總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一

大家好!安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行將近一年的時(shí)間,，現(xiàn)我就將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做一個(gè)匯報(bào),。湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于20_年12月,，是青海西鋼礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司的下屬單位。注冊(cè)資本為伍佰萬元人民幣,，公司住所湟中縣上新莊門旦峽,，公司類型為有限責(zé)任公司。公司的經(jīng)營(yíng)范圍：礦產(chǎn)品開發(fā)(不含勘探開采),、礦山技術(shù)服務(wù),、礦山產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),、礦山設(shè)備、配件及機(jī)電產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、來料加工,、副產(chǎn)品出售,、科技咨詢服務(wù)。石灰?guī)r礦即湟中縣門旦峽石灰?guī)r礦,，該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮(zhèn)門旦峽地區(qū)，礦區(qū)面積約1.4平方公里,，石灰石儲(chǔ)量960萬噸,，該石灰?guī)r礦采礦權(quán)證、安全生產(chǎn)許可證等手續(xù)已于20_年年底全部辦理完畢,，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力,。我公司按照省市安監(jiān)局要求，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),，積極組織開展露天礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,，20_年開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，20_年3月10日正式成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，明確分工，明確責(zé)任,。門旦峽石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照《規(guī)范》附表,，《金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》，逐條對(duì)照,，查找問題,，登記造冊(cè)確定整改內(nèi)容。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，各項(xiàng)規(guī)章制度,、記錄等不完善，現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志不足,，安全防護(hù)裝置不足,，應(yīng)急管理不完善以及多項(xiàng)事故隱患。門旦峽石灰

巖礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患召開事故隱患專題會(huì)議,，針對(duì)各項(xiàng)事故隱患制定整改方案，責(zé)任到人,，限期整改,。根據(jù)事故隱患整改方案，石灰?guī)r礦投入大量的人力物力對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,。過去的一年里,，在安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),、安全管理制度、應(yīng)急管理,、員工職業(yè)健康等方面多個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了加強(qiáng),、完善和整改。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)過一年的運(yùn)行,，石灰?guī)r礦安全生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),，對(duì)所檢查出的事故隱患也基本得到解決，對(duì)未整改項(xiàng)目做出了整改計(jì)劃,。在過去的幾個(gè)月中,，針對(duì)存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改。整改事項(xiàng)及完成情況如下：

①文件建設(shè)

公司組織相關(guān)人員對(duì)石灰?guī)r礦管理制度,，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了全面得修訂，并對(duì)石灰?guī)r礦安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行了全面的修訂,。

為及時(shí)響應(yīng)上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)文件要求,，根據(jù)最新的各項(xiàng)安全法律法規(guī)及相關(guān)文件精神要求，修改礦山管理制度,。此次修訂將管理制度歸類整理,，分為三大部分：第一部分安全生產(chǎn)管理制度，第二部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,，第三部分安全生產(chǎn)責(zé)任制,。根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)及安全達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求，并聯(lián)系礦山安全工作實(shí)際,，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)文件精神,，對(duì)礦山管理制度做了相應(yīng)的修改和完善各類臺(tái)帳。為了更好管理各項(xiàng)文檔資料及記錄,，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)及安全達(dá)標(biāo)的要求,，并根據(jù)實(shí)際，在過去的一年里,，修改并完善了各類安全臺(tái)帳,。

(1)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳(2)事故及傷亡人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(3)安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳(4)安全檢查整改臺(tái)帳(5)各種證件臺(tái)帳(6)安全投入使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(7)設(shè)備臺(tái)帳等。在過去的一年中,，針對(duì)存在的問題,，集中進(jìn)行整改。經(jīng)過整改：礦山環(huán)境治理工作已經(jīng)完工交付使用;已完善各項(xiàng)安全標(biāo)志,，如防墜,、機(jī)械傷害、車輛傷害以及應(yīng)急路標(biāo)等;對(duì)各種設(shè)備設(shè)施全面進(jìn)行檢查,、檢測(cè)和事故隱患排查工作等,。

②標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的基本手段,。起初開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，管理層認(rèn)為只是上級(jí)下派的任務(wù),，沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)本身會(huì)受益,。而隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面深入推進(jìn)，我公司內(nèi)的一些基礎(chǔ)性的,、深層問題得到有效解決,，我們改變了認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,，作堅(jiān)強(qiáng)后盾,。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)動(dòng)員大會(huì),，明確了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和工作步驟。公司安委會(huì)決定重點(diǎn)抓班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作,。我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求修訂了員工手冊(cè)，各部門都給安全標(biāo)準(zhǔn)化讓路,，按照公司安環(huán)處提出的目標(biāo)完成規(guī)定動(dòng)作,。

通過一年多來的大量工作，管理層,、一線員工都經(jīng)歷了一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)可,，從嫌麻煩到放不下的過程，關(guān)鍵是企業(yè)事故率明顯減少,。我們企業(yè)現(xiàn)在員工精神面貌煥然一新,，我們有著現(xiàn)代礦山企業(yè)員工的自信，具備了現(xiàn)代企業(yè)員工的安全管理意識(shí),，企業(yè)整體的安全管理水平正在逐步提高,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化更給了我們管理層的自信。

我們堅(jiān)決做到,，無論每年安全生產(chǎn)中心工作如何變化,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為日常檢查、專項(xiàng)整治,、隱患排查的載體不變化,，堅(jiān)定不移地持續(xù)開展下去，切實(shí)抓出成效,。

以上是湟中西鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受,，不妥不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正!謝謝大家!

