總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇一

成立了機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。在全井形成了“井領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,，職能部門(mén)監(jiān)管，基層區(qū)隊(duì)具體實(shí)施”,，形成了“全面夯實(shí),、局部治理、整體推進(jìn)”的全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,。

根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際情況,，首先在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步認(rèn)清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),、全員發(fā)動(dòng)、全面鋪開(kāi),、明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，制定措施,，加強(qiáng)考核,，每月機(jī)電戰(zhàn)線各隊(duì)都有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，月底考核兌現(xiàn),；二季度創(chuàng)建精品硐室5個(gè),，分別是:二采區(qū)絞車(chē)房、中央泵房,、主扇房,、副井絞車(chē)房、35kv變電站,。2條精品運(yùn)輸路線,，分別是副井軌道,、二采區(qū)軌道運(yùn)輸線路。從設(shè)備的外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從靜態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,，從職工的行為規(guī)范，準(zhǔn)軍事化管理,、崗位描述,、手指口述、制度建設(shè),、完善措施,、加強(qiáng)管理等方面促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根本轉(zhuǎn)變。根據(jù)全年的工作目標(biāo)分階段,、分步驟,、分單位組織實(shí)施。每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)當(dāng)月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,，月底根據(jù)完成情況,，同當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作,，從一個(gè)機(jī)房,、一個(gè)硐室、一臺(tái)設(shè)備,、一條路線抓起,，真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面,，不走形式,、不擺架子、切實(shí)有效的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在改善工作環(huán)境,、提高人員素質(zhì)和操作水平，提高設(shè)備的內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量,。因此我們結(jié)合機(jī)電工作的特點(diǎn),，按照“循規(guī)蹈矩、嚴(yán)格要求,、超前防范,、注重細(xì)節(jié)”的方針，首先制定下發(fā)了全年機(jī)電管理手冊(cè),，從大型設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn),、性能測(cè)試到各類(lèi)油脂定期更換,，從日常的檢修檢查到周期性、季節(jié)性檢查試驗(yàn),，從系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)到崗位安全確認(rèn)等都有具體規(guī)定并且制訂了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，包括井下軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：從軌枕的規(guī)格、間距,，道軌接頭間隙,、水平度到道岔鋪設(shè)、附件安裝,，到電纜,、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、防爆電器設(shè)備安裝檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，制作使用了設(shè)備檢修卡,、防爆設(shè)備接火卡、防爆檢查卡,，明確規(guī)定了檢查檢修周期,；建立了電氣設(shè)備絕緣遙測(cè)、接電阻測(cè)試及遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)相關(guān)制度,。在制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、制度的基礎(chǔ)上、組織全體機(jī)電戰(zhàn)線職工定期學(xué)習(xí)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),，重在學(xué)習(xí)各種設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),、完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn),、維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范,，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，使機(jī)電戰(zhàn)線職工能夠懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn),、干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗。與此同時(shí)在機(jī)電戰(zhàn)線開(kāi)展了本質(zhì)安全崗活動(dòng),，崗位無(wú)隱患,、操作無(wú)失誤、管理無(wú)缺陷,。隨著標(biāo)準(zhǔn)的制定,、制度的建立、職工素質(zhì)的提高,，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn),，大型設(shè)備達(dá)到臺(tái)臺(tái)完好,，設(shè)備三率達(dá)到了“95、3,、0.12”,，防爆合格率100％，實(shí)現(xiàn)了由設(shè)備外在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,，有力的保證了安全生產(chǎn),。

加強(qiáng)職工教育、杜絕違章,，二季度狠抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,，組織區(qū)隊(duì)員工開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)傳、幫,、帶活動(dòng),。如定期開(kāi)展井下電鉗工的技術(shù)傳授活動(dòng)，在各崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,；這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺(jué)性和積極性,。增加了他們的危機(jī)感,，緊迫感，提高了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備,、設(shè)施,、資料等基礎(chǔ)性工作的管理，是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提,，二季度從注重物的管理向提高人員素質(zhì),、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更深一層管理模式,，針對(duì)管理和經(jīng)驗(yàn)的不足、我們還要舉一反三,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為三季度的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇二

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提,。為不斷提高全礦的裝備水平,、技術(shù)水平和管理水平,。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,，切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果,，根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神，決定在全礦開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)我礦開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié)：

為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級(jí)管理部門(mén)和各工段加強(qiáng)了對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,，并積極開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,，采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,，有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn),。

在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，人人明確職責(zé),，各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,，監(jiān)督約束機(jī)制完善，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,、安全創(chuàng)水平的目標(biāo),。

本礦井每月20日（或是安全大檢查日）以《新疆維吾爾族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》）。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查,。檢查結(jié)果結(jié)束后召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的匯總，并下發(fā)整改通知書(shū),。限期限時(shí)進(jìn)行整改,，對(duì)不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

礦井自開(kāi)始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái),，本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理,、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,，是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則，從加強(qiáng)組織管理,、加強(qiáng)資金投入,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等幾方面入手,，使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,，20xx年由上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)對(duì)二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,，二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級(jí)要求，并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級(jí)礦井”的光榮稱(chēng)號(hào),。

二井田煤礦通過(guò)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善，生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),，職工收入也有了較大提高,，為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去，二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排專(zhuān)門(mén)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員，制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,，安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,，加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),，道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

礦井本年度開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問(wèn)題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),，掘進(jìn)工段2項(xiàng),，機(jī)電工段43項(xiàng)，安全科74得,，本礦井存在的問(wèn)題依然比較多,，安全生產(chǎn)形式依然很?chē)?yán)重，尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施,、設(shè)備,、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面，明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),，其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問(wèn)題無(wú)法進(jìn)行整改，但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,，基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在許多問(wèn)題,，例如：檢查不到位,，存在忘檢漏檢；整改不能夠及時(shí)完成，一個(gè)問(wèn)題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,，18項(xiàng),，項(xiàng)，運(yùn)輸工段所有巷 13余次,，20項(xiàng),，3項(xiàng)，技術(shù)科 問(wèn)其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng),。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高,；獎(jiǎng)懲力度不夠等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題與不足之處,，在明年的工作中,，我們將會(huì)加大檢查整改力度，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,，同時(shí)還要加大其宣傳力度,，讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識(shí)，并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,，切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作,。力爭(zhēng)在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，創(chuàng)建成安全型,、標(biāo)準(zhǔn)型,、規(guī)范型的示范礦井。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇三

為強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，督促煤礦逐步建立起自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，有效防范和遏制重特大事故，推動(dòng)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，根據(jù)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號(hào)）,、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局,、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見(jiàn)》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]13號(hào)）和《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)）等文件精神,，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,，經(jīng)過(guò)市縣兩級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)及煤礦企業(yè)的共同努力,，取得了一定的成效。

省下達(dá)我市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家,。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[20xx]244號(hào)）的要求，經(jīng)市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井36家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%,，其中一級(jí)1家,，二級(jí)2家，三級(jí)33家,。分別是：一級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,，桐梓縣大河煤礦。二級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,，六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號(hào)井,、習(xí)水縣富鄰煤礦。三級(jí)達(dá)標(biāo)礦井,，遵義縣野彪一號(hào)煤礦,、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦,、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦,、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬(wàn)順煤礦,、習(xí)水縣富幫煤礦,、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦,、習(xí)水縣大田壩煤礦,、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號(hào)井,、仁懷市梯子巖煤礦,、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦,、仁懷市大竹壩煤礦,、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦,、仁懷市貴平煤礦,、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦,、桐梓縣萬(wàn)順煤礦,、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦,、桐梓縣強(qiáng)博煤礦,、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦,、匯川區(qū)開(kāi)發(fā)煤礦,、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦,、鳳岡縣聯(lián)合煤礦,、務(wù)川縣豐順煤礦。我市20xx年度計(jì)劃105對(duì)礦井達(dá)到三級(jí)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。截至11月18日,，累計(jì)有57家煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗(yàn)收，占計(jì)劃指標(biāo)的54,、3%,，其中二級(jí)4家，三級(jí)53家,。達(dá)二級(jí)的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦,、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦,；達(dá)三級(jí)的53家分別是遵義縣三層,、大坪、永利,、富強(qiáng),、紙房、鑫源煤礦,；仁懷市鼎興,、聯(lián)發(fā)、大竹壩,、三元煤礦,；桐梓縣龍華、楊家槽,、南椏,、道角、松坎,、立鎣,、松鎣、羊蹬,、魯黔,、武貴、永盛,、桐河,、永興、興隆,、金陽(yáng),、坤鼎,、鴻森、龍會(huì)場(chǎng),、松渝,、團(tuán)圓、同德,、黔渝煤礦；綏陽(yáng)縣尹家山,、四埡,、聯(lián)營(yíng)、宏盛煤礦,；道真縣洛龍,、云峰、浣溪,、玉溪煤礦,；習(xí)水縣富星、仲華,、雙龍煤礦,；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽(yáng)煤礦,；務(wù)川縣大塘,、洋江、玉帶,、金旗煤礦,；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦,；匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦,；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家,，桐梓縣23家,，仁懷市4家，習(xí)水縣5家,，匯川區(qū)1家,，綏陽(yáng)縣4家，道真縣4家,，正安縣2家,，務(wù)川縣4家，鳳岡縣2家,，赤水市1家）,。詳見(jiàn)附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分,。

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施,，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑，突出體現(xiàn)了全員,、全過(guò)程,、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念,。近年來(lái),，我市在開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、提升安全保障能力方面作了一些探索,，結(jié)累了一些經(jīng)驗(yàn)，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻(xiàn),。但是,，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低，進(jìn)展不平衡,，不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要,。全市各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)都充分認(rèn)識(shí)到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，精心組織,，強(qiáng)力推進(jìn)，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開(kāi)展下去,，才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ),。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé),。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的困難和問(wèn)題,，成立了遵義市市委常委,、市政府副市長(zhǎng)余遵義任組長(zhǎng)，市安監(jiān)局,、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法,、組織考評(píng)驗(yàn)收等,。各產(chǎn)煤縣區(qū),、（市）也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門(mén)或機(jī)構(gòu),，完善責(zé)任制,，建立獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評(píng)級(jí),，確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實(shí),。

三是組織調(diào)研，制定方案,。年初,，市政府副市長(zhǎng)余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委,、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣,、區(qū)（市）和煤礦企業(yè),，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展調(diào)研座談并征求意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上,，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號(hào)）,。為全面開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。

四是落實(shí)責(zé)任,，細(xì)化措施,。2月，市政府召開(kāi)全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì),，對(duì)全年工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署,，層層分解下達(dá)指標(biāo)，明確要求20xx年全市30對(duì)礦井達(dá)標(biāo),。其中：遵義縣,、桐梓縣、習(xí)水縣,、仁懷市各6對(duì),，匯川區(qū)、綏陽(yáng)縣,、正安縣,、道真縣、務(wù)川縣,、鳳岡縣各1對(duì),。各縣、區(qū)（市）政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書(shū),，要求各縣,、區(qū)（市）要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè),，于3月底前將煤礦名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時(shí),，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市20xx年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》,，將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個(gè)月，71項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確具體,，并要求實(shí)行月調(diào)度制度,。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,，各縣,、區(qū)（市）也要制定激勵(lì)機(jī)制。

