在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇一

（一）以安全“雙基”建設(shè)為抓手,，為標準化工作奠定堅實基礎(chǔ)我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念,，深入推

進“012345”安全工作模式,，大力實施“兩個規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系,。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,，實行“三級”安全管理模式，分級考核,，層層落實安全責(zé)任,，我們建立了員工安全信息檔案，實現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理,。

安全是做好一切工作的基礎(chǔ),，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動，認真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動,，采用干部集中學(xué)習(xí),，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習(xí)”時間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄,。

堅持每星期三安全辦公制度,，管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患，建立隱患臺賬,，實行閉環(huán)式管理,，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。三季度共查出大的隱患39條,，全部落實整改，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標,。

（二）開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度

對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階，現(xiàn)結(jié)合實際情況,，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》,。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),，即重點解決設(shè)備（設(shè)施）跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強度大等問題，最終達到設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn),，職工勞動強度降低,，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,，負責(zé)抓好落實工作，并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好,、壞典型,，月度累計評比。

（三）堅持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,，注重提高員工素質(zhì)

安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑,。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,，強化職工安全意識,，不斷提高職工的安全素質(zhì),。根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),，根據(jù)培訓(xùn)計劃,，對全廠干部員工進行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能,、企業(yè)文化等培訓(xùn),，實行理論與實踐操作相結(jié)合的方式，提高全廠職工的操作技能水平,，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

（四）加強機電設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量,，保證安全運轉(zhuǎn)

由于我廠建廠早,，設(shè)備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn),，必須加強設(shè)備的維修及保養(yǎng),，在不影響正常生產(chǎn)的'情況下，主要做了以下檢修工作：

1,、加壓過濾機主軸電機,、刮板運輸機電機注油；

2,、檢查加壓過濾機油管路,，確保其通暢；

3,、檢查東浮選機攪拌裝置定子,、轉(zhuǎn)子磨損情況；

4,、圓振篩篩嘴磨損嚴重,，及時更換；

5,、垂直皮帶開裂,、開膠處粘接；

6,、清理高壓水池積煤,，保證洗煤用水質(zhì)量；

7,、清原煤緩沖倉,，保證入洗原煤的連續(xù)性；

8,、聯(lián)系加壓過濾機廠家,，對設(shè)備主要部件進行大修,、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果,；

9,、更換準備車間三、二樓皮帶,，保證原煤運輸系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),；

10、低壓風(fēng)機的維護,，定期更換油氣分離器,；

11、板框及時更新舊濾布,，板框溜煤槽加固橫筋,，更換行走小車；

12,、檢查,、更換離心機篩籃，保證其分選效果,；

13,、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢

通過設(shè)備的管理,、維護工作,，三季度我廠機電設(shè)備完好率為96.70%，待修率為3.30,，事故率為0,，符合“9051”標準。

三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬噸,，實際完成19.34萬噸,，完成計劃的103.03﹪；精煤產(chǎn)量計劃7.49萬噸,，實際完成8.68萬噸,，完成計劃產(chǎn)量的115.88﹪；另外,，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1,，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸,，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

未完成計劃指標原因分析：

1,、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低,，一再降價,，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調(diào)整,，完成指標,。

（一）強化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響,，礦井原煤生產(chǎn)受到制約,，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低,，只有在提高質(zhì)量上提升效益,。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想，我們

堅持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度,，每月對質(zhì)量管理進行一次全面分析總結(jié),，隨時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題；二是精洗細選,，嚴把精煤質(zhì)量關(guān),。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),，精心操控,，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,，為銷售奠定堅實的基礎(chǔ),；三是加大對煤質(zhì)管理考核，對生產(chǎn)車間,、班組長實行了質(zhì)量抵押,，將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,，形成了全員抓煤質(zhì)的格局,。

（二）充分發(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運行,，內(nèi)部市場化的激勵效應(yīng)凸顯,，員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強,。今年以來,，我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間,、班組實行量化考核,，使內(nèi)部市場化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展,。在準備車間,、洗煤車間,、儲裝車間實行量化考核的基礎(chǔ)上，將新投入運行的干燥車間納入市場化管理,，將干燥產(chǎn)品數(shù)量,、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性,，根據(jù)配煤要求,，靈活、及時調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障,。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

（一）深挖潛力,，提高產(chǎn)率,。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標,，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,，通過對跳汰選煤的準確指導(dǎo),，參數(shù)的合理調(diào)控；煤泥浮選職責(zé)的劃分,，重要指標的考核,，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,，1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%,，較去年同期46.27%提高了7.97%。

（二）大力推進技術(shù)改造,。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,，不斷進行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實施改造項目2個,，較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn),。

1、自制毛刷清煤器

毛刷清煤器,，由滾筒式毛刷,、軸承組成，無動力機構(gòu),，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方,，靠運轉(zhuǎn)的膠帶輸送機帶動其滾動，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,，解決了底皮帶沿線撒煤,、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機人工清煤,、鏟煤現(xiàn)象，同時也解決了皮帶運輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象,。

2、溜煤筒安裝振動電機

為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大,，易造成運輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤,、積煤，造成溜煤筒堵,，皮帶被迫帶負荷停車,，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機,，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,，極難清理現(xiàn)象，同時也避免因溜煤筒堵后,，停車清理積煤影響開車時間,。

我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建于1968年,，已有40多年的歷史,，起初曾是六礦的一個脫水車間，經(jīng)過多次改造而成,，基礎(chǔ)差,、底子薄，存在問題較多,。

（一）車間布局不合理,，設(shè)備擁擠，影響美觀大方,，部分地段狹窄,，樓層較低，光線暗,，樓板,、墻皮有脫落現(xiàn)象。

（二）精煤水分高,。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0﹪左右,。

秉承“用心做事,、追求卓越”的核心價值觀，強化管理,、狠抓落實,，堅持安全“雙基”建設(shè)，全面推行內(nèi)部市場化,，以提高經(jīng)濟效益

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇二

20xx年,，我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優(yōu)服務(wù)、嚴監(jiān)管,，強科技,、重發(fā)展，創(chuàng)新優(yōu),、勇爭先”的工作思路,，牢固樹立“標準就是科技”和“科技離不開標準”的理念，堅持“科研標準產(chǎn)業(yè)同步”的思想,。按照省局對標準化工作的部署和要求,，結(jié)合我市實際情況，以優(yōu)服務(wù),、嚴監(jiān)管為主線,，以強科技、重發(fā)展為保障,，以創(chuàng)新優(yōu),、勇爭先為目標，著力加快推進標準化事業(yè)發(fā)展,，著力提高標準化工作的有效性,，努力開拓標準化工作的新局面，為晉城經(jīng)濟又好又快做出新的貢獻

第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中比重的加大,，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,。今年，我們將有重點地組織和指導(dǎo)商業(yè),、餐飲業(yè),、新興服務(wù)業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險業(yè)開展標準化工作,，積極申報和創(chuàng)建服務(wù)標準化試點工作,，推動我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高。

繼續(xù)加強企業(yè)標準化長效動態(tài)管理,，加大對企業(yè)特別是中小企業(yè)標準實施監(jiān)督檢查的力度,，鞏固和發(fā)展消滅無標生產(chǎn)的成果,。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標準體系，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準注冊登記等基礎(chǔ)性工作,，使企業(yè)嚴格按標準組織生產(chǎn),。

切實加強企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，提高備案質(zhì)量,。對涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全,，行政許可和強制性標準的要求，一定要嚴格把關(guān),，防止違反法律法規(guī)和國家強制性標準行為發(fā)生,。對到期的企業(yè)標準，要督促企業(yè)及時復(fù)審,；逾期不復(fù)審的，依照有關(guān)規(guī)定處理

加大對《企業(yè)標準體系》系列國家標準的宣貫力度,，動員和組織標準化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標準化良好行為”活動,，積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實實地建立和完善以技術(shù)標準為主體，包括管理標準和工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系,。

瞄準國際先進水平,，積極推動企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標率達到100%,。

大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標準新聞發(fā)布會,，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標準振興晉城經(jīng)濟的`新的動員令。積極探索為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法,、新思路,。

切實加強農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的建設(shè)。按照年度目標任務(wù),，制定示范區(qū)建設(shè)實施方案,，落實措施，確保完成年度示范任務(wù),。按照省局部署,，重點做好國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的各項工作。

加快農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè),。要加強與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)和溝通,，在地方經(jīng)濟中，已經(jīng)形成規(guī)模,，影響面大,，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥,、陽城的酥梨和沁河鱉,、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項目要建成國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)標準化項目要力爭參與制訂國家標準項目,。按照國家總局部署,，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。

加快建立和完善優(yōu)勢和特色農(nóng)產(chǎn)品標準體系建設(shè),。各地要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際出發(fā),，會同有關(guān)部門充分發(fā)揮當?shù)剞r(nóng)業(yè)專家和企業(yè)人才的作用，著力抓好本地優(yōu)勢,、特色農(nóng)產(chǎn)品的標準化工作,。同時，要圍繞在建設(shè)新農(nóng)村過程中農(nóng)村推廣使用的秸稈氣,、沼氣利用項目,，在制訂標準、技術(shù)保障等方面提供支持,；

緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,，針對當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實際，有重點地抓好1—2個農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標準化工作,，從加工和銷售環(huán)節(jié)促進農(nóng)業(yè)標準化向廣度和深度發(fā)展,。會同有關(guān)部門做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場標準化試點工作，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化,、集約化,。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇三

20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示,，成立了以肖少迪礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了《20xx年度躍龍煤礦安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃》和實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目,，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責(zé)任到人,，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實,，突出重點,，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益，高標準,、強管理,、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作,。具體情況如下：

