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預(yù)算編制工作會議上的講話企業(yè)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 21:04:33
預(yù)算編制工作會議上的講話企業(yè)(4篇)
時間:2023-05-06 21:04:33     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

預(yù)算編制工作會議上的講話企業(yè)篇一

剛才,,財政局張文芳、和東升同志分別就2020年財政資金檢查情況及預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報,,并就做實,、做細(xì)、做好2021年財政預(yù)算工作做了安排部署,,我完全贊同,,一會,,財政局楊雄同志及相關(guān)專家還要對《預(yù)算法實施條例》和2021年預(yù)算編制系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)講解,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)會,,密切配合,抓好落實,。近年來,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財政工作聚焦“脫貧攻堅”大局,,瞄準(zhǔn)民生需求“盼頭”,凝聚干部群眾“勁頭”,,一步一個腳印,,取得了全方位、深層次,、整體性的成績,。這些成績的取得是所有財政預(yù)算部門努力的結(jié)果、也是在座各位艱辛付出的結(jié)果,。今天的大會,,主要議題是2021年的預(yù)算編制,眾所周知,,預(yù)算編制是財政工作的源頭和根基,,所以這是一次十分重要也非常必要的會議,下面,,圍繞如何如何高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求做好2021年財政預(yù)算工作,我再講幾點意見:

干事創(chuàng)業(yè)重在“謀”,,想好了在干,,想清楚了在干,計劃好了再干,,提前謀劃好了就會事半功倍,。2021年是啟動“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開局之年,是決勝全面建成小康社會,、有效銜接鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵時期,,是“兩個百年奮斗目標(biāo)”的交匯時期,是貫徹落實黨中央,、國務(wù)院明確縣(市)層面到2022年底基本建成全方位,、全過程、全覆蓋預(yù)算績效管理體系的重要任務(wù)期,。

2021年的預(yù)算編制工作處在這個關(guān)鍵節(jié)點上,,必須要充分“謀劃”,,穩(wěn)步推進(jìn)。首先,,預(yù)算執(zhí)行的遠(yuǎn)期目標(biāo)必須想好,,州委、州政府提出了打造怒江大峽谷世界級旅游目的地,、國家綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,、國家綠水青山就是金山銀山實踐

創(chuàng)新

基地、云南面向南亞東南亞輻射新支點的“三地一支點”戰(zhàn)略定位,,對接到地方財政這一塊,,我們就要實現(xiàn)年度內(nèi)10%以上的財政收入增長率,實現(xiàn)對“六穩(wěn)”,、“六?!保a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、愛國衛(wèi)生運動,、鄉(xiāng)村振興等的充足財力保障。其次,,預(yù)算編制的近期目標(biāo)要找準(zhǔn)。根據(jù)縣委,、縣政府的統(tǒng)籌布局,,結(jié)合部門職能謀劃好在一定時期內(nèi)的工作目標(biāo)績效,是預(yù)算編制的主要目標(biāo),,通過主要目標(biāo)的確定來明確部門自身“該花哪些錢,,該干什么事”,從而才能推動工作有序開展,。第三,,預(yù)編工作的基本原則要心中有數(shù)。當(dāng)前,,我縣受新冠疫情,、“5·25”自然災(zāi)害等的影響,大規(guī)模的減稅降費,、收支矛盾的突出,,伴隨著教育、環(huán)保,、社保,、醫(yī)療衛(wèi)生等方面改革的推進(jìn),財政保障需求的持續(xù)加大,,今后一段時期的收支壓力只會增,、不會減,。各部門要把“過緊日子”作為安排部門預(yù)算的基本原則,要當(dāng)好“鐵公雞”,,打好“鐵算盤”,。堅決把習(xí)近平總書記關(guān)于艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的要求,,不折不扣貫徹落實到預(yù)算編制工作中,,貫穿于預(yù)算管理工作始終,開源節(jié)流,、精打細(xì)算,,把錢花在刀刃上,處理好可用財力與現(xiàn)實需求的問題,,處理好口徑與需求之間矛盾如何解決的問題,。對不該安排的支出和可做可不做的項目,一律不得列入預(yù)算,。

落實2021年預(yù)算編制總體工作思路,,必須按照導(dǎo)向明晰的具體工作要求,做到方向明,、路數(shù)清,,用力準(zhǔn)、成效顯,。

一要按照需求導(dǎo)向,,精打細(xì)算地編。各預(yù)算單位要按照“保民生,、保工資,、保運轉(zhuǎn)”的要求,科學(xué),、合理,、完整地編制部門預(yù)算;一方面,要集中力量抓好組織收入,,集中財力保障重點需求支出;另一方面,,要嚴(yán)把支出項目入口關(guān),對項目支出實施分類管理,,確保每筆項目支出都落屬在需求本身上,。

二要按照問題導(dǎo)向,規(guī)范透明地編,。各預(yù)算單位要堅持“預(yù)算一個盤子,、支出一個口子”,所有財政資金必須先有預(yù)算,,后有支出;要提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性,,按照“先基本支出,、后項目支出”原則,重點突出完善基本支出定額標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范項目支出預(yù)算編制,,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束,增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性,,對執(zhí)行較慢的項目,,政策執(zhí)行到期、不具備執(zhí)行條件,、使用績效差的項目及時清理退出收回或編入下年度預(yù)算,。要重視內(nèi)控制度建設(shè),依法規(guī)范理財,,針對審計,、巡察發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真對標(biāo)分析,,抓好整改落實,。

三要按照績效導(dǎo)向,務(wù)求實效地編,。全面實施預(yù)算績效管理作為當(dāng)前和今后一段時期財政預(yù)算工作的重點,,在做任何一項財政工作時,都要有效地融入績效管理的理念,。做實做細(xì)支出預(yù)算,,抓緊謀劃明年重點工作,在編制預(yù)算的同時加快項目前期工作進(jìn)度,,做到“項目等錢”,而不是“錢等項目”,,確保項目預(yù)算批復(fù)后即可形成實際支出;對績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”,,對納入績效目標(biāo)管理的所有項目開展績效自評,績效好的政策,、項目,,優(yōu)先保障,績效差甚至低效無效的,,嚴(yán)格削減或取消預(yù)算;要把績效跟蹤監(jiān)控加進(jìn)來,,處理好支出進(jìn)度緩慢、資金滯留浪費的問題,,圍繞科學(xué)合理的序時進(jìn)度,,求取實效;要大力壓減一般性、非剛性非急需支出,,積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。將財力重點用于生態(tài)環(huán)保,、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療教育,、文化衛(wèi)生等重點社會事業(yè)和民生支出等重點項目建設(shè),,支撐我縣長遠(yuǎn)發(fā)展;要盤活好存量資金保障重點項目開展,對于沉淀的項目資金,,財政部門該回收的要根據(jù)規(guī)定堅決回收,,各部門要積極配合,加快盤活重新安排的項目支出,。

接下來的財政工作任務(wù)面廣量大,,十分繁重。除了要掌握好總體工作思路,、把握好具體工作要求以外,,重點要在提高編制認(rèn)識、強(qiáng)化執(zhí)行管理,、推進(jìn)績效評價,、完善預(yù)算公開、深入財政改革等方面下功夫,、做文章,,增強(qiáng)工作緊迫感,確保財政的錢用到刀刃上,。

