計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。什么樣的計劃才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇一
新年到了,,對于自已的工作,,得制定一份新的工作計劃了,希望在新的一年里能夠越來越好!
財務(wù)科負責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會計管理,、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作。
1,、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負責(zé),制定并落實部門工作計劃,。
2,、負責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結(jié)果,,進行控制和管理,。
3、負責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料,。
4,、負責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作,。
5,、負責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計提折舊費,。
6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,,降低工程成本,降低費用支出,,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案,。
7、負責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理,。
8、負責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復(fù)驗工作,。
9,、負責(zé)工程投標保函、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。
10、負責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集,、編制工作,。
11,、負責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,,按照集團公司審批結(jié)果,,進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。
12,、負責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。
13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。
14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計。
二,、支付各種款項的措施,。
為了強化財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,,帳面有欠款的可以支付,,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面,、合同簽字人一致,否則堅決拒付,,實屬情況特殊,,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛,。
三,、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識,。
1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金,、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳,。
2,、應(yīng)收帳款科目要進行帳齡分析,,帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),,結(jié)算是否及時,,債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,,單位是否注銷,,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款,。預(yù)期債務(wù)是否有證明,,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳,。
3,、壞帳準備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,,同時也可以按單個分析計提,,但是必須在財政局備案并批準。
是企業(yè)發(fā)展非常重要的一年,,也是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年。為了增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,,并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作,特制定本計劃,。
一,、嚴格遵守財經(jīng)等法律法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度。
遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,,堅持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二,、積極參與企業(yè)管理,。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,,為準確考核工作提供結(jié)果,。
1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。
2、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,,加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。
3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,,帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四,、實行會計電算化,。
首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,,通過一系列嚴格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,,避免在實際工作中違法違規(guī),,使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,,現(xiàn)代化,。
五、積極參與招商引資工作,。
及時,、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好,務(wù)實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,,環(huán)環(huán)相扣,,抓準機會,有所突破,。
20,,要繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,,一切以工作為重,,嚴格遵守公司的上下班、請假等各項制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),,對無法按期完成的工作,,要主動加班加點,,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻,,盡職盡責(zé),。
2019年,公司明確了對我們財務(wù)人員的工作要求,,所以為了把工作做到最好,,特此制定了新的工作計劃。
參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,進行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,,豐富知識,學(xué)好聚財,、生財,、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。積極爭取資金,闡明充分理由,,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,,密切彼此的關(guān)系,,力爭得到更大的支持。具體計劃如下:
一,、以資金治理為契機,,不斷增強全員的預(yù)算治理意識。
近年來,,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,,及時出臺了支公司固定費用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度,,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機費,、電話費、班站所辦公費,、車輛油料費,、維修費、線路巡視費等定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展,。
二,、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平,。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗,、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確,、及時,、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準確,、完整的提供財務(wù)信息。
三,、以考核為手段,,促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。
在今年的財務(wù)治理工作中,,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,。
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,,各部門建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。
建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇二
瞬間xxxx年又將過去,,人們又將迎來新的xxxx,。20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,預(yù)計本年度總收入達x億元,、總收支結(jié)余達x萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余x萬元的大關(guān),,財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,;二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲x個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制xxxx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,,分別采用x種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的`工作目標,。
3、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自20xx年度實施以來已有x個年頭,,很有必要作進一步的完善,。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,,對20xx年度開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。
1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,,但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個臺階。
2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠,;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。
3,、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進xxxx財院或xxxx大財會本科畢業(yè)生x名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。
建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇三
財務(wù)工作是一個單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟運行的樞紐中心,也是單位的形象窗口,因此搞好財務(wù)工作有著深遠的意義,。今天本站小編給大家整理了建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié),希望對大家有所幫助,。
第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,,只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。
第二.會計工作中仍有許多待改進之處。
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。
第三.管理工作的形式化、表面化,。
有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四.缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位,。
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動。
二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計劃在201x年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高:
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強預(yù)測、分析工作,,按照集團公司要求,,認真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計劃,,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化,。
