在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇一

1,、律回春暉漸,，萬象始更新。我們告別成績斐然的xxxx,，迎來了充滿希望的20xx,。過去的一年，我們有付出也有收獲,；我們有歡笑也有淚水,。xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下,，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),，較好的完成工作任務(wù),，總結(jié)起來收獲頗多！

2,、xxxx年,，本人熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,，廣泛涉獵各種知識,，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生,，尊重學(xué)生,，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得,，不斷提高,，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好,，下面是本人的本年度的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn),。

3、經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗,，也在公司學(xué)到了很多?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下,。

4、自xxxx年工作以來,，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，個人能力逐步提高,。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要,。所以,，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

5、回顧這半年的工作,，在取得成績的同時,，我們也找到了工作中的不足和問題,，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格,、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息,、導(dǎo)航的功能發(fā)揮,。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力,，力爭各項工作更上一個新臺階,。

6、光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，xxxx年即將過去，xxxx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面,。在xxxx年，更好地完成工作,，揚長避短,。

8、xxx年,，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作,，一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我立足本職工作,，認(rèn)真做好辦公室“三服務(wù)”工作,，取得了一定的成績。

9,、此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),。

10、回顧這xxxx年的工作,，在取得成績的同時,，工作中也反映出不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格,、定型還有待進(jìn)一步探索,，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮,。展望新的一年,，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階,。

11,、xxxx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，我們收獲了豐收的一年,，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開,，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力,，給xxxx年畫上了一個完美的句號,。

12、光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，xxxx年即將過去，嶄新的20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面,。在20xx年,，更好地完成工作，揚長避短,。

13,、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作,。

14,、xxx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實際,，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù),，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,，不足之處敬請大家批評指正,。

15、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。今年7月，我來到xx工作,，近6個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作,?；仡欉@段時間的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先,，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài),。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí),。

16、作為我廠的綜合科室,，辦公室的工作繁雜,、瑣碎，很多工作不可預(yù)測,。一年來,，辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下,，在兄弟科室的配合下,，始終按照“年有計劃、月有要點,、周有安排,、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求,，緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心,，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。

17,、年初以來,，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,，積極主動的履行工作職責(zé),，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇二

（一）舞會的舉辦,。

20xx年xxxxx月xxxxx日晚上19點，于活動中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會。在全體團(tuán)學(xué)干事的幫助下,，我們文藝部將舞會辦得熱鬧非凡,。

（二）第463期周末文化廣場的舉辦。

20xx年xxxxx月xxxxx日晚19點,，我們在活動中心3樓舉辦了我院周末文化廣場,，在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下，在全體干事的'努力和支持下,，這次活動舉辦的非常成功,。

（三）參與、配合學(xué)校和院級其他活動,。

本學(xué)期,，我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動包括“舞蹈大賽”,、“技能大賽”,、“第xxxxx屆景觀設(shè)計大賽”等。

這學(xué)期的工作基本完成,，文藝部本著積極,、樂觀、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn),，美麗地完成一個個任務(wù),。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足，接受校學(xué)生會的幫助,，以及學(xué)院學(xué)生會的指導(dǎo),，努力把文藝活動部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強、思想覺悟高的團(tuán)隊,。當(dāng)然也有不足之處：開展的活動太少,，沒有真正的做到大眾化；沒有太多的創(chuàng)新活動,；互動性不強,。下一步,，我們將不斷總結(jié),，爭取更大進(jìn)步與提高。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇三

自從20xx來到xx單位工作以來,，已經(jīng)有一年的時間了,，在這一年中，加強學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作的需要,，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和工作，已能勝任現(xiàn)在的工作崗位，現(xiàn)將一年來的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年,，在本人的不斷學(xué)習(xí),，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，我已完全融入到了xxx這個大家庭中,，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,，這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少，工作量大,，我和兩位大姐共同協(xié)作,、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí),，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。在這一年里，遇到各類活動和接待,，我都能夠積極配合做好后勤保障工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不計較干多干少,，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事情辦妥、辦好,。

記得局長每次開會都說：“固步自封,，夜郎自大”這個成語，雖然這只有八個字,，但所表達(dá)的意思卻是深遠(yuǎn)的,，要求我們必須具有先進(jìn)的觀念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,，才能適應(yīng)景區(qū)未來的發(fā)展,。因此,，我通過網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的政治理論水平,。工作中,，能從單位大局出發(fā),，從單位整體利益出發(fā),，凡事都為單位著想,，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛,，形成了和諧,、默契的工作氛圍。

另外,，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展,、宣傳推介,、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教學(xué)習(xí)，取長補短,，來增強服務(wù)意識和大局意識,。對辦公室工作，能夠提前思考,，對任何工作都能做到計劃性強,、可操作性強、落實快捷等,。

為了做好日常工作,，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：

1,、出勤方面,，每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等,。

2、公文處理過程方面,，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿,、核稿,、會簽、簽發(fā),、印制,、蓋章、登記,、發(fā)文等程序辦理；收文時，按照收文登記,、擬辦,、批辦、分送,、催辦,、立卷、歸檔等程序辦理,，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情,。

3、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存,，將有用的及時保存,、歸檔，對于沒用的及時銷毀,。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,，分類保存,，以便今后查找。

4,、關(guān)系處理方面,，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,，密切配合,，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自己確定了一條工作原則,，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,，做到了主動幫忙,、熱情服務(wù)。

5,、制度建設(shè)方面,，以“科學(xué)管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念,。為了加強對人,、財,、物、法,、環(huán)的管理,，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進(jìn)行了全面修改和完善,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn),。并且，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，使局內(nèi)各項工作井然有序。

