北雙違辦看現(xiàn)場(chǎng),。
5.20xx年江南城區(qū)樓宇亮化工程：完成方案設(shè)計(jì)(含亮化效果圖)。
6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程：主管局已將燈桿造型,、高度,、間距的請(qǐng)示文報(bào)市政府審定。
管理處工作計(jì)劃篇六
在今年的工作中,，將在原有管理的基礎(chǔ)上,，根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理?xiàng)l例》，以加強(qiáng)小區(qū)管理,，改善居住條件,，提高綜合管理為重點(diǎn)，積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施齊全,、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū),。在工作中要實(shí)行專業(yè)化管理,，力爭(zhēng)讓小區(qū)的精神文明建設(shè)和整體服務(wù)水平在現(xiàn)有的水平上提高一個(gè)臺(tái)階。
具體工作的內(nèi)容如下：
1,、對(duì)20xx年各類資料進(jìn)行建檔,、分類、歸檔與裝訂成冊(cè)工作,。
2,、將各項(xiàng)規(guī)范制度,，管理遠(yuǎn)作程序，員工崗位職責(zé)等資料進(jìn)一步落實(shí),。
3、嚴(yán)格控制臨時(shí)機(jī)動(dòng)車輛的進(jìn)出,，規(guī)范小區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理,，并將收入定期同業(yè)委會(huì)進(jìn)行核算。
4,、對(duì)保安重新進(jìn)行崗位設(shè)定,，配備對(duì)講機(jī)，完善保障制度,。
5,、落實(shí)電控防盜門對(duì)講機(jī)的維修單位，確保正常的維修與保養(yǎng),。
6,、對(duì)環(huán)境進(jìn)行整治，對(duì)樓內(nèi)公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會(huì)共同進(jìn)行整治,。
7,、充分利用三項(xiàng)維修基金，從銀行中提取各類維修費(fèi)用及售后公房設(shè)備運(yùn)行費(fèi),，以補(bǔ)充不足,。
8、對(duì)地下車庫(kù)的電動(dòng)車和助動(dòng)車進(jìn)行登記,，實(shí)行進(jìn)出登記制度,，進(jìn)一步完善車輛的管理措施。
9,、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)工作,，并與業(yè)委會(huì)協(xié)商聘請(qǐng)專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對(duì)綠化進(jìn)行保養(yǎng)。（費(fèi)用從維修基金中列支）
10,、每年兩次對(duì)小區(qū)路面,、路燈、窨井井蓋進(jìn)行調(diào)換油漆工作,，疏通小區(qū)的排污管道,。
11、配合業(yè)委會(huì)換屆選舉工作,，并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。北苑物業(yè)管理處希望通過(guò)以上的措施，在20xx年原有的基礎(chǔ)上,，將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個(gè)臺(tái)階,，為打響"德律風(fēng)"的品牌做出自己的一份貢獻(xiàn),。
北苑物業(yè)管理處
20xx年12月**日
管理處工作計(jì)劃篇七
1.抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的'市場(chǎng)化運(yùn)作工作,，嚴(yán)格按照市場(chǎng)化運(yùn)作考核辦法進(jìn)行督查考核,。
2.元旦期間各公園增設(shè)人手，加強(qiáng)清掃保潔頻率,，及時(shí)清運(yùn)垃圾,，保證節(jié)日期間公園環(huán)境整潔;節(jié)后對(duì)園區(qū)路面、垃圾桶等設(shè)施進(jìn)行沖洗,，及時(shí)恢復(fù)園貌,。
3.干燥天氣加強(qiáng)植物補(bǔ)水工作，確保植物長(zhǎng)勢(shì)良好,。
4.做好冬季枯枝落葉的清理工作,，清除安全隱患，維護(hù)園容園貌,，確保植物的正常生長(zhǎng),。
1.做好元旦假期值班工作。
2.完成市政管理工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政系統(tǒng)黨建工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人推薦;市政項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人推薦;園博園開(kāi)園籌備先進(jìn)個(gè)人推薦。
3.做好我處20xx年評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,。
4.做好年終系列工作會(huì)議準(zhǔn)備工作,。
5.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》(貴紀(jì)通〔20xx〕2號(hào))要求,，全面排查本單位新形勢(shì)下“四風(fēng)”的問(wèn)題新表現(xiàn),，集中整治上班遲到、早退,、串崗,、缺崗、玩手機(jī),、上網(wǎng)聊天,、聚眾抽煙聊天等上班紀(jì)律松散問(wèn)題，堅(jiān)決糾正一些干部作風(fēng)散慢,、慵懶無(wú)為,、不愿干事、推諉扯皮,、怕?lián)?zé)任的現(xiàn)象,。加強(qiáng)警示提醒，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),，筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)防線,，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和提高工作效能,，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民。
1.馬尾江整治工程,。
(1)已完成擋土墻建設(shè)和龍湖湖體清淤,，現(xiàn)已完成河道清淤11800㎡，綠化改造平整1600㎡,。
(2)新增建設(shè)內(nèi)容：完成項(xiàng)目調(diào)概,，新增部分可研報(bào)告編制通過(guò)專家評(píng)審會(huì)評(píng)審會(huì)，正根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善,。
2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程。
新增建設(shè)內(nèi)容完成項(xiàng)目調(diào)概,，新增部分可研報(bào)告編制通過(guò)專家評(píng)審會(huì)評(píng)審會(huì),，正根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善。
3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設(shè)改造工程,。
完善報(bào)大額投資委員會(huì)會(huì)資料及方案,。
4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程。
完成施工圖備案,、預(yù)算評(píng)審,，現(xiàn)已發(fā)布招標(biāo)公告，正在公示,。
1.繼續(xù)抓好民族文化公園,、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場(chǎng)化運(yùn)作工作。
2.繼續(xù)抓好公園車輛,、攤點(diǎn),、噪音管理整治工作。
1.做好春節(jié)假期值班工作,。
2.年終工作會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù),。
3.開(kāi)展在職在編人員20xx年度考核工作。
1.做好項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,。
2.跟蹤督促推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)度,，確保年度績(jī)效工作目標(biāo)如期完成。
管理處工作計(jì)劃篇八
20xx年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立30周年,，也是市政府大部制改革后的第一年,。一年來(lái)，市野生動(dòng)植物保護(hù)管理處按照市委,、市政府和市城管局的工作部署要求,，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干,， 加強(qiáng)教育,，強(qiáng)化管理,，積極采取得力措施，切實(shí)抓好森林防火工作,，加快推進(jìn)森林公園和自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)植物保護(hù)和森林病蟲(chóng)害防治檢疫，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行政執(zhí)行力建設(shè),，有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,，取得了新的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一,、20xx年工作完成情況
（一）森林防火工作取得優(yōu)異成績(jī),。
20xx年，我市森林防火工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,，積極消滅”的方針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的部署要求,，加強(qiáng)森林防火宣傳教育,，嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，狠抓各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí),，積極推進(jìn)森林消防隊(duì)伍建設(shè)和林火監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè),，各項(xiàng)工作取得了好成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年全市發(fā)生一般森林火災(zāi)共14起,，總過(guò)火面積為20.9畝，受害森林面積10.7畝,，與去年同期相比分別下降了39％,、89％和92%，全市森林火災(zāi)受害率為 0.01‰,，遠(yuǎn)低于省下達(dá)的1‰控制指標(biāo),。全市沒(méi)有發(fā)生較大、重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故,。我們采取的措施主要有：
1,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),。市森林防火指揮部認(rèn)真貫徹落實(shí)3月1日全國(guó)森林草原防火工作電視電話會(huì)議精神,，積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日,，張文副市長(zhǎng)主持召開(kāi)了全市森林防火工作會(huì)議,，總結(jié)了20xx年森林防火工作，對(duì)今冬明春的工作進(jìn)行了部署。各級(jí)森林防火部門認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，積極采取措施,，切實(shí)抓好森林防火行政首長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)抓,、抓領(lǐng)導(dǎo),，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，把防火責(zé)任落實(shí)到人,、落實(shí)到山頭，確保各項(xiàng)措施落到了實(shí)處,。今年全市新簽訂森林防火責(zé)任書(shū)共192份,。