20_年11月25日

2.2.4礦山建設(shè)現(xiàn)狀

一、礦床開拓,、開采

1,、開拓方式

根據(jù)礦山地形地貌條件,、礦體賦存特點(diǎn)、礦山建設(shè)規(guī)模,，礦區(qū)采用公路開拓,、汽車運(yùn)輸方案。

礦區(qū)的開拓運(yùn)輸系統(tǒng)主要包括采場(chǎng)內(nèi)的礦石運(yùn)輸以及底部裝載平臺(tái)的礦石運(yùn)輸,。開采設(shè)備從采場(chǎng)南部的簡(jiǎn)易道路進(jìn)入采場(chǎng)頂部,，進(jìn)行基建剝離、平臺(tái)建設(shè)工作,。

2,、開采工藝

采用潛孔鉆穿孔，爆破后的礦石經(jīng)二次破碎后,，用挖掘機(jī)裝入汽車運(yùn)往破碎站進(jìn)行加工,，開采工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運(yùn)輸。

(1) 穿孔工作

選用潛孔鉆機(jī)(tyqzj100b ),，鉆孔直徑100mm,，耗氣量15m3

/min。

(2) 爆破工作

采用寬孔距,、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法;起爆方式為非電導(dǎo)爆管起爆，硝銨炸藥爆破,。

(3) 裝載工作

根據(jù)采場(chǎng)工作面布置,、生產(chǎn)能力，采用裝載機(jī)和挖掘機(jī)完成礦石裝載,、覆土剝離,、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業(yè)。

二,、采礦場(chǎng)現(xiàn)狀

采礦場(chǎng)坐北朝南,，采場(chǎng)形成三個(gè)平臺(tái)。

1,、 第一平臺(tái)：為基建平臺(tái),，標(biāo)高3520m ，平臺(tái)東西長(zhǎng)40m,，南北寬12m ,邊坡高22m,，坡面角750，平臺(tái)上覆覆蓋層剝離,。

2,、 第二平臺(tái)：為轉(zhuǎn)礦平臺(tái)，近東西方向長(zhǎng)38m,，南北寬13m,，坡面角650.

3,、 第三平臺(tái)：裝礦平臺(tái) ，標(biāo)高3410m,近南北方向長(zhǎng)105m ,，東西寬35m,，

三、供電及通訊系統(tǒng)

1,、 供電

礦區(qū)電力充足,，外公電源引自上新莊10kv電網(wǎng)，經(jīng)礦區(qū)變電所配電后,，輸出380/220v電源電壓,，以放射方式分別給各用電點(diǎn)使用。采場(chǎng)電纜采用移動(dòng)式,，,，在經(jīng)過運(yùn)輸?shù)缆芳安蓤?chǎng)時(shí)采取埋地、套管的方法,。礦區(qū)變電所位于礦山行政生活區(qū)南側(cè),。

2、通訊

礦區(qū)及附近有通訊信號(hào),，同時(shí)公司也設(shè)置有固定電話對(duì)外聯(lián)系,。

四、供排水

1,、供水

礦山南,、西側(cè)有門旦峽河通過，地表水水源較豐富,。礦山生產(chǎn),、生活用水均取自該河水。

河邊設(shè)水泵房,，由水泵泵至礦山行政生活區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū)高位水池，通過水管送至生活區(qū),、輔助生產(chǎn)區(qū)用水,。高位水池設(shè)在礦山行政生活區(qū)東南側(cè)山坡上，容量150m3,，生產(chǎn)用水采用灑水車供給,。

2、排水

采場(chǎng)周圍的雨水通過截水溝自然排泄,，截水溝長(zhǎng)490m,，其斷面為梯形，上寬1.5m、下寬1.0m,、深0.8m,，坡度0.5%。

裝礦平臺(tái)至破碎站間的礦山道路內(nèi)側(cè)設(shè)施排水溝,，排水溝采用水泥漿砌,，排水溝深0.8m，斷面0.5m,。

工業(yè)場(chǎng)地周邊設(shè)排水溝,，自然排放天然雨水及生產(chǎn)廢水，其中生活污水匯入化糞池內(nèi)處理后,，就近排至溝谷,。

2、爆破器材庫(kù)