在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因為自己還是新同志，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),、請教,，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足,，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時刻提醒自己，要誠懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做,。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同志,、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功,、但求無過信念,，來對待所有事情。

記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容,。

2,、對工作程序掌握不充分,，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的'情況,，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3,、缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密。在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時有粗心大意、做事草率的情況,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考,、總結(jié)，真正使本職工作有計劃,、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

20xx年即將過去,，我來公司已有六個多月,，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。回首過去的六個多月,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅xx以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇四

回顧20xx年,，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部,、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支、降本壓費方法有效,，措施得力,，成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來,，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務(wù),。

這些成績的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進(jìn)行安全教育,，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車,，確保安全行車。

職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作,。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性。

為了把住房補貼資金要回來,，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了大量細(xì)致的工作，加班加點申報,、填制,、核實了幾千份表格，20xx年xx月份終于申請要回住房補貼資金xx元,。

為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好,，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品。

例如,，20xx年xx月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),，xx/每臺，比同檔次的低500-1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出,。

我公司職工飯?zhí)米詘x月xx日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支xx元。全年共計節(jié)約費用開支約xx元,。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。

各部門電話費一直采取托收收費,，如果控制不好,，很容易造成話費超支。我公司的辦公電話費每月開支xx元,，話費嚴(yán)重超支,。個別部門對話費控制得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺,、打國際長話，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費。

今年年初,，xx公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費開支,，當(dāng)時考慮到要投入xx多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話。x月初,，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶,，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方。

xx月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的辦公電話費每月減少開支xx元，全年共計節(jié)約費用開支xx元,，職工也得到了實惠,，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。

職工的住房實改后,，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對個別違章用電用水的職工,，能及時進(jìn)行批評教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè),，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛健康,，樹立良好的社會風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的,。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強,。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),。

（一）繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的管理,。房改后對職工住房的管理要實行制度化,、規(guī)范化。

（二）加強車輛的安全管理,，確保行車安全,。

（三）繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇五

雖然汽車市場一時陷入了困難時期,，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,，我的努力也就不會白白的付出了,，無論是樓市，還是車市,，總有經(jīng)濟復(fù)蘇的一天,，現(xiàn)在只需要做好我們該做的，讓xxx在x家喻戶曉,，經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,，總會有人來買車!

公司部門年度工作總結(jié)報告篇六

進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部已經(jīng)有半年的時間，取得了不小的進(jìn)步的同時也存在不足,。以下是業(yè)務(wù)部門的工作總結(jié),。

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度,。

為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項目流程,，項目狀況。

作為跟單,，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的,。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,，對項目的進(jìn)展做更深層次的了解,。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件,，對項目情況進(jìn)行探究,，對以后項目的重難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對項目的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。

3,、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。

項目的進(jìn)展和完成,，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,，自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審,，使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

回想自己在公司半年來的工作,，雖然工作量比較大,，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,。

在跟單的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性,。

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，客戶不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄,。

自己的專業(yè)面狹窄,，對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠,，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理,，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取把本職工作做的更加完美和成功,。

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理。

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他,，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù),。熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,，雙方的地位是平等的,。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化,。

項目實施階段,，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,，是項目順利進(jìn)展的必要前提條件,。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,，在以后的跟單中,，要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美,。

3、進(jìn)度控制,。

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度,、分解布劃、技術(shù)難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

雖然一些項目還沒有正式完成,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,。總結(jié)過去,，展望未來,，雖然工作多，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機遇,，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期地完成項目,，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。

在以后的工作中,，作為項目的信息傳遞員,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇七

201x年底,，我公司建立健全服務(wù)處各項規(guī)章制度,，注重內(nèi)部管理，努力提供良好的物業(yè)服務(wù),，各項工作有序推進(jìn),，物業(yè)服務(wù)工作取得穩(wěn)中有進(jìn)，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下：

1,、加強客服管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做到“先培訓(xùn)，后上崗”,。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部,，進(jìn)行了15日的崗前培訓(xùn)，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識,，樹立了服務(wù)意識,，學(xué)習(xí)了一定會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)技能,，具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能,。分配至服務(wù)處后,，服務(wù)處在緊張的前期工作之余，抽出時間對客服管理員進(jìn)行了現(xiàn)場二級培訓(xùn),，加強了會務(wù)服務(wù),、宴會服務(wù)等方面針對性培訓(xùn)。11月份會所接管后,，分批安排金融會所服務(wù)人員到xxxx賓館客房部進(jìn)行實習(xí),，提高會所服務(wù)人員的服務(wù)技能。

2,、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,，服務(wù)處加強了對客服務(wù)意識的培訓(xùn)引導(dǎo)，通過例會宣導(dǎo),、現(xiàn)場講解,、案例解析等形式，使客服管理員提高對物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)識,，樹立“親切服務(wù),、快樂服務(wù)”意識。

3,、xxxx農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺接待,、會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù),、會所服務(wù)等幾個方面,，內(nèi)容較雜，銀行領(lǐng)導(dǎo)要求較高,。服務(wù)處對客服工作進(jìn)行了條塊分割,，落實到人，同時人員統(tǒng)一配置,，統(tǒng)籌安排,，提高工作效率，每次客服工作,，均安排專人負(fù)責(zé),。重要的客服工作，則召開專門準(zhǔn)備會議,，統(tǒng)籌各部門工作,，力求做到工程保障有效，活動過程安全,，現(xiàn)場服務(wù)到位,，活動環(huán)境潔凈。

