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2023年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-27 15:46:07
2023年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)(匯總13篇)
時(shí)間:2023-12-27 15:46:07     小編:靈魂曲

對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題,、缺點(diǎn),,也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴(yán)格按照住卡部,、安徽省住卡廳的部署,,在安徽省卡設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下,通過(guò)觀(guān)念創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,,對(duì)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了深入思考和探索,率先推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開(kāi)創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,,取得了明顯的成效,。20xx年5月,住卡部下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)工作的通知》,,將安徽省確定為全國(guó)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)省,,省住卡廳把阜陽(yáng)市確定為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)城市。

在推行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,,阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒(méi)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),,二沒(méi)有可參照模式下,經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的研究,,確定“一年抓啟動(dòng),、兩年抓示范、三年抓普及”的總體思路,,逐步把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,,取得了階段性的成果,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,。

1,、20xx年,針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題,,經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研,、分析和思考,確定了我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的內(nèi)涵,、指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和具體要求。

諾,,以規(guī)范,、固定格式加以固化;“三個(gè)樣板”就是通過(guò)實(shí)物樣板,、圖片樣板,、工程樣板將精品工程細(xì)部做法和先進(jìn)施工工藝逐項(xiàng)復(fù)制到實(shí)體工程上,最終達(dá)到減少常見(jiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,、提升工程質(zhì)量的目標(biāo),。

2)、指導(dǎo)思想:在施工全過(guò)程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,,解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問(wèn)題,;在施工全過(guò)程中實(shí)施工程樣板示范,解決方法,、技術(shù)交底問(wèn)題,;在施工全過(guò)程中應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和精品工程細(xì)部做法,,解決質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治和精品工程創(chuàng)建問(wèn)題。

3),、工作目標(biāo):具體目標(biāo)是防治建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,,創(chuàng)建精品工程。長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立系統(tǒng),、規(guī)范,、科學(xué)的質(zhì)量管理體系;促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,,實(shí)現(xiàn)觀(guān)念創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新;全面提升建筑工程質(zhì)量,,確保人民群眾安居樂(lè)業(yè),。

4)、實(shí)施要求:“三高”,,即高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)、高品味,;“三化”,,即科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,;“三精”,即精心,、精細(xì),、精品。

2,、制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,。出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》,配套編寫(xiě)并免費(fèi)發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施指南》一書(shū),。該書(shū)圖文并茂,,強(qiáng)調(diào)“可視化”、“形象化”,、體現(xiàn)“實(shí)用性”和“可操作性”,。建設(shè)、施工,、監(jiān)理人員,,乃至施工班組,、一線(xiàn)施工技術(shù)工人都能用到并能做到。既是文件和方案,,又是教科書(shū)和工具書(shū),。

3、舉行啟動(dòng)儀式,。20xx年12月,,我市在阜陽(yáng)浙商大廈工地召開(kāi)“全市實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)”,標(biāo)志著我市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作正式拉開(kāi)帷幕,。

4,、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員,,和建設(shè),、施工、監(jiān)理等人員參加的各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)8期1923人次,。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn),,使他們了解并掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基本內(nèi)容,、要求,、方法,,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供強(qiáng)有力的人才保障。

1,、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建,,推行典型引路。出臺(tái)《阜陽(yáng)市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程評(píng)選辦法》,,開(kāi)展示范工程評(píng)選,。建立“從嚴(yán)管理、動(dòng)態(tài)檢查,、全面監(jiān)控,、透明公開(kāi)、確保精品”的標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審機(jī)制,。通過(guò)市級(jí)示范工程評(píng)審的建筑工程,,授予“市建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程(小區(qū))”標(biāo)牌。在施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核,、評(píng)比、資質(zhì)升級(jí)中,,“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(小區(qū))”創(chuàng)建作為考核,、評(píng)先的依據(jù)。進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)取消示范工程稱(chēng)號(hào),。到目前為止,,評(píng)選市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程30項(xiàng),起到了很好的示范引導(dǎo)作用,。

2,、召開(kāi)不同層次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)。我市先后召開(kāi)全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)1次,,全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)6次,,各縣市、各個(gè)監(jiān)督分局,、各業(yè)務(wù)科室均召開(kāi)監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)達(dá)10次以上,,累計(jì)參加人員3000多人次。通過(guò)不同層次,、不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),迅速將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.理念,、做法,、意義傳遞到各個(gè)工地,傳遞到建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員,為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年,,以我市被列為建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市為契機(jī),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實(shí)施建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

1,、一抓方案制定。

所有工程開(kāi)工時(shí)必須制定《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,。實(shí)施方案要求措施明確具體,,圖文并茂,要有針對(duì)性,、可操作性,、領(lǐng)先性、實(shí)效性,。目的是通過(guò)“目標(biāo)管理——責(zé)任細(xì)化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過(guò)程控制——階段考核——持續(xù)改進(jìn)”完善預(yù)控能力,,使工程達(dá)到安全、適用,、美觀(guān),,做到一次成優(yōu),消除工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、二抓監(jiān)督交底,。

工程開(kāi)工后,,項(xiàng)目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進(jìn)行監(jiān)督交底。監(jiān)督交底必須對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行詳細(xì)的解讀,,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心,。

3、三抓班前講評(píng),。

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中呈現(xiàn)的亮點(diǎn),、存在問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行班前講評(píng),,以便持續(xù)改進(jìn),、提高、完善,。

4,、四抓督查考核。

質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng),,在給予指導(dǎo),、服務(wù)的同時(shí),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行考核,。重點(diǎn)是查方案,查樣板,,查實(shí)體中落實(shí)情況,。

5、五抓交流宣傳,。

廣泛開(kāi)展交流互動(dòng),。截止目前,安徽省景外省奎20批次700余人到阜陽(yáng)市進(jìn)行參觀(guān),,并與阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了座談交流,。同時(shí),阜陽(yáng)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員,、建設(shè),、施工、監(jiān)理單位工程管理人員到濟(jì)南,、淄博,、青島、南京等地參觀(guān)學(xué)習(xí),,開(kāi)闊了眼界,,增強(qiáng)了信心,,拓寬了思路,改進(jìn)了方法,。

同時(shí)和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)開(kāi)展合作,,目前已做了三期深度新聞報(bào)道和一期《關(guān)注》專(zhuān)題報(bào)道,向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳,。

6,、六抓總結(jié)提升。

在開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過(guò)程中,,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),、做法,培育先進(jìn)典型,,樹(shù)立一批“示范企業(yè)”,、“示范工程”,充分發(fā)揮典型示范的樣板作用,。

通過(guò)召開(kāi)不同層次人員參加的講評(píng)會(huì),、交流會(huì)、推進(jìn)會(huì),、總結(jié)會(huì)等,迅速形成“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,,加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的推廣步伐。

施工單位竣工報(bào)告,、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告,、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況和常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治情況的內(nèi)容。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

安全重點(diǎn)分析暨開(kāi)展隱患排查及專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),,狠抓文明生產(chǎn),,規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的治理工作。

車(chē)間積極開(kāi)展隱患排查,。重點(diǎn)為吊掛,、電器治理,“五漏”治理,,文明生產(chǎn)治理,,安全防護(hù)裝置治理等,利用每周二車(chē)間安全自檢,,集中排查整改隱患30多項(xiàng),。

按照廠(chǎng),、車(chē)間要求,強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”,,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,,認(rèn)真落實(shí)停送電制度、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度,。對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,,從思想認(rèn)識(shí)上、管理上,、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

積極參加廠(chǎng)部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確,,行動(dòng)迅速,,達(dá)到預(yù)期目的。

針對(duì)10月份集團(tuán)公司,、廠(chǎng)安全績(jī)效考核我車(chē)間存在問(wèn)題,,車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì),對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題定人,、定時(shí)按要求進(jìn)行整改,。同時(shí)對(duì)其他單位存在問(wèn)題與我車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行相應(yīng)整改,。

進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作,。按車(chē)間要求,各班組對(duì)各自備件區(qū),、機(jī)修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放,、清掃,檢修舊件及時(shí)回收,,車(chē)間針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查,,對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班組進(jìn)行通報(bào),,要求相關(guān)班組積極行動(dòng),,確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