炸藥庫(kù)位于采場(chǎng)南側(cè)山溝中,，距采礦場(chǎng)700m,，20_年8月建設(shè)，目前未投入使用,，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供,。爆破器材哭分炸藥庫(kù)和雷管庫(kù)，炸藥庫(kù)按10t庫(kù)容量進(jìn)行建設(shè),，雷管庫(kù)庫(kù)容量核定1000發(fā),，按照當(dāng)?shù)毓膊块T的要求，安裝了監(jiān)控設(shè)施,，相應(yīng)的儲(chǔ)存使用證正在辦理中,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇二

20xx年海南電網(wǎng)公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,，按“管理到位、執(zhí)行到位”的要求,，加速實(shí)施公司“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,，加快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,，現(xiàn)就20xx年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

20xx年6月5日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并于20xx年7月1日正式實(shí)施,。海南電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系由20個(gè)子系統(tǒng),、149個(gè)管理流程和133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，是我公司基礎(chǔ)管理年的重要成果之一,。該標(biāo)準(zhǔn)體系率先在全國(guó)同類省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)中引進(jìn)流程管理理論,、方法和技術(shù)，創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化手段，建立了一個(gè)適應(yīng)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)管理實(shí)際,、基于流程,、覆蓋全面、縱橫協(xié)同,、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，在133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)中，除《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》及《管理標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》之外,，其余131項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的管理流程作為其規(guī)范性附錄,，表明該項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)編制的主線和依據(jù)。隨著該管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施,，極大地促進(jìn)了我公司規(guī)范化,、精細(xì)化管理水平的提高，充分體現(xiàn)“管理出實(shí)力”的要求,。

二,、工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

20xx年在管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，省公司繼續(xù)開展工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作,，20xx年底完成了公司本部各類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)初稿,，因公司本部機(jī)構(gòu)改革工作即將開展，公司暫行了工作標(biāo)準(zhǔn)的審定,、發(fā)布工作,，我們將根據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年底發(fā)布,。

三,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于20xx年3月成立，海南電網(wǎng)公司q/hd200.00-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》及q/hd200.01-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》于20xx年7月1日正式頒布實(shí)施,。海南電網(wǎng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，海南電力試驗(yàn)研究所積極配合省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，20xx年提交了《海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》,，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)》（大修計(jì)劃）,，該體系可以查詢3萬7千多條各類標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年7月海南電力試驗(yàn)研究所繼續(xù)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了調(diào)研,，20xx年10月份省公司正式批復(fù)海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系立項(xiàng)建設(shè),，在項(xiàng)目組全體成員的共同努力下，在省公司企管部,、生技部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，xx年9月25日通過了省公司對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的初步審查。xx年10月～12月建立標(biāo)準(zhǔn)體系題錄,，通過項(xiàng)目組成員的努力,，多方面收集標(biāo)準(zhǔn)，共收集國(guó)際、國(guó)家,、行業(yè),、南網(wǎng)公司及省公司各類標(biāo)準(zhǔn)4662條，并將其合理分類,，于12月15日完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)題錄,。

xx年12月22～23日省公司組織有關(guān)專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)題錄（初稿）進(jìn)行評(píng)審，并邀請(qǐng)廣東電力科學(xué)研究院,、廣西電力試驗(yàn)研究所的專家參加本次評(píng)審會(huì),，專家們對(duì)體系表結(jié)構(gòu)、題錄分類,、排序等問題進(jìn)行認(rèn)真討論,。提出了寶貴的意見和建議。通過這次審查,，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標(biāo)準(zhǔn)中,，作廢標(biāo)準(zhǔn)有828條，有替代標(biāo)準(zhǔn)的有530條,，完全作廢的有298條,，需新增標(biāo)準(zhǔn)有1431條。目前題錄修改工作完成了80%,，計(jì)劃6月底前全面修改完成,。

四、存在的問題

1,、標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作,，由于相應(yīng)的專業(yè)人員不足，給工作的開展帶來一定的影響,。尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理更為突出,，海南電力試驗(yàn)研究所作為將來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理維護(hù)單位，專業(yè)人員僅有一人,，承擔(dān)著圖書管理,、檔案管理、書店管理等多項(xiàng)工作,，很大程度地制約標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,。

2,、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)受機(jī)構(gòu)變化和管理模式的影響較大,，需較頻繁地進(jìn)行修訂以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，需建立高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,。

五、下一步工作

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系,，以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的水平。

2,、繼續(xù)修改完善工作標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)取年底前完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的審定、發(fā)布工作,。

3,、作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組將根據(jù)題錄評(píng)審會(huì)討論意見對(duì)體系表、題錄分類,、排序等進(jìn)一步優(yōu)化,。繼續(xù)收集標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏,，廢舊增新,，6月底完成題錄的修改完善工作。購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)管理軟件,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài),、實(shí)時(shí)跟蹤管理。錄入標(biāo)準(zhǔn)文本文件供專業(yè)人員查詢使用,。建立標(biāo)準(zhǔn)文本庫(kù)房,。