4、前臺接待方面,，要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”,，與被訪者核實后,，請訪客填寫《會客單》，登記后,，方可進(jìn)入樓層,。同時，與保安部配合,，加強對來訪人員的甄別,、核實，全年多次勸阻推銷人員,、衣冠不整人員進(jìn)入樓層,。

5、會務(wù)服務(wù)方面,，每日對會議室進(jìn)行巡查,，確保設(shè)施設(shè)備使用正常，發(fā)現(xiàn)工程,、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關(guān)部門解決,。會前，根據(jù)業(yè)主方要求,，準(zhǔn)備好水果,、茶水，調(diào)試好音響話筒,，將空調(diào)調(diào)至合適的溫度,，做好會場準(zhǔn)備。重要會議,，安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接,。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務(wù),，會后,，關(guān)閉燈光空調(diào)，收拾會議室,，清洗茶杯等,，認(rèn)真做好善后工作。全年共提供會務(wù)服務(wù)人次,。

6,、宴會服務(wù)方面，銀行根據(jù)工作需要，經(jīng)常性進(jìn)行宴請活動,，臨近年關(guān),，各類宴請更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求,，針對宴請桌數(shù),、規(guī)格不同，安排相應(yīng)人員提供服務(wù),，做好宴會前準(zhǔn)備工作,。宴會期間，提供周到的現(xiàn)場服務(wù),，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)偏好,，注意了服務(wù)的針對性。全年共提供宴請服務(wù)人次,。

7,、11月份接管金融會所后，三名會所服務(wù)人員進(jìn)入狀態(tài)較快,，根據(jù)服務(wù)對象不同及業(yè)主方要求,，在客服部其他人員的協(xié)助下，積極提供了ktv,、客房等會所服務(wù),，得到業(yè)主方及客人好評，全年共提供會所服務(wù)人次,。

8,、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表,、崗位形象,、工作完成情況進(jìn)行檢查，及時了解客服人員崗位工作狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為,。

9、建立倉庫管理制度,，明確專人負(fù)責(zé)物資申購,，加強各類物資入庫、領(lǐng)用管理,。厲行節(jié)約,，將閑置床架作為貨架使用，部分保潔器材損壞后,，修復(fù)再用,。倉庫類各類物資擺放整齊，入庫、出庫均有記錄,，會務(wù)物資,，保潔耗材、辦公用品,、會所物品均專人保管,，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新,，有效控制了物資流失。

10,、明確專人對服務(wù)處各類文檔進(jìn)行收集,、分類、存檔,。對部門各項質(zhì)量記錄,、表格表單進(jìn)行經(jīng)常性檢查，各項記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求,。

1,、建立健全部門各項規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關(guān)文件的要求,，編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責(zé)職,，各崗位作業(yè)規(guī)程，《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,，并在工作中對保安員進(jìn)行了培訓(xùn),，要求保安員遵照執(zhí)行。

2,、注重了保安骨干隊伍建設(shè),。在工作上支持幫助保安班長，在業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)保安班長,，及時為保安班長申請參加班長轉(zhuǎn)正考試,，提高班長收入，穩(wěn)定保安骨干隊伍,。全年多次組織保安班長業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高班長帶班管理能力。日常工作上,，對保安班長進(jìn)行工作監(jiān)督,、檢查，要求班長帶領(lǐng)全班嚴(yán)格落實每日工作,，對個別工作疏漏的保安班長進(jìn)行批評處理,，對工作能力一般，模范帶頭作用較差的保安班長進(jìn)行調(diào)整。

3,、每日對保安員在崗工作狀況進(jìn)行檢查,。服務(wù)處、部門,、班組三級檢查,，保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進(jìn)行記錄，多次糾正崗位形象不規(guī)范,，未能切實履行崗位職責(zé)現(xiàn)象,，對保安員違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行批評教育，違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進(jìn)行扣分處理,。

4,、規(guī)范保安每日流程，對保安員交接班,、接崗情況匯報,、崗位換崗、交接班,、巡視打點,、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,，做好日常性、基礎(chǔ)性工作,，規(guī)范內(nèi)部管理秩序,。

5、制訂部門月度培訓(xùn)計劃,，加強對保安員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，每月月末，做好下月保安培訓(xùn)計劃,，加強了保安隊列,、體能、消防理論與實操,、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,，服務(wù)意識、法律法規(guī),、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓(xùn)教育,。開展業(yè)務(wù)考核多次，了解了培訓(xùn)效果,，改進(jìn)了培訓(xùn)方式,，通過定期集中講授,、實操，崗位指導(dǎo),，班前(后)會等形式,，強化保安應(yīng)知應(yīng)會能力培訓(xùn)。通過書面考試,、口頭詢問,、實操檢查等形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)。

6,、加強了車輛管理,，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時，注重細(xì)化了車輛檢查方面內(nèi)容,，在對大廈汽車車庫,、自行車車庫及外圍車場車輛管理上，采取了指引停放,、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》,、《非機動車未鎖提示》,、《異常車況通知單》)提示等方式，每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進(jìn)行管理,，發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理,。注重了車輛檢查的時效性，及時發(fā)現(xiàn)立即處理,，避免出現(xiàn)車主離開后,，發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。

7,、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管,，每日對大廈進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理,。對于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時發(fā)現(xiàn)和處理,，11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側(cè)石材，按照相關(guān)預(yù)案妥善處理,。同時,，加強了保安員愛護(hù)公物方面的教育引導(dǎo)，對個別不愛護(hù)公物的保安員進(jìn)行批評教育,。

