寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白,，實(shí)事求是,。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇一

時(shí)光荏苒,，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們即將邁入嶄新的20xx,，回首20xx，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下,，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升,。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作,，快樂(lè)的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力,，個(gè)人的思想也日益走向了成熟,，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，使自己做到：“憶往昔，知得失,，明方向,。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié),。

來(lái)了公司上班以后,，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,，提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通,，多幫助他人,，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，做到不遲到,，不早退，積極參加公司及車間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn),。(如gmp,，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會(huì)文藝匯演等),。通過(guò)gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到了充實(shí),，更加有利于自身qa工作的有效開(kāi)展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高,。

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位,、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí),，并在清潔有效期內(nèi)。

2.稱量,，配料崗位核對(duì)原輔料品名,、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,，衡器水平歸零,，并雙人復(fù)核。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度,，均勻度,，色澤是否一致。

4.制丸,，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),，丸形圓潤(rùn),。

5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求,，水分,、溫度是否符合工藝要求。

8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào),，生產(chǎn)日期,，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,。裝箱,，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無(wú)誤,。

在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，協(xié)調(diào)解決,。

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止20xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,，其中包括填寫清場(chǎng)合格證,，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,，是否與批生產(chǎn)指令,，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整,，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作,。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,，保證了上述各項(xiàng)在工作過(guò)程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性,。

每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),，完成銷售記錄的編寫，并上報(bào)至質(zhì)量管理部,。截止到12月份,，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,，質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,，從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,，交由質(zhì)量管理部存檔,。

按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作,。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情況說(shuō)明的編寫,，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。

以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞,，肯干,，不怕吃苦。工作態(tài)度積極,，抗壓能力強(qiáng),，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面,。對(duì)此總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,，有時(shí)無(wú)法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情況,。

2.管理能力有待加強(qiáng),，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來(lái)到公司以后,，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間,，正如吉大于老師所說(shuō)，管理是一門藝術(shù),。平時(shí)積極鼓勵(lì)員工,、信任員工、讓她們放手去干,，目的是發(fā)揮各崗位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)性,，做到各司其責(zé)，處理問(wèn)題的失誤就會(huì)更少,。

3.工作流程化不夠,。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做,。比如個(gè)別崗位記錄的填寫,。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，其中對(duì)九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài),，將看似無(wú)序的工作做到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇二

在5年的時(shí)間里,，制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一,，質(zhì)量第一”為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“規(guī)范,、高效、更好”為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),；并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中．有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，以便提高班組的各項(xiàng)工作,。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”,，我們車間一向注重車間形象,，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn),。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上,；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久,，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探索,、不斷調(diào)整,，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期,。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,，但這也是資源中最不定的`因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先,，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求,；其次,，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性,。最后,，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下,，公司的明天會(huì)更加美好,！

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，以省局,、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn),、銷售、檢驗(yàn)為一體的精神,，繼續(xù)打造“xxx“品牌的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安全第一”工作目標(biāo)要求,，為百姓造好藥,，全面落實(shí)生產(chǎn)、監(jiān)管等各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作,，圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展作出了新的成績(jī)。

1,、組織員工進(jìn)行了藥品從,、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的gmp培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平,，調(diào)動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng),、安全生產(chǎn),。

2、今年中成藥共生產(chǎn)x個(gè)品種,，x個(gè)批次,，同去年相比，增長(zhǎng)幅度x%左右,。銷售值為x元左右,，為去年同期的x倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀控制,，兩票制影響,，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響,。純利潤(rùn)與去年持平,。

3、質(zhì)檢檢測(cè)進(jìn)廠原料x個(gè)品種,，x個(gè)批次;輔料x個(gè)品種x個(gè)批次;中間產(chǎn)品x個(gè)品種,，x個(gè)批次;成品x個(gè)品種，x批次;包裝材料x個(gè)品種x批次;純化水x個(gè)點(diǎn),，x個(gè)批次的檢測(cè),。質(zhì)監(jiān)對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備,、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次,。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的他,、要求來(lái)做,。

20xx年工作計(jì)劃,。

1、鑒于gmp飛檢的日益增加,，被收證的企業(yè)越來(lái)越多,，檢查越來(lái)越嚴(yán)，公司決定成立gmp檢查辦公室,，加強(qiáng)公司內(nèi)部日常gmp檢查,，更加全面按照gmp生產(chǎn)、檢驗(yàn),。

安排每季度的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計(jì)量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的危機(jī)感,，提高各方面知識(shí)將成為員工的當(dāng)務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,，從而提高企業(yè)文化,，加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,。

2,、產(chǎn)量要比去年同期增長(zhǎng)x%以上。要達(dá)到這一目標(biāo),，必須提高員工的主動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力,，讓人力資本的得以充分發(fā)揮,，公司將打破大鍋飯，干好干壞,，干多干少一個(gè)樣的傳統(tǒng),，對(duì)各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jī)效工資制,，每月的工資將與產(chǎn)量,、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,，遵守公司一切管理制度及員工守則,，努力創(chuàng)造自身的價(jià)值。

3,、資料要盡量完善,，qa、qc與生產(chǎn),、軟件辦組織行為要絕對(duì)統(tǒng)一,，對(duì)資料定期進(jìn)行審核,，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事,、每個(gè)人,。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制,。以確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行，嚴(yán)格工藝管理,，抓好過(guò)程控制,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總之,，這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力,，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,，但要清醒認(rèn)識(shí)到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,，但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，我相信在大家的共同努力下,，20xx的明天會(huì)更加美好。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇四

6月28日中午,，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)xx制藥廠,，在xx制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了xx制藥廠接待中心、員工食堂,、物流車間,、制藥生產(chǎn)車間、凍干車間,。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義,，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車間和凍干車間,，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿了信心,，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。

在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)xx的介紹：xx制藥的前身是國(guó)有企業(yè)xxx三廠,，始建于1950年,，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,，是xx省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練,，公司已從單一品種劑型,，發(fā)展成為多品種,、多劑型,、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑,、口服液,、片劑,、膠囊劑、顆粒劑,、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型,、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容,。擁有億元以上的品種四個(gè),，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括xxx（otc藥品）,、xxx（保健品）,、xxx（otc藥品）、xxx（處方藥品）等,。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái),。20xx年2月25日，“xx”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,。20xx年12月13日,，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估公司權(quán)威認(rèn)定，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣,。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司,。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良,，基本完成了普藥生產(chǎn)基地,、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地,、兒童藥生產(chǎn)基地,、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期,，進(jìn)入成長(zhǎng)期,，成為公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20x年5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司,，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前,，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代,，儲(chǔ)備一代,，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,。

