隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

財(cái)務(wù)管理社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇一

陳家灣鄉(xiāng)共18個(gè)行政村，40個(gè)核算單位,，23個(gè)村級(jí)報(bào)賬員。從20xx年11月起該鄉(xiāng)的40個(gè)核算單位全部實(shí)行了會(huì)計(jì)委托代理,，做到每月一結(jié)賬，并在每次結(jié)賬結(jié)束后由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心打印好財(cái)務(wù)公開表,，村報(bào)賬員進(jìn)行公布。通過(guò)一年多的運(yùn)作,，使該鄉(xiāng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理較以前有了較大的改善,，減少了因農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題引起的上上訪案件,。

1、 財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理

以前村級(jí)的財(cái)務(wù)檔案都沒(méi)有得到規(guī)范管理,，如：記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,，也不取掉，沒(méi)有裝訂成冊(cè),；講究點(diǎn)的就拿張報(bào)紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下,，不講究的就散放一堆,；有的財(cái)務(wù)檔案被雨水打濕，字跡也看不清楚,；有的被老鼠啃掉，如要查看有關(guān)財(cái)務(wù)資料,，半天都找不到?，F(xiàn)實(shí)行代理制后,，各種帳冊(cè)、票據(jù)有了專人的保管,，分類編號(hào)，裝訂歸檔專柜管理,。

2、摸清各村村務(wù)的家底

該鄉(xiāng)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托代理制前,，根本就沒(méi)有認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)、固定資產(chǎn)作過(guò)清理,，帳目含糊不清，時(shí)間拖得過(guò)長(zhǎng),，債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確，固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí),，無(wú)專人管理，無(wú)安全存放,，存在這些現(xiàn)象,，給村級(jí)集體資金流失創(chuàng)造條件,，集體資金的安全得不到保證，應(yīng)收,、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn),，失去信任感，給群眾干部帶來(lái)不良的影響,。在實(shí)行委托代理時(shí)代理中心對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)移交資料進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，清理了各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)和固定資產(chǎn),，在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn)；能作調(diào)整處理的及時(shí)處理,，明確了固定資產(chǎn)的存放地,，專人保管，確保村級(jí)資金的安全,。

3、支出民主化

在未實(shí)行委托代理之前,，村級(jí)的各項(xiàng)支出基本上都是由村主任或支部書記一個(gè)人簽字說(shuō)了算，未征求村支兩委其他同志的意見,，或未通過(guò)社員大會(huì)討論,，搞得村支兩委的其他同志意見較大,，群眾不滿意。現(xiàn)實(shí)行委托代理制度后,，按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，對(duì)村級(jí)的一切財(cái)務(wù)之出進(jìn)行聯(lián)簽,，即村報(bào)賬員簽“名字”,、村民主理財(cái)組組長(zhǎng)簽“屬實(shí)”,、村委主任簽“準(zhǔn)支”、村支部書記簽“同意”,、農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心主任簽“審核”，方可報(bào)銷入賬,，實(shí)行了公開、民主的辦法,，受到干部,、群眾的一致贊同,。

4、財(cái)務(wù)實(shí)事求是,，按時(shí)公開

在未實(shí)行委任代表以前，村級(jí)財(cái)務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開,，公開的內(nèi)容有時(shí)不齊全,，應(yīng)付了事，經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,，老百姓不滿意。現(xiàn)實(shí)行代理制以后,，實(shí)事求是，按時(shí)公開,，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，正確對(duì)待群眾反映的問(wèn)題,，如有問(wèn)題及時(shí)作了認(rèn)真的調(diào)查,、解釋,、糾正和處理,。

5、建立健全各項(xiàng)管理制度,。

該鄉(xiāng)制定了民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度,、資產(chǎn)管理制度,、資金管理制度,、招投標(biāo)制度、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,，以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)檔案管理制度等。通過(guò)建章立制,，對(duì)集體資金的管理使用,、開支審批核準(zhǔn)、財(cái)務(wù)處理程序,、財(cái)務(wù)公開的時(shí)間和內(nèi)容,，作了明確的規(guī)定，使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循,。

1、對(duì)委托代理的認(rèn)識(shí)不夠

大多數(shù)的村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,，始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,，認(rèn)為實(shí)行委托代理是取代了村級(jí)財(cái)務(wù)的自主權(quán),，受到限制，得不到自由,。不象以前那樣，村級(jí)想怎樣管理就怎樣管理,，無(wú)視有關(guān)財(cái)經(jīng)的規(guī)章制度,。