8,、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況,。針對前期施工遺留問題,，如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度,，樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題,，形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理,，有些問題得到整改;保安部負(fù)責(zé)人每班次對監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像,、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理,。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合。

9,、加強了保安遵紀(jì)守法方面的教育宣導(dǎo),，針對保安人員來源于各省，經(jīng)歷復(fù)雜,、文化偏低,、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀，加強了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關(guān)于保安工作的禁令》等,，同時培訓(xùn)了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》,、《員工守則》等。加強夜班勞動紀(jì)律的監(jiān)督,，全年夜間查崗每月不少于4次,，發(fā)現(xiàn)個別隊員精神不振的情況，當(dāng)場糾正,。

10,、加強保安員思想政治教育，講明在公司具有良好發(fā)展空間,，要求保安員認(rèn)真工作,，積極學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),。保安員做好本職工作同時,，積極為銀行、為客戶做好人好事,。全年拾獲xxxx農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張,，并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理,，制訂了《宿舍管理規(guī)定》,，每月對舍員打掃衛(wèi)生進(jìn)行排班，并進(jìn)行檢查,。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境,。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇八

首先營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,，已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作，拓展了自己的市場,。把商大酒店全面的推向旅游市場,，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

根據(jù)年初的工作認(rèn)真的落實每一項,，20xx年營銷部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的營銷上,，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低，全年的營銷部散客入住率為,，我們加大商務(wù)客人的營銷力度,，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,，有針對性的走訪,，比如旅游旺季，我們把地接較好旅行社認(rèn)真的回訪與,，12月份至1月份大部分摩托車會議召開,，我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊,。平時在整理顧客檔案時，分類定期的回訪,，同時不斷的開發(fā)新顧客,，截止年底共簽署協(xié)議454份。

20xx年9月份我到酒店擔(dān)任營銷部經(jīng)理,，20xx年10份酒店正式掛牌三星,，這對營銷部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,，有利于酒店的營銷工作,。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,，利用其宣傳能夠讓客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,，比如攜程、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司,；同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待,，所有部門都能夠認(rèn)真的配合營銷部,，圓滿完成會議的接待工作,，客人對我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的支持。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,，由營銷部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴大影響力，并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài),、新聞發(fā)布出去,，讓的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

對外營銷需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少,；對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細(xì),，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面,。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確,；影響了酒店整體的營銷與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,，盡量避免,，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤,。

營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,，加大會議及旅游團(tuán)隊的營銷工作，雖然酒店地理位置不很理想,，但我們存在其他優(yōu)勢,，因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團(tuán)隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,，爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高,，改變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體,，提高顧客質(zhì)量,，加深顧客對我們酒店的了解，所以我們要加強營銷部整體營銷力量,，提高營銷水平,，為保證酒店一定的出租率和效益,，客房的價格也應(yīng)隨行就市，根據(jù)淡,、平,、旺季，與不同的客源市場的特點,，制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進(jìn)行市場調(diào)查,，準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢,，給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),，調(diào)整酒店營銷對策，提出酒店價格政策實施方案,。

適應(yīng)市場競爭需要,。同時根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的營銷計劃，提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,，同時建立新的顧客,，積累會議信息在旅游淡季的時候，加強餐飲的營銷力度,，做好招待工作,，確保服務(wù)質(zhì)量。對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁,。同時營銷部要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進(jìn)行更新與維護(hù)，讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店,。

最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,，營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，本人個人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時祈愿公司明年會更好,。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、半成品，配件沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱,。

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊、服從管理意識不強,，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源,。

公司自20xx年以來,，新購設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備,，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成,，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告。

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷,，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟處罰,。實行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰,，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一顆螺絲、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話,。

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益,。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識,，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇九

xx年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，搶占資源的戰(zhàn)略意圖,，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

xx年初,，為適應(yīng)方元電力公司成立,、上市的需要，集團(tuán)公司對電力公司及時進(jìn)行了改組,，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,，領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,，開誠布公,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過,，領(lǐng)導(dǎo)辦公會,、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度,；在愛崗敬業(yè),、不畏艱苦，不謀私利,、廉政建設(shè)方面,，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則；為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間,，加班加點，為落實一些電力項目的開發(fā),，不畏艱苦,，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項目調(diào)研；為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力,。

為提高管理效能,，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),，結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》,、《目標(biāo)管理辦法》,、《部門績效考核辦法》等制度；明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),，我們制定了年度部門工作目標(biāo)表,，人手一份，各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個人,，凡事都有責(zé)任人,；我們建立了業(yè)務(wù)例會制度，把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),，提高了考核的可操作性和公平性,，及時地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門工作的積極性,。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對的`是激烈競爭,。推進(jìn)資本運營,，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高,、更嚴(yán)格的要求,。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī),，及時轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路,；嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成,。

建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識,；作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè),，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗,，確保工程建設(shè)質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟性,；為了適應(yīng)電力體制改革,，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,，我們做到不斷學(xué)習(xí),，研究政策,，吃透政策，隨時調(diào)整我們的策略,，使我們的工作更具針對性。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇十

對于汽車行業(yè)了解的還不夠深入,，對產(chǎn)品的配置問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應(yīng)，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。有時在與客戶的溝通過程中,，還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認(rèn)為如果本職的工作做得不好,，留在這個計劃員的位置上,，不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績。

為了以后工作做得更好,，工作要有計劃性并堅持實行：

一,、調(diào)節(jié)好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對工作,?；蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間,、效率與創(chuàng)新,。

