報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

財務(wù)管理調(diào)查報告篇一

財務(wù)管理專業(yè)就業(yè)趨勢分析報告財務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財務(wù)管理及相關(guān)金融,、會計,、法律等方面的知識和能力,，具備 會計手工核算能力,、會計信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力,、資金籌集能力、財務(wù)可行性評價能力、財 務(wù)報表分析能力,、稅務(wù)籌劃能力,，具備突出的財富管理的金融專業(yè)技能，能為公司和個人財 務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法,，能在工商,、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財務(wù),、 理財管理的應(yīng)用型專門人才,。

相對于會計而言財務(wù)管理則更側(cè)重成本、 資金等方面的管理,， 包括財務(wù)分析等工作,。

其實對每一家企業(yè)來說，人,、財,、市 場都是 最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理,，而且財務(wù) 和投資,、 資本運作、金融等等都有千絲萬縷的聯(lián)系,，其職業(yè)發(fā)展可謂是前途無限,。

但是我個人覺得本專業(yè)在工作中學(xué)歷并不是最重要的， 最重要的應(yīng)該是工作經(jīng)歷,， 它 是一個“越老越吃香,，越老越值錢”的職業(yè)。剛畢業(yè)的我們可不會得到很好的待遇和很高的 職位,，但我們應(yīng)該計劃好我們的職業(yè)規(guī)劃,，為以后成為 cfo（財務(wù)總監(jiān)）打下堅實的基礎(chǔ)。

財務(wù)是非常有前途的一個職業(yè),，也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè),。據(jù)統(tǒng)計，財務(wù)管 理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)率：83.85%,，其就業(yè)方向主要有四個方向：方向一 ,、外企或大型企業(yè) 高級財務(wù)人員 ； 方向二,、 專業(yè)財務(wù)公司 ,； 方向三 、 銀行,、 證券公司等金融機構(gòu),； 方向四 ,、 進(jìn)大學(xué)任教。

財務(wù)本身是一項專業(yè)性很強又非常穩(wěn)定的職業(yè),， 如果選擇把財務(wù)作為職業(yè)方向,， 首選的 職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級財務(wù)人員。

財務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層,， 他 們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營運作,，還要在企業(yè)的經(jīng)營投資方面提供建設(shè)性的意見。

按照目 前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，這類公司所需要的高級財務(wù)人員一般有財務(wù)副總裁,、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理,、 高級財務(wù)分析經(jīng)理,、財務(wù)主管等。當(dāng)然這些職位人的要求也會比較高,；一般要求資質(zhì)至少是 在 會計師以上,，而且還不得少于 5 年的大中型企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗等。

會計師事務(wù)所是一個能使個人快速成長的學(xué)校,， 其培訓(xùn),、 工作和管理機制會令從業(yè)者 學(xué)到許多專業(yè)知識和管理理念， 審計從業(yè)經(jīng)歷也會為將來的財務(wù)管理工作提供獨特的視角,。

但是在會計師事務(wù)所會有很大的壓力,，工作強度很大，這對于剛走出大學(xué)校園,、又準(zhǔn)備在財 務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說,， 先進(jìn)入會計師事務(wù)所鍛煉一段時間， 等積累了工作經(jīng)驗后再轉(zhuǎn) 向企業(yè)將會是很不錯的選擇,。

資本運作在企業(yè)運營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用， 如果有不錯的金融知識背景,， 投身 銀行,、 證券、 風(fēng)險投資,、 保險等金融行業(yè),， 做專業(yè)的財務(wù)人員也會有廣闊發(fā)展的空間。

譬如,， 具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的證券分析師的收入相當(dāng)豐厚,， 而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以 說是金領(lǐng)職業(yè)。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)管類專業(yè)近年愈加的火爆的趨勢,， 市場定需要大批的財務(wù) 管理人才,。因此大學(xué)也需要一定量的財務(wù)管理精英為國家培養(yǎng)更多的財務(wù)管理精英,。

雖然財務(wù)專業(yè)是一個比較好就業(yè)的專業(yè)，但是現(xiàn)在的人才市場上并不缺少會計基礎(chǔ)人 才,。本專業(yè)畢業(yè)以后做會計,，是最保守也是最妥當(dāng)?shù)囊粭l職業(yè)道路。而現(xiàn)在的行情是基礎(chǔ)人才太多,， 普通人才太多,， 優(yōu)秀的財務(wù)人才需求還是很大。

形成了“低端的泛濫,， 優(yōu)秀的缺乏” 的這一種現(xiàn)象,， 從而導(dǎo)致很多同學(xué)已開始就放棄了從事會計這條道路。

因此個人覺得如果 想要在畢業(yè)時順利找到一份會計工作,， 也就是說成為一名預(yù)備級優(yōu)秀財務(wù)人員,， 在學(xué)校首 先要把基本功練扎實，其次是盡量多參加實習(xí),，最后有條件的話再接受專業(yè)培訓(xùn),。

統(tǒng)計顯示，財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)分布最為集中的 5 個去向分別是：國有小型企業(yè),、 民營大中型企業(yè),、外資小型企業(yè)、國有大中型企業(yè),、外資大中型企業(yè),。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇二

1、財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理,。

訂成冊,；講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下，不講究的就散放一堆,；有的財務(wù)檔案被雨水打濕,，字跡也看不清楚；有的被老鼠啃掉,，如要查看有關(guān)財務(wù)資料,，半天都找不到。現(xiàn)實行代理制后,，各種帳冊,、票據(jù)有了專人的保管，分類編號,，裝訂歸檔管理,，并實行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。

2,、摸清各村村務(wù)的家底,。

本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前,，根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理,，帳目含糊不清,，時間拖得過長，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,，固定資產(chǎn)有其名無其實,，無專人管理，無安全存放,，存在這些現(xiàn)象,，給村級集體資金流失創(chuàng)造條件，集體資金的安全得不到保證,，應(yīng)收,、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn)，失去信任感,，給群眾干部帶來不良的影響,。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級財務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，清理了各項往來款項和固定資產(chǎn),，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn),；能作調(diào)整處理的及時處理，明確了固定資產(chǎn)的存放地,，專人保管,，確保村級資金的安全。

3,、收入來源明白,。

我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,，收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理,。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補助,、捐贈款項是否入帳,；本級收入應(yīng)該收多少，實際已收到多少,，作了一個較為詳細(xì)的調(diào)查，并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,，現(xiàn)以入帳,。給了干部、群眾一個滿意的答復(fù),。

4,、支出民主化,。

在未實行委托代理之前，村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,，未征求村支兩委其他同志的意見,，或未通過社員大會討論，搞得村支兩委的其他同志意見較大,，群眾不滿意?，F(xiàn)實行委托代理制度后，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,，甚至各村在某些項目的支出票據(jù)上,，或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上，同時有村村支部書記和村主任的`簽字,，方能做帳,，實行了公開、民主的辦法,，受到干部,、群眾的一致贊同。

5,、財務(wù)實事求是,，按時公開。

在未實行委任代表以前,，村級財務(wù)有時不按時公開,，公開的內(nèi)容有時不齊全，應(yīng)付了事,，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,，老百姓不滿意。現(xiàn)實行代理制以后,，實事求是,，按時公開，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,，正確對待群眾反映的問題,，如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋,、糾正和處理,。

6、建立健全各項管理制度,。

我鎮(zhèn)制定了民主理財制度,、財務(wù)公開制度、會計崗位責(zé)任制,、出納崗位責(zé)任制,、報帳員崗位責(zé)任制,、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序，以及會計財務(wù)檔案管理制度等,。通過建章立制,，對集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn),、財務(wù)處理程序,、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容，作了明確的規(guī)定,，使村級財務(wù)管理工作有章可循,。

1、對委托代理的認(rèn)識不夠,。

大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理,，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放，認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán),，受到限制,，得不到自由。不象以前那樣,，村級想怎樣管理就怎樣管理,，無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度。

2,、報帳員履行的職責(zé)力度不夠,。

少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理，發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理,，變向合理,、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),，即起到了“代理”的作用,。

2、審計力度不夠,。

認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財務(wù)收入都無其他資金來源,，全靠鎮(zhèn)級拔付的資金來維持工作，村級有點資金收入都不多,，認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計,。根據(jù)上級要求和群眾反映的問題，須進(jìn)行調(diào)查,、審計的事項,，有時講求人情，走一下過場，應(yīng)付了事,，沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。

加強農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步完善委托代理制度，充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用,，嚴(yán)格監(jiān)督管理,，提高資金的使用效率，加大村級財務(wù)公開的力度,，狠抓村級財務(wù)審計,，找出不良因素，規(guī)范財務(wù)管理,，維護(hù)我鎮(zhèn)村級集體利益,。

本鎮(zhèn)根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，從20xx年5月起對我鎮(zhèn)村級財務(wù)實行“雙代管”制度,，即農(nóng)村財務(wù)實行集中監(jiān)管，就是在村級集體資金所有權(quán),、使用權(quán),、審批權(quán)不變的前提下，由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會計委托代理中心,。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇三

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，中小型民營企業(yè)如雨后春筍般蓬勃成長。雖然這些企業(yè)規(guī)模較小,，但他們在支援國家建設(shè),、促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用，然而這些企業(yè)也存在著許多缺陷和不足,，尤其是在財務(wù)管理方面存在很多問題,。

針對這一現(xiàn)象，我對云天工貿(mào)有限公司展開調(diào)查分析,，以求找到民營企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問題,，為完善民營企業(yè)的財務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。

云天工貿(mào)有限公司主要經(jīng)營化工原料的銷售及加工,，規(guī)模較小,，財務(wù)部有3名會計人員由經(jīng)理直接監(jiān)管。

云天工貿(mào)有限公司財務(wù)管理上所存在的問題主要有：

輕理財?shù)默F(xiàn)象,。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時,，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,，產(chǎn)品成本提高,，經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減，或是新上項目見效慢,，原有業(yè)務(wù)資金告急,，或是債務(wù)到期，財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現(xiàn)時,，問題與危機就充分暴露出來,。

2、成本費用管理過死過嚴(yán),。由于公司出差比較的多,，差旅費及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多在省內(nèi),，定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是建甌及福建省的特點制定的,，當(dāng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到省外，原來的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要,。

