隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

財務管理社會調(diào)查報告篇一

陳家灣鄉(xiāng)共18個行政村，40個核算單位,，23個村級報賬員,。從20xx年11月起該鄉(xiāng)的40個核算單位全部實行了會計委托代理，做到每月一結賬,，并在每次結賬結束后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)服務中心打印好財務公開表,，村報賬員進行公布。通過一年多的運作,，使該鄉(xiāng)的村級財務管理較以前有了較大的改善,，減少了因農(nóng)村財務問題引起的上上訪案件。

1,、 財務檔案得到規(guī)范的管理

以前村級的財務檔案都沒有得到規(guī)范管理,，如：記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,，也不取掉,，沒有裝訂成冊；講究點的就拿張報紙或塑料口袋簡易裝一下,，不講究的就散放一堆,；有的財務檔案被雨水打濕，字跡也看不清楚,；有的被老鼠啃掉,，如要查看有關財務資料，半天都找不到?，F(xiàn)實行代理制后,，各種帳冊、票據(jù)有了專人的保管,，分類編號,，裝訂歸檔專柜管理。

2,、摸清各村村務的家底

該鄉(xiāng)大多數(shù)的村在未實行委托代理制前,，根本就沒有認真對各項往來款項、固定資產(chǎn)作過清理,，帳目含糊不清,，時間拖得過長，債權債務關系不明確,，固定資產(chǎn)有其名無其實,，無專人管理，無安全存放,，存在這些現(xiàn)象,，給村級集體資金流失創(chuàng)造條件，集體資金的安全得不到保證,，應收,、應付的款項也不及時兌現(xiàn)，失去信任感,，給群眾干部帶來不良的影響,。在實行委托代理時代理中心對村級財務移交資料進行了認真調(diào)查，清理了各項往來款項和固定資產(chǎn),，在清理進程中能兌現(xiàn)的及時兌現(xiàn),；能作調(diào)整處理的及時處理，明確了固定資產(chǎn)的存放地,，專人保管,，確保村級資金的安全。

3,、支出民主化

在未實行委托代理之前,，村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書記一個人簽字說了算，未征求村支兩委其他同志的意見,，或未通過社員大會討論,，搞得村支兩委的其他同志意見較大，群眾不滿意?，F(xiàn)實行委托代理制度后,，按委托代理辦法進行嚴格的審批程序,，對村級的一切財務之出進行聯(lián)簽，即村報賬員簽“名字”,、村民主理財組組長簽“屬實”,、村委主任簽“準支”、村支部書記簽“同意”,、農(nóng)村會計服務中心主任簽“審核”,，方可報銷入賬，實行了公開,、民主的辦法,，受到干部、群眾的一致贊同,。

4,、財務實事求是，按時公開

在未實行委任代表以前,，村級財務有時不按時公開,，公開的內(nèi)容有時不齊全，應付了事,，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,，老百姓不滿意。現(xiàn)實行代理制以后,，實事求是,，按時公開，認真接受群眾的監(jiān)督,，正確對待群眾反映的問題,，如有問題及時作了認真的調(diào)查、解釋,、糾正和處理,。

5、建立健全各項管理制度,。

該鄉(xiāng)制定了民主理財制度,、財務公開制度、資產(chǎn)管理制度,、資金管理制度,、招投標制度、收支業(yè)務的具體操作程序,，以及會計財務檔案管理制度等,。通過建章立制，對集體資金的管理使用,、開支審批核準,、財務處理程序,、財務公開的時間和內(nèi)容，作了明確的規(guī)定,，使村級財務管理工作有章可循,。

1,、對委托代理的認識不夠

大多數(shù)的村干部對村級財務管理,，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放，認為實行委托代理是取代了村級財務的自主權,，受到限制,，得不到自由。不象以前那樣,，村級想怎樣管理就怎樣管理,，無視有關財經(jīng)的規(guī)章制度。

2,、報帳員素質(zhì)偏低,，履行的職責力度不夠

一方面大批青年、高素質(zhì)的農(nóng)民進程務工,，造成了農(nóng)村財務人員年齡偏高,，缺乏相關的專業(yè)知識及一些新的法律、法規(guī),、政策的學習,，只能記記賬，不能及時發(fā)現(xiàn)村集體經(jīng)濟運行中的問題,，不能很好的為經(jīng)濟決策提供依據(jù),。還有 少數(shù)村級報帳員都是以村支兩委主要領導的意見來對付村級財務管理，發(fā)生的財務沒有按實際的事實來處理,，變向合理,、合法化時有發(fā)生。報帳員起不到應盡的職責,，即起到了“代理”的作用,。

3、民主理財小組發(fā)揮作用不大,。部分村民主理財小組成員不是經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生的,，而是由干部指定，民主理財小組失去了本身意義,；理財小組成員文化水平低,，財務水平有限，在實際理財過程中不能充分發(fā)揮財務管理和監(jiān)督作用,；部分村民主理財小組成員參加活動不及時,，其監(jiān)督作用只是走過程流于形式,。

1、建立健全村-會計核算中心一體的會計內(nèi)部控制制度,，完善內(nèi)部制約機制

會計核算中心從事村會計委托代理服務,，決定了會計核算中心于村集體經(jīng)濟組織是一個核算整體兩個不可分割的組成部分。制定會計內(nèi)部控制制度是要村-會計核算中心兩個方面綜合起來考慮,，明確并制定村集體經(jīng)濟組織負責人和報賬員的崗位職責,、村民主理財?shù)膶徟鷪箐N制度、備用金制度,、會計監(jiān)督檢查制度,、票據(jù)管理制度等。在此基礎上制定會計核算中心的相應制度,，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟組織與核算中心的有效銜接,，避免相互間的扯皮推諉。