一是提高預(yù)編認(rèn)識,、優(yōu)化預(yù)算編制??茖W(xué)編制預(yù)算,,是單位正常開展各項業(yè)務(wù)工作的有力保證,各單位要高度重視,,結(jié)合年度目標(biāo)工作任務(wù),,把預(yù)編工作作為重要的工作任務(wù)來抓。要從自身入手,,加強(qiáng)對單位基礎(chǔ)信息,、各類收入和支出的整合分析,按“全口徑預(yù)算管理”的要求,將全部收入包括預(yù)算單位的非稅收入、事業(yè)收入等納入收入預(yù)算管理;按“分單位,、分類別管理”的要求,,優(yōu)化支出預(yù)算管理,根據(jù)部門的不同職能特點,劃定不同檔次的定額標(biāo)準(zhǔn),,建立健全定額標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制,。界定基本支出和項目支出的涵蓋范圍,合理設(shè)立項杜絕念不清,模棱兩可的財政支出,從而提高預(yù)算單位預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

二是強(qiáng)化執(zhí)行管理,、優(yōu)化動態(tài)管控,。預(yù)算的實際執(zhí)行過程中各單位要嚴(yán)格執(zhí)行已批復(fù)的部門預(yù)算,要按照均衡支出的要求,有序加快資金支出進(jìn)度,。財政部門要推進(jìn)建立完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制,及時掌握各部門的預(yù)算執(zhí)行動態(tài),,對偏離預(yù)期績效目標(biāo)的項目、長期支付低于序時進(jìn)度的項目要責(zé)令整改,,最大限度地盤活財政資金,。

三是推進(jìn)績效評價、優(yōu)化績效管理,。各預(yù)算部門要緊跟中央和省,、州、縣財政步伐,,推進(jìn)建立以績效目標(biāo)為導(dǎo)向,以績效評價為核心,以制度設(shè)為保障的預(yù)算績效管理體系,,明確預(yù)算績效管理的責(zé)任主體,將績效管理工作與財政收支的全流程結(jié)合起來,與自身業(yè)務(wù)的開展結(jié)合起來,。加強(qiáng)財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用,開展預(yù)算績效評價的落腳點,,在于通過全過程的分析對標(biāo)查找不足,從而提高部門的財政資金使用效益,。財政部門要嚴(yán)把績效評價結(jié)果,在綜合單位自評和第三方公開評價的基礎(chǔ)上,,量化考核單位績效管理水平,并將結(jié)果與部門預(yù)算的編制有機(jī)結(jié)合,對使用財政資金績效好的部門,在編制下年度預(yù)算上給子增加或優(yōu)先考慮,,對于績效較差的部門,,予以調(diào)減或者根據(jù)財力水平排后考慮。

四是完善預(yù)算公開,、提高支出績效,。公開部門預(yù)算有利于加強(qiáng)部門支出主體責(zé)任,提升預(yù)算支出的實效,。各預(yù)算部門根據(jù)國務(wù)院《政府信息公開條例》和財政部《關(guān)于深入推進(jìn)地方預(yù)算公開的通知》要求,秉持“公開是常態(tài),,不公開是例外”的原則,深入推進(jìn)預(yù)算信息公開,。要充實公開內(nèi)容,擴(kuò)大部門預(yù)決算公開范圍,加大“三公”經(jīng)費及預(yù)算績效管理的公開力度;要完善管理機(jī)制,,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、方式,、程序等,,統(tǒng)一預(yù)算公開口徑;要提高公開實效。更加重視社會需求,加大重點支出領(lǐng)域的公開力度,。及時清理,、更新預(yù)算信息,做好信息公開的維護(hù),。

五是深入財政改革,、凝聚管理合力。財政工作不是財政系統(tǒng)一個部門忙活的事,,也不是各預(yù)算部門獨自謀劃籌備的事,,需要各部門的協(xié)同發(fā)力。大家要共同向改革要動力,,持續(xù)深化財政改革,,推進(jìn)財政資金整合配置。制度完善上,,要加強(qiáng)預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行,、國庫集中支付、政府采購的銜接,推動財政政策的聯(lián)動性,。日常工作上要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束力,減少執(zhí)行中的預(yù)算調(diào)整,力爭用最小的花費獲取最大的收益,。

同志們,2021年預(yù)算編制工作的號角已吹響,。財政工作之前成績的取得是大家共同努力的結(jié)果,,財政工作之后成績的取得將是大家共同奮進(jìn)的結(jié)果。讓我們把做好預(yù)編工作的思維強(qiáng)化起來,,把路徑找準(zhǔn)出來,,把任務(wù)落實下來,切實以“用財有道”來推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,。

我的發(fā)言完畢,,謝謝大家。

預(yù)算編制工作會議上的講話企業(yè)篇二

同志們:

今天我們在這兒召開一年一度的全縣預(yù)算編制工作會議,。參加會議的有縣直一級預(yù)算單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員,,二級預(yù)算單位的負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、區(qū)分管這項工作的領(lǐng)導(dǎo)以及財政所所長,、預(yù)算會計、財政局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員,。這次會議是一個規(guī)模比較大的會議,,也是一年一度非常重要的會議。以今天這次會議為標(biāo)志,,全縣預(yù)算編制工作進(jìn)入關(guān)鍵時期,。剛才,,財政局長陶吉勇同志就財政預(yù)算編制和財政收支情況的重要問題作了通報,提出了幾點建議,。這些建議事關(guān)全縣財政收支和經(jīng)濟(jì)運行,,請大家務(wù)必重視、抓好落實,。我再講三個方面的意見,,供大家在具體工作當(dāng)中參考落實。

一認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,。20**年,,在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力下,我們積極應(yīng)對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的改革任務(wù),,全縣經(jīng)濟(jì)運行總體形勢是穩(wěn)中有憂,。我說的憂是“憂慮”的“憂”,那么憂在哪里?主要的憂慮是經(jīng)濟(jì)還在下行,,觸底的情形還不十分明顯,,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中的問題不是短期的、不是局部的,,而是中長期的,、全國范圍的。政策層面上,,減稅,、清費仍是主基調(diào),大家都知道“營改增”是今年5月份開始實施的,。政策性減稅,、減費、減收在持續(xù)發(fā)酵,,收入增長大幅下滑,。剛才,陶吉勇同志通報的,,我們幾項收入到了11月份還只是完成了全年目標(biāo)任務(wù)的80%,、86%,可用財力在逐漸減少?,F(xiàn)實層面上,,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小,骨干企業(yè)稅源減收嚴(yán)重,,41個規(guī)上工業(yè)企業(yè)其中的6個企業(yè)今年是零申報,,有54%的工業(yè)產(chǎn)值和增幅出現(xiàn)負(fù)增長。受諸多政策性因素影響,,20**年財政收支將更加趨緊、形勢更為復(fù)雜、矛盾更加突出,。