2,、報(bào)帳員素質(zhì)偏低，履行的職責(zé)力度不夠

一方面大批青年,、高素質(zhì)的農(nóng)民進(jìn)程務(wù)工，造成了農(nóng)村財(cái)務(wù)人員年齡偏高,，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及一些新的法律,、法規(guī),、政策的學(xué)習(xí)，只能記記賬,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題，不能很好的為經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),。還有 少數(shù)村級(jí)報(bào)帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來(lái)對(duì)付村級(jí)財(cái)務(wù)管理，發(fā)生的財(cái)務(wù)沒(méi)有按實(shí)際的事實(shí)來(lái)處理,，變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生,。報(bào)帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),，即起到了“代理”的作用。

3,、民主理財(cái)小組發(fā)揮作用不大,。部分村民主理財(cái)小組成員不是經(jīng)村民民主選舉產(chǎn)生的,，而是由干部指定，民主理財(cái)小組失去了本身意義,；理財(cái)小組成員文化水平低，財(cái)務(wù)水平有限,，在實(shí)際理財(cái)過(guò)程中不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用,；部分村民主理財(cái)小組成員參加活動(dòng)不及時(shí),，其監(jiān)督作用只是走過(guò)程流于形式。

1,、建立健全村-會(huì)計(jì)核算中心一體的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部制約機(jī)制

會(huì)計(jì)核算中心從事村會(huì)計(jì)委托代理服務(wù),，決定了會(huì)計(jì)核算中心于村集體經(jīng)濟(jì)組織是一個(gè)核算整體兩個(gè)不可分割的組成部分。制定會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是要村-會(huì)計(jì)核算中心兩個(gè)方面綜合起來(lái)考慮,，明確并制定村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和報(bào)賬員的崗位職責(zé),、村民主理財(cái)?shù)膶徟鷪?bào)銷制度,、備用金制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查制度,、票據(jù)管理制度等。在此基礎(chǔ)上制定會(huì)計(jì)核算中心的相應(yīng)制度,，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)組織與核算中心的有效銜接，避免相互間的扯皮推諉,。

2,、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高理財(cái)水平

一是提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),，不斷學(xué)習(xí)充實(shí)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí),，并組織好村級(jí)財(cái)務(wù)人員的考試和考核。對(duì)考試和考核合格的會(huì)計(jì)人員頒發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，會(huì)計(jì)崗位工作者一律要求持證上崗。二是提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì),。廣泛開展農(nóng)村財(cái)務(wù)人員思想品德教育,、職業(yè)道德教育,，使他們樹立高度的工作責(zé)任感，敢于照章辦事,。三是堅(jiān)持獎(jiǎng)罰制度。對(duì)堅(jiān)持原則,、按章辦事的財(cái)務(wù)人員，要維護(hù)其合法權(quán)益,；對(duì)不堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,、違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、不適合在財(cái)務(wù)崗位工作的人員，要堅(jiān)決清除出財(cái)務(wù)人員的隊(duì)伍,，促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

3,、堅(jiān)持民主理財(cái)，夯實(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

由于目前民主理財(cái)人員普遍業(yè)務(wù)水平有限,，理財(cái)監(jiān)督往往只停留在賬務(wù)的表層，直觀地查看單據(jù)，了解大致收支情況,，對(duì)一些支出是否合理,，難以發(fā)現(xiàn)賬務(wù)中存在的較為復(fù)雜的問(wèn)題,。一是要充分發(fā)揮民主理財(cái)監(jiān)督作用。要民主推選理財(cái)人員,，由群眾民主推選有一定文化素質(zhì)和財(cái)務(wù)知識(shí)、敢于說(shuō)話,、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的黨員群眾，組成民主理財(cái)組,，建立理財(cái)人員登記簿,，保持相對(duì)穩(wěn)定,；要提高民主理財(cái)人員的理財(cái)水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所要定期對(duì)理財(cái)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高理財(cái)人員的理財(cái)業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督能力,，同時(shí)及時(shí)登記處理理財(cái)意見,，民主理財(cái)時(shí),，理財(cái)組要及時(shí)對(duì)違規(guī)違紀(jì)情況進(jìn)行登記，并拿出處理意見,；要大力推進(jìn)民主議事制度，充分發(fā)揮群眾管理集體財(cái)務(wù)的積極性,，堅(jiān)持村黨支部審議制度，村集體每年的財(cái)務(wù)預(yù)決算,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)且的承包,、集體資產(chǎn)資源的處理,、集體公益事業(yè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的籌集,、基建項(xiàng)目安排等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)必須征得村黨支部討論審議,。二是堅(jiān)持村民代表大會(huì)審議制度。