2,、加強農(nóng)村財務人員隊伍建設,，切實提高理財水平

一是提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要有針對性地加強對農(nóng)村財務人員的專業(yè)培訓和工作指導,，不斷學習充實新的財務管理知識,，并組織好村級財務人員的考試和考核。對考試和考核合格的會計人員頒發(fā)會計從業(yè)資格證,，會計崗位工作者一律要求持證上崗,。二是提高財務人員的思想素質(zhì)。廣泛開展農(nóng)村財務人員思想品德教育,、職業(yè)道德教育,，使他們樹立高度的工作責任感，敢于照章辦事,。三是堅持獎罰制度,。對堅持原則、按章辦事的財務人員,，要維護其合法權益,；對不堅持財務制度、違犯財經(jīng)紀律,、不適合在財務崗位工作的人員,，要堅決清除出財務人員的隊伍，促進財務隊伍整體素質(zhì)的提高,。

3,、堅持民主理財，夯實村級財務管理基礎

由于目前民主理財人員普遍業(yè)務水平有限，理財監(jiān)督往往只停留在賬務的表層,，直觀地查看單據(jù),，了解大致收支情況，對一些支出是否合理,，難以發(fā)現(xiàn)賬務中存在的較為復雜的問題,。一是要充分發(fā)揮民主理財監(jiān)督作用。要民主推選理財人員,，由群眾民主推選有一定文化素質(zhì)和財務知識,、敢于說話、對群眾負責的黨員群眾,，組成民主理財組,，建立理財人員登記簿，保持相對穩(wěn)定,；要提高民主理財人員的理財水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所要定期對理財人員進行業(yè)務培訓,，提高理財人員的理財業(yè)務水平,、監(jiān)督能力，同時及時登記處理理財意見,，民主理財時,，理財組要及時對違規(guī)違紀情況進行登記，并拿出處理意見,；要大力推進民主議事制度,，充分發(fā)揮群眾管理集體財務的積極性，堅持村黨支部審議制度,，村集體每年的財務預決算,、經(jīng)營項且的承包、集體資產(chǎn)資源的處理,、集體公益事業(yè)項目經(jīng)費的籌集,、基建項目安排等重大財務活動必須征得村黨支部討論審議。二是堅持村民代表大會審議制度,。

4,、加強審計理財監(jiān)督，建立完善審計制度,，切實有效地做好農(nóng)村財務審計工作

規(guī)范農(nóng)村財務管理離不開有力的監(jiān)督,，推行農(nóng)村財務審計，有利于揭露農(nóng)村財務管理中存在的問題,，有利于提高農(nóng)村財務人員的業(yè)務水平,。一是建立健全審計體系，切實提高審計人員的素質(zhì)。農(nóng)村財務審計是一項政策性和專業(yè)性能很強的工作,，客觀上要求審計人員必須具備較高的業(yè)務能力,、政策水平和很好的職業(yè)道德。在過去,，審計隊伍長期不穩(wěn)定,，人員素質(zhì)參差不齊，質(zhì)量不高的基礎上要逐步建立健全縣鄉(xiāng)兩級審計機構,，充實審計人員,，同時加強對農(nóng)村審計人員額培訓考核和監(jiān)督，從整體上提高審計人員的素質(zhì),，嚴格對審計人員的監(jiān)督管理,；二是努力克服不利因素積極改善審計環(huán)境。三是嚴格審計審計紀律,，樹立審計權威,。隨著審計面的逐步打開，要把提高審計質(zhì)量,，樹立審計權威作為審計工作的生命來抓,。要求比監(jiān)督審計人員做到“四不”，即審計賬簿不留死角,、核查手續(xù)不留漏洞,、定性是非不偏聽偏信、處理問題不留情面,，并借助個方面力量,，運用各種手段加大審計結果的執(zhí)行力度，樹立審計工作的嚴肅性和權威性,。四是突出重點,，把握環(huán)節(jié)。在審計中,，要始終抓住審計工作重點,，做到“六審、六查”,，同時在各個環(huán)節(jié)上力求做到查清,、查深、查透,。

總之,，面對新的財務管理環(huán)境，農(nóng)村財務管理必須從農(nóng)村現(xiàn)狀出發(fā),，以績效為導向,，采取有效的對策和措施，解決好農(nóng)村財務管理中的問題，進一步搞好農(nóng)村財務管理,，全面保證和促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康快速發(fā)展,。

財務管理社會調(diào)查報告篇二

我于20xx年5月對三家企業(yè)進行了“企業(yè)財務管理”問卷調(diào)查，本次調(diào)查的目的是了解企業(yè)的崗位設計,，營運資金,、投資、融資管理,，財務分析以及企業(yè)會計電算化等的現(xiàn)狀,，找出存在的問題并提出可行的建議。現(xiàn)將調(diào)查情況總結如下：

此次調(diào)查由于地域限制,，只能選取中小企業(yè)作為調(diào)查對象,，但是三家調(diào)查單位分別屬于餐飲業(yè)、郵政業(yè),、零售業(yè),，行業(yè)代表性比較明顯。

我們將企業(yè)的崗位設計,，營運資金,、投資、融資管理,，財務分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容，具體包括：