二、能學(xué)會與他人更好的溝通,，與工作的伙伴培養(yǎng)更好工作默契,。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性,，做事先思而后行,。

三、到業(yè)務(wù)掌握到一定的程度后,，本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,，從計劃、訂單,、跟蹤,、入庫、銷售,、出庫,、客戶維護(hù)等。以至于提高個人對工作的熟悉度,。

四,、目前更為重要的`是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置（發(fā)動機,、車身、變速箱,、后橋,、貨箱尺寸、油缸,、大梁,、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等）,。

五,、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā),、保存,、保密事務(wù)要做好。

給自己的警告：本人堅持自己的追求目標(biāo),，并相信一份耕耘一份收獲,。確實不愿意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無為,，那不是原本的我,。我想再繼續(xù)努力一段時間，如果工作真沒有進(jìn)展或有起色的話,，要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應(yīng)得薪水,，我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼,。為所以,，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力,、向目標(biāo)前進(jìn),！

公司部門年度工作總結(jié)報告篇十一

時間就如杯中水，倒完了,，就沒了,，一年的時時間，有的揮霍,，有的用到了實處,，總的而言還是挺不錯的，這是一個開端也是一個結(jié)尾,，現(xiàn)總結(jié)工作,。

回憶工作過往，我們質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)檢查公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,，由于生產(chǎn)鏈條多,，生產(chǎn)的規(guī)模相對而言也比擬大,，我們公司走的是精品路線，對于質(zhì)量一般或者差的產(chǎn)品就必需要整理出來,，同時還要溝通生產(chǎn)部,，削減劣質(zhì)產(chǎn)品的消失，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),。

作為質(zhì)檢部,，我們每個人都根據(jù)公司的要求行事，從不會放寬質(zhì)量的檢測要求,，也不會鋪張時間，把我好尺度做到公正公正,，不因個人喜好影響到工作,，不由于個人情感損害公司的利益，知大局,，做合格的質(zhì)檢員,，對于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的事情不會耽擱，為了加強工作提高生產(chǎn)效率,，我們部門每個人負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線,，掌控好生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)視，對于消失的'質(zhì)量問題,，會準(zhǔn)時回報給上級,，盼望得到上級更多的知道和幫忙，固然根據(jù)要求,，我們在崗位上會思索問題的出處,，找到解決方法，找到問題所在,，從源頭削減劣質(zhì)產(chǎn)品的消失,，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。做好工作,。

對于工作講究仔細(xì)務(wù)實,，不盡職盡責(zé)，對每一件產(chǎn)品都做到檢測檢查工作,，做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作,，把我好工作的力度，把握好工作的質(zhì)量避開消失其他問題,，固然對于各項工作都嚴(yán)密結(jié)合,，用自己的力量掌控好生產(chǎn)線生產(chǎn)。在現(xiàn)在的社會質(zhì)量被客戶總是,，好產(chǎn)品有了品牌就要維護(hù)好品牌的生產(chǎn),，就要做好品牌的提升,，避開消失以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)公司形象做好公司的生產(chǎn)監(jiān)視,。

對于個人,，做一個嚴(yán)格的監(jiān)視者，做一個為公司效勞的人,，對待工作,，嚴(yán)防死守，不能消失大問題,，不能消失漏洞,，抓住漏洞，找到問題,，反思自己的缺乏,，考慮自己的問題所在，抓住工作的節(jié)奏,，保證生產(chǎn)的同時保證質(zhì)量,，更多的是改良自己的工作，太高工作效率,，每天的工作都固定,，所以需要我們把握好時間，利用好時間,，固然我們也是這樣做的,，為了避開消失大的紕漏，始終把握好節(jié)奏,，我們部門緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量維護(hù)部門的正常生產(chǎn)進(jìn)展,。

為了維護(hù)部門的運行聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排和調(diào)度，當(dāng)公司需要我的時候無條件聽從安排,，仔細(xì)完成工作任務(wù),，做好工作安排，同時保持好與同事的距離維護(hù)好彼此的關(guān)系,，同時也不能為了私交影響工作,，一切為了公司的進(jìn)展綻開，提高我們質(zhì)檢部的工作效率,，讓我們公司生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，促進(jìn)公司進(jìn)步進(jìn)展。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇十二

回顧20xx年,，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支,、降本壓費方法有效,，措施得力，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)加強學(xué)習(xí),，不斷提高職工的思想覺悟。

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

(二)加強安全教育,，做好車輛管理工作,。

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來，車輛運轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級交給的任務(wù)。

這些成績的取得,，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進(jìn)行安全教育,，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車,，確保安全行車,。

(三)做好職工的房改工作,。

職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多,，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作,。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。

為了把住房補貼資金要回來,，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系，做了大量細(xì)致的工作,，加班加點申報,、填制、核實了幾千份表格,，20xx年xx月份終于申請要回住房補貼資金xx元,。

(四)狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費工作,。

為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好,，但為了增收節(jié)支,，降本增效，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品,。

例如,，20xx年xx月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電,，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào)，xx/每臺,，比同檔次的低500-1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出,。

我公司職工飯?zhí)米詘x月xx日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支xx元。全年共計節(jié)約費用開支約xx元,。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。

各部門電話費一直采取托收收費,，如果控制不好,，很容易造成話費超支。我公司的辦公電話費每月開支xx元,，話費嚴(yán)重超支,。個別部門對話費控制得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺,、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應(yīng)功能,，責(zé)令其所在部門扣回超支話費,。