2、加大宣傳教育力度,，增強(qiáng)森林防火意識(shí),。20xx年，全市加大了森林防火宣傳力度,，通過(guò)廣播、電視及報(bào)紙等各種新聞媒體,，采取多種形式加強(qiáng)宣傳森林防火知識(shí),，力爭(zhēng)做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間,，我處（辦）在廣播電臺(tái)播放公益廣告共30次,；同時(shí)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),，活動(dòng)中共派發(fā)各類安全手冊(cè),、卡片、畫(huà)冊(cè)等宣傳資料20xx余份,。各區(qū)也通過(guò)制作和樹(shù)立廣告牌或警示牌,、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力度,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來(lái)，全市新設(shè)立宣傳警示牌共486塊,，派發(fā)張貼新《森林防火條例》及宣傳資料10萬(wàn)多份,，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅、彩旗900多條（面）,，利用電視媒體播放宣傳短片600多次,。市森林防火辦還制作了以中小學(xué)生為主要宣傳對(duì)象的森林防火宣傳動(dòng)漫畫(huà)冊(cè)1萬(wàn)冊(cè)，派發(fā)到各中小學(xué)校，加強(qiáng)對(duì)青少年的森林防火知識(shí)教育,。
3,、組織開(kāi)展防火檢查，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施,。20xx年1月28日至29日,，市森林防火指揮部、市城管局組織開(kāi)展了一次全市森林防火檢查,，檢查內(nèi)容主要有森林防火責(zé)任制落實(shí)情況,、森林消防隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況、野外火源管理及火險(xiǎn)隱患排查情況,、防火物資的儲(chǔ)備情況,、值班和火情報(bào)告制度落實(shí)情況、森林防火宣傳情況等,?！拔逡弧惫?jié)期間，市森林消防專業(yè)大隊(duì)分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況,，進(jìn)一步督促落實(shí)好各項(xiàng)預(yù)防措施,。
4、加強(qiáng)野外火源管理,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。一年來(lái)，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省野外火源管理十項(xiàng)規(guī)定》以及省市關(guān)于開(kāi)展森林火災(zāi)隱患排查的通知要求,，抓好森林火災(zāi)隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市,、區(qū),、街道各級(jí)林業(yè)主管部門共出動(dòng)巡邏10000多人次，排查出火災(zāi)隱患450多處,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的森林火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記造冊(cè),，落實(shí)整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達(dá)森林火災(zāi)隱患整改通知書(shū),，限期整改,，消除隱患。各區(qū)在主要進(jìn)山口和重點(diǎn)地段設(shè)置檢查站或流動(dòng)崗哨,，收繳打火機(jī),、火柴6499個(gè)（盒）,查處野外違章用火次數(shù)230次，有效遏制了山火的發(fā)生,。
5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高火災(zāi)撲救綜合實(shí)力。我處（辦）認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于印發(fā)組建xx市森林消防隊(duì)伍實(shí)施方案的通知》精神,，今年初從森林武警和部隊(duì)擇優(yōu)招聘退伍官兵45名,，組建完成了xx市森林消防專業(yè)大隊(duì)，并積極采取措施,，切實(shí)抓好隊(duì)伍培訓(xùn)和管理,，加強(qiáng)“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練，進(jìn)一步提高森林火災(zāi)預(yù)防和撲救的科技水平和綜合實(shí)力,。今年來(lái),，市、區(qū)各級(jí)森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識(shí)培訓(xùn)班共20多期,，參加人員共1500多人次,；組織舉行各種森林防火實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)18次，參加人數(shù)共900多人次,。其中,，市森林消防大隊(duì)采取多種形式，先后組織舉辦各類培訓(xùn)班17次,，組織開(kāi)展應(yīng)急演練和“以水滅火”演練活動(dòng)7次,。同時(shí)，還結(jié)合實(shí)際抓好高壓潛水泵,、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作,，經(jīng)多次試驗(yàn)，已完成潛水泵一次性供壓輸水達(dá)到3000m距離,，揚(yáng)程達(dá)到260m；利用高壓柱塞泵滅火出水快,、流量大,、成本低，一次性供壓輸水可達(dá)到2520m距離,，揚(yáng)程達(dá)257m,。通過(guò)抓好隊(duì)伍的培訓(xùn)演練，有效提高了森林火災(zāi)撲救的專業(yè)技能和綜合實(shí)力,。
6,、加大財(cái)政資金投入，抓好森林消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。為進(jìn)一步提高森林防火工作的科技含量,，今年來(lái)，我市進(jìn)一步加大資金投入,，抓緊抓好森林防火隊(duì)伍裝備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目建設(shè),。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測(cè)預(yù)警指揮系統(tǒng)建設(shè)，目前已累計(jì)完成項(xiàng)目投資2465萬(wàn)元，完成項(xiàng)目總工程量90%,。其中森林火災(zāi)撲救現(xiàn)場(chǎng)指揮子系統(tǒng),、超短波通信網(wǎng)子系統(tǒng)、林火信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)已基本完成并投入試用,。林火地理信息系統(tǒng),、防火視頻會(huì)議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心建設(shè)子系統(tǒng),、赴火場(chǎng)裝備子系統(tǒng)也已基本開(kāi)發(fā)建成,，將在近期進(jìn)入試運(yùn)行階段。遠(yuǎn)程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū),、羊臺(tái)山片區(qū),、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的規(guī)劃布設(shè)工作，其中鳳凰山片區(qū)3個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的建設(shè)已完成,，并實(shí)現(xiàn)了視頻信號(hào)成功對(duì)接,。二是抓緊開(kāi)展森林消防專業(yè)隊(duì)伍裝備項(xiàng)目建設(shè)。已投入經(jīng)費(fèi)1600萬(wàn)元,，完成招標(biāo)采購(gòu)森林消防專用車16部和基本裝備一批,。此外，我市還將計(jì)劃投資2365多萬(wàn)元,，開(kāi)展森林,、郊野公園和自然保護(hù)區(qū)森林消防裝備項(xiàng)目建設(shè)，目前投入經(jīng)費(fèi)400萬(wàn)元,，正在抓緊組織開(kāi)展采購(gòu)招標(biāo)工作,。三是及早安排部署，抓好生物防火林帶建設(shè),。今年已完成xx市生物防火林帶工程項(xiàng)目投資500萬(wàn)元,，工程各標(biāo)段均已全面開(kāi)展施工建設(shè)，全市已完成種植任務(wù) 95％,，預(yù)計(jì)年底前完成全部工程建設(shè),。
7、抓好市森林消防支隊(duì)營(yíng)區(qū)及訓(xùn)練基地項(xiàng)目建設(shè)工作,。落實(shí)工程資金20xx萬(wàn)元,，完成了項(xiàng)目選址、地質(zhì)勘探,、地形圖測(cè)繪等前期工作,；辦理完成臨時(shí)用地規(guī)劃許可證、臨時(shí)土地使用權(quán)出讓合同,、林地占用等行政審批手續(xù),；編制完成《市森林消防支隊(duì)營(yíng)區(qū)及訓(xùn)練基地建筑設(shè)計(jì)方案》并報(bào)市規(guī)劃國(guó)土委審批,；抓好項(xiàng)目水土保持方案的編制工作，將于年底前報(bào)送水務(wù)部門審查,；項(xiàng)目用地范圍內(nèi)場(chǎng)地清理及地面基礎(chǔ)已基本完成,，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目主體建筑工程工程可于明年初開(kāi)工建設(shè)。
8,、認(rèn)真貫徹《森林防火條例》,，及時(shí)修改完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實(shí)20xx年1月1日國(guó)家新頒布施行的《森林防火條例》,，及時(shí)修訂完善《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下森林防火工作的實(shí)際需要，根據(jù)市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我辦在進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,，征求有關(guān)專家的意見(jiàn)，組織召開(kāi)了《xx市處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》修訂工作研討會(huì),，全面對(duì)原《xx市處置重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修改和完善,，并以書(shū)面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關(guān)部門以及各區(qū)森林防火辦的意見(jiàn),，根據(jù)各單位反饋的意見(jiàn)再次進(jìn)行了修改,，最后形成了送審稿，正上報(bào)市政府印發(fā)實(shí)施,。
9,、加強(qiáng)值班調(diào)度，及時(shí)處理火情信息,。市森林防火辦堅(jiān)持24小時(shí)防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，及時(shí)處理各種火情信息，對(duì)省森林防火辦通報(bào)的林火衛(wèi)星熱點(diǎn),，要求各區(qū)及時(shí)進(jìn)行核查,，并將情況及時(shí)反饋。同時(shí)要求各區(qū)森林防火辦及有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行林火報(bào)告制度,，一旦發(fā)現(xiàn)火情,，及時(shí)做好上傳下達(dá)和指揮協(xié)調(diào)工作,。
（二）自然保護(hù)區(qū)和森林公園等項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn),。
1、抓好自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作,。一是加強(qiáng)與市規(guī)劃國(guó)土委等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，積極做好大鵬半島自然保護(hù)區(qū)總規(guī)編制工作；完成了該項(xiàng)目綜合科學(xué)考察報(bào)告和建設(shè)方案的修訂完善工作,，通過(guò)了專家評(píng)審,，并按審批程序由人居委上報(bào)市政府審批,。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關(guān)部門意見(jiàn),，做好《xx市田頭山自然保護(hù)區(qū)建設(shè)方案》和《xx市鐵崗-石巖濕地自然保護(hù)區(qū)建設(shè)方案》的編制和修訂工作,；積極開(kāi)展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護(hù)區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會(huì)議精神,，加強(qiáng)與人居委等部門溝通協(xié)調(diào),，研究制訂了市級(jí)自然保護(hù)區(qū)審批流程。
2,、抓好羊臺(tái)山森林公園一期工程建設(shè),。一是積極開(kāi)展羊臺(tái)山森林公園小羊臺(tái)片區(qū)景觀工程，已完成工程總量的50%,；二是與大浪街道辦,、施工和監(jiān)理單位、羊臺(tái)山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關(guān)問(wèn)題,，完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評(píng)估工作,；三是完成羊臺(tái)山森林公園大羊臺(tái)片區(qū)景觀工程的施工和監(jiān)理招標(biāo)工作。