（1）崗位設計情況包括：是否設立獨立的財務機構,，會計,、出納崗位是否分設。

（2）營運資金管理情況包括：現(xiàn)金結算是否日清月結,，資金需求量的預測方法,，賒銷政策與收賬政策等。

（3）融資管理情況包括：企業(yè)的資金來源渠道,，籌資方式,。

（4）投資管理情況包括：項目決策時，是否進行充分地調(diào)研,、分析,，有無健全的審批機制。

（5）財務分析情況包括：企業(yè)進行財務分析的頻率,，進行財務分析時注重的方面以及選取的財務指標,。

（6）財務預算情況包括：財務預算編制的內(nèi)容及編制方法。

（7）納稅籌劃情況包括：是否進行納稅籌劃,，效果如何,，有來自哪方面的阻力。

（8）會計電算化情況包括：是否進行會計電算化。

被調(diào)查者從事財務工作的占,，從事銷售與采購工作的占,，職稱在中級以上的占。這些情況表明,，被調(diào)查者工作經(jīng)驗比較豐富,、閱歷較深、思想較成熟,，對財務管理重要性及本企業(yè)財務管理措施的認識與體會比較到位,，能比較可靠地保證本次問卷調(diào)查的效度。

在三家中小企業(yè)中：

（1）設立獨立的財務機構的2家,，占調(diào)查戶數(shù)的,；會計、出納崗位分設的1家,，占調(diào)查用戶的,。

（2）現(xiàn)金結算做到日清月結的2家，占調(diào)查用戶的,；資金需求量的預測方法均采用定性預測法,；收賬政策均采用積極催收；有明確內(nèi)部牽制制度的1家,，占調(diào)查用戶的,；帳物分管，有明確分管制度的1家,，占調(diào)查用戶的,。

（3）企業(yè)的資金來源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主,。

（4）項目決策時,，進行充分地調(diào)研、分析,，有健全的審批機制的1家,，占調(diào)查用戶的。

（5）企業(yè)均定期進行財務分析,，2家一季度一次,，占，1家半年一次,，占,；進行財務分析時，3家企業(yè)均關注收入,、利潤分析和成本控制,，1家關注風險分析和現(xiàn)金流量,，占調(diào)查用戶的；常用的財務指標中,，3家均選擇利潤總額和稅后利潤,，1家選擇凈資產(chǎn)報酬率，占調(diào)查用戶的,。

（6）進行財務預算的1家,，占調(diào)查用戶的。

（7）進行納稅籌劃的1家,，占調(diào)查用戶的,。

（8）實行會計電算化的2家，占調(diào)查用戶的,。

從以上調(diào)查結果,，可以看出中小企業(yè)財務管理狀況不容樂觀，結合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來看,，企業(yè)的財務管理主要存在以下幾個問題：

1,、會計、出納崗位職責劃分不清,，缺乏監(jiān)督和牽制機制

中小企業(yè)由于規(guī)模小,、業(yè)務頻繁、會計核算簡單,、會計制度不健全,，同時企業(yè)老板出于管理成本的考慮，往往要求財務人員一人多崗,，不考慮不相容職務的分離,，有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金、銀行存款的本職業(yè)務外,，同時還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會計憑證等會計業(yè)務,，而有的企業(yè)會計,，偶爾也收取現(xiàn)金，一個人辦理有關現(xiàn)金業(yè)務的全過程,。加上財會人員素質(zhì)參差不齊,，會計、出納崗位職責劃分不清,，缺乏監(jiān)督和牽制機制,，混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞。

2,、財務制度不健全,、不規(guī)范和財務處理不恰當,。

財務制度是制約和管理財務的。在調(diào)查過程中,，有的企業(yè)管理制度不健全,，特別是財務處理程序不正規(guī)、內(nèi)部牽制制度,、稽核制度等還不完善,，導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重,。沒有設置詳細的會計科目,，沒有設置合理的會計人員工作崗位。帳證,、帳帳,、帳務嚴重不符，記帳結轉不及時,，不日清月結,，改錯不規(guī)范，會計科目運用不合理等問題層出不窮,。

3,、中小企業(yè)投資規(guī)模逐年增加，資金籌集渠道單一,。

無論是過去的投資還是新的投資,，企業(yè)的資金來源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式，這既說明資本性融資與債務性融資在中小企業(yè)融資中的重要性,，又說明企業(yè)融資渠道過于單一,。企業(yè)在加強管理，提高自我積累能力的同時,，致力于拓寬融資渠道,。企業(yè)老板告訴我，在新的投資計劃中,，企業(yè)自籌資金比重有所增加,，銀行貸款所占比重呈下降趨勢，股票或債券融資增幅較大,；同時,，隨著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展，親友借款在企業(yè)籌資方案中逐漸淡化,，企業(yè)開始考慮引進外部企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者,。但是，除銀行貸款外,，股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小,。

4,、投資決策專業(yè)化程度偏低，融資觀念落后

有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法,，在決策中靠拍腦袋,，這是極不科學的。因為中小企業(yè)投資風險性大,，業(yè)主在投資時更應該注意對投資項目的評價和分析,。由于企業(yè)自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,，所面臨的風險也更大,，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模,。

5,、財務分析指標存在一定的局限性

企業(yè)財務分析指標的數(shù)據(jù)來源于會計報表和會計資料，而會計報表是反映企業(yè)一定時期經(jīng)營成果及一定時點財務狀況的書面文件,。對中小企業(yè)來說,，財務報表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性，必然造成財務分析指標的不足和局限,。

6,、企業(yè)進行納稅籌劃的意識薄弱

企業(yè)的領導人還沒有認識到納稅籌劃的重要性，對納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生,；社會輿論特別是一些稅務機關對納稅籌劃的誤解,，在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展。

7,、經(jīng)營計劃和預算管理缺乏

中小企業(yè)在經(jīng)營管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃,，決策時由于無計劃和無預算，其經(jīng)營政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境,，對行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能全面深刻了解,，依公司領導人經(jīng)驗或直覺照葫蘆畫瓢制定所謂的戰(zhàn)略，沒有明確的方向,，員工對企業(yè)發(fā)展方向沒有形成統(tǒng)一的認識,，大量資源投入后成為沉沒成本，造成無法彌補的損失,。