4,、加強(qiáng)審計(jì)理財(cái)監(jiān)督，建立完善審計(jì)制度，切實(shí)有效地做好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作

規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理離不開有力的監(jiān)督,，推行農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，有利于揭露農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,，有利于提高農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。一是建立健全審計(jì)體系,，切實(shí)提高審計(jì)人員的素質(zhì),。農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)政策性和專業(yè)性能很強(qiáng)的工作,，客觀上要求審計(jì)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,、政策水平和很好的職業(yè)道德。在過(guò)去,，審計(jì)隊(duì)伍長(zhǎng)期不穩(wěn)定，人員素質(zhì)參差不齊,，質(zhì)量不高的基礎(chǔ)上要逐步建立健全縣鄉(xiāng)兩級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)審計(jì)人員,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村審計(jì)人員額培訓(xùn)考核和監(jiān)督,，從整體上提高審計(jì)人員的素質(zhì),，嚴(yán)格對(duì)審計(jì)人員的監(jiān)督管理；二是努力克服不利因素積極改善審計(jì)環(huán)境,。三是嚴(yán)格審計(jì)審計(jì)紀(jì)律，樹立審計(jì)權(quán)威。隨著審計(jì)面的逐步打開,，要把提高審計(jì)質(zhì)量，樹立審計(jì)權(quán)威作為審計(jì)工作的生命來(lái)抓,。要求比監(jiān)督審計(jì)人員做到“四不”，即審計(jì)賬簿不留死角,、核查手續(xù)不留漏洞,、定性是非不偏聽偏信,、處理問(wèn)題不留情面，并借助個(gè)方面力量,，運(yùn)用各種手段加大審計(jì)結(jié)果的執(zhí)行力度，樹立審計(jì)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,。四是突出重點(diǎn),，把握環(huán)節(jié),。在審計(jì)中，要始終抓住審計(jì)工作重點(diǎn),，做到“六審、六查”,，同時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)上力求做到查清,、查深,、查透。

總之,，面對(duì)新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理必須從農(nóng)村現(xiàn)狀出發(fā),，以績(jī)效為導(dǎo)向,，采取有效的對(duì)策和措施,，解決好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題,，進(jìn)一步搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,，全面保證和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇二

我于20xx年5月對(duì)三家企業(yè)進(jìn)行了“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”問(wèn)卷調(diào)查,，本次調(diào)查的目的是了解企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),，營(yíng)運(yùn)資金,、投資、融資管理,，財(cái)務(wù)分析以及企業(yè)會(huì)計(jì)電算化等的現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題并提出可行的建議?，F(xiàn)將調(diào)查情況總結(jié)如下：

此次調(diào)查由于地域限制，只能選取中小企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象,，但是三家調(diào)查單位分別屬于餐飲業(yè)、郵政業(yè),、零售業(yè)，行業(yè)代表性比較明顯,。

我們將企業(yè)的崗位設(shè)計(jì),，營(yíng)運(yùn)資金,、投資、融資管理,，財(cái)務(wù)分析狀況等作為調(diào)查內(nèi)容,，具體包括：

（1）崗位設(shè)計(jì)情況包括：是否設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),，會(huì)計(jì)、出納崗位是否分設(shè),。

（2）營(yíng)運(yùn)資金管理情況包括：現(xiàn)金結(jié)算是否日清月結(jié)，資金需求量的預(yù)測(cè)方法,，賒銷政策與收賬政策等,。

（3）融資管理情況包括：企業(yè)的資金來(lái)源渠道，籌資方式。

（4）投資管理情況包括：項(xiàng)目決策時(shí),，是否進(jìn)行充分地調(diào)研、分析,，有無(wú)健全的審批機(jī)制,。

（5）財(cái)務(wù)分析情況包括：企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的頻率，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)注重的方面以及選取的財(cái)務(wù)指標(biāo),。