二認(rèn)清財政收支形勢,。一是政策減收影響巨大。稅收收入方面,,整體經(jīng)濟(jì)下行直接導(dǎo)致了稅收增速放緩,,我縣水電、礦產(chǎn),、水泥,、汽配、服裝,、煙葉等30多家規(guī)模以上企業(yè)稅源減收嚴(yán)重,,11家正常生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn),導(dǎo)致骨干稅源減稅額達(dá)1700萬元,,加之營改增后的增值稅與中央分成,,預(yù)計減少稅收1600萬元。上級取消電子,、煙葉等行業(yè)增值稅劃轉(zhuǎn),,將減少稅收1800萬元。營改增政策還將持續(xù)影響20**年的財政收入,,減稅效應(yīng)將進(jìn)一步顯現(xiàn);非稅收入方面,,中央強(qiáng)力推進(jìn)“放管服”改革,清費降費,,收入也還要進(jìn)一步減少,。從長遠(yuǎn)看,減稅降費政策會持續(xù)深入推進(jìn),必將增加20**年預(yù)算編制的困難,。今年元至10月份,,全縣財政收入完成42752萬元,占預(yù)期目標(biāo)52300萬元的81.7%;地方一般公共財政預(yù)算收入完成31828萬元,,占預(yù)期目標(biāo)37800萬元的84.2%,,相差5972萬元。從當(dāng)前收入總體形勢看,,能否實現(xiàn)全年財政收入目標(biāo),,將直接影響全年財政預(yù)算執(zhí)行。為了完成這個目標(biāo),,我們這幾個月以來,,一直在加緊步伐、多管齊下,,層層動員,,出臺了加強(qiáng)稅收征管的指導(dǎo)性意見,,每個月都召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會。國稅,、地稅,、財政及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、區(qū),、縣直有關(guān)職能部門都積極參與到行動當(dāng)中來,,力爭確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是剛性支出逐年增加,。與收入增速放緩情況相反,,財政支出則呈剛性增長。今年以來,,新增住房公積金,、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險補(bǔ)助,、村干部工資,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公用經(jīng)費等大額支出,比上年增加15723萬元,??h人大在20**年財政預(yù)算方案中批準(zhǔn)的新增政策性支出有9項,全部落實需增加支出24740萬元,,加上當(dāng)年減收增支因素,,全年財政收支缺口達(dá)27040萬元,實現(xiàn)“保工資,、保運轉(zhuǎn)”目標(biāo)十分困難,、壓力巨大。20**年,,教育,、科技、文化,、社保,、衛(wèi)生、司法等方面的改革將持續(xù)推進(jìn),,需要足夠的財政資金來支撐,,這些方面的支出一旦增加了,就減不下來,。同時,,政府性債務(wù)已進(jìn)入償還高峰期;縣委、縣政府重大戰(zhàn)略決策部署,、支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和重大項目建設(shè)等支出的落實,,都需要地方財力予以保障,,這些都是打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn),、增后勁的一些支出,,是必不可少的。三是可用財力十分有限,。近幾年來,我們將財政資金統(tǒng)籌用于落實重大政策,、推進(jìn)重大改革,、支持精準(zhǔn)

扶貧

等方面的支出非常多。20**年用于精準(zhǔn)

扶貧

的統(tǒng)籌資金將近40億,,這里面有中央,、省里的項目和專項基金項目。全縣財力儲備非常薄弱,,實現(xiàn)財政收支平衡十分困難,。

之所以說這么多,主要是想給大家客觀分析當(dāng)前形勢,。財政收入下滑,、可用財力不斷減少,但是剛性支出不斷增長,財政收支矛盾日益凸顯,。在這樣的財政形勢下,,我們預(yù)算編制工作的指導(dǎo)思想是什么?我覺得,根本上還是靠我們大家,,特別是在坐的各位,,要樹立過緊日子思想,要推進(jìn)改革創(chuàng)新,,要根據(jù)這個指導(dǎo)思想來編制明年的財政預(yù)算,。

當(dāng)前預(yù)算改革的主要任務(wù)是建立全面規(guī)范、公開透明的現(xiàn)代政府預(yù)算管理制度,,核心內(nèi)容是預(yù)算編制科學(xué)完整,、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有效、預(yù)算監(jiān)督公開透明,,三者要有機(jī)銜接,、相互制衡。凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。做好預(yù)算編制需要集思廣益、凝聚共識,,把握好各項政策,,并把改革精神融入到預(yù)算編制和財政管理工作中去,。

一切實加快財政支出進(jìn)度。我們必須把財政資金更快,、更好地轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵨锕ぷ髁?,拉動整個經(jīng)濟(jì)增長。20**年以來,,財政部門積極落實“限時制,、催辦制、督辦制,、特事特辦制”,,從很大程度上簡化了資金撥付程序,資金撥付效率得到了有效提升,。但從元至10月份支出情況通報看,,全縣整體預(yù)算執(zhí)行仍然慢于時間進(jìn)度,有部分單位今年預(yù)算的公用經(jīng)費,、項目經(jīng)費,、專項資金沒有支出進(jìn)度,還有部分單位支出進(jìn)度在30%以下,。這里,,我們就要反思了:不排除有些單位把獎勵工資和年終兌現(xiàn)放在年底的幾個月來兌現(xiàn)。但是還有很多手里拿著資金找不到項目,、有資金沒有項目;或者說是對項目的進(jìn)度督辦不力,、前期準(zhǔn)備工作不充分。這是對單位,、對工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度,。所以,大家要嚴(yán)格執(zhí)照預(yù)算年度,,對應(yīng)撥付的資金加快撥付,,形成實際支出,確保支出按序,、按時,、按進(jìn)度執(zhí)行,杜絕年終突擊支出的現(xiàn)象發(fā)生,。當(dāng)年部門預(yù)算未形成實際支出的,,對本級預(yù)算結(jié)余的資金,由縣政府收回統(tǒng)籌使用,。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)執(zhí)行,,今年還是按這個規(guī)則來辦。不僅要收回,而且在下一年的預(yù)算還要進(jìn)行調(diào)整,。對結(jié)轉(zhuǎn)兩年的資金,,包括基建資金和非基建資金,由縣政府收回統(tǒng)籌使用,。這不是要大家年終突擊花錢,,只能說明是一些單位預(yù)算編制不科學(xué)。

二切實加強(qiáng)財政借款回收,。根據(jù)省政府要求,,全縣20**年底財政借款余額要比2015年壓縮30%以上,在20**年底全部收回,,并嚴(yán)格規(guī)范財政借款程序,,有效控制新增財政借款。目前,,我縣財政借款金額過大,涉及單位較多,,回收工作難度較重,。財政部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,對有約定還款時間,、到期的暫付款要全額收回,。對預(yù)算單位沒有明確還款時間或以前年度在財政部門的借款也必須在今年內(nèi)歸還。各單位也要主動配合財政部門工作,,根據(jù)《鄖西縣財政資金外借管理辦法》要求,,通過用當(dāng)年指標(biāo)、結(jié)存指標(biāo),、自有資金等方式盡快歸還財政借款,,確保完成省政府考核指標(biāo)。同時,,要控制新增財政借款,,在借款程序上要嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)程操作,。

三切實提高資金使用績效,。財政資金使用實現(xiàn)效益最大化有兩個途徑,一靠理財能力,,二靠制度保障,,兩者的重點都是要進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新,。圍繞提高財政資金績效,,需要繼續(xù)推進(jìn)三個方面的工作:

一是加大資金統(tǒng)籌整合。目前,,項目資金分配使用過于分散,,嚴(yán)重影響了資金使用效率,。我們要通過向上爭取和向內(nèi)挖潛,加大財政專項資金統(tǒng)籌力度,,按照“多個渠道進(jìn)水,、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的要求,,采取跨部門,、跨年度、跨層級的辦法,,統(tǒng)籌各級性質(zhì)相近,、用途一致的項目資金,全力支持精準(zhǔn)扶貧工作,。精準(zhǔn)扶貧是當(dāng)前的頭等大事,、要事,要通過三年時間整合資金100億元,,集中用于特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、生態(tài)扶貧搬遷、連片開發(fā)工程,、勞動技能培訓(xùn),、社會保障兜底等“五大工程”建設(shè),確保如期完成“精準(zhǔn)扶貧,、不落一人”目標(biāo),。在資金統(tǒng)籌工作上,各部門要積極配合財政部門,,財政部門也要放開手腳,,要動真格、真行動,,加大力度消除體制機(jī)制和管理制度等方面的障礙,,真正提高財政資金使用效率和效益。在這方面,,有些局領(lǐng)導(dǎo)做的很不錯,,主動提出將資金整合到精準(zhǔn)扶貧資金大池子中。