8、管理模式僵化,，管理觀念陳舊

中小企業(yè)典型的管理模式是所有權和經(jīng)營權的高度統(tǒng)一,，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，表現(xiàn)出企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重?，F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),，多數(shù)管理者思想落后,，管理能力差，僅憑經(jīng)驗和感覺管理,，缺乏對財務管理理論方法的認識和研究,，更缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,，使其職責不分,，越權行事，財務管理混亂,，財務監(jiān)控不到位,，會計信息失真，財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用,。

切實加強中小企業(yè)會計核算與財務管理,，促進中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫，經(jīng)過思考,，我認為要做好以下幾個方面的'工作：

1,、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。

強化內(nèi)部控制,，完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,，真正做到不相容職務相互分離、相互制約,、相互監(jiān)督,，是提高企業(yè)財務管理的有效措施。企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督制度應當符合下列要求：

（1）記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務事項和會計事項的審批人員,、經(jīng)辦人員,、財物保管人員的職責權限應當明確，并相互分離,、相互制約,；

（2）重大對外投資、資產(chǎn)處置,、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督,、相互制約程序應當明確；

（3）財產(chǎn)清查的范圍,、期限和組織程序應當明確,；

（4）對會計資料定期進行內(nèi)部審計的辦法和程序應明確。

2,、加強公司財務基礎管理,，理順財務工作秩序。

企業(yè)應依法建立健全內(nèi)部財務制度,。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,，強化外部監(jiān)督工作,，推廣會計工作電算化。

3,、進一步加快中小企業(yè)信用擔保體系建設步伐,。

目前中小企業(yè)信用擔保體系建設已全面啟動，并取得了重要進展,，但仍需加快步伐,，進一步規(guī)范和完善，注意信用擔保和建立其它社會化服務體系結合起來,，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務,。

4、加強投資項目分析,，降低投資風險,。

在投資決策中應以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資緊要有以下幾個方面：

（1）對研發(fā)新產(chǎn)品的投資,，

（2）對技術設備更新改革的投資,，

（3）對人力資源的投資。

實行多元化經(jīng)營,，加強對投資項目的評價與分析,，分散投資風險，規(guī)范項目投資程序,。待時機成熟后實行投資監(jiān)理,，對投資活動的各個階段采取實行跟進戰(zhàn)略，規(guī)避投資風險,。

5,、增加非財務分析指標，支持企業(yè)決策

從多年來企業(yè)財務分析的理論和實踐來看,，財務分析指標體系除定量指標和定性說明企業(yè)背景以及各種分析指標資料以外,，對中小企業(yè)來說還應增加產(chǎn)品市場占有率、勞動生產(chǎn)率,、產(chǎn)品質(zhì)量指標和產(chǎn)品質(zhì)量指標等非財務分析指標,，使財務分析指標體系更符合中小企業(yè)的特點，在企業(yè)快速發(fā)展決策過程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用,。

6,、實行財務預算管理，合理安排企業(yè)資源

預算管理可以使企業(yè)管理的重心從經(jīng)營結果（目標利潤）延伸到經(jīng)營過程（業(yè)務預算和資金預算）,，進而擴展到經(jīng)營質(zhì)量（資產(chǎn)負債預算和現(xiàn)金流量預算）,，為提高經(jīng)濟效益提供了更加廣闊的空間和時間。一方面財務預算體系的完善可以促使企業(yè)謹慎對待各種投資誘惑，其所涉及的資金籌措與使用的計劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學合理的決策,；另一方面利用預算制度可以更加客觀地根據(jù)市場安排好企業(yè)的資源計劃，對財務資源搞好綜合平衡,，使之與企業(yè)的發(fā)展相適應,。

7、中小企業(yè)管理者要樹立正確的納稅籌劃意識,，端正納稅籌劃態(tài)度

中小企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義,，這是進行納稅籌劃的基礎。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內(nèi),，從多種納稅方案中進行科學合理的事前選擇和規(guī)劃,，利用稅法給予的對自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策，選出合適的納稅方法,，從而使本身稅負得以延緩或減輕,，以實現(xiàn)稅后收益最大化的目標而采取的行為。中小企業(yè)管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識,，應該認識到納稅籌劃有利于減少企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生,，強化納稅意識，實現(xiàn)誠信納稅,，有助于提高企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平,。納稅籌劃不僅會為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，更是納稅人的一種權利和義務,，納稅人應該以積極的態(tài)度進行納稅籌劃,。

經(jīng)過這次的調(diào)查，我體會到面對現(xiàn)今激烈競爭的市場,，在企業(yè)財務管理現(xiàn)狀當中,，面對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務管理和會計核算的要求也越來越高,，建立健全財務制度,，特別是加強財務管理的應用，提高財務管理水平顯得十分必要,。企業(yè)應該不斷強化自身各項管理措施,，及時進行技術、管理,、制度等方面的創(chuàng)新,，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動企業(yè)和整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,。

財務管理社會調(diào)查報告篇三

專業(yè)調(diào)查是財務管理專業(yè)的必修課,，是財務管理專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)的重要組成部分，安排學生在第六學期暑假完成。通過學生認真選擇和落實一個合適的調(diào)查或?qū)嵙晢挝?，調(diào)查本專業(yè)學生畢業(yè)后可能就職的部門,、機構，對這部門,、機構的組織管理體制,、人才需求、財會行業(yè)的從業(yè)現(xiàn)狀等有比較全面的了解,。既幫助學生對所學專業(yè)進行更深刻地整體認識,，也可引導學生對未來畢業(yè)論文的撰寫和求職方向的選擇有一個初步的構想。

