報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇一

一、完成的主要工作：

3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

1,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三,、存在的不足,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作。

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐。

2,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇二

一、真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),，參加有益的政治活動(dòng),，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

20____年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召，兩個(gè)條例,、四個(gè)專題,，特別是黨的xx屆三中、四中全會(huì)決議的內(nèi)容,。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、積極討論、用心體會(huì),、寫出心得,。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，在參加活動(dòng)的時(shí)候,，明確目標(biāo)、樹立榜樣,、鍛煉膽識(shí),、提高認(rèn)識(shí)。

二,、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1,、顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好醫(yī)院財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算,，管理勞教存款,，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng),。

三,、遵紀(jì)守法、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),，做到知法依法、知章偱章,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實(shí)際工作中，將勞教工作與醫(yī)院財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和醫(yī)院財(cái)務(wù)關(guān)口,，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四,、努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),，20__年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能,，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇三

不知不覺,，__年又要結(jié)束了,，仿佛那個(gè)害怕過__,，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對(duì)財(cái)政工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：

一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“__”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、以人為本,，加大會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1,、主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí);

3,、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5,、積極地組織柜員上崗考試。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7、開展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,，加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《____》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤(rùn),。__年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《__》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守，切實(shí)加大自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加大自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的"做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加大團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加大成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加大結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好__年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇四

案例教學(xué)法是一種與傳統(tǒng)的教學(xué)方式完全不同的教學(xué)方法,，而今風(fēng)靡全球，已成為工商管理教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的基本方式,，剛開始引人我國(guó)mba教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）和管理人員在押培訓(xùn),，就引起了強(qiáng)烈反響。本文主要介紹案例教學(xué)與傳統(tǒng)方式的區(qū)別,；案例教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),，學(xué)生應(yīng)該如何準(zhǔn)備案例分析，如何參與討論,，教師應(yīng)在討論中扮演何種角色,。

一,、案例教學(xué)法與傳統(tǒng)方法。

（一）傳統(tǒng)教學(xué)方式的限制,。所有的教學(xué)方法目的都是讓學(xué)生學(xué)到知識(shí),，傳統(tǒng)教學(xué)方式的講課方法一般是通過演繹推理來傳授知識(shí)，其邏輯起點(diǎn)是較正式地闡明概念結(jié)構(gòu)和理論,，然后用例子和問題來論證,，教師授課輔之以閱讀、音像,、練習(xí)和習(xí)題等有效方法傳遞具體事實(shí),、原則、系統(tǒng)技術(shù),。

在財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)中,，授課的意義受到極大的限制。因?yàn)閷?duì)于資歷較淺,，尚處于成長(zhǎng)期的經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理來說,，事實(shí)、原則和技術(shù)只是他們應(yīng)該掌握的知識(shí)的一個(gè)次要部分,。許多商界人士在復(fù)雜多變的環(huán)境中工作,，經(jīng)常必須在不具備可靠的完備信息的前提下，作出判斷并采取行動(dòng),。如果只會(huì)查閱有關(guān)原則、理論和事實(shí)的有關(guān)記錄而不能作出判斷,，就不能出色地完成工作,，需要培養(yǎng)工作技能，工作信條和工作方法,。事實(shí)上,，經(jīng)理人知道些什么很大程度上并不能決定成敗，決定成敗的是到底怎樣思考,、怎樣判斷和怎樣行動(dòng),。在提升思維能力方面，更積極的教學(xué)法,，尤其是案例教學(xué)必以老師為中心,、學(xué)生被動(dòng)接收的授課型教學(xué)法更加有效。

（二）案例教學(xué)方式對(duì)傳統(tǒng)方式的突破,。案例教學(xué)通過對(duì)具體事件的分析來促進(jìn)學(xué)習(xí),，最突出的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中扮演了更為積極主動(dòng)的角色。這種方式從歸納的角度而不是從演繹的角度展開某一專題的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)過程中讓學(xué)生高度投入事先安排好的一系列精巧設(shè)計(jì)的案例討論之中,，從而達(dá)到教學(xué)效果。

案例一般描述的是現(xiàn)實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)或某種假想的情形，是案例學(xué)習(xí)的基本要素,。財(cái)務(wù)管理案例表現(xiàn)為多種形式,，大多數(shù)都用歸納方法進(jìn)行教學(xué)，或是情況診斷,，或是決策研究,，或是二者結(jié)合。診斷的案例又叫評(píng)價(jià)案例,，描述了經(jīng)理的成功與失敗,，學(xué)生可以了解系統(tǒng)特征與決策結(jié)果之間的因果聯(lián)系。描寫管理成功的'案例,，可稱作“解剖學(xué)”式案例,；描述失敗的案例可看做是“病理學(xué)”案例，把一系列案例組織起來教學(xué),，能幫助學(xué)生理解什么時(shí)候特定的管理抉擇和管理風(fēng)格是有效的,。

另外一種通行的管理案例是決策案例。能使學(xué)生身臨其境地像管理決策者一樣進(jìn)行思考,，這類案例經(jīng)常提的問題是：應(yīng)該做什么,？與現(xiàn)實(shí)決策相似的是，這些案例提供的決策相關(guān)信息也不完備和不完全可靠,，因而不能單單通過系統(tǒng)規(guī)范的分析技術(shù)來得到答案,。許多案例把診斷和決策聯(lián)系起來，要求學(xué)生不但要分析情況,，還要給出行動(dòng)方案,。

案例教學(xué)的另一基本要素是要采用蘇格拉底式的循循善誘的教學(xué)風(fēng)格，給學(xué)生分析問題的機(jī)會(huì)和分析案例的責(zé)任感并對(duì)其觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)論,。案例教學(xué)中,，導(dǎo)師的角色是促進(jìn)討論而不是寫正確答案，即使學(xué)生有正確答案,，也不應(yīng)輕易表態(tài),。

管理教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教。

[1][2][3][4],。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇五

引》等相關(guān)規(guī)定,，完成了首次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立了風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí),，積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，大大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

二,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

20____年度，公司專門成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，對(duì)公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息,、風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及制度、流程進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的梳理和分析,，深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析,，提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境屬于比較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作,。在風(fēng)險(xiǎn)管理上,，公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，保障實(shí)效”的原則,，按內(nèi),、外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排序，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,，提出了公司需要重點(diǎn)防范的九大風(fēng)險(xiǎn),，其中外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，投資風(fēng)險(xiǎn),、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等七項(xiàng)。

三,、風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2

公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外,。

部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略,，包括風(fēng)險(xiǎn)管理原則,、目標(biāo)和管理工具，指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率,，效益,，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo),，提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的工具,，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)工具的選擇應(yīng)突出重點(diǎn),，綜合考慮，打組合拳,，不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合,。

四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,。

風(fēng)險(xiǎn)防范,，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。同時(shí),，將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中,，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分，真正保障了風(fēng)險(xiǎn)防范能夠落到實(shí)處,。

五,、重大風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控。

付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理,，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合,、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度,，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》要求,，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理,。