3,、抓好三洲田,、清林徑、松子坑,、五指耙等森林公園規(guī)劃建設(shè),。一是積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃國(guó)土委做好三洲田森林公園詳細(xì)藍(lán)圖的修改和報(bào)批工作，完成地質(zhì)詳細(xì)勘察和邊界測(cè)量工程的招標(biāo),，并組織有關(guān)單位做好勘察,、界樁埋設(shè)等工作；二是完成清林徑環(huán)評(píng),、可研的編制工作,，并積極溝通協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目總規(guī)修編報(bào)批以及環(huán)評(píng),、可研的評(píng)審等有關(guān)工作,；三是完成觀瀾、光明和松子坑森林公園的生態(tài)資源調(diào)查,、總體規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）和可行性研究報(bào)告的編制工作,；四是完成五指耙森林公園總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和水保方案項(xiàng)目的招標(biāo)工作,，并抓緊開(kāi)展總體規(guī)劃編制工作,；完成劃線方案編制和征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并報(bào)市規(guī)劃國(guó)土委審批,。
管理處工作計(jì)劃篇九
1,、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護(hù)規(guī)劃》編制,，配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分,。
2,、在體育場(chǎng)路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑，年底前完成得4分,。
3,、委托虎山公園長(zhǎng)崗山頭休閑平臺(tái)方案設(shè)計(jì)，年底前完成得4分,。
4,、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分,。
1,、進(jìn)一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)管理,，使公共綠地花木,、草坪生長(zhǎng)正常，達(dá)到基本無(wú)病蟲(chóng)害,、無(wú)雜草,、無(wú)成片死缺株,。得4分,。
2,、加強(qiáng)綠地內(nèi)花木及行道樹(shù)整形修剪，提高園林園藝化水平,。得3分,。
3、合理安排,、科學(xué)配置,、突出重點(diǎn)、增添亮點(diǎn),，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作,。得4分。
4,、完善城市綠地亮化工程,，加強(qiáng)園林監(jiān)察力度，做好園路,、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作,，保證園林設(shè)施的完整性,。得3分,。
1,、認(rèn)真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項(xiàng)目審批工作,。得5分,。
2、加強(qiáng)城市建設(shè)的綠化驗(yàn)收工作,。得5分,。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)要求,，及時(shí)接管相關(guān)綠地,，并投入經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理。得4分,。
4,、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動(dòng)，積極開(kāi)展園林法律,、法規(guī)宣傳,，提高市民愛(ài)綠、護(hù)綠的意識(shí),。得4分,。
5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理及園林行業(yè)管理的指導(dǎo)工作,。得4分,。
6、加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,，全年不少于三次,，得3分。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，自覺(jué)遵紀(jì)守法，不徇私枉法,，認(rèn)真組織（參加）政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，全年不少于25人次，基本分5分,，每少一次扣0.5分,。
2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高辦事效能,，及時(shí)完成各類報(bào)批件，群眾滿意率95以上,，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,。（5分）
管理處工作計(jì)劃篇十
xx上半年,，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建,、團(tuán)員活動(dòng),、三自管理、女生指導(dǎo),、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題,。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃如下：
一,、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè),。
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格工作紀(jì)律,。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,，并且能熟練運(yùn)用,。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作,。
(2),、樹(shù)立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想,。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3),、建立良好,、健康的師生關(guān)系，多下基層,，多接觸學(xué)生,，多說(shuō)服教育、多人文感化,。
(4),、推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。
2,、結(jié)合“三自管理”,，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作,。
(1),、理清各類學(xué)生干部、干事的組織,、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限,。
(2),、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合,。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用,。
(3)、學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,，并且要總結(jié),、推廣。
1,、嚴(yán)格落實(shí)制度,，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。
2,、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面,。
3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳,。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育,，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”,、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定,。
4、加強(qiáng)和老師,、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析,。
三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作,。
1,、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。
2,、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè),。
3、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì)。
四,、加強(qiáng)黨建,。
1、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作,。
2,、開(kāi)展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),，突出黨員的先進(jìn)性,，開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動(dòng)。
3,、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建,、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4,、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作,。
五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),。
1,、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。
2,、密切和上課老師的關(guān)系,，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
管理處工作計(jì)劃篇十一
以下是由為您整理提供的關(guān)于后勤管理處工作計(jì)劃的內(nèi)容,，希望對(duì)您有所幫助,，歡迎閱讀與借鑒。
在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù)，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號(hào),，和諧,、主動(dòng)、熱情,、廉政,、高效的工作方針，外塑形象有所為,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念,，切實(shí)加強(qiáng)后勤管理處的思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮管理育人,、服務(wù)育人的功能，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,、迎接學(xué)校第十次黨代會(huì)的勝利召開(kāi),。
(一)基本建設(shè)工作。
1,、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計(jì)工作,。
2、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批項(xiàng)目(材料大樓,、學(xué)生食堂,、宿舍等)的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。積極辦理各項(xiàng)開(kāi)工申報(bào),、審批手續(xù),。
3,、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃,，盡快落實(shí)老校區(qū)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo),、開(kāi)工(物理電子樓盡快開(kāi)工)等,。
4、加強(qiáng)在建工程的安全,、文明施工管理,，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。
5,、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟(jì)契約的要求,，與人事處、財(cái)務(wù)處等職能部門會(huì)商,，對(duì)教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)行巡視督察和考核,。
6、加強(qiáng)對(duì)全校水,、電,、氣、訊等規(guī)范管理,，完善水,、電、氣,、訊等后勤保障體系,。
7、認(rèn)真落實(shí)“五節(jié)”制度(節(jié)水,、節(jié)地,、節(jié)支、節(jié)能、節(jié)材),，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,。開(kāi)展切實(shí)有效的工作，積極申報(bào)江蘇省節(jié)水型高校,。