（6）財(cái)務(wù)預(yù)算情況包括：財(cái)務(wù)預(yù)算編制的內(nèi)容及編制方法。

（7）納稅籌劃情況包括：是否進(jìn)行納稅籌劃,，效果如何，有來(lái)自哪方面的阻力,。

（8）會(huì)計(jì)電算化情況包括：是否進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化。

被調(diào)查者從事財(cái)務(wù)工作的占,，從事銷售與采購(gòu)工作的占,，職稱在中級(jí)以上的占,。這些情況表明，被調(diào)查者工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,、閱歷較深、思想較成熟,，對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性及本企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施的認(rèn)識(shí)與體會(huì)比較到位,，能比較可靠地保證本次問(wèn)卷調(diào)查的效度,。

在三家中小企業(yè)中：

（1）設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的2家,，占調(diào)查戶數(shù)的；會(huì)計(jì),、出納崗位分設(shè)的1家,，占調(diào)查用戶的。

（2）現(xiàn)金結(jié)算做到日清月結(jié)的2家,，占調(diào)查用戶的；資金需求量的預(yù)測(cè)方法均采用定性預(yù)測(cè)法,；收賬政策均采用積極催收；有明確內(nèi)部牽制制度的1家,，占調(diào)查用戶的,；帳物分管,，有明確分管制度的1家，占調(diào)查用戶的,。

（3）企業(yè)的資金來(lái)源渠道均以銀行資金和企業(yè)資金為主，籌資方式則以銀行借款和自有資金為主,。

（4）項(xiàng)目決策時(shí),，進(jìn)行充分地調(diào)研,、分析,，有健全的審批機(jī)制的1家，占調(diào)查用戶的,。

（5）企業(yè)均定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，2家一季度一次,，占,，1家半年一次,，占；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),，3家企業(yè)均關(guān)注收入、利潤(rùn)分析和成本控制,，1家關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)分析和現(xiàn)金流量,，占調(diào)查用戶的；常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)中,，3家均選擇利潤(rùn)總額和稅后利潤(rùn),，1家選擇凈資產(chǎn)報(bào)酬率,，占調(diào)查用戶的,。

（6）進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的1家，占調(diào)查用戶的,。

（7）進(jìn)行納稅籌劃的1家，占調(diào)查用戶的,。

（8）實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的2家,，占調(diào)查用戶的,。

從以上調(diào)查結(jié)果，可以看出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況不容樂(lè)觀,，結(jié)合我從企業(yè)調(diào)查的其他情況來(lái)看，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1,、會(huì)計(jì),、出納崗位職責(zé)劃分不清,，缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制

中小企業(yè)由于規(guī)模小、業(yè)務(wù)頻繁,、會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)單、會(huì)計(jì)制度不健全,，同時(shí)企業(yè)老板出于管理成本的考慮,，往往要求財(cái)務(wù)人員一人多崗,，不考慮不相容職務(wù)的分離，有的企業(yè)出納除了辦理涉及現(xiàn)金,、銀行存款的本職業(yè)務(wù)外,，同時(shí)還兼保管銀行存款全套印鑒、審核會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，而有的企業(yè)會(huì)計(jì)，偶爾也收取現(xiàn)金,，一個(gè)人辦理有關(guān)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的全過(guò)程,。加上財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊,，會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)劃分不清,，缺乏監(jiān)督和牽制機(jī)制，混崗和職能的交叉最容易引起貨幣資金的挪用和侵吞,。

2,、財(cái)務(wù)制度不健全,、不規(guī)范和財(cái)務(wù)處理不恰當(dāng)。

財(cái)務(wù)制度是制約和管理財(cái)務(wù)的,。在調(diào)查過(guò)程中，有的企業(yè)管理制度不健全,，特別是財(cái)務(wù)處理程序不正規(guī),、內(nèi)部牽制制度,、稽核制度等還不完善,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理漏洞多、損失浪費(fèi)嚴(yán)重,。沒(méi)有設(shè)置詳細(xì)的會(huì)計(jì)科目，沒(méi)有設(shè)置合理的會(huì)計(jì)人員工作崗位,。帳證、帳帳,、帳務(wù)嚴(yán)重不符,，記帳結(jié)轉(zhuǎn)不及時(shí)，不日清月結(jié),，改錯(cuò)不規(guī)范，會(huì)計(jì)科目運(yùn)用不合理等問(wèn)題層出不窮,。