六、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè),。

公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，保障風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。報(bào)告期內(nèi),，集團(tuán)開展了多種形式的風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣貫、培訓(xùn)活動(dòng),，邀請(qǐng)專家進(jìn)行了全員風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),，在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)估,、監(jiān)控等專題培訓(xùn)，提高了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的工作能力,，培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺意識(shí)和行為習(xí)慣,，使風(fēng)險(xiǎn)管理體系不僅有其形，且具其神,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,。

公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架,。

風(fēng)險(xiǎn)管理體系相關(guān)制度,、流程，組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作,，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告;集團(tuán)各部室,、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部室(單位)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,、分析,、監(jiān)控和防范。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),。

八,、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持情況。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合,，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求,，也是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向。20____年,，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力,，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了更高的要求,。為此，公司在開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則,，即在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,，通過全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢,，強(qiáng)化信息披露規(guī)范;完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項(xiàng),，補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)因素的控制防范措施,，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;建立日常風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過程中能做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，妥善、迅速處理,，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性和影響,，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益;大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步深入人心，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入每位員工的日常工作中,，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,。

通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險(xiǎn)控,。

制在公司可承受的范圍之內(nèi),，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

九,、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢(shì)。

(一)外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì),。

20____年,，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減,。

免,、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷,，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲,，成交均價(jià)也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅提升。在市場(chǎng)信心回升和銷售回暖的帶動(dòng)下,，土地市場(chǎng)成交漸趨活躍,，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時(shí)期。然而,，正如二年前繁榮之后隨之而來的20____年行業(yè)調(diào)控,，20____年歲末，中央政府出臺(tái)了一系列調(diào)控房?jī)r(jià)政策,，明確提出“遏制部分城市房?jī)r(jià)過快上漲的勢(shì)頭”,，隨后各地方政府相繼出臺(tái)房?jī)r(jià)調(diào)控措施，可以預(yù)見,，受營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠的取消,、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場(chǎng)預(yù)期影響，短期內(nèi)高度繁榮的市場(chǎng)盛況難以持續(xù),，市場(chǎng)前景存在較大的不確定性,，而市場(chǎng)對(duì)短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量、成交量,、價(jià)格走勢(shì)等因素的短期波動(dòng)性,。

(二)內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)。

20____年,，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,，在管理架構(gòu),、營(yíng)銷。

管控模式改革,，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和自身特點(diǎn)的管理模式;深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

20_年,，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種.種不確定性和新的挑戰(zhàn),，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基,、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力,。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開展“總部—地區(qū)公司—項(xiàng)目部”三級(jí)管理架構(gòu)試點(diǎn)，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制;二是啟動(dòng)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃,、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理,，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì);三是繼續(xù)堅(jiān)持從規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算管理,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理,、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制;四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場(chǎng)的調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)客戶的研究,，提升投資決策與營(yíng)銷策劃水平;六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試,，積極拓展應(yīng)用，強(qiáng)化資金回籠管理,，為公司高速發(fā)展提供資金保障,。

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財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇六

一,、實(shí)習(xí)時(shí)間：

20_年x月x日。

二,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

三,、實(shí)習(xí)概況。

20_年x月x日,，我正式以一個(gè)新人的面孔朝氣蓬勃的__公司總經(jīng)理的面前,，開始了我為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)?？偨?jīng)理順利的同意了我的實(shí)習(xí)要求,，并對(duì)我說：“在我們公司，你一定能夠?qū)W到不少東西，好好干!”簡(jiǎn)短的一句話,，給了原本對(duì)實(shí)際的工作還有些茫然的我很大鼓勵(lì)。

四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

第一天的實(shí)習(xí)，我有些拘謹(jǐn),。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里,，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣子,，我只能待在一邊,，一點(diǎn)也插不上手，心想我什么時(shí)候才能夠融入進(jìn)去呢,。雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動(dòng)找工作干,，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個(gè)迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待,，每個(gè)人都在忙著自己的工作,。這樣的處境讓我有些尷尬，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為,，難道我就這樣呆坐到實(shí)習(xí)結(jié)束?難道大家都信奉那句教會(huì)小的餓死老的那句話?可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)情況似乎都是這樣時(shí),，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己,，不要急慢慢來,。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應(yīng)該會(huì)對(duì)我實(shí)習(xí)有幫助,。

公司的會(huì)計(jì)部并沒有太多人,，設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)總兼，一個(gè)出納,，兩個(gè)會(huì)計(jì)員,，我很幸運(yùn)，跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，在他身上學(xué)到了很多東西,，有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的，就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神,。第一天去那里的時(shí)候,，那里他交代了一下我的工作內(nèi)容，剛開始我還覺得蠻緊張的,，再和他的交流之后,，我漸漸的放松了自己。

他就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，所以對(duì)于憑證也就一掃而過,，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,，以至于后來朱會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心,。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透,。

步入工作崗位后,，才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來簡(jiǎn)單的事情做起來卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心,。其實(shí)會(huì)計(jì)憑證的填制并不難,，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門的發(fā)票,。我除了公共汽車票外一個(gè)也不認(rèn)識(shí),，什么機(jī)打發(fā)票，手寫發(fā)票,，商業(yè),，餐飲，更別說支票和銀行進(jìn)帳單了,。連寫著禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬,。想像平時(shí)我們學(xué)習(xí)的都是文字?jǐn)⑹龅念}，然后就寫出分錄,，和實(shí)際工作有著天壤之別,。大家都很忙，一天做幾家?guī)?，沒有人有時(shí)間交我辨認(rèn),，于是我就去圖書館找這方面的書，找到一本《發(fā)票知識(shí)問答》,，看完以后,，再區(qū)分那些票據(jù)，思路清晰多了,，后來我自己也練習(xí)了登記帳憑證,，做完后讓前輩幫我訂正，幾天下來,，我的業(yè)務(wù)熟練了許多,。

制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的,。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,，再蓋上責(zé)任人的章,，才能作廢。而寫錯(cuò)摘要欄,，則可以用藍(lán)筆劃?rùn)M線并在旁邊寫上正確的摘要,，平常我們寫字總覺得寫正中點(diǎn)好看，可摘要卻不行,，一定要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改,。對(duì)于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求,，字跡一定要清晰清秀，按格填寫,，不能東倒西歪的,。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱，不能亂寫,，否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了,。

如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎，這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。所有的帳記好了了,，接下來就結(jié)帳,，每一帳頁要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次,，所謂月清月結(jié)就是這個(gè)意思,，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費(fèi)用和稅費(fèi)了，按計(jì)算機(jī)都按到手酸,，而且一不留神就會(huì)出錯(cuò),，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計(jì)算公式就以為按計(jì)算機(jī)這樣的小事就不在話下了,，可就是因?yàn)榇中拇笠夥炊沐e(cuò)了不少數(shù)據(jù),，好在朱會(huì)計(jì)教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不知道要把帳本涂改成什么樣子,。