8,、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理。按計(jì)劃,、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實(shí)施,、維護(hù)、保養(yǎng),。
9,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督、管理,，確保師生員工的用餐安全,。
10、規(guī)范收發(fā)室日常管理,，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。
11、根據(jù)上級(jí)要求,，加強(qiáng)全校房產(chǎn),、資產(chǎn)等信息化管理，做好全校固定資產(chǎn)的登記,、核銷,、對(duì)帳等，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作,。
12,、加強(qiáng)學(xué)校各類公用房的管理，做好辦公用房調(diào)整工作,。
13,、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購(gòu)房補(bǔ)貼審批、發(fā)放工作,。
14,、做好20xx年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過(guò)渡房、家屬房的管理工作,。
15,、做好學(xué)校新增地塊(原輕機(jī)廠、原衛(wèi)校,、原婁葑醫(yī)院,、原化學(xué)電源研究所等)的交接和清退等工作,。
16、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作,。
17,、盤活學(xué)校房產(chǎn)，制定相關(guān)制度報(bào)學(xué)校批準(zhǔn),，確保房產(chǎn)保值增值,。
18、編制20xx年下半年維修計(jì)劃并落實(shí)到位,。
19,、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,。
20,、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收、決算并及時(shí)送交審計(jì);收集整理維修工程的各種資料,，確保資料齊全,。
21、認(rèn)真調(diào)研,，編制下半年度維修計(jì)劃,。
22,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建設(shè),，充分利用好學(xué)校的資源，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
23,、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,。
24、積極開(kāi)展宿舍文化建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理,、自我服務(wù)提升管理水平,。
25、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理,。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅(jiān)持每月一次的安全,、衛(wèi)生大檢查;及時(shí)解決學(xué)生宿舍的零維修。
26,、迎接省文明宿舍的復(fù)評(píng)工作,。
(六)醫(yī)保與計(jì)劃生育管理工作,。
27、協(xié)助校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策法律,，做好學(xué)校計(jì)劃生育政策的執(zhí)行,、實(shí)施、協(xié)調(diào),、解釋工作,。
28、做好計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用,。
29,、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷審核工作。
30,、配合相關(guān)部門,，組織好教職工體檢。
(七)關(guān)心幼兒園建設(shè),，積極支持校幼兒園申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園,。
(八)自身建設(shè)工作。
31,、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí)，提高理論水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。推動(dòng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全處人員的整體素質(zhì),，提高工作效率和工作質(zhì)量,。
32、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,，做好廉政建設(shè)工作,。
33、認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè);正確處理人民來(lái)信,，熱情接待群眾來(lái)訪。
34,、加強(qiáng)和改進(jìn)我處黨支部建設(shè),，做好離退休工作和工會(huì)小組工作。
(九)及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的十七屆三中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)*力,，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),。
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，20××年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí),、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強(qiáng)化政治思想工作計(jì)劃，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。
(三)繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī),。
范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理,、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審,。
(四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴。
(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。
(六)增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。
(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)。
1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，*牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。
(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全,。
4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。
5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高*科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
6,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。
7,、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。
8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。
9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場(chǎng)所,。
10、規(guī)范各種安全臺(tái)帳，做到記錄及時(shí),，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確。
11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開(kāi)展預(yù)演，提高應(yīng)急處置能力,。
12,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。
管理處工作計(jì)劃篇十二
xx上半年,，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建,、團(tuán)員活動(dòng),、三自管理、女生指導(dǎo),、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題,。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè),，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃如下：
一,、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè),。
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，嚴(yán)格工作紀(jì)律,。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,，并且能熟練運(yùn)用,。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作,。
(2),、樹(shù)立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想,。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3),、建立良好,、健康的師生關(guān)系,，多下基層,，多接觸學(xué)生,，多說(shuō)服教育、多人文感化,。
(4),、推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。
2,、結(jié)合“三自管理”,，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織,、使用和考核工作,。
(1)、理清各類學(xué)生干部,、干事的`組織,、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限,。
(2),、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合,。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用,。
(3)、學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,，并且要總結(jié),、推廣。
1,、嚴(yán)格落實(shí)制度,，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。
2,、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面,。
3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳,。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育,，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”,、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定,。
4、加強(qiáng)和老師,、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,。
6,、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析,。
三,、加強(qiáng)信息通報(bào)工作。
1,、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作,。
2、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè),。
3,、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì)。
四,、加強(qiáng)黨建,。
1、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作,。
2,、開(kāi)展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),，突出黨員的先進(jìn)性,，開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動(dòng)。