在目前的新常態(tài)下,,大家一定要解放思想,,不要再像過去一樣,手中拿幾個錢,,到年終時,,等這個村的、那個局的負(fù)責(zé)人找自己,自己好行使分配資金的權(quán)力,。權(quán)力是一把“雙刃劍”,,是沉甸甸的責(zé)任;錢用的好、管理嚴(yán),,問題不大;錢用的過程中出了問題,,你是要負(fù)責(zé)任的!我們把小錢化零為整,聚合力量辦大事,。只有這樣,,完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)才有保障,我們的履職盡責(zé)才能到位,。

二是積極盤活存量資金,。目前,全縣有80多個單位賬上有存量資金,,而且賬面上資金量還不少,。資金躺在賬戶中,看似高枕無憂,,實則是對資金的極大浪費,。按照財政存量資金管理要求,,20**年以前結(jié)存的財政資金,如果在今年年底不能及時撥付使用,,按政策在20**年予以收回,,由縣政府統(tǒng)籌使用。各單位要充分認(rèn)識盤活財政存量資金的重要性,,務(wù)必把閑散資金降低到最低限度,切實采取可行措施,盡快撥付資金,,讓趴在賬上的資金動起來、用起來,、活起來,。

三是加強(qiáng)項目前期管理。項目管理是當(dāng)前工作中的一個薄弱環(huán)節(jié),,項目前期工作做得不細(xì),、不深、不透,,會嚴(yán)重影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,,這是財政資金花不出去的主要原因。今后,,各項目主管部門要加強(qiáng)聯(lián)系溝通,,督促項目建設(shè)單位及早做好項目規(guī)劃、設(shè)計及招投標(biāo)工作,在確保工程質(zhì)量的前提下,,加快項目建設(shè)進(jìn)度,。說到這兒,縣直各相關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,、區(qū)要做好項目的儲備工作,、做好前期工作。20**年要

計劃

推進(jìn)的重點項目,,投資總額要達(dá)到130億,。這130億的幾十個項目中,前期工作是不是充分,、是不是到位,,直接關(guān)系到130個億是不是能如期花出去。項目完工后,,督促建設(shè)單位及時進(jìn)行竣工決算,、驗收等工作,確保項目建設(shè)資金能夠及時撥付,。希望大家高度重視項目前期管理,,盡快形成有效的項目管理工作機(jī)制。

四牢固樹立勤儉節(jié)約意識,。我們要繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)美德,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,,杜絕鋪張浪費,,大力壓縮一般性支出。在有限的財力下,,編制預(yù)算要做到“三精”:一要精準(zhǔn),,錢要花在刀刃上;二要精細(xì),預(yù)算要精確到每一分錢上,,把每一分錢都用好;三要精確,,要把預(yù)算落實到項目上。同時,,還要做到“三個結(jié)合”:一是長短結(jié)合,。長期方面,要發(fā)揮財政資金的引領(lǐng)支撐作用,,圍繞“十三五”重大項目,、重要規(guī)劃目標(biāo),加大支持和服務(wù)力度,。中期方面,,要按照財政三年支出規(guī)劃既定要求,,適時更新重大改革、重要政策和重大項目的支出管理,,強(qiáng)化財政規(guī)劃對年度預(yù)算的約束性,。短期方面,要突出年度任務(wù),,除了基本保障性支出外,,對于已經(jīng)明確的重大工程、重要改革事項,,要給予充分保障,。二是保壓結(jié)合。保:財政本質(zhì)上是民生財政,,財政工作首要的是保障基本民生,,解決人民群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,。同時,要保障各單位基本工資,、基本運轉(zhuǎn),,對于縣委、縣政府“打基礎(chǔ),、管長遠(yuǎn)”的重點項目,、重點工程,要全力支持,,做好保障,。壓:主要是一般性支出,對于非生產(chǎn)性支出,、非重點性建設(shè)支出,,原則上不增長,。三是急緩結(jié)合,。任何時候任何情況下,民生問題要優(yōu)先撥付,,全力支持,。對于分進(jìn)度推進(jìn)項目進(jìn)展緩慢、

計劃

內(nèi)項目前期不到位等情況,,預(yù)算資金要根據(jù)項目推進(jìn)情況暫緩撥付,。因此,各部門要按照“精打細(xì)算,、厲行節(jié)約”原則編制預(yù)算,,將有限的財力用在“刀刃”上,。

一壓實責(zé)任。部門預(yù)算編制是一項集預(yù)測與決策一體的綜合性工作,,涉及單位管理的各個方面,。各單位要切實履行預(yù)算編制工作的主體責(zé)任。特別是各單位“一把手”,,要對本單位的財政狀況,,包括閑散資金、沉淀資金等,,做到心中有數(shù),。對一些按規(guī)定不能安排的支出要堅決壓下來,真正把縣委,、縣政府關(guān)于預(yù)算編制的要求與本部門的具體情況結(jié)合起來,,使部門預(yù)算編制更加科學(xué)合理。

二嚴(yán)格程序,。部門預(yù)算是依據(jù)《預(yù)算法》批復(fù)的法律文件,,具有剛性約束,必須嚴(yán)格執(zhí)行,,真正實現(xiàn)依法預(yù)算,、依法理財。所有項目均要填報規(guī)范的項目申報表,,編報說明要詳細(xì),、合規(guī)、合理,,有關(guān)內(nèi)容和數(shù)字應(yīng)銜接一致,。在預(yù)算編制的各個環(huán)節(jié)安排每一項預(yù)算資金時,要自覺接受人大,、審計監(jiān)督,,對預(yù)算編制和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照人大的要求整改到位。同時,,財政部門,、各預(yù)算單位要落實好各自的工作責(zé)任,加大預(yù)決算信息公開力度,,切實做好相關(guān)解釋工作,,更好地接受公眾監(jiān)督,提高依法理財水平,。

三鐵律管財,。要用鐵的紀(jì)律管財政,把紀(jì)律,、規(guī)矩挺在前面,,守住“三條線”:一是守住勤儉辦事的標(biāo)線,。要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神、國務(wù)院約法三章,、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和省委六條意見,。二是守住財務(wù)制度的紅線。有些單位的財務(wù)混亂現(xiàn)象要認(rèn)真查一查,,必須在財務(wù)制度上進(jìn)行規(guī)范約束,,嚴(yán)格執(zhí)行“先審批后立項”、“先有預(yù)算,、后有支出”等規(guī)章制度,。三是守住財政紀(jì)律的高壓線。要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,,加大問責(zé)力度,,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的紀(jì)律念好“緊箍咒”,。

同志們,,財政工作事關(guān)全縣改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,,希望大家按照縣委、縣政府提出的指導(dǎo)思想,、基本原則,、工作重點和具體要求,強(qiáng)化部門責(zé)任,,把握時間節(jié)點,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),精心組織實施,,確保部門預(yù)算編制工作落實推進(jìn)到位,。

預(yù)算編制工作會議上的講話企業(yè)篇三

今天我們召開全區(qū)部門預(yù)算編制工作會議,主要是總結(jié)近年來我區(qū)部門預(yù)算編制和改革工作情況,,部署明年部門預(yù)算編制工作,。剛才就2021年的部門預(yù)算工作的進(jìn)行了具體的布置,希望各部門,、各單位嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的要求抓好落實,,確保按時完成2021年度部門預(yù)算編制工作任務(wù),。下面,,我重點強(qiáng)調(diào)以下幾個問題:

(一)財政收入增幅持續(xù)放緩

現(xiàn)在財政經(jīng)濟(jì)面臨的形勢異常嚴(yán)峻,特別是財政收入的形勢相當(dāng)不樂觀,。新冠肺炎疫情的爆發(fā)給各行各業(yè)都帶來了巨大的沖擊,,企業(yè)經(jīng)營活動短期停滯,,營業(yè)收入銳減。對財政最直接的影響就是原有稅源縮水,,缺少新的稅收增長點,,稅收流失較為嚴(yán)重。同時為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn),,全面助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),,需要積極發(fā)揮財稅政策調(diào)控作用,未來減稅降費仍然是主基調(diào),。綜合各方因素,,預(yù)計明年收入增幅將明顯回落,實際可用財力有限,。

(二)財政剛性支出持續(xù)增長

當(dāng)前保民生,、保工資、保運轉(zhuǎn)等剛性支出增長較快,,各類獎勵,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革等政策疊加,政府債務(wù)償還等,,每年在編報預(yù)算中都有各類新增的增支政策,,需要區(qū)級財政保障,財政保障壓力日益加大,。這些困難和問題對預(yù)算編制工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?wù)也對財政工作提出了更高的要求,。各部門、各單位要認(rèn)清當(dāng)前我區(qū)嚴(yán)峻的財政形勢,,牢固樹立過“緊日子”的思想,,理解財政困難,關(guān)心,、支持財政部門工作,,嚴(yán)格按照要求編制好明年的部門預(yù)算。

(一)全力完成收入任務(wù)

今年中央繼續(xù)加大減稅降費力度,,在當(dāng)前財政十分困難的特殊時期,,既是保住市場主體,為企業(yè)減負(fù)紓困,,留得青山的階段性策略,,更是激發(fā)市場活力,從根本上壯大稅源,,贏得未來的長遠(yuǎn)性戰(zhàn)略,。相關(guān)職能部門要共同配合,,落實好中央、省市區(qū)減負(fù)和留商扶商政策,,幫助轄區(qū)長效稅源企業(yè)減壓降負(fù),,推動長效稅源企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,提升企業(yè)競爭力,,促進(jìn)轄區(qū)存量企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大,。要以更加積極有為的財政政策對沖疫情影響,為收入組織奠定基礎(chǔ),,全力做好全年財稅各項工作,,力爭完成全年財稅收入的目標(biāo)任務(wù)。

(二)切實兜牢“三?!钡拙€

“三?!标P(guān)系到政府履職盡責(zé)和人民群眾切身利益,是維護(hù)經(jīng)濟(jì)運行秩序和社會大局穩(wěn)定的“壓艙石”,。當(dāng)前財政減收增支進(jìn)一步增加,,基層“三保”面臨較大壓力,。財政部門要全面落實保障責(zé)任,,合理統(tǒng)籌上級轉(zhuǎn)移支付和自有財力,科學(xué)安排經(jīng)費預(yù)算,,切實保障好重點支出需求,。要堅持“三保”支出在預(yù)算安排和庫款調(diào)度方面的優(yōu)先順序,,國家標(biāo)準(zhǔn)的“三?!敝С霰U系轿缓螅拍馨才牌渌С?。

(三)從嚴(yán)控制一般性支出

在應(yīng)對疫情沖擊的特殊時期,,各部門、各單位要認(rèn)真貫徹政府過緊日子的要求,,嚴(yán)格壓減非急需非剛性支出,。一是要嚴(yán)把支出預(yù)算關(guān)口,不該花的錢一分不花,。大力壓減一般性支出,,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費及各類行政事業(yè)經(jīng)費,嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn),。要把財政支出更多用在保障與百姓生活息息相關(guān)的領(lǐng)域,,扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù),。二是要剛化硬化部門預(yù)算約束,強(qiáng)化年初預(yù)算的嚴(yán)肅性和約束性,,讓每一分錢花到最需要的地方,。嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出,嚴(yán)禁無預(yù)算超預(yù)算列支,。除疫情防控,、應(yīng)急救災(zāi)事項外,預(yù)算執(zhí)行中一般不再追加預(yù)算,。今年要繼續(xù)嚴(yán)控臨時批撥款申請,,各部門、各單位基本支出增量部分通過“不可預(yù)見費”科目統(tǒng)籌解決,,確有臨時用款申請需求的,,用款單位要認(rèn)真梳理文件、政策依據(jù),,按程序報區(qū)政府審批,。

(四)積極盤活存量資金

財政大幅減收,為平衡財政收支壓力,,區(qū)財政要積極采取措施,,收回各類結(jié)余和沉淀閑置結(jié)轉(zhuǎn)資金重新安排,努力增加財政收入,,為落實減稅降費政策,、保障重點支出創(chuàng)造條件。要把盤活財政存量資金作為彌補(bǔ)財政減收,、增強(qiáng)財政保障能力的重要舉措,,對財政存量資金進(jìn)行定期清理,統(tǒng)籌安排,,有效提高財政資金使用效益,。

(五)提高資金使用績效

全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,強(qiáng)化支出責(zé)任和效率意識,,逐步將績效管理范圍覆蓋各級預(yù)算單位和所有財政資金,,將績效評價重點由項目支出拓展到部門整體支出和政策、制度,、管理等方面,,加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用,將評價結(jié)果作為調(diào)整支出結(jié)構(gòu),、完善財政政策和科學(xué)安排預(yù)算的重要依據(jù),。各部門、各單位要切實將預(yù)算績效管理的理念和相關(guān)要求融入到預(yù)算管理的全過程,完善績效目標(biāo)編制,,運用科學(xué)規(guī)范的績效評價方法,,扎實做好部門整體支出及項目支出的績效評價,堅決削減低效無效資金,,確保財政支出的經(jīng)濟(jì)性,、效率性和有效性。預(yù)算執(zhí)行過程中,,各預(yù)算單位要對績效目標(biāo)運行情況進(jìn)行跟蹤檢查,,保證績效目標(biāo)的順利實施。區(qū)財政要對各部門支出績效情況進(jìn)行監(jiān)督評價,,進(jìn)一步完善制度,,改進(jìn)管理,真正做到花錢要問效,,無效要問責(zé),。

(一)壓實責(zé)任

各部門、各單位要切實履行預(yù)算編制的主體責(zé)任,,對預(yù)算編制工作實行“一把手”負(fù)責(zé)制,,切實把預(yù)算編制工作擺上重要的議事日程,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌謀劃,。要真正地把區(qū)委、區(qū)政府對預(yù)算編制的要求和本部門的具體情況結(jié)合起來,,著力提高部門預(yù)算的編制質(zhì)量,。各部門、各單位對上報數(shù)據(jù)的真實性,、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),,嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點報送區(qū)財政。

(二)嚴(yán)格程序

部門預(yù)算是依據(jù)《預(yù)算法》為依托的法律文件,,具有剛性約束,,需嚴(yán)格執(zhí)行。各部門,、各單位要落實好預(yù)算執(zhí)行主體責(zé)任,,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,,增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性,。從現(xiàn)在開始,執(zhí)行中一般不出臺增加當(dāng)年支出的政策,,必須出臺的政策納入以后年度預(yù)算安排;對于特殊政策和無法預(yù)見的重大支出變化,,確需安排的新增支出,,原則上通過調(diào)整部門當(dāng)年支出結(jié)構(gòu)或者從部門的結(jié)余存量資金中解決,盡量減少預(yù)算追加事項,。

(三)加強(qiáng)指導(dǎo)