3,、中小企業(yè)投資規(guī)模逐年增加,，資金籌集渠道單一。

無(wú)論是過(guò)去的投資還是新的投資,，企業(yè)的資金來(lái)源主要依靠自籌和銀行貸款兩種方式，這既說(shuō)明資本性融資與債務(wù)性融資在中小企業(yè)融資中的重要性,，又說(shuō)明企業(yè)融資渠道過(guò)于單一,。企業(yè)在加強(qiáng)管理,，提高自我積累能力的同時(shí)，致力于拓寬融資渠道,。企業(yè)老板告訴我，在新的投資計(jì)劃中,，企業(yè)自籌資金比重有所增加,，銀行貸款所占比重呈下降趨勢(shì),，股票或債券融資增幅較大；同時(shí),，隨著企業(yè)的規(guī)范發(fā)展,，親友借款在企業(yè)籌資方案中逐漸淡化,，企業(yè)開始考慮引進(jìn)外部企業(yè)或是自然人作為戰(zhàn)略投資者。但是,，除銀行貸款外，股票等其他融資方式所占籌資比重依然很小。

4,、投資決策專業(yè)化程度偏低,，融資觀念落后

有的中小企業(yè)不能掌握一定的投資決策方法,，在決策中靠拍腦袋，這是極不科學(xué)的,。因?yàn)橹行∑髽I(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)性大，業(yè)主在投資時(shí)更應(yīng)該注意對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和分析,。由于企業(yè)自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是盡快收回投資,，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。

5,、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在一定的局限性

企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源于會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，而會(huì)計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果及一定時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況的書面文件,。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表反映的數(shù)據(jù)在某種程度上存在著一定的局限性,，必然造成財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的不足和局限。

6,、企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃的意識(shí)薄弱

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到納稅籌劃的重要性,，對(duì)納稅籌劃的概念和操作還顯得很陌生,；社會(huì)輿論特別是一些稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)納稅籌劃的誤解，在某種程度上也阻礙了納稅籌劃的正常開展,。

7,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理缺乏

中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃,，決策時(shí)由于無(wú)計(jì)劃和無(wú)預(yù)算，其經(jīng)營(yíng)政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境,，對(duì)行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能全面深刻了解，依公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)照葫蘆畫瓢制定所謂的戰(zhàn)略,，沒(méi)有明確的方向，員工對(duì)企業(yè)發(fā)展方向沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),，大量資源投入后成為沉沒(méi)成本,，造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,。

8、管理模式僵化,，管理觀念陳舊

中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，多數(shù)管理者思想落后，管理能力差,，僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)管理,，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理理論方法的認(rèn)識(shí)和研究,，更缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用的情況,，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事,，財(cái)務(wù)管理混亂,，財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位,，會(huì)計(jì)信息失真,，財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用,。

切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫,，經(jīng)過(guò)思考，我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的'工作：

1,、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。

強(qiáng)化內(nèi)部控制,，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,，真正做到不相容職務(wù)相互分離,、相互制約、相互監(jiān)督,，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效措施,。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

（1）記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員,、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,，并相互分離、相互制約,；

（2）重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置,、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當(dāng)明確,；

（3）財(cái)產(chǎn)清查的范圍,、期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確,；

（4）對(duì)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)明確。

2,、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,，理順財(cái)務(wù)工作秩序,。

企業(yè)應(yīng)依法建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,，強(qiáng)化外部監(jiān)督工作,，推廣會(huì)計(jì)工作電算化。

3,、進(jìn)一步加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)步伐。

目前中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)已全面啟動(dòng),，并取得了重要進(jìn)展,，但仍需加快步伐,，進(jìn)一步規(guī)范和完善，注意信用擔(dān)保和建立其它社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù),。

4,、加強(qiáng)投資項(xiàng)目分析，降低投資風(fēng)險(xiǎn),。

在投資決策中應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主。對(duì)內(nèi)投資緊要有以下幾個(gè)方面：

（1）對(duì)研發(fā)新產(chǎn)品的投資,，

（2）對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改革的投資,，

（3）對(duì)人力資源的投資,。

實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與分析,，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范項(xiàng)目投資程序,。待時(shí)機(jī)成熟后實(shí)行投資監(jiān)理,，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段采取實(shí)行跟進(jìn)戰(zhàn)略,，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),。