五是精心組織,，狠抓落實(shí),。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作,。3月初,，組織縣級(jí)和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人,，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專(zhuān)家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求,。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)方案”,，對(duì)煤礦業(yè)主、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、特種作業(yè)人員等開(kāi)展有計(jì)劃、有針對(duì)性的強(qiáng)制培訓(xùn),，共培訓(xùn)12期766人,。從4月起，對(duì)全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對(duì)煤礦和縣,、區(qū)（市）,，實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一考核”,。每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行調(diào)度,。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對(duì)半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評(píng)比并作服務(wù)指導(dǎo),。7月召開(kāi)了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì),，通報(bào)了半年工作進(jìn)展情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。認(rèn)真考核,，及時(shí)評(píng)比,，本著“成熟一家，申報(bào)一家,，考核一家,，評(píng)定一家，公告一家”的原則,，截止12月31日,，全市實(shí)際達(dá)標(biāo)礦井36家，超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù),。

一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ),。只有對(duì)全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，才能使他們吃透精神,、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度,，指導(dǎo)基層和煤礦開(kāi)展工作,。只有對(duì)煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開(kāi)展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及從業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn),，才能提高他們的整體素質(zhì),。

二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門(mén),、配備所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制,；完善和落實(shí)全員,、全過(guò)程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度,，組織全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月,、按季,、按年自檢自評(píng)體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn),、線,、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升,；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)項(xiàng)資金,，保證投入到位。

三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害,。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,，“采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通”是重點(diǎn),，“一通三防”是重中之重,。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),，著重在事故多發(fā)點(diǎn),、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全,。

四是統(tǒng)籌兼顧是根本,。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,、查漏洞,、重整改、除隱患,、防事故,；堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn),，切實(shí)做到通風(fēng)可靠,、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效,、管理到位,；堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高煤礦準(zhǔn)入門(mén)檻,，定期公布各煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果，對(duì)達(dá)標(biāo)無(wú)望的礦井,，列入關(guān)閉計(jì)劃,；堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合,，工程投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí),，安全質(zhì)量要同時(shí)達(dá)標(biāo)；堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合,，在大礦兼并,、重組、托管,、幫扶小礦工作中,，同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

五是狠抓落實(shí)是關(guān)健,。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作,，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,；注重過(guò)程控制,，防止重考評(píng)、輕建設(shè),，重結(jié)果,、輕過(guò)程；防止走形式,、走過(guò)場(chǎng),、做表面文章。必須采取定期考評(píng)與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合,。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,，抽檢比例不低于20%；縣,、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查；礦每月進(jìn)行一次全面檢查,。每次檢查的資料,、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù),。

一是意識(shí)不強(qiáng),，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程,、樣子工程,，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo),。缺乏主動(dòng)性,、積極性和長(zhǎng)期性，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足,。

二是技術(shù)人員缺乏,，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏,。井下一線工人多為農(nóng)民工,，受教育程度低，接受新生事物慢,。

三是歷史欠帳多,，投入不足。有些煤礦先天不足,，后期又無(wú)資金投入,。舊的隱患還未排除，又產(chǎn)生新的隱患,。甚至鋌而走險(xiǎn),，不顧安全條件“邊生產(chǎn)，邊建設(shè)”,、“假技改,，真生產(chǎn)”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢

五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,，一些部門(mén)執(zhí)行力不強(qiáng),。方法和措施不力，只停留在會(huì)議上,、文件上,，落實(shí)上差距很大。

總的要求是,，貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[20xx]1號(hào)），認(rèn)真總結(jié)借鑒20xx年工作經(jīng)驗(yàn),，腳踏實(shí)地,、堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一是按照市政府的統(tǒng)一部署,，今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計(jì)劃50對(duì)增加到100對(duì),，新增產(chǎn)能1000萬(wàn)噸。

二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實(shí)到各縣,、區(qū)（市）,，市、縣兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書(shū),，請(qǐng)你們迅速分解落實(shí)到煤礦,，并盡快將名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),、逐一落實(shí)13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人,、建設(shè)資金、推進(jìn)時(shí)間表,、獎(jiǎng)懲制度等,，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實(shí)行按月調(diào)度,、按季考核的機(jī)制,，考核結(jié)果定期向社會(huì)公布。

五是強(qiáng)制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對(duì)業(yè)主,、礦級(jí)管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強(qiáng)化培訓(xùn),，全年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次,，請(qǐng)各縣、區(qū)（市）逐一落實(shí)到煤礦,、落實(shí)到參培人員,，按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

六是每季度召開(kāi)1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，組織煤礦相互交流,、學(xué)習(xí)、借鑒,。

七是年終組織考核驗(yàn)收并總結(jié)表彰,，對(duì)工作推進(jìn)好的縣、區(qū)（市）和煤礦,，要予以獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)建設(shè)進(jìn)度緩慢、故意拖延建設(shè)的,，要予以處罰,。

八是對(duì)有資源，無(wú)資金,、無(wú)管理、無(wú)技術(shù)的“一有三無(wú)”煤礦,，要規(guī)勸并督促其兼并重組,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇四

時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中,，20xx年已臨近結(jié)束,。在20xx年中,，我們緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理,、提高職工崗位技能素質(zhì),、推行“手指口述”、夯實(shí)設(shè)備硬件管理,、完善軟件建設(shè)為根本,，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)。通過(guò)這以往的工作,，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào),。

（一）綜采隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),；設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成了以下工作：

1,、我礦13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作安全順利完成,。給13103綜采工作面下放112個(gè)支架,110節(jié)溜槽等確保了13103綜采工作面的安裝工作有序進(jìn)行。13103綜采工作面初采初放工作的圓滿順利完成,，對(duì)我井下現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)提供了有力的學(xué)習(xí)幫助,，對(duì)13102綜采工作面~13103綜采工作面首次搬家回撤工作共用時(shí)24天完成了此工程，比預(yù)計(jì)提前6天完成,，在此期間我下井跟班專(zhuān)盯8次,，在井下現(xiàn)場(chǎng)觀看學(xué)習(xí)井下有經(jīng)驗(yàn)的老工人的現(xiàn)場(chǎng)操作，并詢(xún)問(wèn)學(xué)習(xí)操作經(jīng)驗(yàn)與操作方法,。

2,、13103綜采工作面初采初放期間，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)頂板懸頂面積情況,，我礦制定了超前欲裂爆破方案,，并采取了初采初放專(zhuān)盯制度，在井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐初采初放工藝,，對(duì)井下的操作工序的認(rèn)可學(xué)習(xí)良多,。

3、下半年以來(lái),，我隊(duì)緊緊圍繞《音西煤業(yè)采掘區(qū)隊(duì)建設(shè)管理考核辦法》為主題,。年初工作會(huì)議下提出的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)礦各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)講話,、會(huì)議精神,，用心做事，追求卓越,，不斷進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在安全、生產(chǎn),、成本,、煤質(zhì)、創(chuàng)新工作等方面取得了可喜的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年工作完成情況及存在問(wèn)題分析和20xx年工作計(jì)劃如下,。

下半年重點(diǎn)工作完成情況

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦安全路線,、方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,，在安全生產(chǎn)之路下追求先進(jìn),，努力為隊(duì)組謀求好的發(fā)展軌跡,，周一周三班前班后會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果顯著，覆蓋率高,，職工有了明顯的提高和進(jìn)步,。同時(shí)把培訓(xùn)工作開(kāi)展在現(xiàn)場(chǎng),，加快職工技術(shù)提高，不斷使隊(duì)組素質(zhì)建設(shè)和發(fā)展得到提高,，以適應(yīng)外部發(fā)展形勢(shì),，適應(yīng)我礦飛速發(fā)展的發(fā)展要求,，根據(jù)今年年初礦制定各項(xiàng)安全制度,，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，制定了“現(xiàn)場(chǎng)安全隱患管理及安全獎(jiǎng)罰制度”,；完善了職工安全檔案及職工培訓(xùn)檔案,；深化完善“雙基”考核制度，將“雙基”重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)方面,。

2,、下半年我隊(duì)一個(gè)工作面生產(chǎn),，且人員少，連班較為頻繁,，安全管理存在一定的難度和不足,。根據(jù)這種情況，制定了“三違三松”全班互保聯(lián)保制度,，即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象,，全班安全結(jié)構(gòu)受損失，形成全班互保聯(lián)保,、人人互保的良好工作氛圍,。第一季度我隊(duì)共發(fā)生“三違、三松”3人次,，通過(guò)加強(qiáng)職工教育和加大管理力度,，第二季度“三違、三松”降低為2人次,，第三季度“三違,、三松”降低為0人次，通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，制定現(xiàn)場(chǎng)安全工作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使人人努力營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,，月度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊(duì)：消滅了輕微傷及非傷亡事故,，。年度安全指標(biāo)綜采標(biāo)桿隊(duì)：消滅了輕微傷及非傷亡事故,，,。在很大程度下推進(jìn)了班組建設(shè)的規(guī)范化、制度化和程序化,，通過(guò)努力取得了較好成效,。

3、高起點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn),，深入全面開(kāi)展崗位描述和手指口述工作。根據(jù)礦文件精神要求和現(xiàn)實(shí)際安全形勢(shì)發(fā)展需要,，我礦對(duì)綜采隊(duì)與開(kāi)掘區(qū)隊(duì)制定8個(gè)工種崗位描述手指口述工作法,，并制作匯編材料，做到人人有資料,，有基礎(chǔ),，進(jìn)一步掌握手指口述安全確認(rèn)法，建立有效監(jiān)督考核辦法,，并對(duì)月度手指口述工作掌握情況進(jìn)行排名排隊(duì),，做到獎(jiǎng)罰分明，截至目前,，我隊(duì)手指口述工作開(kāi)展情況順利,，全隊(duì)職工已全面普及該工作法，為安全生產(chǎn)提供安全有力的屏障保證,。

1、健全機(jī)構(gòu),，完善基礎(chǔ)資料管理,。嚴(yán)密組織管理，提高隊(duì)務(wù)管理效率,。一個(gè)隊(duì)是否能夠開(kāi)展好工作,，是否能夠及時(shí)，高質(zhì)量完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，是否有好的安全管理,，完全取決于是否有一個(gè)好的管理，為此,，針對(duì)下半年安全生產(chǎn)狀況,，重申安全管理制度和管理體質(zhì)，建立健全完善管理制度,，健全管理人員體系,，完善考核管理辦法，注重安全質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,，不斷完善管理環(huán)節(jié),，形成有序完善的考核鏈條，極力追求事事有考核,，人人有考核,，不漏掉一個(gè)人，不漏掉一件事,。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示和要求,，每月制定有效實(shí)際的生產(chǎn)組織方案，并認(rèn)真組織執(zhí)行,。為安全生產(chǎn),，穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保證，年初,，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況,，經(jīng)隊(duì)班子成員一致通過(guò)，制定了20xx年度工作面驗(yàn)收記分、分配制度,，改變了以往的記分模式,，以崗定分，多勞多得,，切斷了打人情分,、關(guān)系分的可能性，更好的實(shí)現(xiàn)了分配的公平,、公正,。