在成本核算方面也十分粗放,。企業(yè)把幾種甚至十幾種主要產(chǎn)品成本籠統(tǒng)地匯總核算，一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損或盈利,，管理層卻不知道哪種產(chǎn)品盈利多,，哪一種產(chǎn)品盈利少，這對安排產(chǎn)品品種,、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)十分不利,。

3、資金籌集和使用缺乏科學(xué)性,?？陀^上，很多企業(yè)籌資渠道狹窄,，很難通過金融渠道融通資金,，只能依靠個人家庭儲蓄或者高出國家法定利率許多的民間資本中拆借，其結(jié)果融資數(shù)量小,、成本高,。主觀上，企業(yè)籌資難的原因之一是財務(wù)管理上的隨意性,。企業(yè)在向銀行申請貸款時提供財務(wù)報表虛假的成分居多。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對內(nèi)含報酬率,、投資報酬率及現(xiàn)金凈流量等財務(wù)管理指標(biāo)不甚了解,，項目可行性報告大多請別人xx,。

在資金投放活動中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想,，想一蹦而就,，一口吃成一個大胖子，沒有做好前期的市場調(diào)查及對未來風(fēng)險的預(yù)測及防范,。

在資金的.運用上,，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)約,，過多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場變化,，生產(chǎn)資金緊缺時,，資金卻無處可籌。

應(yīng)采取的措施主要有：

企業(yè)財務(wù)部門要按照現(xiàn)行法規(guī)制度的要求,，結(jié)合企業(yè)實際情況,，建立健全符合企業(yè)發(fā)展要求的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)的生產(chǎn)營銷發(fā)展到哪里,，財務(wù)管理的觸角就延伸到哪里,。經(jīng)理要按照財務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強管理，定期檢查,，嚴(yán)格考核,，落實責(zé)任，兌現(xiàn)獎懲措施,，形成以財務(wù)制度為主對經(jīng)濟(jì)行為的定性約束,，以財務(wù)預(yù)算為主對經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。

經(jīng)理應(yīng)多多學(xué)習(xí)財務(wù)法律,、法規(guī),。了解會計政策與方法、制度的相對固定性,。財務(wù)部門要利用自身擁有大量有關(guān)成本核算信息的有利條件,，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷售量及保本銷售量,，進(jìn)一步確定銷售價格,，確定存貨最佳存量，減少無效或低效勞動,。時,，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品特點的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算方面要遵守重要性原則,，對主要產(chǎn)品要詳細(xì)核算其成本構(gòu)成,，并為生產(chǎn)部門提出改進(jìn)措施,，對嚴(yán)重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向?qū)Ρ龋殉杀纠速M消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭,，實現(xiàn)財務(wù)部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制,。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本,、費用,、利潤為中心的成本考核體系，將能夠量化的指標(biāo)盡可能量化,，通過考核績效促進(jìn)各部門工作效率的提高,。財務(wù)部門不能局限于目前成本核算內(nèi)容，不僅要考核產(chǎn)品制造成本核算,，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本,、責(zé)任成本。把成本管理的重心從側(cè)重于簡化成本核算轉(zhuǎn)移到側(cè)重于成本控制,。

論證,。考慮資金時間價值和風(fēng)險價值,，分析比較項目的投資回報率,，把好項目的財務(wù)預(yù)算關(guān)。

在籌資活動中,，建立活而不亂的資金循環(huán)機制,。

（1）企業(yè)必須保持合理的籌資結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債經(jīng)營,，在充分考慮企業(yè)償債能力的前提下,，設(shè)法籌足項目建設(shè)資金，防止急功近利,、盲目舉債,，加大籌資風(fēng)險。避免企業(yè)的效益過多地分流于資金利息,，提高企業(yè)償債能力,，逐步把企業(yè)從“高負(fù)債一低效益一高占用’，的惡性循環(huán)中解脫出來,。

（2）規(guī)范企業(yè)的融資行為,。財務(wù)部門務(wù)必保持良好的融資信譽，形成“借一還一借”的良性態(tài)勢,，不僅要重視銀行信用,，更要重視和講究商業(yè)信用。

在財務(wù)成果分配活動中,，建立資金補償積累機制,，抓好資金的后續(xù)管理,。

（1）財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流，防止過多地分流到工資福利,、非生產(chǎn)性投資等方面,。

（2）合理制定企業(yè)稅后利潤分配政策，盡可能增加留存收益,，不斷增加企業(yè)積累,，促進(jìn)企業(yè)自我流動發(fā)展，同時,，企業(yè)要妥善處理好個人消費與企業(yè)發(fā)展的問題,。

（3）財務(wù)部門要認(rèn)真實施資本保全制度，監(jiān)督管理好資本金,。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇四

我于20xx年8月1日到8月10日對三家企業(yè)進(jìn)行了“企業(yè)財務(wù)管理”問卷調(diào)查,，本次調(diào)查的目的是了解企業(yè)的崗位設(shè)計，營運資金,、投資、融資管理,，財務(wù)分析以及企業(yè)會計電算化等的現(xiàn)狀,，找出存在的問題并提出可行的建議。現(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：

此次調(diào)查由于地域限制,，只能選取中小企業(yè)作為調(diào)查對象,，但是三家調(diào)查單位分別屬于餐飲業(yè)、郵政業(yè),、零售業(yè),，行業(yè)代表性比較明顯。

我們將企業(yè)的崗位設(shè)計,，營運資金,、投資、融資管理,，財務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,，具體包括：

（1）崗位設(shè)計情況包括：是否設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu)，會計,、出納崗位是否分設(shè),。

（2）營運資金管理情況包括：現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié)，資金需求量的預(yù)測方法,，賒銷政策與收賬政策等,。

（3）融資管理情況包括：企業(yè)的資金來源渠道，籌資方式,。

（4）投資管理情況包括：項目決策時,，是否進(jìn)行充分地調(diào)研,、分析，有無健全的.審批機制,。

（5）財務(wù)分析情況包括：企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的頻率,，進(jìn)行財務(wù)分析時注重的方面以及選取的財務(wù)指標(biāo)。

（6）財務(wù)預(yù)算情況包括：財務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)容及編制方法,。

（7）納稅籌劃情況包括：是否進(jìn)行納稅籌劃,，效果如何，有來自哪方面的阻力,。

（8）會計電算化情況包括：是否進(jìn)行會計電算化,。

被調(diào)查者從事財務(wù)工作的占66.67%，從事銷售與采購工作的占33.33%,，職稱在中級以上的占66.67%,。這些情況表明，被調(diào)查者工作經(jīng)驗比較豐富,、閱歷較深,、思想較成熟，對財務(wù)管理重要性及本企業(yè)財務(wù)管理措施的認(rèn)識與體會比較到位,，能比較可靠地保證本次問卷調(diào)查的效度,。

在三家中小企業(yè)中：

（1）設(shè)立獨立的財務(wù)機構(gòu)的2家，占調(diào)查戶數(shù)的66.67%,；會計,、出納崗位分設(shè)的1家，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（2）現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的2家,，占調(diào)查用戶的66.67%；資金需求量的預(yù)測方法均采用定性預(yù)測法,；收賬政策均采用積極催收,；有明確內(nèi)部牽制制度的1家，占調(diào)查用戶的33.33%,；帳物分管,，有明確分管制度的1家，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（3）企業(yè)的資金來源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主,，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主。

（4）項目決策時,，進(jìn)行充分地調(diào)研,、分析，有健全的審批機制的1家,，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（5）企業(yè)均定期進(jìn)行財務(wù)分析,，2家一季度一次，占66.67%,，1家半年一次,，占33.33%；進(jìn)行財務(wù)分析時,，3家企業(yè)均關(guān)注收入,、利潤分析和成本控制，1家關(guān)注風(fēng)險分析和現(xiàn)金流量,，占調(diào)查用戶的33.33%,；常用的財務(wù)指標(biāo)中，3家均選擇利潤總額和稅后利潤,，1家選擇凈資產(chǎn)報酬率,，占調(diào)查用戶的33.33%。

（6）進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的1家,，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（7）進(jìn)行納稅籌劃的1家，占調(diào)查用戶的33.33%,。

（8）實行會計電算化的2家,，占調(diào)查用戶的66.67%。

從以上調(diào)查結(jié)果,，可以看出中小企業(yè)財務(wù)管理狀況不容樂觀,，結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,，企業(yè)的財務(wù)管理主要存在以下幾個問題：

4.1會計,、出納崗位職責(zé)劃分不清，缺乏監(jiān)督和牽制機制,。

中小企業(yè)由于規(guī)模小,、業(yè)務(wù)頻繁、會計核算簡單,、會計制度不健全,，同時企業(yè)老板出于管理成本的考慮，往往要求財務(wù)人員一人多崗,，不考慮不相容職務(wù)的分離,，有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外,，同時還兼保管銀行存款全套印鑒,、審核會計憑證等會計業(yè)務(wù)，而有的企業(yè)會計,，偶爾也收取現(xiàn)金,，一個人辦理有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過程,。加上財會人員素質(zhì)參差不齊，會計,、出納崗位職責(zé)劃分不清,，缺乏監(jiān)督和牽制機制，混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞,。4.2財務(wù)制度不健全,、不規(guī)范和財務(wù)處理不恰當(dāng)。

財務(wù)制度是制約和管理財務(wù)的,。在調(diào)查過程中,，有的企業(yè)管理制度不健全，特別是財務(wù)處理程序不正規(guī),、內(nèi)部牽制制度,、稽核制度等還不完善，導(dǎo)致財務(wù)管理漏洞多,、損失浪費嚴(yán)重,。沒有設(shè)置詳細(xì)的會計科目，沒有設(shè)置合理的會計人員工作崗位,。帳證,、帳帳、帳務(wù)嚴(yán)重不符,，記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時,，不日清月結(jié)，改錯不規(guī)范,，會計科目運用不合理等問題層出不窮,。