3,、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建,、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4,、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作,。
五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),。
1,、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。
2,、密切和上課老師的關(guān)系,，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
六,、做好新生接待工作,。
1、開(kāi)展學(xué)生報(bào)道前的電話聯(lián)系工作,。
2,、實(shí)施《xx年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作,。
管理處工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)校情,，結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實(shí)力,，本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn)：
一、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍的建設(shè)與管理,，努力提高全校師資隊(duì)伍的建設(shè)的水平,。
教研組長(zhǎng)是教學(xué)研究的基地，是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,，是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部,。我們認(rèn)為,，真正的教育教學(xué)實(shí)效的來(lái)源在于教研組,，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來(lái)教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個(gè)方面入手：
1.教研組長(zhǎng)每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對(duì)策”和述職制度的建立,。
(1)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)之初,，要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的共性問(wèn)題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問(wèn)題方法,、每位任課教師的教學(xué)特點(diǎn)和不足,，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性。
(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際,，按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求,，提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo),。
(3)在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí),，具體要提出解決該問(wèn)題的方法和科學(xué)的依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決,。
(4)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí),，要及時(shí)對(duì)一學(xué)期來(lái)的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，并向其它組室進(jìn)行陳述性交流,。
2.教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排,，要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性。教研組長(zhǎng)要深入到每一個(gè)備課組,，加強(qiáng)對(duì)基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作,。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一,、二個(gè)存在的問(wèn)題,。
3.教研組長(zhǎng)的教學(xué)常規(guī)管理。
(1)為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng),，教導(dǎo)處對(duì)每個(gè)備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊(cè),，作為全校教師的教學(xué)資源共享。
(2)按照教導(dǎo)處工作的要求,，各教研組長(zhǎng)要對(duì)組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置,、作業(yè)批改檢查,。重點(diǎn)檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過(guò)程中的落實(shí)情況。
4.每學(xué)期選送一,、二名教師參加校級(jí)教學(xué)研討公開(kāi)課,。對(duì)教學(xué)研究課的推選人、開(kāi)課情況,，教研組長(zhǎng)要向教導(dǎo)處書(shū)面匯報(bào)本課時(shí)的教學(xué)目的,、需要解決的問(wèn)題、該教師的教學(xué)特長(zhǎng)等等,。
5.根據(jù)各教研組的學(xué)科特點(diǎn),，教研組每學(xué)期要組織落實(shí)一次學(xué)生活動(dòng)。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點(diǎn)是英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)生活動(dòng),。
二,、分層遞進(jìn)、管理目標(biāo),。
從近幾年來(lái)本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析,，分層遞進(jìn)教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實(shí)際情況，但在分層遞進(jìn)的教學(xué)中,，有一個(gè)突破口的問(wèn)題我們一直未能實(shí)現(xiàn)較好地解決,，這就是分層遞進(jìn)的目標(biāo)。從今年起,，我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),，提出：
1.考試學(xué)科：各班不合格人數(shù)要控制在15%~20%之間(語(yǔ)文學(xué)科不在其列)。各教研組要針對(duì)各學(xué)科的特點(diǎn),，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)拿出切實(shí)可行的方法,。各教研組要制定出分階段的管理目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的工作要求,。作為學(xué)校的考核,，原則上以2年為一個(gè)時(shí)間段，各班的控制人數(shù)只能下降,，不能超越,。2.考核學(xué)科：各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,，中學(xué)教導(dǎo)處努力提高班級(jí)的優(yōu)秀率,。凡超過(guò)50%以上優(yōu)秀率的班級(jí)任課教師，教導(dǎo)處將提請(qǐng)校長(zhǎng)室給與適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì),。
3.學(xué)生的作業(yè)要分層,。
我們認(rèn)為：提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期,，我們教導(dǎo)處工作的重點(diǎn)之一,，就是進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置,、完成、批改,、反饋這四個(gè)環(huán)節(jié),。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時(shí)，要真正考慮學(xué)生能否獨(dú)立完成,，能否保質(zhì)完成,，是否針對(duì)不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。
(1)各考試學(xué)科的教師在教學(xué)過(guò)程中,，要充分考慮到班級(jí)中下層面學(xué)生的學(xué)習(xí),，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套,。學(xué)校鼓勵(lì)教師精選作業(yè)題,、自己設(shè)計(jì)作業(yè)題，確保各層面的學(xué)生都能學(xué)有所得,、學(xué)有所成。
(2)教師布置作業(yè)要盡量合理,、科學(xué),，不要滿堂灌、大容量的單純練習(xí),。教師的作業(yè)批改也要做到分層批改,，根據(jù)各層面不同學(xué)生的情況，適時(shí)調(diào)正批改作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),。
(3)為達(dá)成以上的分層作業(yè)的要求,，教導(dǎo)處將每二周一次對(duì)課任教師的作業(yè)批改進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)是：作業(yè)質(zhì)量,、作業(yè)數(shù)量,、批改質(zhì)質(zhì)量、學(xué)生完成,、訂正情況,。
4.部分學(xué)生培優(yōu)的問(wèn)題。
(1)教導(dǎo)處要求各課任教師要重視對(duì)少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的培優(yōu)工作,。要加強(qiáng)對(duì)這部分學(xué)生的課外指導(dǎo),。學(xué)校鼓勵(lì)教師充分利用一切可利用的時(shí)間，對(duì)班級(jí)優(yōu)良學(xué)生進(jìn)行提高,、補(bǔ)習(xí),，使少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的隊(duì)伍能逐漸擴(kuò)大，以期達(dá)到弘揚(yáng)班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，帶動(dòng)更多的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)之目的,。
(2)提高少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，關(guān)鍵在于給這些學(xué)生什么樣的作業(yè),，怎樣給與作業(yè)?各位教師要注重合理,、科學(xué)地安排補(bǔ)習(xí)時(shí)間，適當(dāng)提高優(yōu)良學(xué)生的作業(yè)難度,。
管理處工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,，xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng),，提升品牌,，樹(shù)立xx物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,，滿足業(yè)主的需求,，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益,、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃,。
1.每半月召開(kāi)一次工作例會(huì),，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲,、意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng),。
2.不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生,、愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
轉(zhuǎn)變守舊走老路,，改凡事“xx”的思想,，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