（一）,、統(tǒng)一思想,、明確職責(zé)、提高認識,。

20xx年我礦按照市局和上級批示,，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)高潮,，成立了以礦長任組長,，工程師、生產(chǎn)礦長,、安全礦長,、機電礦長為副組長，各科,、隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃和實施細則，根據(jù)專業(yè)特點,，認真進行了分工,，由各副組長負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負責(zé)具體管理：工程師負責(zé)地測防治水和掘進專業(yè),，安全礦長負責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),，機電礦長負責(zé)機電運輸專業(yè),，各自組織制定相應(yīng)的標準、管理辦法,，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí),，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生

產(chǎn),、安全中的地位,，把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程,，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全，以安全促生產(chǎn)”,，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準,，比干標準化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

（二）,、加強檢查、重獎重罰,、精細管理,。

我礦以全員,、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的,，堅持“安全第一,、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊,、班組和個人,，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組,。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制,，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查,、考核,、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執(zhí)行旬檢,、月查,、季總結(jié)的檢查模式，驗收實行“誰檢查,、誰簽字,、誰負責(zé)”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考核,，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲,。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議，總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況,，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署,。

在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,，注重每個環(huán)節(jié),，每道工序，把各項工作具體細化,，量化到生產(chǎn)全過程,，達到人人、事事,、處處,、時時有制度約束，以精細化的制度,、措施去實現(xiàn)精細化的行為,、精細化的產(chǎn)出。現(xiàn)在,，在采,、掘,、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,，通過一系列強有力的措施和辦法,，常抓不懈，使我礦采,、掘,、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

（三）,、突出重點,、以點帶面。

我們把“一通三防”,、機電運輸,、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作

的`重點，以點帶面,，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級,，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。

（四）,、依靠科技,、保證投入、推動發(fā)展,。

先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑,，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入，推廣使用新技術(shù),、新裝備，不斷完善質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施,。

20xx年礦井質(zhì)量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取,，建立專帳，?？顚Ｓ?。從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

1,、本礦質(zhì)量標準化自檢評定情況：采煤：質(zhì)量得分83分；掘進：質(zhì)量得分81分,；機電：質(zhì)量得分80分,；運輸：質(zhì)量得分79分；通風(fēng)：質(zhì)量得分86分,；防治水：質(zhì)量得分84分,；

調(diào)度指揮及應(yīng)急救援：質(zhì)量得分76分,；地質(zhì)測量：質(zhì)量得分78分；防滅火：質(zhì)量得分76分,；職業(yè)危害：質(zhì)量得分76分,；安全管理：質(zhì)量得分85分；

工業(yè)場地及辦公場：質(zhì)量得分80分,；

防治瓦斯：質(zhì)量得分85分,；

礦井綜合質(zhì)量得分81.8分，評定等級為二級,。四,、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題

礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善,、達不到標準要求的地方,。

2、工作打算

1,、正視現(xiàn)實,，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗,，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作,，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。

2,、加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面,，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階,。

3、加大投入力度,，提高裝備標準化水平,，加強“一通三防”、地測防治水,、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使礦井面貌大為改觀。

4,、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作,，提升安全質(zhì)量標準化管理水平。5,、明確目標,，強化責(zé)任，嚴格考核,，獎懲分明,，精細管理,，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

6,、積極采用新技術(shù),、新科技，典型引路,，以點帶面,，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進,。

在今后的工作中,，我們要百尺竿頭，更進一步,，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作,，確保礦井又好有快發(fā)展,，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇四

20xx年,，我礦在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下,，以達到省一級質(zhì)量標準化礦井為目標，通過加大投入,，完善機制,，科學(xué)規(guī)劃，強化管理,，按照公司整體部署,，根據(jù)××實際，提出了“總體規(guī)劃,，分步實施,，立足長遠，兼顧當前”的質(zhì)量標準化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個重點,、兩個原則、三個并重,、四個轉(zhuǎn)變”的工作理念,，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進一步加大文明生產(chǎn)治理力度,，完善礦井動態(tài)達標體系,，逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進。概括起來,，我礦的質(zhì)量標準化工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

20xx年初,，我礦制定印發(fā)《××礦20xx年質(zhì)量標準化達標規(guī)劃》,、《××礦20xx年質(zhì)量達標、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件,，為確保質(zhì)量標準化資金?？顚Ｓ茫业V實行質(zhì)量達標工程項目管理,，嚴格質(zhì)量達標費用定額的適用范圍,，并根據(jù)年度達標計劃，分解實施月達標計劃制定,、落實和考核,。結(jié)合各井實際情況，對各井提出了不同的整改要求和措施,。要求在加大系統(tǒng)改造,、設(shè)備設(shè)施投入，巷道維修,、軌道調(diào)整,、硐室整修和管道防腐的同時，大力開展爭創(chuàng)示范頭面,、精品巷道,、精品硐室等質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動，特別是今年后四個月以來,，我礦積極貫徹落實集團公司××礦質(zhì)量標準化現(xiàn)場會會議精神,，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出××看××,，積極地找差距,，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并印發(fā)《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標準化工作規(guī)劃》和《××礦20xx年后四個月質(zhì)量標準化工程項目及資金計劃的通知》,，重新部署我礦質(zhì)量標準化建設(shè)工作,，明確20xx年全礦必須實現(xiàn)省一級達標目標，樹立新的質(zhì)量標準化工作理念,，為確保我礦20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標的順利實現(xiàn),，并為20xx年我礦質(zhì)量標準化工作再上新臺階打下堅實基礎(chǔ)。

為營造濃厚的安全質(zhì)量標準化活動氛圍,，礦宣傳部門利用廣播,、電視等媒體和板報、橫幅,、標語等多種形式,，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標準化活動月的目的本文來源：文秘114和意義，深入宣傳和報道質(zhì)量標準化活動月活動中涌現(xiàn)出的先進個人及感人事跡，對表現(xiàn)突出的先進單位和先進區(qū)隊,、班組廣播站,、電視臺開辟專欄，跟蹤報道,；職教中心配合活動月做好特殊工種的培訓(xùn)工作,；各單位利用每周二、五學(xué)習(xí)日,、班前會開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動,，重點開展了崗位描述、手指口述等行為養(yǎng)成,、個人禮儀的培訓(xùn),，20xx年，我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述,、崗位描述競賽活動,。通過宣傳、培訓(xùn)和強化學(xué)習(xí),，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標準化是企業(yè)的生命工程,，確保了全礦質(zhì)量達標活動富有成效的開展。

特別是后四個月以來,，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標準化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上,，另安排噸煤5元（約300萬元），用于井下質(zhì)量標準化創(chuàng)建,，在項目安排上遵循“輕,、重、緩,、急”和“先計劃,、后發(fā)生、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t,，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全,、舒適的作業(yè)環(huán)境,。施工過程中嚴格質(zhì)量管理，做到誰施工,，誰負責(zé),。礦在每月下達生產(chǎn)計劃的同時，根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排,，一并下達質(zhì)量達標計劃,。月末，由安全科牽頭,、各科室負責(zé)對計劃完成情況進行嚴格考核,，對當月質(zhì)量標準化驗收達到一級的單位，給與適當獎勵,；對當月質(zhì)量標準化驗收未達到一級或有重大質(zhì)量問題的單位進行嚴肅追究,。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年11月份,，我礦已完成質(zhì)量標準化資金689.83萬元,。（完成公司安排500萬元，礦調(diào)整189.83萬元）,。通過加大投入力度,，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量,，嚴考核,，嚴獎懲，進一步提高了我礦質(zhì)量標準化達標水平,。

20xx年,，我們堅持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊伍上下功夫,，高標準,，嚴要求，從安全文化建設(shè)入手,，開展全員技術(shù)培訓(xùn),。通過走出去請進來，借鑒取經(jīng),，提高整體隊伍的思想認識,，增強搞好質(zhì)量標準化工作的緊迫感，使命感,。通過辦班學(xué)習(xí),、現(xiàn)場指導(dǎo)、強力推進手指口述,、崗位描述等,，突出抓好區(qū)隊長、班組長,、瓦檢員,、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部,、職工的操作技能,、管理水平,、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高,。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精,、操作標準,、行為規(guī)范的干部隊伍和員工隊伍，為安全質(zhì)量標準化工作的深入開展,，奠定了扎實的思想基礎(chǔ),，提供了可靠的技術(shù)支撐。

××井是我礦生產(chǎn)主力礦井,，井下一,、二水平主要運輸巷壓力大，井巷維修頻繁,，曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn),。20xx年，我礦科學(xué)安排,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，把該井井下主要運輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標準化治理整頓項目，科學(xué)有效地利用專項資金,，通過井下維修拉底,、支護更新、軌道調(diào)整,、巷道刷白,、照明安裝、燈箱懸掛等,，逐步建成三條高,、寬、平,、直,、凈，軌道鋪設(shè)精細化的示范運輸大巷,?！痢凉久媾R資金短缺、采區(qū)接替緊張等系列問題,，按照礦整體部署,，從企業(yè)的.發(fā)展大局出發(fā)，

著眼未來,，立足高起點,、求創(chuàng)新,、求突破、求提高,、求發(fā)展,，樹立“干一條巷道，創(chuàng)一個精品,，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念，對東翼千米運輸大巷進行取直改造的同時,，抓細節(jié),、嚴過程、控動態(tài),，質(zhì)量標準化工作突飛猛進,。截止20xx年11月份，我礦共創(chuàng)建5條示范化運輸大巷,、12個精品硐室,、9個示范采掘工作面，杜絕了各類事故的發(fā)生,。