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。
在接下來的一年,我計劃多花一些時間,,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制,、管理作用。
4.不斷吸取新的知識,,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平。
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進行處理。
5.加強內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息。
在新的一年中,,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:
首先,,從集團外部請老師,,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平,。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。
其次,對于公司財務(wù)制度,,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,,否則,,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后,,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作,。
在這一年的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的成績,,本人能夠認真學(xué)習(xí),、扎實工作,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,現(xiàn)將201x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一,、加強財務(wù)會計工作學(xué)習(xí),,注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,在工作中努力求真、求實,、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。積極參加公司內(nèi)各項活動,,與同事相處融洽,。
二是努力鉆研財務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn),,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,,使自身綜合能力不斷得到提高,。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作,、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正,,不懂就問,來不得半點馬虎,。
1,、在錄入憑證時,對不真實,、不合法的原始憑證敢于指出,,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了會計信息的真實,、合法、準確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中,不刁難同志,、不拖延報賬時間:對真實,、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三,、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足,,主要表現(xiàn)在:
1、服務(wù)上還達不到要求,,有時態(tài)度生硬,,不使用文明用語。
2,、在本職工作上,,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,,不夠熟練。
總之,,在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,更上一層樓,。
這一年,,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立,。同時,,在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,,合理有效使用資金,,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?;就瓿闪素攧?wù)管理任務(wù),,較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,,現(xiàn)將一年來的工作,,匯報如下。
一,、財務(wù)指標完成情況,。
1、上交管理費情況。
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,,實際上交萬元,,尚欠萬元未交。
2,、收入情況,。
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入萬元,。其中,,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元,。
3,、集團公司管理費開支情況。
本年度集團公司共開支管理費用約萬元,。其中:工資約萬元,,折舊約萬元。
4,、固定資產(chǎn)變化情況,。
本年度新增固定資產(chǎn)萬元,減少萬元,,凈新增固定資產(chǎn)萬元,。
5、上交稅金情況,。
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元,。
6、與總公司資金往來情況,。
截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:萬元,。
20xx年度,,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),,理順核算流程,,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ),。
1,、完成20xx年財務(wù)決算編報工作,。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作,。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,,為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2,、重建財務(wù)核算流程,。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制,。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研,、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,,針對問題解決問題。
逐條提出整改意見,。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo),。目前存在的問題基本整改完畢。
三,、資金調(diào)度和信貸工作,。
今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加,。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,,總經(jīng)理親自主抓本項工作,,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,,全力籌措資金,、合理安排調(diào)度資金。
1,、向金融機構(gòu)借款,。
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,,累計金額為萬元。新增貸款筆,,累計金額為萬元,。年初貸款余額為萬元,年末貸款金額為萬元,,增加萬元,,減少萬元,凈增加萬元,。
2,、向村鎮(zhèn)借款。
本年度年初余額為萬元,,年末余額為萬元,,歸還萬元。
3,、公司內(nèi)部借款,。
本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,。其原因是:本年新增集資款萬元,,減少原集資款萬元,凈新增加萬元,。
4,、利息支出。
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元,,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,,支付集資款利息萬元,合計支付利息:萬元,。
資金的成功運作,,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象,。
四,、財務(wù)公司除要認真負責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為完成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商,、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報,。
五、存在的問題,。
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,,只是按照理論上的指標去計算、去解釋,。
會計工作中仍有許多待改進之處,,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。管理工作的形式化、表面化,,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,,還存在問題,,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點,。
缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時很被動。
建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇四
xxxx年里財務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體同志任勞任怨,、齊心協(xié)力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,較好地完成了各項工作任務(wù),,為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,,科室的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,,在核算、管理方面盡了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
1)高效率完成機關(guān)日常財務(wù)核算工作。我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化,、標準化,各項指標的控制和領(lǐng)導(dǎo)年新的考核都能做到全面,、及時,、準確的反映。xxxx年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有用的信息,。
2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務(wù)工作。專業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點在于對項目資金的科學(xué),、有效的管理,,對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放,、擔(dān)保合同的履行,、合同履約金的暫扣以及項目工資的`實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結(jié)算,以服務(wù)的理念確保項目的正常運轉(zhuǎn),,后期財務(wù)管理的重點是組織配合項目勞?;鸬姆颠€工作。xxxx年財務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。
4)采取有力的措施加強應(yīng)收賬款的回收工作,。
1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹,。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實負責(zé)的精神,經(jīng)手的事項必須真實準確,,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,,以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個人,。,,特別是對上對外的各種財務(wù)報表,不能有任何差錯,。因此科室的所有成員在平時的工作學(xué)習(xí)中養(yǎng)成了踏實負責(zé)的精神,。
2)我們科室的成員平時注重學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)來提高。
3)積極參加集團開展的作風(fēng)整頓活動并取得長足的步,。
4)對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)能及時有效地完成,。
存在的問題一是有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務(wù)科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性,,如有問題,修改后堅決執(zhí)行到底,,其次在條件允許的情況下,,通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財務(wù)的管理職能,,以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。xxxx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,,做到細致入微,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的核算辦法。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。
建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇五
財務(wù)分析報告按其內(nèi)容,、范圍不同,,可分為綜合分析報告,專題分析報告和簡要分析報告,。有關(guān)建筑的財務(wù)分析報告范文,,歡迎大家一起來借鑒一下!