2、經(jīng)我們多次深入這兩個(gè)班組的采掘作業(yè)面檢查,，班組員工在施工作業(yè)中能正確配戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，能注重采掘過(guò)程的鑿眼,爆破,支護(hù)及出礦(渣)等作業(yè)施工中的人員自我安全管理；班長(zhǎng)及組員在每班次作業(yè)前,，能堅(jiān)持對(duì)本班次生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查及相關(guān)的隱患隱患處理,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素和個(gè)人的不安全行為,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患并排除；對(duì)業(yè)主等各下級(jí)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，能按時(shí)保質(zhì)保量并能超額完成,。特別是通過(guò)項(xiàng)目班子近年來(lái)，對(duì)井下采掘安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)和“雙基”建設(shè)等工作的開(kāi)展與拓展,，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和在生產(chǎn)中自我保護(hù)意識(shí),，員工遵章守紀(jì)，按章操作的自覺(jué)性,，較以往都有較大幅度的提高,，20xx年綜采月度標(biāo)桿隊(duì)：消滅不合格品，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分甲級(jí)隊(duì)平均每月90分以下,。20xx年度綜采標(biāo)桿隊(duì)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分在90分及以下,；綜下所述，我礦采掘區(qū)隊(duì)班組都具備了“標(biāo)桿班組”的條件和基礎(chǔ),。

1,、截止到9月份我隊(duì)共生產(chǎn)實(shí)體煤約88萬(wàn)噸，完成了礦下下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，為全礦完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)作出了貢獻(xiàn),。

2、下半年我隊(duì)在13102,，13103工作面生產(chǎn),。產(chǎn)量和去年同期相比較低，同期相比少出10萬(wàn)噸,。主要原因是：（1）,、13103主采面過(guò)落差7.8m的f8斷層，組織得力，堅(jiān)持吃軟留硬采取放震動(dòng)炮破壞巖體斷裂松動(dòng),，并使用割煤機(jī)破巖的科學(xué)方法,，現(xiàn)場(chǎng)起溜子,、落溜子得當(dāng)，按照礦下的要求順利度過(guò)斷層,；（2）,、大搞工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，創(chuàng)造人,、機(jī)和諧環(huán)境,；（3）、區(qū)隊(duì)發(fā)動(dòng),、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚(yáng)“標(biāo)桿隊(duì)”能打硬仗,，連續(xù)連班能吃苦的河南煤化精神。

1,、加大工作面材料回收力度，對(duì)具備回收條件而不進(jìn)行回收的班組進(jìn)行加倍處罰,，并與當(dāng)月各班組長(zhǎng)工資二次分配掛鉤,，最大限度的對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行回收，減少了材料的浪費(fèi),。

2,、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況,，做到下帳登記,，月末及時(shí)對(duì)當(dāng)月消耗的材料、配件進(jìn)行分析和總結(jié),。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢和節(jié)能降耗管理，每月組織技術(shù)骨干進(jìn)行機(jī)電小件的修復(fù)工作,。

1,、本隊(duì)設(shè)專(zhuān)職隊(duì)干負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng)新。在13102,、13103工作面過(guò)斷期間,，采取在皮帶下安裝煤矸分流系統(tǒng)、半煤巖段杜絕300mm以下大矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)的分矸方式,，并在距離工作面下順槽切眼處每個(gè)10米施工一個(gè)矸石倉(cāng),，當(dāng)遇到300mm大塊矸石時(shí)，停止皮帶或人工搬運(yùn)到矸石倉(cāng),很好的解決了煤質(zhì)與生產(chǎn)的矛盾,，有效的保證了煤質(zhì)和生產(chǎn)兩不誤,。

2、加強(qiáng)工作面的日常排水工作，嚴(yán)禁刮板輸送機(jī)拉水煤,，工作面底板低洼處存有積水時(shí),，及時(shí)設(shè)泵排出；各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置,、采煤機(jī)

內(nèi)外噴霧及減速機(jī),、電機(jī)冷卻水等用水地點(diǎn)必須做到先開(kāi)水后開(kāi)機(jī)，停機(jī)后及時(shí)停水,。損壞的管路及管路密封要及時(shí)更換,，并及時(shí)根據(jù)出煤量控制噴霧大小,；膠帶順槽頂板淋水量大的`區(qū)段,，搭設(shè)防水棚防止水淋到膠帶下。通過(guò)采取以下有效措施及加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,，下半年雖然工作面受地質(zhì)構(gòu)造影響較大,，但仍然完成了煤質(zhì)指標(biāo)。

3,、根據(jù)我礦下達(dá)的《音西煤業(yè)20xx年度煤質(zhì)管理辦法》中,，我礦煤質(zhì)指標(biāo)為：灰分≤25.5%；水分≤5.5%,。20xx年10月份煤場(chǎng)煤質(zhì)：灰分平均值為24.32%,，最大值為26.0%，最小值為22.91%,，其中我礦有兩天指標(biāo)超標(biāo),；水分平均值為4.01%，最大值為4.8%,，最小值為3.92%,，其中我礦有三天指標(biāo)超標(biāo)；發(fā)熱量平均值6278j/g大卡,，最大值為6592j/g大卡,，最小值為5821j/g大卡，煤場(chǎng)次煤煤質(zhì)：灰分平均值為32%,，最大值為39%,，最小值為25%；水分平均值為3.2%,，最大值為4.5%,，最小值為1.7%；發(fā)熱量平均值5324j/g大卡,，最大值為6321j/g大卡,，最小值為4055j/g大卡,。

4、1-10月份我礦煤質(zhì)情況近期煤場(chǎng)存煤量增大,，工作面煤矸分流系統(tǒng)運(yùn)行正常,，我礦煤質(zhì)有所提高，另外,，生產(chǎn)科制定完善我礦煤質(zhì)管理辦法,，并在日常工作中檢查指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理，區(qū)隊(duì)職工增強(qiáng)了煤質(zhì)管理意識(shí),，降低了雜物進(jìn)入煤流,，煤質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)較好完成。

5,、下一步工作重點(diǎn)：

（1）,、加大煤質(zhì)管理制度的考核和落實(shí)工作，明確責(zé)任,，嚴(yán)格檢查,、嚴(yán)格考核。

（2）,、做好地面煤矸分流系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，使我礦煤質(zhì)管理得到精細(xì)化管理。

（3）,、在采掘,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存,、等各個(gè)環(huán)節(jié)下，要始終樹(shù)立“下一道工序就是用戶(hù),、就是效益”的意識(shí),，抓好源頭管理。

（4）,、抓好煤樣采制化工作的管理,。不斷提高采制化人員業(yè)務(wù)水平、操作技能,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇五

20xx年,，我們將緊緊圍繞市局黨組提出的“優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管,，強(qiáng)科技,、重發(fā)展，創(chuàng)新優(yōu),、勇?tīng)?zhēng)先”的工作思路,，牢固樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)就是科技”和“科技離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)”的理念,，堅(jiān)持“科研標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)同步”的思想。按照省局對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署和要求,，結(jié)合我市實(shí)際情況,，以?xún)?yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管為主線,，以強(qiáng)科技,、重發(fā)展為保障，以創(chuàng)新優(yōu),、勇?tīng)?zhēng)先為目標(biāo),，著力加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)發(fā)展，著力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性,，努力開(kāi)拓標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面,，為晉城經(jīng)濟(jì)又好又快做出新的貢獻(xiàn)

第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比重的加大，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,。今年,，我們將有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)商業(yè)、餐飲業(yè),、新興服務(wù)業(yè)業(yè),、旅游業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極申報(bào)和創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,，推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高,。

繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理，加大對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的力度,，鞏固和發(fā)展消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)的成果,。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)登記等基礎(chǔ)性工作,，使企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。

切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案管理，提高備案質(zhì)量,。對(duì)涉及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全,，行政許可和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，一定要嚴(yán)格把關(guān),，防止違反法律法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生,。對(duì)到期的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要督促企業(yè)及時(shí)復(fù)審,；逾期不復(fù)審的,，依照有關(guān)規(guī)定處理

加大對(duì)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度，動(dòng)員和組織標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”活動(dòng),，積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。

瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，積極推動(dòng)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到100%,。

大張旗鼓地召開(kāi)山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會(huì)，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟(jì)的新的動(dòng)員令,。積極探索為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法,、新思路。

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè),。按照年度目標(biāo)任務(wù),，制定示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，落實(shí)措施,，確保完成年度示范任務(wù),。按照省局部署，重點(diǎn)做好國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的各項(xiàng)工作,。

加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，在地方經(jīng)濟(jì)中,，已經(jīng)形成規(guī)模,，影響面大，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品,，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥,、陽(yáng)城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項(xiàng)目要建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,。高平的生豬養(yǎng)殖,、陽(yáng)城的蠶絲等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目要力爭(zhēng)參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。按照國(guó)家總局部署,，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范,。

加快建立和完善優(yōu)勢(shì)和特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。各地要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),，會(huì)同有關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)人才的作用，著力抓好本地優(yōu)勢(shì),、特色農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。同時(shí)，要圍繞在建設(shè)新農(nóng)村過(guò)程中農(nóng)村推廣使用的秸稈氣,、沼氣利用項(xiàng)目,，在制訂標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)保障等方面提供支持,；

緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶(hù)+標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,，針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際,，有重點(diǎn)地抓好1—2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，從加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向廣度和深度發(fā)展,。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的規(guī)范化、集約化,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇六

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知,，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上,，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案。現(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：

根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃,，我礦在這個(gè)月5號(hào),、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中,，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查,。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面,，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面,，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。

開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng),。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井,，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng),。具體是派遣各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn),，對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用,。

在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng),，在一起開(kāi)展討論活動(dòng),。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面,，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn),，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題,，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等,。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高,。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上,，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,，給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn),，先進(jìn)更先進(jìn)”,，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展,。

在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，我礦在例會(huì)上要求去檢查,、學(xué)習(xí)的各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受,。各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷,，并明確了整改目標(biāo),。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距,，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上,，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度,。通過(guò)這樣的討論活動(dòng),，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。

我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì),。在討論會(huì)上，通過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料,，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論,。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén),、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，定位新的發(fā)展方向,，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化,、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井,。

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析,、處理問(wèn)題,，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

1,、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)我礦11個(gè)專(zhuān)業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查,，共查處各類(lèi)問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題,，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人,，同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)積極整改，深入追蹤,，直到問(wèn)題被徹底整改,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí),，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

2、11月份,，我礦科學(xué)安排,，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程,。如：軌道下山已經(jīng)起完底,，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑,，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸,；井底車(chē)場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀,，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修,，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大,，巷道頂板下沉,，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè),，該工程即將完工,，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí),，抓細(xì)節(jié),、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài),，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,。

3、11月份,，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng),，主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃,。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng),，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力,。

以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容,。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距,。12月份我們將突出重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，嚴(yán)格督查檢查,，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育,、細(xì)化責(zé)任,、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇七

20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在上級(jí)主管部門(mén)正確指導(dǎo)下,，在集團(tuán)公司大力支持下，各科室及隊(duì)組的齊心協(xié)力,，通力配合下,，芍藥花煤業(yè)20xx年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo),，現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出如下總結(jié)匯報(bào),。