4、舉辦兩期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,，使公司基層單位管理人員了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念及其在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用,，掌握基于流程的管理標(biāo)準(zhǔn)體系的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,。

5,、建立海南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇三

一,、基本情況

集團(tuán)具有131年的煤炭開采歷史,，目前在冊(cè)職工.2萬人，其中,，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人,，井下作業(yè)人員3.5萬人。,，煤炭產(chǎn)量3285萬噸,。集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對(duì)，主要分布在河北的唐山,、張家口以及內(nèi)蒙古,、山西等地區(qū),。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水,、火,、瓦斯、煤塵,、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山,、林西、趙各莊3個(gè)

煤礦開采時(shí)間已超百年;有5對(duì)礦井開采深度超過千米,，最深達(dá)1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn),、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng),，單翼運(yùn)輸距離最長(zhǎng)達(dá)9公里,。歷也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大,。

開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,，堅(jiān)持常抓不懈。近年來,，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容,，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作,、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制,，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

(一)多措并舉，提高職工綜合素質(zhì),，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ),。

提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為,，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ),。開灤集團(tuán)實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程,，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì),，開展了以下四個(gè)方面的工作：

1.實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn),、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏,、心理調(diào)適等一系列手段和方法,，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員,、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開展理念灌輸,、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,、系統(tǒng)追問、危險(xiǎn)預(yù)知,、危害辨識(shí),、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),。培訓(xùn)結(jié)束后,，逐個(gè)考核過關(guān);不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育,，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高,。

2.加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度,，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗,。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制,，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng),，實(shí)行末位淘汰，空出的職位,，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用,。

3.推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為,，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力,，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì),、隊(duì)列行走,、手指口述,、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班,、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練,，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升,，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，起到了一定的保障作用。

4.推行崗位安全確認(rèn),，手指口述,。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員,、全方位,、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn),。并以“安全預(yù)想,、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法,，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。

(二)全面推行“三按”管理,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制,。按照細(xì)化、量化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范,，針對(duì)企業(yè)實(shí)際,，修訂了回采、掘進(jìn),、開拓,、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審,、貫徹流程,，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容,，實(shí)施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

1.按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì),，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容,。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié),、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說明書的形式固定下來,，逐項(xiàng)提出具體操作要求,，明確具體標(biāo)準(zhǔn),。如設(shè)備或材料怎么擺放,、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等,。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過程中,，堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容,，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較,、論證,，好中選優(yōu),。

2.按設(shè)計(jì)施工,。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表,，對(duì)施工過程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”,。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位,、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行,。每個(gè)工作面開工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問題,，與設(shè)計(jì)要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí),，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理,，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓,，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn),。

3.按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)檢查,、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核,，堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量,、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分,，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合,，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),，做到設(shè)計(jì)、施工,、檢查,、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合,。

(三)加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè),，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè),，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障,，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

1.強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識(shí)別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號(hào)化,、視覺化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域,、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識(shí)別系統(tǒng),，推行了反光安全標(biāo)識(shí)和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理,。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室,、井口設(shè)置了大屏幕,，班前會(huì)議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,，及時(shí)傳播了企業(yè)安全理念和安全信息,。

2.強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn),、高層次,、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。各生產(chǎn)礦井全面實(shí)施井上井下“亮化,、凈化,、美化,、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng),，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng),，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明,。實(shí)踐證明,，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài),、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀,。

3.營(yíng)造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,，著力營(yíng)造安全健康文化,。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系,，定期開展職工健康檢查,，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站,、急救站,，為每個(gè)生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極實(shí)施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)配備蒸箱,、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程,。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面實(shí)施人性化改造,，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化,、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化,、井下服務(wù)地面化,，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力,。

4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng),。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo),，實(shí)施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)安全節(jié)能改造,，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化,、數(shù)字化;積極引進(jìn)大功率,、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸;實(shí)施礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造,，安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運(yùn)輸,、供電,、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動(dòng),，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

(四)創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制,，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行,。

在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn),、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上,，開灤集團(tuán)深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制,，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化軌道,，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行,。

1.改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,，推行了獨(dú)立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資,、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式,，試行了“定單化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理模式,，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變,。

2.實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井,、樣板化區(qū)科,、信得過班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議,，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工,，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

3.建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題,，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機(jī)制,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇四

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，計(jì)劃20_年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收20_年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距,、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，并以公司________《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì),、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,，還于____年_月__日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，研究落實(shí)方案。

2,、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感,。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，20_年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情,。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,，使這項(xiàng)工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”,，不走過場(chǎng),、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效,。

二,、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1,、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善,。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》,、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉(cāng)庫(kù),、罐區(qū)安全管理制度》,、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《?；反a頭安全管理制度》,，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》,、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》,、《外來協(xié)作、施工,、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》,、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》,，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度_個(gè),，并以公司【____】__號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行,。

2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證,、進(jìn)入有限空間作業(yè)證,、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證,、臨時(shí)用電作業(yè)證,、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善,，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容,。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。

