總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

銷售工作的心得和體會(huì)總結(jié)篇一

首先在經(jīng)營(yíng)收入方面：7月份共完成營(yíng)收xx元,其中客房完成營(yíng)收xx元,，占計(jì)劃的xx%,，平均出租率xx%，平均房?jī)r(jià)xx元;另外,，餐飲完成營(yíng)收收入xx元,，占計(jì)劃的xx%;7月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比,，有所提高;但是較四月份的營(yíng)收下降幅度也是比較大的;另外,，在7月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面,，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營(yíng)收的很大比例;從以上經(jīng)營(yíng)收入?yún)R總來年,，與去年相比，今年同期都有所提高,，尤其是客房收入方面,，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)方面,，散客所占的比重得到了很大的提高,，也是符合酒店的市場(chǎng)定位的;另外，餐飲方面,，此月份在營(yíng)收方面雖然超額完成任務(wù),，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn),。

7月份的工作已經(jīng)過去,，在7月份的工作中存在著諸多不足之處，結(jié)合市場(chǎng)情況和xxxx年度全年?duì)I銷計(jì)劃,，現(xiàn)將xxxx年8月份的工作從以下幾個(gè)方面開展：

1,、部門工作方面：

2、xx市場(chǎng)銷售方面：

3,、xx營(yíng)銷活動(dòng)方面：

本月主要對(duì)今年中秋節(jié)月餅市場(chǎng)進(jìn)行考察,，確定今年酒店銷售方式;

以上是對(duì)營(yíng)銷部7月份工作的總結(jié)和對(duì)8月份工作的計(jì)劃;

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)告

7月份周邊主要酒店客房情況統(tǒng)計(jì)：

賓館xxx本月主要是以中石油會(huì)議為主;本月團(tuán)隊(duì)價(jià)格定的較高，未接旅游團(tuán)隊(duì);

酒店xxx本月主要承接了市****安排的醫(yī)療器械會(huì)議,，房間均按門市價(jià)銷售;

酒店xxx此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;

進(jìn)入8月份以后,，整體酒店市場(chǎng)進(jìn)入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季，內(nèi)賓團(tuán)隊(duì)客源和散客市場(chǎng)客戶下降較為明顯;會(huì)議市場(chǎng)方面根據(jù)情況不同,，主要是產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和訂貨會(huì)為主。

銷售工作的心得和體會(huì)總結(jié)篇二

銷售類工作,，是一門需要極高技巧的職業(yè),。與其他職業(yè)不同，銷售人員在工作時(shí)需要承受更多的壓力和挑戰(zhàn),。在我的十年銷售經(jīng)驗(yàn)中,，我學(xué)到了很多關(guān)于銷售的知識(shí)和技巧,。在本文中，將分享我在銷售工作中的心得體會(huì),。

二,、了解客戶需求并提供解決方案。

為了與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系,，我們要提供的不僅是產(chǎn)品,，更重要的是解決方案。在銷售的過程中,，了解客戶需求是相當(dāng)重要的,，例如客戶所面臨的痛點(diǎn)和問題等。銷售人員應(yīng)該有足夠的耐心,，反復(fù)詢問,、深度挖掘才能真正了解到客戶的需求。當(dāng)銷售人員了解到客戶的需求后,，就可以為客戶提出解決方案,，向他們展示可以解決他們問題的產(chǎn)品。這樣的銷售方式,，不僅可以滿足客戶需求,，而且還可以加強(qiáng)客戶與銷售人員的聯(lián)接，建立起信任感和長(zhǎng)期關(guān)系的基礎(chǔ),。

三,、堅(jiān)持不懈的追蹤客戶信息。

在客戶關(guān)系管理中,，銷售人員也需要格外注重追蹤客戶信息的變化,，尤其是客戶的購(gòu)買意向和履行情況等，需要全面掌握客戶的需求和意愿,。在這個(gè)過程中,，我們可以利用CRM系統(tǒng)日常跟蹤客戶的行為，甚至與客戶定期交流,，了解客戶的反饋,，避免以后的一個(gè)銷售機(jī)會(huì)。

四,、不斷提高自己的能力水平,。

銷售人員不僅需要精通產(chǎn)品、掌握客戶情況,，還需要具備高超的溝通技巧和說服能力,。對(duì)于銷售人員而言，提高自己的職業(yè)素質(zhì)是必不可少的，如語(yǔ)言表述能力,、聆聽能力,、及時(shí)處理問題的能力等都是要不斷練習(xí)、提高,。每一個(gè)銷售過程都是提升自己的好機(jī)會(huì),，從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從成功中找到優(yōu)勢(shì),。

五,、時(shí)刻保持良好的心態(tài)。

銷售工作中的挑戰(zhàn)不僅來自于競(jìng)爭(zhēng)者,，更源于自己心態(tài)的變化,。時(shí)刻保持良好的心態(tài)不僅可以令我們保持勝利的狀態(tài)，還可以在顛簸不平的銷售班上,，不斷前行,。堅(jiān)定信心、從容不迫的應(yīng)對(duì)問題是成功的關(guān)鍵,。要相信當(dāng)每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)到了,，這個(gè)機(jī)會(huì)就屬于我，我可以做到,。

結(jié)論：

在銷售工作中,，我們與客戶之間的關(guān)系，本質(zhì)上是人與人之間的關(guān)系,。要建立良好的客戶關(guān)系,，我們必須要始終以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)注客戶的反饋,，并不斷提升自己的能力水平和保持良好的心態(tài),。積極進(jìn)取的態(tài)度，堅(jiān)定信心和不懈努力,，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功,。

銷售工作的心得和體會(huì)總結(jié)篇三

1、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,，學(xué)會(huì)贊美客戶,。

2、向客戶請(qǐng)教,。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂,。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3,、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是,。

4,、知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

做為一名合格的銷售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，適合哪些行業(yè),，客戶群體是哪些,，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任,。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略,。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);才能對(duì)癥下藥，用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),，比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,，這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),。缺點(diǎn)方面盡量少提,，但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足，也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻粽f清楚,，畢竟沒有十全十美的東西,。總說自己的產(chǎn)品有多好,，別人也不會(huì)全信,。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導(dǎo)客戶去分析判斷,，建議客戶通過實(shí)地考察,。