4.3中小企業(yè)投資規(guī)模逐年增加，資金籌集渠道單一,。

無論是過去的投資還是新的投資,，企業(yè)的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式，這既說明資本性融資與債務(wù)性融資在中小企業(yè)融資中的重要性,，又說明企業(yè)融資渠道過于單一,。企業(yè)在加強管理，提高自我積累能力的同時,，致力于拓寬融資渠道,。企業(yè)老板告訴我，在新的投資計劃中,，企業(yè)自籌資金比重有所增加,，銀行貸款所占比重呈下降趨勢，股票或債券融資增幅較大；同時,，隨著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展,，親友借款在企業(yè)籌資方案中逐漸淡化，企業(yè)開始考慮引進(jìn)外部企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者,。但是,，除銀行貸款外，股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小,。

4.4投資決策專業(yè)化程度偏低,，融資觀念落后。

有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法,在決策中靠拍腦袋,這是極不科學(xué)的,。因為中小企業(yè)投資風(fēng)險性大,業(yè)主在投資時更應(yīng)該注意對投資項目的評價和分析,。由于企業(yè)自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風(fēng)險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模。

4.5財務(wù)分析指標(biāo)存在一定的局限性企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源于會計報表和會計資料,，而會計報表是反映企業(yè)一定時期經(jīng)營成果及一定時點財務(wù)狀況的書面文件,。對中小企業(yè)來說，財務(wù)報表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性,，必然造成財務(wù)分析指標(biāo)的不足和局限,。

4.6企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的意識薄弱。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還沒有認(rèn)識到納稅籌劃的重要性,，對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生,；社會輿論特別是一些稅務(wù)機關(guān)對納稅籌劃的誤解，在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展,。

4.7經(jīng)營計劃和預(yù)算管理缺乏,。

中小企業(yè)在經(jīng)營管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃，決策時由于無計劃和無預(yù)算,，其經(jīng)營政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境,，對行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律[/pre]不能全面深刻了解，依公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰(zhàn)略,，沒有明確的方向,，員工對企業(yè)發(fā)展方向沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識,，大量資源投入后成為沉沒成本,，造成無法彌補的損失。

切實加強中小企業(yè)會計核算與財務(wù)管理,，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫,，經(jīng)過思考，我認(rèn)為要做好以下幾個方面的工作：

5.1完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,。

（3）財產(chǎn)清查的范圍,、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確,；

（4）對會計資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計的辦法和程序應(yīng)明確。

5.2加強公司財務(wù)基礎(chǔ)管理,，理順財務(wù)工作秩序,。[/pre][pre]企業(yè)應(yīng)依法建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,，強化外部監(jiān)督工作,，推廣會計工作電算化。

5.3進(jìn)一步加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐,。

目前中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動,，并取得了重要進(jìn)展，但仍需加快步伐,，進(jìn)一步規(guī)范和完善,，注意信用擔(dān)保和建立其它社會化服務(wù)體系結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù),。

5.4加強投資項目分析,，降低投資風(fēng)險。

在投資決策中應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主,。對內(nèi)投資緊要有以下幾個方面：（1）對研發(fā)新產(chǎn)品的投資,，（2）對技術(shù)設(shè)備更新改革的投資，（3）對人力資源的投資,。實行多元化經(jīng)營,，加強對投資項目的評價與分析，分散投資風(fēng)險,，規(guī)范項目投資程序,。待時機成熟后實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段采取實行跟進(jìn)戰(zhàn)略,，規(guī)避投資風(fēng)險,。

5.5增加非財務(wù)分析指標(biāo)，支持企業(yè)決策,。

從多年來企業(yè)財務(wù)分析的理論和實踐來看,，財務(wù)分析指標(biāo)體系除定量指標(biāo)和定性說明企業(yè)背景以及各種分析指標(biāo)資料以外，對中小企業(yè)來說還應(yīng)增加產(chǎn)品市場占有率,、勞動生產(chǎn)率,、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等非財務(wù)分析指標(biāo)，使財務(wù)分析指標(biāo)體系更符合中小企業(yè)的特點,，在企業(yè)快速發(fā)展決策過程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用,。

5.6實行財務(wù)預(yù)算管理，合理安排企業(yè)資源,。

預(yù)算管理可以使企業(yè)管理的重心從經(jīng)營結(jié)果（目標(biāo)利潤）延伸到經(jīng)營過程（業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算）,，進(jìn)而擴展到經(jīng)營質(zhì)量（資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算），為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務(wù)預(yù)算體系的完善可以促使企業(yè)謹(jǐn)慎對待各種投資誘惑,，其所涉及的資金籌措與使用的計劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學(xué)合理的決策,；另一方面利用預(yù)算制度可以更加客觀地根據(jù)市場安排好企業(yè)的資源計劃，對財務(wù)資源搞好綜合平衡,，使之與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),。

5.7中小企業(yè)管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,端正納稅籌劃態(tài)度。

中小企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義,這是進(jìn)行納稅籌劃的基礎(chǔ),。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內(nèi),從多種納稅方案中進(jìn)行科學(xué)合理的事前選擇和規(guī)劃,利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策,選出合適的納稅方法,從而使本身稅負(fù)得以延緩或減輕,以實現(xiàn)稅后收益最大化的目標(biāo)而采取的行為,。中小企業(yè)管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,應(yīng)該認(rèn)識到納稅籌劃有利于減少企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生,強化納稅意識,實現(xiàn)誠信納稅，有助于提高企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平,。納稅籌劃不僅會為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,更是納稅人的一種權(quán)利和義務(wù),納稅人應(yīng)該以積極的態(tài)度進(jìn)行納稅籌劃,。

經(jīng)過這次的調(diào)查，我體會到面對現(xiàn)今激烈競爭的市場,，在企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,，面對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會計核算的要求也越來越高,，建立健全財務(wù)制度,，特別是加強財務(wù)管理的應(yīng)用，提高財務(wù)管理水平顯得十分必要,。企業(yè)應(yīng)該不斷強化自身各項管理措施,，及時進(jìn)行技術(shù)、管理,、制度等方面的創(chuàng)新,，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問題，從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇五

1,、 財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。

以前村級的財務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理,，如：記帳憑證上的回行針,、大頭針已銹，也不取掉,，沒有裝訂成冊;講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,，不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕，字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,，如要查看有關(guān)財務(wù)資料,，半天都找不到?，F(xiàn)實行代理制后,，各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管，分類編號,，裝訂歸檔管理,，并實行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。

2,、摸清各村村務(wù)的家底,。

本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前，根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項,、固定資產(chǎn)作過清理,，帳目含糊不清，時間拖得過長,，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,，固定資產(chǎn)有其名無其實，無專人管理,，無安全存放,，存在這些現(xiàn)象，給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,，集體資金的安全得不到保證,，應(yīng)收、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn),，失去信任感,，給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級財務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,，清理了各項往來款項和固定資產(chǎn),，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時處理，明確了固定資產(chǎn)的存放地,，專人保管,，確保村級資金的安全。

3,、收入來源明白,。

我們對村干部、群眾反映的個別村瞞報集體資金收入,，收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理,。了解近年來各村從區(qū)級部門、鎮(zhèn)級部門和其他社會單位對該村的補助,、捐贈款項是否入帳;本級收入應(yīng)該收多少,，實際已收到多少,，作了一個較為詳細(xì)的調(diào)查,，并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,，現(xiàn)以入帳。給了干部,、群眾一個滿意的答復(fù),。

4,、支出民主化。

在未實行委托代理之前,，村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算,，未征求村支兩委其他同志的意見，或未通過社員大會討論,，搞得村支兩委的其他同志意見較大，群眾不滿意?，F(xiàn)實行委托代理制度后,，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，甚至各村在某些項目的支出票據(jù)上,，或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上，同時有村村支部書記和村主任的簽字,，方能做帳,，實行了公開、民主的辦法,，受到干部,、群眾的一致贊同。

5,、財務(wù)實事求是,，按時公開。

在未實行委任代表以前,，村級財務(wù)有時不按時公開,，公開的內(nèi)容有時不齊全，應(yīng)付了事,，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,，老百姓不滿意。現(xiàn)實行代理制以后,，實事求是,，按時公開,，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，正確對待群眾反映的問題,，如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查,、解釋,、糾正和處理,。

6、建立健全各項管理制度,。

我鎮(zhèn)制定了民主理財制度,、財務(wù)公開制度、會計崗位責(zé)任制,、出納崗位責(zé)任制,、報帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,，以及會計財務(wù)檔案管理制度等,。通過建章立制，對集體資金的管理使用,、開支審批核準(zhǔn),、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容,，作了明確的規(guī)定,，使村級財務(wù)管理工作有章可循。

1,、對委托代理的認(rèn)識不夠,。

大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,，認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán),，受到限制，得不到自由,。不象以前那樣,，村級想怎樣管理就怎樣管理，無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度,。

2,、報帳員履行的職責(zé)力度不夠。

少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理,，發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理,，變向合理、合法化時有發(fā)生,。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),，即起到了“代理”的作用,。

2、 審計力度不夠,。

認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財務(wù)收入都無其他資金來源,，全靠鎮(zhèn)級拔付的資金來維持工作，村級有點資金收入都不多,，認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計,。根據(jù)上級要求和群眾反映的問題，須進(jìn)行調(diào)查,、審計的事項,，有時講求人情，走一下過場,，應(yīng)付了事,，沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。

加強農(nóng)經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高會計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步完善委托代理制度，充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用,，嚴(yán)格監(jiān)督管理,，提高資金的使用效率，加大村級財務(wù)公開的力度,，狠抓村級財務(wù)審計,，找出不良因素，規(guī)范財務(wù)管理,，維護(hù)我鎮(zhèn)村級集體利益,。

本鎮(zhèn)根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，從20xx年5月起對我鎮(zhèn)村級財務(wù)實行“雙代管”制度,，即農(nóng)村財務(wù)實行集中監(jiān)管，就是在村級集體資金所有權(quán),、使用權(quán),、審批權(quán)不變的前提下，由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會計委托代理中心統(tǒng)一代管各村級的資金和帳目,，集中辦理各村級的會計核算業(yè)務(wù),。運行一年多來，總體上說規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理,，保證了會計資料的真實性,、完整性和連續(xù)性，解決了資金被挪用和不合理的開支現(xiàn)象,，確保了集體資金的安全,。不管開展什么工作,，都離不開資金，沒有資金,，工作是很難開展的,。介于本鎮(zhèn)托管中心的實際，從上級部門得不到一元錢的補助,，從下級收不到一分錢的費用,。為了加強村務(wù)管理，搞好委托代理制,，建議鎮(zhèn)政府在年初財政預(yù)算或年終追加一部分財政預(yù)算資金,，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展,。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇六