3,、對(duì)各單位安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員,、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間、工段綜合(日常)安全檢查表,、防毒防護(hù)用品安全檢查表,、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄,、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表,、

檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表,、安全培訓(xùn)臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等,。共計(jì)完善各類檢查表16種,、完善記錄臺(tái)帳193種。

4,、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高,。于20_年6月,廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，共培訓(xùn)職工689人,。

5、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力,。20_年，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20_),，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè),、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè),，并向_____集團(tuán)、市安監(jiān)局,、區(qū)政府,、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo),、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià),，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

三,、加強(qiáng)危害識(shí)別,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制,、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段,。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員,、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。

1、_____年11初,，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源___個(gè)，其中___個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn),、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn),、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃,。

2,、____年，結(jié)合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,，完善廠級(jí),、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法(jha)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,，對(duì)生產(chǎn),、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序,、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo),、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制,。并于20_年8月,，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條,，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

3、___年,，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠,、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。對(duì)常規(guī)活動(dòng),，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象,，在組織全員進(jìn)行工作危害分析,、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析,，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作,，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),，大量危險(xiǎn)源被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效,、充分,，已降為一般風(fēng)險(xiǎn),。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審,，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人,，限期整改完成,。

4,、對(duì)檢修,、改造等非常規(guī)活動(dòng),，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證,，有效控制風(fēng)險(xiǎn),，防范事故的發(fā)生,。

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn),，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(公司_____號(hào))及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》(公司____號(hào))下發(fā)各單位,，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

2,、____年_月_日至_日,，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改,。_月__日至__日,，由_廠長(zhǎng)、_廠長(zhǎng)帶隊(duì),，組織各職能部門,，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改,，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書,。期間,，共排查問題和隱患119項(xiàng),，全部按期完成了整改,，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五,、定期進(jìn)行自評(píng),，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅(jiān)持不懈地努力,，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃,、實(shí)施,、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高,。

1,、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，_____年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足,，制定了改進(jìn)方案，并以公司____號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理,，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,。

2、_____年_月，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核,，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行,。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，____年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》,。____年__月31日到__月5日，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,，并于__月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng),。___月__日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,，認(rèn)為我公司是目前為止__市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào),。

我們將長(zhǎng)久,、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，并與set管理,、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高本質(zhì)安全的目的,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇五

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20_年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，12月7日順利通過河北_科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行研究,，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距,、該如何改進(jìn),，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì),、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還定期召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，研究落實(shí)方案。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面,、全員,、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全,、規(guī)范,、有序、高效進(jìn)行,，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過場(chǎng),、不做表面文章,，務(wù)求取得實(shí)效。

二,、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1、對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,、完善,。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》,。

2、對(duì)各部門,、車間安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄,、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員專業(yè)檢查記錄,、車間、工班綜

合(日常)安全檢查表,、防毒防護(hù)用品安全檢查表,、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表,、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表,、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,。以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高,。安質(zhì)部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員,，以車間為單位組織全公司職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。

3、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

4,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力。20_年,，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,，指導(dǎo),、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力,。

三,、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí),、運(yùn)行控制,、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,，做到全員,、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。20_年10月中下旬,，公司組織各單位進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，分別辨識(shí)出重要危險(xiǎn)源、一般風(fēng)險(xiǎn)源等,，并制定了控制計(jì)劃,。對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出危險(xiǎn)源清單,，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析,。指導(dǎo),、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容,，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程,，使安全檢查用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分,。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

20_年10月27日,，安質(zhì)部組織對(duì)全廠各單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求責(zé)任單位限期整改。成立以_總經(jīng)理為組長(zhǎng),，_生

產(chǎn)副總經(jīng)理,、_總工程師為付組長(zhǎng);指定_專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;_負(fù)責(zé)具體工作。_為組員,，從車間抽_等配合安質(zhì)部開展工作,。由_帶隊(duì)，組織各職能部門,，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。全部按期完成了整改,，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高,。

五、定期進(jìn)行自評(píng),，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力,，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果,。按照計(jì)劃,、實(shí)施、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán),，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高,。

為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,，認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視,，組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高本質(zhì)安全的目的,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇六

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,，強(qiáng)化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求,。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠從20xx年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，原計(jì)劃20xx年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng),，20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實(shí)責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視,，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行研究，分析企業(yè)是怎樣做的,、規(guī)范要求怎樣做,、我們存在什么差距、該如何改進(jìn),，在此基礎(chǔ)上,，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化［20xx］77號(hào)文《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì),、安委會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外,，還于20xx年6月20日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議,，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,，研究落實(shí)方案。

2,、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤,，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感,。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情,。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用,，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與,，使這項(xiàng)工作全面、全員,、全方位和全過程地健康開展起來,。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到,，做到的就必須有記錄”，不走過場(chǎng),、不做表面文章,，務(wù)求取得實(shí)效。