5、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,，注意語(yǔ)氣,，語(yǔ)速。

6,、站在客戶的角度提問題,，分別有漸進(jìn)式與問候式。想客戶之所想,，急客戶之所急,。

7,、取得客戶信任，要從朋友做起,，情感溝通,。關(guān)心客戶，學(xué)會(huì)感情投資,。

8,、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷,，為了興趣做事,。

9、相互信任,，銷售產(chǎn)品先要銷售自己,，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品,。

10,、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人,，文明用語(yǔ),。

11、心態(tài)平衡,，不要急于求成,，熟話說：心如波瀾，面如湖水,。

12,、讓客戶先“痛”后“癢”。

13,、不在客戶面前詆毀同行,，揭同行的短。

14,、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”,。

銷售工作的心得和體會(huì)總結(jié)篇四

這一年來，我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,，能夠獨(dú)立完成日常工作,。同時(shí)也能努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)，積極參加站上及科室組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，工作之余能積極走出車站,，“三進(jìn)一上”對(duì)總站的班次情況進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。

在工作中,，身邊的同事都是我的老師,，同事__姐干練的做事風(fēng)格和靈活的服務(wù)技巧,，__姐淡定優(yōu)雅的氣質(zhì)和耐心細(xì)致的解答，小__熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和幽默的陽(yáng)光心態(tài),，__的勤奮好學(xué)和開朗樂觀,，__的認(rèn)真仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度等等，都在不知不覺中影響著我,，讓我不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。我深知，自己還有很多的不足,，可是，我有信心會(huì)做的更好,。

盡管在這一年的努力中有了一些進(jìn)步,，但是還存在著很多的不足，以下幾點(diǎn)有待提高：

一,、工作心態(tài)不夠穩(wěn)定,。遇到個(gè)別旅客的來電時(shí)，在回答咨詢時(shí)語(yǔ)氣欠佳,，沒有耐心,。

二、工作中缺乏總結(jié),。工作后不能及時(shí)梳理和總結(jié),，缺少工作目標(biāo)。

三,、工作不夠激情主動(dòng),。工作中缺少激情，安于現(xiàn)狀,，創(chuàng)造力不足,。能夠認(rèn)真完成工作任務(wù)，但是缺少主動(dòng)承擔(dān)新工作的積極性,。

針對(duì)工作中自身存在的不足,，將在今后的工作中不斷改進(jìn)，做好以下方面：

一,、調(diào)整心態(tài),，加強(qiáng)耐心。在今后的工作中適當(dāng)調(diào)整自己的心態(tài),，多站在旅客的角度想問題,，尋找最適合自己的工作方法，用心微笑,，真誠(chéng)服務(wù),，真正做到把旅客當(dāng)朋友,，爭(zhēng)取可以盡善盡美的解答每位旅客的咨詢來電。

二,、注重細(xì)節(jié),，加強(qiáng)溝通。工作中注重服務(wù)細(xì)節(jié),，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),，宣傳總站全面到位。加強(qiáng)與同事之間的交流,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身不足,，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。

三,、及時(shí)總結(jié),，不斷積累。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析,，不斷改正,，善于整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)處理問題的能力,。多學(xué)習(xí)身邊同事好的工作方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷完善自己的工作,，為今后工作創(chuàng)造條件。

四,、提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，多為自己的部門提好的建議,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),。

銷售工作的心得和體會(huì)總結(jié)篇五

銷售是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，也是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的行業(yè),。作為一名銷售人員,，在日常工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自己的銷售技巧,。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些工作心得,，使我更加成熟和專業(yè),。下面我將分享一些個(gè)人的體會(huì)和思考，探討如何在銷售中取得更好的成績(jī),。

第二段：找準(zhǔn)目標(biāo),，提升銷售效果,。

在銷售工作中，首要的任務(wù)是要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體,。只有了解自己的目標(biāo)客戶,，才能更好地進(jìn)行銷售和溝通。因此,，在開展銷售活動(dòng)之前,，我會(huì)認(rèn)真分析市場(chǎng)，了解潛在客戶的需求和偏好,，然后明確自己的銷售目標(biāo),。同時(shí)，要注重細(xì)節(jié),，打磨自己的銷售技巧,。在與客戶的溝通中，要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì),，并隨時(shí)傾聽客戶的反饋，及時(shí)調(diào)整自己的銷售策略,。通過這種方式,，我發(fā)現(xiàn)自己的銷售效果有了明顯的提升。

第三段：建立信任,，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度,。

在銷售工作中，建立信任關(guān)系是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),?？蛻糁挥行湃文悖艜?huì)愿意購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù),。因此,，我始終把建立信任作為銷售工作的首要任務(wù)。在與客戶交流時(shí),，我始終保持誠(chéng)信,，不夸大產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，只講真實(shí)可靠的信息,。此外,，我還會(huì)盡力滿足客戶的需求，解決客戶所面臨的問題,，讓客戶感受到我的專業(yè)和責(zé)任心,。只有建立了信任關(guān)系，客戶才會(huì)成為忠誠(chéng)的回頭客,，幫助我實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī),。

第四段：保持積極的心態(tài),，化解困難。

銷售工作不可避免地會(huì)遇到各種困難和挫折,。有時(shí),，客戶會(huì)遇到疑慮、拒絕或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,，這時(shí)候我會(huì)保持積極的心態(tài),，尋找解決問題的辦法。首先,，我會(huì)對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行深入研究,，以便更好地回答客戶的問題。其次,，我會(huì)通過與同事的交流,，向他們請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)和技巧。此外,，我還會(huì)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略，找到與他們的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為銷售提供有利條件,。通過保持積極的心態(tài)和持續(xù)的學(xué)習(xí)，我能夠在困難面前化解問題,，穩(wěn)步推進(jìn)銷售工作,。

第五段：提升自己，持續(xù)進(jìn)步,。

銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，唯有不斷提升自己才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此,，我始終保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),，積極參加各種銷售培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)。同時(shí),，我也要不斷反思自己的工作方式和銷售技巧,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到可以改進(jìn)和提升的地方,。此外,，我還要關(guān)注業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，了解新產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向,，不斷拓寬自己的視野和知識(shí)面,。只有保持持續(xù)進(jìn)步的態(tài)度，才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總結(jié)：銷售是一門綜合性較強(qiáng)的工作,，既需要靈活的應(yīng)變能力,，又需要扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。通過總結(jié)自己的工作心得,，我不斷提升自己的銷售水平,，拓寬市場(chǎng)的發(fā)展空間。希望今后能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，成為一名更加優(yōu)秀的銷售人員,。