我公司始終遵循“管理、裝備,、培訓(xùn)”三并重的原則,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,，全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收——-定期評(píng)價(jià)——-嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn),、高科技,、高管理,、高端化,、高要求、高質(zhì)量,、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念,，突出“全員、全過(guò)程,、全方位”的“三全”管理,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化,、管理系統(tǒng)化,，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次,、上等級(jí)”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo),、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過(guò)程,、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

20xx年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，我礦制定了《20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系,；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),，對(duì)十一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),、安全生產(chǎn)部牽頭、各職能科室成立的組織,、指揮,、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系,，同時(shí)制定出臺(tái)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。

依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求,，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí),，每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)分三次進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理,。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，存在的安全隱患,，予以通報(bào)并下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題整改通知單進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí),，實(shí)現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點(diǎn),、狠抓關(guān)鍵,、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化,、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下十一個(gè)方面,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心,，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案,。

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核,。

2,、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,，訂立安全責(zé)任狀,，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理,，并登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間,、定措施,、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改,，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

3,、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平,。

4,、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié),，并與工人同上同下,。并堅(jiān)持做好隱患排查，每月組織三次安全大檢查,，不留死角地帶,，檢查覆蓋率達(dá)100%。

5,、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度,，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù),，要注意的安全事項(xiàng),、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí),。

綜采工作面安裝了新購(gòu)液壓支架,，有效的擋住了采空區(qū)的落矸，確保了工作面“三直一平”和“安全生產(chǎn)”,，但工作面?zhèn)€別支架出現(xiàn)液管漏液和壓力表不達(dá)要求,，還需我們進(jìn)一步完善。

掘進(jìn)工作面采用錨桿,、錨索掛網(wǎng)支護(hù),，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98%達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況,，順槽高低不平，至使存在積水,，現(xiàn)已打水窩排水,，材料碼放比較差，以后需加強(qiáng)管理,。

進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理,，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè),、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理,，對(duì)設(shè)備的檢修,、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位,，確保設(shè)備,、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制,，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù),，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障,、零缺陷良好運(yùn)行,。加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作,，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī),、主提升機(jī),、主排水泵的性能測(cè)試，對(duì)中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。

深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù),，以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng),，完善了瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng),。

①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠,。

②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理,，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

③加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,，保證工作面風(fēng)量充足,，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,。

④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施,。

⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,。

認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識(shí),，明確水害防治工作的職責(zé),，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)積水防治措施,，建立完善的防,、排水系統(tǒng),，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘必探,、先探后掘”的水害防治原則,，認(rèn)真落實(shí)探放水的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施和探放水制度,；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備,，確保防排水暢通,。進(jìn)一步完善了采掘工作面防治水安全技術(shù)論證,；完善了各項(xiàng)防治水管理制度，具體有探放水安全管理制度和探放水安全技術(shù)措施,。編寫(xiě)完善了《20xx年度防治水計(jì)劃與措施》,、《20xx年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了相關(guān)礦井防治水圖件,。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等,。

礦井地面建設(shè)煥然一新,，鍋爐房重新更換了大能量的鍋爐、規(guī)劃了礦區(qū)車(chē)輛停放,、公司成立了禁煙督查隊(duì),，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到很大的改善,。

根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,，我礦對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),，先后開(kāi)展了防水,、消防,、防火,、煤塵,、瓦斯等各類(lèi)知識(shí)講座和技能培訓(xùn),，提高了應(yīng)急救援人員的專(zhuān)業(yè)技能和處置能力,，同時(shí)積極開(kāi)展了應(yīng)急救援演練工作,，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,，并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。

（九）職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：

我礦根據(jù)職業(yè)病防治法的要求,，結(jié)合上級(jí)部門(mén)文件精神,，依據(jù)礦井的實(shí)際情況，全面對(duì)勞動(dòng)者開(kāi)展預(yù)防職業(yè)病知識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)工作,，從局部到整體,，從個(gè)人到全員的系統(tǒng)培訓(xùn)宣傳，大力提高了全員對(duì)防職工作的意識(shí),，深知了所作業(yè)的場(chǎng)所存在職業(yè)危害因素，使我礦的防職工作起到根本的作用,。今年3月份,，我礦全員進(jìn)行了身體健康檢查，結(jié)果表明所有人員沒(méi)有本度性職業(yè)病變,，做到了心知肚明,，使勞動(dòng)者與礦方?jīng)]爭(zhēng)執(zhí)。至勞動(dòng)者體檢以來(lái)，礦井不斷完善健監(jiān)護(hù)檔案,，本著一人一檔的原則實(shí)施了管理,，為今后工作打了下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,，在安全工作協(xié)調(diào),，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá)，下情上傳”的作用,，結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排,，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無(wú)間隙傳達(dá)和交接,，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決?？v觀全年,，調(diào)度強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),、瓦斯監(jiān)控,、調(diào)度通訊系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用,，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn),、快,。

完成了礦井所有圖牌板規(guī)范設(shè)置；重新對(duì)銹蝕的管路進(jìn)行了涂漆,，設(shè)置了管路標(biāo)識(shí)并實(shí)行了編號(hào)管理,；電纜線進(jìn)行了重新規(guī)范吊掛，長(zhǎng)度達(dá)3000多米,，且按要求設(shè)置標(biāo)識(shí),、標(biāo)志等管理牌；完善了井下工作面物料的上架分類(lèi)碼放,，并實(shí)行掛牌管理,；對(duì)工程質(zhì)量差的巷道完成了修復(fù)；大巷,、工作面增設(shè)了風(fēng)流凈化水幕捕塵網(wǎng),，有效的防治了煤塵對(duì)礦工的危害；完成了對(duì)車(chē)場(chǎng),、東軌道大巷的涂料噴刷,，五小電器實(shí)行了上板,、操作臺(tái)管理；大巷排水溝及時(shí)清理暢通,；掘進(jìn)風(fēng)筒,、隔爆水棚、超前支護(hù)實(shí)行了編號(hào)管理,；員工接聽(tīng)電話基本達(dá)到文明用語(yǔ),，巷道設(shè)置了文明用語(yǔ)牌板等。

1,、職工隊(duì)伍人員流動(dòng)性大,，給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作帶來(lái)諸多不便。

2,、職工自身文化素質(zhì)差,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不夠，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性,、積極性和長(zhǎng)期性,，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢(qián)的思想,，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作,，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足。

截止12月份,，朔州市煤炭工業(yè)局,、山陰縣煤炭工業(yè)局對(duì)我公司驗(yàn)收檢查共6次,，6次的綜合得分均在80以上，達(dá)到省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦標(biāo)準(zhǔn),；安全生產(chǎn)部月自檢自評(píng)11次,。具體檢查情況匯總?cè)缦拢海裕?/p>

自檢共檢查安全問(wèn)題整改率100%。20xx年安全生產(chǎn)部分別對(duì)井下,、地面各科（區(qū)）隊(duì),、專(zhuān)業(yè)責(zé)任分解，重新細(xì)化,，有針對(duì)性的制定獎(jiǎng)懲考核辦法,，實(shí)現(xiàn)全員參與，全員考核,。月底并將考核結(jié)果匯報(bào)到計(jì)考委員會(huì),。

隨著我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的不斷深入開(kāi)展，扎實(shí)認(rèn)真貫徹與執(zhí)行,，通過(guò)市局,、縣局共6次對(duì)我公司的驗(yàn)收檢查評(píng)分中來(lái)看，芍藥花煤礦各職能科室及隊(duì)組做了大量細(xì)致的工作,，完成了年初制定的目標(biāo)，達(dá)到了省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。這跟市,、縣煤炭局及集團(tuán)公司的監(jiān)督,、督促與指導(dǎo)是分不開(kāi)的。盡管如此,，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還遠(yuǎn),，我公司將繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理,，嚴(yán)格考核,；端正態(tài)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細(xì)致化,，努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面！

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇八

自我礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái),，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程,、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程,，給與了高度的重視,，煤礦上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要安全先達(dá)標(biāo)的理念不論在煤礦發(fā)展的那個(gè)階段,，一直要對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈,。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)了的關(guān)鍵。我們以實(shí)現(xiàn)全員,、全方位,、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的,，堅(jiān)持以人為本,，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高,。明確責(zé)任,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作行為，從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo),，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí),，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確,，分工細(xì)致,，指導(dǎo)到位,，考核嚴(yán)細(xì);操作責(zé)任清晰，工序到位,，行為規(guī)范,，炒作熟練，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活,，從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放,，從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感,、責(zé)任,、素質(zhì)三項(xiàng)管理規(guī)范員工進(jìn)入工作面后的程序。檢查存在隱患和不足：

1,、回采工作面中部底軟支柱鉆地15,；

2、工作面有兩根支柱失效,，超前有1根支柱初撐力不夠,；

3、回風(fēng)順槽施工質(zhì)量差,；處理措施及結(jié)果：

礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)親自安排人員,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，落實(shí)制度,，存在的問(wèn)題目前已正常,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇九

20xx年，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在市,、縣局的正確指導(dǎo)下,，在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，通過(guò)全礦干部職工一致努力，取得較好成績(jī),，全年全礦無(wú)傷亡,、無(wú)重傷、無(wú)二類(lèi)以上生產(chǎn)事故的安全好形式,，實(shí)現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo),，較好地完成生產(chǎn)任務(wù),，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，通風(fēng)合理,，供電可靠,，系統(tǒng)完善，安全設(shè)施齊全,，各種保護(hù)靈敏可靠，主要完成了井下102水倉(cāng),，炸藥庫(kù)回風(fēng)系統(tǒng),，102煤倉(cāng)、102專(zhuān)用回風(fēng)上山,、-200繞道及-200絞車(chē)房工程,，對(duì)井下主運(yùn)輸巷道全部更換18㎏軌道，同時(shí)對(duì)井下主要運(yùn)輸巷,，兩下山,、102車(chē)場(chǎng)、150車(chē)場(chǎng),、-200車(chē)場(chǎng)全面進(jìn)行整改,，治理、挑頂,、擴(kuò)幫,、臥底、砌墻穿梁,，完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),，新安裝了人員定位系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng),，供水施救系統(tǒng),，地面新建職工宿舍樓一座，兩堂改裝,，井上,、下文明整潔，為安全生產(chǎn),，質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。礦井年終自查得分：85.63分，達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，其中:掘進(jìn)84.26,，機(jī)電85.77，運(yùn)輸85.58,，通風(fēng)88.11,，地測(cè)防治水85.13,，安全管理86.44，地面設(shè)施88.09,，8個(gè)專(zhuān)業(yè)全部達(dá)標(biāo),。

回顧一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)做法：

年初礦根據(jù)市,、縣局達(dá)標(biāo)會(huì)議精神安排意見(jiàn),，及時(shí)組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會(huì)議精神、文件,、規(guī)定,，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)、省174號(hào)文,、40號(hào)文國(guó)發(fā)146號(hào)文等文件規(guī)定,，通過(guò)對(duì)上述文件、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定的學(xué)習(xí),，使大家深刻認(rèn)識(shí)到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性、緊迫性,，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我礦實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,，礦先后下發(fā)了永煤字[20xx]03號(hào)關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)的決定,；永煤字[20xx]12號(hào)成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，以及檢查,、考核,、實(shí)施辦法等，使該項(xiàng)工作貫穿全年工作中,。做到組織、人員,、職責(zé),、投入四落實(shí)。