二,、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1、對(duì)照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》,、《安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》,、《倉(cāng)庫(kù),、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》,、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》,、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理制度》,、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度》、《外來協(xié)作,、施工,、承包單位管理制度》,、《變更管理制度》,、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》,，共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度14個(gè),，并以重長(zhǎng)風(fēng)化［20xx］67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2,、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證,、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證,、抽堵盲板作業(yè)證,、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證,、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容,。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種,。

3、對(duì)各單位安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表,、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄,、車間,、工段綜合（日常）安全檢查表,、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表,、車間隱患整改記錄,、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表,、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表,、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等,。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種,。

4,、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn),，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于20xx年6月,，廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班,，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),，共培訓(xùn)職工689人,。

5、在規(guī)范各種制度,、票證,、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6,、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力。20xx年,，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,，共制定綜合預(yù)案1個(gè),、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè),、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán),、市安監(jiān)局,、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安,。指導(dǎo),、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力,。

三,、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí),、運(yùn)行控制,、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系,，做到全員,、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1,、20xx年11初,，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源400個(gè),，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn),、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn),，并制定了控制計(jì)劃,。

2、20xx年,，結(jié)合《規(guī)范》要求,，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)行修訂,，完善廠級(jí),、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,，并新引入了工作危害分析法（jha）進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》,，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)（工作任務(wù)）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析,。指導(dǎo),、督促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程,，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備,、設(shè)施,、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分,。組織,、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制,。并于20xx年8月,，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采用jha等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1830余條,，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃,，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。

3、20xx年,，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠,、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理,。對(duì)常規(guī)活動(dòng),，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象,，在組織全員進(jìn)行工作危害分析,、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析,，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。6至8月,，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平,。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審,，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)源被消滅,，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效,、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn),。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審,，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng),、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng),，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了安全責(zé)任人,，限期整改完成,。

4、對(duì)檢修,、改造等非常規(guī)活動(dòng),，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，否則不予辦理作業(yè)票證,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生,。

四,、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

1,、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》（重長(zhǎng)風(fēng)化［20xx］35號(hào)）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》（重長(zhǎng)風(fēng)化［20xx］39號(hào)）下發(fā)各單位,，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題、安全死角,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng),。并以車間為單位,，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。

2、20xx年8月6日至14日,，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式,，要求責(zé)任單位限期整改,。8月27日至28日,，由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng),、周書記帶隊(duì),，組織各職能部門，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，各單位均按要求進(jìn)行了整改,，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書,。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng),，全部按期完成了整改,，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。

五,、定期進(jìn)行自評(píng),，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅(jiān)持不懈地努力,，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果,。按照計(jì)劃,、實(shí)施、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán),，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高,。

1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行,，20xx年12月份,，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足,，制定了改進(jìn)方案,，并以重長(zhǎng)風(fēng)化［20xx］104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、20xx年7月,，企業(yè)按《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核,，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式,，要求各單位限期整改,，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3,、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年企業(yè)組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》,。20xx年10月31日到11月5日,，企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得的企業(yè),，同時(shí)也提出了存在的問題和不足,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改,，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào),。

我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,，并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明,、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來,，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高本質(zhì)安全的目的。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇七

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,、認(rèn)真實(shí)施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，努力提高安全意識(shí)

鎮(zhèn)黨委,、政府按照市有關(guān)要求,，充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展,，是落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù),。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,，分工負(fù)責(zé),，齊抓共管。

二,、制度健全,，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)章的保障,。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃,、研究,、協(xié)調(diào)，排除重大隱患,、預(yù)防,，使之科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化建設(shè),，制定了實(shí)施方案，按照“以發(fā)展為目的,、以企業(yè)為主體,，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開一次

安全生產(chǎn)例會(huì),，不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查,，排查安全隱患，研究工作存在的問題,，布置安全生產(chǎn)工作,。

三、強(qiáng)化宣傳,，狠抓培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢(shì)分析會(huì),，總結(jié)上月工作情況,，有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù)，定期組織各類安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料,，使安全生產(chǎn)理念深入人心,，全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

四,、突出檢查,，實(shí)行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治,，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,，切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階,。

1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管,。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,，采取有效措施，加強(qiáng)源頭管理,。落實(shí)安全措施,，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒有發(fā)生重特大事故,。

2,、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理,。以治理“三起一改”為重點(diǎn),，從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管,。

3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改,，確保安全不失控,。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生,。對(duì)商場(chǎng),、億元、學(xué)校,、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況,，進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制,。及時(shí)排除事故隱患，確保了安全運(yùn)行,。

五,、存在的問題

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足,，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生,。

2,、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差,，安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。

六,、工作打算

1,、抓隱患治理,，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、加強(qiáng)警示教育,，增強(qiáng)群眾守法意識(shí),。形成人人重視安全,，關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍,。

3,、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，要依法嚴(yán)肅處理，做到發(fā)生一起,，查處一起，從嚴(yán),、從快追究到位,。

通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展,，我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上,，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇八