銷售工作的心得和體會(huì)總結(jié)篇六

首先，我想從自已做為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起,，也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說以下幾點(diǎn),，問題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少，所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),，成功的是少數(shù)人,。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做，將它變成一種習(xí)慣,。

在我開始剛做為一位銷售員的時(shí)候,，我每次見完客人之后，一旦是被客戶推拒我或同事問我為什么沒有簽成單,，我有個(gè)惡習(xí)就是會(huì)對(duì)大家解釋說：“我不會(huì)…,，因?yàn)椤?，我的?jì)劃沒完成,，因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩?，在抱怨,。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了,。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,，有時(shí)候自然而然的怨天憂人，相應(yīng)而來的就是許多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生,，其時(shí)禍根就是你自已,。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思，那段時(shí)間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,，它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā),，“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運(yùn)”,。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中,。每當(dāng)我低落的時(shí)候，我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,，我堅(jiān)信一點(diǎn),，只要有付出,，就一定會(huì)有回報(bào)的。我開始以很積極的心態(tài)來對(duì)待客戶,，肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,，事實(shí)證明一種結(jié)果，我比以前成功了許多,。

在我們已經(jīng)開始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下,，為了避免一種盲目性的積極，也可以說是一種沒有方向性,，往往是事倍功半,，得不償失。

在我做為一個(gè)新的銷售人員時(shí),，我始終一開始,，就把開單做為一種首要目標(biāo)，而不會(huì)去不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人,。如果這樣,，很可能最后把自已逼入到一個(gè)自已設(shè)定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮,，因?yàn)槟阋婚_始就為自已選擇了一條極其難行的路,，還沒輪到你發(fā)揮的時(shí)候，你已經(jīng)精疲力竭了,。我贊成循序漸進(jìn)的方式,，當(dāng)然你得給自已設(shè)定一個(gè)時(shí)間表，這樣你才會(huì)有壓力,。

在對(duì)待自已的業(yè)績(jī)上,，我會(huì)為自已每個(gè)月的目標(biāo)或每一階段的目標(biāo)設(shè)好一個(gè)較易完成的量，當(dāng)然是以前期高點(diǎn)為目標(biāo),，哪怕在這個(gè)月我是增長(zhǎng)了幾塊錢的銷售額,，我也會(huì)覺得我在增長(zhǎng)中，因?yàn)槭沁@樣,，我一直保持著一種樂觀的態(tài)度去對(duì)待工作,。在客戶跟進(jìn)方面，我理解一點(diǎn)是,，我現(xiàn)階段不可能一次簽約的客戶,，我就開始籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn)，當(dāng)然我是首先進(jìn)行客戶急迫性的分類,?？赡芪叶ǖ哪繕?biāo)是在第二次的接觸中，讓那些在第一次接觸中只認(rèn)同我們服務(wù)少的客戶，多認(rèn)同我兩點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容而以,，因?yàn)檫@是我在第一次中,，所判定的一些可容易再次切入的點(diǎn)。我相信一次又一次的認(rèn)同,，將帶來我最終的成功,。這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。事實(shí)上我們需要在客戶的跟進(jìn)方面做一些階段性地評(píng)估以及持續(xù)修正及改良,。但最重要的是有方法的堅(jiān)持,。

做為一個(gè)銷售人員，我們的時(shí)間有限的,，我們不可能對(duì)那些點(diǎn)頭認(rèn)同服務(wù)的客戶都覺得有希望,，而在一個(gè)月的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上,。但你可以應(yīng)用你空閑的時(shí)間來打打電話,，想一些方法來探探風(fēng)，來決定客戶的急迫層次,。這就是我在上段中所提到的,，見完一次客戶后，首要的事是進(jìn)行“客戶急迫性的分類”,，從而在中間找到一些重中之重的客戶,。何謂重中之重的客戶呢？一般認(rèn)為有以下幾種條件：

1,、見的是老板,。

2、老板是真得較為清楚我們是做什么服務(wù)的,。

3,、有較大的認(rèn)同感（最好是在溝通中，他自已曾很清楚的說過我們服務(wù)中他認(rèn)同的部分）

4,、有給一個(gè)較近期的承諾（當(dāng)然這點(diǎn)是需要我們?cè)谝姷谝淮螘r(shí),，就有進(jìn)行逼單,，才可能獲取的）

5,、別忘了為自已下次上來提早留下一個(gè)借口（儲(chǔ)如：送計(jì)劃書，送資料,，有時(shí)間順路拜會(huì)他,，回去申請(qǐng)優(yōu)惠讓他等你的答付等等借口，能編則編,，目地只為一個(gè)下次方便上來）,。

在整個(gè)的銷售過程中，最忌晦的是讓客戶覺得我們是處在一種銷售方的位置上。買和賣天生就是一種對(duì)立統(tǒng)一體,，問題在于買賣的過程中,，做為我們銷售方如何因勢(shì)力導(dǎo)，往統(tǒng)一方向行進(jìn),，重要的是讓客戶覺得我們?cè)谒奈恢蒙弦恢睘樗?。我覺得在這個(gè)問題上，我們要直面它,，有時(shí)可以通過言語(yǔ)直接告訴我們的客戶,，我們做為一個(gè)公司的銷售人員，我們一定會(huì)站在他,，公司與自身的角度,，去力求三者利益達(dá)到一種平衡（這樣對(duì)客戶直說有時(shí)很容易讓客人覺得我們坦誠(chéng)，因?yàn)樗麄冏顟峙率且恍┎徽\(chéng)懇的人）,，讓你的客戶加深對(duì)你的信任度,，為自已下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話,，要記住常在客戶面前找合適的機(jī)會(huì),，一而再，再而三的說,，加深他對(duì)你的感知度,。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了,。當(dāng)然,，我說得是你必須真得發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)意對(duì)待你的客戶,，盡可能設(shè)身處地幫他想,。別忘了,，假的永遠(yuǎn)裝不成真的,，永遠(yuǎn)別把你的客人當(dāng)傻瓜，要不然你就將鑄成大錯(cuò),。（很簡(jiǎn)單,，他們能做老板,，能有位子，一定有其過人之處）,，我們與他們至始至終,，永遠(yuǎn)是平等互利的，因?yàn)槲覀兪钦娴脕韼退錾獾?，幫他賺錢來了,。