二,、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度,，切實(shí)提高職工的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是安全的保障，由于地方礦井，大部分職工都來(lái)至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,，未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，安全意識(shí)質(zhì)量意識(shí)薄弱,，只有加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)宣傳力度,，才能切實(shí)提高職工的安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,，礦充分利用班前會(huì)、班后會(huì),，井口宣傳欄,、工廣板報(bào)，進(jìn)行宣傳上級(jí)有關(guān)煤礦安全規(guī)定,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)范圍，機(jī)電,、通風(fēng),、采掘、運(yùn)輸?shù)葘?zhuān)業(yè),，井口宣傳欄每周一期,，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，有力推動(dòng)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升,。

礦堅(jiān)持每月每旬檢查考核、月考評(píng),、季考評(píng),、季獎(jiǎng)勵(lì)，全年月查12次,，旬查30余次,，召開(kāi)月考評(píng)會(huì)議12次。

今年以來(lái)公司投資安全資金400多萬(wàn)元,，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，購(gòu)買(mǎi)18㎏軌道千余米,，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺(tái),，變頻壓風(fēng)機(jī)1臺(tái),，新礦車(chē)40輛，55kw絞車(chē)1臺(tái),，40kw絞車(chē)1臺(tái),，7.5×2對(duì)旋局扇5臺(tái)，雙電可逆真空開(kāi)關(guān)8臺(tái),，2—4寸管路,，二千余米，真空開(kāi)關(guān)6臺(tái),，成品人行臺(tái)階1000余塊,，電纜千余米等。

硬件：地面新建職工宿舍大樓一座,，工業(yè)廣場(chǎng)治理整改,，從礦北門(mén)至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條，工廣平整綠化,，井口新上環(huán)形道,，皮帶機(jī)、爬坡機(jī),、振動(dòng)篩,、辦公室會(huì)議室安裝空調(diào)，部分科室配備電腦,，井下從-60下口至-200下山（包括-102,、-150、-200車(chē)場(chǎng)）全部進(jìn)行整改,，挑項(xiàng),、擴(kuò)幫、臥底,、砌墻穿梁,，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米,，改擴(kuò)車(chē)場(chǎng)2個(gè),，兩下山全部砌人行臺(tái)階，特別對(duì)-60下口車(chē)場(chǎng),、-60下山,、-102車(chē)房前進(jìn)行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米，改造更換風(fēng)水管路二千余米,，所有運(yùn)輸巷下山新增裝照明,，高、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛,，特別對(duì)-102下山,，高度不夠，臥底平均0.7米,，確保了安全行人運(yùn)輸,，通過(guò)近二個(gè)月的整治，徹底改變了過(guò)去井下到處是積水淤泥,、臟、亂差的環(huán)境,。同時(shí)完善了人員定位系統(tǒng),，增設(shè)分站，識(shí)別卡,、監(jiān)控分站,、探頭、傳感器,，同時(shí)增加瓦檢工,、安檢員,、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求。各專(zhuān)業(yè)記錄,、資料,、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求,，成冊(cè),、上墻,，加工各種管理牌板千余塊,。

總體上講，我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上,，下了大氣力,，加大了投入，真抓實(shí)干，特別是三季度第7月7號(hào)省煤監(jiān)局,、淮北安監(jiān)分局,、縣煤管局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行檢查提出問(wèn)題后，公司高度重視,，董事長(zhǎng),、公司老總親自召開(kāi)的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專(zhuān)題會(huì)，擺問(wèn)題,，找差距,、制定整改方案，再次一起學(xué)習(xí)了省174號(hào),、40號(hào),、國(guó)發(fā)146號(hào)、33號(hào)令等文件規(guī)定,，大家深刻認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性,、重要性。公司要求目標(biāo)明確,，責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo),，礦根據(jù)公司要求，制定了詳細(xì)的整改方案,，季規(guī)劃,、月目標(biāo)，從人員,、時(shí)間,，目標(biāo)落實(shí)到位，目前為止各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo),。

地面按174號(hào)文件，基本逐條落實(shí)到位,，面貌煥然一新,。

在過(guò)去的一年里，我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級(jí)的指導(dǎo)幫助下,，雖取得了一定成績(jī),，但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)的希望相比差距還很大,，具體有以下幾個(gè)方面：

干部,、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識(shí)不高,，還需要加大學(xué)習(xí)和提高,。

各種軟件,、記錄、資料等尚不規(guī)范,，管理基礎(chǔ)較薄弱,。

安全培訓(xùn)、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高,。

各辦公室,、科區(qū)之間未實(shí)行微機(jī)管理等。

在新的一年里,，堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),、狠抓落實(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，嚴(yán),、細(xì)、務(wù)實(shí),，同心協(xié)力,，在上級(jí)主管部門(mén)指導(dǎo)下，真抓實(shí)干,。確保二級(jí),，力爭(zhēng)20xx年達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇十

以質(zhì)量保安全,、以安全促生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化是搞好安全生產(chǎn)最有力的保證。20xx年我們王坪煤電公司,，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神,，按照山西省,、同煤集團(tuán)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全工作的突破口,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，制定了全年的規(guī)劃目標(biāo)以及考核驗(yàn)收獎(jiǎng)懲辦法,。今年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)同煤集團(tuán),、朔州煤電公司的考評(píng),，繼續(xù)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呈穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì),，回顧上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所走過(guò)的歷程，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：

為了保證采掘工作面的工程質(zhì)量，我們首先在制度和操作上進(jìn)行了規(guī)范管理,，更新增補(bǔ)完善回采工作面“三圖一書(shū)”3套,、掘進(jìn)工作面“三圖一書(shū)”3套；按同煤的標(biāo)準(zhǔn)重新編制了作業(yè)規(guī)程，對(duì)掘進(jìn)工作面按“七條線”進(jìn)行日常管理，從而做到了管理上的規(guī)范化。

回采工作面的超前支護(hù)是保證兩端頭安全出口暢通的主要支護(hù)手段，為此今年重點(diǎn)對(duì)兩端頭及安全出口的支護(hù)采取了強(qiáng)硬的措施，更新270套防倒、防墜裝置,，單體支柱實(shí)現(xiàn)了掛牌管理,、懸掛順槽超前支護(hù)牌板說(shuō)明書(shū)6塊,，單體液壓支柱的支撐力達(dá)到了90千牛以上，保證了支護(hù)質(zhì)量,。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議決定：“凡是兩瑞頭及安全出口支護(hù)欠缺的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)降職使用”。

強(qiáng)硬的措施保證了兩安全出口的支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn),；掘進(jìn)巷道使用了高強(qiáng)尼龍網(wǎng)、鐵絲網(wǎng)和鋼帶,，巷道風(fēng)筒管理使用2分鋼絲繩吊掛,，保證了風(fēng)筒吊掛的平直。掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了前探梁的使用及剎頂勾木的使用,，杜絕了冒險(xiǎn)作業(yè),。公司機(jī)掘二隊(duì)是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走到了全公司的前列,，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，該隊(duì)全體員工人人想標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn),，員工自已設(shè)計(jì)的掘進(jìn)機(jī)便攜式小材料笨、錨索漲緊器等小工具在標(biāo)準(zhǔn)化工作中起到了促進(jìn)做用,。在大同煤礦集團(tuán)公司成為名列前茅的等級(jí)隊(duì)伍,。采掘工作面的支護(hù)全部上點(diǎn)布線，成排成行,，對(duì)使用錨桿支護(hù)的隊(duì)組配備力矩扳手15把,，共安裝106套dlj－2型頂板離層監(jiān)察儀，新增2臺(tái)msl－200型錨桿拉力計(jì),，共拉撥錨桿支護(hù)強(qiáng)度1100多根,，合格率達(dá)98.7％；對(duì)綜一隊(duì),、綜二隊(duì)新工作面投產(chǎn)準(zhǔn)入驗(yàn)收一次通過(guò),，而且達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，給兩隊(duì)更換了新的巷道里程牌,，配備了新的三圖一書(shū),，實(shí)現(xiàn)了真正的每架一塊礦壓表，為了保證工作面支架拉架時(shí)能夠保持一直線,，給每個(gè)綜采隊(duì)配備了一臺(tái)激光指示儀,。同時(shí)加強(qiáng)了礦壓觀察，新增綜三隊(duì)一套礦壓監(jiān)控系統(tǒng),。狠抓綜采工作面的乳化液配比,，從液箱的溫度反映出工作面液壓系統(tǒng)的管理到位，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。對(duì)三個(gè)綜采隊(duì)配備乳化液濃度監(jiān)察儀6把,；按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)每個(gè)采掘工作面穩(wěn)放“三圖一書(shū)”不銹鋼牌板12塊,。優(yōu)化盤(pán)區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)，共維修巷道680多米,，有效降低了巷道的失修率,，嚴(yán)格的頂板管理及多種頂板儀器的監(jiān)察監(jiān)控，有效降低了頂板事故的發(fā)生,。

“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,，優(yōu)先安排，優(yōu)先投入,，本著安全工作比天還大,，瓦斯治理重中更重的原則，進(jìn)一步完善了巷道通風(fēng)措施,、排放瓦斯措施,、綜采放頂煤工作面的灌漿系統(tǒng)。清理301盤(pán)區(qū)別301大巷,、北采區(qū)專(zhuān)用回風(fēng)巷累計(jì)2700米。油涮井下風(fēng)門(mén),、調(diào)節(jié),、并噴風(fēng)門(mén)標(biāo)語(yǔ)15道，油涮并整理密閉前柵欄,，清理密閉前雜物102道,，并對(duì)井下97道防火密閉進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)。在各主要進(jìn),、回風(fēng)巷吊掛瓦斯,、煤塵、火災(zāi)避災(zāi)牌板11塊,；按規(guī)格統(tǒng)一更換測(cè)風(fēng)牌板,、檢查牌板吊鉤35個(gè)。整理井下防塵灑水管路3500米并油涮管路1700米,。新增大巷4寸水管500米,、新增402盤(pán)區(qū)8206、404盤(pán)區(qū)8401以及機(jī)三普二等工作面2寸水管3260米,，綜采工作面安裝風(fēng)流凈化水幕6道,，工作面轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水裝置17道。安裝404盤(pán)區(qū)8401工作面防火注漿系統(tǒng)一套,，增加注漿管路2300米,。綜一隊(duì)、綜三隊(duì)全裝安裝了防火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),。各采掘工作面安裝防爆水棚累計(jì)8處,，共計(jì)400個(gè),，吊掛甲烷傳感器34處。新增303盤(pán)區(qū)測(cè)風(fēng)站3個(gè),，402盤(pán)區(qū)測(cè)風(fēng)站1個(gè),。粉刷平峒、西采區(qū),、北采區(qū)大巷5000米,。采用新型高科技瑞米材料噴涂了井下所有的防火密閉。上半年累計(jì)沖洗平峒大巷及盤(pán)區(qū)巷道25200米。北采區(qū)皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水2道，303盤(pán)區(qū)專(zhuān)回安裝紅外線自動(dòng)水幕2道,。404盤(pán)區(qū)軌道巷和東ii09聯(lián)絡(luò)巷安裝紅外線自動(dòng)水幕3道，自動(dòng)更新了溜頭和皮帶頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)照明并實(shí)施安裝,，更新了風(fēng)機(jī)吊掛裝置（現(xiàn)機(jī)三已使用）其它掘進(jìn)隊(duì)組正在推廣,。綜采副巷累計(jì)更新安裝捕塵網(wǎng)，機(jī)掘,、普掘隊(duì)的風(fēng)帶全部編碼管理，并統(tǒng)一用2分鋼絲繩標(biāo)準(zhǔn)吊掛。