2.管理處實(shí)行定時(shí)值班制,，改變工作作風(fēng),，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音,。
3.制定切實(shí)可行的管理措施，推行“xx”。
4.健全完善管理處規(guī)章制度,，如管理處員工守則,、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度,、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等,。
5.月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制,，根據(jù)員工工作表現(xiàn),、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,，激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)。
6.完善用人制度,，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，末位淘汰。真正為勤奮工作,、表現(xiàn)出色,、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
7.加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
1.小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為xx%,，投訴處理回訪率xx%。
2.小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)xx%以上,。
3.急修及時(shí),，返工、返修率不高于xx%,。
4.治安,、車輛、消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生,。
5.房屋本體及設(shè)施,、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常,，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生,。
6.管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī),、典型個(gè)案,、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7.本年度記錄,、資料保存完整,，及時(shí)歸檔,。
8.物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)xx%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
管理處挑選精兵強(qiáng)將,，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,，對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。
1.新入職培訓(xùn),。
為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn),。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神,、企業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,，獎(jiǎng)懲制度,、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想,、行為規(guī)范,、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制,、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求,、操作要領(lǐng)等),。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度,、《xx___》,、《xx___》、公司的發(fā)展史,、公司的規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu),、員工職業(yè)道德,、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí),、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容,。
2.在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容,。
物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
公司的《xx》。
3.企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃,、公司理念,、組織機(jī)構(gòu)。
4.各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí),。
通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,。
六、提升xx物業(yè)服務(wù)品牌,，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象,。
1.人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要,，適當(dāng)將部分崗位職能合并,，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制,。
2.客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《xx》,，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，為顧客提供溫馨,、禮貌、熱情,、安全,、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),，做到物有所管、管有成效,、保質(zhì)增質(zhì),。確保小區(qū)的供配電、給排水,、水泵、消防等正常運(yùn)行,，做到周,、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,，有落實(shí),，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4.清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀,。
5.資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,，擬想對(duì)業(yè)主資料,、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰,，檢索方便,，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定完善資料的保密制度,、借查等規(guī)章制度。
6.車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的'車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施,，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi),。
7.安全,、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀,、管理技能,、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),，對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記,、住戶搬運(yùn),、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)xx%左右,。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,，有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,，每月統(tǒng)計(jì)，落實(shí)到人,。另外,，管理處將采取如下系列措施，開(kāi)展多元化經(jīng)濟(jì),，努力創(chuàng)建“xx”,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡,。
1.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn),，制定相關(guān)制度和有效措施,，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好,。
2.利用廣場(chǎng)地面資源,，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的,，適當(dāng)收取一定費(fèi)用,。
3.節(jié)約管理成本，減少不必要的開(kāi)支,。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出,。
4.修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目,。
1.關(guān)注,、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問(wèn)題的解決,。
2.充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。
管理處工作計(jì)劃篇十五
新的一年,，新的起點(diǎn),，希望和困難同在，機(jī)遇與挫折并存,，站領(lǐng)導(dǎo)提出每個(gè)人都要有新的工作思路,，這是一個(gè)非常好的創(chuàng)意。我要以新的思想面貌對(duì)待工作中的方方面面,，也力爭(zhēng)在大家的幫助下工作中有新的進(jìn)步,。
一、努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。
在日常生活和工作中,，我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì),。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,，艱苦奮斗,、助人為樂(lè)”,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員,，但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，不斷提高個(gè)人的思想覺(jué)悟水平。在此期間,，還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位,。與此同時(shí)，我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,，積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處,、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,，始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,，住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去,。
二,、工作中的學(xué)習(xí)要求。
1,、作為物業(yè)管理人員,，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí)，向書(shū)本鉆研,、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí),，不恥下問(wèn)，增加知識(shí)面,，力爭(zhēng)學(xué)以致用,。多了解一些社區(qū)知識(shí)，把小區(qū)當(dāng)成自己的家,。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，對(duì)一些內(nèi)容要多了解，對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心,，大膽實(shí)踐,。
2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),，有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),，抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書(shū),，聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,，以求能活學(xué)活用,。
3、對(duì)水廠的工作過(guò)程及流程已有一定的認(rèn)識(shí),，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要多觀察、多思考，以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多,，以后要多看看、多學(xué)習(xí),。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺,，以后也要多向人們請(qǐng)教，以求想問(wèn)題能更全面,，把工作進(jìn)一步做好,。