：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,，企業(yè)在市場中的競爭也越發(fā)激烈，其必須通過不斷地完善自身的各個管理體系,，從而在市場中立足,。在我國市場中，企業(yè)的營銷是指企業(yè)通過提升自身產(chǎn)品的價值使其流通到消費者手中的過程,。這一過程具有很大的復(fù)雜性和多變性,，而財務(wù)管理在企業(yè)的營銷管理中占有十分重要的地位，其能幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷的戰(zhàn)略目標(biāo),。

：企業(yè)營銷,；財務(wù)；完善,。

就目前我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場競爭環(huán)境而言,，企業(yè)之間的競爭不僅體現(xiàn)在企業(yè)所生產(chǎn)商品的質(zhì)量和企業(yè)在市場中的經(jīng)濟(jì)占比，還體現(xiàn)在企業(yè)在營銷管理中的財務(wù)管理方面,；然而,，在我國多數(shù)的企業(yè)眼中，它們都認(rèn)為財務(wù)管理還處于傳統(tǒng)的工作方式,，只是一些傳統(tǒng)的記賬工作,，這充分體現(xiàn)出大多數(shù)人們對于企業(yè)財務(wù)管理的認(rèn)知方面的錯誤，而這也會導(dǎo)致一些企業(yè)無法在激烈的市場競爭中生存立足,。財務(wù)管理對于企業(yè)營銷體系的建設(shè)具有十分重要的作用和意義,，財務(wù)管理既是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)企業(yè)不斷提升自身競爭力的重要動力,。企業(yè)的財務(wù)管理既是一種價值管理也是一種系統(tǒng)管理,，它與企業(yè)各個部門工作的開展有著密不可分的聯(lián)系。但目前我國很多企業(yè)的財務(wù)管理還存在著很大的不足,，這也使得企業(yè)的營銷體系的建設(shè)受到相當(dāng)大的影響,。

（一）企業(yè)在確定營銷策略時沒有充分的考慮財務(wù)情況,。

企業(yè)的市場營銷工作可以幫助企業(yè)提升自身的市場競爭力，而且也是幫助企業(yè)在經(jīng)營過程中不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響力以及社會認(rèn)可度的重要手段,；正因如此,，企業(yè)的市場營銷策略制定的合理性和科學(xué)性會直接關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場競爭中的生存和發(fā)展。企業(yè)如果在進(jìn)行市場營銷工作時沒有充分的考慮企業(yè)的財務(wù)情況的話,，會導(dǎo)致企業(yè)在營銷過程中抓不住重點甚至容易在營銷過程中迷失方向,；這樣不僅會使得企業(yè)所生產(chǎn)的商品銷量難以提高，還會無形之中增加企業(yè)的成本,，使得企業(yè)的產(chǎn)品滯銷堆積,，增加企業(yè)的運營壓力，嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,。據(jù)悉,，之前在某地有一家電機商，由于市場變動,，公司的電機銷量也受到影響,，所以，公司想要通過改革和更新市場理念來改善財務(wù)狀況并擴大企業(yè)的規(guī)模,。公司的想法是把下一季度的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向全國其他地區(qū)的經(jīng)銷商,，所以，該公司取締在本地以及周邊地區(qū)的多家分公司以及辦事處,，然后聯(lián)系其目標(biāo)范圍內(nèi)的經(jīng)銷商并提出現(xiàn)款提貨的要求來保證公司的資金運轉(zhuǎn),，但公司并沒有考慮到自身的財務(wù)情況，這種措施一旦沒有成功實施會給公司的財務(wù)帶來更大的壓力,。不出所料,，實際上很多經(jīng)銷商并不買賬，這也導(dǎo)致該公司當(dāng)季度的電機銷量直線下滑,，給公司帶來無法挽回的巨大損失,。這一案例很好地說明企業(yè)在確定營銷目標(biāo)時充分考慮自身財務(wù)狀況的重要性，企業(yè)要對自己所制定的營銷目標(biāo)以及公司的經(jīng)濟(jì)情況有充分的認(rèn)識和解才能使相關(guān)的工作順利完成,。

（二）相關(guān)的財務(wù)管理機制不健全導(dǎo)致企業(yè)營銷工作出現(xiàn)問題,。

企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)各個方面尤其是企業(yè)營銷工作的促進(jìn)有很大的作用，但我國很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到它的重要性,。一個企業(yè)如果能高效合理地對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進(jìn)行管理,，這將會對企業(yè)內(nèi)部很多不合理的行為有著極其重要的規(guī)范作用，企業(yè)如果想要不斷發(fā)展和進(jìn)步并完善自身的營銷體系的話,，良好的財務(wù)管理是必不可少的,，其也是企業(yè)工作的重要組成部分。然而很多企業(yè)對于內(nèi)部的財務(wù)管理沒有明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，更不用說建立特定的體制來監(jiān)督和管理企業(yè)的財務(wù)工作,，這也使得很多企業(yè)內(nèi)部資金管理出現(xiàn)混亂,，甚至還會出現(xiàn)腐敗和挪用公款等壞的風(fēng)氣，直接導(dǎo)致企業(yè)在營銷管理方面的工作難以開展,，這對于企業(yè)的發(fā)展也是很不利的,。

（三）企業(yè)內(nèi)相關(guān)的專業(yè)人才比較缺乏。

俗話說“事在人為”,，企業(yè)在營銷管理活動能否得到有效開展最關(guān)鍵的因素之一就是財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。正因如此，企業(yè)應(yīng)更加注重財務(wù)隊伍的建設(shè)和管理,，從而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,。而當(dāng)前我國很多的企業(yè)在這方面的工作都沒有很好的落實，也沒有給予足夠的重視,；因此,，很多企業(yè)財務(wù)管理人員的主要工作只是搜集財務(wù)數(shù)據(jù)，而相關(guān)的解讀數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的實踐經(jīng)驗卻儲備的不夠,，因此,，也對企業(yè)市場營銷活動的開展造成一定的影響,。

（一）明確企業(yè)的營銷目標(biāo)并充分考慮財務(wù)狀況,。

企業(yè)在制定自己的營銷目標(biāo)時最重要的一點就是要充分利用自身的核心優(yōu)勢來面對市場、適應(yīng)市場,、融入市場,，并不斷根據(jù)市場的變化以及需求來確定企業(yè)當(dāng)下的營銷目標(biāo)和策略；所以,，企業(yè)在制定營銷策略時應(yīng)充分考慮到自身的情況,，尤其是自身的財務(wù)情況。企業(yè)在確定營銷目標(biāo)時要注意到以下幾點,。首先,，企業(yè)資源。依據(jù)財務(wù)管理的分析,，得出企業(yè)自己本身有別于其他企業(yè)的特色,、長處；其次,，行業(yè)態(tài)勢,。找到企業(yè)的定位，找到商品的定位,，以便快速占有市場,；最后，競爭格局，依托財務(wù)管理,，力爭站到競爭局勢的高度,，爭取最大的協(xié)同效應(yīng)。另外,，企業(yè)還要緊跟目前的潮流,，充分利用網(wǎng)絡(luò)來管理財務(wù)以及相關(guān)的營銷活動，通過計算機網(wǎng)絡(luò)讓企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流通更加的及時和準(zhǔn)確,，從而更好的促進(jìn)營銷管理工作的開展,。

（二）健全財務(wù)管理機制，加強財務(wù)對于營銷管理的控制,。

從宏觀方面來說,，企業(yè)在建設(shè)和完善財務(wù)管理機制時要充分把握我國頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，并建立起權(quán)責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)組織和自上而下的領(lǐng)導(dǎo)機制,，從而避免在發(fā)生問題時責(zé)任不明確和互相推諉等現(xiàn)象的發(fā)生,。從微觀方面來說，企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的人員,、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的監(jiān)督管理機制,，并隨時根據(jù)企業(yè)所面對的實際情況調(diào)整企業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略措施，從而保證企業(yè)高效的發(fā)展,。另一方面,，企業(yè)還應(yīng)不斷完善內(nèi)部的審計體制，加大對財務(wù)人員工作的監(jiān)督,。企業(yè)做好內(nèi)部審計工作能夠有效的完善企業(yè)各方面體制的建設(shè),，從而對企業(yè)的財會部門進(jìn)行及時嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，改善企業(yè)在經(jīng)營管理方面存在的問題,，使財務(wù)管理更好的改善和影響企業(yè)的營銷管理工作,，使企業(yè)穩(wěn)定的前進(jìn)和發(fā)展，進(jìn)而獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。企業(yè)還應(yīng)確保內(nèi)審組織的獨立性,，合理配置審計系統(tǒng)，使其能夠真實的反映企業(yè)的資金管理工作,。而且還應(yīng)不斷更新內(nèi)部審查組織的工作方式和技術(shù)手段,，順應(yīng)時代潮流，定期對內(nèi)部審查組織的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),，不斷提高工作人員的工作技能,。

（三）提高員工素質(zhì)，建立專業(yè)的管理團(tuán)隊,。

財務(wù)人員各方面的素質(zhì)極大程度上影響企業(yè)的營銷活動是否開展的有效和順利,。因此，企業(yè)在進(jìn)行營銷管理時應(yīng)注重財務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和相關(guān)隊伍的建設(shè)。企業(yè)要從“業(yè)財融合”的角度出發(fā),，使財務(wù)隊伍的專業(yè)化水平不斷提高,，企業(yè)可以通過開展一些財務(wù)工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動來不斷加強財務(wù)人員的知識儲備和專業(yè)素養(yǎng)，并不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識,，讓他們在財務(wù)工作中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性,。另一方面，企業(yè)可以建立一種不斷甄選優(yōu)秀員工的機制,，為工作人員素質(zhì)的提高提供良好的外部環(huán)境,；這種根據(jù)員工能力來提升或者降低職位的機制為企業(yè)財務(wù)人員持續(xù)提高自身的職業(yè)素養(yǎng)提供一種強大的外在壓力，迫使企業(yè)員工持續(xù)提高自己的工作技能和素養(yǎng),；這樣的公平競爭使得只要財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)上升到相對應(yīng)的崗位或相對應(yīng)的層次,，就可以通過公開透明的平等競爭來獲得這一職位，使財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)的提高有與之相對應(yīng)的獎勵,。

總而言之,，企業(yè)營銷管理從根本上來說是根據(jù)實際的市場需求進(jìn)行相關(guān)的管理，對目標(biāo)的營銷對象和客戶群體的實際需求和需求方式進(jìn)行及時,、合理,、有效的協(xié)調(diào)。企業(yè)在完善自身的營銷體系時還應(yīng)不斷加強財務(wù)管理方面的工作,，使財務(wù)管理與企業(yè)營銷體制的完善有效結(jié)合,，從而使企業(yè)能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展，進(jìn)而為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量,。

[1]唐玉兔.企業(yè)銷售管理中存在的問題及控制對策研究[j].商場現(xiàn)代化,，20xx（19）.