20xx年,，我礦進一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際,，詳細制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法,，分線分井，落實責(zé)任,；二是堅持安全檢查與質(zhì)量達標檢查相結(jié)合,、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合,、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達到100％,，確保安全質(zhì)量檢查不留死角,；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴格按照工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn)獎懲辦法落實到人,，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗收中突出“三嚴”,，嚴驗收,、嚴考核、嚴獎懲,。確保實現(xiàn)日常質(zhì)量達標,。

20xx年,，盡管我礦的安全質(zhì)量標準化工作取得了一些成績，但與集團公司的要求還有很大的差距,，09年,，我們將認真學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗，通過加強管理,、強化教育,、細化責(zé)任、完善制度,、嚴格考核等措施,，進一步鞏固20xx年質(zhì)量標準化工作取得成果，在確保全礦實現(xiàn)省一級達標的基礎(chǔ)上,。力爭××公司,、××井向“五優(yōu)”邁進。為確保以上目標的實現(xiàn),，現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標準化工作安排如下,；

（一）總體目標

以開掘工程質(zhì)量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線,，以手指口述和崗位描述為支撐,，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手,、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善的動態(tài)達標機制,，進一步夯實安全基礎(chǔ),。實現(xiàn)××井四7采區(qū)達精品采區(qū)，××公司,、××井向“五優(yōu)”靠近,，××井保持省一級，全礦保持省一級,。

（二）具體做法

一是要繼續(xù)發(fā)揚成績,，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì),，加大投入,，安全檢查，質(zhì)量達標,，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴,、細之又細的工作，扎實推進質(zhì)量標準化工作,。二是完善崗位標準體系,。使質(zhì)量標準化工作,，真正做到有標準可依，有標準必依,，一切按標準辦事,。三是完善安全質(zhì)量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗,，井日檢旬驗,，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質(zhì)量,，保證工程質(zhì)量,。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標準化競賽活動和示范精品頭面創(chuàng)建工作,，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動起來,，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先,、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動中。五是完善考核體系,。通過經(jīng)濟杠桿,，獎懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個職工的經(jīng)濟利益掛起鉤,，促進質(zhì)量標準化工作向縱深開展,。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，職工培訓(xùn),，技術(shù)比武，崗位練兵,，提高職工素質(zhì),，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作,，標準化操作,。七是通過“培訓(xùn)、推廣,、考核”強力推進“手指口述法”,、“崗位、環(huán)境描述法”和準軍事管理,。通過推行“手指口述法”,、“崗位、環(huán)境描述法”和軍事管理,，增強職工的自保和互報意識,，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結(jié)合,。八是實行全員質(zhì)量風(fēng)險抵押。進一步增強經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用,。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇五

十月份,，我隊緊緊圍繞“精品二礦”建設(shè)，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化工作,。為促進質(zhì)量標準化水平上臺階,，我隊在加強設(shè)備的預(yù)防性檢修，確保斜巷運輸系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)的同時,，對管轄區(qū)域內(nèi)各片盤及軌道,，認真排查修繕；各個車場與充電硐室進行認真清掃,，車房電纜吊掛整齊,；堅持定期對各衛(wèi)生區(qū)域沖塵；定期對管轄區(qū)域內(nèi)的各部絞車進行仔細檢查,，確保質(zhì)量達標效果,。各車場片盤配備沖塵牌板并建立沖塵記錄；各部絞車片盤懸掛了安全警示牌板,；備品備件與電車電瓶組做到了整齊碼放,。

徐宏偉李國佩趙全進尤水才趙亞輝

二、質(zhì)量標準化檢查結(jié)果：

九月份針對我隊所屬各區(qū)域工作嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求認真進行檢查,，驗收,。并針對庚三系統(tǒng)、己二系統(tǒng),、庚一系統(tǒng)和各班組生產(chǎn)區(qū)域進行嚴細的排查考核進行總結(jié)與整改

,。1、庚三系統(tǒng)：

⑴庚三頭部軌道雜物過多,；

⑵庚三頭部絞車下一地輥轉(zhuǎn)動不靈活,；⑶庚三二部絞車下一電棒不亮；

⑷庚三三部有一處地輥雜貨較多,；⑸庚三-240車場有一處道尖螺絲松動,；

評分結(jié)果：91分。針對庚三頭部地輥轉(zhuǎn)動不靈活,，對包機人罰款100元,。2、己二系統(tǒng)：

⑴己二頭部皮帶繞道雜貨較多,；⑵己二頭部絞車房內(nèi)電纜吊掛亂,；⑶己二060扳道器不能使用；

⑷己二二部因潮氣太大，送話器經(jīng)常不能使用,；⑸己二-240擋車杠有毛刺,；評分結(jié)果：90分。3,、庚一系統(tǒng)：

⑴庚一頭部120車場有一軌道接口軌縫大于5mm,；⑵庚一040風(fēng)巷口往下70米軌道水平、方向兩項指標超標,；

⑶庚一二部絞車處沙箱沙少,；⑷庚一二部軌道有一電棒不夠亮；⑸庚一090有一地輥轉(zhuǎn)動不靈活,；

評分結(jié)果：88分,。針對庚一二部區(qū)域環(huán)境及文明生產(chǎn)不合格對區(qū)域負責(zé)人給予100元罰款。

庚一系統(tǒng)本月安全質(zhì)量標準化工作有所欠缺,，工作效率不高,、設(shè)備巡查工作不夠細致，還存在些須小隱患未能及時

發(fā)現(xiàn)處理,，在下一步工作中還需加大加強檢查整改力度,。因此給予庚一系統(tǒng)扣除100分內(nèi)部綜合考評分，并計入月底工資考核,。

1,、己二060運送綜采支架

此次運送支架重量重,，車數(shù)較多,，并且排好號不能亂，造成下放過程中很有難度,。為確保己二060運送綜采支架過程中的安全進行,，我隊特別重視運輸系統(tǒng)軌道狀況及支架運輸中線路的吊掛、巷道情況,，制定了運送綜采支架安全措施,，將貫徹到每一個人，使安全理念深入人心,。為我隊完滿完成己二060運送綜采支架的任務(wù)做好堅實的基礎(chǔ),。

2、組織大班維護人員對庚三,、庚一,、己二各系統(tǒng)絞車、開關(guān),、跑車防護裝,、充電柜、供電電纜等電器設(shè)施進行供電評價,，和防失爆檢查,，查出隱患及時整改排查,，杜絕重復(fù)隱患的發(fā)生。更換庚三軌道,、己二軌道等電棒棒管,，為運輸工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；檢修庚一,、庚三系統(tǒng)跑車防護裝,，并進行定期試驗，確保安全設(shè)施靈敏可靠,。本月共大修電機車3臺,，給-86大巷電機車換電機，給庚三二部更換電機車,，定期給蓄電池加蒸餾水,，確保電機車設(shè)備完好。

根據(jù)我礦現(xiàn)有的運輸條件,，戰(zhàn)線較長,。目前還存在有些地段地鼓及巷道不直等現(xiàn)象，造成道面不平彎曲,，給安全運輸帶來較大的影響,，給質(zhì)量達標工作帶來一定的難度。

我隊管理的軌道回風(fēng)巷較多,，區(qū)域內(nèi)灰塵較大,，而我隊經(jīng)常為沖塵找不到水源而發(fā)愁。

為認真落實全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建與安全質(zhì)量標準化工作,，下月我隊除了認真嚴格落實完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),，還將加大設(shè)備隱患排查與強制設(shè)備檢修管理力度，加強職工教育,，強化區(qū)隊管理,。并將針對上述不足之處與礦安排的兄弟單位和隊伍進行緊密配合，完善處理所存在的.問題,。抓質(zhì)量,、促達標，確保全煤企業(yè)文化示范基地創(chuàng)建工作有序開展,。

1,、庚三二部部分軌道坡度緩慢問題

庚三二部更換為大絞車，由于部分軌道坡度緩慢,離絞車約300米處,長達40米的軌道坡度僅為4度,，為了保證絞車安全高效運行,，需要進行拉底調(diào)整軌道坡度,礦上停產(chǎn)期間每天八點班作業(yè)，需外圍人員6人;窩底地段（往皮帶暗斜下段約40米）需礦安排外圍人員6人協(xié)助處理；

2,、己二水溝清淤事情

己二上車場總回風(fēng)（己二皮帶繞道）到己二充電柜因水溝深度及寬度不足以滿足我隊沖塵打掃衛(wèi)生時的流水量,且水溝淤泥達30~40mm厚,水經(jīng)常從排水溝內(nèi)溢出,需礦協(xié)調(diào)其它單位將排水溝擴寬,、挖深和及時清理淤泥；

己八車場七灰口處至己二充電硐室（含西斜井底）因水溝淤泥過多,，我隊用水需沖塵時,經(jīng)常水從排水溝內(nèi)流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤時用礦車裝好,，防止淤泥往外濺，并適當?shù)募訌娝疁系呐潘芰?，以免造成運輸不暢,；

3、西斜井問題

西斜井上段130米處道床沉陷嚴重,，黃泥帶突出,，水平偏差大，重車時水平偏差可大于100,，需礦安排人員及時處理,，同時還需清挖水溝，以免水進道心,，造成軌道基礎(chǔ)虛,，運輸大件時，由于大件重,，極易造成掉道及斜巷運輸事故,。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇六

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實際情況,，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案,，在10月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：

根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃,，我礦在這個月5號,、15號,、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查,。在檢查的過程中杜絕走馬觀花,，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面,，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點,。

開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井,，開展交互檢查,、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查,，在交互檢查的同時認真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點,，對照本礦實際情況看看適不適用。

在礦內(nèi)各工隊互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長,，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點,，還要求各個工隊長拋開情面,，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎么改進好,，同時檢討自己工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題,，給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動,，各工隊長的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高,。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高,，給其它采掘工隊樹立了榜樣,，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”,，相互學(xué)習(xí),、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標準化工作的深入開展,。