財務管理專業(yè)培養(yǎng)具備財務管理及相關金融,、會計,、法律等方面的知識和能力，具備會計手工核算能力,、會計信息系統(tǒng)軟件應用能力,、資金籌集能力、財務可行性評價能力,、財務報表分析能力,、稅務籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專業(yè)技能,，能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法,。能在工商、金融企業(yè),、事業(yè)單位及政府部門從事財務,、理財管理的應用型專門人才。

1,、就業(yè)方向

（1）進企業(yè)做會計或財務,，選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業(yè)實習，現(xiàn)在用人單位很看重這方面,。

（2）進會計師事務所做審計,，選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門 進銀行業(yè)也是比較好的選擇，這個最好有關系,。

（3）進專門的金融,，貨幣，經(jīng)濟,，調(diào)研機構,；不過概率比較小。

（4）自己成立會計事務所,，成立會計事務所不會面對象做兼職會計的交際壓力,，其收入十分可觀,，但對專業(yè)所需水平要求很高。目前成立會計事務所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人,。

（5）進大學任教,。隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)管類專業(yè)今年愈加的火熱的趨勢，市場定需要1000大批的財務管理人才,。

2,、財務管理專業(yè)前景分析

財務管理專業(yè)就業(yè)前景分析盤算好家底，才能打牢掙錢的基礎,，財務管理就是這樣一個企業(yè)命脈的所在。中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展使財務管理專業(yè)內(nèi)部,，還催生出了一些新興的分支,。

現(xiàn)在一方面是市場需要會計人才，而另一方面會計人員現(xiàn)有水平又參差不平,。當前企業(yè)會計隊伍的現(xiàn)狀,，有許多只持會計從業(yè)資格證的初級人員，匆匆就上崗了,，他們有許多人,，有的分錄不會做、有的科目不會設置,、有的月末結帳缺乏知識,、這些都不在少數(shù)啊，學有成就是首要的,。在大學階段盡量掌握更多的財務會計知識,，將來一定會有用武之地。我國的經(jīng)濟還在不斷向前發(fā)展,，不用擔心就業(yè)前景,，就目前情況財務會計就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。

對于我們來說,，主要任務還是在努力學習并掌握專業(yè)知識,，做到落實并靈活運用，將學到的知識用于實踐,。作為財務專業(yè)的學生不僅僅目標只限于會計從業(yè)資格證,，應該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳,。

就目前而言,，許多待遇較好的企事業(yè)單位在會計這方面的要求都是持有初級會計證書以上的會計人員，也要求工作經(jīng)驗至少2—3年以上,，這對于剛畢業(yè)的

大學生來說,，很多都有了限制，所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位實習做一名小企業(yè)的小會計，充實自己讓自己,，讓自己在接下來重點學習哪方面的技能有了一個很好的指引,。

阜陽市富琨農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司成立于2012年6月，下轄的富琨種植專業(yè)合作社,、富琨生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,、旺斐家庭農(nóng)場，累計注冊資金已超過1000萬元?，F(xiàn)在擁有生產(chǎn)基地1300余畝,，入社農(nóng)戶800多戶。截止2013年底,，公司固定資產(chǎn)已達1800余萬元,。主要種植紅薯、煙草,、苗木,、蔬菜、小麥等等,。養(yǎng)殖專業(yè),，以生豬和龍蝦為主。農(nóng)副產(chǎn)品深加工以紅薯,、煙草為主,。“富琨”牌系列產(chǎn)品,，投放市場后,，深受顧客的喜愛，顧客給出了“閱盡天下粉絲,，富琨獨領真味”極佳評價,。目前產(chǎn)品遠銷合肥、上海,、廣州,、深圳、?？?、北京、天津,、長春,、哈爾濱、沈陽等各大城市,。成品煙草,，為國家煙草部長期訂單產(chǎn)品,。

怎么說呢，我們的實習過程十分曲折,，由于考慮到我們學校是農(nóng)業(yè)大學,，我們就決定找一家農(nóng)企。正所謂“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”這次實習不說看遍了人情冷暖,，但也窺的其中一二。

由于小組成員的關系,，我們就決定去淮南市政府,。淮南這個城市怎么說呢,，雖然不大,，但是俗話說“望山跑死馬”。到了淮南火車站,，我們就打的直接去了市政府，可是“時變境遷”,，從家在淮南的同學口中得知的那個所謂的市政府早已不是我需要找的那個市政府了,，新的市政府搬遷了。就這樣我們撲了個空,，當時已經(jīng)十一點了,，匆匆吃了個飯我就去找所謂的新市政府了。因為市政府三點才上班,，我們就決定走著去,。可正所謂“人生地不熟”,，淮南的市政府可真是不好找啊,。幾經(jīng)輾轉，好不容易找到了市政府,，還沒到他們上班的點,，就等了將近兩個小時。等到工作人員上班時,，就火急火燎的去問了一下,。結果辦公室的同志卻說，農(nóng)委的相關負責人都到合肥市參加農(nóng)交會了,。就在不知道怎么辦時,，市政府的同志給了我一個建議，到合肥農(nóng)交會上去調(diào)查,。因為農(nóng)交會上有很多的農(nóng)業(yè)企業(yè),，做起調(diào)查比較方便,。當時我們想這樣也挺好，畢竟明后天是周末,，好多單位都不上班,，就算去找農(nóng)業(yè)企業(yè)估計也是瞎跑一趟。就這樣我們趕了六點的火車回到合肥,，回到學校已是九點,。跑了一天的，我們早已疲憊不堪了,，就早早睡下了,。其實早知道接下來的事情我倆還不如在淮南呆兩天，做好實習再回來,，可是我們就要開學了,，就選擇了最穩(wěn)妥的辦法，到合肥農(nóng)交會上去,。