[2]龔雪.論如何完善企業(yè)市場營銷管理過程[j].經(jīng)濟(jì)，20xx（10）.

[3]鄭藝.論財務(wù)管理在企業(yè)市場營銷中的運用[j].魅力中國,，20xx（25）.

財務(wù)管理調(diào)查報告篇七

當(dāng)前，xx市(縣)企業(yè)財務(wù)會計素質(zhì)總體情況較好,，無論政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能基本適應(yīng)企業(yè)財務(wù)工作需要,，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記財務(wù)工作宗旨,，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理要求,，適應(yīng)新的市場形勢變化，較好地完成財務(wù)工作任務(wù),，切實提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;同時能夠做到愛崗敬業(yè),、知法守法，正確處理做好財務(wù)工作與服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，既嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》,，又促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，取得了一定的成績。

1,、企業(yè)部分財務(wù)會計政治素質(zhì)不夠高,。

要做好企業(yè)財務(wù)工作，財務(wù)會計必須具有較高的政治素質(zhì),，正確處理國家與企業(yè)的關(guān)系,，要根據(jù)《中華人民共和國會計法》和現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理要求，完成財務(wù)工作任務(wù),。但有的會計人員對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)唯命是從,，不敢提不同意見，對不符合規(guī)章制度的業(yè)務(wù)不敢拒絕辦理,，損害國家利益的事不聞不問,，政治素質(zhì)不夠高。

2,、企業(yè)部分財務(wù)會計業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,。

少數(shù)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作薄弱，核算不夠規(guī)范,，執(zhí)行財務(wù)制度不夠嚴(yán)格;未能正確及時核算企業(yè)各項收支和盈虧,，會計報表不能真實反映企業(yè)的財務(wù)成果;憑證、賬簿無摘要,，賬簿記錄發(fā)生錯誤,、更正方法不正確，會計憑證制證人,、復(fù)核人,、財會主管人章印不全;資金管理存在漏洞，沒有嚴(yán)格按照銀行規(guī)定的.現(xiàn)金支付范圍使用現(xiàn)金,，有大額現(xiàn)金支付的現(xiàn)象;部分企業(yè)只有年度財務(wù)分析,，季度分析、專題分析不夠,，財務(wù)分析質(zhì)量不高,。

3、企業(yè)部分財務(wù)會計服務(wù)素質(zhì)不夠高,。

企業(yè)部分財務(wù)會計努力奉獻(xiàn),、自覺服務(wù)的觀念不強，團(tuán)隊意識缺乏,，協(xié)作精神不夠,，下車間深入職工少。對部門間配合不主動,、不積極,。對職工有關(guān)財務(wù)方面的咨詢懶得回答,，不愿積極解決職工提出涉及財務(wù)方面的問題。

1,、加強學(xué)習(xí)鍛煉,，提高自身綜合素質(zhì)。

企業(yè)財務(wù)會計要通過加強學(xué)習(xí)鍛煉,，提高四方面素質(zhì):一是政治素質(zhì),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，以黨的十七大和十七屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的方針政策,，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，立志獻(xiàn)身財會事業(yè)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),。二是知識素質(zhì),。要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和不斷發(fā)展形勢的需要，參與現(xiàn)代化企業(yè)管理,，要熟悉國家的財政,、財務(wù)法規(guī)，掌握財會專業(yè)知識和相關(guān)知識,，專業(yè)知識包括:預(yù)測,、決策、計劃,、控制,、核算、分析和考核等;相關(guān)專業(yè)知識包括財政,、稅務(wù),、法律、金融,、市場,、外貿(mào)、外語等,。三是道德素質(zhì)。要熱愛本職工作,，恪盡職守,、任勞任怨、廉潔奉公,、作風(fēng)正派,、嚴(yán)守職業(yè)道德,，不受他人和其他因素的不良影響。要廉潔自律,，堅持依法行”事”,，依規(guī)辦”事”;不受拜金主義影響，做到”常在河邊走,，就是不濕鞋”,。四是心理素質(zhì)。要具備遇事不驚,，沉著冷靜,、決策果斷和為完成企業(yè)既定的經(jīng)營目標(biāo)化解阻力，迎難而上的心理素質(zhì),。

2,、樹立先進(jìn)思想觀念，當(dāng)一名合格財務(wù)人員,。

企業(yè)財務(wù)會計要樹立先進(jìn)思想觀念,。一是市場、競爭,、風(fēng)險觀念,。市場是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項理財活動都要圍繞市場開展,。市場經(jīng)濟(jì)就是競爭經(jīng)濟(jì),，企業(yè)要參與競爭就必然會有一定的風(fēng)險。因此,，除了要樹立市場觀念外,，還要有競爭意識，同時要高度關(guān)注理財領(lǐng)域的財務(wù)風(fēng)險,，樹立風(fēng)險意識,，并能有效地防范和控制財務(wù)風(fēng)險。二是政策觀念,。要熟悉政策,，特別是財經(jīng)方面的政策，做到一切財務(wù)活動的運行都要符合國家政策規(guī)定,。三是關(guān)系觀念,。要處理好企業(yè)與投資者、企業(yè)與被投資單位,、企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與職工等方面的關(guān)系,。要處理好企業(yè)與稅務(wù)、工商,、銀行,、財政等部門的關(guān)系,。只有處理好這些關(guān)系，企業(yè)財務(wù)工作才能得以順利進(jìn)行,，取得成績,。四是參與觀念。要樹立參與企業(yè)經(jīng)營決策,，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程管理的思想觀念,。既做好本職工作，又有大局和全局觀念,，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益運籌帷幄,。五是信息觀念,。要樹立全面的信息觀念,，注意收集、整理,、把握和正確運用各種財務(wù)信息,，能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確、及時,、完整的會計信息,。六是決策觀念。要掌握財務(wù)預(yù)測,、經(jīng)營決策,、財務(wù)計劃、財務(wù)控制,、財務(wù)分析等六種基本方法,，樹立決策觀念，不僅要參與企業(yè)生財,、聚財,、用財?shù)难芯浚€要能提出最佳的可行的決策意見和為完成決策所應(yīng)采取的措施,。七是效益觀念,。要樹立效益最大化觀念，這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求的最終目標(biāo),，企業(yè)收入,、成本、費用的高低決定著企業(yè)效益高低,。樹立效益觀念包括了樹立成本核算觀念,、增收節(jié)支觀念、資金的時間價值觀念和盈利觀念,。財務(wù)工作要緊緊圍繞提高效益這個目標(biāo)通過成本否決,，落實消耗定額，通過開源節(jié)流,、增產(chǎn)增收,、節(jié)約開支、加速資金周轉(zhuǎn)等辦法,，提高企業(yè)的盈利水平,。八是法律觀念。要樹立法律觀念,，充分認(rèn)識法律的重要性,，做到知法、懂法,、守法和依法理財,、依法治企業(yè)。不僅要貫徹有關(guān)的會計法規(guī),，還要了解,、貫徹與會計工作有關(guān)的其他法規(guī)，使會計行為在法律,、法規(guī)的規(guī)范下進(jìn)行活動,。

3、提高工作業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)全面財務(wù)工作的需要,。

企業(yè)財務(wù)會計要提高工作業(yè)務(wù)能力。一是理財能力,。要組織編制和執(zhí)行預(yù)算,、財務(wù)收支和信貸計劃，負(fù)責(zé)籌措資金,，開辟財源,，有效地使用資金并將計劃與執(zhí)行情況報告給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)行成本費用預(yù)測,、計劃,、控制、核算,、分析和監(jiān)督,，督促企業(yè)有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用,、提高經(jīng)濟(jì)效益,。要建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度和財務(wù)制度，利用財務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,。要協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)經(jīng)營,、投資等問題做出決策,，承辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二是創(chuàng)新能力,。要具備不斷進(jìn)取的開拓創(chuàng)新能力,，因循守舊、墨守成規(guī),、不思進(jìn)取就不配當(dāng)一個財務(wù)人員,，要不斷地開拓，創(chuàng)新,，推進(jìn)財務(wù)工作的開展,。三是協(xié)調(diào)能力。要妥善處理與上級,、同級之間人際關(guān)系的能力,。財務(wù)人員在處理與上級的關(guān)系時，要獲得上級的信任和理解,，表現(xiàn)在要“服從”上級,，若有疑義，用適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明,。在處理與同級的關(guān)系時,，要互相配合，分清職責(zé),，不爭名奪利,。要了解上級，就是要把握上級的整體思想;了解同級,，就是要相互溝通信息,，協(xié)調(diào)一致。對上級應(yīng)不折不扣地完成任務(wù),，對同級不相互嫉妒,、相互攻擊。

4,、樹立服務(wù)意識,，全面做好財務(wù)工作。

隨著時代的發(fā)展,，財務(wù)知識已不是財務(wù)人員的專門知識,，已進(jìn)入千家萬戶，普通職工也要使用到,。財務(wù)知識的普及,，一方面消除了部分職工以前對財務(wù)會計的誤解，以為財務(wù)會計每天坐辦公室、用電腦,，工作很輕松!使他們懂得財務(wù)工作是非常煩瑣的,，必須要認(rèn)真、細(xì)致,、耐心,，才能做好;而要做好財務(wù)工作，實現(xiàn)零差錯,，需要付出艱辛的勞動，決不是輕而易舉可得,。另一方面他們碰到財務(wù)上的困難,，需要向財務(wù)會計咨詢，需要得到財務(wù)會計的幫助,。為此,，我們財務(wù)會計樹立服務(wù)意識，幫助職工掌握基本財務(wù)知識,，提高職工理財水平,。比如:要指導(dǎo)、幫助職工怎么填支票,、怎么開發(fā)票,、怎么識別真假的發(fā)票等等。在服務(wù)好職工的同時,，也要服務(wù)好企業(yè)內(nèi)部各部門，促進(jìn)企業(yè)整體工作的發(fā)展,。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇八