在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜,，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序,，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是：以現(xiàn)代物流服務(wù),，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。工作人員介紹說(shuō)xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社,，岡村制作所生產(chǎn)的,。程序化控制的`產(chǎn)品分類、裝卸工作,，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢系統(tǒng),，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng),，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品,，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工,，同時(shí)為了節(jié)約能源,，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),，真可謂先進(jìn)?。∵M(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,，以防帶入細(xì)菌,。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,，采取多道檢驗(yàn)流程,，他們分工明確，密切配合,，在工作中有條不紊,、精益求精,，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,，高效,、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象,?？梢赃@么說(shuō)，在xx制藥廠,，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展,，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,，更難能可貴的是,，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保,、自動(dòng)化,、在xx都體現(xiàn)出來(lái)了，xx就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向,。

本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化,、環(huán)保的生態(tài)化,、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺,。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人,，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇五

今年上,，醫(yī)藥行業(yè)的宏觀仍然不容樂(lè)觀：原能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng),、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格失去理性等等,，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多不利,，。面對(duì)困難形勢(shì),，我們?cè)诙聲?huì)的下,，外抓一著不讓，內(nèi)抓細(xì)致入微的工作思，積極采取應(yīng)對(duì),，化解不利因素,，全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī),，各項(xiàng)指標(biāo)完成與推進(jìn)達(dá)到，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半,。

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成：1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：目標(biāo)數(shù)為000萬(wàn)元,，上半年完成000萬(wàn)元,，占年000％；比去年同期增長(zhǎng)000％;2,、：目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元,，上半年完成0000萬(wàn)元，占年計(jì)劃0000％,；比去年同期增長(zhǎng)0000％,；3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬(wàn)元,，上半年完成0000萬(wàn)元，占年計(jì)劃的000％,；4,、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天，上半年實(shí)績(jī)0000天,比去年同期加速000天,；5,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天，上半年實(shí)績(jī)00天,，比去年同期加速0天,；6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00％,，上半年實(shí)績(jī)00％,。

二、上半年工作的總體：（一）重點(diǎn)品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起,。由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的工作都不予接待,，給我們的銷售帶來(lái)了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度,，著力培育新的增量市場(chǎng),，對(duì)銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透,，力爭(zhēng)通過(guò)高投入,、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺(tái)階,。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距,。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專職人員梳理,、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,，開(kāi)拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制,。我們?cè)谧ズ娩N售隊(duì)伍,、銷售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),、優(yōu)勢(shì),，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì),、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售。上半年,，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000,，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,，因療效確切,、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好,，一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸,、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,，銷售市場(chǎng)陸續(xù)打開(kāi),，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),。根據(jù)二個(gè)開(kāi)發(fā)（即市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、新品開(kāi)發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作,。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件,、00生產(chǎn)批件,、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,，同時(shí)進(jìn)行了包括00,、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備,。與此同時(shí),，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再和,，要求每一位員工從上高度重視,、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格，并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料,、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),，減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升,。今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100%,。（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng),。今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,，以預(yù)算管理為中心,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí),，面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效,、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員意識(shí),，讓每個(gè)部門,、每個(gè)流程,、每個(gè)訂出降本增效的目標(biāo)、措施,，到人,。同時(shí)，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定,、定目標(biāo),、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),，并修訂了相應(yīng)的考核辦法,，以最大限度的降低采購(gòu)成本、成本,、管理成本等,，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的.勢(shì)頭,。三,、存在的問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn)：上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí),，我們也要看到目前存在的問(wèn)題：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有松動(dòng),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，全面,、正確地、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向,；全力以赴,、振作、克難攻堅(jiān),；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,，我們的具體措施為：

1,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作：分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施,，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售,、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售,、抓快批,，傾全公司之力,，確保全年指標(biāo)完成，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開(kāi)展第三終端及低端市場(chǎng)的工作,，結(jié)合市場(chǎng)由于新農(nóng)合政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī),，以及醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施,、銷售激勵(lì)政策,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性,，力爭(zhēng)取得高端,、中低端市場(chǎng)雙贏。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng),、加強(qiáng)服務(wù),，銷售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種,、不同地區(qū),、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略,，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略,；對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略,。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí),，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

第三：繼續(xù)抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的管理,。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷人員的積極性,，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性,。銷售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷售回款大幅下滑,、重點(diǎn)品種下降量大,、新品及低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力弱的區(qū)域，指導(dǎo),、協(xié)助,，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面,。

第四：高度重視營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息,。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反饋,，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

2,、降本增效工作：按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,，深入開(kāi)展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,，強(qiáng)化質(zhì)量,、管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量,、安全事故,。

第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié),、確認(rèn)上半年降本增效的成果，加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度,，切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素,。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力保障,。

第二：持續(xù)開(kāi)展原材料比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購(gòu)制度,。要密切關(guān)注重點(diǎn)原,、輔材料、包裝材料的市場(chǎng),，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì),，確保年初降低采購(gòu)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三：要合理安排好生產(chǎn),，確保有效益,、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí)，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,，思路,，利用新技術(shù)、新工藝開(kāi)展節(jié)能降耗工作嘗試,。在可能的范圍內(nèi),，努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持,，力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。

3,、技術(shù)進(jìn)步：

第一：首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索,、優(yōu)化,，使其盡快投放市場(chǎng)。

第二：根據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的要求,，我公司要承擔(dān)16個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作,，任務(wù)重且難，技術(shù)要求很高,，要求在10月份前完成,，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，確保按時(shí)完成,。

下半年,，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著許多困難,，但我們必須堅(jiān)定信心,，保持高昂的工作熱情，樹(shù)立克服困難的勇氣,，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo),。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇六

x月x日至x月x日共生產(chǎn)3批次xx片，并對(duì)xx片的各項(xiàng)生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗(yàn)證,，完成驗(yàn)證記錄并歸檔,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)目要求更加嚴(yán)格，經(jīng)我藥廠x車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，終于解決這項(xiàng)生產(chǎn)工藝難題,。

xxx片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)定,。

2,、后續(xù)批次生產(chǎn)。

x月x日至x月x日共生產(chǎn)12批次xx片,。

x批次的生產(chǎn)任務(wù),，新的生產(chǎn)工藝復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)高,，生產(chǎn)過(guò)程耗時(shí)長(zhǎng),，我藥廠x車間工作人員必須完成原本需要xx個(gè)工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則，就會(huì)失去不可彌補(bǔ)的有利時(shí)機(jī),。面臨時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)，我藥廠x車間領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)籌安排工作，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ),。

生產(chǎn)期間,，我藥廠x車間工作人員放棄休息,，發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神,，在每個(gè)批次生產(chǎn)過(guò)程中連續(xù)加班。新工藝中增加x工序,，是最耗費(fèi)工時(shí)，并且噪聲污染嚴(yán)重,。