結(jié)合本市旅_實(shí)際,，積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署,，全市旅_正逐步走向程序化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即向市政府分管市長(zhǎng)專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，一名副秘書長(zhǎng),、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組，辦公室設(shè)在市旅游局,，具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

二,、明確工作任務(wù),，積極開展試點(diǎn)工作

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳<關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知>》制定了《__市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,，明確了各項(xiàng)工作任務(wù)，提出到20__年,，全市要基本形成“政府主導(dǎo),、部門配合,、上下聯(lián)動(dòng),、多元參與”的工作機(jī)制,。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,，培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,，試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,，新增5家a級(jí)旅游景區(qū),、6家飯店,、1家綠色旅游飯店,、4家等級(jí)旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司,、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn),、15家農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店,、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo),。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局,、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。20__年12月17日,，我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議，四以上賓館,、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議，市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),，市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅_標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

三,、具體工作措施

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個(gè)措施：

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,，確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,，用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí),。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,，認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì),，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購(gòu)《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》,、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》,、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),，以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展;五是在《__日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,，在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù),，收集,、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,，包括文字,、圖片資料,，以便查閱。

四,、旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效

通過創(chuàng)建工作,，全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí),。一年來,，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),、示范村7個(gè)、飯店2家,、農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家,、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè);新評(píng)選出__特色旅游商品27種,、a級(jí)特色旅游購(gòu)物點(diǎn)2處,、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊,、天仙硐,、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作,、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽(yáng)賓館主體已完工,，現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段，并得到省星評(píng)專家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利,。

五,、下一步工作打算

“十二五”期間,，我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國(guó)家,、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,，通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對(duì)旅游工作,、旅游產(chǎn)品,、旅游基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,，實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,，培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,，提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,，為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ),。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇九

20__年至20__年度,，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，我們深入貫徹《__市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》的精神,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，舉全區(qū)之力，積極引導(dǎo),、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的任務(wù),。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的過程中,，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高,，旅游市場(chǎng)秩序大幅度改善,。在__的指導(dǎo)和督促下,，__公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”,。20__年度,，共接待游客__人,，投訴率顯著下降,，游客滿意度進(jìn)一步提高,。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作部署的要求,，我們做了以下一系列工作：

一,、統(tǒng)一思想,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視

領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建順利開展的前提,。標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)之初,，充分認(rèn)識(shí)到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位創(chuàng)建過程中的推動(dòng)與督促作用,，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向,。分管局長(zhǎng)高度重視,，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建擺在各項(xiàng)工作中的重要位置，及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,，部署各項(xiàng)工作的開展;相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、討論上級(jí)有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求,，明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的意義和要求,，統(tǒng)一思想,，為飯店,、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導(dǎo),。

二,、加強(qiáng)指導(dǎo),，健全運(yùn)行機(jī)制

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的關(guān)鍵,。根據(jù)上級(jí)對(duì)旅游局工作的要求,，我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由副局長(zhǎng)牽頭,，相關(guān)工作人員為成員,，積極推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展,。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的工作內(nèi)容和步驟,，秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建的指導(dǎo)思想,，積極主動(dòng)地開展工作，確保任務(wù)明確,，責(zé)任分解到個(gè)人,，以確保將目標(biāo)落到實(shí)處,。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個(gè)試點(diǎn)企業(yè),，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過程中,，注意對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因的總結(jié)與分析,，不斷提高自身的指導(dǎo)水平。

三,、突出重點(diǎn)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系

對(duì)__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收,、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得成功的核心,。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建是一個(gè)系統(tǒng)的過程,，需要找好切入點(diǎn),。根據(jù)國(guó)家,、省、市旅_標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的有關(guān)要求,，結(jié)合旅行社,、飯店的實(shí)際情況，充分發(fā)揮__的指導(dǎo)性作用,，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架,。在此基礎(chǔ)上,，__一共抓了_家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)，分別為__,，采取學(xué)習(xí)考察的方式,，組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)之間的交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化提供借鑒。

四,、加強(qiáng)宣傳,，增強(qiáng)貫徹力度

全區(qū)的重視與參與，是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展的前提,。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,，采取分類指導(dǎo)，重點(diǎn)幫扶等方式,，深入向旅_宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,，增強(qiáng)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍,。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案，確定試點(diǎn)企業(yè)具體事項(xiàng)的完成時(shí)限,，根據(jù)《全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》的要求,，我局除了定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的完成情況展開有針對(duì)性得考核與指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任感和緊迫感外;還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的范圍擴(kuò)大到四方區(qū)整個(gè)旅_,，真正實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng),，全面展開的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的初衷。