隨著社會的一步一步發(fā)展,，報道不再是一件稀罕事，它具有語言陳述的特點,。那么你知道標(biāo)準(zhǔn)的正式報告格式嗎,？以下是邊肖編撰的當(dāng)代大學(xué)生財務(wù)管理調(diào)查報告，希望對大家有所幫助,。

當(dāng)代大學(xué)生財務(wù)管理調(diào)查報告1從大學(xué)生的角度來看,，個人理財?shù)姆秶?賺錢,、用錢,、存錢、借錢,、存錢，保護(hù)錢就是保險和信任,。

(a)目標(biāo):大學(xué)生,。

(2)時間:xx年8月。

(三)方法:問卷調(diào)查形式,。

就月平均生活費而言,，50%的大學(xué)生月生活費超過500元的，300~800元的范圍是大學(xué)生最常見的支出范圍,。即使在這個范圍內(nèi),，最高消費和最低消費的差距也是500元，說明大學(xué)生之間的消費差距不小,。飲食上的花費是最高的,。

1.總的來說，大學(xué)生的消費觀念正在逐步向開放和前衛(wèi)的方向發(fā)展,，但傳統(tǒng)的理性消費觀念仍然是主流,。商品或服務(wù)的質(zhì)量和價格是大多數(shù)學(xué)生消費時考慮的最重要的因素，他們追求物美價廉,。

2,、消費也起到張揚個性的作用。

“手機,、筆記本電腦,、mp3不能少?！狈偶倩貋斫?jīng)常發(fā)現(xiàn)班里很多同學(xué)都換了手機,。一些班級大約一半的學(xué)生有筆記本電腦，大多數(shù)人有mp3,。

據(jù)調(diào)查,，部分大學(xué)生過度追求時尚和名牌，有攀比心理,。有些人為了滿足自己的欲望,，愿意節(jié)衣縮食，犧牲其他必要的開支,，甚至向別人借錢,。在追求物質(zhì)消費的同時,，也強調(diào)人際消費，主要表現(xiàn)在同學(xué)之間的愛情和社交的支出上,。他們大多承認(rèn)追求情感需要物質(zhì)投入,，往往很難理性把握適度消費的原則,。

另外，很多家庭條件好的同學(xué)也在消費上表現(xiàn)出個性,，愛上高消費,。

3.大學(xué)生“月光家庭”

調(diào)查還顯示,，大部分學(xué)生在月支出上基本沒有儲蓄，其中81%在50元以下有儲蓄,，只有1%在200元以上有儲蓄,。對于儲蓄，45%的學(xué)生選擇休閑娛樂,，不到十分之一的學(xué)生選擇買書,。少數(shù)同學(xué)遇到超支會向同學(xué)借錢，從銀行透支,，或者預(yù)支下個月的費用,。

4.大部分大學(xué)生理財觀念淡薄，理財業(yè)務(wù)不高,。

沒有記賬的習(xí)慣,，大部分同學(xué)都不確定一個月的錢花在哪里,，是否合理。很少有學(xué)生選擇在銀行存錢,，也沒有存錢的習(xí)慣,。大學(xué)生，因為沒有足夠的資金投資股票,、外匯,、基金、債券,、保險等市場,，對這方面的投資方式知之甚少，所以大部分人認(rèn)為做好資產(chǎn)保全是非常好的,。

5.新的財富管理公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。

接受調(diào)查的大學(xué)生中,，約90%的人做過兼職，56%的人在做兼職,。從經(jīng)濟(jì)投資的角度來看,，兼職是一種沒有任何資金預(yù)支的純增值方式，幾乎沒有風(fēng)險,。而且可以進(jìn)一步擴大金融本金,，為未來消費打下基礎(chǔ)。毫無疑問,，這種新的大學(xué)生財務(wù)管理“增值”方式應(yīng)該成為財務(wù)管理過程中非常重要的一部分和高級階段,。

在調(diào)查中，一些學(xué)生自稱是“金融專家”,。他在校園里做業(yè)務(wù)代理,，在網(wǎng)上開店，利用今年庫存好的情況開戶,，成為新股東,。在詢問中，我了解到他并不是為了賺錢而涉足股市,，主要是為了了解投資市場,，為以后個人理財積累一些經(jīng)驗。投資金額基本在5000-10000元,，資金來源由他家從股市資金中提供,。在目前的股市中，他已經(jīng)賺了10%的利潤,。

從消費情況來看,，大學(xué)生理財能力弱、理財觀念弱是一種普遍現(xiàn)象,，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因如下,。

分析(1)家庭原因:很多父母一直相信，只要孩子學(xué)習(xí)好,，能考上大學(xué),，就一定會有美好的未來。隨著獨生子女的增多,，家庭生活水平的快速提高,，以及經(jīng)歷過艱苦生活的父母特有的“補償”心理，很容易縱容,、溺愛,、慣壞孩子。這樣一來,，就忽略了對孩子早期理財能力的培養(yǎng),，表現(xiàn)在孩子花錢往往“心太軟”,，甚至不惜一切代價滿足自己過分的要求。而且從小學(xué)到高中,，控錢的工作一直都是父母來做,。原因是孩子太小，不知道該花什么,，不該花什么,。孩子自己花一毛錢不問問父母，就會被父母訓(xùn)斥,。上了大學(xué)離家后,，大學(xué)生開始理財。沒有經(jīng)驗,，他們只能跟著感覺走,。還買了別人的錢。家庭經(jīng)濟(jì)好,，消費更大更不經(jīng)濟(jì),。難怪有很多家長的反應(yīng)。孩子打電話回家第一件事就是要錢,！普通家庭的收入全部付給大學(xué)生,。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇九

為深入貫徹落實《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》及《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強和規(guī)范村社財務(wù)管理工作的暫行辦法》，加強村社集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理,，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,，,，三臺縣農(nóng)業(yè)局在掌握各鎮(zhèn)鄉(xiāng)自查情況的基礎(chǔ)上，組織農(nóng)經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員,，分別到龍樹,、中太、新魯,、寶泉等10個鎮(zhèn)鄉(xiāng),，專題調(diào)研村社財務(wù)管理工作。

(一)農(nóng)村財會隊伍建設(shè)逐步得到重視,。村會計隊伍得到優(yōu)化配備三臺縣村會計708名,，其中委派會計80名，實行會計委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng)22個,，會計委派涉及的村304個;建平,、中新、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)局組織村會議培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，另行對村社財會人員作了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(三)民主理財,、財務(wù)公開大面積執(zhí)行落實。

(四)集中保管村社財會檔案資料工作初見成效,。按照三紀(jì)發(fā)[]11號,、三農(nóng)知[]13號等文件規(guī)定。目前,，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)已落實了村社財會檔案資料由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,，有效遏制了會計變動不移交檔案資料和會計資料丟失、霉變等問題,。

(五)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)村社財務(wù)管理制度及考核辦法比較具體,。如新魯、中太等鎮(zhèn)鄉(xiāng)制定的村社財務(wù)管理考核辦法,，內(nèi)容較具體,，可操作性強。

(一)部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)管理人員不落實,，認(rèn)識不到位,，村社財務(wù)管理工作開展困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)不設(shè)農(nóng)經(jīng)干部編制,，原農(nóng)經(jīng)干部分流到其他崗位。目前,，一些鎮(zhèn)鄉(xiāng)從事村社財務(wù)管理工作的人員變動頻繁,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，有的是從未干過此項工作而根本就不懂村社財務(wù)管理的新手,，有的雖是熟悉業(yè)務(wù)的原農(nóng)經(jīng)干部,，但由于分流后新崗位的工作任務(wù)重，導(dǎo)致其難有時間和精力抓好村社財務(wù)管理工作,，致使村社財務(wù)管理工作難以得到落實,。

(二)部分地方村會計人員變動頻繁，新手多,，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,。一些村會計人員業(yè)務(wù)技能差，責(zé)任心欠缺,，個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)委派會計反映報酬偏低,，存在思想情緒，一定程度上制約了村社財務(wù)管理工作的正常進(jìn)行,。

(四)仍有部分地方民主理財工作不夠落實,，財務(wù)公開欠規(guī)范。一是部分地方民主理財小組未履行審核支出憑證的職責(zé),，已入賬的支出憑證上無民主理財小組審核簽章;二是部分地方財務(wù)公開欠規(guī)范,，未逐筆公布財務(wù)收支,，公開內(nèi)容粗糙不易看懂，有的因記賬不及時而無法公布,，有的村公開欄損毀未及時修補,，有的村公開欄做在村民房墻上，被秸桿農(nóng)具遮擋無法觀看,。

(五)審計工作難開展,。由于鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作機構(gòu)和人員不夠落實，加之缺乏必要的審計工作經(jīng)費,，大部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)的村社財務(wù)審計和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計難以開展,。

(一)認(rèn)真落實好鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作管理人員。建議三臺縣人事部門在人員調(diào)動,、招錄時,，從素質(zhì)方面盡量考慮鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室從事農(nóng)經(jīng)管理工作的人員配備問題，給缺乏農(nóng)經(jīng)管理干部的鎮(zhèn)鄉(xiāng)配備好有相應(yīng)業(yè)務(wù)技術(shù)專長的管理人員;建議鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府要按照上級有關(guān)文件精神,，認(rèn)真落實好農(nóng)經(jīng)工作管理人員,，做到人員到位、思想認(rèn)識到位,、業(yè)務(wù)開展到位,，確保農(nóng)經(jīng)各項工作落到實處。

(二)進(jìn)一步加強村會計人員隊伍建設(shè),。村社會計人員要保持相對穩(wěn)定,，無正當(dāng)理由，任何單位和個人都不得隨意調(diào)換,，村社會計人員的.任免和調(diào)換,，必須經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府業(yè)務(wù)主管部門考核批準(zhǔn),，報縣農(nóng)經(jīng)部門備案。實行會計委派制的鎮(zhèn)鄉(xiāng),，必須選聘政治思想好,，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員擔(dān)任委派會計。村主要干部的直系親屬不得任該村集體經(jīng)濟(jì)組織的會計人員,。