我藥廠x車間參加生產(chǎn)的工作人員,，在x車間主任x的指導(dǎo)下,，在x主任身先士卒的帶領(lǐng)下，x車間工作工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念生產(chǎn),，并且藥檢工作人員嚴(yán)格檢測(cè)每天生產(chǎn)的半成品,，確保半成品和成品質(zhì)量合格,，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序,。

x藥廠x車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協(xié)同工作,，發(fā)揚(yáng)了特別能鉆研,、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù),。事實(shí)證明這支隊(duì)伍是一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,。

x藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)科對(duì)xx片的原料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),，確保質(zhì)量合格,。

x藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)xx負(fù)責(zé)人xx嚴(yán)把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口，多次拒收不合格原料,，確保原材料質(zhì)量合格,。

藥品生產(chǎn)過(guò)程中，藥檢工作人員嚴(yán)格按照半成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),。

嚴(yán)格按照藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)xx片成品進(jìn)行檢驗(yàn),。

1、我廠x車間生產(chǎn)的xx批次xx片自行檢驗(yàn)全部符合規(guī)定,。

2,、委托x省藥檢所委托檢驗(yàn)批次符合規(guī)定。

3,、x市食品藥品監(jiān)督管理局xx分局抽檢批次符合規(guī)定,。

1、我藥廠x車間工作人員認(rèn)真研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，努力鉆研,，更新了生產(chǎn)工藝，設(shè)計(jì)和研制出xx設(shè)備,。

2,、x藥廠x車間創(chuàng)新技改，集體論證,，自行設(shè)計(jì),，成功的完成藥了xx設(shè)備汽改電，為單位節(jié)約了x費(fèi)用和xx工資,，在xx情況下也可進(jìn)行xx試驗(yàn)和生產(chǎn),。

3、新采購(gòu)的xx,，經(jīng)過(guò)安裝,、調(diào)試成功，極大提高了工作效率,，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件,。

4、x藥廠x車間人員自行安裝并調(diào)試xx設(shè)備,，解決了x藥廠x車間xx問(wèn)題,。

1、通過(guò)了藥監(jiān)局的xx生產(chǎn)的檢查,。

2,、通過(guò)了藥監(jiān)局的xx片的藥品抽查。

3、配合藥監(jiān)局調(diào)查,，出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說(shuō)明,。

在20xx年度里，我們將認(rèn)真執(zhí)行我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，制定排產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排,，科學(xué)調(diào)度,，安全生產(chǎn)，科學(xué)生產(chǎn),。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》,、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，嚴(yán)格檢驗(yàn)原料,、半成品和成品,，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿足市場(chǎng)需要,，為我藥廠的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇七

總結(jié)xx——xx年的幾個(gè)項(xiàng)目，報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%,，報(bào)價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,，客戶滿意度為100%。

數(shù)據(jù)的整理分析,、報(bào)表編制以及圖像分析,。談品種不難，難的是談到好的品種,，這必須下很大的苦功夫,。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結(jié)合起來(lái)，才能找到好的品種,，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,，沒(méi)有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信,，最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線的一線人員,，要彌補(bǔ)自己的不足,，空白之處，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而且必須要跟客戶,、業(yè)務(wù)員多溝通,，因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中，可以獲取到更多更新的信息。另外,，要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息,。

xx年,，我司與xx藥業(yè)策劃召開(kāi)xx的大型學(xué)術(shù)會(huì)議，會(huì)前經(jīng)過(guò)精細(xì)的策劃,順利地召開(kāi),?？偨Y(jié)此次經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)會(huì)議的順利召開(kāi),，必須要經(jīng)過(guò)會(huì)前,，會(huì)中，會(huì)后的精細(xì)安排,；要加強(qiáng)策劃人員的溝通,。

xx年度，我司前后共舉行了xxxxxx等等產(chǎn)品的知識(shí)講座,，這些知識(shí)講座對(duì)于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,，起到了很大的作用，而且經(jīng)過(guò)廠家相關(guān)人員的介紹,，業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用,、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作,。但總結(jié)xx年度的各類知識(shí)講座,，本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的：

1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí),，應(yīng)同時(shí)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品作比較,。才能更突出其優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn)；

2,、區(qū)別對(duì)待商務(wù)一部,、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對(duì)的客戶全部是臨床人員,、業(yè)務(wù)部面對(duì)的客戶直接是藥劑科,，對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)要求有明確的了解熟悉,。而商務(wù)二部面對(duì)的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個(gè)人代理商,，除了對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外，更需要的是對(duì)于市場(chǎng)的分析,。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn),。因工作的擔(dān)擱,，本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒(méi)有按時(shí)完成,，這是最大的遺憾,，在新的20xx年，我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作,，同時(shí),，自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識(shí),，醫(yī)藥市場(chǎng)方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。

藥品是一種特殊的商品,，其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類的生命,。所以，國(guó)家頒布了gsp,，醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

質(zhì)管部的工作：對(duì)首營(yíng)資料進(jìn)行審核,、歸檔,；處理藥品出現(xiàn)的.不良反應(yīng)事件；藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核,；二類精神藥購(gòu)銷存數(shù)據(jù)上報(bào),、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié)：對(duì)首營(yíng)藥品,、首營(yíng)企業(yè),、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序,；熟練千金方物流管理系統(tǒng),，能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對(duì)藥監(jiān)局的gsp檢查,，飛行檢查,，申請(qǐng)二類精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現(xiàn)場(chǎng)檢查、申請(qǐng)蛋白同化,、肽類激素的現(xiàn)場(chǎng)檢查等等,，并獲得了相關(guān)部門對(duì)我司資料管理的贊許。對(duì)二類精神藥的購(gòu)銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督,，做到及時(shí)上傳,。

不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購(gòu)銷合同；部分首營(yíng)資料尚不齊全,，需完善,。

建議：對(duì)于藥品資料,，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔,，避免重復(fù),，增加工作量。對(duì)于首營(yíng)資料,，盡量在藥品進(jìn)倉(cāng)前進(jìn)行審批,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇八

今天是實(shí)習(xí)的第一天，我很早就起床準(zhǔn)備好一切,，早早趕到了公司,。8點(diǎn)30分，按照公司正常的上班時(shí)間,，我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次見(jiàn)到了我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師嚴(yán)容芳女士,。經(jīng)過(guò)短暫的自我介紹，嚴(yán)導(dǎo)師給我配備了專門的鞋柜和消毒的拖鞋,、白大褂以及帽子,，以后進(jìn)入公司就要換鞋，按照有關(guān)規(guī)定穿戴整齊,，嚴(yán)格執(zhí)行藥廠的規(guī)定,。

由于是第一天實(shí)習(xí),，按照藥廠規(guī)定員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須配備健康證,，而我還未到當(dāng)?shù)貦z疫疾控中心辦理相關(guān)手續(xù)，因此無(wú)法進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),，就只好跟隨導(dǎo)師在行政辦公樓內(nèi)熟悉環(huán)境,，順便了解真整個(gè)企業(yè)的平面規(guī)劃圖,，雖然是在辦公室之間活動(dòng),，但我們?nèi)潭即┲镜耐闲?，說(shuō)實(shí)話,，在昆明這樣的溫度下，雙腳真的覺(jué)得很凍,，然而,，這也恰恰說(shuō)明了藥廠對(duì)于污染和交叉污染的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和重視程度。隨后又閱讀了最新修訂的gmp,，就這樣,，在我的期待與欣喜中，第一天的實(shí)習(xí)結(jié)束了,。