在我礦走出去交互檢查,、學(xué)習(xí)活動的.基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查,、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負責(zé)人匯報檢查,、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負責(zé)人分別發(fā)言,，對照所檢查的礦井,，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標,。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報,，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標準化要求的基礎(chǔ)上,，認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性,，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動,，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設(shè)的能力,。

我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎(chǔ)上,，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)討論會。在討論會上,，通過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料,，對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開展了標準化,、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論,。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),，確立了立足實際,，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向,，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化,、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標準礦井,。

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案,，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產(chǎn)一線查找,、分析,、處理問題，同時實施了一系列的整修工程,，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平,。

1、11月份,，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準,，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進行了檢查，共查處各類問題總共48條,。針對所查出的問題,，我礦質(zhì)標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)積極整改,，深入追蹤,，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查,、問題落實,，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平,。

2,、11月份，我礦科學(xué)安排,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，進行了一系列的巷道整修工程,。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道,，鋪完道計劃澆筑,，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷,，由于底鼓影響運輸安全和美觀,，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全,；七橫貫由于頂板壓力大,，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠,，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè),，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全,，并使巷道達到標準要求,。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié),、嚴過程,、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高,。

3,、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動,，主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方,，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動,，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平,，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內(nèi)容,。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動,，我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距,。12月份我們將突出重點專業(yè),，嚴格督查檢查，同時進一步認真學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗,，通過加強管理,、強化教育、細化責(zé)任,、完善制度,、嚴格考核等措施,，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標準化一級礦井要求,。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇七

根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,，福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查的通知》（閩煤安監(jiān)察[20xx]40號）文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設(shè)中的工作情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

1,、建立了安全質(zhì)量標準化專項領(lǐng)導(dǎo)小組，人員分工明確,，職責(zé)分明,。

2、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規(guī)劃及獎勵制度,。

3,、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組,。

4,、有健全的安全管理機構(gòu)，專業(yè)人員和安全管理人員配備充足,。

1,、礦井測風(fēng),、測氣，水文觀察,，瓦斯測報記錄,，風(fēng)機值班，安全會議,，機電設(shè)備等記錄齊全,。

2、各種操作規(guī)程齊全,，采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,，并能及時補充到位。

3,、各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗,。

4,、礦井井上下對照圖，采掘平面圖,，通風(fēng),、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補充,。

1,、有獨立的通風(fēng)系統(tǒng),，各采,、掘,、機電硐室作業(yè)點通風(fēng)完善，通風(fēng)設(shè)施完好,，有完善的`反風(fēng)設(shè)施,，符合有關(guān)規(guī)定。

2,、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面,，布局符合有關(guān)規(guī)定。

3,、排水能保障礦井最大涌水量的暢通,，并有建立水害防治機構(gòu)，水害預(yù)測,、預(yù)報及時,，有探放水機構(gòu)和設(shè)備。

1,、職工宿舍已有500個平方米,，能滿足職工住宿要求。

2,、食堂已建設(shè)完善,。

3、澡堂新建80個平方米,，正在建設(shè)之中,。

4、辦公大樓計劃建設(shè)400個平方米,，現(xiàn)正在施工之中,，預(yù)計11月底能交付使用。

5,、機修房新建200個平方米,，預(yù)計11月底能交付使用。

井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高,、寬不符合要求,，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門已停供火工用品,，現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,，目前無法改造。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇八

20xx年以來,，認真落實公司的各項安全措施和制度,，扎實推進質(zhì)量標準化工作,，并從方方面面加強了管理，取得了一定的成績?，F(xiàn)將綜掘隊20xx年的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：

質(zhì)量標準化——20xx年1--11月份質(zhì)量標準化合格率達到81.25%,，優(yōu)良率達到53%。

（一）典型引路,、以點帶面,，質(zhì)量標準化工作整體推進

我們按照“典型引路，以點帶面,，循序漸進,，整體推進”的工作方法，標準化工作得以整體推進,。我們強化質(zhì)量標準化工作精品意識,，以15303工作面進風(fēng)巷為一面旗幟，集中人力,、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治,。從管線吊掛、巷道維修,、安全設(shè)施,、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手,，建設(shè)質(zhì)量標準化“精品巷道”,、“標準工程”。我們組織其他兩個小組的管理人員召開了現(xiàn)場會,，認真總結(jié),、積極推廣15303工作面進風(fēng)巷的先進經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)先進,、鞭策落后,，各小組的標準化意識得到提高，形成了自找差距,，你追我趕,，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面,。

（二）強化安全措施落實,，避免重大事故發(fā)生

一是我們認真貫徹落實公司推行的“崗位操作工手指口述安全確認”、“管理人員和關(guān)鍵崗位人員現(xiàn)場報告”,、“崗位安全職責(zé)安全大背誦”,、“背誦與本崗位有關(guān)的安全紅線和問責(zé)規(guī)定”等活動，堅持“接班安全確認和開工許可制度”等一整套行之有效的安全管理制度有效杜絕了重大事故的發(fā)生。

二是加強對重點環(huán)節(jié)的管控

1,、在機電管理上,，重點加強對“失爆”的日常檢查，做到電氣設(shè)備“三無”,，杜絕“失爆”,；停送電要嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電,、停電掛牌鎖開關(guān)”制度,；

2,、在頂板管理上,，堅持敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè),；

3,、在小巷運輸方面，嚴格執(zhí)行“行人不行車,，行車不行人”制度,，運輸設(shè)施的安裝，堅持做到“誰驗收,、誰簽字,、誰負責(zé)”，確保運輸作業(yè)安全,；

4,、在“兩區(qū)”管控上，主要是在作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置懸掛“兩區(qū)”警示牌板,，跟班隊干,、工長、安全員按照分工要求嚴把“兩區(qū)”,、高危工序,、高危人員安全關(guān)，確保危險作業(yè)人員不出問題,。

（三）狠抓隱患的整改落實

我們利用早碰頭會的時間,，由專職人員將前一天公司各部門、領(lǐng)導(dǎo)查出來的.問題進行通報,，由分管隊長負責(zé)進行整改落實,，同時進一步加強自查自糾，隊干在跟帶班過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,，能整改的現(xiàn)場整改,，不能整改的要求管頭隊長限期負責(zé)整改。截止目前，我們累計已整改各類隱患500多條,，其中重大隱患13條,，重大隱患主要集中在頂板構(gòu)造的加強支護、機電設(shè)備的失爆,、瓦斯超限以及安全設(shè)施不齊全方面,。

（一）在安全的認識方面：

一是職工安全意識不牢固，行為性,、習(xí)慣性和操作性的“三違”仍然存在,，正規(guī)操作水平還需進一步提高。今年發(fā)生的3起磕手碰腳事故,，從現(xiàn)象上看都是由于不正規(guī)操作引起的,，從本質(zhì)上講都是當事人的安全意識淡薄造成的，總認為沒有事,。二是隊級干部尤其是直接指揮生產(chǎn)的管頭隊長“重生產(chǎn)輕安全”的思想依然存在,。

（二）在安全管理方面

一是機電管理方面，從內(nèi)部管理上講,，機電設(shè)備檢修存在影響生產(chǎn)的現(xiàn)象,，從外部配合上看，設(shè)備的配件不能及時采購回來直接影響正常的安全生產(chǎn),。二是部分班組長現(xiàn)場的質(zhì)量管理標準較低,，把關(guān)不嚴，尾工現(xiàn)象依然存在,。

（三）在安全培訓(xùn)方面

一是書本培訓(xùn)的多,，實際操作培訓(xùn)的不夠；二是培訓(xùn)手段單一,，針對性和實效性不強,，存在走過場、搞形式的現(xiàn)象,；三是在生產(chǎn)安排上,，不能完全保證持證的人上崗，上崗的人持證,。

1,、建議公司每月的質(zhì)量標準化獎勵人員范圍擴大到書記、機電隊長,、技術(shù)員,；

2、建議公司安全風(fēng)險抵押的發(fā)放范圍擴大到技術(shù)員,、工長（含副工長,、安全員）這一級。

3、建議三違的考核制度取消積分制,，避免重復(fù)考核,。

雖然我們在質(zhì)量標準化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效,，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足,，距離公司的要求還有一定差距。質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈,、持之以恒的系統(tǒng)工程,，我們要繼續(xù)真抓實干，不斷進取,，努力開創(chuàng)我隊質(zhì)量標準化工作的新局面,。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇九

20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署,，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時,，認真開展質(zhì)量標準化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標準化工作又上一個新臺階,，為順利完成全年質(zhì)量標準化工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：

1、創(chuàng)建集團公司質(zhì)量標準化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標準化示范巷道,，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷,、丁5.6-11250機巷、己16.17-13100風(fēng)巷,，下半年己15-13010機巷,、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機巷,、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機巷、己15-13010機巷,、丁5,、6-14200機巷等3條迎檢線路。

2,、召開質(zhì)量達標現(xiàn)場會12次,。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15-14120機巷設(shè)備道、戊9.10-21030機巷,、丁5.6-14200機巷,、己15-14140機巷、丁5.6-11250機巷,、己15-13010風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等,。

1,、進一步加強新下發(fā)質(zhì)量標準的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作,，提高安全管理水平,。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件,、會議精神,，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標準及各項管理規(guī)定,，提升職工質(zhì)量標準化意識,，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標準化工作面活動。20xx年我們進一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標準化工作面管理,，開展“集團公司質(zhì)量標準化工作面創(chuàng)建活動,，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標準化的亮點工程,，以點帶面,，促進質(zhì)量標準化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標準化礦井打下堅實基礎(chǔ),。