(三)加強培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查考核,。縣農(nóng)業(yè)主管部門及各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府均要進(jìn)一步加強培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，加大檢查考核力度,，強化監(jiān)管，切實加強村社財務(wù)管理,。

(五)進(jìn)一步做好民主理財和財務(wù)公開工作,。一是要嚴(yán)格執(zhí)行村社財務(wù)工作流程規(guī)范,。財務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證,，注明用途并簽章,，交民主理財小組審核同意并簽具意見，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽章,，再由會計人員審核記賬,。二是每季度末次月20日前，必須按規(guī)定的審核程序?qū)⒋迳缲攧?wù)收支以便于群眾觀看的形式向村民逐筆公布,，接受群眾監(jiān)督,。

(六)認(rèn)真做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計規(guī)定》,，認(rèn)真落實審計人員和必要的工作經(jīng)費,，對村社財務(wù)收支、村民一事一議籌資,、土地補償費管理使用,、村級補助經(jīng)費和村干部任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等事項進(jìn)行審計，切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題,。

(七)進(jìn)一步認(rèn)真落實村社財會檔案管理制度,。村社財會檔案是村社經(jīng)濟(jì)活動的歷史資料,，是解決農(nóng)村矛盾問題最有效的原始憑據(jù)，要按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步加強財會檔案資料管理,。財會檔案資料一律不得由私人保管，要以鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立財會檔案室,，在其中以村設(shè)檔案柜,，實行統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé),，交接登記,，做到完整無缺，存放有序,，方便查找,。妥善保管，嚴(yán)防毀損,、丟失和泄密,，確保財會檔案資料絕對安全。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇十

農(nóng)村財務(wù)問題涉及千家萬戶農(nóng)民的切身利益,，農(nóng)村財務(wù)管理師農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的一切重要內(nèi)容,，也是當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點和難點之一。帶著如何進(jìn)一步搞好農(nóng)村財務(wù)管理，切實保護(hù)農(nóng)民的切身這一觀點,，利用工作之便對柳林縣陳家灣鄉(xiāng)的村級財務(wù)管理情況進(jìn)行了為期5日的調(diào)查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

陳家灣鄉(xiāng)共18個行政村，40個核算單位,，23個村級報賬員,。從20xx年11月起該鄉(xiāng)的40個核算單位全部實行了會計委托代理，做到每月一結(jié)賬,，并在每次結(jié)賬結(jié)束后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心打印好財務(wù)公開表,，村報賬員進(jìn)行公布。通過一年多的運作,，使該鄉(xiāng)的村級財務(wù)管理較以前有了較大的改善,，減少了因農(nóng)村財務(wù)問題引起的上上訪案件。

1,、財務(wù)檔案得到規(guī)范的管理,。

以前村級的財務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理，如：記帳憑證上的回行針,、大頭針已銹,，也不取掉，沒有裝訂成冊,；講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,，不講究的就散放一堆；有的財務(wù)檔案被雨水打濕,，字跡也看不清楚,；有的被老鼠啃掉，如要查看有關(guān)財務(wù)資料,，半天都找不到?，F(xiàn)實行代理制后，各種帳冊,、票據(jù)有了專人的保管,，分類編號，裝訂歸檔專柜管理,。

2,、摸清各村村務(wù)的家底。

該鄉(xiāng)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前,，根本就沒有認(rèn)真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理,，帳目含糊不清,，時間拖得過長，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,，固定資產(chǎn)有其名無其實,，無專人管理,，無安全存放，存在這些現(xiàn)象,，給村級集體資金流失創(chuàng)造條件,，集體資金的安全得不到保證，應(yīng)收,、應(yīng)付的款項也不及時兌現(xiàn),，失去信任感，給群眾干部帶來不良的影響,。在實行委托代理時代理中心對村級財務(wù)移交資料進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,，清理了各項往來款項和固定資產(chǎn)，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn),；能作調(diào)整處理的及時處理,，明確了固定資產(chǎn)的存放地，專人保管,，確保村級資金的安全,。

3、支出民主化,。

在未實行委托代理之前,，村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算，未征求村支兩委其他同志的意見,，或未通過社員大會討論,，搞得村支兩委的其他同志意見較大，群眾不滿意?，F(xiàn)實行委托代理制度后,，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，對村級的一切財務(wù)之出進(jìn)行聯(lián)簽,，即村報賬員簽“名字”,、村民主理財組組長簽“屬實”、村委主任簽“準(zhǔn)支”,、村支部書記簽“同意”,、農(nóng)村會計服務(wù)中心主任簽“審核”，方可報銷入賬,，實行了公開,、民主的辦法，受到干部,、群眾的一致贊同,。

4、財務(wù)實事求是，按時公開,。

在未實行委任代表以前,，村級財務(wù)有時不按時公開，公開的內(nèi)容有時不齊全,，應(yīng)付了事,，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督，老百姓不滿意?，F(xiàn)實行代理制以后,，實事求是，按時公開,，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,，正確對待群眾反映的問題，如有問題及時作了認(rèn)真的調(diào)查,、解釋,、糾正和處理。

5,、建立健全各項管理制度,。

該鄉(xiāng)制定了民主理財制度、財務(wù)公開制度,、資產(chǎn)管理制度,、資金管理制度、招投標(biāo)制度,、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,，以及會計財務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,，對集體資金的管理使用,、開支審批核準(zhǔn)、財務(wù)處理程序,、財務(wù)公開的時間和內(nèi)容,，作了明確的規(guī)定，使村級財務(wù)管理工作有章可循,。

1,、對委托代理的認(rèn)識不夠。

大多數(shù)的村干部對村級財務(wù)管理,，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,，認(rèn)為實行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權(quán)，受到限制,，得不到自由,。不象以前那樣,，村級想怎樣管理就怎樣管理，無視有關(guān)財經(jīng)的規(guī)章制度,。

2、報帳員素質(zhì)偏低,，履行的職責(zé)力度不夠,。

一方面大批青年、高素質(zhì)的農(nóng)民進(jìn)程務(wù)工,，造成了農(nóng)村財務(wù)人員年齡偏高,，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識及一些新的法律、法規(guī),、政策的學(xué)習(xí),，只能記記賬，不能及時發(fā)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)運行中的問題,，不能很好的為經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),。還有少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對付村級財務(wù)管理，發(fā)生的財務(wù)沒有按實際的事實來處理,，變向合理,、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),，即起到了“代理”的作用,。

3、民主理財小組發(fā)揮作用不大,。部分村民主理財小組成員不是經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生的,，而是由干部指定，民主理財小組失去了本身意義,；理財小組成員文化水平低,，財務(wù)水平有限，在實際理財過程中不能充分發(fā)揮財務(wù)管理和監(jiān)督作用,；部分村民主理財小組成員參加活動不及時,，其監(jiān)督作用只是走過程流于形式。

1,、建立健全村-會計核算中心一體的會計內(nèi)部控制制度,，完善內(nèi)部制約機制。

會計核算中心從事村會計委托代理服務(wù),，決定了會計核算中心于村集體經(jīng)濟(jì)組織是一個核算整體兩個不可分割的組成部分,。制定會計內(nèi)部控制制度是要村-會計核算中心兩個方面綜合起來考慮，明確并制定村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和報賬員的崗位職責(zé),、村民主理財?shù)膶徟鷪箐N制度,、備用金制度,、會計監(jiān)督檢查制度、票據(jù)管理制度等,。在此基礎(chǔ)上制定會計核算中心的相應(yīng)制度,，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)組織與核算中心的有效銜接，避免相互間的扯皮推諉,。

2,、加強農(nóng)村財務(wù)人員隊伍建設(shè)，切實提高理財水平,。

一是提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要有針對性地加強對農(nóng)村財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)充實新的財務(wù)管理知識,，并組織好村級財務(wù)人員的考試和考核,。對考試和考核合格的會計人員頒發(fā)會計從業(yè)資格證，會計崗位工作者一律要求持證上崗,。二是提高財務(wù)人員的思想素質(zhì),。廣泛開展農(nóng)村財務(wù)人員思想品德教育、職業(yè)道德教育,，使他們樹立高度的工作責(zé)任感,，敢于照章辦事。三是堅持獎罰制度,。對堅持原則,、按章辦事的財務(wù)人員，要維護(hù)其合法權(quán)益,；對不堅持財務(wù)制度,、違犯財經(jīng)紀(jì)律、不適合在財務(wù)崗位工作的人員,，要堅決清除出財務(wù)人員的隊伍,，促進(jìn)財務(wù)隊伍整體素質(zhì)的提高。

3,、堅持民主理財,，夯實村級財務(wù)管理基礎(chǔ)。

由于目前民主理財人員普遍業(yè)務(wù)水平有限,，理財監(jiān)督往往只停留在賬務(wù)的表層,，直觀地查看單據(jù)，了解大致收支情況,，對一些支出是否合理,，難以發(fā)現(xiàn)賬務(wù)中存在的較為復(fù)雜的問題。一是要充分發(fā)揮民主理財監(jiān)督作用,。要民主推選理財人員,，由群眾民主推選有一定文化素質(zhì)和財務(wù)知識,、敢于說話、對群眾負(fù)責(zé)的黨員群眾,，組成民主理財組,，建立理財人員登記簿，保持相對穩(wěn)定,；要提高民主理財人員的理財水平,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所要定期對理財人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高理財人員的理財業(yè)務(wù)水平,、監(jiān)督能力，同時及時登記處理理財意見,，民主理財時,，理財組要及時對違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行登記，并拿出處理意見,；要大力推進(jìn)民主議事制度,，充分發(fā)揮群眾管理集體財務(wù)的積極性，堅持村黨支部審議制度,，村集體每年的財務(wù)預(yù)決算,、經(jīng)營項且的承包、集體資產(chǎn)資源的處理,、集體公益事業(yè)項目經(jīng)費的籌集,、基建項目安排等重大財務(wù)活動必須征得村黨支部討論審議。二是堅持村民代表大會審議制度,。