實(shí)習(xí)的第三天，在基本熟悉了藥廠的環(huán)境后,，我開(kāi)始進(jìn)入外包車間幫助包裝工人進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的包裝工作。由于等待健康證的發(fā)放還有一周時(shí)間,，我覺(jué)得自己應(yīng)該在基層崗位熟悉各種工作,，即使是從包裝做起，也要好好鍛煉自己,，盡量做到最好,。

在外包車間幫忙的幾天時(shí)間里，我再次深刻認(rèn)識(shí)到,，藥廠的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都是那么認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),。盡管是普通的手頭活，包裝的箱號(hào)和藥品包裝盒子上的蓋章箱號(hào)依舊是完全吻合的,，在抽樣檢查的時(shí)候倘若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，都能很快知道負(fù)責(zé)該項(xiàng)包裝的個(gè)人和小組，真正做到責(zé)任到人,。另外,，正如之前學(xué)習(xí)的gmp教程上所說(shuō)，每種藥每一個(gè)批次都有自己具體的編號(hào),，同年且在同一批生產(chǎn)的同種藥物編號(hào)相同,。每瓶藥品從生產(chǎn)到進(jìn)入包裝容器的過(guò)程中都要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查，外包車間的每一位工人不但工作效率高且個(gè)個(gè)都非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,，在此受益頗多,。

新的一周開(kāi)始了，懷著同樣嶄新的心情,，我來(lái)到了公司,，開(kāi)始了第二周的實(shí)習(xí)工作,。今天認(rèn)識(shí)了而我一樣同在生產(chǎn)部實(shí)習(xí)的.趙同學(xué)，他就讀于新疆,，同樣也是學(xué)習(xí)制藥工程專業(yè)的大四學(xué)生。盡管我們還未熟知彼此,，但在一起共事就當(dāng)互相學(xué)習(xí),。

不去車間幫忙的時(shí)間，我們會(huì)在辦公室看看導(dǎo)師的書,，多是關(guān)于藥學(xué)方面的,，盡管和我們的課本不一樣，但內(nèi)容其實(shí)相差無(wú)幾,，很多書其實(shí)與課本出自同一出版社,，突然之間意識(shí)到大學(xué)生活似乎虛度了，大學(xué)的課程原來(lái)真的很重要,。老師總說(shuō)要我們好好學(xué)習(xí)課本知識(shí),，當(dāng)時(shí)的我們都沒(méi)太用心的念書，現(xiàn)在再次坐在這里跟隨導(dǎo)師重讀那些看似熟悉又始終模糊不清的知識(shí),，多少會(huì)后悔,。

過(guò)去的時(shí)間再也不會(huì)回來(lái)，明天還是要繼續(xù),。實(shí)習(xí)的日子,，似乎除了專業(yè)技能，心智也在日漸成熟,。希望我能把握住當(dāng)下,，不要讓未來(lái)的自己討厭現(xiàn)在的自己，加油,！

在藥廠做外包的第五天,，時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)溜走，我與包裝車間的同事們漸漸熟悉起來(lái),，自己包裝的速度也漸漸提高,。盡管這是幾乎不需要?jiǎng)幽X筋的手頭活，但是想把它做好也不是件容易的事,。檢藥,、折藥盒、放說(shuō)明書,、貼瓶貼······每一個(gè)步驟都不容忽視,。剛開(kāi)始的時(shí)候，貼瓶貼我總是容易出錯(cuò),，經(jīng)常把握不好角度使得瓶貼全部貼上后歪斜不好看,，質(zhì)量當(dāng)然也是不過(guò)關(guān)的,，然而在一個(gè)上午的努力和學(xué)習(xí)之后，我也終于克服了自己的不足,。

雖然看似簡(jiǎn)單的一件事,，如若你能將其從不會(huì)到熟練掌握，也是一種進(jìn)步,。今天在藥廠的工作確實(shí)單調(diào),，也覺(jué)得有些乏味，但我還是覺(jué)得很開(kāi)心,，每一次進(jìn)步都是一種成長(zhǎng)把簡(jiǎn)單的事做好也是一樣的,。希望趕快拿到健康證，早日進(jìn)入潔凈區(qū)參觀學(xué)習(xí),，為自己的專業(yè)知識(shí)尋找更加有利的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為將來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加油,！

終于拿到健康證了,，這就意味著只要導(dǎo)師有空，隨時(shí)都有可能帶我進(jìn)入潔凈區(qū),，懷著這樣的期待,，新的一天又開(kāi)始了。

和往常一樣,，換完干凈的鞋子進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)后,，我將外衣?lián)Q下，穿戴整理好衣帽,，和一起實(shí)習(xí)的同學(xué)進(jìn)入車間幫忙做做包裝,，順便學(xué)習(xí)各批產(chǎn)品的編號(hào)箱號(hào)序列號(hào)等編碼。中午吃過(guò)飯,，導(dǎo)師們都在辦公室復(fù)習(xí)新版的gmp教程,，詢問(wèn)之后才知道，原來(lái)他們?cè)诮裉煜挛缫M(jìn)行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓(xùn)考核,，監(jiān)考老師嚴(yán)格控制考場(chǎng)秩序,，但凡缺考或作弊的均處罰款，考試不及格者每人扣除工資300元,。在座的各位幾乎都是擁有執(zhí)業(yè)藥師資格證且十年以上工齡的老員工,，他們尚要進(jìn)行如此嚴(yán)格的考試，普通員工自然要求也不會(huì)低,。這次考試再次讓我明白了在藥廠工作的與時(shí)俱進(jìn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶刭|(zhì),。無(wú)論你具有怎樣的知識(shí)和工作經(jīng)歷，根據(jù)時(shí)代社會(huì)的變遷,，新知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核是至關(guān)重要的,。任何時(shí)候,，我們都應(yīng)該謹(jǐn)記學(xué)無(wú)止盡。

星期三,，本來(lái)準(zhǔn)備進(jìn)入潔凈區(qū)的我在周末的時(shí)候感冒了,，這是個(gè)非常遺憾的早晨，我?guī)缀跆岵黄鹁衩鎸?duì)一天的工作,。無(wú)論身體都么不舒服,，我還是和每一個(gè)工作日一樣7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床洗漱準(zhǔn)備前往公司開(kāi)始一天的工作。

不出我的所料,，由于感冒嚴(yán)重,，我不得不留在辦公室看看相關(guān)的書籍和資料,，內(nèi)心難免有些失落和沮喪,，但是又能怎樣，人生不如意之事十有八九,，我就只能乖乖看書了,。偶爾還是幫忙包裝，或者看看公司出的雜志,，了解一些醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),，了解綠a的原生態(tài)文化，也許這也是一種進(jìn)步,，期待感冒早日康復(fù),。