曾有幾次想過要放棄,。也許我是剛開始工作，有時(shí)受不了老板和同事給的“氣”,，自己心里很不舒服,，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了,。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個(gè)工作也是的,，在別人手底下工作不都是這樣么,，想著找工作也不是件容易的事情?就慢慢的堅(jiān)持下來了。剛開始,。就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己,。不然,，想念以后干什么都會(huì)干不好的。現(xiàn)在的工作,，相比其他人來說也不是很難,，畢竟自己還是熟悉了這里的一切，也不是和其他人比,，工作也不是很難,，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說話,、態(tài)度及其處事,。

由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白,，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作,，早晚要步入社會(huì),，早晚要面對(duì)這些避免不了的事。所以,，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間,，還不如多學(xué),，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助。再說回來,，在工作中,，互相諒解使我很感激他們。

每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,，時(shí)間久了容易厭倦,。顯得枯燥乏味,。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認(rèn)真完成,。

五、總結(jié),。

我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié)：

1,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員,，一定要有很高的素質(zhì)要求,。

2、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的,。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞,。

3,、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系,。

這二個(gè)月的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,，仿佛一下子長(zhǎng)大成人，懂得了更多地做人與做事的道理,，真正懂得學(xué)習(xí)的意義,，時(shí)間的寶貴，和人生的真諦,。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,，看到了自己的位置,，看清了自己的人生方向。這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我終生受益匪淺,。走向社會(huì),，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來順利,，帶來成功,，帶來機(jī)遇。在工作中把每個(gè)人都當(dāng)作良師益友,，那么才有可能在工作中收獲的更多,。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)光飛逝， __年的工作已經(jīng)結(jié)束了,。作為一名財(cái)務(wù)出納,，同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員， 文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié),。

我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購(gòu)水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存，核對(duì)前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬,，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),，負(fù)責(zé)支票,、發(fā)票、收據(jù)管理,，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單,，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),，協(xié)助前臺(tái)做好接待工作,，以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。

1.堅(jiān)持原則,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，認(rèn)真做好賬務(wù)核對(duì)。

每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,，仔仔細(xì)細(xì)的核對(duì)各種票據(jù),，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬,。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對(duì)票據(jù)和對(duì)賬單,。本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，堅(jiān)持從細(xì)微處入手,，實(shí)事求是,、不怕麻煩、細(xì)心審核,。在業(yè)主購(gòu)水電的高峰期,，有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬，票據(jù)百多張,，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),，反復(fù)核對(duì)，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

2.態(tài)度端正,，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,。

因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門,，《會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn),。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求,，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作,。無張冠李戴現(xiàn)象,，無現(xiàn)金坐支行為,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因,，果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí),，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，經(jīng)得起隨時(shí)檢查,。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇八

企業(yè)性質(zhì):企業(yè)集團(tuán)。

一,、項(xiàng)目背景,。

某大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始于1988年，剛成立時(shí)公司只有十幾個(gè)人,，是單一為油田服務(wù)的勞務(wù)性企業(yè),，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前公司已經(jīng)成為總資產(chǎn)26億元,，集機(jī)電,、化工、建筑安裝,、房地產(chǎn)于一身的大型企業(yè)集團(tuán),。，該集團(tuán)公司對(duì)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了一次系統(tǒng)的策劃,，明確了公司的發(fā)展方向和目標(biāo),，提出要將企業(yè)做大、做強(qiáng),、并最終使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),。

該集團(tuán)為了更有效地實(shí)施戰(zhàn)略，又對(duì)集團(tuán)公司管理模式進(jìn)行了重大變革,，原來集團(tuán)直接管理下屬將近二十個(gè)二級(jí)單位,，管理幅度過寬，無法針對(duì)各個(gè)二級(jí)單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，實(shí)施有針對(duì)性的管理,，變革后，將業(yè)務(wù)相同的二級(jí)單位合并成一個(gè)專業(yè)公司,，最后整合成機(jī)電,、化工、建安,、房地產(chǎn),、微電子、輪胎五大專業(yè)子公司。

集團(tuán)管理模式變了,，急需建立更為規(guī)范的母子公司管理模式,，同時(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層也需要更為有效的管理工具對(duì)各子公司實(shí)施管理，因此該集團(tuán)再一次聘請(qǐng)了九略管理咨詢公司,，希望借助九略管理咨詢公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控及預(yù)算管理方面的咨詢經(jīng)驗(yàn),，幫助客戶建立科學(xué)的、可操作的內(nèi)控流程及全面預(yù)算管理體系,。

二,、分析診斷。

九略管理咨詢公司項(xiàng)目組進(jìn)駐客戶公司以后,，對(duì)該集團(tuán)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行了深入的了解,，訪談了數(shù)十位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，同時(shí)對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的銷售,、生產(chǎn),、采購(gòu)流程進(jìn)行了詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和訪談。經(jīng)過深入的調(diào)查研究,，九略項(xiàng)目組認(rèn)為該集團(tuán)在財(cái)務(wù)內(nèi)控及預(yù)算管理方面存在下述核心問題：

首先,，該集團(tuán)大部分業(yè)務(wù)操作缺乏規(guī)范的流程，主要是依據(jù)習(xí)慣或各自的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,，沒有相關(guān)的制度規(guī)定或流程描述,，這使員工在執(zhí)行過程中不能清晰的了解操作流程，同時(shí)也致使財(cái)務(wù)部門在審核時(shí)不能確定是否經(jīng)由適當(dāng)?shù)牟块T實(shí)施和是否經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟绦颉?/p>

其次,，制度缺失情況嚴(yán)重,，現(xiàn)有財(cái)務(wù)內(nèi)控方面的制度主要是針對(duì)某一問題的臨時(shí)性規(guī)定，很不系統(tǒng),，而且大部分沒有也沒有得到有效貫徹,，缺乏一些最基本的財(cái)務(wù)管理制度，比如貨幣資金管理制度,、固定資產(chǎn)管理制度,、低值易耗品管理制度,、投資管理制度,、成本管理制度等。

第三,，該集團(tuán)以前從來沒有實(shí)施過預(yù)算管理,，公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重缺乏計(jì)劃性，由于沒有預(yù)算管理,，因此沒有辦法對(duì)各個(gè)下屬單位進(jìn)行有效監(jiān)督和控制,，同時(shí)無法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分級(jí)授權(quán)，導(dǎo)致公司權(quán)力高度集中于公司總裁,，既降低了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，也使公司總裁陷于日常事務(wù)性簽字,，而沒有時(shí)間精力關(guān)注于更重要的方面。

第四,，公司高層級(jí)財(cái)務(wù)部門盡管意識(shí)到在新的管理模式下,，要實(shí)施全面預(yù)算管理，但公司各個(gè)部門以及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)全面預(yù)算管理都只有個(gè)模糊的概念,，公司財(cái)務(wù)部門也不知道如何在該集團(tuán)推行全面預(yù)算管理,。

三、解決方案,。

針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題以及客戶的需求,，我們首先制定了適合于該集團(tuán)的全面預(yù)算管理制度，全面預(yù)算管理制度對(duì)預(yù)算編制,、預(yù)算分析反饋,、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算考核等預(yù)算管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)作了全面系統(tǒng)的規(guī)定，同時(shí)也清晰列明了公司各級(jí)機(jī)構(gòu)在預(yù)算管理方面的職責(zé),，為該集團(tuán)建立全面預(yù)算管理體系打好了制度基礎(chǔ),。