在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,，我們一定會(huì)碰到許多客人因不理解，誤解產(chǎn)生儲(chǔ)多問題 而將我們拒之門外的事,。也會(huì)因一些老客戶用了我們的服務(wù)后,，因很多主客觀的原因，不愿同我們繼續(xù)合作下去,。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們,。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,，雖然達(dá)不到百分之百的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后,，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,，爭(zhēng)取回來了。如何先理解客戶呢,？那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,，對(duì)于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么,，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了（別忘了,，客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶）,。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,，分階段通過e—mail，賀年片,，傳真,，電話等溝通方式告訴他，是行之有效的辦法（當(dāng)然這份工作,，你除了自已做一部分外,，你也可以通過你的助手或其他部門的同事要求協(xié)助，這樣你的精力就可以分擔(dān)出來）,。而你的這批客戶,，有一天你在打電話給他們時(shí)，你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度來了個(gè)大轉(zhuǎn)變,，哦,，機(jī)會(huì)來了！

我相信一點(diǎn),，一個(gè)人的能力總是有限的,。在近兩年的銷售工作中,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有感觸的事,。就是我的很多簽約的合同,，之所以能成，很多時(shí)候是因?yàn)槲医蛹{了上司,，同事的意見和點(diǎn)子,，靈活的應(yīng)用。當(dāng)有時(shí)候的確需要上司和同事的幫助的時(shí)候,，我會(huì)借助他們的力量,，合力去完成一筆生意。認(rèn)知自己的限制,，珍視人的差異性,，互補(bǔ)不足，并懂得感謝幫助你的同事,，互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要,。

鋸用久了會(huì)變鈍，只有重新磨后,，才會(huì)鋒利再現(xiàn),。我們做為一個(gè)銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已,，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷,。對(duì)于我們來說及時(shí)的.汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要，除了書本外,，我認(rèn)為在工作中,，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的，我們能從客戶那兒學(xué)來豐富的產(chǎn)品,，外貿(mào)知識(shí)（我習(xí)慣到客人那邊后,，不管他有沒有可能近期成為我們的客戶，我都會(huì)花點(diǎn)時(shí)間,，與他交談,。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識(shí)，下次我可以用在與他相類似的客戶身上,，日積月累,，我們也會(huì)成為各行各業(yè)的行家）那時(shí)談此類客戶，我們多了一樣至勝的利器,。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”,，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,，緊記一句話,，不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,，那樣只會(huì)令你利欲熏心，而讓自已精力煥散,。與自已比賽吧,，你在不斷超越自已的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人,，而你是沒在任何的惡性壓力下,，輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。

希望我的這七點(diǎn)心得體會(huì),，能給大家?guī)硇?shí)質(zhì)性的幫助,，也期望能有機(jī)會(huì)分享到你們的經(jīng)驗(yàn)！

銷售工作的心得和體會(huì)總結(jié)篇七

xx月主要是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)入九月以來,，主要工作是進(jìn)入產(chǎn)品渠道的拓展，走了大量的美容會(huì)所,，健康會(huì)所,，也去了一些醫(yī)院，藥房,，及商超,，其次也參加了公司關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)和提問，及市場(chǎng)部關(guān)于各種渠道的討論和總結(jié),，還有更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，談判技巧，執(zhí)行力的重要性等等,。美容會(huì)所及健康會(huì)所拜訪了十多家,，有大的連鎖機(jī)構(gòu)，也有小的單體店,，總體而言,，大多裝修豪華，主要面對(duì)于高消費(fèi)人群,，特別是女性,，對(duì)于我們產(chǎn)品而言，無論從功效上,，還是價(jià)格來講都適合于美容會(huì)所,，但很多美容會(huì)所都有自己的產(chǎn)品，目前大多不太接受外面的產(chǎn)品,，比如像欣奕除疤,，秀域美容，香緹埡等這類美容會(huì)所,，雖然規(guī)模大,，顧客消費(fèi)力強(qiáng),。

但對(duì)保健品不太感興趣，目前只經(jīng)營(yíng)自有的產(chǎn)品,，在拜訪過程中,，也了解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,，但大多并不接受,，分析原因主要是對(duì)方經(jīng)營(yíng)的是美容類產(chǎn)品，對(duì)保健品不了解,，對(duì)保健品的銷售沒有經(jīng)驗(yàn),，所以后期需要完善產(chǎn)品資料，增加拜訪次數(shù),，讓對(duì)方更多的去了解公司的'產(chǎn)品,，了解養(yǎng)生。

同時(shí)也有對(duì)公司產(chǎn)品有興趣的公司,，比如意美識(shí)專業(yè)健康管理公司,，乙麗閣美容美體，老總認(rèn)同我們的產(chǎn)品,，也覺得價(jià)格合理,，但對(duì)我們的銷售方案不太滿意，所以后期要制定一些對(duì)于各種渠道的促銷方案,，激勵(lì)政策,。美容會(huì)所和健康會(huì)所在昆明有很多，每個(gè)店有每個(gè)店的具體情況,，因?yàn)檫@種適合高端保健品的銷售,，所以后期會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)這方面的拓展。

銷售工作的心得和體會(huì)總結(jié)篇八

客戶的拒絕使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步談下去,，并可以為我搜集和提供更多資料面對(duì)形式各異的拒絕方式,，推銷人員需要了解客戶不愿意購(gòu)買的真正原因，然后才可能找出最適宜的解決方法,，這也是建立良好溝通關(guān)系,、促進(jìn)交易成功的關(guān)鍵。

2,、當(dāng)客戶的拒絕理由具有客觀依據(jù)時(shí),。

推銷員們雖然對(duì)客戶提出的拒絕理由感到頭痛，但是很多時(shí)候卻不得不承認(rèn),，客戶提出的拒絕理由是有相應(yīng)客觀依據(jù)的,。推銷人員此時(shí)需要特別提醒自己：眼前的客戶是非常理智的，他們絕非是胡攪蠻纏,，而且他們可能對(duì)同類產(chǎn)品有著相當(dāng)程度的了解,，千萬不要企圖蒙混過關(guān),。