20xx年12月31日天氣晴星期六。

由于明天起就要新年放假,，所以盡管是周六,，作為實(shí)習(xí)生的我還是和其他員工一樣來(lái)到公司上班。這是新年放假前的最后一次上班,，下次來(lái)施普瑞實(shí)習(xí)就是20xx年了,，所以一切都顯得好像那么有紀(jì)念意義。今天一早所有的員工都準(zhǔn)時(shí)來(lái)到公司上班,，因?yàn)榻裨缫M(jìn)行新版gmp的培訓(xùn),，不允許任何人以任何理由請(qǐng)假或缺勤，可見(jiàn)藥廠對(duì)藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的要求還是相當(dāng)高的,，廠里上到高管下到普通員工都一視同仁嚴(yán)格要求,。我看到每人都帶著相關(guān)的資料和簽字筆以及聽(tīng)課記錄本，可見(jiàn)這樣的培訓(xùn)并不是浮于形式的,，大家都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好培訓(xùn)記錄,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇九

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機(jī)影響,，從去年下半年開(kāi)始,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜,，面對(duì)前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒,。針對(duì)這一情況,，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng),，大家紛紛建言獻(xiàn)策,，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí),，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊,、豎到沿,、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元,。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元,，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元,、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元,、綠化費(fèi)節(jié)支15005元,、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元,。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平,、上臺(tái)階,，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來(lái),，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”,。以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可,。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理,。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器,、86臺(tái)安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5,、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸,。

今年以來(lái),，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益,，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元,，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元,。

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用,。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十

作為的產(chǎn)品部主管,，真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作能力的認(rèn)可以及信任，對(duì)我工作方面的教導(dǎo)!

剛進(jìn)進(jìn)藥業(yè),，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,，首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng),?？此坪芊爆嵵貜?fù)的工作，卻教會(huì)了我很多東西,。從最初的06市屬招投標(biāo),，到06汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、年廣東省掛網(wǎng),、年部隊(duì)招投標(biāo),，五個(gè)項(xiàng)目，每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”,、“耐心”,、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義,。責(zé)任心：就是指每一個(gè)人對(duì)自己的所作所為,，敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對(duì)他人、對(duì)集體,、對(duì)社會(huì),、對(duì)國(guó)家及整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。年的廣東全省同一掛網(wǎng),，是一個(gè)全新的模式,，一個(gè)新生的事物。對(duì)于醫(yī)藥政策的每一次變動(dòng),，我都需要深刻地往理解,，理解是為了更專業(yè)的對(duì)待我的工作，對(duì)待我面對(duì)的客戶,。對(duì)于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責(zé)任心往對(duì)待,，由于每一次投標(biāo)或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,，就預(yù)示著我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，也預(yù)示著廠家的品種未來(lái)一年內(nèi)在廣東的市場(chǎng)基礎(chǔ),。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動(dòng),，每一次對(duì)方案，我都是反復(fù)地閱讀思考,，讀透理解,，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價(jià)原則等,?？偨Y(jié)06——年的幾個(gè)項(xiàng)目，報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%,，報(bào)價(jià)并成功進(jìn)圍品種的概率為90%,，客戶滿足度為100%。責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心,、細(xì)心,，招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),，假如不耐心，不細(xì)心,，那將會(huì)造成不可拯救的錯(cuò)誤,，由于涉及到客戶委托我們報(bào)價(jià)?？偨Y(jié)以往的招投標(biāo),、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)在數(shù)據(jù)多,、大并不可怕,，最重要的是有沒(méi)有想辦法往解決它，而不是盲目地解決,，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)往核對(duì),，就算完成了，也只是一個(gè)空缺白的結(jié)果,，并不能感受到解決困難的勝利,，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

在工作中,，每一個(gè)人都必須要信心百倍的對(duì)待自己的工作,，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家,。當(dāng)然,，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力,，在20年,，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會(huì)更加努力,，更加讀懂方案,，多跟前輩學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的不足,。

年的廣東全省同一掛網(wǎng),，給公司帶來(lái)了機(jī)會(huì)，也帶來(lái)了挑戰(zhàn),。“一品兩規(guī)”,，加大了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,，市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素,、心腦血管,、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等,，所經(jīng)營(yíng)品種數(shù)共個(gè),，其中底價(jià)合作個(gè)，配送品種個(gè),。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長(zhǎng)線，獨(dú)家通用名,，空間大的品種,，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標(biāo),、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),，目前我對(duì)產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進(jìn)步，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,，常規(guī)規(guī)格,，對(duì)于產(chǎn)品的藥理分類回屬也有了一定的認(rèn)知;通過(guò)多次與廠家、代理商溝通,、洽商品種,，溝通技巧有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深深熟悉到自己對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏,?；蛘呤怯捎谧约旱募庇谇蟪桑瑸榱烁斓亓私忉t(yī)藥行業(yè)的趨勢(shì)及市場(chǎng)情況,，天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索,、查醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊，招商版塊,，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,，相關(guān)市場(chǎng)情況，像一只無(wú)頭蒼蠅,，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)往的,，成效并不大。當(dāng)然,，談品種,，除了要對(duì)產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)的分析,、敏感度,。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報(bào)表編制以及圖像分析,。談品種不難,，難的是談到好的品種,，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結(jié)合起來(lái),，才能找到好的品種,，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒(méi)有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒(méi)有遠(yuǎn)景的品種,。我相信,，最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線的一線職員，要彌補(bǔ)自己的不足,，空缺之處,，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而且必須要跟客戶,、業(yè)務(wù)員多溝通,，由于從與他們的溝通當(dāng)中，可以獲取到更多更新的信息,。另外,，要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息,。

年度,，我司前后共舉行了等等產(chǎn)品的知識(shí)講座，這些知識(shí)講座對(duì)于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工進(jìn)步對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,，起到了很大的作用,，而且經(jīng)過(guò)廠家相關(guān)職員的先容，業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用,、用法用量有了更深的理解,，更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)年度的各類知識(shí)講座,，本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的：

1,、在先容產(chǎn)品本身的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品作比較,。才能更突出其上風(fēng)及賣點(diǎn);,。

2、區(qū)別對(duì)待商務(wù)一部,、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部,。商務(wù)一部面對(duì)的客戶全部是臨床職員、業(yè)務(wù)部面對(duì)的客戶直接是藥劑科,，對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn),、上風(fēng)要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對(duì)的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個(gè)人代理商,，除了對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,，更需要的是對(duì)于市場(chǎng)的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn),。因工作的擔(dān)擱,，本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒(méi)有按時(shí)完成,，這是最大的遺憾,，在新的20年，我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作,，同時(shí),，自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識(shí),，醫(yī)藥市場(chǎng)方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。