在設(shè)計(jì)預(yù)算表格的時(shí)候，我們緊密結(jié)合了該集團(tuán)各個(gè)子公司業(yè)務(wù)類型的特點(diǎn),，由于該集團(tuán)下屬子公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)類型差別極大,，既有常規(guī)性的生產(chǎn)制造型企業(yè)輪胎、微電子和化工公司,，也有生產(chǎn)彈性很強(qiáng)的機(jī)電公司,，還有項(xiàng)目不確定性很強(qiáng)的建安公司，以及項(xiàng)目比較確定的房地產(chǎn)公司,，因此在設(shè)計(jì)預(yù)算表格我們對(duì)于輪胎,、微電子和化工公司以銷售預(yù)算編制為起點(diǎn)，而對(duì)機(jī)電公司則以利潤(rùn)預(yù)算為起點(diǎn),，對(duì)于建安公司和房地產(chǎn)公司則以項(xiàng)目預(yù)算為基礎(chǔ),。

在幫客戶建立全面預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)上，我們對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了全面的清理,，并幫客戶制定了系統(tǒng)完善的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度手冊(cè),，內(nèi)容包括：貨幣資金管理制度、票據(jù)及印簽管理制度,、應(yīng)收賬款管理制度,、固定資產(chǎn)管理制度、低值易耗品管理制度,、存貨管理制度,、成本管理制度、財(cái)務(wù)開支管理制度、借款管理制度,、財(cái)務(wù)分析制度,、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度、財(cái)物交接管理制度,、會(huì)計(jì)檔案管理制度,，為集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理建立了良好的制度基礎(chǔ)。

同時(shí)針對(duì)各個(gè)新組建的子公司,，我們結(jié)合每個(gè)子公司的銷售,、生產(chǎn)、工程及采購(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn),，為每個(gè)子公司分別設(shè)計(jì)了一套內(nèi)部控制流程,，有效地保障了各個(gè)子公司在新組建之后，能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí)也確保了集團(tuán)公司對(duì)各個(gè)子公司實(shí)施有效的監(jiān)控,，不至于使集團(tuán)管理模式變化之后，各個(gè)新組建的子公司的管理出現(xiàn)混亂,。

四,、項(xiàng)目成果。

1.某大型企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理制度,。

2.某大型企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理表格(包括年度預(yù)算編制表格,、季度預(yù)算編制表格、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度表格,、月度資金使用計(jì)劃表,、重大差異項(xiàng)目分析報(bào)告表、責(zé)任中心劃分表),。

3.某大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度手冊(cè),。

第一章：貨幣資金管理制度。

第二章：票據(jù)及印簽管理制度,。

第三章：應(yīng)收賬款管理制度,。

第四章：固定資產(chǎn)管理制度。

第五章：低值易耗品管理制度,。

第六章：存貨管理制度,。

第七章：成本管理制度。

第八章：財(cái)務(wù)開支管理制度,。

第九章：借款管理制度,。

第十章：財(cái)務(wù)分析制度,。

第十一章：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度,。

第十二章：財(cái)物交接管理制度。

第十三章：會(huì)計(jì)檔案管理制度。

5.各子公司內(nèi)部核心控制流程(包含流程說明,、流程圖及表格),。

五、客戶評(píng)價(jià),。

項(xiàng)目結(jié)束了,，九略管理咨詢公司項(xiàng)目組的智慧與汗水得到了客戶的肯定，該集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)這樣評(píng)價(jià)：“九略管理咨詢公司項(xiàng)目組的成員體現(xiàn)了很高的專業(yè)水準(zhǔn),，同時(shí)非常敬業(yè),，不但幫助我們建立了完善的全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，除此外還進(jìn)行了大量的講解和培訓(xùn)工作,，為我們培養(yǎng)了大批的人才,，盡管我們集團(tuán)以前沒有實(shí)施過預(yù)算管理，但在九略管理咨詢公司的幫助下,，我們對(duì)成功實(shí)施全面預(yù)算管理充滿信心,。”

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇九

下面由小編為大家精心收集的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)總結(jié),，希望可以幫到大家!

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),，20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課,，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理,、sap實(shí)務(wù)操作,、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制,、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹,、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理,。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯,。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap,，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本,、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),。

但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計(jì)算邏輯出來的,，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí),，我無從下手,，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開,，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因,。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo),，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,，原來預(yù)算本身不是最終目的,，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為,，預(yù)算可以規(guī)劃未來,，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源,，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置,，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段,。

我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù),。預(yù)算制定后并不是一成不變的,，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的,，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的,，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的,，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么,，多思考,，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事,，從而提出解決問題的方案,，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見,。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,，來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平,，提高日常財(cái)務(wù)工作效率,。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過不斷的積累,，不斷學(xué)習(xí),，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

通過兩天的培訓(xùn)及考試,，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但兩天下來的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了公司運(yùn)營(yíng)情況,、會(huì)計(jì)條例,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容,。以前也接觸類似方面的培訓(xùn),，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還是不夠深入，通過這次的培訓(xùn),，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟,，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況也有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,，但對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我懂得對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)情況了解的重要性,，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的的了解對(duì)于帳務(wù)處理起到非常重要的作用,。對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況的理解使得我可以更好的進(jìn)行帳務(wù)處理，減少因帳務(wù)處理不當(dāng)而引起的涉稅風(fēng)險(xiǎn),。做財(cái)務(wù)工作,，最重要的是要注意細(xì)節(jié)，這樣自身必將更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,。

通過培訓(xùn),，也發(fā)現(xiàn)自己與同事溝通不夠，工作方面存在毛躁的毛病,。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通,，作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī),，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,，對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己掌握,，但需要學(xué)習(xí)和更新的地方還很多。

規(guī)章制度,。

并結(jié)合公司會(huì)計(jì)工作保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整。現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代“誰擁有了知識(shí)誰就擁有了明天”只有不斷學(xué)習(xí)不斷掌握新的知識(shí)才能到達(dá)新的高峰,。

這次培訓(xùn)就給了我一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái),，我作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中,，我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹立正確的人生觀，做到依法辦事,、愛崗敬業(yè),。時(shí)刻自重、自警,、自省,、自勵(lì)。爭(zhēng)取做好財(cái)務(wù)工作,，為公司的財(cái)務(wù)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺(tái)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課,，受益良多,。總的來說除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識(shí)外,，同時(shí)也開闊了我的眼界,，洗禮了我的思想，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。這次培訓(xùn)使我從平時(shí)繁雜瑣碎的工作中暫時(shí)脫離出來,，停下腳步，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,，更深刻地去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì),，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí)。