2012年5月份以來(lái),,在上級(jí)煤炭主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ),,在安全生產(chǎn)工作中,,不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,,全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平,。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。

企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭,,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),2012年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【2013】847號(hào)文件予以命名,,在此基礎(chǔ)上,公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口,,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,制定達(dá)標(biāo)機(jī)制,成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施,、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處,,真正做到“總體工作有規(guī)劃,、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。2013年,、2014年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。2015年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2016年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

"它山之石可以攻玉",。為提高干部職工素質(zhì),我們堅(jiān)持每年開(kāi)展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn),。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部、武警中隊(duì),,組織,、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),實(shí)行半軍事化管理,,努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為,,切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行,解決隱患問(wèn)題雷厲風(fēng)行,;努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,,解決問(wèn)題雷厲風(fēng)行;努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,,把記錄嚴(yán)明,,令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上,體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上;努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn),、模式化的安全環(huán)境,,促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高;努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌,,員工精神飽滿(mǎn),,士氣高昂,安全,、生產(chǎn),、工作、學(xué)習(xí),、生活秩序井然,。同時(shí)經(jīng)常性開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武,、崗位練兵等活動(dòng),,檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況,檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平,。

(二)強(qiáng)化管理、建立機(jī)制,。

成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),,各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,并組織確立了采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、地測(cè)防治水,、應(yīng)急救援、信息調(diào)度,、安全管理,、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組,,各科室負(fù)責(zé)人按專(zhuān)業(yè)分工不同作為本專(zhuān)業(yè)第一責(zé)任人,,設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督促,、檢查各專(zhuān)業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,、驗(yàn)收和管理工作,查缺補(bǔ)漏,。確立了“安全發(fā)展,、科學(xué)轉(zhuǎn)型,,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo);健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,,做到任務(wù)清楚,,明確責(zé)任,抓出了成效,。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),、職能部門(mén)監(jiān)管,基層隊(duì)組具體實(shí)施”,,全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,細(xì)化,、量化,、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,出臺(tái)了實(shí)施方案,,形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比,、考核獎(jiǎng)懲體系,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收,;每月對(duì)各科室、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核,、評(píng)比,、獎(jiǎng)懲,并將考核結(jié)果全礦公布,,當(dāng)月兌現(xiàn),。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核,。

2013年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,,我們首先采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式,,組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員到相鄰煤礦參觀(guān)學(xué)習(xí),,尋找差距、彌補(bǔ)不足,,改變工作思路,。同時(shí),,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則,,由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),利用班前,、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心,干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門(mén)的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),利用班前,、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解,。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求,、工作重點(diǎn),、整改措施心中有數(shù),認(rèn)真落實(shí),。并由礦長(zhǎng)牽頭組織全體職工進(jìn)行考核,,考核不合格的由該專(zhuān)業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),并補(bǔ)考,。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心,,干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗,,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí),了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性,、重要性和必要性,。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí),低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰,。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè),,公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀(guān),取長(zhǎng)補(bǔ)短,、互通有無(wú),。在公司內(nèi)部,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,,具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督,、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,,精心組織,,周密部署,研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案,,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展,。

安全例會(huì)、班前安全教育,、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn),、撰寫(xiě)安全論文,、安全警語(yǔ)、定期出安全板報(bào),、安全標(biāo)識(shí),、準(zhǔn)軍事化管理、開(kāi)展每日一題教育,、鑒定師徒合同,、三違幫教、事故追查與處理,、案例教育,、開(kāi)展安全講座等等。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè),,逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為,,使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì),變要我安全為我要安全,、我會(huì)安全,。同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn),,要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好安全值來(lái)那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途,、命運(yùn)緊密相連,保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),。安全與質(zhì)量,、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成,、密不可分的聯(lián)系,。安全是生產(chǎn)的前提,質(zhì)量是安全的保證,。

公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收,,各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn),由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù),,逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改,,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo),;同時(shí),規(guī)范了職工操作行為,,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,真正實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo),。

通過(guò)“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、開(kāi)展自查自糾;相互學(xué)習(xí)交流,、討論整改提高,;嚴(yán)格督查,動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開(kāi)展,,明確了目標(biāo),、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù),、責(zé)任落實(shí)到了人頭,。

(四)加大投入,提升水平,。

通風(fēng)專(zhuān)業(yè),,突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè),,解決三防中的瓦斯管理和防塵管理,,投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站;購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門(mén),,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門(mén)自動(dòng)化,、語(yǔ)音報(bào)警化;對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn),,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛,,定期專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念,,加強(qiáng)全員,、全過(guò)程、全方位安全管理,,實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化,、人性化”管理;通過(guò)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,,提高了礦井有效風(fēng)量,。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī)。地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè),,成立了地測(cè)科,、配備了防治水副總,專(zhuān)職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),、持證上崗,,并購(gòu)置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備,,認(rèn)真執(zhí)行“物探先行,、鉆探驗(yàn)證,、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,明確了工作職責(zé),,制訂了考評(píng)辦法,做到了思想不放松,、觀(guān)念不落后,、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系,,每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析,、總結(jié)、研究,、修改針對(duì)性的防治水措施,,對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有掘必探,、先探后掘、有采必探,、先探后采”的原則,。

采煤專(zhuān)業(yè),在井下綜采工作面安裝了礦壓觀(guān)測(cè)系統(tǒng),,不間斷采集數(shù)字,、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來(lái)壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策,;完善架間噴霧裝置,,有效降低了回采過(guò)程中的煤塵,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

掘進(jìn)專(zhuān)業(yè),,制定一面一策措施,購(gòu)置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī),,采用錨桿,、錨索主動(dòng)支護(hù);全面推行使用臨時(shí)支護(hù),,大大杜絕了空頂作業(yè),,遏制頂板事故的發(fā)生;結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況,,將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝,,大大減少了片幫現(xiàn)象,工程質(zhì)量較以前相比較,有了質(zhì)的飛越,。

機(jī)電專(zhuān)業(yè),,對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定,保證設(shè)備完好,。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度,,每日巡回檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任,;完善主提升系統(tǒng)操作室,,為絞車(chē)司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境,;對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管,,及時(shí)更換設(shè)備保護(hù),,確保其安全運(yùn)行,。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。

運(yùn)輸專(zhuān)業(yè),,完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù),,嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,,及時(shí)更換了皮帶,、變速箱、開(kāi)關(guān),,為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障,;安設(shè)了3部架空乘人裝置,降低了職工井下行走時(shí)間,。同時(shí),,為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,安裝了2部無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車(chē),,減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié),;同時(shí)組織對(duì)小絞車(chē)司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn),考核合格后方可上崗,,規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善,。

安全管理專(zhuān)業(yè),投資10萬(wàn)元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái),,企業(yè)自查,、上級(jí)檢查、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公,。大力推行手指口述安全確認(rèn)法,,對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制,刻錄成光盤(pán),,并組織全體干部職工觀(guān)看學(xué)習(xí),;大力提升全員素質(zhì),,與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,在煤礦設(shè)立中專(zhuān)學(xué)歷提升,。

教學(xué),。

點(diǎn)。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施,,逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序,。

職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè),公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科,,配備專(zhuān)職管理人員,,完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度,、職業(yè)衛(wèi)生告知制度,、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度;設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí),,不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,,做到“以人為本”;按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢,,并做到一人一檔,。

應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè),投資,。

2500多萬(wàn)元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室,,購(gòu)置了可移動(dòng)救生艙??梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近,,6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿(mǎn)足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人,,大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力,;建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍,并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)演練,,提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,,為礦工的安全保駕護(hù)航。

信息調(diào)度專(zhuān)業(yè),,投資200萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造,,提升了礦井安全監(jiān)控性能;投資400余萬(wàn)元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修,,按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,配備了人員、辦公用品;完善了工業(yè)視頻系統(tǒng),,對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭,、井底車(chē)場(chǎng)、變電所,、水泵房,、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理,。投資150余萬(wàn)元安設(shè)井下廣播系統(tǒng),,音箱105套,上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí),,下班放輕音樂(lè),,使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn),、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件,,完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器,,及時(shí)掌握職工的上、下班動(dòng)態(tài),。