3,、繼續(xù)堅持每月至少召開一次現(xiàn)場會。哪個單位質(zhì)量標準化工作搞得好就召開正面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,，質(zhì)量標準化工作遲遲不動,、滑坡的就在該單位召開反面的現(xiàn)場會，強化各單位抓好質(zhì)量標準化工作的意識,，提高戰(zhàn)線整體的質(zhì)量達標水平,。同時，嚴格落實質(zhì)量達標現(xiàn)場會“四個凡是”,，即凡是召開現(xiàn)場會必須有亮點,，凡是現(xiàn)場會出

現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備,，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職,、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加,。

4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標準的'落實,，嚴格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達標考核評比,。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴格按照新標準完善施工質(zhì)量標準及要求,，在施工過程中嚴格落實,。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管,、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進行全面互檢互查,，做到互相學(xué)習(xí)、取長補短,，并在月底進行匯總評比,，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進行通報，獎優(yōu)罰劣,。每月下旬,，按照新標準對戰(zhàn)線各開掘工作面進行月末質(zhì)量驗收，上尺上線,，嚴格以數(shù)據(jù)說話,，確保執(zhí)行新標準不走樣。對質(zhì)量驗收達標的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價,，對不達標的單位相應(yīng)降低工程延米單價。

5,、加大日常的質(zhì)量管理,，做好質(zhì)量標準化工作各項制度的落實。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭,，實行一票否決,，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進行責(zé)任追究,。同時嚴格落實戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標準化工作,。

6,、強化頂板管理、“一通三防”和防突,、機電運輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標準化管理,，重點抓好交岔點的安全質(zhì)量工作,，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn),。

（1）個別單位質(zhì)量標準化意識不高,，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,，沒有認識到只有抓好質(zhì)量標準化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提。

（2）開掘工作面工程質(zhì)量還有待進一步加強,，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效果不好,，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差,、噴漿質(zhì)量差，觀察孔布置不及時,；架棚巷道剎幫背頂不牢,，連網(wǎng)質(zhì)量差等。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇十

為強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，督促煤礦逐步建立起自我約束,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，加強煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，有效防范和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）,、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局,、貴州省能源局《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等文件精神,，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,，經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力,，取得了一定的成效。

省下達我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標礦井26家,。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號）的要求,，經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井36家，占省下達目標任務(wù)的138%,，其中一級1家,，二級2家，三級33家,。分別是：一級達標礦井,，桐梓縣大河煤礦,。二級達標礦井，六枝工礦集團習(xí)水縣馬臨公司四號井,、習(xí)水縣富鄰煤礦,。三級達標礦井，遵義縣野彪一號煤礦,、遵義縣銀嶺煤礦,、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦,、隆鑫煤礦,、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦,、習(xí)水縣雙龍煤礦,、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦,、習(xí)水縣水地溝煤礦,、習(xí)水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦,、仁懷市蒲竹井煤礦,、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦,、仁懷市大通煤礦,、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦,、仁懷市文興煤礦,、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦,、桐梓縣蔡家塘煤礦,、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦,、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦,、匯川區(qū)開發(fā)煤礦,、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦,、道真縣平木山煤礦,、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦,。我市20xx年度計劃105對礦井達到三級以上安全質(zhì)量標準化標準,。截至11月18日,，累計有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標準化達標礦井驗收，占計劃指標的54,、3%,，其中二級4家，三級53家,。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦,、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦,；達三級的53家分別是遵義縣三層,、大坪、永利,、富強,、紙房、鑫源煤礦,；仁懷市鼎興,、聯(lián)發(fā)、大竹壩,、三元煤礦,；桐梓縣龍華、楊家槽,、南椏,、道角、松坎,、立鎣,、松鎣、羊蹬,、魯黔,、武貴、永盛,、桐河,、永興、興隆,、金陽,、坤鼎、鴻森,、龍會場,、松渝、團圓,、同德,、黔渝煤礦,；綏陽縣尹家山、四埡,、聯(lián)營,、宏盛煤礦；道真縣洛龍,、云峰,、浣溪、玉溪煤礦,；習(xí)水縣富星,、仲華、雙龍煤礦,；鳳岡縣聯(lián)合煤礦,、鳳陽煤礦；務(wù)川縣大塘,、洋江,、玉帶、金旗煤礦,；正安縣鐵丁巖,、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團結(jié)煤礦,；赤水市岔角煤礦,。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家,，仁懷市4家,，習(xí)水縣5家，匯川區(qū)1家,，綏陽縣4家,，道真縣4家，正安縣2家,，務(wù)川縣4家,，鳳岡縣2家，赤水市1家）,。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)部分,。

一是統(tǒng)一思想，提高認識,。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑,，突出體現(xiàn)了全員,、全過程,、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念,。近年來,，我市在開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作、強化安全基礎(chǔ),、提升安全保障能力方面作了一些探索,，結(jié)累了一些經(jīng)驗，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻,。但是,，我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡,，不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的'需要,。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標準化工作體系,，精心組織,，強力推進，把煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入持久地開展下去,，才能促進我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ),。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的困難和問題,，成立了遵義市市委常委,、市政府副市長余遵義任組長，市安監(jiān)局,、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,，負責(zé)制定工作計劃,、細化規(guī)劃目標、制定考核辦法,、組織考評驗收等,。各產(chǎn)煤縣區(qū)、（市）也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確負責(zé)安全質(zhì)量標準化工作的部門或機構(gòu),，完善責(zé)任制，建立獎懲制度，嚴格監(jiān)督檢查和考核評級,，確保達標建設(shè)工作的落實,。

三是組織調(diào)研，制定方案,。年初,，市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局的主要負責(zé)同志和有關(guān)人員,，深入到重點產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè),，就煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展調(diào)研座談并征求意見,，在此基礎(chǔ)上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）,。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作奠定了制度基礎(chǔ),。

四是落實責(zé)任，細化措施,。2月,，市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作會，對全年工作進行專門部署,，層層分解下達指標,，明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中：遵義縣,、桐梓縣,、習(xí)水縣、仁懷市各6對,，匯川區(qū),、綏陽縣、正安縣,、道真縣,、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對,。各縣,、區(qū)（市）政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書，要求各縣,、區(qū)（市）要將達標任務(wù)分解落實到具體煤礦企業(yè),，于3月底前將煤礦名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時,，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案》,，將目標要求細化到全年12個月,，71項目標任務(wù)明確具體，并要求實行月調(diào)度制度,。明確凡達到安全質(zhì)量標準化二級以上標準的煤礦,，由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵10萬元，各縣,、區(qū)（市）也要制定激勵機制。

五是精心組織,，狠抓落實,。為確保全年目標任務(wù)的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細致的工作,。3月初,，組織縣級和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達標煤礦負責(zé)人共177人,，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,，聘請參與起草“標準”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負責(zé)人掌握標準和要求,。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標準化強化培訓(xùn)方案”,，對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)負責(zé)人,、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓(xùn),，共培訓(xùn)12期766人,。從4月起，對全年應(yīng)達標的30對煤礦和縣,、區(qū)（市）,，實行“一月一調(diào)度、一季一考核”,。每月召開一次專題會進行調(diào)度,。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo),。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標準化調(diào)度會,，通報了半年工作進展情況，根據(jù)實際情況對下半年工作進行了部署,。認真考核,，及時評比，本著“成熟一家,，申報一家,，考核一家，評定一家，公告一家”的原則,，截止12月31日,，全市實際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務(wù),。

一是強化培訓(xùn)是基礎(chǔ),。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，才能使他們吃透精神,、熟悉標準、掌握尺度,，指導(dǎo)基層和煤礦開展工作,。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn)，才能使他們明白達標標準,，以便制定具體達標計劃并組織實施,。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì),。

二是落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健,。煤礦開展安全質(zhì)量標準化活動，必須建立安全質(zhì)量標準化工作體系,，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),、明確分管負責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員,、制定達標計劃,、明確崗位責(zé)任制；完善和落實全員,、全過程,、全方位安全質(zhì)量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓(xùn)學(xué)習(xí),；建立和落實安全質(zhì)量標準化獎懲制度,，嚴格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季,、按年自檢自評體系,，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點,、線,、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升,；切實落實安全質(zhì)量標準化工作專項資金,，保證投入到位,。

三是突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標準化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程,，“采,、掘、機,、運,、通”是重點，“一通三防”是重中之重,。要突出“一通三防”和防治水,、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點,、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦本質(zhì)安全,。

四是統(tǒng)籌兼顧是根本,。堅持與隱患排查治理相結(jié)合，對照標準找差距,、查漏洞,、重整改、除隱患,、防事故,；堅持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達標重點,，切實做到通風(fēng)可靠,、抽采達標、監(jiān)控有效,、管理到位,；堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過開展安全質(zhì)量標準化工作,，提高煤礦準入門檻,，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標準化考評結(jié)果，對達標無望的礦井,，列入關(guān)閉計劃,；堅持與新、改,、擴建和整合煤礦竣工驗收相結(jié)合,，工程投產(chǎn)驗收時，安全質(zhì)量要同時達標,；堅持與大礦帶小礦相結(jié)合,，在大礦兼并,、重組、托管,、幫扶小礦工作中,，同時落實和推動小煤礦安全質(zhì)量達標。

五是狠抓落實是關(guān)健,。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期持久的工作,，必須把工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,；注重過程控制,，防止重考評、輕建設(shè),，重結(jié)果,、輕過程；防止走形式,、走過場,、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合,。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,，抽檢比例不低于20%；縣,、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查,；礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料,、記錄要及時存檔,，作為年終評級考核的依據(jù)。

一是意識不強,，積極性不高,。部分煤礦企業(yè)認為安全質(zhì)量標準化是形象工程、樣子工程,，甚至認為受客觀條件影響,，有些項目不可能達標。缺乏主動性,、積極性和長期性,，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足,。