劉老師從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理入手,，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,，其中貫穿著財(cái)務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,，將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。我們財(cái)務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一,，在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時(shí)我們項(xiàng)目財(cái)務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,，全面的了解預(yù)算的流程,，更好的執(zhí)行公司財(cái)務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊,，通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的不足,。報(bào)表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財(cái)務(wù)人員,，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填列,，很少去好好的去做財(cái)務(wù)分析,，更別說是通過財(cái)務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,，我也會(huì)加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面，劉老師通過兩個(gè)經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,，深深地震撼了我,，一直以為財(cái)務(wù)是一個(gè)管理和服務(wù)的后勤部門，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價(jià)值,，使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王，這是劉老師對(duì)企業(yè)資金的一個(gè)概括,，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全,。這也是和我工作最密切相關(guān)的,，現(xiàn)在作為出納的我,，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋,，把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識(shí)現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像劉老師說的知識(shí)是需要提前儲(chǔ)備的,，一個(gè)人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇十

實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):5411教室,。

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:第一,，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念excel練習(xí);第二，證券及其股價(jià)excel練習(xí);第三,，財(cái)務(wù)分析excel練習(xí);第四，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與,。

計(jì)劃,。

excel練習(xí);第五，企業(yè)籌資方式excel練習(xí);第六,，資本成本和資本結(jié)構(gòu)excel練習(xí);第七,，項(xiàng)目投資excel練習(xí)。

實(shí)訓(xùn)感想:每到快要結(jié)束的時(shí)候,，都會(huì)感嘆時(shí)間過得真快!

經(jīng)過一周的實(shí)訓(xùn),，收獲了很多知識(shí)，讓自己有“更上一層樓”的感覺,。這次的實(shí)訓(xùn)雖說告一段落了,，但是財(cái)務(wù)管理的這次實(shí)訓(xùn)過程給我留下深刻的印象，這也將是下一個(gè)起程,。這次實(shí)訓(xùn),，雖然時(shí)間很短，但我覺得會(huì)對(duì)我以后的學(xué)習(xí)及工作產(chǎn)生很大的影響,。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們?cè)谄匠W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固，更加清晰明白,。實(shí)訓(xùn)的第一天,，拿到這個(gè)題都不知從何處下手，慢慢的,，經(jīng)過和同班同學(xué)的交流討論,，開始著手了，也漸漸地加快了進(jìn)度。第一天結(jié)束了,，第一部分的內(nèi)容也做完了,，有了很大的成就感，懂得了方法,，也獲得了很多的知識(shí),。

第二天開始做時(shí)，也就越來越上手了,，正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。這次的實(shí)訓(xùn)讓我們把書本上的知識(shí)運(yùn)用電腦中的辦公軟件excel來完成,，其實(shí),，這對(duì)于我們學(xué)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生來說，為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),，讓我們對(duì)excel有了進(jìn)一步的了解,，excel中很多的功能也更加熟悉，比如:終值,、現(xiàn)值,、利率,、年金,、凈現(xiàn)值等的計(jì)算，這些平常我們都沒有怎么運(yùn)用的函數(shù),，這次在實(shí)訓(xùn)中將其運(yùn)用熟悉,。這次財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)，我們做了七個(gè)部分的內(nèi)容,，從開始不知從何下手,，到最后的得來應(yīng)手，“萬事開頭難”,，只要有毅力,，有恒心，沒有跨不過去的砍,，做不了的題,，要相信自己!這次的實(shí)訓(xùn)，我付出了,，也收獲了,。

實(shí)訓(xùn)是我們從大學(xué)走向社會(huì)必須經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié),，它可以讓我們對(duì)社會(huì)有一個(gè)提前的認(rèn)識(shí)，讓我們收獲更多的知識(shí)，使我們走進(jìn)社會(huì)不至于盲目,、不知所措,。一切都要相信自己，勝利就在前方，加油!

篇二,。

實(shí)習(xí)是我們每個(gè)大學(xué)生的必修課程，也是一門十分重要的人生必修課,。它使我們?cè)趯?shí)踐中打開視野,、增長(zhǎng)見識(shí)，為我們以后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，是我們走向崗位的墊腳石,。今年我們從xx年xx月xx日至xx月xx日在經(jīng)管院計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行了實(shí)習(xí)，此次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)用友財(cái)務(wù)軟件,。為期三周的實(shí)習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了,，光陰似箭，在這短短的實(shí)習(xí)期間我收獲頗多,。以下是我們實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容:,。

一、實(shí)習(xí)的目的,。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,，計(jì)算機(jī)在我國(guó)的普及，會(huì)計(jì)手工操作已逐步被計(jì)算機(jī)取代,，推廣應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為我國(guó)會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì),。會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)電算化理論課程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),，是培養(yǎng)我們會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)生掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理能力的重要組成部分。不僅如此,，會(huì)計(jì)電算化還是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性飛躍，是以計(jì)算機(jī)替代人工記賬,、算賬,、報(bào)賬以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過程。通過本實(shí)踐課程的學(xué)習(xí),，可以使我們基本掌握實(shí)際企業(yè)賬務(wù)處理流程,、會(huì)計(jì)電算化的基本原理、財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,，能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,，為今后從事會(huì)計(jì)工作打下良好基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)的目的在于使學(xué)生了解用友總體架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)學(xué)時(shí)財(cái)務(wù)管理軟件的基本工作原理和會(huì)計(jì)核算與管理的全部工作過程,，掌握總賬管理薪資管理固定資產(chǎn)管理和報(bào)表系統(tǒng)的工作原理和過程,，并從管理和監(jiān)督的角度了解企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的流程，掌握利用財(cái)務(wù)管理軟件查找財(cái)務(wù)和報(bào)賬資料的方法,。

二,、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。

本次實(shí)習(xí)我們所學(xué)習(xí)的用友erp-u8教材中的內(nèi)容有系統(tǒng)管理,、總賬管理,、ufo報(bào)表管理、薪資管理,、固定資產(chǎn)管理等,，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了用友軟件。

(一)用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)管理,。

系統(tǒng)管理的主要功能是對(duì)用友erp的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù),。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了erp管理軟件中系統(tǒng)管理的工作原理和應(yīng)用方法，具體包括系統(tǒng)管理中的用戶和角色管理,、賬套管理和權(quán)限管理,。通過本章學(xué)習(xí)，我們了解了年度賬管理和系統(tǒng)安全管理的方法,，掌握了系統(tǒng)管理中設(shè)置用戶建立賬套和設(shè)置權(quán)限的作用和方法,。用友erp由多個(gè)子系統(tǒng)組成，各個(gè)子系統(tǒng)都是為同一個(gè)主題的不同方面服務(wù)的各個(gè)子系統(tǒng)本身既具有相對(duì)獨(dú)立的功能,，彼此之間又具有緊密的聯(lián)系,，所有數(shù)據(jù)共有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，擁有公共的基礎(chǔ)信息,，相同的賬套和年度賬,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理提供了基礎(chǔ)條件。在新年度到來時(shí),，應(yīng)設(shè)置新年度核算體系，即設(shè)置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度,。以便開始新的一年的核算,。在啟用新賬套前，要事先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,，這樣可以使初始建賬順利進(jìn)行,。

用友erp-u8為各個(gè)系統(tǒng)提供了一個(gè)公共平臺(tái)，用于對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的公共任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，如企業(yè)賬套的建立,、修改、刪除和備份,，操作員的建立,、角色的劃分和權(quán)限的分配等，其他任何系統(tǒng)地獨(dú)立運(yùn)行都必須以此為基礎(chǔ)。系統(tǒng)管理模版的設(shè)立對(duì)于企業(yè)的資金流,、物流,、信息流的統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)反映提供了有效的方法和工具。