針對(duì)運(yùn)輸方面存在的問(wèn)題,，公司加大了運(yùn)輸整改的投入，更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線,、照明系統(tǒng)并進(jìn)行了封閉,，把301盤(pán)區(qū)重車(chē)道24kg/m軌道全部換成大巷38kg/m的道軌800米,，機(jī)四隊(duì)釘24kg/m單道軌600米,，整理軌道301盤(pán)區(qū)空車(chē)道800米,，整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤(pán)區(qū)所有絞車(chē)硐室,，并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車(chē)擋繩板和乘人車(chē)并進(jìn)行了編號(hào)管理大巷約7000米,。硬化了404盤(pán)區(qū)乘人車(chē)場(chǎng)100米,。安裝了402盤(pán)區(qū)的“一坡三擋”裝置和303盤(pán)區(qū)的擋車(chē)檔、信號(hào)指示和該盤(pán)區(qū)兩部絞車(chē)的逼繩輪,。整理大巷照明電纜,、信號(hào)線，接線盒 約1000米,。清理了井下材料庫(kù)的材料,，并對(duì)所有3噸底缷式礦車(chē)重新進(jìn)行了編號(hào)。井口乘人車(chē)場(chǎng)全部更換滑觸線,，貼磚和吊頂,。重新整理下組煤、北采區(qū),、東ⅱ09的電纜,。砌墻給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車(chē)場(chǎng)安裝座椅五排,?？傊?，運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化資金的大量投入和整改,，保證了煤礦安全生產(chǎn)的需要。

按照同煤集團(tuán)機(jī)電管理處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署,，以機(jī)電安全“三件大事”為突破口,，以夯實(shí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩。全年機(jī)電系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)工作,，具體做了如下工作：

1）,、機(jī)電科（圖紙資料方面）對(duì)全礦井的供電開(kāi)前(從場(chǎng)上35kv站至井下每個(gè)工作面)進(jìn)行了一年一度的整定計(jì)算書(shū)、重新編制審核機(jī)電系統(tǒng)管理制度,、完善各崗位工種操作規(guī)程,，以上資料全部裝訂成冊(cè),。每月更新一次井下供電系統(tǒng)圖，根據(jù)同煤集團(tuán)機(jī)電管理處的要求,，供電系統(tǒng)圖上標(biāo)明了電纜長(zhǎng)度,、截面和開(kāi)關(guān)整定值等。補(bǔ)充完善了四個(gè)專(zhuān)業(yè)化小組隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化小組微機(jī)化管理,，使電氣管理逐步走上了正規(guī)。按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求逐步展開(kāi)了遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn),、接地電阻測(cè)試,、安全用具測(cè)試、電力電纜耐壓試驗(yàn),、井下雜散電流測(cè)試以及每月對(duì)各隊(duì)組機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作并詳細(xì)記錄存檔,。重新編制打印設(shè)備完好卡20xx張、設(shè)備編碼4000個(gè),、接地電阻標(biāo)示牌300個(gè),、各種電纜走向牌20xx張、高低壓電纜接線盒1000個(gè)等,，以上牌卡正在逐步更換,。編制印發(fā)同煤機(jī)電處下發(fā)《九個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電管理文件匯編》及《電氣管理處罰規(guī)定》手冊(cè)200余本,。

2）,、綜合區(qū)更新更換各種制度圖板上墻裝掛。主扇車(chē)間加裝天窗防雨罩,，更換小防爆門(mén)及值班室門(mén)窗,。改造2#空壓機(jī)排污管道，改造3#,、4#空壓機(jī)進(jìn)排水管路,。處理主扇車(chē)間地面塌陷。整理各車(chē)間供電線路,。安裝主扇在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，同步電動(dòng)機(jī)gl-15型反時(shí)繼電器保護(hù)更換為微電腦保護(hù)。

3）,、綜機(jī)廠整理各車(chē)間線路,。整理并清理各車(chē)間雜物、廠院廢舊設(shè)備,。粉刷各車(chē)間內(nèi)外墻壁,，改造廠大門(mén)，整修廠辦公室，裝掛各牌板,。大修龍門(mén)吊,。

4）、機(jī)修廠整理各車(chē)間電氣線路并下入地溝,。清理各車(chē)間雜

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇十一

總的來(lái)說(shuō)十月份各個(gè)部門(mén)都做得好讓你好,，首先他們吸取九月份的教訓(xùn)，各個(gè)部門(mén)重新計(jì)劃了他們的工作,，緊接著落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，真正的努力了，也突破了以往的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者不夠標(biāo)準(zhǔn)化,。

3掘進(jìn)隊(duì)4回采隊(duì)3回采隊(duì)

現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,，4掘進(jìn)42302進(jìn)風(fēng)巷工作面頂錨桿的緊固質(zhì)量不是太好，可能是因?yàn)轵?yàn)收員的疏忽導(dǎo)致,，42302回風(fēng)巷工作面寬度個(gè)別地方不夠,，工作面存在積水，不過(guò)也是因?yàn)榈刭|(zhì)的原因,，頂板有少量水滴造,；還有井下放炮員證件不全，操作過(guò)程中存在一些小問(wèn)題,；

4#回采皮帶巷3部皮帶巷也存在不少問(wèn)題,，由于噴漿過(guò)后遺留下的很多雜物，處理到不到位,，有些皮帶架傾斜,，輥?zhàn)訅牡谋容^多。

通風(fēng)隊(duì)側(cè)風(fēng)記錄填寫(xiě)不按時(shí),，瓦斯員記錄搞的不好,，一炮三檢不到位，三人連鎖不位,，對(duì)工作面?zhèn)鞲衅鞯牡鯍煲驳鯍觳灰?guī)范,。

4＃軌道巷風(fēng)門(mén)增長(zhǎng)不嚴(yán)實(shí)，3?；夭晒ぷ髅嬗捎诿簩拥淖兓?，造成了很大的困難，因此存在一些問(wèn)題：工作面壓力增大,，支護(hù)不足,，支護(hù)質(zhì)量不好等,。

1,、4＃軌道巷存在的雜物、材料管理、碼放問(wèn)題,。

2,、4＃軌道巷扳道器固定不牢。

3,、4＃3部皮帶巷個(gè)別皮帶總梁管脫節(jié),，架子傾斜。

4,、放炮員的證件問(wèn)題,。

1、針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我部門(mén)經(jīng)過(guò)調(diào)度會(huì)上,，把整改通知書(shū)發(fā)放給各個(gè)隊(duì)組，在整改過(guò)程中,，由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，未整改問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任到人罰款處理。

2,、工作對(duì)策：實(shí)實(shí)際際現(xiàn)場(chǎng)檢查,，嚴(yán)抓掘進(jìn)工程質(zhì)量，督促工作人員按規(guī)程正確作業(yè),，確保全礦安全運(yùn)行,、安全生產(chǎn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇十二

20xx年上半年,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開(kāi)掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開(kāi)掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,，已通過(guò)公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷,，下半年己15-13010機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷,、己15-13010機(jī)巷、丁5,、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路,。

2、召開(kāi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,。全年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊9.10-21030機(jī)巷,、丁5.6-14200機(jī)巷,、己15-14140機(jī)巷、丁5.6-11250機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉(cāng)設(shè)備道等,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作,，提高安全管理水平,。通過(guò)戰(zhàn)線會(huì)、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件,、會(huì)議精神,，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定,，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,，開(kāi)展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。哪個(gè)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好就召開(kāi)正面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不動(dòng),、滑坡的就在該單位召開(kāi)反面的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，強(qiáng)化各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí),，提高戰(zhàn)線整體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平,。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“四個(gè)凡是”,，即凡是召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)必須有亮點(diǎn),，凡是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備，凡是召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平,，凡是沒(méi)有召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職,、技術(shù)員必須在其他單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加。

4,、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比。20xx年5月起,，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開(kāi)掘區(qū)全體人員,、基層單位的技術(shù)主管,、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開(kāi)掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。每月下旬,，按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開(kāi)掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說(shuō)話,，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣,。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià)。

5,、加大日常的質(zhì)量管理,，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問(wèn)題被礦以上單位停頭,，實(shí)行一票否決,，不得參加本月的各種評(píng)先工作,，被礦管理部門(mén)每停頭的無(wú)條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6,、強(qiáng)化頂板管理,、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作,，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn),。

（1）個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提。

（2）開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格；個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差,、噴漿質(zhì)量差，觀察孔布置不及時(shí),；架棚巷道剎幫背頂不牢,，連網(wǎng)質(zhì)量差等。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇十三

安全重點(diǎn)分析暨開(kāi)展隱患排查及專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),，狠抓文明生產(chǎn),，規(guī)范所轄區(qū)域備品備件的規(guī)范和機(jī)修房環(huán)境的治理工作。

車(chē)間積極開(kāi)展隱患排查,。重點(diǎn)為吊掛,、電器治理，“五漏”治理,，文明生產(chǎn)治理,，安全防護(hù)裝置治理等，利用每周二車(chē)間安全自檢,，集中排查整改隱患30多項(xiàng),。

按照廠、車(chē)間要求,，強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，認(rèn)真落實(shí)停送電制度、設(shè)備包機(jī)責(zé)任制度和設(shè)備巡回檢查制度,。對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，從思想認(rèn)識(shí)上、管理上,、技術(shù)手段上著手確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

積極參加廠部組織的爆炸應(yīng)急演練。參加演練人員目的明確,，行動(dòng)迅速,，達(dá)到預(yù)期目的,。

針對(duì)10月份集團(tuán)公司,、廠安全績(jī)效考核我車(chē)間存在問(wèn)題，車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì),，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題定人,、定時(shí)按要求進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)其他單位存在問(wèn)題與我車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)比,，進(jìn)行相應(yīng)整改,。

進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作。按車(chē)間要求,，各班組對(duì)各自備件區(qū),、機(jī)修房的備件進(jìn)一步進(jìn)行歸納擺放、清掃,，檢修舊件及時(shí)回收,，車(chē)間針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié),、薄弱班組進(jìn)行通報(bào),，要求相關(guān)班組積極行動(dòng)，確保文明生產(chǎn)工作取得實(shí)效,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇十四

在本年度工作中,，綜采一隊(duì)依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，不斷加大監(jiān)督查力度,，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高，在圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo),。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要,，在此項(xiàng)工作的貫徹與落實(shí)方面,，我們主抓了以下幾項(xiàng)工作：首先，對(duì)各工種,、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，指導(dǎo)職工在工作中有章循,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度,，跟班干部及當(dāng)班驗(yàn)收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，保障了效果,，收到了實(shí)效,。