地面設(shè)施專(zhuān)業(yè),,建設(shè)完善了職工食堂,、職工澡堂和職工宿舍,,基礎(chǔ)設(shè)施齊全,、完好、有效,,環(huán)境良好,;辦公場(chǎng)所滿(mǎn)足工作需要,,設(shè)施及用品齊全,,環(huán)境整潔;完善了消防基礎(chǔ)工作,,按規(guī)定配齊消防設(shè)施,、器材,做到安全出口暢通,并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練,,提高了公司應(yīng)急處置能力,。

四、工作中的不足及需改進(jìn)之處,。

一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠,。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作,必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,;注重過(guò)程控制,防止重考評(píng),、輕建設(shè),,重結(jié)果、輕過(guò)程,;只有對(duì)班組長(zhǎng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn),、掌握尺度和開(kāi)展工作,。只有對(duì)煤礦各類(lèi)管理人員定期開(kāi)展培訓(xùn),才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

二是意識(shí)不強(qiáng),積極性不高,。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程,、樣子工程,甚至認(rèn)為受客觀(guān)條件影響,,有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo),。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理,,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢,。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法,,以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性。

三是技術(shù)人員新老不接,,職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接,,有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休,,而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè),,中間力量薄弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。井下一線(xiàn)工人多為農(nóng)民工,,受教育程度低,,接受新生事物慢,。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線(xiàn)工人開(kāi)展培訓(xùn),才能提高他們的整體素質(zhì),。

通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展,。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路,,以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),,進(jìn)一步采取措施,加大安全管理工作力度,,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,,向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),,使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理,,切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì),、技術(shù)水平和管理能力,我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中,,堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心,,全面落實(shí)“工期、質(zhì)量,、環(huán)境,、投資、安全,、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué)、不懈怠”的要求,努力建設(shè)精品工程和安全工程,,縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,,實(shí)行了以管理制度、人員配備,、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

具體做法及取得的成效如下:

我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始,就開(kāi)始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,,嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求,,并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn),制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度,。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰,、職責(zé)分明,、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度,。

我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、投資管理,、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)管理,、環(huán)水保及文物管理,、物資設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)造管理,、建管物資設(shè)備管理、甲控物資設(shè)備管理,、自購(gòu)物資設(shè)備管理,、物資設(shè)備檔案管理,、物資供應(yīng)單位考核管理,、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面,。

為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí),,有效規(guī)范監(jiān)理管理工作,,實(shí)施過(guò)程更具有針對(duì)性,、指導(dǎo)性,我監(jiān)理站對(duì)管理制度進(jìn)行了細(xì)化,、分解,,形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。例如:綜合管理制度分解為:監(jiān)理和施工用表制度,、信息化及現(xiàn)場(chǎng)信息化反饋管理制度,、安全保密管理制度,、監(jiān)理技術(shù)文件編制,、記錄制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度,、工地例會(huì)制度,、監(jiān)理站宣傳管理制度,、“三集體”制度、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度,、開(kāi)工報(bào)告審批管理制度,、日常檢查、巡視制度,、文檔管理制度,、工程驗(yàn)收制度,、施工圖管理和審閱核對(duì)制度、原材料,、半成品,、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度,、工程旁站監(jiān)理制度,、工程科技創(chuàng)新管理制度、分包單位資質(zhì)審查制度,、架子隊(duì)管理制度,、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。

(一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化,。

進(jìn)場(chǎng)伊始,,我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),并進(jìn)行了科學(xué)分工,,監(jiān)理站按照分工明確,,職責(zé)清晰,相互配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作橫向到邊,,縱向到底,,覆蓋施工全過(guò)程,為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證,。

根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn),,為了高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部,、安質(zhì)部,、綜合部、中心試驗(yàn)室),,六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu),。

我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)配備了具有良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、較高的組織協(xié)調(diào)能力,、能獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員,。

結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際,我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分,,確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系,,制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé),,形成了自上而下、橫向到邊,、縱向到底,、全員參與的管理環(huán)節(jié)。崗位職責(zé)合理有效的分工,,促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,圓滿(mǎn)完成崗位職責(zé)任務(wù),。

(三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,。

在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中,,為了確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的執(zhí)業(yè),,我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,全面開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

1,、樹(shù)立監(jiān)理人員良好形象。我監(jiān)理站為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝,、工具包,、安全帽、胸牌等物品,,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝,、佩戴安全帽、身背工具包,、掛牌上崗,。

2,、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律。要求監(jiān)理人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場(chǎng),公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;嚴(yán)格管理施工單位,,實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況,,絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育,絕不能向施工單位吃拿卡要,,杜絕一切受賄行為,。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬,。

(四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化,。

全面建立嚴(yán)格的考核制度,是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分,,沒(méi)有嚴(yán)格的考核制度,,標(biāo)準(zhǔn)化工作就無(wú)法得到真正的落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文,。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處,,我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績(jī)效考核管理辦法,成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,把績(jī)效考核分為日??己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤荚u(píng),??荚u(píng)重點(diǎn)從德、能,、勤,、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行。德:政治思想,、道德品質(zhì)(十德),、工作作風(fēng)(十風(fēng))、廉潔自律;能:理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力,、與人和諧相處的能力,、處理突發(fā)事件和疑難問(wèn)題的能力;勤:吃苦耐勞、工作效率,、奉獻(xiàn)精神,、出勤情況;績(jī):工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、獲獎(jiǎng)情況,、突出業(yè)績(jī)、受批評(píng)處分情況,、交辦任務(wù)完成情況,。

績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職,、基本稱(chēng)職,、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí),。考核低于60分的為不稱(chēng)職,,60-69分為基本稱(chēng)職,,70-89分為稱(chēng)職,90分及以上為優(yōu)秀,。連續(xù)兩次考核為基本稱(chēng)職,,定為不稱(chēng)職。

考評(píng)結(jié)果應(yīng)用,。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績(jī)效工資數(shù)額(績(jī)效工資基數(shù)×本人績(jī)效工資系數(shù)×考核得分/%=績(jī)效工資);(2)對(duì)考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),,連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級(jí),,連續(xù)四年優(yōu)秀的,,給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);(5)對(duì)基本稱(chēng)職的給予黃牌警告,連續(xù)兩年考核基本稱(chēng)職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰,,連續(xù)三年考核基本稱(chēng)職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對(duì)考核不稱(chēng)職的,,給予6個(gè)月的整改期。整改期間不發(fā)績(jī)效工資,,整改合格的可繼續(xù)留用,,但要降低一級(jí)工資;連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職的,給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱(chēng)職的,,給予清退處理并解除勞動(dòng)合同,,報(bào)集團(tuán)公司備案。集團(tuán)公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果通知各子,、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱(chēng)職的員工,。

(五)教育培訓(xùn)常態(tài)化。

為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí),、從業(yè)操守,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我監(jiān)理站在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中,,對(duì)監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng),。

我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法,,學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,。學(xué)習(xí)過(guò)程中,,要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處,,并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中得到實(shí)效。

2,、常抓日常安全質(zhì)量教育,。

監(jiān)理站每月組織召開(kāi)一次監(jiān)理工作月度會(huì),召開(kāi)一次工地例會(huì),,召開(kāi)一次安全質(zhì)量分析會(huì),,利用會(huì)議傳達(dá)上級(jí)最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題,要求施工單位確定責(zé)任單位,、整改責(zé)任人,,制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為,。認(rèn)真學(xué)習(xí),,反推管段是否存在相應(yīng)問(wèn)題及安全質(zhì)量隱患,做到有問(wèn)題及時(shí)整改,,有隱患及時(shí)整治,,杜絕因管理漏洞、意識(shí)淡薄,、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故,。

3、新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn),。

我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則,,實(shí)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育,、工作紀(jì)律教育,、對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí),、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫,、崗位職責(zé)交底、監(jiān)理程序交底,、監(jiān)理細(xì)則交底,、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn),培訓(xùn)完后進(jìn)行考試,,考試合格方可上崗,。