到這里,，整個實習過程也就接近了尾聲,，我們在周六的早上，早早的趕到了安徽國際會展中心。農(nóng)交會的盛況真可以用“人滿為患”來形容,，我們在其中正像是‘泛海之舟’只能隨波而動了,。會展上有來自全國各地的農(nóng)業(yè)企業(yè),，甚至還有外企,。我們倆滿懷新奇的在其中參觀，但是說真心的我們真不感覺這像實在搞什么農(nóng)業(yè)交流,，倒更像是一個大的農(nóng)貿(mào)市場,，其中叫賣聲不絕于耳。作為一次農(nóng)交會我們以為應該是各個農(nóng)企交流合作的盛會,，可能是想多了,。但當我們看到一旦有巡視的領導接近展臺時，展臺的負責人就立馬制止了叫賣聲時,，我們就知道農(nóng)交會的初衷應該不是以上這個樣子的,。但是不管怎么說我們還是找到了一家企業(yè)：阜陽富琨農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司。然而具體的咨詢過程卻也不怎么順利,，他們

對我們愛搭不搭的,，就一直在忙著叫賣。就這樣我們一直在他們旁邊磨,，還好有個女同志看不過去了,，就問我“到底要干什么”，我們當時還感到好笑,，不是早說了做調(diào)查問卷嘛,。后來想想原來是我們會錯意了,，她是想幫我的。就這樣她幫我填了問卷,，但是由于具體的數(shù)據(jù)她也不清楚就簡單的填了一下,。做完問卷的時候，我們對她真是千恩萬謝,。走出會展中心時,，我們真正是大出了一口氣：實習的時總算忙完了。

本次調(diào)查的企業(yè)并沒有采取農(nóng)業(yè)供應鏈融資,，主要是采取銀行貸款的形式融資,。主要是因為對供應鏈不了解，不敢輕易嘗試,，當然也有企業(yè)缺乏相關專業(yè)人士和擔心風險的原因,。而選擇銀行貸款則是在很大程度上沿用了農(nóng)業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)融資方式，另外此公司自成立以來,，堅持以科學種田為基地,、以生產(chǎn)真品為指導，積極響應國家三農(nóng)政策,，緊抓重要戰(zhàn)略機遇,，注重變革、創(chuàng)新,、品牌、環(huán)境,、質(zhì)量,、服務為先導，立足于服務三農(nóng),，用現(xiàn)代企業(yè)標準化經(jīng)營理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。樹立品牌意識，千方百計打造名牌和經(jīng)營品牌,，立足當?shù)氐淖匀毁Y源條件和市場需求,，廣泛選擇和開發(fā)能產(chǎn)生較高附加值和經(jīng)濟效益的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,。積極利用各種農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、農(nóng)產(chǎn)品超市、集貿(mào)市場,，借助期貨市場和網(wǎng)絡市場等現(xiàn)代交易平臺開展農(nóng)產(chǎn)品營銷,。同時，建立功能完善的產(chǎn)品分銷渠道,，注重市場供求信息,。

我們對于自己在這次實習中的經(jīng)歷真心是無力吐槽了,，真是“如人飲水，冷暖自知”啊,，只能用一個字來總結了：遜,。看來偉大的無產(chǎn)階級導師馬克思所說的：實踐是檢驗真理的唯一標準,，真的是至理名言啊,。對于一切我們思維當中的有目的、有計劃的認識,，想要轉化為客觀的現(xiàn)實,，就只能通過實踐；只有實踐我們才能認識到理論的可行性,，才能認識到自己的不足,，才能更好的完善自己。當然我們也不能完全否定自己,，正是因為我們腦海中不斷涌現(xiàn)的想法,，才能支持我們不斷的進步。

其實平心而論,，我們認為自己這次實習并沒有達到老師的要求,。雖說跑了不少路，但是看著自己問卷上寥寥的調(diào)查內(nèi)容,，我還是感到自己是做了很多無用功,，真真是事倍功半。由此看來,，我們在做具體的工作時必須要注重理論與實踐的結合,，在解決不同的問題是要具體問題具體分析。

具體而言,，為了更加促進社會經(jīng)濟發(fā)展的特殊要求,，在市場經(jīng)濟下為主體的企業(yè)，必須更好地結合企業(yè)財務經(jīng)營情況,，提高公司的經(jīng)營效益,，規(guī)范財務工作，嚴格按照國家和會計法的規(guī)定和公司章程規(guī)定,，制定符合自身企業(yè)特征的企業(yè)會計管理制定,。結合調(diào)查中的8項管理制度，落實到人,，責任到人,，分工明確。明確財務管理的目標,，嚴格遵守會計的保密原則,。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，財務管理的目標要和企業(yè)的總體目標保持一致。通過生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造更多的財富,，不斷增加企業(yè)價值,。必須優(yōu)化我國財務管理行為的需要，在理論和實際上作出更大的努力,。結合調(diào)查報告有如下幾點體會：

1,、企業(yè)必須重視財務管理，建立健全的財務管理制度,，認真做好財務的收支,、控制、預算,、核算,、分析和考核工作，做到有法可依,，有法可循,。

2、本單位會計人員必須遵守權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制會計原則,，根據(jù)公司情況進行相應的處理,。

3、加大對《會計法》的執(zhí)行力度,，堅決按照規(guī)章程序辦事,，加強對會計人員的培訓制度，每年不少于一次的繼續(xù)教育的培訓,。

4,、加強對會計原始憑證管理，杜絕假報,、虛報現(xiàn)象，保證其準確性,、完整性和有效性,，對不合格的一律要求退還和更改。

5,、對出納人員進行嚴格的監(jiān)管,，杜絕挪用公款，非法使用公款行為,，做到每天清點,，賬賬相符，對開支情況進行審核,，并做好每一筆的記錄,，作為會計記賬的原始憑證,。