財政部門要強(qiáng)化與各預(yù)算單位的溝通協(xié)調(diào),,全面掌握年度工作重點和計劃,根據(jù)相關(guān)政策和項目計劃進(jìn)度以及財力可能,,分年度統(tǒng)籌安排項目支出預(yù)算和采購預(yù)算,,切實提高預(yù)算編制準(zhǔn)確率,降低結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),。同時,,加強(qiáng)對預(yù)算單位預(yù)算編制,、項目申報等業(yè)務(wù)指導(dǎo),,嚴(yán)格把好審核關(guān),切實提高部門預(yù)算編制整體工作質(zhì)量,。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律

各部門,、各單位要堅持把紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面,,守住“三條線”:一是守住勤儉辦事的標(biāo)線,,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神。二是守住財務(wù)制度的紅線,。三是守住財政紀(jì)律的高壓線,。要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,加大問責(zé)力度,,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),、鐵的紀(jì)律念好“緊箍咒”。堅持依法理財,,自覺接受人大監(jiān)督和社會各界的監(jiān)督,,推進(jìn)預(yù)算公開,增強(qiáng)政府理財工作的透明度,,讓財政資金在陽光下運行,。

同志們,本次會議后,,2021年部門預(yù)算編制工作就正式啟動了,。無論從財政形勢還是改革要求看,明年的預(yù)算編制工作都是一場硬仗,。大家一定要充分發(fā)揮主體責(zé)任作用,,準(zhǔn)確把握預(yù)算編制的重點和要求,將預(yù)算編制工作納入部門工作全局統(tǒng)籌考慮,,精心組織,,周密部署,扎實工作,推進(jìn)部門預(yù)算改革和管理工作再上新臺階,。

預(yù)算編制工作會議上的講話企業(yè)篇四

同志們:

總結(jié)以前年度預(yù)算工作,,這次全局預(yù)算管理工作會議的主要任務(wù)是貫徹落實年全省財務(wù)管理暨年部門預(yù)算布置會議精神。落實年各項任務(wù),,布置年單位預(yù)算;研究在新形勢下如何進(jìn)一步做好高速公路財務(wù)預(yù)算管理,,為高速公路事業(yè)“發(fā)展更快、管理更好”提供財力保障,。今年是省高速公路管理局(集團(tuán))開局之年,,局系統(tǒng)預(yù)算管理涉及23個下屬單位,略)全省最大的預(yù)算執(zhí)行單位之一,。如何保證我局系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的及時,、準(zhǔn)確、完整,,當(dāng)前急需解決的重要問題,。

下面,我講三方面的意見:

自年全面推行部門預(yù)算以來,,在財政部門和省廳各部門的密切配合,、大力支持下,高速公路預(yù)算管理雖然取得一些成績,。但我們更應(yīng)清醒地看到,,面對新形勢,在預(yù)算管理中我們的問題還很多,,任務(wù)還很重,。從財政深化預(yù)算改革的思路看,今年仍將重點推進(jìn)發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算編制,、強(qiáng)化預(yù)算績效管理和預(yù)算項目庫建設(shè)等改革,,特別是對發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算的編制,逐步實現(xiàn)了由預(yù)算編制執(zhí)行一體化管理向編制,、執(zhí)行,、監(jiān)督三分離管理體制的轉(zhuǎn)變。這對我們高速公路運營管理工作帶來了新的挑戰(zhàn),,我們必須適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步提高認(rèn)識,預(yù)算管理不是某個人,、某個部門的工作,,它是單位主要領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,是各部門共同的任務(wù),。我們應(yīng)當(dāng)站在高速公路運營管理的高度,,既要適應(yīng)財政改革的要求又要緊密結(jié)合行業(yè)的特點,,既要通過財政改革提高我們的管理水平,又要有利于促進(jìn)高速公路事業(yè)的發(fā)展,。今年是交通資金預(yù)算管理方式改革較大的一年,,具體表現(xiàn)在:預(yù)算外收入全面列入“收支兩條線”管理;支出管理的改革力度不斷深化;財政性資金由分散向集中管理轉(zhuǎn)變;政府采購的規(guī)模逐年擴(kuò)大、機(jī)制不斷完善;國有資產(chǎn)的購置,、管理,、處置進(jìn)一步規(guī)范。

由此可見,,深化預(yù)算改革,、加強(qiáng)部門預(yù)算管理、提高預(yù)算資金使用效益意義重大,。

(一)強(qiáng)化預(yù)算管理,,是貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》的具體體現(xiàn)

地方各級政府預(yù)算草案經(jīng)本級人民代表大會批準(zhǔn)后,即成為當(dāng)年本級政府預(yù)算,。因此,,部門預(yù)算管理已納入法制化軌道,,具有很強(qiáng)的剛性,。部門預(yù)算批復(fù)的資金是財政性資金,我們高速公路的通行費收入,、租賃收入以及合資合作企業(yè)分紅等投資收益等均屬于財政收入,,必須自覺接受財政監(jiān)督,納入財政預(yù)算管理,。財政資金具有很強(qiáng)的政策性和嚴(yán)肅性,,預(yù)算執(zhí)行能否準(zhǔn)確、及時,、完整,,是各級單位貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》的具體表現(xiàn)。這就要求我們必須切實加強(qiáng)部門預(yù)算管理,,既要注重提高預(yù)算資金的保障水平,,更要注重提升預(yù)算資金的管理水平,不斷提高預(yù)算資金執(zhí)行的嚴(yán)肅性和合法性,,保障預(yù)算資金的使用效率和效益,。

(二)加強(qiáng)預(yù)算管理是建立高效的高速公路運營管理體制的需要

預(yù)算管理是財務(wù)管理的中心,是單位工作的重心,。凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,因此,,加強(qiáng)預(yù)算管理是單位穩(wěn)定,、可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵,。隨著高速公路的整合和管理的不斷深化,如何按照財政預(yù)算管理體制的要求,,加強(qiáng)預(yù)算管理,、提高資金的規(guī)范性、安全性和有效性對高速公路管理了更高的要求,。我們要在高速公路運營機(jī)制上進(jìn)行不斷探索與完善,,通過加強(qiáng)預(yù)算管理,確保預(yù)算外資金收入完整,,確保預(yù)算的編制,、執(zhí)行符合當(dāng)前高速公路運營體制的需要,通過與財政預(yù)算體制的有機(jī)結(jié)合,,使高速公路發(fā)展更快,,管理更好。

(三)加強(qiáng)預(yù)算管理是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要

通過加強(qiáng)預(yù)算管理,,實現(xiàn)統(tǒng)收統(tǒng)支的目標(biāo),。一方面規(guī)范收入管理,使所有收入納入財政專戶,,有效防止亂收費,、亂設(shè)“帳外帳”、私設(shè)“小金庫”等違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。另一方面,,通過規(guī)范支出管理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)審核和撥付資金,,增強(qiáng)預(yù)算資金使用的嚴(yán)肅性,。通過收支兩方面的措施,有利于提高財政資金的使用效率,,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

在充分肯定近幾年預(yù)算工作取得成績的同時,,我們要清醒地認(rèn)識到,,目前預(yù)算管理中存在的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