系統(tǒng)管理的主要功能是對(duì)用友erp-u8的各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù),，具體包括一下幾個(gè)方面:(1)賬套管理,，賬套指的是一組相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，每一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)在系統(tǒng)內(nèi)部體現(xiàn)為一個(gè)賬套,。賬套管理的功能主要包括賬套的建立,、修改、引入和輸出等,。(2)年度賬管理,，在用友應(yīng)用系統(tǒng)中，每個(gè)賬套里都存放有企業(yè)不同年度的數(shù)據(jù),，成為年度賬,。年度賬管理包括年度賬的建立、引入,、輸出和結(jié)轉(zhuǎn)上年數(shù)據(jù),，清空年度數(shù)據(jù)。(3)系統(tǒng)用戶及操作權(quán)限的集中管理,，為了保證系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的安全與保密,，系統(tǒng)管理提供了用戶及操作權(quán)限的集中管理功能，通過對(duì)系統(tǒng)操作分工和權(quán)限的管理,，一方面可以避免與業(yè)務(wù)無關(guān)的人員進(jìn)入系統(tǒng),，另一方面可以對(duì)系統(tǒng)所包含的各個(gè)子系統(tǒng)的操作進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證各負(fù)其責(zé),，流程順暢,，操作權(quán)限的集中管理包括定義角色、設(shè)置系統(tǒng)用戶和設(shè)置功能權(quán)限,。(4)設(shè)置統(tǒng)一的安全機(jī)制,，對(duì)企業(yè)來說，系統(tǒng)運(yùn)行安全,、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全是必要的,，為此，用友應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)立了強(qiáng)有力的安全保障機(jī)制,，在系統(tǒng)管理中,，可以監(jiān)控并記錄整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過程，設(shè)置數(shù)據(jù)自動(dòng)備份,、清除系統(tǒng)運(yùn)行過程中的異常任務(wù)等,。

(二)用友財(cái)務(wù)軟件總賬管理,。

總賬管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的核心內(nèi)容，是確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵,?？傎~管理適用于各類企業(yè)、行政事業(yè)單位,，可以完成從建立賬簿資料,、憑證處理、標(biāo)準(zhǔn)賬表到月末處理和輔助管理等會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作,。本章我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)論總賬管理的主要功能,、系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容和操作方法,。通過用友財(cái)務(wù)軟件總賬管理的學(xué)習(xí),，我們了解了總賬系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系、總賬管理中錯(cuò)誤憑證的修改方法,、銀行對(duì)賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,，掌握了總賬管理中系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容,、工作原理和應(yīng)用方法,。

總賬系統(tǒng)的任務(wù)就是利用已經(jīng)建立的會(huì)計(jì)科目體系，錄入和處理各種記賬憑證,，完成記賬,、結(jié)賬以及對(duì)賬的工作，輸出各種總分類賬,、日記賬,、明細(xì)賬和有關(guān)輔助賬?？傎~系統(tǒng)的功能主要包括:(1)系統(tǒng)設(shè)置,，通過嚴(yán)密的制單控制保證憑證的正確性，提供資金赤字控制,、支票控制,、預(yù)算控制、外幣折算誤差控制以及查看科目最新余額等功能,，加強(qiáng)對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)的及時(shí)管理和控制。(2)憑證處理,，錄入,、修改和刪除憑證，對(duì)機(jī)內(nèi)憑證進(jìn)行審核,、查詢,、匯總和打印,，根據(jù)已經(jīng)審核的記賬憑證登記明細(xì)賬、日記賬和總分類賬,。(3)出納管理,，為出納人員提供一個(gè)集成辦公環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金及銀行存款的管理;提供支票登記簿功能,，用來登記支票的領(lǐng)用情況;并可以完成銀行日記賬,、現(xiàn)金日記賬，隨時(shí)生成最新的資金日賬表,。(4)賬表管理,，提供按多種條件查詢總賬、日記賬,、明細(xì)賬等,，具有總賬、明細(xì)賬和憑證聯(lián)查功能,，月末打印正式賬簿,。(5)綜合輔助賬，用于綜合查詢科目輔助明細(xì)賬,。(6)期末處理等模塊,，自動(dòng)完成月末分?jǐn)偂⒂?jì)提,、對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)賬,、銷售成本、匯兌損益,、期間損益結(jié)轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù),，進(jìn)行試算平衡、對(duì)賬,、結(jié)賬,、生成月末工作報(bào)告。

總賬系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的一個(gè)基本的子系統(tǒng),，即可獨(dú)立運(yùn)行,，也可同其他系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)?？傎~系統(tǒng)概括反映企業(yè)供產(chǎn)銷等全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合信息,，在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中處于中樞地位?？傎~系統(tǒng)接受薪資系統(tǒng),、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng),、資金管理,、網(wǎng)上銀行,、報(bào)賬中心、項(xiàng)目管理,、成本管理,、存貨核算等系統(tǒng)生成的憑證?？傎~系統(tǒng)向ufo報(bào)表系統(tǒng),、管理駕駛艙、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)等提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，生成財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)分析表,。

(三)用友財(cái)務(wù)軟件ufo報(bào)表管理。

會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng),，它為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理部門及外部相關(guān)部門提供綜合放映企業(yè)一定期間財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息。用友ufo報(bào)表系統(tǒng)是報(bào)表處理的工具,，利用ufo報(bào)表系統(tǒng)既可以編制對(duì)外報(bào)表,，又可以編制各種內(nèi)部報(bào)表。它的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)報(bào)表的格式和編制公式,，從總賬系統(tǒng)或其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)中取得有關(guān)會(huì)計(jì)信息自動(dòng)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,，對(duì)報(bào)表進(jìn)行審核、匯總,、生成各種分析圖,，并按預(yù)定格式輸出各種會(huì)計(jì)報(bào)表。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)論自定義報(bào)表和使用報(bào)表模版生成報(bào)表的方法,。通過本章的學(xué)習(xí),，我們掌握了使用報(bào)表模版生成報(bào)表數(shù)據(jù)的方法，自定義報(bào)表時(shí),，報(bào)表格式設(shè)置,、公式設(shè)置的方法以及報(bào)表數(shù)據(jù)的計(jì)算方法，了解到修改報(bào)表公式的方法,，設(shè)置關(guān)鍵字的方法,。ufo報(bào)表系統(tǒng)是真正的三維立體表，提供了豐富的實(shí)用功能,，完全實(shí)現(xiàn)了三維立體表的四維處理能力,。ufo報(bào)表的主要功能有提供各行業(yè)報(bào)表模板、文件管理功能,、格式管理功能,、數(shù)據(jù)處理功能、圖表功能,、打印功能,、二次開發(fā)功能，提供個(gè)行業(yè)報(bào)表模版(包括現(xiàn)金流量表),。