這種情況下，一定要把話說得委婉動(dòng)聽,，讓客戶感到充分的被尊重,。

3、當(dāng)客戶的拒絕只是主觀意見的反應(yīng)時(shí),。

與那些足夠理智和冷靜的客戶相比,，有些客戶表現(xiàn)得相當(dāng)主觀，這從他們的拒絕理由中就可以了解一二：

“這樣的書太多啦,，你們的書也沒什么特色”;“我朋友做過你們的書,，不太好銷”;“你要是做賬期就發(fā)點(diǎn)過來，不做就算了”

這些主觀色彩十分濃厚的拒絕理由雖然明顯不夠理智,，也沒有真正觸及到產(chǎn)品本身,，可是這并不代表這些客戶容易被說服。實(shí)際上,，主觀性強(qiáng)的客戶所提出的拒絕理由常常來自于他們自己的生活或心情,，這就需要推銷人員掌握更靈活的處理方式了，比如推銷人員可以采取以下方式：

61對(duì)客戶的主觀意見不做實(shí)質(zhì)性回應(yīng),，等客戶發(fā)泄完了,，再用自己的真誠(chéng)和熱情引導(dǎo)客戶進(jìn)入愉快的溝通氛圍當(dāng)中。

61用一種比較幽默的方式回應(yīng)客戶的牢騷,，不要企圖糾正或者反駁客戶的觀點(diǎn),。當(dāng)你表現(xiàn)得足夠?qū)捜輹r(shí)，客戶也許就不會(huì)再抱著自己的成見與你斤斤計(jì)較了,。

4,、當(dāng)客戶的拒絕只是一種自然防范時(shí)。

有的客戶之所以拒絕推銷,，完全出自于一種自然防范的心理,。他們可能認(rèn)為自己在與推銷員的溝通中處于下風(fēng)，所以推銷員說的每一句話對(duì)他們來說都像一種進(jìn)攻,，如果讓他們掏錢購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù),，那就更會(huì)令他們感到是一種冒險(xiǎn)。而有時(shí),，客戶產(chǎn)生防范心理的原因完全出自于推銷員本身,，可能推銷員表現(xiàn)得過于急切，讓客戶感到自己被步步緊逼,，也可能是推銷員給客戶留下了不值得信任的壞印象等等,。

無論出于何種原因,，一旦發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)自己表現(xiàn)出了防范意識(shí),，推銷員都要特別注意自己的言行舉止,。要盡可能地用舒緩溫和的語(yǔ)調(diào)與客戶進(jìn)行溝通,，讓客戶感到放松,，在溝通的過程中要拿出證明自己和產(chǎn)品信譽(yù)的實(shí)證來贏得客戶信任,。當(dāng)客戶感到放松并對(duì)你產(chǎn)生信任時(shí)，這種防范心理就會(huì)自然而然地得到消除,。

專家提醒。

與其對(duì)客戶拒絕感到恐懼,，還不如對(duì)它加以利用,，至少客戶的拒絕可以使你與客戶的溝通不至于太單調(diào),。

與理智的客戶溝通不僅需要同樣的理智，還需要用情感來軟化對(duì)方,。

客戶可以單憑主觀拒絕推銷,，但是你卻必須時(shí)刻保持理智，記住：絕對(duì)不要輕易地卷入客戶的主觀情緒當(dāng)中,。

不要被客戶的表面借口所蒙蔽，此時(shí)需要用心智和真誠(chéng)來說服客戶,。

面對(duì)客戶的防范和質(zhì)疑,，推銷人員需要用令人放松的氣氛和值得信賴的證據(jù)來化解。

二,、消除客戶消極情緒,。

1、分析客戶的消極情緒,。

在購(gòu)買到某些產(chǎn)品或服務(wù)之后,，客戶可能會(huì)產(chǎn)生某種悵然若失的感覺，甚至有些客戶還可能對(duì)這場(chǎng)交易產(chǎn)生后悔心理,。一些銷售人員對(duì)客戶的這些消極情緒不以為然,，認(rèn)為“反正東西已經(jīng)賣出去了，不必理會(huì)他們……”這種觀點(diǎn)是非常片面也是非常短視的,。因?yàn)?，在銷售完成后，客戶產(chǎn)生的消極情緒如果不能盡早得以遏制和有效消除,，那就會(huì)影響你與客戶的后繼溝通，進(jìn)而影響到更大潛在客戶群的開發(fā),。

對(duì)于房地產(chǎn)銷售工作的認(rèn)識(shí)首先讓我們從認(rèn)識(shí)置業(yè)顧問開始,。房地產(chǎn)銷售工作看似簡(jiǎn)單其實(shí)不然,，我理解的置業(yè)顧問應(yīng)該是這樣的,。

置業(yè)顧問要絕對(duì)是專家：購(gòu)房涉及很多專業(yè)知識(shí)，如地段的考察,、區(qū)位價(jià)值的判斷,、同類樓盤的比較、戶型格局的評(píng)價(jià),、建筑結(jié)構(gòu)的識(shí)別,、住宅品質(zhì)的檢測(cè)、價(jià)值的推算,、面積的丈量,、付款按揭的計(jì)算及合同的簽署、產(chǎn)權(quán)辦理等,。凡此種種,，對(duì)于一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者來說，想從一個(gè)門外漢變成一個(gè)專業(yè)的購(gòu)買者并非易事,。所以,，你不但是一名銷售人員，還必需是一位資深的置業(yè)顧問,。即使你是剛?cè)胄械?，也起碼要接受過公司的系統(tǒng)培訓(xùn)或通過自我學(xué)習(xí)而比客戶具備了更多的置業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)，你必須能為客戶提供一些參考性的置業(yè)建議,，從而引導(dǎo)客戶購(gòu)房,。

置業(yè)顧問還是橋梁：置業(yè)顧問所從事的工作，就是作為開發(fā)商與客戶溝通的橋梁,，既要幫助開發(fā)商將他們生產(chǎn)出的商品—房子推介給客戶,，又要幫助客戶將他們的需求信息反饋給開發(fā)商，讓開發(fā)商開發(fā)出最適合他們需求的房子來,。