二是技術(shù)人員缺乏,，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴重缺乏,。井下一線工人多為農(nóng)民工,，受教育程度低,，接受新生事物慢。

三是歷史欠帳多,，投入不足,。有些煤礦先天不足，后期又無資金投入,。舊的隱患還未排除,，又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險,，不顧安全條件“邊生產(chǎn),，邊建設(shè)”、“假技改,，真生產(chǎn)”,，安全質(zhì)量標準化工作進度緩慢

五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，一些部門執(zhí)行力不強,。方法和措施不力,，只停留在會議上、文件上,，落實上差距很大。

總的要求是,，貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,，深入落實《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗,，腳踏實地,、堅定不移地推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作。

一是按照市政府的統(tǒng)一部署,，今年煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)任務(wù)從原計劃50對增加到100對,，新增產(chǎn)能1000萬噸。

二是達標任務(wù)已分解落實到各縣,、區(qū)（市）,，市、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書,，請你們迅速分解落實到煤礦,，并盡快將名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三是督促各達標建設(shè)煤礦制定完善達標建設(shè)工作方案,、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),、逐一落實13大系統(tǒng)標準化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金,、推進時間表,、獎懲制度等,，報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四是全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作繼續(xù)實行按月調(diào)度,、按季考核的機制,，考核結(jié)果定期向社會公布。

五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對業(yè)主,、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓(xùn),，全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次,，請各縣、區(qū)（市）逐一落實到煤礦,、落實到參培人員,，按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作現(xiàn)場會,，組織煤礦相互交流,、學(xué)習(xí)、借鑒,。

七是年終組織考核驗收并總結(jié)表彰,，對工作推進好的縣、區(qū)（市）和煤礦,，要予以獎勵,；對建設(shè)進度緩慢、故意拖延建設(shè)的,，要予以處罰,。

八是對有資源，無資金,、無管理,、無技術(shù)的“一有三無”煤礦，要規(guī)勸并督促其兼并重組,。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇十一

20xx年5月份以來,，在上級煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們持續(xù)開展安全質(zhì)量標準化建設(shè),，把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ),，在安全生產(chǎn)工作中，不斷完善“以人為本,、安全文明,、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標準化管理機制，全面提升質(zhì)量標準化精品礦井建設(shè)水平,。

企業(yè)堅持以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為龍頭,，狠抓標準化建設(shè),，20xx年達省一級安全質(zhì)量標準化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【20xx】847號文件予以命名,，在此基礎(chǔ)上,，公司圍繞安全質(zhì)量標準化保持一級和抓好“雙基”建設(shè)為突破口，召開專題會議,，制定達標機制,，成立了專門機構(gòu)，使安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作從措施,、責(zé)任,、現(xiàn)場管理達標規(guī)劃等落到實處，真正做到“總體工作有規(guī)劃,、現(xiàn)場落實有目標”,。20xx年、20xx年取得一級安全質(zhì)量標準化煤礦榮譽稱號,。20xx年取得二級安全質(zhì)量標準化煤礦榮譽稱號,。20xx年經(jīng)市局驗收達到一級安全質(zhì)量標準化礦井。

"它山之石可以攻玉",。為提高干部職工素質(zhì),，我們堅持每年開展準軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請縣武裝部,、武警中隊,，組織、落實對全體職工進行為期一周的軍訓(xùn),，實行半軍事化管理，努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為,，切實做到了執(zhí)行走動身體力行,，解決隱患問題雷厲風(fēng)行；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,，解決問題雷厲風(fēng)行,；努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止，把記錄嚴明,，令行禁止的作風(fēng)落實到崗位上,，體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實上；努力將成果轉(zhuǎn)化為高標準,、模式化的安全環(huán)境,，促進了生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化水平不斷提高；努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌,，員工精神飽滿,，士氣高昂,，安全、生產(chǎn),、工作,、學(xué)習(xí)、生活秩序井然,。同時經(jīng)常性開展知識競賽,、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,，檢查職工標準化規(guī)定掌握情況,，檢驗職工上標準崗，干標準活能力和水平,。

成立了以礦長為組長,，各分管副礦長為副組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組，并組織確立了采煤,、掘進,、機電、運輸,、地測防治水,、應(yīng)急救援、信息調(diào)度,、安全管理,、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個驗收組,，各科室負責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人,，設(shè)立了安全質(zhì)量標準化辦公室，專門負責(zé)督促,、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標準化檢查,、驗收和管理工作，查缺補漏,。確立了“安全發(fā)展,、科學(xué)轉(zhuǎn)型，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標,；健全了安全質(zhì)量標準化制度體系,，做到任務(wù)清楚，明確責(zé)任,，抓出了成效,。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施”,，全面覆蓋的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò),。對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，細化,、量化,、深化考核的標準內(nèi)容，出臺了實施方案,，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比,、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證,。

安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法對全礦安全質(zhì)量標準化達標情況嚴格按照驗收程序進行驗收,；每月對各科室、各專業(yè)進行考核,、評比,、獎懲，并將考核結(jié)果全礦公布,，當月兌現(xiàn),。

20xx年5月份安全質(zhì)量標準化新標準出臺后，我們首先采取“走出去,、請進來”方式,，組織隊長以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí)，尋找差距,、彌補不足,，改變工作思路。同時,，根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作建設(shè)達標實施細則,，由各專業(yè)負責(zé)人對職工進行標準化知識培訓(xùn)，利用班前,、班后會消化標準細則,。使每位員工對自己工作的標準化要求銘記在心，干標準活,、上標準崗，為安全質(zhì)量標準化工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

各專業(yè)負責(zé)人對相關(guān)部門的職工進行細化培訓(xùn),，利用班前、班后會對達標標準進行詳細講解,。使每位員工對安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃,、目標要求、工作重點、整改措施心中有數(shù),，認真落實,。并由礦長牽頭組織全體職工進行考核，考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對其進行脫產(chǎn)培訓(xùn),，并補考,。使每位員工對自己工作的標準化要求銘記在心，干標準活,，上標準崗,，為安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量標準化建設(shè)首先要讓“三項崗位人員”從思想上提高認識,，了解安全質(zhì)量標準化建設(shè)的迫切性,、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)最低等級是三級,，低于三級就要被關(guān)閉和淘汰,。為建設(shè)和促進安全質(zhì)量標化建設(shè)，公司多次組織各級管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團及其它兄弟單位進行參觀,，取長補短,、互通有無。在公司內(nèi)部,，成立了安全質(zhì)量標準化辦公室,，具體負責(zé)安全質(zhì)量標準化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作,。在安全質(zhì)量標準化建設(shè)過程中,，精心組織，周密部署,，研究制度目標和實施方案,，使安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

安全例會,、班前安全教育,、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文,、安全警語,、定期出安全板報、安全標識,、準軍事化管理,、開展每日一題教育、鑒定師徒合同,、三違幫教,、事故追查與處理,、案例教育、開展安全講座等等,。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè),，逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀,，變要我安全為我要安全,、我會安全。同時利用班前會,、班后會等時間對工人集中進行培訓(xùn),，要讓區(qū)隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全值來那個標準化工作同個人前途、命運緊密相連,，保護好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn),、安全與效益之間存在著相輔相成,、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提,，質(zhì)量是安全的保證,。

公司質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對井下各工作地點施工情況進行驗收，各施工隊組質(zhì)檢員每班進行自驗,，由安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，以《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及安全技術(shù)措施為依據(jù)，逐項落實,，對不合格工程責(zé)令立即整改,，實施現(xiàn)場達標；同時,，規(guī)范了職工操作行為,，做到“上標準崗、干標準活”,，真正實現(xiàn)專業(yè)達標的目標,。

通過“新標準學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展自查自糾,；相互學(xué)習(xí)交流,、討論整改提高；嚴格督查,，動態(tài)考核驗收”三個階段的活動開展,，明確了目標、明確了標準,、明確了任務(wù),、責(zé)任落實到了人頭。

通風(fēng)專業(yè),，突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng),、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè)，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理,，投資建設(shè)標準化測風(fēng)站,；購置并安裝了氣動風(fēng)門，實現(xiàn)了風(fēng)門自動化,、語音報警化,；對南北翼6處隔爆水袋安裝地點，按照標準進行懸掛,，定期專人負責(zé)對確保隔爆設(shè)施進行檢查,。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念，加強全員,、全過程,、全方位安全管理，實現(xiàn)“精細化,、人性化”管理,；通過對通風(fēng)系統(tǒng)進行優(yōu)化，提高了礦井有效風(fēng)量,。各掘進工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機,。地測防治水專業(yè)，成立了地測科,、配備了防治水副總,，專職探放水隊伍人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)、持證上崗,，并購置zlj-400煤礦用坑道鉆機,、全方位探測儀探放水設(shè)備，認真執(zhí)行“物探先行,、鉆探驗證,、化探跟進”探放水程序。同時安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，明確了工作職責(zé),，制訂了考評辦法，做到了思想不放松,、觀念不落后,、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系,，每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析,、總結(jié),、研究、修改針對性的防治水措施,，對所有掘進工作面做到了“有掘必探”,。真正做到了“預(yù)測預(yù)報、有掘必探,、先探后掘,、有采必探、先探后采”的原則,。

采煤專業(yè),，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測系統(tǒng)，不間斷采集數(shù)字,、數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料,、掌握了工作面推進速度與周期來壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對策；完善架間噴霧裝置,，有效降低了回采過程中的煤塵,，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

掘進專業(yè),，制定一面一策措施,，購置了新的ebz-160型掘進機，采用錨桿,、錨索主動支護,；全面推行使用臨時支護，大大杜絕了空頂作業(yè),，遏制頂板事故的發(fā)生,；結(jié)合井下實際地質(zhì)情況，將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝,，大大減少了片幫現(xiàn)象,，工程質(zhì)量較以前相比較，有了質(zhì)的飛越,。