6、做好會計審核工作,，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性,、真實性、手續(xù)的完整性數(shù)據(jù)的準確性,。編制會計憑證,、報表時，應經(jīng)專人復核,，重大事項由總經(jīng)理審批,，財務負責人復核。

7,、在財務人員的任聘職務,，重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)，從事財務的財務人員必須取得相應等級的專業(yè)資格證書,，都能夠遵守會計職業(yè)道德的規(guī)定,，禁止一切有關會計事務的違法行為發(fā)生，否則將使用法律武器進行處理,。

8,、建立健全的賬冊，主要針對總賬,、明細賬,、銀行存款日記賬、現(xiàn)金存款日記賬,、等賬冊是否齊全,，記載是否及時，賬賬,、賬證,、賬實是否相符。

9,、實施會計監(jiān)督,，會計人員對本單位實行會計監(jiān)督，會計人員對不真實,、不合法的原始憑證不予受理,；對記載不完整、不準確的原始憑證,，予以退回、并要求補充登記。對違反會計法的行為,，要及時向上一級反饋和匯報,，如情節(jié)嚴重無法處理的，將交由公安機關處置,。

當置身于會計這個崗位當中,，通過這次實踐的調(diào)查，卻能如實的反映,，一個企業(yè)和一個個人在從事會計行業(yè)中一些盲點,。會計本身的范圍很廣泛，牽涉到更多的是與法律法規(guī)相結合,，是個非常敏感的職業(yè),，只有以身作則，充分利用好這個平臺,，才能讓其更穩(wěn)定,、更健康的發(fā)展，社會調(diào)查是通過廣泛的收集資料,，結合共同的特性,，發(fā)現(xiàn)不同的亮點和缺點。我們應該更加重視調(diào)查的結果,，并將取其精華,，使會計行業(yè)往更加成熟的道路上前進。也使們我明白更加努力的完善自己,，為自己在財務的職業(yè)上添上靚麗的一筆,。

財務管理社會調(diào)查報告篇四

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用,，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和縣場份額,，忽視財務管理的核心地位，企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮,。改革開放以來,，中小企業(yè)隨著中國市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展，并逐步發(fā)展并成熟,。企業(yè)在解決社會就業(yè),、增加國家財政收入、發(fā)展高新技術,、支援國家經(jīng)濟建設等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長中的一個亮點,。但是這樣的中小企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷,，特別是企業(yè)的財務管理工作存在諸多問題，使得企業(yè)不能適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

假期以威海市xxxx企業(yè)作為考察點,，對該公司財務管理工作存在的問題進行調(diào)查分析,，以找出民營企業(yè)的財務管理工作存在的共性問題，為完善民營企業(yè)的財務管理工作提供借鑒和啟示,。

xxxx彩印公司成立于20xx年,，坐落于威海文登市邊郊，交通便利,，是文登市彩色廣告裝潢,、商標、書刊印制許可企業(yè),。企業(yè)自成立以來,，日新月異，以不斷創(chuàng)新的管理理念,、超前的市場意識,，優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)從無到有,、從小到大,、迅速發(fā)展成為印刷行業(yè)中的一顆新星。公司擁有高素質(zhì)員工500余名,，企業(yè)設置了精品彩印中心,、印后保障中心和企業(yè)形象策劃設計中心。公司同時設置了綜合管理部,、財務部,、質(zhì)量部、市場銷售部等四個部門,。至20xx年6月止該公司平均每年盈利600多萬元,。經(jīng)營期間，平均每年實現(xiàn)銷售收入2044萬元,，銷售成本786萬元,，管理費用239．9萬元，財務費用223．7萬元,，銷售費用10萬,，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬，還有其他費用等等,。

（一）公司組織結構

1,、綜合管理部

綜合管理部主要職責是制定各階段工作計劃和相關總結。傳達領導指示并督促檢查落實情況,。售后協(xié)調(diào)管理工作,，同時管理人力資源及一部分后勤工作,。

2、財務部

依法組織公司會計核算,，自覺接受萬平公司,、社會和各級政府的監(jiān)督。負責建立晚上財務管理體系,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,。負責公司各項財務問題。彩印廠財務部主要有財務主管,、會計出納人員組成,。據(jù)調(diào)查，該公司的會計人員多數(shù)是管理人員的親屬,，“家族式”管理模式也使得會計人員素質(zhì)比較低,。缺乏對財務管理的理論和方法應有的認識和研究，也沒有具體的財務管理制度,，導致公司在財務管理方面存在漏洞,。

3、質(zhì)量部

主要負責全公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收工作,，對產(chǎn)品質(zhì)量負有指導與監(jiān)督責任,。由于該公司對彩印產(chǎn)品質(zhì)量要求比較嚴格，質(zhì)量部聘請的都是一些有經(jīng)驗的高素質(zhì)人才,，并且制定了一系列規(guī)范生產(chǎn)的標準,，質(zhì)量部貫徹推行全面質(zhì)量管理、制定實施全公司質(zhì)量工作方針,，保證本部門各項指標的完成,。

4、市場銷售部

據(jù)調(diào)查,，該公司有一批優(yōu)秀的銷售團隊,，而且與外面相關單位有長期的銷售合作。這也使得該公司能夠在銷售方面業(yè)績突出,。銷售部負責確定銷售策略,，建立銷售目標，制定銷售計劃,。