4、外派教育培訓(xùn),。

做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一,,監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,掌握新技術(shù),、新工藝,,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要,。

5、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。

考慮到不同工區(qū)在施工過(guò)程中各有特點(diǎn),,為了加強(qiáng)監(jiān)督管理,有效開(kāi)展監(jiān)理工作,,使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處,。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。做的好的方面進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習(xí),,做的差的方面進(jìn)行警示教育,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷改進(jìn),,有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,提高了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,并取得了良好的效果,。

6,、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái),。

為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、強(qiáng)化綜合素質(zhì),我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國(guó)家,、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理、技術(shù)教育培訓(xùn),。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群),,及時(shí)發(fā)布最新文件、管理辦法,、新標(biāo)準(zhǔn),、新工藝、視頻影像,、安全質(zhì)量信息,、專(zhuān)業(yè)課件、好的辦法做法視頻,,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享,,展開(kāi)自學(xué)提高,學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開(kāi)通以來(lái),,我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高,,有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開(kāi)展。

過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程,,是監(jiān)理人員采取各種檢查,、檢測(cè)手段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控,,將過(guò)程控制具體化、定量化,、系統(tǒng)化,,形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn)。

(一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化,。

為完善監(jiān)理,、施工基礎(chǔ)資料,,保證資料的規(guī)范性、完整性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題,,我監(jiān)理站對(duì)各類(lèi)文件、通知,、通報(bào),、監(jiān)理指令、旁站記錄,、工序報(bào)驗(yàn),、紀(jì)要、臺(tái)帳,、報(bào)表,、規(guī)程、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,,做到了內(nèi)容齊全,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,統(tǒng)一歸口,,全部建檔管理,。

聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程,、分部工程,、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式、檢查項(xiàng)目,、檢驗(yàn)項(xiàng)目,、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)定用語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分解固化,。形成路基工程施工用表,、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表、隧道工程施工用表,、車(chē)站工程施工用表(分地上,、地下、地面車(chē)站),、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表,。整體裝訂成冊(cè),下發(fā)施工單位各工區(qū),,要求施工過(guò)程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過(guò)程管控驗(yàn)收資料,。

(二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。

對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo),、安全目標(biāo)等過(guò)程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,,分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié),,按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理,,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化,。審核開(kāi)工報(bào)告,、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,、原材料質(zhì)量管控,、工序工藝控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,以及對(duì)大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作,,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量,、安全保證體系運(yùn)行情況,,對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià),,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控,,組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,,參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,使施工行為符合規(guī)程規(guī)范,,工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求,我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后,申請(qǐng)工序報(bào)驗(yàn),,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),,對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,,方可進(jìn)入下道工序施工,,并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處,隨時(shí)備查,,報(bào)驗(yàn)資料不得滯后,。

工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展以來(lái),有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工,,使工序轉(zhuǎn)換更加明確,,工程質(zhì)量把控更有保障,檢驗(yàn)批資料整理完整,、及時(shí)。

為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量,,預(yù)防質(zhì)量通病,消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患,,提高工程質(zhì)量,,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,執(zhí)行工程施工樣板引路,,工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則,,我監(jiān)理站自開(kāi)工以來(lái),組織進(jìn)行了已開(kāi)工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收,。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收,。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況,、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收組統(tǒng)一對(duì)樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè),、實(shí)量,,并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測(cè)資料。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論,。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過(guò)后,,要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,,不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,確保施工質(zhì)量。

通過(guò)全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收,,以樣板示范,,引領(lǐng)后續(xù)同類(lèi)工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工,以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平,,提高工效,,確保質(zhì)量,創(chuàng)造更多精品工程,。

建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合,,是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化,、定量化,,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、規(guī)范施工,。

(一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求,將現(xiàn)場(chǎng)控制工作具體化,、定量化,,形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn),按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,將監(jiān)理工作進(jìn)行分解,,對(duì)檢查內(nèi)容,、檢查方法、檢查程序進(jìn)行細(xì)化,,并納入監(jiān)理人員工作手冊(cè),。

我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道,、路基,、車(chē)站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作。監(jiān)理工作電子手冊(cè)的實(shí)施使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可依,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、程序規(guī)范;使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有了尺子、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化、信息化,。監(jiān)理工作電子手冊(cè)體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確,、程序細(xì)化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。

為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo),,全面推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化,,督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工,,落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定,。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,。對(duì)施工測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對(duì)工程材料,、成品,、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),,嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體,。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo),,完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過(guò)程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工,,檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安裝,、腳手架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè),、深基坑開(kāi)挖,、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電,、防洪、防汛,、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。積極預(yù)防,、整治隱患,、做到橫向到邊、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理,,使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài),。

(四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。

為了實(shí)現(xiàn)文明施工,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、人員履職、管理到位,、防護(hù)齊備,、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo),我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則,,合理進(jìn)行平面布置,生產(chǎn),、生活用房分開(kāi)建筑,,保障安全,逐項(xiàng)落實(shí)防寒,、防暑,、防火、防洪,、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施,。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理,設(shè)置六牌一圖,,統(tǒng)一設(shè)置各類(lèi)公告,、標(biāo)志牌,。設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置,,擺放整齊,,保持工作面寬敞,提供良好工作環(huán)境,。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清,,垃圾雜物集中堆放,及時(shí)處理,。施工廢水,、嚴(yán)禁亂排,經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放,。泥漿采取了三級(jí)沉淀,,集中外運(yùn)處理。目前,,管段工地整體局面良好,,基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。

(五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,將其定量化,,進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),,選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),,使損失量減低到最低限度,。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)本工程特點(diǎn),認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源,,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率,,提出監(jiān)理意見(jiàn),協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析,,配合完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,,并遵照?qǐng)?zhí)行。

我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái),,監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效,,具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn)、安全隱患,、試驗(yàn)檢測(cè),、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面。

(一)工序報(bào)驗(yàn),。

工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展至今,,管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制,,提高了工程質(zhì)量,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升,,由工序報(bào)驗(yàn)開(kāi)展前的93.1%,,上升到目前的98.5%。

(二)安全隱患,。

自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái),,施工駐地、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制,,不安全因素逐步消除,,安全隱患率明顯下降,下降幅度高達(dá)75%,。

(三)試驗(yàn)檢測(cè),。

試驗(yàn)檢測(cè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果,進(jìn)場(chǎng)原材料合格率,、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率,、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展前后發(fā)生了顯著變化,比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%,,上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%,,下降到了0.58%,下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%,,下降到了0.07%,,下降百分比高達(dá)95.2%。

(四)內(nèi)部管理培訓(xùn),。

內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效,,我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn)、考核的原則,,考核合格后方可上崗,。通過(guò)培訓(xùn)、考核,,監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì),、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高,培訓(xùn)率由最初的85%,,上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升,上升幅度達(dá)22%,。

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈,、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定以此為動(dòng)力,,努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,,真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取,,努力開(kāi)創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

20xx年,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在市,、縣局的正確指導(dǎo)下,,在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)規(guī)定,,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,通過(guò)全礦干部職工一致努力,取得較好成績(jī),,全年全礦無(wú)傷亡,、無(wú)重傷、無(wú)二類(lèi)以上生產(chǎn)事故的安全好形式,,實(shí)現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo),,較好地完成生產(chǎn)任務(wù),工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,,通風(fēng)合理,,供電可靠,系統(tǒng)完善,,安全設(shè)施齊全,,各種保護(hù)靈敏可靠,主要完成了井下102水倉(cāng),,炸藥庫(kù)回風(fēng)系統(tǒng),,102煤倉(cāng)、102專(zhuān)用回風(fēng)上山,、-200繞道及-200絞車(chē)房工程,,對(duì)井下主運(yùn)輸巷道全部更換18㎏軌道,同時(shí)對(duì)井下主要運(yùn)輸巷,,兩下山,、102車(chē)場(chǎng)、150車(chē)場(chǎng),、-200車(chē)場(chǎng)全面進(jìn)行整改,,治理、挑頂,、擴(kuò)幫,、臥底,、砌墻穿梁,完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),,新安裝了人員定位系統(tǒng),,壓風(fēng)自救系統(tǒng),供水施救系統(tǒng),,地面新建職工宿舍樓一座,,兩堂改裝,井上,、下文明整潔,,為安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。礦井年終自查得分:85.63分,,達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,其中:掘進(jìn)84.26,,機(jī)電85.77,,運(yùn)輸85.58,通風(fēng)88.11,,地測(cè)防治水85.13,,安全管理86.44,地面設(shè)施88.09,,8個(gè)專(zhuān)業(yè)全部達(dá)標(biāo),。