機電專業(yè),，對礦井大型設(shè)備堅持定期校驗和性能測定，保證設(shè)備完好,。機電設(shè)備采取包機制度,，每日巡回檢查，對不達標的設(shè)備落實包機人責(zé)任,；完善主提升系統(tǒng)操作室,，為絞車司機創(chuàng)造安全環(huán)境；對電氣設(shè)備,、機械設(shè)備等設(shè)備保護重點監(jiān)管,，及時更換設(shè)備保護,，確保其安全運行。南翼采區(qū)水泵房實現(xiàn)了無人值守,。

運輸專業(yè),，完善了膠帶運輸機的后備保護，嚴格執(zhí)行巡檢制度,，查找運輸環(huán)節(jié)存在問題，及時更換了皮帶,、變速箱,、開關(guān)，為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障,；安設(shè)了3部架空乘人裝置,，降低了職工井下行走時間。同時,，為確保運輸環(huán)節(jié)安全運行,，安裝了2部無極繩連續(xù)牽引絞車，減少了運輸環(huán)節(jié),；同時組織對小絞車司機進行了全面培訓(xùn),，考核合格后方可上崗，規(guī)范秩序并不斷對安全檢查存在的.漏洞進行完善,。

安全管理專業(yè),，投資10萬元安裝了安全質(zhì)量標準化信息管理平臺，企業(yè)自查,、上級檢查,、等級申報等一系列工作實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認法,，對39個崗位進行了現(xiàn)場錄制,，刻錄成光盤，并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí),；大力提升全員素質(zhì),，與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升教學(xué)點,。完善變招工為招生的勞動用工改革措施,，逐步規(guī)范了煤礦勞動用工程序。

職業(yè)衛(wèi)生專業(yè),，公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科,，配備專職管理人員，完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度,、員工健康監(jiān)護管理制度,、職業(yè)衛(wèi)生告知制度,、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度；設(shè)置職業(yè)危害因素警示標識,，不定期到現(xiàn)場進行實際調(diào)研,，做到“以人為本”；按時對公司干部職工進行崗前體檢,，并做到一人一檔,。

應(yīng)急救援專業(yè)，投資2500多萬元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室,，購置了可移動救生艙,。可移動救生艙安裝在工作面和運輸大巷附近,，6個可移動救生艙可滿足48人緊急避險,。永久避難硐室額定避險人數(shù)100人，大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力,；建立了由總工負責(zé)擁有30人的輔助救護隊伍,，并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項演練，提升公司輔助救護救護隊伍應(yīng)急處置能力,，為礦工的安全保駕護航,。

信息調(diào)度專業(yè)，投資200萬元對調(diào)度監(jiān)控中心進行升級改造,，提升了礦井安全監(jiān)控性能,；投資400余萬元對調(diào)度樓進行了全面裝修，按安全質(zhì)量標準化要求,，配備了人員,、辦公用品；完善了工業(yè)視頻系統(tǒng),，對各輸送機機頭,、井底車場、變電所,、水泵房,、工作面等要害場所進行實時監(jiān)控，強化了調(diào)度信息化管理,。投資150余萬元安設(shè)井下廣播系統(tǒng),，音箱105套，上班時為職工播放安全教育知識,，下班放輕音樂,，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達上級指示提供了有利的條件,，完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器,，及時掌握職工的上、下班動態(tài),。

地面設(shè)施專業(yè),，建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍,，基礎(chǔ)設(shè)施齊全,、完好、有效,，環(huán)境良好,；辦公場所滿足工作需要，設(shè)施及用品齊全,，環(huán)境整潔；完善了消防基礎(chǔ)工作,，按規(guī)定配齊消防設(shè)施,、器材，做到安全出口暢通,，并進行了一次火災(zāi)演練,，提高了公司應(yīng)急處置能力。

一是新標準培訓(xùn)的力度不夠,。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期持久的工作,，必須把工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,；注重過程控制,，防止重考評、輕建設(shè),，重結(jié)果,、輕過程；只有對班組長開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，才能使他們吃透精神,、熟悉標準、掌握尺度和開展工作,。只有對煤礦各類管理人員定期開展培訓(xùn),，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃并組織實施,。

二是意識不強,，積極性不高。部分管理人員認為安全質(zhì)量標準化是形象工程、樣子工程,，甚至認為受客觀條件影響,，有些項目不可能達標。缺乏主動性,、積極性和長期性,，對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足,，安全質(zhì)量標準化工作進度緩慢,。這就需要在安全質(zhì)量標準化建設(shè)、考核,、驗收工作進一步實現(xiàn)精細化管理,，嚴格執(zhí)行獎懲辦法，以促進他們的意識和積極性,。

三是技術(shù)人員新老不接,，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接,，有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休,，而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè)，中間力量薄弱,，有待進一步加強,。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低,，接受新生事物慢,。只有對煤礦班組長及一線工人開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì),。

通過開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展，質(zhì)量標準化建設(shè)工作得到了長足發(fā)展,。在今后的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作中,，我們一定以堅持走科技興企之路,，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標，進一步采取措施，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平,，向精細化的管理模式推進,，使我礦的各項工作再上一個新臺階,。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇十二

總的來說十月份各個部門都做得好讓你好，首先他們吸取九月份的教訓(xùn),，各個部門重新計劃了他們的工作,，緊接著落實到現(xiàn)場，真正的努力了，也突破了以往的工程質(zhì)量不達標或者不夠標準化,。

3掘進隊4回采隊3回采隊

現(xiàn)場存在的問題,，4掘進42302進風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好，可能是因為驗收員的'疏忽導(dǎo)致,，42302回風(fēng)巷工作面寬度個別地方不夠,，工作面存在積水，不過也是因為地質(zhì)的原因,，頂板有少量水滴造,；還有井下放炮員證件不全，操作過程中存在一些小問題,；

4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問題,，由于噴漿過后遺留下的很多雜物，處理到不到位,，有些皮帶架傾斜,，輥子壞的比較多。

通風(fēng)隊側(cè)風(fēng)記錄填寫不按時,，瓦斯員記錄搞的不好,，一炮三檢不到位，三人連鎖不位,，對工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范。

4＃軌道巷風(fēng)門增長不嚴實,，3?；夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓斐闪撕艽蟮睦щy,，因此存在一些問題：工作面壓力增大,，支護不足，支護質(zhì)量不好等,。

1,、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理,、碼放問題,。

2、4＃軌道巷扳道器固定不牢,。

3,、4＃3部皮帶巷個別皮帶總梁管脫節(jié)，架子傾斜,。

4,、放炮員的證件問題。

1、針對發(fā)現(xiàn)的問題,，我部門經(jīng)過調(diào)度會上,，把整改通知書發(fā)放給各個隊組，在整改過程中,，由各隊組負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督,，未整改問題進行責(zé)任到人罰款處理。

2,、工作對策：實實際際現(xiàn)場檢查,，嚴抓掘進工程質(zhì)量，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),，確保全礦安全運行,、安全生產(chǎn)。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇十三

20xx年,，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示,，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃》和實施細則,，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責(zé)任到人,，加大獎懲力度,，嚴格監(jiān)督落實，突出重點,，以點帶面,。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，高標準、強管理,、嚴要求,，認真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井,。具體情況如下：

（一）統(tǒng)一思想,、明確職責(zé)、提高認識,。

20xx年我礦按照市局和上級批示,，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)高潮,，成立了以礦長×××任組長,，總工××,、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××,、機電礦長××為副組長,，各科、隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃和實施細則,，根據(jù)專業(yè)特點，認真進行了分工,，由各副組長負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),，相關(guān)科室負責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負責(zé)地測防治水和掘進專業(yè)，安全礦長負責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),，生產(chǎn)礦長負責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),，機電礦長負責(zé)機電運輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標準,、管理辦法,，并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí)，增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識,，確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn),、安全中的地位，把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程,、效益工程,，納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全,，以安全促生產(chǎn)”,，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍,，為20xx年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ),。

（二）,、加強檢查,、重獎重罰、精細管理,。

我礦以全員,、全過程“上標準崗，做標準工程”為目的,，堅持“安全第一,、質(zhì)量為本”推行精細化管理，重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊,、班組和個人,，重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊,、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制,，有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性,。質(zhì)量標準化的檢查、考核,、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,，執(zhí)行旬檢、月查,、季總結(jié)的檢查模式,，驗收實行“誰檢查、誰簽字,、誰負責(zé)”的原則,，按驗收實際得分情況進行嚴格考核，根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲,。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議,，總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況，同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署,。

在安全,、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理，注重每個環(huán)節(jié),，每道工序,，把各項工作具體細化，量化到生產(chǎn)全過程,，達到人人,、事事、處處,、時時有制度約束,，以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為,、精細化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采,、掘,、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的'良好局面,，通過一系列強有力的措施和辦法,，常抓不懈，使我礦采,、掘,、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道,。

（三）、突出重點,、以點帶面,。

根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點，我們把“一通三防”,、機電運輸,、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點，同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,，改進了礦井的支護方式,，對運輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道,，主井筒下部采用u鋼支護,，對地面機房、井筒,、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,，對采區(qū)變電所進行了升級改造，對管路,、線路進行了重新鋪設(shè),，刷漆處理，給人強烈的視覺沖擊,，打造亮點工程,，以點帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級,，使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。

（四）,、依靠科技,、保證投入、推動發(fā)展,。

先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑,，我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入，推廣使用新技術(shù),、新裝備,，不斷完善質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施,。