4,、加強審計理財監(jiān)督，建立完善審計制度,，切實有效地做好農(nóng)村財務(wù)審計工作,。

規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理離不開有力的監(jiān)督，推行農(nóng)村財務(wù)審計,，有利于揭露農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題,，有利于提高農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。一是建立健全審計體系,，切實提高審計人員的素質(zhì)。農(nóng)村財務(wù)審計是一項政策性和專業(yè)性能很強的工作,，客觀上要求審計人員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,、政策水平和很好的職業(yè)道德。在過去,，審計隊伍長期不穩(wěn)定,，人員素質(zhì)參差不齊，質(zhì)量不高的基礎(chǔ)上要逐步建立健全縣鄉(xiāng)兩級審計機構(gòu),，充實審計人員，同時加強對農(nóng)村審計人員額培訓(xùn)考核和監(jiān)督,，從整體上提高審計人員的素質(zhì),，嚴(yán)格對審計人員的監(jiān)督管理；二是努力克服不利因素積極改善審計環(huán)境,。三是嚴(yán)格審計審計紀(jì)律,，樹立審計權(quán)威。隨著審計面的逐步打開,，要把提高審計質(zhì)量，樹立審計權(quán)威作為審計工作的生命來抓,。要求比監(jiān)督審計人員做到“四不”,，即審計賬簿不留死角、核查手續(xù)不留漏洞,、定性是非不偏聽偏信,、處理問題不留情面，并借助個方面力量,，運用各種手段加大審計結(jié)果的執(zhí)行力度,，樹立審計工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。四是突出重點,，把握環(huán)節(jié),。在審計中，要始終抓住審計工作重點,，做到“六審,、六查”，同時在各個環(huán)節(jié)上力求做到查清,、查深,、查透。

總之,，面對新的財務(wù)管理環(huán)境,，農(nóng)村財務(wù)管理必須從農(nóng)村現(xiàn)狀出發(fā)，以績效為導(dǎo)向,，采取有效的對策和措施,，解決好農(nóng)村財務(wù)管理中的問題,，進(jìn)一步搞好農(nóng)村財務(wù)管理，全面保證和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展,。

財務(wù)管理調(diào)查報告篇十一

我對xxxxxx的財務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查,，我本著客觀、實事求實的原則,，采取詳查會計資料,，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領(lǐng)導(dǎo),、同事的協(xié)助支持下,，對該單位的財務(wù)管理情況作了詳細(xì)的調(diào)查，基本了解了所在財務(wù)部門的工作流程,，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此進(jìn)行了初淺的分析,，并結(jié)合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議。

xxx公司于20xx年1月5日在xxx注冊成立,，公司主要經(jīng)營10kv及一下電力設(shè)施的安裝,、維修、調(diào)試,；批發(fā)零售電力設(shè)施,、建筑材料；廢金屬回收等,。注冊員工人數(shù)16人,，現(xiàn)有在職員工120人，注冊資本為80萬元,。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,，年盈利400多萬元。20xx年前三季度實現(xiàn)凈利潤達(dá)3086000.0元,，增幅為15%,，利潤總額為3432000.0元，比往年同比增加13.5%,。

公司不斷壯大隊伍和加強經(jīng)營管理的機制改革,，通過對員工的技術(shù)提升以及管理機制的改革，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)公司的發(fā)展,。

公司宗旨是：“質(zhì)量是生命，用戶是上帝,，轉(zhuǎn)變方式,，創(chuàng)新發(fā)展”,。

昌吉xxx供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總工,、行政辦、財務(wù)科,、工程（含質(zhì)檢）,、設(shè)備部、倉儲部等八大管理職能部門,。

1.財務(wù)部門的工作分工較合理,。

xxx公司財務(wù)部設(shè)立了主管會計（財務(wù)科長）、出納會計,、銀行會計,、材料成本會計。出納會計主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù),，登記現(xiàn)金日記帳,，開增值稅發(fā)票，發(fā)放員工和工人工資,，協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,，驗證增值稅進(jìn)項稅額發(fā)票等；而銀行會計負(fù)責(zé)銀行承兌,、電匯,、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務(wù),，登記銀行存款日記賬,；主管會計主要負(fù)責(zé)納稅申報，編制記賬憑證,，核算工人工資等,，審核各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)總賬的登記等，材料成本會計主要負(fù)責(zé)成本核算,，成本控制以及錄制入庫單,，材料收付的月報表，領(lǐng)料單等,。

2.成本的核算能夠及時到位,。

生產(chǎn)成本主要包括：材料（主、輔料）,、制造費用,、生產(chǎn)人員工資。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒ǎ热缯f核算分步法,，總公司在分公司之間用的就是核算分步法,。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項目和未完工項目，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本,。

3.做賬對賬及時,？

能夠及時做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,，每天一結(jié),。20xx年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：提現(xiàn)20000元；支付銷售產(chǎn)品運費450,；發(fā)放職工工資18000,；支付職工困難補助800；補付差旅費余款200,。出納會計將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,，并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實完整,，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢,，結(jié)出余額。能夠時刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的會計資料,。并且及時對賬,，保證賬證相符，賬賬相符,，賬表相符，賬實相符,。

4.各類憑證,、帳目登記規(guī)范？

根據(jù)經(jīng)過審核過的的會計憑證登記會計賬簿,。登賬時,，能夠?qū)嫅{證日期、編號,、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要,、金額和其他相關(guān)資料逐項登記入賬。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記,，不跳行,、隔頁。財務(wù)會計報告根據(jù)登記完整,，核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,，做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整,，說明清楚,。會計報表之中、會計報表各項目之中,，凡是有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,，都保持相互一致。

雖然xxx有限公司的財務(wù)管理相對較好,，但還有一些不足的地方,，體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個方面：

1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范。

物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?，F(xiàn)在公司的原材料,、輔助材料、在產(chǎn)品,、半成品,、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增，甚至還是成倍增長,，但物資的存儲空間,、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,，沒有科學(xué)有效的體質(zhì),。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算，驗收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制,，盤存不及時,，財產(chǎn)清查不嚴(yán)格，材料物資的日常管理缺乏科學(xué),、規(guī)范的制度,。剛?cè)嵙?xí)時，總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會計,，當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,，沒有頭緒。我花費了兩個月的時間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束,。在這期間曾遇到這樣的情況,，公司以前的材料使用登記表不規(guī)范，什么樣式的也有,，追加材料應(yīng)有的程序沒有體現(xiàn)在書面上,，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費的現(xiàn)象；再者,，公司的庫存管理不合理,，進(jìn)庫單據(jù)、出庫單據(jù)都是同一個人登記，這是容易出現(xiàn)紕漏的,。

這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，可款項至今未收回，從后面所付的應(yīng)收賬款來看,，20xx年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到1061226.95人民幣,。其中，其中xxx開發(fā)區(qū)的應(yīng)收賬款為352039.27,；xxx工業(yè)園區(qū)的應(yīng)收賬款為192940,；xxx輸電工程的應(yīng)收賬款為241331.1，xxx農(nóng)村輸電工程應(yīng)收賬款139916.58等,，這中間有很多款未還,，有的也只還了一部分。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷,、材料,、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨,。應(yīng)收賬款累積過多,，會影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問題：

（1）未能徹底了解往來帳戶的詳細(xì)情況,。

現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈,，在激烈的競爭機制下，企業(yè)一味的擴大市場占有率,，不但在成本,、價格上下功夫，而且大量運用商業(yè)信用來促銷如：商業(yè)折扣,，低價促銷,。比如說，輸電工程,，市場上是1km10萬,，但有時投標(biāo)承包價格只有9萬多元1km,。本公司的風(fēng)險防范意識不強,，為了擴銷，在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查,，根本不了解對方的情況,，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回,。

（2）不能正確處理帳齡長的應(yīng)收賬款,。

對于帳齡較長的應(yīng)收賬款，公司沒有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況,，不了解應(yīng)收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計壞賬損失,。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因為疏忽也不去收回,，增加了壞帳準(zhǔn)備。

1.強化物資管理,，完善材料領(lǐng)用制度,。

隨著公司的物資數(shù)量逐年增加，公司應(yīng)該擴建倉庫以擴大存儲空間,，提高管理人員的素質(zhì),，增加管理人員的數(shù)量，增加稱重,、測量的儀器,，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個季末,，都要進(jìn)行盤點,，盤點時要有盤點人，監(jiān)盤人,，復(fù)盤人,，在盤點時由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤查，盤點一樣記錄一樣,，隨時找出丟失物資及丟失原因,。盤點結(jié)果出來后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償,，不徇私,，這樣就能起到一種警示作用，工作人員就會重視起來,，不會有偷懶的現(xiàn)象,。在領(lǐng)用材料時先打申請，填寫領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可,。

2.加強應(yīng)收賬款的管理,。

（1）準(zhǔn)確了解往來帳戶的情況。

在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強事前控制,。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對購買方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查,，并做出判斷,，要對購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度，償債能力,，客戶的財務(wù)實力,，抵押品以及社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時，客戶的經(jīng)營情況及償債能力,。綜合這些因素給客戶劃分等級,，在這些基礎(chǔ)上制定信用政策。

（2）加強應(yīng)收賬款的考核力度,。

帳齡分析法,，是根據(jù)應(yīng)收賬款帳齡的長短來估計壞賬的方法。雖然應(yīng)收賬款能否收回以及能收回多少,，不一定完全取決于時間的長短,，但一般來說，帳齡越長,，發(fā)生壞賬的可能性就越大,。對于帳齡比較長的應(yīng)收賬款就應(yīng)該采用帳齡分析法，估計金額損失的合計就是應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備,，如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額,，且余額小于應(yīng)計提的壞帳準(zhǔn)備，則計提它們的差額,，借：管理費用貸：壞帳準(zhǔn)備,。如果余額大于應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備，則沖減它們的差額,，借：壞賬準(zhǔn)備貸：管理費用,。

通過這幾個月的調(diào)查與分析，我對昌吉xxx供用電工程有限公司有了更深一步的了解,，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,，也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的,，使我能更好的了解自己的不足,，了解會計工作的本質(zhì)，了解這個社會的方方面面,，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn),。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,，也提出了自己的看法,，但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗的不足,，對于問題的認(rèn)識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高,。