回顧一年來(lái)的工作,主要有以下幾點(diǎn)做法:

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識(shí),、制定計(jì)劃:

年初礦根據(jù)市,、縣局達(dá)標(biāo)會(huì)議精神安排意見(jiàn),及時(shí)組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會(huì)議精神,、文件,、規(guī)定,特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn),、省174號(hào)文,、40號(hào)文國(guó)發(fā)146號(hào)文等文件規(guī)定,通過(guò)對(duì)上述文件,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定的學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性,,在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,,為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,,礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號(hào)關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)的決定;永煤字[20xx]12號(hào)成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,,以及檢查,、考核、實(shí)施辦法等,,使該項(xiàng)工作貫穿全年工作中,。做到組織、人員,、職責(zé),、投入四落實(shí)。

二,、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度,,切實(shí)提高職工的質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),,是安全的保障,,由于地方礦井,大部分職工都來(lái)至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,,未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,安全意識(shí)質(zhì)量意識(shí)薄弱,只有加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)宣傳力度,,才能切實(shí)提高職工的安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗,,礦充分利用班前會(huì)、班后會(huì),,井口宣傳欄,、工廣板報(bào),進(jìn)行宣傳上級(jí)有關(guān)煤礦安全規(guī)定,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),,舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班4期,,培訓(xùn)范圍,機(jī)電、通風(fēng),、采掘,、運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)業(yè),井口宣傳欄每周一期,,工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有力推動(dòng)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升,。

三,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持考核,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

礦堅(jiān)持每月每旬檢查考核、月考評(píng),、季考評(píng),、季獎(jiǎng)勵(lì),全年月查12次,,旬查30余次,,召開(kāi)月考評(píng)會(huì)議12次。

四,、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境:

今年以來(lái)公司投資安全資金400多萬(wàn)元,,用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),購(gòu)買(mǎi)18㎏軌道千余米,,工字鋼60多噸,,新鍋爐1臺(tái),變頻壓風(fēng)機(jī)1臺(tái),,新礦車(chē)40輛,,55kw絞車(chē)1臺(tái),40kw絞車(chē)1臺(tái),,7.5×2對(duì)旋局扇5臺(tái),,雙電可逆真空開(kāi)關(guān)8臺(tái),2—4寸管路,,二千余米,,真空開(kāi)關(guān)6臺(tái),成品人行臺(tái)階1000余塊,,電纜千余米等,。

硬件:地面新建職工宿舍大樓一座,工業(yè)廣場(chǎng)治理整改,,從礦北門(mén)至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條,,工廣平整綠化,井口新上環(huán)形道,皮帶機(jī),、爬坡機(jī),、振動(dòng)篩、辦公室會(huì)議室安裝空調(diào),,部分科室配備電腦,,井下從-60下口至-200下山(包括-102、-150,、-200車(chē)場(chǎng))全部進(jìn)行整改,挑項(xiàng),、擴(kuò)幫,、臥底、砌墻穿梁,,更換軌道800余米,,挖砌水溝1500余米,改擴(kuò)車(chē)場(chǎng)2個(gè),,兩下山全部砌人行臺(tái)階,,特別對(duì)-60下口車(chē)場(chǎng)、-60下山,、-102車(chē)房前進(jìn)行打水泥道床,、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,改造更換風(fēng)水管路二千余米,,所有運(yùn)輸巷下山新增裝照明,,高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛,,特別對(duì)-102下山,,高度不夠,臥底平均0.7米,,確保了安全行人運(yùn)輸,,通過(guò)近二個(gè)月的整治,徹底改變了過(guò)去井下到處是積水淤泥,、臟,、亂差的環(huán)境。同時(shí)完善了人員定位系統(tǒng),,增設(shè)分站,,識(shí)別卡、監(jiān)控分站,、探頭,、傳感器,同時(shí)增加瓦檢工、安檢員,、調(diào)度員滿(mǎn)足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求,。各專(zhuān)業(yè)記錄、資料,、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求,,成冊(cè)、上墻,,加工各種管理牌板千余塊,。

總體上講,我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上,,下了大氣力,,加大了投入,真抓實(shí)干,,特別是三季度第7月7號(hào)省煤監(jiān)局,、淮北安監(jiān)分局、縣煤管局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行檢查提出問(wèn)題后,,公司高度重視,,董事長(zhǎng)、公司老總親自召開(kāi)的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專(zhuān)題會(huì),,擺問(wèn)題,,找差距、制定整改方案,,再次一起學(xué)習(xí)了省174號(hào),、40號(hào)、國(guó)發(fā)146號(hào),、33號(hào)令等文件規(guī)定,,大家深刻認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性,。公司要求目標(biāo)明確,,責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo),礦根據(jù)公司要求,,制定了詳細(xì)的整改方案,,季規(guī)劃、月目標(biāo),,從人員,、時(shí)間,目標(biāo)落實(shí)到位,,目前為止各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀(guān),,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo),。

地面按174號(hào)文件,基本逐條落實(shí)到位,,面貌煥然一新,。

五、存在問(wèn)題:

在過(guò)去的一年里,,我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級(jí)的指導(dǎo)幫助下,,雖取得了一定成績(jī),但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求,,領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大,,具體有以下幾個(gè)方面:

干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,,認(rèn)識(shí)不高,,還需要加大學(xué)習(xí)和提高。

各種軟件,、記錄、資料等尚不規(guī)范,,管理基礎(chǔ)較薄弱,。

安全培訓(xùn)、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高,。

各辦公室,、科區(qū)之間未實(shí)行微機(jī)管理等。

六,、明年打算:

在新的一年里,,堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)管理規(guī)定,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí),,在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,,嚴(yán)、細(xì),、務(wù)實(shí),,同心協(xié)力,在上級(jí)主管部門(mén)指導(dǎo)下,,真抓實(shí)干,。確保二級(jí),力爭(zhēng)20xx年達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,,各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階,。

南屯煤礦長(zhǎng)期以來(lái)重視礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,始終把提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅(jiān)持常抓不懈,,按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,,以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品煤礦為目標(biāo),積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,,通過(guò)強(qiáng)化教育,,提升思想境界,著眼于向更高層次邁進(jìn),,求創(chuàng)新,、求突破,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向精細(xì)化,、精品的轉(zhuǎn)變,,樹(shù)立,,“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的爭(zhēng)先理念和“嚴(yán)規(guī)程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)流程嚴(yán)細(xì)節(jié)”的工作理念,促進(jìn)了全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的升級(jí)定位,。結(jié)合自身實(shí)際,,落實(shí)具體措施,。在安全、質(zhì)量,、崗位工作標(biāo)準(zhǔn),、文明生產(chǎn)、材料管理等方面相繼建立健全了各項(xiàng)管理制度,,確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位,,明確崗位職責(zé),掌握崗位標(biāo)準(zhǔn),,切實(shí)做到以制度約束人,,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人,有效提高了工作質(zhì)量和效率,,增強(qiáng)了職工的安全和質(zhì)量意識(shí),。有力地保證和促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,截止20xx年12月10日礦井已連續(xù)安全生產(chǎn)2135天,。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,,南屯煤礦認(rèn)真總結(jié)以往好的傳統(tǒng),借鑒先進(jìn)礦井的管理經(jīng)驗(yàn),,在實(shí)踐中探索形成了保障和促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的六項(xiàng)主要做法,,如下:

二、實(shí)行分級(jí)管理,,突出區(qū)隊(duì)班組,。突出基層單位,,堅(jiān)持礦井統(tǒng)一部署,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,、區(qū)隊(duì)(車(chē)間),、班組三級(jí)管理,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,,充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)班組的主體作用,。實(shí)行分片指導(dǎo),突出重點(diǎn)區(qū)域,。根據(jù)不同片區(qū),、不同單位的實(shí)際,優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,突出井下、地面生產(chǎn)等重點(diǎn)片區(qū),。實(shí)行過(guò)程控制,,突出崗位達(dá)標(biāo)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到安全生產(chǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),,健全完善崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全質(zhì)量控制,實(shí)行量化考核,,突出動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。完善量化考核制度,,加大動(dòng)態(tài)檢查考核力度,,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)線(xiàn)線(xiàn)、頭頭面面,、時(shí)時(shí)處處高位達(dá)標(biāo),。

三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制管理,。企業(yè)管理科不定期地組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,鼓勵(lì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),培育先進(jìn)典型,,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于反面典型則堅(jiān)持懲處與督促整改提高相結(jié)合,會(huì)同職能科室指導(dǎo)其迅速扭轉(zhuǎn)后進(jìn)局面,。于三季度開(kāi)展了為期2個(gè)月的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),,發(fā)動(dòng)全員、各專(zhuān)業(yè)深度排查各類(lèi)安全質(zhì)量隱患問(wèn)題,,規(guī)劃實(shí)施目標(biāo),,極大地提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。每周進(jìn)行一次“最佳工作地點(diǎn)、最差工作地點(diǎn)”的評(píng)比活動(dòng),,將評(píng)比情況及各單位,、施工地點(diǎn)存在的通知不整改問(wèn)題歸納整理,并于安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào),,對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,,做到物質(zhì)、精神激勵(lì)同頻共振,,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平差,、工作作風(fēng)松懈的.單位及施工地點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并且納入月度安全基礎(chǔ)量化考核,,從而激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的實(shí)施效果。

四,、開(kāi)展質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),。從調(diào)動(dòng)各單位開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理工作的積極性為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮各單位深化質(zhì)量管理工作的能動(dòng)性,,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,,創(chuàng)精品、樹(shù)亮點(diǎn),,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向施工頭面延伸,,夯實(shí)本安型礦井建設(shè)基礎(chǔ),礦對(duì)采掘,、輔助,、地面生產(chǎn)單位開(kāi)展月度質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。本年度共計(jì)評(píng)出精品采煤,、掘進(jìn)工作面14個(gè),,精品硐室12個(gè),亮點(diǎn)工程11個(gè),,紅旗區(qū)隊(duì)4個(gè),,優(yōu)勝班組10個(gè)做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,,使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提升,。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),,高標(biāo)準(zhǔn),,求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,,不搞突擊,,不擺花架子,,平時(shí)抓、抓平時(shí),,長(zhǎng)抓不懈,。

五、設(shè)立礦長(zhǎng)安全質(zhì)量管理獎(jiǎng),,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè),、創(chuàng)新管理或開(kāi)展工作突出的單位、專(zhuān)業(yè),、科室,、個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),每半年對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位,、業(yè)務(wù)科室,、先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵予以獎(jiǎng)勵(lì),,每季組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十佳班組,、十佳驗(yàn)收員考評(píng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)以上獎(jiǎng)勵(lì),,進(jìn)一步激發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)骨干力量的先鋒帶頭作用,。

至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整改合格為止。為了保證督察效果,,檢查人員現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)“質(zhì)檢員小班督察檢查表”,,將所查問(wèn)題記錄備案,制定整改日期,,檢查表由現(xiàn)場(chǎng)跟班人員或工長(zhǎng)簽字確認(rèn),,形成閉環(huán)管理,每周三以前對(duì)上周通知未處理問(wèn)題的追蹤復(fù)查情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰,。每周出現(xiàn)問(wèn)題最少及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)突出的施工地點(diǎn)作為周,、月驗(yàn)收評(píng)選最佳工作地點(diǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)工程的主要考核依據(jù),,對(duì)于出現(xiàn)多次存在問(wèn)題通知不整改或整改不及時(shí)的,取消周,、月各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格,,并作為最差工程的評(píng)選依據(jù)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,,夯實(shí)基礎(chǔ)工作尤為關(guān)鍵,,為了確保礦井長(zhǎng)治久安,南屯煤礦在今后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制,,狠抓各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),、工作任務(wù)的考核,、落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)總結(jié)分析礦井,、各專(zhuān)業(yè),、各基層區(qū)隊(duì)在大力推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面所取得的成效和存在的問(wèn)題,并制定具體措施加以改進(jìn),,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,,塑造強(qiáng)大而持久的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè),、安全生產(chǎn)的前提,。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),,促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果,,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,,決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?,F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,,并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),,努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),,人人明確職責(zé),各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,,監(jiān)督約束機(jī)制完善,,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo),。

本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》),。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總,,并下發(fā)整改通知書(shū),。限期限時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),,本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強(qiáng)組織管理,、加強(qiáng)資金投入,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手,,使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,,20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求,,并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱(chēng)號(hào),。

二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善,,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),,職工收入也有了較大提高,為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,,二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,,安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,加強(qiáng)職工培訓(xùn),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工,。

礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),,掘進(jìn)工段2項(xiàng),,機(jī)電工段43項(xiàng),,安全科74得,本礦井存在的問(wèn)題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重,,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施,、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?,F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改,,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,在許多問(wèn)題,,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢,;整改不能夠及時(shí)完成,,一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,18項(xiàng),,項(xiàng),,運(yùn)輸工段所有巷13余次,20項(xiàng),,3項(xiàng),,技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,;獎(jiǎng)懲力度不夠等,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處,在明年的工作中,,我們將會(huì)加大檢查整改力度,,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,同時(shí)還要加大其宣傳力度,,讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí),,并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作,。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型,、規(guī)范型的示范礦井,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

在本年度工作中,綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,,不斷加大監(jiān)督查力度,保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),,達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,保障了全年的安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo),。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,臨近年關(guān),,安全工作顯得尤其重要,,在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,我們主抓了以下幾項(xiàng)工作:首先,,對(duì)各工種,、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,,指導(dǎo)職工在工作中有章循,,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,,跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),,保障了效果,,收到了實(shí)效。

今年綜采工作面受條件限制,,發(fā)生了過(guò)軟煤,、搬家工作面冒頂特一系列困難,由于環(huán)境因素,,在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,,工程質(zhì)量有所滑坡,進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái),,工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,,主要表現(xiàn)在:各條巷道安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行打掃,文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高,;工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),,無(wú)論工作面直線(xiàn)、頂?shù)装?、安全出口,、采高等各方面都有提高,每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn),;不足之處是下半年由于工作面采高加大,,片幫嚴(yán)重,,容易對(duì)清煤人員造成傷害,無(wú)法保證清煤質(zhì)量,,所以工作面浮煤較多,,20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決,,進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,,由于設(shè)備較多,電工少,,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,,導(dǎo)致以屢次檢查中,,這方面問(wèn)題較多,為解決這個(gè)問(wèn)題,,我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí),組織授課,經(jīng)驗(yàn)交流特形式,,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才,,進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。

在今后的工作中,,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),,全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為指導(dǎo)安全生產(chǎn),,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

20____年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,,結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,,成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,,制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,,加大獎(jiǎng)懲力度,,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,,向安全要效益,,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求,,認(rèn)真開(kāi)展20____年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20____年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

(一)統(tǒng)一思想,、明確職責(zé),、提高認(rèn)識(shí)。2013年我礦按照市局和上級(jí)批示,,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),,在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,,成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng),總工郭林林,、生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰,、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng),,各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),,認(rèn)真進(jìn)行了分工,,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)室,、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè),,安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理,生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專(zhuān)業(yè),,機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電,、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè),各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、管理辦法,,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的`認(rèn)識(shí),,確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),,比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20____年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

(二),、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理,。我礦以全員,、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,,堅(jiān)持“安全第一,、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì),、班組和個(gè)人,,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組,。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查,、考核,、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢,、月查,、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查,、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲,。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全,、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,,量化到生產(chǎn)全過(guò)程,達(dá)到人人,、事事,、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,,以精細(xì)化的制度,、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,,常抓不懈,,使我礦安全管理、采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通,、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