（一）調(diào)查的內(nèi)容

我將該公司的財務人員設置,、帳冊設置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容,，具體包括

1,、崗位設置狀況，是否設有總賬,、出納,、保管,。

2、人員素質(zhì)情況,，包括是否有專業(yè)證書、是否專職等,。

3,、賬冊設置情況，包括設置是否齊全,，記載是否及時,，賬賬、賬證,、賬實是否相符,。

4、成本核算是否準確,、真實,。

5、抽查主要原材料,、產(chǎn)成品,、現(xiàn)金是否與賬面相一致。

(二)公司財務管理方面存在的問題

雖然公司表面上逐步穩(wěn)定發(fā)展,，可是仍然可是看出一些財務管理上的漏洞和疏忽,。從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套比較規(guī)范的財務運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中,，使財務管理不可控制,，帶來一些問題。這與其說是經(jīng)營上的失敗,，不如說是財務上的失敗,。主要存在以下及方面的問題：

1．管理模式僵化，管理觀念陳舊

威海萬平彩印公司的管理模式是所有權和經(jīng)營權的高度統(tǒng)一,，該公司的投資者同時就是經(jīng)營者,，表現(xiàn)出企業(yè)領導者集權現(xiàn)象嚴重。現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),，個別管理者僅憑經(jīng)驗和感覺管理,，缺乏對財務管理理論方法的認識和研究，更缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)互相占用的情況,，使其職責不分，越權行事,，財務管理混亂,，財務監(jiān)控不到位,，會計信息失真，財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用,。

2．成本管理失控

成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,，是企業(yè)求得生存的主要保障，萬平彩印公司從建立之初,，沒有建立一整套的成本控制制度,，沒有目標成本預測，也沒有成本目標考核制度,，造成經(jīng)營當中成本管理失控,。外協(xié)加工費用攤派部合理，例如：某產(chǎn)品印制銷售,，單位價格8元,，不需加工單位價格3元，直接進入產(chǎn)成品分配,，造成部分產(chǎn)品成本加大,，單位價格不實，給銷售部門帶來誤導,。

3．缺乏貨幣資金核算辦法和控制制度

企業(yè)的貨幣資金管理出現(xiàn)混亂的根源,，主要是在企業(yè)內(nèi)部缺乏貨幣資金控制制度，缺乏現(xiàn)代財務管理制度,。該企業(yè)對財務部門在企業(yè)中的定位還停頓在以往的算賬,、記賬上，幫所有者管好錢就行,。財務部門的主要工作是處理與管理財務數(shù)據(jù),，絕大部分人員和時間投入在處理會計憑證、制作財務報表,、報銷費用及應付工商,、銀行、稅務等事務性工作上,。這種財務管理的理念存在著不可克服的,、低效率、低水平的缺陷,，從而阻礙了財務管理作用的發(fā)揮,。

（三）加強財務管理的思考

隨著改革的深化和市場經(jīng)濟的完善，市場競爭更加激烈,，企業(yè)的財務管理問題將顯得更加突出,，財務管理的工作任務將更加艱巨，必須采取得力措施認真加以解決,。

⒈加強企業(yè)管理,，提高管理水平

⒉加強財會人員隊伍建設,，提高全員管理素質(zhì)

⒊科學投資決策，降低投資風險

⒋關注政策環(huán)境變化,，增強企業(yè)核心競爭力

針對該企業(yè)面臨的財務管理方面的問題,，提出一些建議，希望對企業(yè)財務管理方面有一些借鑒作用：

（一）建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制制度主要包括兩方面：一方面是不相容職務分離制度,。另一方面是授權批準控制制度,。建立健全內(nèi)部財務控制制度，凡投資性支出和非經(jīng)常性大額貨幣資金支出須由投資者（或經(jīng)營者）或其授權指定的專人簽字審批,；其余日常貨幣資金支出由財務負責人或其授權指定的專人簽字審批。財務人員要參與制訂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，把好資金支付審查關,。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制,，不能把資產(chǎn)管理,、記錄、檢查核對等交由一個人來做,，帳目,、貨款、貨物應設專人分管,。定期核對應收賬款,，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡,、賒銷政策,。加快應收賬款的周轉速度，盡可能的避免呆賬,、壞賬的發(fā)生,。

（二）強化運營資金控制管理

首先，現(xiàn)金流量預算控制,。企業(yè)財務管理首先應該關注現(xiàn)金流量,，而不是會計利潤，企業(yè)應該通過現(xiàn)金流量預算管理來做好現(xiàn)金流量控制,。其次,，應收賬款控制。再次,，實物資產(chǎn)控制,。

（三）要面向市場采用科學投資策略

要穩(wěn)健理財，適時擴大規(guī)模,。對風險程度大的項目,、決策面臨不確定性的風險方案應主動回避,。在實踐中，企業(yè)應盡可能采取中,、短期投資模式,，加強投資項目的考察和論證，不斷優(yōu)化投資方案,。充分利用小企業(yè)“船小好掉頭”的靈活性特點,，按照“人無我有”的原則，尋找市場空白點進行投資,，進可以擴大空間,，向?qū)I(yè)化方向發(fā)。

（四）加強財會隊伍建設

提高企業(yè)全員管理素質(zhì)加強中小企業(yè)財務管理,，一方面,，對財會人員進行專業(yè)培訓和政治思想教育，增強財會人員的監(jiān)督意識和專業(yè)素養(yǎng),。另一方面加強全員素質(zhì)教育,，首先從企業(yè)領導做起，不斷提高全員法律意識,，增強法制觀念,。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才能完善公司財務管理狀況,，提高公司的競爭力,。

通過社會調(diào)查實踐讓我受益匪淺，在這其中我學習到很多知識,，只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財務管理,，提高企業(yè)的競爭實力,。以人為本，努力提高財務人員業(yè)務能力工作水平,，抓好會計人員的后繼教育,，并在加強會計人員業(yè)務培訓同時，開展好職業(yè)道德教育,，建立和完善激勵機制,，依法提高會計人員的工作極積性把好用人關，是實施良好的財務管理的重要條件,。