〔提要〕財務(wù)報表分析一般通過整理和分析財務(wù)會計報告中相關(guān)信息,,并結(jié)合報表以外的補充信息,,綜合分析和比較施工企業(yè)一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及企業(yè)現(xiàn)金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營決策和控制工作的依據(jù),。本文首先概述財務(wù)報表分析的目的,、作用、內(nèi)容以及基本方法,;其次,,詳細分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問題;最后,,提出解決施工企業(yè)財務(wù)報表分析問題的對策,。
中圖分類號:f23文獻標識碼:a。
收錄日期:7月7日
一、財務(wù)報表分析概述,。
1,、目的。20世紀初期,,財務(wù)報表分析這一詞產(chǎn)生,。最初,記賬核算是財務(wù)報表分析的唯一目的,,主要用于分析銀行的信用服務(wù)的,,后來,財務(wù)報表分析才逐漸成為投資者分析各個企業(yè)能力和財務(wù)狀況的晴雨表,。如今的財務(wù)報表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中,,來滿足建筑施工企業(yè)對外部或內(nèi)部決策的需要。
2,、作用,。財務(wù)報表分析主要是指通過一定的方法或手段,分析和研究財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料,、數(shù)據(jù),,揭示有關(guān)財務(wù)指標之間的關(guān)系和數(shù)據(jù)的變化趨勢,以便評價和預(yù)測財務(wù)活動實施情況,,為建筑施工企業(yè)管理者提供直接,、真實的經(jīng)濟決策信息,是管理者做出正確經(jīng)營決策的依據(jù),。
3,、內(nèi)容。財務(wù)報表分析的結(jié)果是給不同的使用者分析和使用的,,每個使用者都有各自的分析側(cè)重點,,但有時也有時也會有共同的要求。其主要內(nèi)容包括以下幾點:資本的結(jié)構(gòu)分析,、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析,、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財務(wù)狀況變動分析,、成本費用的分析,、運用資金效率的.分析等內(nèi)容。
4,、基本方法,。分析財務(wù)報表的基本方法主要包括以下三種:(1)財務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財務(wù)報表分析的金額進行對比,,分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財務(wù)比率,據(jù)此來揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法,。具體而言,,財務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率,、營運能力比率等,;(2)財務(wù)報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務(wù)報表進行分析方法,,它可以對建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力,、盈利能力和財務(wù)狀況變動趨勢做出分析,分析一個建筑施工企業(yè)較長時期的動態(tài)經(jīng)營狀況,;(3)財務(wù)報表趨勢分析法,。該方法是利用建筑施工企業(yè)會計報表所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,將幾期連續(xù)相同指標的比率,,進行定基或環(huán)比對比,,計算出這些指標未來增減變動的方向和數(shù)額變動幅度。
1,、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中數(shù)據(jù)存在的問題,。在對財務(wù)報表進行分析,必須取得與財務(wù)報表分析相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,,因此會計數(shù)據(jù)是進行財務(wù)報表分析的關(guān)鍵,,而會計數(shù)據(jù)的真實性直接影響建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析結(jié)果的準確性。目前,,許多建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)和會計信息都不夠精確,,有些建筑施工企業(yè)在提供會計數(shù)據(jù)時只提供一些關(guān)鍵性的會計信息,很少提供關(guān)聯(lián)性小的會計信息,,有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益,,采取弄虛作假的方式來達到目的。使信息,、數(shù)據(jù)使用者無法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實財務(wù)狀況,。
除此之外,由于一些建筑施工企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)周期過長,,造成分析后財務(wù)報表結(jié)果已經(jīng)無法真實反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營狀況,,因此建筑施工企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù)時常存在滯后性。
2,、分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表方法存在的問題,。財務(wù)報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,、現(xiàn)金流量情況,,幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務(wù)報表分析方法使用的重點是財務(wù)報表中的數(shù)據(jù),但這些分析方法只注重數(shù)據(jù)發(fā)生的變化,,而無法更深入地探究數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因。因此,,傳統(tǒng)的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化問題,,導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏一定的客觀性,、準確性以及正確性,。