置業(yè)顧問就是企業(yè)形象：作為銷售人員,，你是企業(yè)對(duì)客戶的最前線，直接與客戶進(jìn)行接觸,，而且更多是面對(duì)面的接觸，你所呈現(xiàn)給客戶的工作作風(fēng),、專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),，無不充分體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向及企業(yè)文化,。因此,，你的一舉一動(dòng),、一言一行，在客戶的眼中就代表著企業(yè)的形象,。

接下來談一談我對(duì)銷售的理解,。銷售的實(shí)質(zhì)不光是房子產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移，而且還是價(jià)值的轉(zhuǎn)移,，我們賣掉的不光是房子,，而且還是房子背后的功能、使用價(jià)值,、以及企業(yè)品牌帶給消費(fèi)者的自豪感,。我們對(duì)于樓盤銷售的理解，要超越房子本身的層面,。

對(duì)于房地產(chǎn)銷售我總結(jié)了以下幾個(gè)的特點(diǎn),。

系統(tǒng)性：房地產(chǎn)銷售涉及建筑，景觀綠化,、法律,、智能安防、裝修,、居家風(fēng)水,、營(yíng)銷策劃、廣告設(shè)計(jì),、媒體發(fā)布,、消費(fèi)心理等諸多方面，是一項(xiàng)需要多部門配合高度集成的系統(tǒng)工程,。

規(guī)律性：市場(chǎng)營(yíng)銷作為一門學(xué)科經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，到今天已非常成熟,。從市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分,、確定目標(biāo)客戶,、到產(chǎn)品定位、消費(fèi)心理都有系統(tǒng)的理論及分析工具,。我們?cè)诰唧w的操作中一定要尊重其規(guī)律性和科學(xué)性,。

重要性：房地產(chǎn)銷售是地產(chǎn)開發(fā)中最重要的組成部分，沒有了銷售收入所有的事情都無從談起,，因此房地產(chǎn)銷售是一個(gè)項(xiàng)目能否盈利的基本保證,，是項(xiàng)目開發(fā)的核心所在。

不可逆轉(zhuǎn)及連續(xù)性：一個(gè)項(xiàng)目的銷售從開始到結(jié)束,，少則一年多則三到四年,，銷售貫穿了項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)過程,。一個(gè)項(xiàng)目從形象推出，誠(chéng)意登記,、到產(chǎn)品面試,、前期排號(hào),、集中選房，是一系列不間斷的操作,，一旦開始就無法停止,，對(duì)于操作水平有著較高的要求。

創(chuàng)新性：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈,，消費(fèi)者逐步成熟,，政府的市場(chǎng)法規(guī)越來越健全，房地產(chǎn)銷售所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,，因此要求銷售工作也要不斷創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，做到人無我有,、人有我精,，出奇制勝、創(chuàng)造性地開展工作,，只有這樣才能在市場(chǎng)上處于不敗之地,。

其次我再談一談在銷售工作中普遍存在的三個(gè)誤區(qū)。

1.在銷售不好時(shí)才重視銷售工作：項(xiàng)目部平時(shí)對(duì)于銷售關(guān)注不多,，營(yíng)銷工作沒有系統(tǒng)和可持續(xù)性的計(jì)劃,，等到銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)，才加大廣告投入,，為增加銷量隨意加大優(yōu)惠力度,、采取極端手段，希望能夠馬上見效,，這樣做往往是欲速則不達(dá),，即花錢還使企業(yè)及樓盤形象受到損害。廣告效果有滯后性,，投入一定要有前置量,，營(yíng)銷活動(dòng)要連貫，要和銷售節(jié)點(diǎn)配合好,，按營(yíng)銷計(jì)劃投放廣告,，充分利用廣告的積累效應(yīng)，使廣告和銷售形成良性循環(huán),。

2.銷售僅僅是銷售部的事情：有一種普遍觀念,，認(rèn)為賣房子只是銷售部的事情，和項(xiàng)目其他部門沒有關(guān)系,。這種局限的觀念,，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的銷售工作，造成非常大的負(fù)面影響,。銷售工作需要多部門的配合,，客戶在購(gòu)房決策時(shí)對(duì)于外圍環(huán)境非常敏感，不論是收款的財(cái)務(wù)人員,，還是開樓車的司機(jī),、門衛(wèi)他們的態(tài)度及言行都會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響銷售,。樓盤信息的傳遞是多樣性和持續(xù)性的,，不光僅僅是依靠廣告，項(xiàng)目部的每個(gè)人都有自己的社會(huì)關(guān)系,，每個(gè)員工都可以是售樓員,。藍(lán)郡3期推行員工推銷房子給與獎(jiǎng)勵(lì)的政策，取得了很好的效果,，即節(jié)約了廣告投入,，又增加了員工收入同時(shí)還增強(qiáng)了員工主人公意識(shí)。

3.重視廣告輕視事件營(yíng)銷投入：項(xiàng)目在推廣預(yù)算時(shí)普遍重視事件營(yíng)銷的投入,。一個(gè)樓盤的硬廣告投入過多反而會(huì)在消費(fèi)者層面形成抵觸情緒,，一個(gè)樓盤形象的打造，是需要全方位,、點(diǎn)面結(jié)合才能完成的,。事件營(yíng)銷具有時(shí)效長(zhǎng)，影響面廣,、抗性弱,，可以和消費(fèi)者形成良性互動(dòng)的特性。如果和廣告搭配合理,，對(duì)于提高樓盤關(guān)注度,，豐富樓盤形象，提高樓盤美譽(yù)度,、增加消費(fèi)者的忠實(shí)度,，營(yíng)造良好口碑能起到事半功倍的效果。