20xx年礦井質(zhì)量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取,，建立專帳，?？顚Ｓ?。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸,，提取專項資金××萬元，實際使用××萬元,。各專業(yè)投入費用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元,；機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元,，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元,；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元,。從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行,，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

1,、本礦各專業(yè)自檢評定情況：

采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分,，評定等級為一級；

掘進專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分,，評定等級為二級,；機電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級,；運輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分,，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分,，評定等級為二級,；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級,；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分,，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分,，評定等級為二級,；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級,。

1）目前存在問題

礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善,、達不到標準要求的地方。

2）工作打算

1,、正視現(xiàn)實,，堅定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗,，努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作,，確保質(zhì)量標準化達到更高層次。

2,、加強領(lǐng)導(dǎo),，強化責(zé)任,，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階,。

3,、加大投入力度，提高裝備標準化水平,，加強“一通三防”,、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，使礦井面貌大為改觀,。

4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作,，提升安全質(zhì)量標準化管理水平,。

5、明確目標,，強化責(zé)任,，嚴格考核，獎懲分明,，精細管理,，努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。

6,、積極采用新技術(shù),、新科技，典型引路,，以點帶面,，建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程(上山開拓工程)，促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進,。

在今后的工作中,，我們要百尺竿頭，更進一步,，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標準化工作,，確保礦井又好有快發(fā)展,，努力實現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標準化工作目標。

質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告 質(zhì)量標準化工作總結(jié)篇十四

阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局嚴格按照住建部,、安徽省住建廳的部署,，在安徽省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的具體指導(dǎo)下，通過觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,，對建筑工程質(zhì)量標準化管理工作進行了深入思考和探索，率先推行建筑工程質(zhì)量標準化管理工作,，開創(chuàng)了工程質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,，取得了明顯的成效。20xx年5月,，住建部下發(fā)《關(guān)于開展建筑業(yè)改革發(fā)展試點工作的通知》,，將安徽省確定為全國建筑工程質(zhì)量標準化管理工作試點省，省住建廳把阜陽市確定為建筑工程質(zhì)量標準化管理工作試點城市,。

在推行建筑工程質(zhì)量標準化工作中,，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局在一沒現(xiàn)成經(jīng)驗，二沒有可參照模式下,，經(jīng)過認真細致的研究,，確定“一年抓啟動、兩年抓示范,、三年抓普及”的總體思路,，逐步把質(zhì)量標準化工作推向深入，取得了階段性的成果,，得到了社會各界的認可,。

（一）、一年抓啟動——20xx年

1,、20xx年,，針對建筑工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題，經(jīng)過深入細致的調(diào)研,、分析和思考,，確定了我市質(zhì)量標準化管理工作的內(nèi)涵、指導(dǎo)思想,、工作目標和具體要求,。

1）、質(zhì)量標準化的內(nèi)涵：即“一個規(guī)范,，三個樣板”,。 “一個規(guī)范”就是把各參建單位的質(zhì)量責(zé)任統(tǒng)一變成質(zhì)量承

諾，以規(guī)范,、固定格式加以固化,；“三個樣板”就是通過實物樣板、圖片樣板,、工程樣板將精品工程細部做法和先進施工工藝逐項復(fù)制到實體工程上,，最終達到減少常見工程質(zhì)量問題、提升工程質(zhì)量的目標。

2）,、指導(dǎo)思想：在施工全過程中體現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任制,，解決工程質(zhì)量管理行為規(guī)范的問題；在施工全過程中實施工程樣板示范,，解決方法,、技術(shù)交底問題；在施工全過程中應(yīng)用先進施工工藝和精品工程細部做法,，解決質(zhì)量常見問題防治和精品工程創(chuàng)建問題,。

3）、工作目標：具體目標是防治建筑工程質(zhì)量常見問題,，創(chuàng)建精品工程,。長期目標是實現(xiàn)工地現(xiàn)場質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和標準化,，促進企業(yè)建立系統(tǒng),、規(guī)范、科學(xué)的質(zhì)量管理體系,；促進質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升,，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,；全面提升建筑工程質(zhì)量,，確保人民群眾安居樂業(yè)。

4）,、實施要求：“三高”,，即高標準、高起點,、高品味,； “三化”，即科學(xué)化,、規(guī)范化,、標準化； “三精”,，即精心,、精細、精品,。

2,、制定工程質(zhì)量標準化管理文件。出臺了《關(guān)于實施建筑工程質(zhì)量標準化管理工作的通知》,，配套編寫并免費發(fā)放《建筑工程質(zhì)量標準化工地實施指南》一書,。該書圖文并茂,，強調(diào)“可視化”、“形象化”,、體現(xiàn)“實用性”和“可操作性”,。建設(shè)、施工,、監(jiān)理人員,，乃至施工班組、一線施工技術(shù)工人都能用到并能做到,。既是文件和方案,，又是教科書和工具書,。

3,、舉行啟動儀式。20xx年12月,，我市在阜陽浙商大廈工地召開“全市實施質(zhì)量標準化管理工作啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩會”,，標志著我市質(zhì)量標準化管理工作正式拉開帷幕。

4,、強化質(zhì)量標準化管理培訓(xùn),。組織全市質(zhì)量監(jiān)督人員，和建設(shè),、施工,、監(jiān)理等人員參加的各類培訓(xùn)共計8期1923人次。通過專題培訓(xùn),，使他們了解并掌握質(zhì)量標準化管理工作的基本內(nèi)容,、要求、方法,，為質(zhì)量標準化管理工作提供強有力的人才保障,。

（二）、兩年抓示范——20xx年

1,、狠抓質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建,，推行典型引路。 出臺《阜陽市質(zhì)量標準化管理示范工程評選辦法》,，開展示范工程評選,。建立“從嚴管理、動態(tài)檢查,、全面監(jiān)控,、透明公開、確保精品”的標準化工地評審機制,。通過市級示范工程評審的建筑工程,，授予“市建筑工程質(zhì)量標準化管理示范工程（小區(qū)）”標牌。在施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及執(zhí)業(yè)人員考核,、評比,、資質(zhì)升級中，“市建設(shè)工程質(zhì)量管理標準化示范工程（小區(qū)）”創(chuàng)建作為考核,、評先的依據(jù),。進行動態(tài)考評，達不到標準取消示范工程稱號,。到目前為止,，評選市級質(zhì)量標準化示范工程30項，起到了很好的示范引導(dǎo)作用,。

2,、召開不同層次的質(zhì)量標準化現(xiàn)場觀摩會。我市先后召開全省質(zhì)量標準化現(xiàn)場觀摩會1次,，全市質(zhì)量標準化現(xiàn)場觀摩會6次,，各縣市、各個監(jiān)督分局,、各業(yè)務(wù)科室均召開監(jiān)督范圍內(nèi)的現(xiàn)場會達10次以上,，累計參加人員3000多人次。通過不同層次,、不同區(qū)域的現(xiàn)場會,，迅速將質(zhì)量標準化的理念、做法,、意義傳遞到各個工地,，傳遞到建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員,，為質(zhì)量標準化的推進打下堅實的`基礎(chǔ)。

（三）,、三年抓普及——20xx年

20xx年,，以我市被列為建筑工程質(zhì)量標準化試點城市為契機，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局決定所有在建工程全面實施建筑工程質(zhì)量標準化管理工作,。

1,、一抓方案制定。

所有工程開工時必須制定《建筑工程質(zhì)量標準化實施方案》,。實施方案要求措施明確具體,，圖文并茂，要有針對性,、可操作性,、領(lǐng)先性,、實效性。目的是通過“目標管理——責(zé)任細化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過程控制——階段考核——持續(xù)改進”完善預(yù)控能力,，使工程達到安全,、適用、美觀,，做到一次成優(yōu),，消除工程常見質(zhì)量問題，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和標準化,。

2、二抓監(jiān)督交底

工程開工后,，項目監(jiān)督人員必須制作ppt課件進行監(jiān)督交底,。監(jiān)督交底必須對質(zhì)量標準化進行詳細的解讀，讓質(zhì)量標準化入腦入心,。

3,、三抓班前講評

根據(jù)質(zhì)量標準化實施過程中呈現(xiàn)的亮點,、存在問題,，適時進行班前講評，以便持續(xù)改進,、提高,、完善。

4,、四抓督查考核,。

質(zhì)量監(jiān)督人員定期不定期深入工地現(xiàn)場，在給予指導(dǎo),、服務(wù)的同時,，建立動態(tài)監(jiān)管機制，對質(zhì)量標準化實施情況進行考核,。重點是查方案,，查樣板，查實體中落實情況,。

5,、五抓交流宣傳。

廣泛開展交流互動,。截止目前,，安徽省及外省近20批次700余人到阜陽市進行參觀，并與阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局進行了座談交流,。同時,，阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局也組織50多名監(jiān)督人員,、建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位工程管理人員到濟南,、淄博、青島,、南京等地參觀學(xué)習(xí),，開闊了眼界，增強了信心,，拓寬了思路,，改進了方法。

同時和當?shù)仉娨暸_開展合作,，目前已做了三期深度新聞報道和一期《關(guān)注》專題報道,，向社會進行廣泛宣傳。

6,、六抓總結(jié)提升,。

在開展質(zhì)量標準化管理工作過程中，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗,、做法,，培育先進典型，樹立一批“示范企業(yè)”,、“示范工程”,，充分發(fā)揮典型示范的樣板作用。

通過召開不同層次人員參加的講評會,、交流會,、推進會、總結(jié)會等,，迅速形成“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的競爭氛圍，加快質(zhì)量標準化管理工作的推廣步伐,。

施工單位竣工報告,、監(jiān)理評估報告、質(zhì)量監(jiān)督報告必須有質(zhì)量標準化實施情況和常見質(zhì)量問題防治情況的內(nèi)容,。