三、牢記自己的崗位職責(zé),，做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手,。
1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,，但自己摸索出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)不能忘,，還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化，因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富,。同時(shí),，還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了,，但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘,，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來(lái)綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作,，所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù),。
2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手,，時(shí)刻以人為善,，以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣，多了解人,、關(guān)心人,，必要時(shí)要胸懷大局，多做自我批評(píng),，堅(jiān)持以人為本的原則,，在安排工作時(shí)要時(shí)常來(lái)鼓勵(lì)人，激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,，讓人們?cè)谧杂X(jué),、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，努力把上級(jí)安排的工作做好,，且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ),。
三,、具體工作措施。
1,、勤奮工作，在重點(diǎn)工作之余抓緊時(shí)間把隊(duì)上的各種資料理順,，及時(shí)寫(xiě)完整,。
2、抓緊時(shí)間及時(shí)寫(xiě)出消息通訊,，把遇見(jiàn)的好人好事進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,。
3、做好各部門的好后勤,，讓他們?cè)谳p松愉快中做好工作,。不怕吃苦，也不怕吃虧,，一切為了集體的利益,，個(gè)人受點(diǎn)委曲沒(méi)有什么，相信吃虧是福,。
4,、在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎、注意細(xì)節(jié),，多鍛煉,，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,，多和人交流,，不斷創(chuàng)新工作方法。
以后不管安排到什么崗位,，都要向趙隊(duì)那樣干一行,、愛(ài)一行、專一行,，不必斤斤計(jì)較,，從大處著手，力所能及地做好工作,，讓工作成為自己的責(zé)任,，讓工作的過(guò)程成為自己對(duì)生命的享受過(guò)程，多積累生命的亮點(diǎn),，讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度,。
管理處工作計(jì)劃篇十六
按照“十一五”規(guī)劃的總體要求，在總結(jié)“十五”期間工作成果的基礎(chǔ)上,，根據(jù)我處各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題和面臨形式,，按照“十一五”規(guī)劃的總體要求,，提出物業(yè)管理處xx年工作的總體思路如下：
（一）積極做好物業(yè)管理地方性法規(guī)建設(shè)為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，結(jié)合本市物業(yè)管理實(shí)際,，今年我們著手起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，目前已進(jìn)入審辦階段,，今年將以地方性規(guī)章的形式出臺(tái),。xx年將對(duì)政府規(guī)章進(jìn)行實(shí)際檢驗(yàn)，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,，進(jìn)一步完善我市的物業(yè)管理法規(guī)建設(shè),，為我市的物業(yè)管理活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的法律依據(jù)。
（二）進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。
四是繼續(xù)作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理工作,。進(jìn)一步嚴(yán)把資質(zhì)審批關(guān)，嚴(yán)格遵守審定資質(zhì)等級(jí)的有關(guān)規(guī)定,。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)管,，今年我們開(kāi)展了“一個(gè)清理、兩個(gè)整頓”活動(dòng),，通過(guò)排查對(duì)一批存在問(wèn)題的物業(yè)管理企業(yè)責(zé)令限期整改,，并對(duì)一批服務(wù)質(zhì)量差、多年未年檢的物業(yè)企業(yè)依法取消了資質(zhì),?！痢聊辏谫Y質(zhì)管理取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)作好資質(zhì)監(jiān)管工作,，為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
（三）住宅區(qū)實(shí)行分級(jí)分類管理,。今年年底,，按照“分等定級(jí)，分項(xiàng)定價(jià)”的原則,，將住宅區(qū)劃分為高,、中檔和普通住宅區(qū)三大類，初步建立起四種住宅區(qū)管理模式,，即：高,、中檔住宅區(qū)實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理,；普通住宅區(qū),，在充分征求業(yè)主意愿和社區(qū)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行專項(xiàng)管理；具備條件的住宅區(qū),，可因地制宜,，建立“開(kāi)發(fā)建設(shè)、物業(yè)服務(wù),、社區(qū)自治”三位一體的“百步亭”管理模式,。××年,，要總結(jié)住宅分級(jí)分類管理工作的經(jīng)驗(yàn),，深化住宅區(qū)管理的體制改革，繼續(xù)探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施,。
（四）繼續(xù)抓好物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。目前,，我市與國(guó)家建設(shè)部物業(yè)管理培訓(xùn)中心,，聯(lián)合舉辦了期物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班，全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理及具體工作人員共有余人參加了培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后持證上崗,，使他們掌握了物業(yè)管理的專業(yè)化知識(shí),，達(dá)到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主雙贏?！痢聊?，我們還將繼續(xù)與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),，達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗,。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進(jìn)行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)》的基礎(chǔ)上,，市房產(chǎn)行政主管部門與中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,，經(jīng)過(guò)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專業(yè)崗位證書(shū)》,，不合格的取消其上崗資格,。
（一）繼續(xù)抓好直管房產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理工作。一是簽好國(guó)有直管房產(chǎn)及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要保證,。如果按照相關(guān)法律法規(guī),，本著平等自愿的原則，規(guī)范考核內(nèi)容和程序是管好合同的重要環(huán)節(jié),。二是以“管量清查”為依據(jù),，建立直管房屋管理檔案，即：一證,、兩卡,、一圖（以棟為單位建立未售房屋產(chǎn)權(quán)證、資料卡、租金管理卡,、房屋平面圖）,。三是開(kāi)發(fā)建立微機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化,。要建立健全規(guī)章制度,，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程,，管理好,、經(jīng)營(yíng)好這部分國(guó)有房產(chǎn)。
（二）抓好直管房屋修繕管理工作,。在新的房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式下,，抓好立項(xiàng)、審批,、監(jiān)管和驗(yàn)收結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格落實(shí)修繕責(zé)任制。由局物業(yè)處,、計(jì)劃處負(fù)責(zé)全系統(tǒng)直管房屋修繕投資計(jì)劃的制定和下達(dá),，由局投資建設(shè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全程驗(yàn)收、檢查,，并對(duì)各項(xiàng)修繕工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,、檢查，驗(yàn)收和初步結(jié)算工作,。同時(shí),，繼續(xù)推行大宗修繕材料招投標(biāo)工作，保證修繕工程質(zhì)量,，防止修繕工程材料良莠不齊,，在局監(jiān)察處監(jiān)督下，組織各相關(guān)單位嚴(yán)格履行招投標(biāo)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),，切實(shí)提高修繕質(zhì)量和水平,，完善房屋使用功能。
繼續(xù)加強(qiáng)《沈陽(yáng)市房產(chǎn)條例》中,，有關(guān)房屋安全方面的政策法規(guī)落實(shí),，加強(qiáng)全市房屋安全管理隊(duì)伍的建設(shè)，完善房屋安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,，與房屋安全管理辦公室共同做好房屋安全普查,、檔案、處置等各項(xiàng)工作,。重點(diǎn)做好房屋防汛工作,，一是建立和完善防汛責(zé)任制，主要做到躲險(xiǎn)戶、躲險(xiǎn)地點(diǎn)和監(jiān)護(hù)人“三落實(shí)”工作,，二是進(jìn)一步做好危險(xiǎn)房屋勘察工作,，在汛期來(lái)臨前要對(duì)危險(xiǎn)房屋進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)要做好對(duì)有危險(xiǎn)的房屋進(jìn)行妥善處理,。
管理處工作計(jì)劃篇十七
重點(diǎn),，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè),，結(jié)合本部大樓實(shí)際情況創(chuàng)建物業(yè)管理模式,，努力探索企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，將規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)深入每個(gè)“工作細(xì)節(jié)”的指導(dǎo)思想和“善于主動(dòng)”的服務(wù)精神,。