藥品是一種特殊的商品,，其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類的生命,。所以，國(guó)家頒布了gsp,，醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的治理,。

質(zhì)管部的工作：對(duì)首營(yíng)資料進(jìn)行審核、回檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神的藥品購(gòu)銷存數(shù)據(jù)上報(bào),、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等,。

工作總結(jié)：對(duì)首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè),、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,，資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統(tǒng)，能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),，自如應(yīng)對(duì)藥監(jiān)局的gsp檢查,，飛行檢查，申請(qǐng)二類精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現(xiàn)場(chǎng)檢查,、申請(qǐng)蛋白同化,、肽類激素的現(xiàn)場(chǎng)檢查等等，并獲得了相關(guān)部分對(duì)我司資料治理的贊許,。對(duì)二類精神藥的購(gòu)銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)視,，做到及時(shí)上傳。

不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購(gòu)銷合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全,，需完善,。

建議：對(duì)于藥品資料，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,，以示其已回檔,，避免重復(fù),，增加工作量。對(duì)于首營(yíng)資料,，盡量在藥品進(jìn)倉(cāng)前進(jìn)行審批,。

一年，受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊,，由從前的臨床藥品清一色的招標(biāo)采購(gòu)而逐漸被掛網(wǎng)采購(gòu)所取代,，對(duì)于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標(biāo)思想，與掛網(wǎng)采購(gòu)做到同步,，要及時(shí)學(xué)會(huì)并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)所有流程,，并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體職員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)這種形式,，將信息反饋工作做好,。

年，對(duì)于產(chǎn)品部的本職工作,，我一定會(huì)嚴(yán)格把關(guān),，把每一項(xiàng)細(xì)小的工作要做得更加完美，做好各部分的溝通工作,，想盡一切辦法進(jìn)步工作效率,，制定工作目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與進(jìn)步,，公道分配工作,，以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外，還要配合其它部分做好其它工作,。對(duì)于年,，我信心百倍!

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十一

一、工作的總體感受兩周的工作,，總體上感覺(jué)是很充實(shí)的,，雖然重復(fù)做著差不多的工作，但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西,，明白了耐心學(xué)習(xí),、細(xì)心觀察、處理人際關(guān)系的的重要,。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,，也是工作中最寶貴的東西。

二,、工作環(huán)境的感受,。

2.在固體制劑車間里，各個(gè)崗位上的同事都盡職盡責(zé)，盡量做到最好,，不出任何差錯(cuò),，對(duì)我的工作很支持，而且各方面照顧有加,，在此謝謝他們,。

三,、工作崗位的認(rèn)識(shí),。

人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個(gè)方面的法律法規(guī)，各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件,。但自己在這方面還有很大的空白,，需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí)，全面提升自己的知識(shí)面,。

人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，要求操作人,。

員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容,，按規(guī)操作。

四,、工作的內(nèi)容,。

1.固體車間各個(gè)崗位學(xué)習(xí)。

2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄,，整理歸檔文件,。

3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

五,、工作的具體回顧(以片劑為例),。

1.相關(guān)知識(shí)。

2.片劑的制備,。

(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻,，含量小或含毒、劇藥物的片劑,，采用適宜方法使藥物分散均勻,。

(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤(rùn)濕劑或粘合劑，攪拌均勻,，制成可塑性的團(tuán)塊,，即為軟材。

(3)制濕顆粒將軟材用手或機(jī)械擠壓通過(guò)篩網(wǎng),，即得濕顆粒,。

(4)干燥濕顆粒制好后，應(yīng)立即干燥,，以免結(jié)塊或受壓變形,。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定,，一般為50~80℃。干燥時(shí)溫度應(yīng)逐漸升高,，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā),。

(5)整粒與總混壓片前干顆粒需進(jìn)行過(guò)篩整粒處理，使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開(kāi),。

(6)壓片壓片的過(guò)程包括：飼料,、壓片、出片,。

3.片劑存在問(wèn)題,。

(1)松片片劑由于硬度不夠，受振動(dòng)易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片,。產(chǎn)生原因：壓力過(guò)小,，粘合劑粘性不夠或用量不足等。

產(chǎn)生原因：片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻,，粘合劑選擇不當(dāng)或用量不足,，細(xì)粉過(guò)多，壓力過(guò)大,，沖頭與模圈不符等,。

(3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖,。

(4)崩解遲緩,。

產(chǎn)生原因：崩解劑用量不當(dāng)，疏水性潤(rùn)滑劑用量過(guò)多,，粘合劑的粘性太強(qiáng)或用量過(guò)多,，壓力過(guò)大和片劑硬度過(guò)大等。

(5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限,。

(6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過(guò)程稱為包衣,。

六、工作中遇見(jiàn)的問(wèn)題,。

2.制料過(guò)程中,，操作動(dòng)作過(guò)大，導(dǎo)致物料浪費(fèi)和原輔料比理論值少,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十二

時(shí)光荏苒,，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們即將邁入嶄新的20xx,，回首20xx，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭,。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升,。從而較好地完成了本職工作,，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作,，快樂(lè)的生活,，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟,，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔,，知得失,，明方向。舉大業(yè)”,。

來(lái)了公司上班以后,，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,，提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通,，多幫助他人,，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，做到不遲到,，不早退，積極參加公司及車間召開(kāi)或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn),。

8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào),，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致,，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,。

三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,，截止20xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫清場(chǎng)合格證,，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄,，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，是否與批生產(chǎn)指令,，包裝指令內(nèi)容相符,，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確,，物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作,。

每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫,，并上報(bào)至質(zhì)量管理部,。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作,。

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次,。

按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。

以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞,，肯干,，不怕吃苦。工作態(tài)度積極,，抗壓能力強(qiáng),，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。

員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容,，按規(guī)操作,。

四、工作的內(nèi)容,。

1.固體車間各個(gè)崗位學(xué)習(xí),。

2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄,，整理歸檔文件。

3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,。

五,、工作的`具體回顧(以片劑為例)。

1.相關(guān)知識(shí),。

2.片劑的制備,。

(1)原輔料的處理。

原料藥與輔料要混合均勻,，含量小或含毒,、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻,。

(2)制軟材,。

在原輔料中加入適量的潤(rùn)濕劑或粘合劑，攪拌均勻,，制成可塑性的團(tuán)塊,，即為軟材。

(3)制濕顆粒,。

將軟材用手或機(jī)械擠壓通過(guò)篩網(wǎng),，即得濕顆粒。

(4)干燥,。

濕顆粒制好后，應(yīng)立即干燥,，以免結(jié)塊或受壓變形,。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定，一般為50~80℃,。干燥時(shí)溫度應(yīng)逐漸升高,，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。

(5)整粒與總混,。

壓片前干顆粒需進(jìn)行過(guò)篩整粒處理,，使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開(kāi)。