(三),、突出重點(diǎn),、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn),,我們把“一通三防”,、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),,同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況,,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,,回風(fēng)巷道及管子道,,主井筒下部采用鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房,、井筒,、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理,對(duì)管路,、線(xiàn)路進(jìn)行了重新鋪設(shè),,刷漆處理,以點(diǎn)帶面,,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,,從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展,。

本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況:采煤專(zhuān)業(yè)得分87分,,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)得分83。7分,,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專(zhuān)業(yè)得分85分,,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)得分85分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專(zhuān)業(yè)得分176分,,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)得分85,。5分,,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);安全管理得分132分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42,。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83,。5,評(píng)定等級(jí)為二級(jí),。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860,。2分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí),。

三,、目前存在問(wèn)題及下步工作打算。

1,、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位,。

2、工作打算,。

(1),、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,,觀(guān)摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),,努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次,。

(2),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

(3),、加大投入力度,,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”,、地測(cè)防治水,、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀(guān),。

(4)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。

(5)、明確目標(biāo),,強(qiáng)化責(zé)任,,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

(6)、積極采用新技術(shù),、新科技,,典型引路,以點(diǎn)帶面,,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

在今后的工作中,,我們要百尺竿頭,,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下,,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,,努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

魯班山南礦在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下,,經(jīng)過(guò)全礦員工的共同努力,,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn),,強(qiáng)化員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)的培訓(xùn),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ),,收到了較好的效果,,基本實(shí)現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1,、為了抓好今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)下發(fā)了魯南礦發(fā)[2006]17號(hào)和[2006]40號(hào)文件《關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》和開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月的通知,,對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行了安排布置,。為今年此項(xiàng)工作的開(kāi)展開(kāi)好了頭起好了步,制定了強(qiáng)有力的措施保證,。

2,、工作中擺正標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系,牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本,,安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量,、扎實(shí)有序做工作的思想觀(guān)念,,牢固樹(shù)立抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于抓效益的觀(guān)念,。牢固樹(shù)立沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全的良性循環(huán)的思想觀(guān)念,。在全礦員工中形成共識(shí)和凝聚力。

3,、廣泛深入地宣傳,,形成了強(qiáng)大的輿論生勢(shì),增強(qiáng)干部員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去的責(zé)任感和使命感,,大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)清差距。堅(jiān)定抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部署及具體措施,,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo),。

4、在年初,,我礦就分專(zhuān)業(yè)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,,對(duì)各專(zhuān)業(yè)作了具體分工,明確了目標(biāo)和責(zé)任,,認(rèn)真做好了達(dá)標(biāo)規(guī)劃,,先易后難,突出重點(diǎn),,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與每個(gè)職工經(jīng)濟(jì)掛鉤考核,。

5、狠抓了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,開(kāi)展了單頭局部通風(fēng)質(zhì)量評(píng)比考核,。

6、對(duì)班組長(zhǎng)以上及礦機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考試,,考試實(shí)行閉卷考試,,主要目的是提高管理人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)。使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到每一個(gè)人,。從而為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)新臺(tái)階而奠定了基礎(chǔ),。

7、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,每月對(duì)各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不少于兩次,,由通安處牽頭,生產(chǎn)部參加,,每周三進(jìn)行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查,,今年前三季度,對(duì)不符合要求的頭面處罰金額達(dá)到7500元,,獎(jiǎng)勵(lì)5400元,,并做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。

8,、加強(qiáng)了宣傳教育,,分別在采、掘,、通,、機(jī)、運(yùn)分系統(tǒng)開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng),,使職工真正做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活”,為礦井達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

9,、加強(qiáng)了日常檢查和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化工序考核,,建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理體制。

機(jī)關(guān)管理人員在日常工作中,,對(duì)生產(chǎn)中未嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)的,,立即現(xiàn)場(chǎng)予以糾正,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)事例,,詳細(xì)講解未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的后果以及所帶來(lái)的隱患,,使廣大職工充分了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。

均達(dá)二級(jí),,三季度公司檢查達(dá)二級(jí),,產(chǎn)業(yè)集團(tuán)檢查達(dá)二級(jí)。

二,、存在的問(wèn)題,。

1、干部員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還有待強(qiáng)化,,與上“標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活”還有差距。

2,、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距,,閉鎖裝置形同虛設(shè)風(fēng)量窗不成型,堵孔不規(guī)范,。損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、員工責(zé)任心不強(qiáng),,質(zhì)量意識(shí)淡薄,,上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差,,部分管理人員要求不高。

4,、機(jī)電運(yùn)輸方面,,損壞電氣設(shè)備、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在,,斜坡提升安全沒(méi)有得到充分保證,,跑車(chē)事故發(fā)生較多,在年初發(fā)生了一起斜坡跑車(chē)重傷事故,。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還停留在較低的水平,工作推行進(jìn)展緩慢,,在執(zhí)行和檢查過(guò)程中,,還有較大的水分。

(一),、努力方向,。

1、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,。

2,、奮斗目標(biāo):進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,,力爭(zhēng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí),,確保二級(jí)。

3,、各專(zhuān)業(yè)組必須制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距,循序漸進(jìn),,最終實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),。

4、加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo),,強(qiáng)化各工序的檢查考核,,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

5,、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,,首先是對(duì)新進(jìn)員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí)貫輸,再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試,,使每個(gè)員工都熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn),。

6、合理劃分區(qū)域,落實(shí)責(zé)任,,擠干水分,,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)一級(jí)的目標(biāo),,最終實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),。

(二)、考核辦法,。

1、在噸煤中提取0.3元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金,,獎(jiǎng)懲實(shí)行月度考核,、季度評(píng)審。每季度末由通安處,、生產(chǎn)部對(duì)全礦進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,,對(duì)達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)的,降一個(gè)等級(jí),,處罰被檢單位1000元,,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改合格,否則,,對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元/次,,罰款計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金;對(duì)達(dá)到規(guī)劃等級(jí)的單位,,按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。并對(duì)參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部門(mén)、人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)重點(diǎn)參預(yù)部門(mén),、人員給予重獎(jiǎng)。

2,、季度獎(jiǎng)勵(lì)以公司或公司以上的單位檢查為準(zhǔn),,如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級(jí)或不達(dá)標(biāo),則對(duì)應(yīng)以上進(jìn)行處罰,。

3,、如因特殊情況公司或公司以上單位未在季度末對(duì)我礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查,則以礦自檢查為準(zhǔn),。

2006年11月28日,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

20xx年上半年,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,開(kāi)掘戰(zhàn)線(xiàn)緊緊圍繞礦黨政總體部署,,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),,認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,使我礦的開(kāi)掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,,為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

1,、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,已通過(guò)公司驗(yàn)收,,分別是:上半年丁5.6-14180風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機(jī)巷,、己16.17-13100風(fēng)巷,,下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷,、己15-14140機(jī)巷,、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷,、己15-13010機(jī)巷,、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線(xiàn)路,。

2,、召開(kāi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次。全年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,,分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道,、戊9.10-21030機(jī)巷、丁5.6-14200機(jī)巷,、己15-14140機(jī)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷,、戊二煤倉(cāng)設(shè)備道等。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,,抓好職工培訓(xùn)工作,提高安全管理水平,。通過(guò)戰(zhàn)線(xiàn)會(huì),、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會(huì)議精神,,使戰(zhàn)線(xiàn)干部,、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),,提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng),。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,,開(kāi)展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,,突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展,,為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備,凡是召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平,,凡是沒(méi)有召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加,。

4,、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比,。20xx年5月起,,要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí),。每旬逢“三”組織開(kāi)掘區(qū)全體人員,、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開(kāi)掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,,做到互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比,,匯總結(jié)果在戰(zhàn)線(xiàn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào),,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月下旬,,按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線(xiàn)各開(kāi)掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,,上尺上線(xiàn),嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),,確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣,。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià),。

5,、加大日常的質(zhì)量管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問(wèn)題被礦以上單位停頭,,實(shí)行一票否決,,不得參加本月的'各種評(píng)先工作,被礦管理部門(mén)每停頭的無(wú)條件進(jìn)行責(zé)任追究,。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線(xiàn)的安全質(zhì)量考核制度,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