今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過(guò)軟煤,、搬家工作面冒頂特一系列困難,，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,，工程質(zhì)量有所滑坡,，進(jìn)入正常生產(chǎn)以來(lái)，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高,，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行打掃,，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)各級(jí)嚴(yán)格把關(guān),，無(wú)論工作面直線,、頂?shù)装濉踩隹?、采高等各方面都有提高,，每班都能達(dá)到部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；不足之處是下半年由于工作面采高加大,，片幫嚴(yán)重,，容易對(duì)清煤人員造成傷害，無(wú)法保證清煤質(zhì)量,，所以工作面浮煤較多,，20xx年我隊(duì)已將防治片幫做為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目加以解決，進(jìn)而解決浮煤?jiǎn)栴}。

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,，由于設(shè)備較多,，電工少，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)較差,，導(dǎo)致以屢次檢查中,，這方面問(wèn)題較多，為解決這個(gè)問(wèn)題,，我隊(duì)新成立了機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組,，通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)，組織授課,，經(jīng)驗(yàn)交流特形式,，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機(jī)電技術(shù)人才，進(jìn)而帶動(dòng)我隊(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高,。

在今后的工作中,，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，力爭(zhēng)做到動(dòng)態(tài)保持,，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，全面提高我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出突出貢獻(xiàn),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào) 質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作篇十五

為了貫徹落實(shí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,全面推進(jìn)工程項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理,，切實(shí)提高監(jiān)理人員整體素質(zhì),、技術(shù)水平和管理能力,，我監(jiān)理站在監(jiān)理工作中，堅(jiān)持以工程質(zhì)量安全為核心,，全面落實(shí)“工期,、質(zhì)量、環(huán)境,、投資、安全,、創(chuàng)新”六位一體和“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué),、不懈怠”的要求，努力建設(shè)精品工程和安全工程,，縱深推進(jìn)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，實(shí)行了以管理制度、人員配備,、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

具體做法及取得的成效如下：

我監(jiān)理站進(jìn)場(chǎng)伊始，就開(kāi)始了監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。在監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,，嚴(yán)格依照廣東珠三角城際軌道交通有限公司《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》的要求，并結(jié)合新白廣城際建設(shè)特點(diǎn),，制定和完善細(xì)化了我監(jiān)理站監(jiān)理工作各項(xiàng)管理制度,。構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明,、內(nèi)容穩(wěn)定,、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的監(jiān)理工作管理制度。

我監(jiān)理站《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》管理制度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容涵蓋了綜合管理,、質(zhì)量管理,、安全管理、投資管理,、進(jìn)度管理,、財(cái)務(wù)管理、環(huán)水保及文物管理,、物資設(shè)備管理,、設(shè)備監(jiān)造管理、建管物資設(shè)備管理,、甲控物資設(shè)備管理,、自購(gòu)物資設(shè)備管理、物資設(shè)備檔案管理,、物資供應(yīng)單位考核管理,、廉政建設(shè)管理、內(nèi)部管理等方面,。

為了使制定的管理制度能更好的貫徹落實(shí),，有效規(guī)范監(jiān)理管理工作，實(shí)施過(guò)程更具有針對(duì)性,、指導(dǎo)性,，我監(jiān)理站對(duì)管理制度進(jìn)行了細(xì)化、分解，形成了有效完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,。例如：綜合管理制度分解為：監(jiān)理和施工用表制度,、信息化及現(xiàn)場(chǎng)信息化反饋管理制度、安全保密管理制度,、監(jiān)理技術(shù)文件編制,、記錄制度、監(jiān)理工作報(bào)告制度,、工地例會(huì)制度,、監(jiān)理站宣傳管理制度、“三集體”制度,、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核管理制度,、開(kāi)工報(bào)告審批管理制度、日常檢查,、巡視制度,、文檔管理制度、工程驗(yàn)收制度,、施工圖管理和審閱核對(duì)制度,、原材料、半成品,、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn),、復(fù)驗(yàn)制度、工程旁站監(jiān)理制度,、工程科技創(chuàng)新管理制度,、分包單位資質(zhì)審查制度,、架子隊(duì)管理制度,、突發(fā)事件應(yīng)急管理工作即維護(hù)穩(wěn)定工作管理制度等20項(xiàng)細(xì)化管理制度。

(一)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化

進(jìn)場(chǎng)伊始,，我監(jiān)理站就按照合同要求完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),，并進(jìn)行了科學(xué)分工，監(jiān)理站按照分工明確,，職責(zé)清晰,，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,，確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作橫向到邊，縱向到底,，覆蓋施工全過(guò)程,，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供了可靠的組織保證。

根據(jù)本工程標(biāo)段劃分特點(diǎn)，為了高效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三部一室(工程部,、安質(zhì)部、綜合部,、中心試驗(yàn)室),，六個(gè)駐地監(jiān)理組的組織架構(gòu)。

我監(jiān)理站現(xiàn)場(chǎng)配備了具有良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、較高的組織協(xié)調(diào)能力,、能獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。

(二)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合新白廣城際監(jiān)理工作實(shí)際,，我監(jiān)理站明確了監(jiān)理各個(gè)工作崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)劃分,，確定了崗位職責(zé)范圍及各個(gè)崗位間的相互關(guān)系，制定了包括總監(jiān)崗位職責(zé)在內(nèi)的23個(gè)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé),，形成了自上而下,、橫向到邊、縱向到底,、全員參與的管理環(huán)節(jié),。崗位職責(zé)合理有效的分工，促使監(jiān)理人員明確了自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，圓滿完成崗位職責(zé)任務(wù)。

(三)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化

在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中,，為了確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，遵守監(jiān)理執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),，“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的執(zhí)業(yè),，我監(jiān)理站以監(jiān)理工作行為標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，全面開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

1,、樹(shù)立監(jiān)理人員良好形象。我監(jiān)理站為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員統(tǒng)一配備了工裝,、工具包,、安全帽,、胸牌等物品，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一著裝,、佩戴安全帽,、身背工具包、掛牌上崗,。

2、嚴(yán)肅監(jiān)理人員工作紀(jì)律,。要求監(jiān)理人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī);認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任;堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議;嚴(yán)格管理施工單位,，實(shí)事求是地向建設(shè)單位反映現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的實(shí)際情況,，絕不袒護(hù)施工單位的違規(guī)行為;經(jīng)常向監(jiān)理人員進(jìn)行廉潔教育，絕不能向施工單位吃拿卡要,，杜絕一切受賄行為,。不泄露所監(jiān)理工程需保密的事項(xiàng);不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職;不擅自接受業(yè)主的額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬,。

(四)監(jiān)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)化

全面建立嚴(yán)格的考核制度，是監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化的主要部分,，沒(méi)有嚴(yán)格的考核制度,，標(biāo)準(zhǔn)化工作就無(wú)法得到真正的落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化也就成了一紙空文,。為了把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處,，我監(jiān)理站制定了監(jiān)理站員工績(jī)效考核管理辦法，成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，把績(jī)效考核分為日?？己恕⒓径瓤己撕湍甓瓤荚u(píng),?？荚u(píng)重點(diǎn)從德、能,、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行,。德：政治思想,、道德品質(zhì)(十德)、工作作風(fēng)(十風(fēng)),、廉潔自律;能：理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力,、與人和諧相處的能力,、處理突發(fā)事件和疑難問(wèn)題的能力;勤：吃苦耐勞、工作效率,、奉獻(xiàn)精神,、出勤情況;績(jī)：工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、獲獎(jiǎng)情況,、突出業(yè)績(jī)、受批評(píng)處分情況,、交辦任務(wù)完成情況,。

績(jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職,、基本稱(chēng)職,、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)?？己说陀?0分的為不稱(chēng)職,，60-69分為基本稱(chēng)職，70-89分為稱(chēng)職,，90分及以上為優(yōu)秀,。連續(xù)兩次考核為基本稱(chēng)職,，定為不稱(chēng)職,。

考評(píng)結(jié)果應(yīng)用。(1)根據(jù)考核結(jié)果核定績(jī)效工資數(shù)額(績(jī)效工資基數(shù)×本人績(jī)效工資系數(shù)×考核得分/%=績(jī)效工資);(2)對(duì)考核優(yōu)秀的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),，連續(xù)兩年優(yōu)秀的加倍獎(jiǎng)勵(lì),，連續(xù)三年優(yōu)秀的給予晉級(jí)，連續(xù)四年優(yōu)秀的,，給予晉職;(3)作為提拔干部的重要依據(jù);(4)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);(5)對(duì)基本稱(chēng)職的給予黃牌警告,，連續(xù)兩年考核基本稱(chēng)職的給予降低一級(jí)崗位工資或給予一定處罰，連續(xù)三年考核基本稱(chēng)職的給予降職或調(diào)整工作崗位;(6)對(duì)考核不稱(chēng)職的,，給予6個(gè)月的整改期,。整改期間不發(fā)績(jī)效工資，整改合格的可繼續(xù)留用,，但要降低一級(jí)工資;連續(xù)兩年考核不稱(chēng)職的,，給予降職或調(diào)整工作崗位;連續(xù)三年考核不稱(chēng)職的，給予清退處理并解除勞動(dòng)合同,，報(bào)集團(tuán)公司備案,。集團(tuán)公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果通知各子,、分公司禁用連續(xù)三年考核不稱(chēng)職的員工。

(五)教育培訓(xùn)常態(tài)化

為了提高監(jiān)理人員思想認(rèn)識(shí),、從業(yè)操守,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我監(jiān)理站在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作過(guò)程中,，對(duì)監(jiān)理人員陸續(xù)進(jìn)行了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng),。

1、標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育

我監(jiān)理站利用監(jiān)理工作月度會(huì)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的文件,，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法,，學(xué)習(xí)監(jiān)理站發(fā)布的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,。學(xué)習(xí)過(guò)程中，要求每一個(gè)監(jiān)理人員結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際,，查找自身在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足之處,，并提出下步解決措施及方法。確保在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中得到實(shí)效,。

2,、常抓日常安全質(zhì)量教育

監(jiān)理站每月組織召開(kāi)一次監(jiān)理工作月度會(huì)，召開(kāi)一次工地例會(huì),，召開(kāi)一次安全質(zhì)量分析會(huì),，利用會(huì)議傳達(dá)上級(jí)最新文件精神及相關(guān)規(guī)定;通報(bào)監(jiān)理過(guò)程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位確定責(zé)任單位,、整改責(zé)任人,，制定相應(yīng)解決措施;通報(bào)相關(guān)的安全質(zhì)量事故、施工監(jiān)理不良行為,。認(rèn)真學(xué)習(xí),，反推管段是否存在相應(yīng)問(wèn)題及安全質(zhì)量隱患，做到有問(wèn)題及時(shí)整改,，有隱患及時(shí)整治,，杜絕因管理漏洞、意識(shí)淡薄,、違規(guī)作業(yè)引發(fā)的安全質(zhì)量事故,。

3、新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗前教育培訓(xùn)

我監(jiān)理站嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗的原則,，實(shí)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)道德教育、工作紀(jì)律教育,、對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化文件宣貫,、崗位職責(zé)交底,、監(jiān)理程序交底、監(jiān)理細(xì)則交底,、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表交底等方面進(jìn)行全面教育培訓(xùn),，培訓(xùn)完后進(jìn)行考試，考試合格方可上崗,。