(6)壓片,。

壓片的過(guò)程包括：飼料,、壓片、出片,。

3.片劑存在問(wèn)題,。

（1）松片。

片劑由于硬度不夠,，受振動(dòng)易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片,。

產(chǎn)生原因：壓力過(guò)小,，粘合劑粘性不夠或用量不足等。

（2）裂片,。

檢查方法：取數(shù)片置小瓶中振搖,，應(yīng)不產(chǎn)生裂片；或取20-30片放在手掌中,，兩手相合,，用力振搖數(shù)次，檢查是否有裂片,。產(chǎn)生原因：片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻,，粘合劑選擇不當(dāng)或用量不足，細(xì)粉過(guò)多,，壓力過(guò)大,，沖頭與模圈不符等。

（3）粘沖,。

片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。

（4）崩解遲緩,。

產(chǎn)生原因：崩解劑用量不當(dāng),，疏水性潤(rùn)滑劑用量過(guò)多，粘合劑的粘性太強(qiáng)或用量過(guò)多,，壓力過(guò)大和片劑硬度過(guò)大等,。

（5）片重差異超限。

片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限,。

（6）變色或色斑,。

4.片劑的包衣。

在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過(guò)程稱為包衣,。

六,、工作中遇見(jiàn)的問(wèn)題。

2.制料過(guò)程中,，操作動(dòng)作過(guò)大,，導(dǎo)致物料浪費(fèi)和原輔料比理論值少。

謝謝閱讀,！不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正！

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十三

我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),，在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問(wèn)題出現(xiàn)的癥結(jié)所在,；在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn),。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒(méi)有的東西,，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的,。

例如剛開(kāi)始的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,，而出了社會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西使用?，F(xiàn)在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),，一開(kāi)始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧,！

十一月底,，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)使用凱氏定氮儀,，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了使用,，雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,，但至少會(huì)操作儀器,，知道實(shí)驗(yàn)原理，接下來(lái)的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因,。

總得來(lái)說(shuō),，這五個(gè)月有得有失,，得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，失的是和家人相聚的時(shí)間短了,，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,，更好的為公司服務(wù)。

在20xx年首先要做的就是確定好測(cè)定蛋白質(zhì)的方法,，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,，但也是過(guò)程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠(chéng)信管理體系,，為誠(chéng)信管理體系文件編纂工作打好下手。

對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問(wèn)題的匯總表會(huì)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),。

對(duì)于20xx年我充滿信心,，相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識(shí)。

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,，主要有以下幾條：

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,；

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,；

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十四

制藥廠員工的年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：我現(xiàn)將一年來(lái)的思想,、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的x安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)x方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的`基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求,，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

把安全工作真正放在了首位,，放在了心里,，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3,、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系?？傊?，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,，在過(guò)去的這半年多的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多東西,，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn),，結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：

我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：

無(wú)論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證,，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì),。可是倘若再好,、再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，如果身為過(guò)程檢驗(yàn)的oqc或qa對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行,，完全依據(jù)主觀臆測(cè)，那也是空紙一張，不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義，反而會(huì)誤事，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的良好聲譽(yù),。比如前段時(shí)間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴（出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤）,，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成,，雖然這是我們工作本身的一些失誤,，但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn),、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn),、績(jī)效考核的推動(dòng)等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長(zhǎng)期對(duì)策。

作為品質(zhì)ipqc,、qa,、oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了,，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突,。其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生,，責(zé)任的'歸屬與技術(shù)、品管,、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的,。

如何正確填寫表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題！不要笑,，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫,，并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際的操作中,，很多人的填寫都有問(wèn)題存在,。如：不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的,，往往有缺漏,；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告,，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫,，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西,。

我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn)在在工作之余,，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì),、交期分開(kāi),，只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素,！我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢,？回答是否定的,。

由于我在我們公司作qa時(shí)間雖然還不是很長(zhǎng)，但感覺(jué)自己還是幸運(yùn)的,，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持,，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，讓我有了進(jìn)步的空間,，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，給予我這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持,，謝謝你們,！

此致

敬禮

品質(zhì)部。

qa：

20xx年元月1日,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十六

為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢(shì)及市場(chǎng)情況,，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,，招商版塊,，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場(chǎng)情況,，像一只無(wú)頭蒼蠅,，轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的，成效并不大,。當(dāng)然，談品種,，除了要對(duì)產(chǎn)品有一定的了解,，而且也需要市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)的分析、敏感度,。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析,、報(bào)表編制以及圖像分析。談品種不難,，難的是談到好的品種,，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結(jié)合起來(lái),，才能找到好的品種,，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒(méi)有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒(méi)有前景的品種,。我相信,，最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線的一線人員，要彌補(bǔ)自己的不足,，空白之處,，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而且必須要跟客戶,、業(yè)務(wù)員多溝通,，因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中，可以獲取到更多更新的信息,。另外,，要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表,，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

學(xué)術(shù)推廣會(huì)議,。

xxxx年度,，我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產(chǎn)品的知識(shí)講座，這些知識(shí)講座對(duì)于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,，起到了很大的作用,，而且經(jīng)過(guò)廠家相關(guān)人員的介紹，業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用,、用法用量有了更深的理解,，更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識(shí)講座,，本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的：1,、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品作比較,。才能更突出其優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn);2,、區(qū)別對(duì)待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部,。商務(wù)一部面對(duì)的客戶全部是臨床人員,、業(yè)務(wù)部面對(duì)的客戶直接是藥劑科，對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn),、優(yōu)勢(shì)要求有明確的了解熟悉,。而商務(wù)二部面對(duì)的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個(gè)人代理商，除了對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,，更需要的是對(duì)于市場(chǎng)的分析,。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱,，本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),，原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒(méi)有按時(shí)完成，這是最大的遺憾,，在新的20xx年,，我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作，同時(shí),，自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī),、藥學(xué)知識(shí)，醫(yī)藥市場(chǎng)方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力,。

質(zhì)量管理方面質(zhì)管部。

藥品是一種特殊的商品,，其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類的生命,。所以,，國(guó)家頒布了gsp，醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理,。

質(zhì)管部的工作：對(duì)首營(yíng)資料進(jìn)行審核,、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核等。

工作總結(jié)：對(duì)首營(yíng)藥品,、首營(yíng)企業(yè),、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),，能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),，自如應(yīng)對(duì)藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查,，申請(qǐng)二類精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現(xiàn)場(chǎng)檢查,、申請(qǐng)蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場(chǎng)檢查等等,，并獲得了相關(guān)部門對(duì)我司資料管理的贊許,。對(duì)二類精神藥的購(gòu)銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，做到及時(shí)上傳,。

不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購(gòu)銷合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全,，需完善。

建議：對(duì)于藥品資料,，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔,，避免重復(fù),，增加工作量。對(duì)于首營(yíng)資料,，盡量在藥品進(jìn)倉(cāng)前進(jìn)行審批,。