緊密圍繞提高物業(yè)管理水平,、展現(xiàn)“服務(wù)”的工作作風(fēng)，并繼續(xù)貫徹執(zhí)行節(jié)能降耗和為業(yè)主服務(wù)好的企業(yè)宗旨,，以國(guó)優(yōu)新標(biāo)準(zhǔn)提高自身工作,，努力做到：工作細(xì)節(jié)“精”，設(shè)備設(shè)施“準(zhǔn)”,，保衛(wèi)工作“實(shí)”的目標(biāo)。
1.人員控制及企業(yè)凝聚力在新的一年中,，管理處將減少人員的流動(dòng)性,，積極補(bǔ)充新員工，以評(píng)選,、表彰優(yōu)秀員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，從而提高員工工作的積極性，促使員工彼此之間互相鼓勵(lì),、支持,、學(xué)習(xí)、合作,，同時(shí)倡導(dǎo)員工用團(tuán)結(jié)協(xié)作,、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取的信念去為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。
2.規(guī)范庫(kù)房管理嚴(yán)格根據(jù)庫(kù)房管理制度執(zhí)行庫(kù)房管理,，庫(kù)房里的雜物需及時(shí)清理，做好各項(xiàng)防范措施,，做到庫(kù)房整齊干凈整潔,。
3.建立檔案室根據(jù)國(guó)優(yōu)的要求建立檔案室，各部門檔案需要統(tǒng)一整理歸檔管理,，并建立檔案室巡查制度,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔、借閱及銷毀，遵守保密制度,，做好防鼠防潮等各項(xiàng)防范措施,。
4.績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
5.建立長(zhǎng)效的消防安全機(jī)制,，提高中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(1)健全消防檔案，各類消防記錄,、檔案分類歸檔,。
(2)增強(qiáng)中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提高突發(fā)狀況下的應(yīng)急反應(yīng)能力,。
(3)總結(jié)以往消防演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有重點(diǎn)的進(jìn)行演練。演練重點(diǎn)如下：
應(yīng)急滅火措施(滅火器,、消防栓,、正壓呼吸器)的使用操作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操作培訓(xùn);,。
對(duì)跑點(diǎn)人員向中控報(bào)警用語(yǔ)的準(zhǔn)確使用;,。
(4)根據(jù)中控室倒班的特點(diǎn)，合理分配人員,，采用以老帶新的方式,，增強(qiáng)各班的業(yè)務(wù)能力。
(5)在堅(jiān)持每日巡視檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)對(duì)樓層工程機(jī)房,、餐廳后廚、熱力站,、冷凍站,、人防等重點(diǎn)區(qū)域的安全巡視檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理,，將隱患消除在萌芽。
管理處工作計(jì)劃篇十八
時(shí)光飛逝,，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年,，在這過(guò)去的.半年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作,，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié),。
前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。
在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗,，接待來(lái)訪人員以禮相迎,，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題,、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù),。
每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總,，上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè),，業(yè)主有效投訴2宗,。業(yè)主的所有咨詢來(lái)電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決,。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。
通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高,，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料,、各部門檔案,、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰，檢索方便,，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期,、細(xì)致的整理完成,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況,，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗,，辦理放行條42張,，工作聯(lián)絡(luò)函10張。
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,，
私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)xx元;有線電視初裝費(fèi)xx元;燃?xì)獬跹b費(fèi)xx元,。
半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
3,、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
管理處工作計(jì)劃篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工緊密的配合下，各項(xiàng)管理工作持續(xù)改進(jìn),，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下：
一、前期介入,。
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場(chǎng),，為保證示范區(qū)順利接管，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項(xiàng)籌備工作：
員工宿舍的租賃與食堂的開(kāi)辦工作;,。
根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序,、保潔、客服人員100%的上崗率;,。
完成了示范區(qū)前期的開(kāi)荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建,、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實(shí)施的驗(yàn)收工作;,。
與置業(yè)策劃設(shè)計(jì)部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;,。
與營(yíng)銷部時(shí)刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定,。
二、組織員工培訓(xùn),。
由于是新接項(xiàng)目,，大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練,、專業(yè)素質(zhì)不足，針對(duì)這一現(xiàn)狀,，20xx年1月,、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要,，圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,，全面展開(kāi)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》,、《物業(yè)管理與服務(wù)》,、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等,，培訓(xùn)人員涉及客服,、秩維、保潔14人,。
三,、協(xié)助體驗(yàn)館開(kāi)放。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣,、開(kāi)盤體驗(yàn)工作,，以銷售中心、樣板房的使用,、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產(chǎn)品推介會(huì),、等活動(dòng),。
根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,，并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,，對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。
四,、項(xiàng)目開(kāi)盤,。
從前期的策劃準(zhǔn)備階段，通過(guò)不斷的溝通,，物業(yè)給予營(yíng)銷的幫助,，使項(xiàng)目開(kāi)盤圓滿完成。
水吧立足于崗位,，為顧客提供飲品,、咨詢服務(wù)，體驗(yàn)物業(yè)精致,、貼心的服務(wù)理念,。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,，為顧客答疑解惑。
五,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立內(nèi)部管理機(jī)制。
建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,，明確管理工作中的責(zé),、權(quán)、利,，使該管的事情有人管,、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛,，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā),，以解決問(wèn)題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基本工作,。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,，加強(qiáng)各類資料的收集、歸檔工作,，合理分類,、存檔;。
狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,，按規(guī)定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快,，改變了懶,、散、慢的不良工作習(xí)慣,，對(duì)提高服務(wù)意識(shí),、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。
六,、日常工作目標(biāo)管理,。
環(huán)境衛(wèi)生的管理：針對(duì)銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計(jì)劃,，定期進(jìn)行大掃除,，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查工作,，保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔,。
開(kāi)源節(jié)流,、降低成本：
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開(kāi)啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計(jì)為置業(yè)工程部節(jié)約電費(fèi)為34000元,。
回顧上半年以來(lái)的工作,，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),，為了在下半年更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，下半年示范區(qū)將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通,、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,，營(yíng)造和諧生活環(huán)境,，配合營(yíng)銷工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作。