二.華宇實(shí)業(yè)目前銷售工作存在的問題及改進(jìn)建議,。

1.不重視市場(chǎng)調(diào)研和研究工作;現(xiàn)有市場(chǎng)后又產(chǎn)品,，這是市場(chǎng)營(yíng)銷的基本定律。市場(chǎng)調(diào)研通過專業(yè)的工具可以對(duì)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)樓盤,、消費(fèi)者居住習(xí)慣,、產(chǎn)品分類等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究，為項(xiàng)目決策,、建筑設(shè)計(jì),、制定營(yíng)銷方案提供科學(xué)依據(jù)。房地產(chǎn)是高投入,、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，一旦決策失誤糾錯(cuò)成本非常高，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，對(duì)于市場(chǎng)的把握準(zhǔn)確與否,，直接關(guān)系到開發(fā)企業(yè)的生死存亡。華宇公司大多數(shù)項(xiàng)目前期,，都沒有做過專業(yè)系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研工作,，這一點(diǎn)應(yīng)引起大家的高度重視，在今后的工作中要逐步完善,。

2.銷售管理及操作不規(guī)范;華宇目前各項(xiàng)目的銷售管理沒有統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)范及管理制度,，沒有專業(yè)的銷售報(bào)表體系，各個(gè)售樓部的業(yè)務(wù)水平參差不齊,，自成一體,，這樣的現(xiàn)狀不利于華宇企業(yè)品牌形象的推廣，不利于華宇綜合實(shí)力的提高,。華宇要做精做強(qiáng)就,，必須改變目前的現(xiàn)狀，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照總公司統(tǒng)一制定的管理制度進(jìn)行管理,。

3.針對(duì)置業(yè)顧問沒有系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃：華宇公司目前自己銷售的樓盤數(shù)量不少,，銷售人員合起來是一個(gè)龐大的群體，因沒有統(tǒng)一管理,，各個(gè)項(xiàng)目對(duì)于置業(yè)顧問,，都沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃。銷售部處在市場(chǎng)的最前沿,，置業(yè)顧問業(yè)務(wù)水平的高低,，直接影響到銷售的業(yè)績(jī)和華宇的形象，對(duì)于置業(yè)顧問的培訓(xùn)是必須的也是必要的,。我建議由總公司制定置業(yè)顧問管理檔案,，對(duì)所有置業(yè)顧問進(jìn)行測(cè)評(píng)，評(píng)定出不達(dá)標(biāo),、合格,、優(yōu)秀,、出色等幾級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，每半年測(cè)評(píng)一次,，根據(jù)結(jié)果對(duì)每個(gè)置業(yè)顧問,，做出相應(yīng)的級(jí)別調(diào)整。不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗,，針對(duì)不同級(jí)別的置業(yè)顧問,，定期開展對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，以幫助其提高技能,，定期開展技能比賽和業(yè)務(wù)觀摩活動(dòng)，以激發(fā)大家學(xué)習(xí)積極性,。提升華宇銷售工作的整體水平,。

4.賣場(chǎng)包裝及氛圍營(yíng)造細(xì)節(jié)處理不到位;售樓部相當(dāng)于前沿陣地，是企業(yè)展示實(shí)力和形象的舞臺(tái),，華宇大多數(shù)項(xiàng)目不重視售樓部的包裝投入,，對(duì)于售樓部的設(shè)計(jì)風(fēng)格、家具飾品,、背景音樂的選擇沒有認(rèn)真地研究,，不重視售樓部衛(wèi)生間、燈光等細(xì)節(jié)的處理,，看樓現(xiàn)場(chǎng)的包裝非常不到位,。樓盤樣板間的整體水平不高。售樓部,、景觀示范區(qū),，樣板間是銷售的三板斧，做好了對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的殺傷力,，加大這三項(xiàng)的投入,，對(duì)于樓盤的銷售會(huì)有非常直接的明顯的促進(jìn)。

5.客戶資源沒有整合和開發(fā)：華宇目前已有適量客觀的業(yè)主資源,，每個(gè)售樓部都有大量的來客登記資料,，因沒有統(tǒng)一管理，客戶信息不能共享,，導(dǎo)致信息不對(duì)稱,，在這個(gè)樓盤沒有的戶型，在華宇其他樓盤就有,，但因?yàn)樾畔]有個(gè)共享,，導(dǎo)致客戶流失，從整體上看對(duì)華宇就是損失,。在信息過度,、廣告成本不斷增加的市場(chǎng)背景下,，充分發(fā)掘華宇的客戶資源優(yōu)勢(shì)，建立統(tǒng)一的客戶資料管理體系,，對(duì)降低市場(chǎng)推廣成本,，增加銷量，提高服務(wù)水準(zhǔn)都有著非常積極的意義,。

三.目前國(guó)內(nèi)樓盤銷售的發(fā)展趨勢(shì),。

(體驗(yàn)營(yíng)銷)。

體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過采用讓目標(biāo)顧客觀摩,、聆聽,、嘗試、試用等方式,，使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),，讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能，從而促使顧客認(rèn)知,、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式,。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo)，以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái),，以有形產(chǎn)品為載體,，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品,，拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離,。

體驗(yàn)營(yíng)銷的體驗(yàn)形式。

1.知覺體驗(yàn),。

知覺體驗(yàn)即感官體驗(yàn),，將視覺、聽覺,、觸覺,、味覺與嗅覺等知覺器官應(yīng)用在體驗(yàn)營(yíng)銷上。感官體驗(yàn)可區(qū)分為公司與產(chǎn)品(識(shí)別),、引發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)和增加產(chǎn)品的附加價(jià)值等,。

2.思維體驗(yàn)。

思維體驗(yàn)即以創(chuàng)意的方式引起消費(fèi)者的驚奇,、興趣,、對(duì)問題進(jìn)行集中或分散的思考，為消費(fèi)者創(chuàng)造認(rèn)知和解決問題的體驗(yàn),。

3.行為體驗(yàn),。

行為體驗(yàn)指通過增加消費(fèi)者的身體體驗(yàn)，指出他們做事的替代方法,、替代的生活型態(tài)與互動(dòng),，豐富消費(fèi)者的生活,，從而使消費(fèi)者被激發(fā)或自發(fā)地改變生活形態(tài)。

4.情感體驗(yàn),。

情感體驗(yàn)即體現(xiàn)消費(fèi)者內(nèi)在的感情與情緒,，使消費(fèi)者在消費(fèi)中感受到各種情感，如親情,、友情和愛情等,。

5.相關(guān)體驗(yàn)。

相關(guān)體驗(yàn)即以通過實(shí)踐自我改進(jìn)的個(gè)人渴望,，使別人對(duì)自己產(chǎn)生好感,。它使消費(fèi)者和一個(gè)較廣泛的社會(huì)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，從而建立對(duì)某種品牌的偏好,。