其它：為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統(tǒng)計(jì)表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等,。通過(guò)各種各樣的數(shù)據(jù),，使他們更了解清晰各自的工作情況。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十七

時(shí)光荏苒,，歲月如歌,，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014,，回首2013,，在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下，我們一正集團(tuán)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭,。

從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,，在此我要向他們說(shuō)一聲謝謝,，我也通過(guò)努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,，在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,，我體會(huì)到自己是在開(kāi)心的工作，快樂(lè)的生活,，是為了自己的人生目標(biāo)而努力,，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過(guò)去可以使我們更好的開(kāi)拓未來(lái),，“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，使自己做到：“憶往昔,，知得失，明方向,。舉大業(yè)”,。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度,，色澤是否一致,。

8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期,，有效期與批包裝指令是否一致,，對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。

三,、密切配合,，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,，截止2013年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,，其中包括填寫清場(chǎng)合格證，生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控記錄,，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤,，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符,，記錄是否完整,，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),，完成銷售記錄的編寫,，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。

六,、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次,。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,，我從中看見(jiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)，勤勞,，肯干,，不怕吃苦。工作態(tài)度積極,，抗壓能力強(qiáng),，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。

2.管理能力有待加強(qiáng),，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,，所以來(lái)到公司以后，感覺(jué)自身管理能力有比較大的提升空間,，正如吉大于老師所說(shuō),，管理是一門藝術(shù)。

3.工作流程化不夠,。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做,。比如個(gè)別崗位記錄的填寫,。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果,。

1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力,，對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時(shí)多下車間,，多跟一線操作工交流溝通,。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管,，敢于做決定,。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作,。

3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,，而在新的歷史形勢(shì)下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,，工藝服務(wù)于生產(chǎn),，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)到一正即是機(jī)遇,，又是挑戰(zhàn),。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,，曾有古人云：“以銅為鏡,，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡,，可以明得失,。”在2014,，我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十八

我作為xx制藥廠一名員工，在過(guò)去的一年里,，認(rèn)真履責(zé),，積極工作。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

1,、按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn),，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題。

3,、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn),、

4、搞好安全教育,，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn),。

5,、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué),、趕,、幫、超活動(dòng),。

6,、做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,。

在x年的時(shí)間里，xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量,、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范,、高效,、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：

一,、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式,。

在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中、有許許多多需要我們思考的問(wèn)題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù),。再加上“三定”工作的有效開(kāi)展,，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，以便提高班組的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn),。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ),。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上,。其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

四、確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行,，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過(guò)程控制,，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久,，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探索,、不斷調(diào)整,，逐步將每個(gè)工序的.各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期,。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

五,、強(qiáng)化班組管理,，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力,。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),、使班組成員之間多了解點(diǎn)、關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感,，對(duì)以后的工作有很大幫助,。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,，班組將很多工作讓班委來(lái)完成,，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策,。通過(guò)這一年的磨合,，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中,，相互配合,、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ),。

六,、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變,，我的具體做法是,、首先，通過(guò)和員工的接觸,，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求,。其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過(guò)得飛快,，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,，在過(guò)去的這半年多的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn),，結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：

我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證,，無(wú)非是做三件事：

無(wú)論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc,，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證,，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)?？墒翘热粼俸?、再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如果身為過(guò)程檢驗(yàn)的oqc或qa對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行,，完全依據(jù)主觀臆測(cè),，那也是空紙一張，不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義,，反而會(huì)誤事,，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的良好聲譽(yù)。比如前段時(shí)間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴（出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤）,，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)真,、不仔細(xì)造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤,，但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度,，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn),、績(jī)效考核的推動(dòng)等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長(zhǎng)期對(duì)策,。

作為品質(zhì)ipqc,、qa、oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了,，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生,，責(zé)任的歸屬與技術(shù),、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的,。

如何正確填寫表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,！不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫,，并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫都有問(wèn)題存在,。如：不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線,，要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏,；該簽名的地方卻留空等,。特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn),，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西,。

我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題,，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的,，必須將品質(zhì)、交期分開(kāi),，只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),，不要考慮其它的因素！我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,，是產(chǎn)品的固有特性,。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的,。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門的事情,，將交期當(dāng)作是計(jì)劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的,，所以我感覺(jué)做品管工作的.要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法,。呵呵，大家好像都是針對(duì)從頭開(kāi)始的監(jiān)督,。有沒(méi)有想過(guò),，實(shí)際情況是比較復(fù)雜的？在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的確會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,，特別是剛開(kāi)始的時(shí)候,，不管是軟件、硬件還是濕件,，作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題，但問(wèn)題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中,，是否能最終的解決問(wèn)題,。有些問(wèn)題，說(shuō)真的并不是都可以解決的,，久而久之,，就會(huì)成為見(jiàn)怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此,，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,，對(duì)于存在一些問(wèn)題，你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候應(yīng)該要清楚地知道對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量的影響究竟有多大,，我們所能做的應(yīng)該是對(duì)關(guān)鍵的點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,。

由于我在我們公司作qa時(shí)間雖然還不是很長(zhǎng)，但感覺(jué)自己還是幸運(yùn)的,，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持,，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，讓我有了進(jìn)步的空間,，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，給予我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我從事了一直愿做的崗位,，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持,，謝謝你們！

此致

敬禮

品質(zhì)部,。

20xx年元月1日,。

藥廠工作總結(jié)個(gè)人篇二十

畢業(yè)以后我進(jìn)入藥廠工作的第一天，我就對(duì)于藥廠工作有了詳細(xì)了解了,。

藥廠實(shí)習(xí)讓我知道了制藥廠車間布局,，管理流程，熟悉了有關(guān)規(guī)則,。經(jīng)過(guò)半年多的工作實(shí)習(xí),，我熟悉了藥品生產(chǎn)過(guò)程（從原材料到成品的制作）,，加強(qiáng)知識(shí)和安全gmp的學(xué)習(xí)，結(jié)合理論和實(shí)踐的知識(shí),，我配合相關(guān)藥廠員工做好工作,。

時(shí)間過(guò)得真快，眼看我6個(gè)月的實(shí)習(xí)就滿了,，我認(rèn)為這時(shí)候做實(shí)習(xí)工作總結(jié)非常重要,。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)習(xí)是我們離開(kāi)學(xué)校和社會(huì)接觸的重要平臺(tái),。

在廣海藥業(yè)有限公司的這6個(gè)月實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多藥廠工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義,。這些經(jīng)驗(yàn)可以讓我改善了人際溝通技巧和工作經(jīng)驗(yàn),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，我通過(guò)認(rèn)真分析與解決,。豐富了我的專業(yè)知識(shí),，也讓我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,，自己的缺點(diǎn)，缺乏長(zhǎng)期逾期不改的壞習(xí)慣,。我知道自身的知識(shí)水平還是太膚淺了,。據(jù)我所知，我需要學(xué)習(xí)的東西還有太多太多,，下一階段我一定要認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí),，更好地為單位做好工作。