今年年初，xx公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費開支，當(dāng)時考慮到要投入xx多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。x月初，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜拇罂蛻簦嗄陙砦覀円恢敝С蛛娦攀聵I(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的請求感動了對方,。

xx月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的`辦公電話費每月減少開支xx元，全年共計節(jié)約費用開支xx元,，職工也得到了實惠,，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。

(五)加強物業(yè)管理,，創(chuàng)建文明小區(qū),。

職工的住房實改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工,，能及時進(jìn)行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè),，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生、愛健康,，樹立良好的社會風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的,。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強,。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn),。

(一)繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化,、規(guī)范化,。

(二)加強車輛的安全管理，確保行車安全,。

(三)繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,，使管理工作上一個新臺階。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇十三

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在即將迎來的一年中,，我們應(yīng)該繼續(xù)不斷的努力。下面是小編收集的公司部門年度工作總結(jié),，歡迎閱讀,。

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下,，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作,，我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊精神，一年來通過對原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量,。

一、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對到廠的每一船砂,、采礦碎屑,、石料進(jìn)行各項目的檢測。1—11月共自檢了個批次,，全部樣品檢驗均合格,。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定,。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3,、4左右，含粉量也保持在6%—8%之間,，今年使用的白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定,。

二,、1—11月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)配合比,，共制定了試驗配合比份,，生產(chǎn)配合比份，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求,。一年來,，我們針對不同產(chǎn)品特點和銷售要求,，制定了不同的配合比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，盡努力把成本降到最低,。

如“目前生產(chǎn)的高強度達(dá)科它100，我們在原有配合比的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn),，不但質(zhì)量有所提高,，二次布料用華源kzwp130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130s,，今年消耗43噸,。

三、1—11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次,，外觀質(zhì)量,，尺寸偏差全部符合要求?？箟簭姸让刻斐闄z全部合格,。及時做好3天、28天強度的檢測報告,，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計,，計算每班次不合格率,，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施,。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程,，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查,，1—11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對上料,、攪拌,、成型、碼垛,、養(yǎng)護(hù),、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān),。今年,，面對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀,，一個班次往往生產(chǎn)幾個品種,，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強才能保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

四、為了確保計量器具的準(zhǔn)確性與可靠性,，必須對量具定期檢定,、校準(zhǔn)、及時發(fā)現(xiàn),，解決問題,。1—11月份，我們供進(jìn)行了23種計量器具的檢定工作,，種產(chǎn)品的送檢工作,，均拿到了合格證書和報告。

五,、安全方面,，今年我們部門無重大安全事故發(fā)生，每天在班前會都強調(diào)生產(chǎn)安全,。

一年來我們點點滴滴做了不少工作,，明年，我們將不斷提高自己,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足客戶需要的前提下，繼續(xù)加強與各部門的溝通合作,，為公司的發(fā)展出一份力,。

我們財務(wù)部在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務(wù)開展工作。隨著我軟件建設(shè)的不斷完善和加強,，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財務(wù)部的工作也進(jìn)一步的擴展和加深,，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點,、端正思想、求真務(wù)實?，F(xiàn)結(jié)合陶主任的重要講話精神,，將我們財務(wù)部一年來的工作完成情況、經(jīng)驗,、不足做以下總結(jié)：

一,、參與基建工程管理，認(rèn)真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作,。

1,、按時上報基建財務(wù)月報,、基建資金使用情況表等,，使財處及領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進(jìn)度,。

2、積極參與基建工程的管理,，根據(jù)司批復(fù)的調(diào)概通知,，按計劃完成投資萬元，編制了投資執(zhí)行情況報告,。為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求由財務(wù)科、庫管員,、行政管理員組成的固定資產(chǎn)清查小組,，進(jìn)行了第二次工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進(jìn)行賬與實物的核對,。經(jīng)過清點審查,，我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,，上報交付使用資產(chǎn)萬元,，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

3,、積極配合會計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作底稿進(jìn)行了較詳盡的審核,、校對,，按預(yù)定計劃10月初將工程財務(wù)決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作,，按項目內(nèi)容分類整理了基建合同10卷,，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎(chǔ)性工作。

二,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，積極開展日常財務(wù)管理工作。

1,、進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我們在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。按照中心財務(wù)檢查通知精神,，我們又詳細(xì)制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》,、《會計檔案保管制度》等,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善我的財務(wù)管理體系。

2,、在專項經(jīng)費的支出上,，認(rèn)真領(lǐng)會中心的相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，不擠占,、不挪用，保正?？顚Ｓ?。按月、季,、中期編制上報專項經(jīng)費決算報表,，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。

3,、認(rèn)真,、及時完成中心計財處下達(dá)的各項工作任務(wù)。其中主要完成了2015年度國有固定資產(chǎn)的上報工作,，填制固定資產(chǎn)管理卡片,，完善我臺的固定資產(chǎn)管理；結(jié)合2014年度的財務(wù)決算,，認(rèn)真系統(tǒng)地編報了我2015年度的專項經(jīng)費的預(yù)算,，隨著我人員經(jīng)費使用的'不斷增長，我們把xx年人員經(jīng)費的預(yù)算列為重點,，并客觀詳實地編寫了經(jīng)費預(yù)算說明等,。

4、加強二級庫房的管理,，建全出入庫的手續(xù),。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務(wù)手續(xù)短缺的情況,。起到了專人管理,、財務(wù)監(jiān)督的作用。

5、為配合工會開展工作,，我們申請開立工會賬戶,，按月及時提取工會經(jīng)費，實行獨立核算,，并制定相關(guān)的工會財務(wù)管理制度,，為工會正常開展工作提供了資金保障,。