(一)預(yù)算資金申請,、使用觀念方面存在的問題

(二)預(yù)算編制方面存在的問題

(三)預(yù)算執(zhí)行方面存在的問題

(四)資產(chǎn)管理存在的問題

對這些問題,,各單位一定要高度重視、認(rèn)真對待,、細(xì)致梳理,,在今后的工作中盡快加以解決。

年是我局的起步年,,按照省財政廳深化預(yù)算制度改革的要求,,結(jié)合我局工作實際,,今明兩年我局預(yù)算管理工作的指導(dǎo)思想是:以預(yù)算編制管理為龍頭、以預(yù)算執(zhí)行管理為關(guān)鍵,、以預(yù)算資金績效考核為導(dǎo)向,、以完善制度為保障、構(gòu)建以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的,,操作規(guī)范,、運行高效、管理科學(xué)的高速公路預(yù)算管理體制機(jī)制,,不斷提高預(yù)算管理的規(guī)范性,、有效性、科學(xué)性,,全面提升高速公路預(yù)算管理水平,,為推進(jìn)高速公路又好又快服務(wù)做好財力保障。

根據(jù)以上指導(dǎo)思想,,我局預(yù)算管理工作的重點是提高預(yù)算編制的完整性,、科學(xué)性;預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和預(yù)算監(jiān)督的嚴(yán)肅性,全面提高部門預(yù)算管理水平,。

為此,,要著力抓好以下六個方面工作:

(一)提高對“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認(rèn)識

目前,高速公路運營管理已納入財政“收支兩條線”預(yù)算管理,,經(jīng)同級人大批準(zhǔn)的部門預(yù)算是我們統(tǒng)領(lǐng)一切管理工作的主線,,具有很強(qiáng)的約束力,。預(yù)算管理不單單涉及財務(wù)部門,,它是一個系統(tǒng)工程,涉及計劃,、養(yǎng)護(hù),、機(jī)電和人事勞動等部門,所有工作都要適應(yīng)“收支兩條線”管理,,都要服務(wù),、圍繞于這條主線開展。各單位領(lǐng)導(dǎo),,尤其是單位“一把手”要切實提高對“收支兩條線”預(yù)算資金管理的認(rèn)識,,組織好本單位預(yù)算編制工作。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算管理的政策,,熟悉各項規(guī)定,,深入研究探索高速公路運營機(jī)制和財政預(yù)算管理體制的有機(jī)結(jié)合,做到預(yù)算管理和運營管理不脫節(jié),,不能形成“兩張皮”,。二要深刻領(lǐng)會和把握預(yù)算管理的內(nèi)涵,。預(yù)算管理是過程與結(jié)果的統(tǒng)一,預(yù)算編制是單位制定工作計劃和發(fā)展規(guī)劃的過程,,預(yù)算執(zhí)行是工作落實和解決問題的過程,,預(yù)算編制的好壞,反映一個單位的整體管理水平,,反映領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性和單位的發(fā)展?jié)摿?,預(yù)算執(zhí)行的好壞,反映單位領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力和單位的戰(zhàn)斗力,。三要充分認(rèn)識預(yù)算管理的復(fù)雜性,。預(yù)算管理是一項綜合管理,它需要多層次,、多部門的分工與合作,。實行預(yù)算管理,是單位建立自我約束,、自我控制,、自我發(fā)展的良好機(jī)制和有效辦法,可以節(jié)約資金投入,,減少成本支出,。預(yù)算管理又是一個技術(shù)性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作,,要求工作人員要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,。因此,預(yù)算工作是財務(wù)之中心,,單位工作之重心,,必須高度重視。

(二)科學(xué),、合理,、完善地做好預(yù)算編制工作

一是要進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)算編制范圍,部門預(yù)算編制范圍在年預(yù)算編制中要涵蓋我局所有事業(yè)單位,、合作合資公司分紅所得以及我局投資成立的國有獨資企業(yè),,將所有事業(yè)單位所有的收入與支出全部納入部門預(yù)算,統(tǒng)一安排,、統(tǒng)籌管理,。

二是統(tǒng)籌全局預(yù)算,科學(xué)安排資金,。我省高速公路整合最主要的目的就是統(tǒng)籌使用資金,,搭建更大的融資平臺,逐步實現(xiàn)“統(tǒng)貸統(tǒng)還”,,如何達(dá)到這一要求,,如何實現(xiàn)高速公路發(fā)展更快,、管理更好的目標(biāo),統(tǒng)籌預(yù)算管理是第一步,,也是最基礎(chǔ),、最重要的工作。第三要站在網(wǎng)絡(luò)化管理的角度,,合理安排養(yǎng)護(hù)工程,,要從通道流量的影響、道路的狀況等因素統(tǒng)籌考慮,,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)確保道路暢通,,不能全部在一個流向、一個節(jié)點上安排項目,,要合理規(guī)劃,。

三是要合理、實事求是編制單位預(yù)算,。預(yù)算的編制是各單位安排未來一年工作的整體規(guī)劃性文件,,并不是幾個簡單的數(shù)字和幾個項目的簡單相加。在這里要重點,,年部門預(yù)算編制在總體上要做到收支平衡,、確保重點、兼顧一般,,這是一個大前提,。在這個前提下,各單位要根據(jù)部門實際,,從嚴(yán)從緊從快編制部門預(yù)算,,除保證法定和政策規(guī)定的重點支出的增長外,嚴(yán)格控制其他一般性支出,。同時,,各單位務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)完成部門預(yù)算的編制工作,及時報送,。

四是進(jìn)一步適應(yīng)和完善發(fā)展性支出三年滾動預(yù)算工作。高速公路運營管理,,有著極其明顯的特點,,有的工作并不適應(yīng)三年滾動預(yù)算的要求,但作為全省財政管理的統(tǒng)一要求,,我們還必須在結(jié)合自身實際的條件下適應(yīng)這一情況,。因此,要求我們工作要有超前性,、預(yù)見性,,對相應(yīng)穩(wěn)定的項目預(yù)算要合理編制,,對變化較大,不可控因素很強(qiáng)的項目要科學(xué)預(yù)測,,提前動手,,把工作往前做、往細(xì)做,。此外,,還要充分考慮國際金融形勢和國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的階段性走勢等方面的因素,盡量提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)度,。

五是要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算的約束力,,嚴(yán)格控制預(yù)算追加。預(yù)算一旦確定,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行,。除特殊情況,臨時決定且必須當(dāng)年進(jìn)行的工作和突發(fā)性事件外,,預(yù)算一般不予調(diào)整,。各單位要著力在提高預(yù)算編制的真實性、準(zhǔn)確性上下功夫,,通過預(yù)算計劃的編制工作體現(xiàn)出一個單位管理的水平,。

六是做好項目庫的維護(hù)工作,完善項目庫管理,,增強(qiáng)年度預(yù)算之間的連續(xù)性,。財務(wù)、計劃,、養(yǎng)護(hù),、機(jī)電等業(yè)務(wù)主管部門要加強(qiáng)配合,結(jié)合當(dāng)年高速公路實際情況,,做好項目庫動態(tài)建設(shè),,盡快實現(xiàn)項目庫項目與部門預(yù)算批復(fù)項目之間的逐步統(tǒng)一。