6,、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突,、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,,重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,真正做到以質(zhì)量保安全,,以安全促生產(chǎn),。

(1)個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,存在重任務(wù),、輕質(zhì)量思想,,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提,。

(2)開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,錨桿角度不合格,;個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,,錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差,,觀(guān)察孔布置不及時(shí),;架棚巷道剎幫背頂不牢,連網(wǎng)質(zhì)量差等,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十一

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè),、安全生產(chǎn)的前提,。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),,促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果,,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,,決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。現(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,,采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),,人人明確職責(zé),,各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,監(jiān)督約束機(jī)制完善,,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》),。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查,。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總,,并下發(fā)整改通知書(shū)。限期限時(shí)進(jìn)行整改,,對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,,安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的.組織管理,,加強(qiáng)職工培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),,道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),,掘進(jìn)工段2項(xiàng),,機(jī)電工段43項(xiàng),安全科74得,,本礦井存在的問(wèn)題依然比較多,,安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重,,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?,F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,在許多問(wèn)題,,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢,;整改不能夠及時(shí)完成,,一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,18項(xiàng),,項(xiàng),,運(yùn)輸工段所有巷13余次,20項(xiàng),,3項(xiàng),,技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,;獎(jiǎng)懲力度不夠等,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處,在明年的工作中,,我們將會(huì)加大檢查整改力度,,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,同時(shí)還要加大其宣傳力度,,讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí),,并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作,。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型,、規(guī)范型的示范礦井,。

榮譽(yù)屬于過(guò)去,在以后的工作中我們會(huì)積極汲取經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)教訓(xùn),。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的積極配合和支持下,,會(huì)把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,不斷把這項(xiàng)工作引向深入,。我們有信心,、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn),,高效率的安全生產(chǎn)煤礦,!

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十二

煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年;有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米,,最深達(dá)1157米,;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升,、多級(jí)排水系統(tǒng),,單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,,安全生產(chǎn)工作壓力很大,。

開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅(jiān)持常抓不懈,。近年來(lái),,他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),,積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,,充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容,建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè),、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制,提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平,。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,,安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng),,為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(一)多措并舉,,提高職工綜合素質(zhì),,為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識(shí)和操作技能,,規(guī)范人的行為,,是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化,,塑造本質(zhì)安全型人”工程,,重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì),,開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作:

1.實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,,通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn),、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏,、心理調(diào)適等一系列手段和方法,,對(duì)新工人、一般從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、班組長(zhǎng)等不同群體,全面開(kāi)展理念灌輸,、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知,、危害辨識(shí),、操作技能等培訓(xùn)教育,培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),。培訓(xùn)結(jié)束后,,逐個(gè)考核過(guò)關(guān);不能過(guò)關(guān)者,,不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育,,職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

2.加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度,,制定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn),,培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗,。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制,從各班隊(duì)選拔部分骨干,,參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng),實(shí)行末位淘汰,,空出的職位,,從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。

3.推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為,,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,,對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì),、隊(duì)列行走,、手指口述、安全確認(rèn),、現(xiàn)場(chǎng)交接班,、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練,以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力,,使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升,,對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),起到了一定的保障作用,。

4.推行崗位安全確認(rèn),,手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力,,推行了全員,、全方位、全過(guò)程,、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn),。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容,,全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法,,進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí),。

(二)全面推行“三按”管理,,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化,、量化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范,,針對(duì)企業(yè)實(shí)際,修訂了回采,、掘進(jìn)、開(kāi)拓,、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,完善了規(guī)程措施編制,、會(huì)審,、貫徹流程,把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容,,實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改,,以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

1.按規(guī)范設(shè)計(jì),。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì),在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上,,細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容,。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié),,都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái),,逐項(xiàng)提出具體操作要求,明確具體標(biāo)準(zhǔn),。如設(shè)備或材料怎么擺放,、管線(xiàn)如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等,。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中,,堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”,,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié),,在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容,組織設(shè)計(jì)成果觀(guān)摩,、比較,、論證,好中選優(yōu),。

2.按設(shè)計(jì)施工,。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表,,對(duì)施工過(guò)程“時(shí)時(shí)有規(guī)定,,處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位,、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行,。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題,,與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí),管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理,,凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌,、停產(chǎn)整頓,直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn),。

3.按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核,,堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合,,對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分,,實(shí)行日清日結(jié)考核,。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),,做到設(shè)計(jì),、施工、檢查,、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣,,全程閉合。

(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè),,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè),,創(chuàng)造良好的環(huán)境,,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

1.強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化、視覺(jué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段,,在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,,特別是井下事故易發(fā)地段,、交通要道等處,全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),,推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理,。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室,、井口設(shè)置了大屏幕,,班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施,。安全視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入,及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息,。

2.強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn),、高層次,、高水平的原則,深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化,、凈化、美化,、規(guī)范化”環(huán)境改造工程,。從井口到井底車(chē)場(chǎng),從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門(mén)料場(chǎng),,從工作面上下兩巷到采煤工作面,,分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。實(shí)踐證明,,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,,無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀(guān),。

3.營(yíng)造安全健康文化,。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,著力營(yíng)造安全健康文化,。集團(tuán)公司上下,,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開(kāi)展職工健康檢查,,建立了職工安全健康管理檔案,,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,,為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱,。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程,。對(duì)職工食堂,、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造,,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化,、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化,、井下服務(wù)地面化,,以減輕職工作業(yè)后的疲勞,進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng),。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患,、礦井裝備零故障”為目標(biāo),實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造,,基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,、信息化、數(shù)字化,;積極引進(jìn)大功率,、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器,推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸,;實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造,,安裝頂板在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門(mén),。先后進(jìn)行了運(yùn)輸,、供電、通風(fēng),、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng),,既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平,。

(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢,、礦處月驗(yàn),、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上,開(kāi)灤集團(tuán)深入探索,、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制,,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化軌道,,保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。

1.改革薪酬分配機(jī)制,。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,,引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念,推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上,。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式,,試行了“定單化生產(chǎn),、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理模式,,促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

2.實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng),,不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議,,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段,,每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

3.建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制,。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題,,全面實(shí)施了責(zé)任分析,、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十三

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提,。為不斷提高全礦的裝備水平,、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),,促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,,切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,,決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。現(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,,采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),,人人明確職責(zé),,各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,,監(jiān)督約束機(jī)制完善,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,、安全創(chuàng)水平的目標(biāo),。

本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》)。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查,。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總,并下發(fā)整改通知書(shū),。限期限時(shí)進(jìn)行整改,,對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),,本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理,、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,,從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入,、加強(qiáng)職工培訓(xùn),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手,使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,,20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,,二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱(chēng)號(hào),。二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),,職工收入也有了較大提高,,為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,,安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,,安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,,加強(qiáng)職工培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),,道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工,。

礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),掘進(jìn)工段2項(xiàng),,機(jī)電工段43項(xiàng),,安全科74得,本礦井存在的問(wèn)題依然比較多,,安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重,,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),,其他幾項(xiàng)由于自然或客觀(guān)存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改,,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),在許多問(wèn)題,,例如:檢查不到位,,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時(shí)完成,,一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,,18項(xiàng),項(xiàng),,運(yùn)輸工段所有巷13余次,,20項(xiàng),3項(xiàng),,技術(shù)科問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng),。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎(jiǎng)懲力度不夠等,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處,,在明年的工作中,我們將會(huì)加大檢查整改力度,,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,,同時(shí)還要加大其宣傳力度,讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí),,并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,,切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,創(chuàng)建成安全型,、標(biāo)準(zhǔn)型,、規(guī)范型的示范礦井。

榮譽(yù)屬于過(guò)去,,在以后的工作中我們會(huì)積極汲取經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在廣大干部職工的積極配合和支持下,,會(huì)把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,,不斷把這項(xiàng)工作引向深入。我們有信心,、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的更加如火如荼,。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn),高效率的安全生產(chǎn)煤礦,!

二井田煤礦技術(shù)科,。

20xx年12月14日。

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