6,、在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后,，實行了全員聘用制,。為配合人改的不斷完善，按中心及所屬地的相關(guān)要求,，我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金,、醫(yī)療保險等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO(shè)立了各項基金賬戶,，做到人員基礎(chǔ)資料詳實,、基數(shù)提取核對準(zhǔn)確，按不同業(yè)務(wù)設(shè)立備查賬,，做到存款準(zhǔn)確,、對賬及時。

7,、積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓(xùn)班,，努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù),，使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,，同時也提高了工作效率。

8,、我財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了審計基礎(chǔ)知識,、零余額賬戶的核算管理、政府采購,、財務(wù)工作基礎(chǔ)知識,。之后，我們認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,，在工作之余進(jìn)行消化理解,。通過這次學(xué)習(xí)，不僅豐富了我們的基礎(chǔ)理論知識,、提高了實際操作能力,，更加強了財經(jīng)法律意識。

三、認(rèn)真完成省財務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要,。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，在為經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù),。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時,、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息,。

四、拓展知識領(lǐng)域,，學(xué)習(xí)監(jiān)測業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,，以適應(yīng)人事改革的需要。

按照機房安排的學(xué)習(xí)時間,，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù),、計算機、電工原理的學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)加深了對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識,，提高了計算機操作水平。

五,、我們在不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以其指導(dǎo)自己的實際工作。在“強化兩個素質(zhì),、加強兩個文明,、確定一個目標(biāo)”的工作方針指導(dǎo)下，我們努力學(xué)習(xí),、勤奮工作,，使我們的財務(wù)管理工作跨上一個新臺階。

六,、關(guān)心集體,、團(tuán)結(jié)同志，加強與其他科室的工作協(xié)調(diào)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作,，為一線人員做好后勤服務(wù),。

在財務(wù)人員少、工作繁雜的情況下,，財務(wù)科協(xié)助行政管理員對食堂實行按月核算,，在核算中我們查找問題、加強管理,。為方便機房工作人員能及時領(lǐng)取工資,、報賬、ic卡充值,、等,，我們?nèi)∠宋缧輹r間,，在無特殊情況下保證隨時為每一名職工辦理事務(wù),。我今年首次舉辦了“工作會議”、“人事管理培訓(xùn)班”等,。遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，財務(wù)人員承擔(dān)起會務(wù)組的臨時接待任務(wù)，在工作中我們做到熱情大方,、服務(wù)周到,。我們積極主動參加辦公室安排的戶外勞動。從冬季清雪到春天平整土地,，到秋季規(guī)化,，盡到了一名中共黨員和黨員積極分子的帶頭作用。

七,、工作中的心得和下一年的工作重點,。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下，我們較順利地完成了今年的財務(wù)工作任務(wù),。通過一年來的工作,，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴展,，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，以完善我臺的內(nèi)控與內(nèi)審制度。

公司部門年度工作總結(jié)報告篇十四

xxxx年,，xxxx管理區(qū)黨委積極支持和重視關(guān)心下一代工作,，在市關(guān)工委等部門的具體指導(dǎo)幫助下，乘省市兩級關(guān)工委和xx市教育局調(diào)研的強勁東風(fēng)，充分發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和作用,，依托六個社區(qū)搭建的教育平臺,，辦好家長學(xué)校和校外輔導(dǎo)站，組織開展“五老”結(jié)對特困留守兒童的關(guān)愛活動,，在傾情關(guān)愛下一代工作中,，主要抓了以下工作：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，動員更多“五老”投入關(guān)心下一代工作,。

區(qū)黨委切實加強對關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步加大對關(guān)心下一代工作的支持力度，黨委書記經(jīng)常了解關(guān)工委的工作情況,，幫助解決困難和實際問題,，積極支持關(guān)工委加強“五老”隊伍建設(shè)，區(qū)關(guān)心下一代工作委員會,，設(shè)主任和常務(wù)副主任各1人,，委員9人。所屬六個社區(qū)也相應(yīng)成立關(guān)工委組織,，主任由社區(qū)一把手擔(dān)任,，常務(wù)副主任由熱愛和奉獻(xiàn)關(guān)心下一代的“五老”組成。不斷擴大“五老”隊伍,，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)“五老”有298人,、已有120人參加到關(guān)心下一代工作之中。其中18人被關(guān)工委聘為宣講團(tuán)成員,。如金北社區(qū)的老干部唐清云同志,，會使用電腦編輯材料在網(wǎng)上傳輸公文，起初他對關(guān)工委工作不甚了解,，在認(rèn)知后主動加入到這支隊伍中來,，年編輯70期工作簡報等動態(tài)信息40多萬字。

（二）充分發(fā)揮“五老”宣講團(tuán)在教育培養(yǎng)下一代中的作用,。

xxxx區(qū)黨委選拔和動員德高望重,、身體較好、有一定演講能力和無私奉獻(xiàn)精神的老同志,，不斷充實到關(guān)工委宣講團(tuán)這支隊伍中來,。成員由起初的.3人發(fā)展到17人。現(xiàn)宣講團(tuán)團(tuán)長由區(qū)黨委副書記掛帥,，副團(tuán)長由關(guān)工委常務(wù)副主任盧廷芳,、成員姚震擔(dān)任。xx年年以來,，共組織各類宣講活動38次,，2900多人次參加,，得到家長支持和深受孩子們歡迎。