除此之外,,財務(wù)報表分析方法也存在一定的滯后性。其中,比率分析法和趨勢分析法的分析結(jié)果的滯后性最為明顯,當(dāng)被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統(tǒng)一或評價標準不一致時,,便會造成財務(wù)報表分析結(jié)果失去真實性。
3,、分析財務(wù)比率存在的問題,。財務(wù)比率分析包括三個面,即償債能力分析、盈利能力分析以及營運能力分析,。其分析的數(shù)據(jù)主要來源于建筑施工企業(yè)財務(wù)報表,,由于財務(wù)比率存在一定的問題,導(dǎo)致分析的結(jié)果無法體現(xiàn)其應(yīng)有的價值,。因此,,所財務(wù)比率分析結(jié)果中存在問題,,也就是財務(wù)報表分析結(jié)果中存在的問題,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,財務(wù)比率分析不夠嚴密,;第二,,建筑施工企業(yè)之間的評價標準不一同;第三,,財務(wù)比率。
4、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析不夠全面。財務(wù)報表分析依據(jù)建筑施工企業(yè)提供的財務(wù)報表對建筑施工企業(yè)運行的各個方面進行了全面系統(tǒng)的分析,,但是財務(wù)報表分析過程中沒有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營過程中的其他影響因素,,例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來大的經(jīng)濟運營趨勢。當(dāng)前不夠全面的財務(wù)報表分析,使得分析出的結(jié)果很難反映出建筑施工企業(yè)真實的發(fā)展狀況,。
1,、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)必須真實可靠,。財務(wù)報表中使用的各種數(shù)據(jù)必須真實可靠,能夠真實地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量狀況,。由于財務(wù)報表中涉及大量的財務(wù)數(shù)據(jù),準確的計算這些數(shù)據(jù),,才能確保數(shù)字的真實性與可靠性,,這就要求相關(guān)財務(wù)工作人員在編制財務(wù)報表時,,必須認真核對數(shù)據(jù)、辨別數(shù)據(jù)的翔實并核對資料的完整性,,在取得的數(shù)據(jù)中不能存在估計或推算的數(shù)據(jù),,也不能存在弄虛作假的數(shù)據(jù)。
2,、進一步完善建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析方法,。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的綜合財務(wù)報表分析方法,將定量分析與定性分析結(jié)合到一起,,將不可計量因素考慮在分析結(jié)果中,,進行綜合判斷,修正單一分析方法中的誤差,,使分析結(jié)果更趨于實際,。在實際應(yīng)用過程中,可以結(jié)合比率分析法和比較分析法,,也可以結(jié)合比率分析法和趨勢分析法,,或是結(jié)合趨勢分析法和比較分析法??傊瑹o論使用什么財務(wù)報表分析方法,,都要結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)特點,,以及當(dāng)時相應(yīng)的經(jīng)濟信息和投資者的投資方向等采取相應(yīng)的分析方法。
3,、正確應(yīng)用財務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表,。建筑施工企業(yè)應(yīng)該正確利用財務(wù)比率分析方法。在實際工作中,,財務(wù)分析工作人員應(yīng)該結(jié)合財務(wù)比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應(yīng)的資金流動比率,、資金周轉(zhuǎn)比率、資產(chǎn)負債率以及建筑施工企業(yè)的營業(yè)利潤率等相關(guān)信息,。除此之外,,相關(guān)財務(wù)分析人員在實際工作當(dāng)中,應(yīng)該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料,,為財務(wù)報表分析工作打好基礎(chǔ),,盡量減少財務(wù)比率分析的錯誤。
4,、注重建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的全面性,。在分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表時,除了要注重財務(wù)報表分析數(shù)據(jù)取得的真實性,、有效性以及財務(wù)分析方法應(yīng)用的合理性外,,還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務(wù)報表中的附注,。其中,對于建筑施工企業(yè)背景的分析,,應(yīng)當(dāng)注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營策略,;對于財務(wù)報表附注的分析,應(yīng)當(dāng)充分地了解,、更深入的研究相關(guān)附注信息與財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系,,正確地掌握附注披露的重點和要點。
四,、結(jié)束語,。
在當(dāng)下的經(jīng)濟社會中,只有認清當(dāng)前的經(jīng)濟形式,,運用多元化的分析方式,,突破建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的瓶頸,才能提升建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的水平,,才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策的有效性,。
主要參考文獻:
〔2〕張思菊,陳雯娟.財務(wù)報表分析的問題及改進探討〔j〕.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),,2009.