五,、強(qiáng)化落實(shí),，創(chuàng)建成效突出

堅(jiān)持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務(wù),，推動(dòng),、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落到實(shí)處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎(chǔ),。定期從試點(diǎn)企業(yè)和非試點(diǎn)企業(yè)兩個(gè)層面評(píng)價(jià)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果，吸收經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)不足,，確保創(chuàng)建工作中指導(dǎo)方向的正確性,。統(tǒng)一評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，協(xié)助各試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作，創(chuàng)建自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系,。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得了突出的成效,，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)__，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到__,。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn),，由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在試點(diǎn)創(chuàng)建工作中,，我們?cè)谒悸泛头椒ㄉ线€存在著一些不足,。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)對(duì)我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評(píng)估驗(yàn)收提出的意見,，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促,，逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇十

20_年,，________嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，積極分解落實(shí)分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和安全工作目標(biāo),。堅(jiān)持“獨(dú)立,、自主、公正”的原則和“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,，對(duì)工程的安全,、標(biāo)化、質(zhì)量,，進(jìn)行了嚴(yán)格控制與管理;在業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理部共同努力下,，施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,，有序施工,。同時(shí)在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。

一,、監(jiān)理工作簡(jiǎn)介

(一)上半年以____工程為主：

自年初,，以酸洗線開始帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)志，____工程的重點(diǎn)進(jìn)入設(shè)備安裝,、調(diào)試高峰期,，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)機(jī)械,、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量,、安全的控制與管理。加強(qiáng)機(jī)械,、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證,，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強(qiáng)工程資料收集,、整理,、歸檔工作。

6月份,，本監(jiān)理部順利通過了三標(biāo)體系內(nèi)外審,，受到了分公司的表彰。

6月份,，____工程項(xiàng)目被評(píng)為上海市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地,。

3季度____工程項(xiàng)目被寶鋼股份評(píng)為“雙優(yōu)工程”。

(二)下半年以____工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和____工程竣工資料歸檔為主

____工程基本概況：

工程地點(diǎn)：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南,、經(jīng)五延路以東的交界處,，現(xiàn)運(yùn)輸部室外堆場(chǎng)及uoe堆場(chǎng)西側(cè)區(qū)域。新建食堂

一座,，建筑面積998m2,新建自行車棚一個(gè),，64m2，新建道路1000m2,。

(本工程因設(shè)計(jì),、施工等原因已脫期。此注)

二,、安全標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

(一),、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

在__領(lǐng)導(dǎo)下,，按照規(guī)范要求落實(shí),，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》正在實(shí)施中，本監(jiān)理部對(duì)此進(jìn)行了分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)行有序?qū)嵤０凑諊?guó)務(wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責(zé)任制;總監(jiān)為安全管理第一責(zé)任人,，專職安全監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通，相互配合,，相互支持,。在現(xiàn)場(chǎng)要落實(shí)安全責(zé)任，加大源頭治理,，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),。

(二)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

(1)要求各監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目安全記錄,、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡,、安全培訓(xùn)教育卡,、危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)、安全檢查記錄(專職),、危險(xiǎn)性工程巡視記錄(專業(yè))等,。共計(jì)完善各類檢查表4種、完善記錄臺(tái)帳15種,。

(2)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生,。

(3)積極開展活動(dòng),，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實(shí)實(shí)開展了以文件,、規(guī)范學(xué)習(xí)，警示教育,、隱患排查,、專項(xiàng)治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項(xiàng)豐富多彩的安全月活動(dòng),取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定

受控,。學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,，把施工現(xiàn)場(chǎng)差的場(chǎng)地作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，并充分利用了板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,。到目前為止，本監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,，安全隱患排查7次,，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查7次，排除各類安全隱患360余起,。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，檢查落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升,。全年監(jiān)理部針對(duì)各施工階段安全工作的特點(diǎn),、氣候變化要求，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次,。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì),、能力的提升。

(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí)安全文件,，使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高,。針對(duì)各施工階段安全工作的特點(diǎn),、氣候變化要求，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育4次,。及時(shí)組織學(xué)習(xí),、傳閱中咨公司項(xiàng)目管理分公司安全文件，以及業(yè)主安全制度,、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理,、專業(yè)監(jiān)理落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中去。

(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,，不斷提高安全保障能力,。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系,，共制定應(yīng)急預(yù)案1個(gè),，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn),。

(6)加強(qiáng)危害識(shí)別,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

(7)危險(xiǎn)源監(jiān)控,，本監(jiān)理部建立了危險(xiǎn)源的管理制度,，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法,、范圍,、流程、控制原則,、回顧,、持續(xù)改進(jìn)等,。各車間按照規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià),，確定各級(jí)危險(xiǎn)源,，分級(jí)管理。

(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴,、使用,。

(三)、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,，整治各種安全隱患和問題、安全死角,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使施工人員掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力,。

(四)、定期進(jìn)行自評(píng),，不斷改進(jìn)安全績(jī)效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力,，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高,。我們將長(zhǎng)久,、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20_),、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj_6),、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，提高本質(zhì)安全的目的。

三,、20_年監(jiān)理工作打算

完善安全管理制度及記錄,，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中,。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知監(jiān)理工程師此工作場(chǎng)所職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù),，建立職業(yè)健康檔案,。

持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),。