(客戶關(guān)系管理),。

crm概念引入中國(guó)已有數(shù)年，crm,，即客戶關(guān)系管理。其主要含義就是通過對(duì)客戶詳細(xì)資料的深入分析,，來提高客戶滿意程度,，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段?？蛻絷P(guān)系是指圍繞客戶生命周期發(fā)生,、發(fā)展的信息歸集?？蛻絷P(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理,，通過“一對(duì)一”營(yíng)銷原則，滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求,，提高客戶忠誠(chéng)度和保有率,，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn)，從而全面提升企業(yè)盈利能力,。它不僅僅是一個(gè)軟件,，它是方法論、軟件和it能力綜合,，是商業(yè)策略,。

從管理科學(xué)的角度來考察，客戶關(guān)系管理源于(crm)市場(chǎng)營(yíng)銷理論;從解決方案的角度考察,，客戶關(guān)系管理(crm),，是將市場(chǎng)營(yíng)銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上面，得以在全球大規(guī)模的普及和應(yīng)用,。

(在crm中客戶是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)),。

在傳統(tǒng)的管理理念以及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度中,，只有廠房、設(shè)備,、現(xiàn)金,、股票、債券等是資產(chǎn),。隨著科技的發(fā)展,，開始把技術(shù)、人才視為企業(yè)的資產(chǎn),。對(duì)技術(shù)以及人才加以百般重視,。然而，這種劃分資產(chǎn)的理念,，是一種閉環(huán)式的,，而不是開放式的。無論是傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)論,，還是新出現(xiàn)的人才和技術(shù)資產(chǎn)論,，都是企業(yè)能夠得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的部分條件，而不是完全條件,，其缺少的部分就是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最后階段,，同時(shí)也是最重要的階段，在這個(gè)階段的主導(dǎo)者就是客戶,。在以產(chǎn)品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的情況下,，眾多的企業(yè)開始將客戶視為其重要的資產(chǎn)，不斷的采取多種方式對(duì)企業(yè)的客戶實(shí)施關(guān)懷,，以提高客戶對(duì)本企業(yè)的滿意程度和忠誠(chéng)度,。我們看到，世界上越來越多的企業(yè)在提出這樣的理念,，例如：“想客戶所想”,，“客戶就是上帝”，“客戶的利益至高無上客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的等等,。

(客戶關(guān)懷是crm的中心),。

在最初的時(shí)候，企業(yè)向客戶提供售后服務(wù)是作為對(duì)其特定產(chǎn)品的一種支持,。原因在于這部分產(chǎn)品需要定期進(jìn)行修理和維護(hù),。例如，家用電器,，電腦產(chǎn)品,、汽車等等。這種售后服務(wù)基本上被客戶認(rèn)為是產(chǎn)品本身的一個(gè)組成部分,。如果沒有售后服務(wù),，客戶根本就不會(huì)購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品,。那些在售后服務(wù)方面做的好的公司其市場(chǎng)銷售就處于上升的趨勢(shì)。反之,，那些不注重售后服務(wù)的公司其市場(chǎng)銷售則處于不利的地位,。

客戶關(guān)懷貫穿了市場(chǎng)營(yíng)銷的所有環(huán)節(jié)?？蛻絷P(guān)懷包括如下的方面：客戶服務(wù)(包括向客戶提供產(chǎn)品信息和服務(wù)建議等),，產(chǎn)品質(zhì)量(應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、適合客戶使用,、保證安全可靠),，服務(wù)質(zhì)量(指與企業(yè)接觸的過程中客戶的體驗(yàn))，售后服務(wù)(包括售后的查詢和投訴,，以及維護(hù)和修理),。

在所有營(yíng)銷變量中，客戶關(guān)懷的注意力要放在交易的不同階段上,，營(yíng)造出友好,、激勵(lì)、高效的氛圍,。對(duì)客戶關(guān)懷意義最大的四個(gè)實(shí)際營(yíng)銷變量是：產(chǎn)品和服務(wù)(這是客戶關(guān)懷的核心),、溝通方式、銷售激勵(lì)和公共關(guān)系,。crm軟件的客戶關(guān)懷模塊充分地將有關(guān)的營(yíng)銷變量納入其中，使得客戶關(guān)懷這個(gè)非常抽象的問題能夠通過一系列相關(guān)的指標(biāo)來測(cè)量,，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整對(duì)客戶的關(guān)懷策略,，使得客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更高的忠誠(chéng)度?？蛻絷P(guān)懷的目的是增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠(chéng)度,。國(guó)際上一些非常有權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)，經(jīng)過深入的調(diào)查研究以后分別得出了這樣一些結(jié)論,，“把客戶的滿意度提高五個(gè)百分點(diǎn),，其結(jié)果是企業(yè)的利潤(rùn)增加一倍，一個(gè)非常滿意的客戶其購(gòu)買意愿比一個(gè)滿意客戶高出六倍,，2/3的客戶離開供應(yīng)商是因?yàn)楣?yīng)商對(duì)他們的關(guān)懷不夠,，93%的企業(yè)ceo認(rèn)為客戶關(guān)系管理是企業(yè)成功和更有競(jìng)爭(zhēng)能力的最重要的因素。

如同企業(yè)的產(chǎn)品有生命周期一樣,，客戶同樣也是有生命周期的,。客戶的保持周期越長(zhǎng)久,，企業(yè)的相對(duì)投資回報(bào)就越高,，從而給企業(yè)帶來的利潤(rùn)就會(huì)越大,。由此可見保留客戶非常非常重要。保留什么樣的客戶,，如何保留客戶是對(duì)企業(yè)提出的重要課題,。

華宇的業(yè)主成千上萬，華宇對(duì)如此多的客戶又了解多少呢?不了解客戶就無法對(duì)客戶加以區(qū)別,。應(yīng)該采取何種措施來細(xì)分客戶,，對(duì)細(xì)分客戶應(yīng)采取何種形式的市場(chǎng)活動(dòng)，采取何種程度的關(guān)懷方式,，才能夠不斷地培養(yǎng)客戶的滿意度,，這是企業(yè)傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)。成功應(yīng)用crm系統(tǒng)將給企業(yè)帶來可衡量的顯著效益,。