（三）黨委下發(fā)文件,，組建關(guān)愛團(tuán),、開展關(guān)愛活動。

7月7日和9月9日,，省關(guān)工委和xx市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)兩次來我市,，到xxxx區(qū)開展調(diào)研指導(dǎo)，在聽取區(qū)黨委兩次匯報后,，都給予高度評價,，借此東風(fēng)，我們根據(jù)省關(guān)工委,、省婦聯(lián)聯(lián)合開展的“共享藍(lán)天,、共筑和諧”特困兒童關(guān)愛行動的要求，結(jié)合實際下發(fā)了《開展“十個一”,、百位“五老”結(jié)對特困兒童關(guān)愛行動的實施方案》（北委發(fā){xxxx}20號）文件,，及時召開各社區(qū)有一把手參加的專題會議，具體布置此項活動,。各社區(qū)相繼將這項工作納入到重要的議事日程,，也分別召開會議,，安排此項活動和結(jié)合實際開展工作,，圍繞主題、突出重點,，在狠抓落實上下功夫,。

針對留守兒童“家教缺位、親情缺失,、交流缺少,、監(jiān)護(hù)缺乏”的現(xiàn)狀，區(qū)關(guān)工委及時組建關(guān)愛工作團(tuán),，團(tuán)長由區(qū)黨委副書記掛帥,；副團(tuán)長由區(qū)關(guān)工委成員鮑玉田擔(dān)任；成員由起初的3人發(fā)展到23人,。

（四）樹立“五老”學(xué)習(xí)楷模,。

今年82歲的鮑玉田老教師，20多年始終把關(guān)心下一代工作作為崇高的事業(yè)來對待,。他的高尚品德,、感人事跡和無私奉獻(xiàn)的精神，彰顯了一個時代的無形力量,，他將參加“遼寧省農(nóng)村教育系統(tǒng)關(guān)工委經(jīng)驗交流會”,。區(qū)黨委號召：“關(guān)心下一代工作,，要向鮑玉田老教師學(xué)習(xí)，以他為榜樣,，努力做到老有所學(xué),、老有所為、老有所樂,！為傾情關(guān)愛下一代做出無怨無悔的選擇,！”

（五）大力支持關(guān)工委工作。

組建關(guān)工委辦公室（設(shè)在第三小學(xué)）檔案櫥柜,、桌椅齊全,，辦公用品滿足所需。如暖瓶茶具,、打印紙等,。制定年工作計劃，逐步建立走訪,、學(xué)習(xí),、談心制度，每年召開關(guān)工委工作經(jīng)驗交流會,。擬在今年底召開經(jīng)驗交流暨表彰會,。

（一）抓好調(diào)研、摸清底數(shù),，落實結(jié)對關(guān)愛實名制,。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，區(qū)關(guān)工委分成兩組走進(jìn)六個社區(qū),，了解特困兒童的基本情況和前期開展活動的動態(tài)信息,；金南社區(qū)常務(wù)副主任張訓(xùn)權(quán)老教師結(jié)合實際、設(shè)計“五清楚”調(diào)查表（家庭住址,；電話號碼,；學(xué)習(xí)成績；生活條件,；心理狀態(tài)五清楚）,。在底數(shù)清、情況明的基礎(chǔ)上,，落實有奉獻(xiàn)愛心的“五老”及志愿者,，結(jié)對特困兒童103人、結(jié)對關(guān)愛“五老”88人,。

（二）真誠施以關(guān)愛,，溫暖青少年心靈。

1,、為孤兒撐起一片藍(lán)天,。

金北社區(qū)的盛蕾是個遺孤,，她被好心人盛霞所收養(yǎng)。xx年年秋,，鮑老得知曾多次走訪盛蕾家,，在學(xué)習(xí)方面，關(guān)切地詢問她寫作業(yè)情況,，對提出的難題耐心地給她輔導(dǎo),；在生活方面，鮑老時常拿出戒煙戒酒的錢,，資助她買學(xué)習(xí)用品,；在心理方面，鮑老總是抽出時間,，與她談心,，鼓勵她要面對現(xiàn)實，克服心理障礙,，戰(zhàn)勝困難要有信心,！在鮑老和好心人的幫扶下，盛蕾重拾信心,，和其他孩子一樣,，高高興興地背著書包上下學(xué)。

2,、幫助輟學(xué)的學(xué)生復(fù)學(xué),。

鐵東社區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任張永和老教師，在市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，幫教輟學(xué)生程浩澤復(fù)學(xué),，xxxx年初中畢業(yè)后，他考入沈陽一所技校,，在心理健康和學(xué)習(xí)方面都有很大進(jìn)步。張老每個學(xué)期都到他家走訪,，詢問他在沈陽技校的學(xué)習(xí)和生活情況,。

3、把困難學(xué)生幫扶好,。

金南社區(qū)的特困兒童,、三中學(xué)生張文博，父母離異后,，父親肝硬化去世,，母親下落不明，現(xiàn)跟奶奶一起,，生活十分困難,。因缺乏管教,，養(yǎng)成愛打架的習(xí)慣，甚至動鐵棍,、掄菜刀,，鮑玉田老教師得知后，及時到場勸解開,。通過多次教育疏導(dǎo),，他寫了保證書。現(xiàn)在每半月鮑老都要和他見面談心,，并多次家訪,，給他輔導(dǎo)作業(yè)，講故事等,。還有在三中讀書的留守兒童張佳榮,，近期被一男生以處對象為名拉她下水，張永合老教師得知后,，主動配合學(xué)校班主任馬老師分別做她和他的思想工作,，現(xiàn)在那名男生有了新的認(rèn)識，而張佳榮的學(xué)習(xí)成績也向前移動七名,。