建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇六
我是剛剛升為財務(wù)部部長,,對于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財務(wù)部的工作,,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長位子的時候,,我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時,,我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點頭緒也沒有,,但在這里我要感謝張敏,,姚頡,田甜,,他們給了我很大的幫助,,當(dāng)我無助的時候,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境?/p>
記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,,我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作,通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比較急,,我很放下手中的事情,,馬上趕到那邊及時給了他的答復(fù)。通過有些事,,我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情,,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,,超過(1000元)宋老師要簽字等等,。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,下發(fā)一些部門的啟動資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個基地的.團費,,畢業(yè)生的團費也返還了一部分。
5月22號,,田甜與我交接工作,,將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,,通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處,,請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動,,我需要及時到財務(wù)大廳報銷,,并將經(jīng)費及時返還給各個負責(zé)人。每個學(xué)期末,,我需要整理一份總的活動清單,,并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面,,我們和審計部要一起把關(guān),,盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費,,為學(xué)院多做事,。
今后,我還有很多的工作要做,,很多要學(xué)習(xí)的地方,,不管怎么,我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。
第六期:
1,,下發(fā)兩個基地的團費,畢業(yè)班的團費也返還了一部分,,還有一部分會在近期發(fā)完,。
2,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,預(yù)付了一些預(yù)付款,。
3,,收集各個部門的關(guān)于518晚會決算。
4,,與前任部長完成交接工作,,并將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹代完成事項:
1,,收集518晚會決算,,發(fā)票,并予以報銷,。
2,,大合唱的決算也一起予以報銷。
上半年度,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,,資產(chǎn),,預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動,,實施和推進年初確立的工作計劃,,全面完成上半年度各項財務(wù)預(yù)算指標,積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,,認真履行部門管理職責(zé),。
一,上半年度主要財務(wù)工作開展情況,。
上半年度,,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算,所得稅清算,,本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面,,重點做了以下幾項工作:。
1,,運用公司本部信用優(yōu)勢,,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,。由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,,有效緩解緊張的資金供給,。
在資金管理方面,所采取的主要措施包括:,。
四是,,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;,。
六是,,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力,。
建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇七
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費**萬元,,實際上交**萬元,尚欠**萬元未交,。
2,、收入情況。
截止年末,,集團公司共實現(xiàn)收入**萬元,。其中,工程實現(xiàn)收入**萬元,,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入**萬元,。
3、集團公司管理費開支情況,。
本年度集團公司共開支管理費用約**萬元,。其中:工資約**萬元,折舊約**萬元,。
4,、固定資產(chǎn)變化情況。
本年度新增固定資產(chǎn)**萬元,,減少**萬元,,凈新增固定資產(chǎn)**萬元。
5,、上交稅金情況,。
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金**萬元。
6,、與總公司資金往來情況,。
截止本年度末,,各單位應(yīng)付款合計為**萬元,,應(yīng)收款合計為:**萬元,二者相抵后,,各單位應(yīng)付款凈額為:**萬元,,各單位應(yīng)付集團公司凈額為**萬元,。
建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇八
20__年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,,著力強化平穩(wěn)、受控運行,,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行,。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價,。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。
并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,,為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。
在零售費用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。
目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。
為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故,。
一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止20__年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,,上門收款率達到87%,,同比提高2個百分點,比20__年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價,。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止20__年年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。
同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。
并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四,、注重過程,、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功。
五,、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績,。
一是通過努力,,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險。