(三)積極,、認(rèn)真,、嚴(yán)格地做好預(yù)算執(zhí)行工作

部門預(yù)算經(jīng)省人大批準(zhǔn)后,我們作為預(yù)算執(zhí)行單位只有執(zhí)行的義務(wù),,不可修改,,如修改必須要報批。為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,,一是積極協(xié)調(diào)和適應(yīng)國庫集中支付改革,。二是加強(qiáng)所有合資、合作企業(yè)分紅所得以及我局投資成立的國有控股企業(yè)的收入與支出的預(yù)算管理體系,保證支出項目的規(guī)范,、透明,、科學(xué)合理。三是加強(qiáng)政府采購管理,。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)制度,,落實專人負(fù)責(zé)制。要編細(xì),、編實政府采購預(yù)算,,加強(qiáng)政府采購的計劃性。嚴(yán)格按照批復(fù)下達(dá)的政府采購預(yù)算實施采購,,增強(qiáng)政府采購預(yù)算剛性和約束力,。四是加強(qiáng)結(jié)余資金管理。在預(yù)算編制中,,應(yīng)將單位凈結(jié)余資金與預(yù)算外資金統(tǒng)籌考慮,。在預(yù)算執(zhí)行中,單位在當(dāng)年預(yù)算之外需要追加項目支出預(yù)算的,,應(yīng)優(yōu)先考慮將凈結(jié)余資金納入年度預(yù)算調(diào)整計劃,,不能一方面部門手里有大量結(jié)余資金,一方面要求預(yù)算調(diào)整追加,。五是在全局系統(tǒng)推行財務(wù)管理信息平臺,,加大財務(wù)管理信息平臺的管理力度,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,,做到計劃,、預(yù)算、資金使用等業(yè)務(wù)信息管理的平臺化,,提高預(yù)算管理的前瞻性和計劃性,,切實加強(qiáng)財政資金的監(jiān)督管理。

(四)扎實推進(jìn)預(yù)算管理基礎(chǔ)性工作

一是要繼續(xù)做好預(yù)算管理制度的完善落實工作,。各單位結(jié)合自身實際,,對本單位原有的預(yù)算管理、財務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行修訂完善,。在預(yù)算管理中充分體現(xiàn)制度的規(guī)范性和約束力,,嚴(yán)格做到依法理財、按制度理財,。要根據(jù)制度的具體執(zhí)行情況,,進(jìn)一步完善相關(guān)制度及具體操作流程,建立起覆蓋預(yù)算管理全過程的制度規(guī)范體系,。二是規(guī)范和強(qiáng)化資產(chǎn)管理。各單位要進(jìn)一步健全內(nèi)部資產(chǎn)管理制度,明確職責(zé),強(qiáng)化管理,,提高資產(chǎn)的使用效益,。加強(qiáng)對事業(yè)單位資產(chǎn)購置、使用和處置等各環(huán)節(jié)的管理和有效監(jiān)控,,實現(xiàn)資產(chǎn)管理和財政預(yù)算管理的緊密結(jié)合,。三是各單位要嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律,從嚴(yán)控制編制外用工,,使用編制外用工須經(jīng)我局人事部門批準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資收入政策,,禁止違反規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍或巧立名目發(fā)放津貼補(bǔ)貼或獎金;堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)“一支筆”審批制度,,做到財務(wù)決策民主,、制度齊備、操作規(guī)范,、核算準(zhǔn)確,。四是要加強(qiáng)預(yù)算管理工作的預(yù)見性和計劃性,樹立“先有預(yù)算,、后有支出”的辦事觀念和辦事原則,。對預(yù)算管理不能簡單理解為財務(wù)管理部門的事,業(yè)務(wù)部門也要密切配合,,有序安排好各項工作,,分清輕重緩急,使部門,、單位的主要工作在部門預(yù)算中得到切實,、充分的反映。五是要加強(qiáng)基本數(shù)據(jù)信息,、支出標(biāo)準(zhǔn),、項目庫等各個方面的管理基礎(chǔ)工作,鞏固以前年度資產(chǎn)清查成果,,推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè),。

(五)切實加強(qiáng)預(yù)算管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效考核工作

預(yù)算管理工作事關(guān)發(fā)展全局,是各單位工作的重要組成部分,。各單位要高度重視,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,,注重協(xié)調(diào),,確保各項工作順利開展。一是要牢固樹立正確的理財觀念,。要始終堅持民主理財,、科學(xué)理財,、依法理財,實現(xiàn)生財有道,、聚財有度,、用財有效、管財有法的良性循環(huán),。要樹立科學(xué)的管理理念,,嚴(yán)格控制行政成本,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),,提高掌握和運用財政政策法規(guī)的能力,、提高高速公路事業(yè)發(fā)展的能力和防范風(fēng)險的能力。要對財政預(yù)算資金的屬性和使用目標(biāo)有正確的認(rèn)識,,積極支持和配合財政預(yù)算管理各項工作的推進(jìn),。二是要切實加強(qiáng)預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把加強(qiáng)預(yù)算管理擺在重要和突出的位置,,主要領(lǐng)導(dǎo)要作為第一責(zé)任人,,要親自過問、親自協(xié)調(diào);分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé),,定期聽取匯報,,協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作;要落實專人,明確責(zé)任,,結(jié)合自身實際制定落實相應(yīng)的工作計劃,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作對接,確保各項措施的順利推進(jìn),。三是財務(wù)管理部門切實把預(yù)算工作做為財務(wù)管理中心工作來做,,把主要人員、精力投入到預(yù)算的編制,、執(zhí)行中,,不能人人、事事緊盯著貸款,、存款與一些與個人利益有關(guān)的項目中或工作上,。四是在全系統(tǒng)推行預(yù)算管理績效評價工作。規(guī)范績效評價的程序和步驟,,完善績效評價指標(biāo)體系,。建立客觀公正的考評標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)合理的指標(biāo)體系和可操作的考評方法,,以適應(yīng)財政預(yù)算績效評價工作,。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障資金安全,,不斷提高財務(wù)監(jiān)管水平,,促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展

各單位在注重營造良好外部環(huán)境的同時,,要更加重視內(nèi)部監(jiān)管職能的發(fā)揮,切實保障交通資金安全,,不斷提高財務(wù)監(jiān)管水平,。隨著高速公路的不斷發(fā)展,,高速公路運營管理越來越受到社會各界的關(guān)注,,近幾年政府財政、審計等部門也以不同形式對高速公路運營進(jìn)行評價和分析,。各單位一定要高度重視,,充分發(fā)揮內(nèi)部審計、社會審計力量的監(jiān)管優(yōu)勢,,形成監(jiān)管合力,,健全事前審核、事中監(jiān)控,、事后檢查相結(jié)合的全過程監(jiān)管機(jī)制,。堅持資金安全和效益并重,不斷完善交通資金財務(wù)監(jiān)管機(jī)制,。重點抓好以下工作:一是規(guī)范單位非稅收入管理和銀行帳戶管理工作,,杜絕設(shè)立“小金庫”;二是對預(yù)算執(zhí)行全過程進(jìn)行監(jiān)督,組織開展重點建設(shè)項目和養(yǎng)護(hù)項目工程資金使用情況的監(jiān)督檢查工作,,杜絕未按預(yù)算,、超預(yù)算支出等違規(guī)行為發(fā)生;三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,規(guī)范政府采購行為,,依法開展政府采購活動,。四是深入調(diào)查研究,圍繞國庫集中支付制度實施情況等進(jìn)行重點調(diào)研,,了解和掌握改革實施中遇到的問題,,研究應(yīng)對措施和政策建議。五是省高速公路路網(wǎng)預(yù)計達(dá)到5700公里,,隨著省高速公路路網(wǎng)的形成,,高速公路工作中心由公路建設(shè)向公路養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)移。在養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量,、資金和人員安全方面都不能出問題,。六是認(rèn)真落實干部作風(fēng)建設(shè)年活動,認(rèn)真執(zhí)行上級一系列有關(guān)廉政建設(shè)等規(guī)定,,特別是落實好中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》的有關(guān)要求和規(guī)定,從預(yù)算安排和資金使用上嚴(yán)格把關(guān),。

同志們,,年我局系統(tǒng)財務(wù)工作任務(wù)重,、壓力大,讓我們變壓力為動力,,迎難而上,,努力服務(wù)高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展,為高速公路可持續(xù)性發(fā)展提供強(qiáng)有力的財力保障,。

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