4,、外派教育培訓(xùn),。

做好監(jiān)理人員的教育工作也是監(jiān)理工作人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容之一,，監(jiān)理人員只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，掌握新技術(shù),、新工藝,，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的建設(shè)需要。

5,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

考慮到不同工區(qū)在施工過(guò)程中各有特點(diǎn),，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效開(kāi)展監(jiān)理工作,，使工程安全質(zhì)量落到實(shí)處,。監(jiān)理站不定期組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各工區(qū)管理人員進(jìn)行跨工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。做的好的方面進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),，做的差的方面進(jìn)行警示教育，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷改進(jìn),，有效全面的把控工程安全質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，提高了施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，并取得了良好的效果,。

6,、建立監(jiān)理人員多形式學(xué)習(xí)通道、平臺(tái)

為了不斷提升監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、強(qiáng)化綜合素質(zhì),，我監(jiān)理站鼓勵(lì)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新自身知識(shí)體系;鼓勵(lì)參加國(guó)家,、各部委及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的工程管理,、技術(shù)教育培訓(xùn),。監(jiān)理站建立了監(jiān)理工作溝通平臺(tái)(群)，及時(shí)發(fā)布最新文件,、管理辦法,、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,、視頻影像,、安全質(zhì)量信息、專(zhuān)業(yè)課件,、好的辦法做法視頻,，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享，展開(kāi)自學(xué)提高,，學(xué)習(xí)和近平臺(tái)開(kāi)通以來(lái),，我監(jiān)理站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高,，有效推動(dòng)了監(jiān)理工作的開(kāi)展,。

過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化是將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，是監(jiān)理人員采取各種檢查,、檢測(cè)手段,，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工進(jìn)行全程監(jiān)控，將過(guò)程控制具體化,、定量化,、系統(tǒng)化，形成過(guò)程管理工作標(biāo)準(zhǔn),。

(一)內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化

為完善監(jiān)理,、施工基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性,、完整性,。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我監(jiān)理站對(duì)各類(lèi)文件,、通知,、通報(bào)、監(jiān)理指令,、旁站記錄,、工序報(bào)驗(yàn)、紀(jì)要,、臺(tái)帳,、報(bào)表、規(guī)程、措施等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式,，做到了內(nèi)容齊全,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口,，全部建檔管理,。

聯(lián)合施工單位共同對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程,、分部工程、單位工程基礎(chǔ)性施工用表格式,、檢查項(xiàng)目,、檢驗(yàn)項(xiàng)目、驗(yàn)收內(nèi)容,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)定用語(yǔ)進(jìn)行了詳細(xì)分解固化。形成路基工程施工用表,、橋梁結(jié)構(gòu)及涵洞施工用表,、隧道工程施工用表、車(chē)站工程施工用表(分地上,、地下,、地面車(chē)站)、軌道工程用表和相應(yīng)工程施工內(nèi)控記錄表,。整體裝訂成冊(cè),，下發(fā)施工單位各工區(qū)，要求施工過(guò)程嚴(yán)格按照發(fā)布的檢驗(yàn)批等施工用表形成相應(yīng)過(guò)程管控驗(yàn)收資料,。

(二)審核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)監(jiān)理合同的質(zhì)量目標(biāo),、安全目標(biāo)等過(guò)程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各個(gè)監(jiān)理工作階段,、各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié),，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作,、監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化,。審核開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案及驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量;注重加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,、原材料質(zhì)量管控、工序工藝控制,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以及對(duì)大體積混凝土施工的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等具體工作，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量,、安全保證體系運(yùn)行情況,，對(duì)施工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià),，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控,，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,，參加單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范,，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

(三)報(bào)驗(yàn)程序標(biāo)準(zhǔn)化

按照珠三角公司關(guān)于嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)的要求，我監(jiān)理站督促施工單位嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)程序自檢合格后,，申請(qǐng)工序報(bào)驗(yàn),，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目逐一檢查驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后,，方可進(jìn)入下道工序施工，并將工序報(bào)驗(yàn)單存放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處,，隨時(shí)備查,，報(bào)驗(yàn)資料不得滯后。

工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展以來(lái),，有效的防止了上道工序驗(yàn)收不合格轉(zhuǎn)入下道工序施工,，使工序轉(zhuǎn)換更加明確，工程質(zhì)量把控更有保障,，檢驗(yàn)批資料整理完整,、及時(shí)。

(四)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化

為有效控制項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量,，預(yù)防質(zhì)量通病,，消除重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患，提高工程質(zhì)量,，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，執(zhí)行工程施工樣板引路，工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收的原則,，我監(jiān)理站自開(kāi)工以來(lái),，組織進(jìn)行了已開(kāi)工單位工程工序的質(zhì)量樣板驗(yàn)收。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收程序標(biāo)準(zhǔn)分為內(nèi)業(yè)驗(yàn)收和外業(yè)驗(yàn)收,。驗(yàn)收前施工單位需提交工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收自評(píng)報(bào)告,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收工序質(zhì)量管控情況、內(nèi)業(yè)資料形成情況逐一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并形成相關(guān)驗(yàn)收記錄,。驗(yàn)收組統(tǒng)一對(duì)樣板工序施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè),、實(shí)量，并審核相關(guān)質(zhì)量保證資料和原材料質(zhì)量檢測(cè)資料,。驗(yàn)收組對(duì)樣板工序給出明確的合格或不合格結(jié)論,。

工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收通過(guò)后，要求施工單位要依照樣板工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，駐地監(jiān)理要以樣板工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，不得降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量,。

通過(guò)全面推行工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收,，以樣板示范，引領(lǐng)后續(xù)同類(lèi)工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工,，以提高項(xiàng)目的施工工藝水平和技術(shù)質(zhì)量管理水平，提高工效,，確保質(zhì)量,，創(chuàng)造更多精品工程。

建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是各種建設(shè)要素的集合,，是監(jiān)理單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的載體,。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化是將監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化、定量化,，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明,、規(guī)范施工。

(一)監(jiān)理依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

我監(jiān)理站根據(jù)“六位一體”管理要求,，將現(xiàn)場(chǎng)控制工作具體化,、定量化，形成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作標(biāo)準(zhǔn),，按照工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,。根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,，將監(jiān)理工作進(jìn)行分解,，對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法,、檢查程序進(jìn)行細(xì)化,，并納入監(jiān)理人員工作手冊(cè)。

我監(jiān)理站目前編制完成了《橋梁工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)》,，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)行隧道,、路基、車(chē)站工程監(jiān)理工作電子手冊(cè)的編制工作。監(jiān)理工作電子手冊(cè)的實(shí)施使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有章可依,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、程序規(guī)范;使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有了尺子、標(biāo)準(zhǔn);使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化、信息化,。監(jiān)理工作電子手冊(cè)體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確,、程序細(xì)化、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),。

(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了確保管段工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，全面落實(shí)工程一次驗(yàn)收合格率100%的質(zhì)量控制目標(biāo)，全面推行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,，我監(jiān)理站嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制程序化,，督促施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),、合同文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，落實(shí)工序質(zhì)量樣板驗(yàn)收規(guī)定,。組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,。對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn);對(duì)工程材料、成品,、半成品進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),，嚴(yán)禁不合格材料用于工程實(shí)體。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了有效遏制一般生產(chǎn)安全事故,、杜絕發(fā)生安全較大及以上事故的安全目標(biāo),，完善安全控制系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,。我監(jiān)理站堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，督促檢查施工單位安全措施是否與工程施工同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。檢查施工單位在高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)施工過(guò)程中是否按照已批準(zhǔn)的安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工,，檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè),、起重吊裝作業(yè),、深基坑開(kāi)挖,、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電,、防洪,、防汛、防臺(tái)風(fēng)等措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。積極預(yù)防,、整治隱患、做到橫向到邊,、縱向到底的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，使管段施工工點(diǎn)施工安全處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。

(四)工地管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了實(shí)現(xiàn)文明施工,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、人員履職、管理到位,、防護(hù)齊備,、設(shè)備可靠的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo)，我監(jiān)理站督促施工單位遵循因地制宜地原則,，合理進(jìn)行平面布置,，生產(chǎn)、生活用房分開(kāi)建筑,，保障安全，逐項(xiàng)落實(shí)防寒,、防暑,、防火、防洪,、防臺(tái)風(fēng)等相關(guān)措施,。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理，設(shè)置六牌一圖,，統(tǒng)一設(shè)置各類(lèi)公告,、標(biāo)志牌。設(shè)備,、機(jī)具和材料存放在固定位置,，擺放整齊，保持工作面寬敞,，提供良好工作環(huán)境,。施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放,，及時(shí)處理,。施工廢水,、嚴(yán)禁亂排，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放,。泥漿采取了三級(jí)沉淀,，集中外運(yùn)處理。目前,，管段工地整體局面良好,，基本實(shí)現(xiàn)了工地管理標(biāo)準(zhǔn)化。

(五)風(fēng)險(xiǎn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,，將其定量化，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施,，以避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，使損失量減低到最低限度,。我監(jiān)理站在監(jiān)理工作開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)本工程特點(diǎn),，認(rèn)真查找存在的風(fēng)險(xiǎn)源，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率,，提出監(jiān)理意見(jiàn),，協(xié)助業(yè)主完成工程風(fēng)險(xiǎn)分析，配合完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,，并遵照?qǐng)?zhí)行,。

我監(jiān)理站自嚴(yán)格貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得初步成效,，具體表現(xiàn)在工序報(bào)驗(yàn),、安全隱患、試驗(yàn)檢測(cè),、內(nèi)部管理培訓(xùn)等方面,。

(一)工序報(bào)驗(yàn)

工序報(bào)驗(yàn)工作開(kāi)展至今，管段工程施工質(zhì)量得到了有效控制,，提高了工程質(zhì)量,，分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率顯著上升，由工序報(bào)驗(yàn)開(kāi)展前的93.1%,，上升到目前的98.5%,。

(二)安全隱患

自嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，施工駐地,、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效控制,，不安全因素逐步消除，安全隱患率明顯下降,，下降幅度高達(dá)75%,。

(三)試驗(yàn)檢測(cè)

試驗(yàn)檢測(cè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展后取得了實(shí)質(zhì)性的效果,，進(jìn)場(chǎng)原材料合格率、試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率,、拌合站平臺(tái)報(bào)警率在標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展前后發(fā)生了顯著變化,，比較執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之前原材料合格率由之前的96%，上升到了98%;試驗(yàn)平臺(tái)報(bào)警率由之前的6.12%,，下降到了0.58%,，下降百分比高達(dá)90.5%;拌合站平臺(tái)報(bào)警率由之前的1.45%，下降到了0.07%,，下降百分比高達(dá)95.2%,。

(四)內(nèi)部管理培訓(xùn)

內(nèi)部管理培訓(xùn)方面在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理之后取得了較好的成效，我監(jiān)理站堅(jiān)持人員上崗全員培訓(xùn),、考核的原則,，考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn),、考核,，監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平得到了顯著調(diào)高,，培訓(xùn)率由最初的85%,，上升到了100%;考核合格率顯著調(diào)升，上升幅度達(dá)22%,。

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)常抓不懈,、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以此為動(dòng)力,，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干,，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)監(jiān)理站標(biāo)準(zhǔn)化管理新局面,。