編制會(huì)計(jì)報(bào)表是每個(gè)會(huì)計(jì)期末最重要的工作之一,，才一定意義上說編制完全會(huì)計(jì)報(bào)表是一個(gè)會(huì)計(jì)期間完成工作的標(biāo)志。在報(bào)表管理系統(tǒng)中,，會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源一般由總賬系統(tǒng)的賬簿和會(huì)計(jì)憑證,、其他報(bào)表、人工直接錄入等,，還可以從應(yīng)收,、應(yīng)付、工資,、固定資產(chǎn),、銷售、采購(gòu),、庫(kù)存等系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),，生成財(cái)務(wù)報(bào)表。

(四)用友財(cái)務(wù)軟件薪資管理薪資管理軟件(系統(tǒng))是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，對(duì)員工薪酬支付原則,、薪酬策略、薪酬水平,、薪酬結(jié)構(gòu),、薪酬構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的動(dòng)態(tài)化電子動(dòng)態(tài)管理,。主要包括查看工資單,、工資管理、計(jì)時(shí)工資管理,、計(jì)件工資管理,、工資審核、工資發(fā)布,、工資發(fā)放,、工資報(bào)表、工資設(shè)置,、權(quán)限分配十大模塊,。支持多種自定義項(xiàng)目，滿足不同企業(yè)的管理需求,。本章我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了薪資管理系統(tǒng)的初始化,、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理,、統(tǒng)計(jì)分析的工作程序和實(shí)際操作方法,。我了解到薪資管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程,、主要數(shù)據(jù)文件和基本編輯的作用與特點(diǎn)，掌握了工資賬套的建立,，工資類別,、人員類別、工資項(xiàng)目的設(shè)置方法,，工資數(shù)據(jù)編輯及計(jì)算匯總,，個(gè)人所得稅的計(jì)算、扣繳及薪資分配轉(zhuǎn)賬憑證生成的方法,。

財(cái)務(wù)人員可以自定義各種基本項(xiàng)目,，如基本工資、保險(xiǎn)系數(shù),、稅金計(jì)算公式等,，每次做工資時(shí)就可以直接按照提前設(shè)定好的項(xiàng)目計(jì)算工資，系統(tǒng)自動(dòng)按照設(shè)定好的計(jì)算公式進(jìn)行實(shí)得工資的計(jì)算,。為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化時(shí)的精細(xì)管控,。當(dāng)員工某個(gè)基本項(xiàng)目中的工資項(xiàng)數(shù)值變化時(shí)，財(cái)務(wù)人員可以填寫工資變更單,，選擇哪項(xiàng)工資變化,，生效時(shí)間等信息，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)這些條件變化自動(dòng)按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算員工工資,?？芍С侄喾N賬套的建立，滿足不同職能人員的薪資結(jié)構(gòu),。根據(jù)企業(yè)自身情況,，財(cái)務(wù)可以為不同員工設(shè)立多個(gè)賬套，每個(gè)賬套可以有自己工資款項(xiàng)結(jié)構(gòu)的格式,。具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋?quán)限設(shè)置,，保證數(shù)據(jù)安全。根據(jù)權(quán)限設(shè)置,，可以讓不同財(cái)務(wù)人員對(duì)不同員工錄入,、發(fā)送工資。工資表的數(shù)值只有創(chuàng)建者可以修改,，其他人員是無權(quán)修改的,。應(yīng)具有強(qiáng)大的可擴(kuò)展性，可與考核系統(tǒng)掛接,，自動(dòng)計(jì)算工資,?？梢詫⒖记跀?shù)據(jù)引入到工資項(xiàng)目中，根據(jù)考勤數(shù)據(jù),，自動(dòng)計(jì)算人員工資,，參與實(shí)發(fā)工資的計(jì)算。可支持?jǐn)?shù)據(jù)的導(dǎo)入與導(dǎo)出。數(shù)據(jù)引用功能可以引入以前月份工資數(shù)據(jù)或是excel文檔引入，特別方便財(cái)務(wù)人員每月建立工資表。

(五)用友財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理,。

固定資產(chǎn)管理子系統(tǒng)是一套用于企,、事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)核算和管理的子系統(tǒng),，主要面向中小型企業(yè),，幫助企業(yè)的次啊無部門進(jìn)行固定資產(chǎn)總之,、累計(jì)折舊等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，為總賬系統(tǒng)提供相關(guān)憑證，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行成本核算，同時(shí)還未設(shè)備管理部門提供固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理的工作原理和操作方法。用友erp-u8軟件固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要完成固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的管理和核算，生成固定資產(chǎn)卡片,，按月反映固定資產(chǎn)的增加、減少、原值變化及其他變動(dòng)，并輸出相應(yīng)的增減變動(dòng)明細(xì)賬;同時(shí)，按月自動(dòng)集體折舊,，生成計(jì)提折舊的記賬憑證。此外,，還可以輸出一些與“設(shè)備管理”相關(guān)的報(bào)表和賬簿，以分析固定資產(chǎn)的利用效果,。

本系統(tǒng)主要功能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:固定資產(chǎn)系統(tǒng)初始設(shè)置,，運(yùn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)并打開該賬套后，要進(jìn)行必要的系統(tǒng)初始設(shè)置工作;固定資產(chǎn)卡片管理,，固定資產(chǎn)管理在企業(yè)中分為兩部分:一是固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬管理,，二是固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理;固定資產(chǎn)折舊管理，自動(dòng)計(jì)提折舊形成折舊清單和折舊分配表,，按分配表自動(dòng)制作記賬憑證,，并傳遞到總賬系統(tǒng)，同時(shí)在本系統(tǒng)中可修改,、刪除和查詢此憑證;固定資產(chǎn)月末對(duì)賬,、結(jié)賬，月末,，按照系統(tǒng)初始設(shè)置的賬務(wù)系統(tǒng)接口,，自動(dòng)與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬，并根據(jù)對(duì)賬結(jié)果和初始設(shè)置決定是否結(jié)賬;固定資產(chǎn)賬,、表查詢,，通過“我的賬表”對(duì)系統(tǒng)所能提供的全部賬表進(jìn)行管理，資產(chǎn)管理部門可以隨時(shí)查詢分析表,、系統(tǒng)表,、賬簿和折舊表，提供資產(chǎn)管理效率,。

另外,，系統(tǒng)還能提供固定資產(chǎn)的多種自定義功能，可以自定義折舊方法,、匯總分期周期,、卡片項(xiàng)目等;為適應(yīng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的需要,，提供整套賬不計(jì)提折舊的功能。

三,、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì),。

轉(zhuǎn)瞬間，短暫的實(shí)習(xí)生活就這樣匆匆結(jié)束了,，我非常的不舍,。首先我了解和掌握了用友erp-u8軟件中的系統(tǒng)管理、總賬管理,、ufo報(bào)表管理,、工資管理以及固定資產(chǎn)管理等方面的應(yīng)用，掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程,，財(cái)務(wù)軟件的主要功能及其使用方法,，同時(shí)能過運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。其次,，通過上機(jī)操作,，我將平時(shí)所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，進(jìn)一步鞏固了已學(xué)的理論知識(shí)并加以綜合提高,，提供了分析和解決問題的能力,。我也在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，比如自己不夠細(xì)心,，經(jīng)常看錯(cuò)數(shù)字,，導(dǎo)致核算結(jié)果錯(cuò)誤,。同時(shí)，我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)了許多不懂的問題,，在老師和同學(xué)們的幫助下,，都一一得到了解決。我也深刻認(rèn)識(shí)到要作為一名合格的會(huì)計(jì)人員,，最起碼要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，正如那句話所說的“細(xì)節(jié)決定成敗”，成功的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),。我認(rèn)識(shí)到作為新世紀(jì)的會(huì)計(jì)人員,，不僅要求手工記賬，還要求掌握會(huì)計(jì)電算化,。這次實(shí)習(xí)我學(xué)到很多東西,，在未來的工作中我會(huì)把所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)我的理想—成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)而努力!

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平,。在培訓(xùn)過程中,，通過做分錄,，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn),，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。通過實(shí)際操作,，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識(shí),，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的,。

我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)資料,，運(yùn)用會(huì)計(jì)工作中的證、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),，包括賬薄建立,、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,，各種賬薄的登記,、對(duì)賬、結(jié)賬等,。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)之后,，我們雖然掌握了理論知識(shí)，但對(duì)于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度,，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來,。眾所周知，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果不會(huì)做賬,，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來,，那么就不能算做會(huì)計(jì)。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開了這門會(huì)計(jì)培訓(xùn)課,。在培訓(xùn)中,，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫,，日期,，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證,。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證,。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬;往后我們會(huì)編制科目匯總表,，進(jìn)行試算平衡,。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細(xì)賬,、日記賬相核對(duì);最后要編制會(huì)計(jì)報(bào)表;將有關(guān)記賬憑證,、賬頁和報(bào)表加封皮并裝訂成冊(cè)并寫培訓(xùn)總結(jié)。

在本次會(huì)計(jì)培訓(xùn)中,我們培訓(xùn)的內(nèi)容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,，對(duì)會(huì)計(jì)主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提示和說明等等,。在培訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員，掌握了應(yīng)該如何處理具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補(bǔ)我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)不足的缺陷,掌握書本中學(xué)不到的具體,。

技巧,。

縮短從會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離,也可通過培訓(xùn)的仿真性,我們感到培訓(xùn)的真實(shí)性,增強(qiáng)積極參與培訓(xùn)的興趣。

我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬培訓(xùn),。培訓(xùn)重在動(dòng)手去做,，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的實(shí)力,。比如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證,、記帳憑證、總賬,、明細(xì)賬,、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生,，但只要細(xì)心,，一步步的填制，我對(duì)自己往后熟練的填寫很有信心,。然后就要把培訓(xùn)書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面,，方便以后的查看,，最后就是裝訂成冊(cè)。

作為一名未來的會(huì)計(jì)人員,，我們現(xiàn)在剛剛起步,，往后會(huì)學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘,。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬培訓(xùn)如同車之兩輪,、鳥之兩翼,兩者有機(jī)銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量,。還有就是作為一名未來的會(huì)計(jì)人員,，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的,，在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者,。這樣我們?cè)谌戤厴I(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。

培訓(xùn)的第一天做了分錄,，雖然之前從來沒有培訓(xùn)過,，但感覺對(duì)這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個(gè)“氛圍”,，而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤?。老師在上邊?jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當(dāng)老師說開始登記憑證時(shí)，面對(duì)著培訓(xùn)時(shí)自己桌上的做賬用品,，我有種無從下手的感覺,，久久不敢下筆，深怕做一步錯(cuò)一步,，后來在老師的耐心指導(dǎo)下開始一筆一筆地登記,。很快的，一個(gè)原本平常上課都覺得漫長(zhǎng)的下飛速過去了,，但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度,。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒做完的任務(wù)。不過話又說回來了,，看到自己做的賬單心里還是很高興的,。雖然很累，但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗(yàn),，接下來的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等等的工作就相對(duì)熟練多了,。不過我知道我離真正意義上的會(huì)計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但是我不擔(dān)心,，因?yàn)槲艺谂Φ膶W(xué)習(xí)這些知識(shí),。

經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力,。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細(xì),，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩;在培訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄,，在這方面我還存在著一定的不足,，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

通過這學(xué)期會(huì)計(jì)培訓(xùn),，深刻的讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,，以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過程中我找出自身存在的不足,，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo),。通過實(shí)訓(xùn)，我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法,，將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,，了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程和會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐，有機(jī)的結(jié)合起來,，開闊了我們的視野,，增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí)，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)管理的總結(jié)報(bào)告篇十一

今年,，我縣以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,，開展了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作,，啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、開展了農(nóng)村政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。

年初,，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村的村主任、村報(bào)賬員,、專業(yè)合作組織有關(guān)人員,、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策,、農(nóng)村土地承包（延包）政策、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主,。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí),，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平,。

二,、完成了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作。

三,、加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”有序開展。

繼20xx年村級(jí)換屆選舉后,，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細(xì)的現(xiàn)象，更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜,，通村公路補(bǔ)貼,、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金,、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí)。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,，成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),，如不及時(shí)解決，就不足以打消群眾的疑慮,，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源,。對(duì)此，我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手,，加大了村級(jí)賬務(wù),，特別是資金的管理力度。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前,、事中,、和事后的全過程監(jiān)督，有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透明,，開支不規(guī)范,，資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)軟弱的問題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn),。

四,、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村。

20xx年全縣村級(jí)“三資”清理工作已全面完成,，為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段,。

通過以上工作的開展,，取得了八個(gè)方面的成效：

一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現(xiàn)象；

二是消除了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象,，真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量情況,；

三是消除了村級(jí)資金不及時(shí)入賬，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生,；

五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限,，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素，避免了白條支出現(xiàn)象,；

六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號(hào)制度,；

八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全,，改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法,，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么，增強(qiáng)了收支透明度,，將財(cái)務(wù)公開落到了實(shí)處,，還干部的清白，給百姓和明白,，從而改善了干群關(guān)系,，減少了群眾上訪，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。

五,、20xx年，我們將在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上,，抓好以下工作,。

2、在財(cái)務(wù)審計(jì)上,，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多,、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，主要審計(jì)：一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn),、范圍,、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包,、租賃,、轉(zhuǎn)讓、各種專項(xiàng)資金的管理使用情況,、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，通過開展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,，提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平,。

3,、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作，對(duì)選擇的試點(diǎn)村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作,，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后擴(kuò)大試點(diǎn)提供決策,。

20xx年內(nèi),，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作,。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì),，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變,。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析,；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作,，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程,、流速,、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。

二,、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù),。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作,，核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,，規(guī)范核算手續(xù),；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅,；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。

三、強(qiáng)化資金管理,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對(duì)資金使用效益,、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,，進(jìn)行資金控制,，使集團(tuán)能夠?qū)Y金＂掌握有度＂；加強(qiáng)籌資管理,，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本,，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù),。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù),；參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五,、完善財(cái)務(wù)管理,，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持,；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前控制,，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集,、整理、分析,，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定,。