5,、增加非財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，支持企業(yè)決策

從多年來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的理論和實(shí)踐來(lái)看,，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系除定量指標(biāo)和定性說(shuō)明企業(yè)背景以及各種分析指標(biāo)資料以外，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)還應(yīng)增加產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等非財(cái)務(wù)分析指標(biāo),，使財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系更符合中小企業(yè)的特點(diǎn),，在企業(yè)快速發(fā)展決策過(guò)程中更好地發(fā)揮支撐和保障的作用,。

6、實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，合理安排企業(yè)資源

預(yù)算管理可以使企業(yè)管理的重心從經(jīng)營(yíng)結(jié)果（目標(biāo)利潤(rùn)）延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程（業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算），進(jìn)而擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量（資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算）,，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了更加廣闊的空間和時(shí)間,。一方面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的完善可以促使企業(yè)謹(jǐn)慎對(duì)待各種投資誘惑,，其所涉及的資金籌措與使用的計(jì)劃數(shù)據(jù)能夠幫助決策者做出更加科學(xué)合理的決策；另一方面利用預(yù)算制度可以更加客觀地根據(jù)市場(chǎng)安排好企業(yè)的資源計(jì)劃,，對(duì)財(cái)務(wù)資源搞好綜合平衡，使之與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),。

7、中小企業(yè)管理者要樹立正確的納稅籌劃意識(shí),，端正納稅籌劃態(tài)度

中小企業(yè)管理者要明確納稅籌劃的含義，這是進(jìn)行納稅籌劃的基礎(chǔ),。納稅籌劃的含義是納稅人在稅法允許的范圍內(nèi),，從多種納稅方案中進(jìn)行科學(xué)合理的事前選擇和規(guī)劃,，利用稅法給予的對(duì)自己有利的可能選擇與優(yōu)惠政策，選出合適的納稅方法,，從而使本身稅負(fù)得以延緩或減輕,，以實(shí)現(xiàn)稅后收益最大化的目標(biāo)而采取的行為,。中小企業(yè)管理者還要樹立正確的納稅籌劃意識(shí)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到納稅籌劃有利于減少企業(yè)自身稅收違法行為的發(fā)生,，強(qiáng)化納稅意識(shí),，實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信納稅，有助于提高企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平,。納稅籌劃不僅會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,，更是納稅人的一種權(quán)利和義務(wù),，納稅人應(yīng)該以積極的態(tài)度進(jìn)行納稅籌劃。

經(jīng)過(guò)這次的調(diào)查,，我體會(huì)到面對(duì)現(xiàn)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀當(dāng)中,，面對(duì)新環(huán)境的變化,，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的要求也越來(lái)越高,，建立健全財(cái)務(wù)制度，特別是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用,，提高財(cái)務(wù)管理水平顯得十分必要。企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理,、制度等方面的創(chuàng)新,，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題,，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇三

專業(yè)調(diào)查是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的必修課,，是財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分，安排學(xué)生在第六學(xué)期暑假完成,。通過(guò)學(xué)生認(rèn)真選擇和落實(shí)一個(gè)合適的調(diào)查或?qū)嵙?xí)單位,，調(diào)查本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可能就職的部門,、機(jī)構(gòu)，對(duì)這部門,、機(jī)構(gòu)的組織管理體制,、人才需求,、財(cái)會(huì)行業(yè)的從業(yè)現(xiàn)狀等有比較全面的了解。既幫助學(xué)生對(duì)所學(xué)專業(yè)進(jìn)行更深刻地整體認(rèn)識(shí),，也可引導(dǎo)學(xué)生對(duì)未來(lái)畢業(yè)論文的撰寫和求職方向的選擇有一個(gè)初步的構(gòu)想。

財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)金融,、會(huì)計(jì),、法律等方面的知識(shí)和能力,，具備會(huì)計(jì)手工核算能力、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力,、資金籌集能力,、財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)能力,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力、稅務(wù)籌劃能力,，具備突出的財(cái)富管理的金融專業(yè)技能，能為公司和個(gè)人財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法,。能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù),、理財(cái)管理的應(yīng)用型專門人才。

1,、就業(yè)方向

（1）進(jìn)企業(yè)做會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù),，選擇這條路的話最好找個(gè)暑假的時(shí)間去企業(yè)實(shí)習(xí),，現(xiàn)在用人單位很看重這方面。

（2）進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì),，選擇這條路的話最好大學(xué)期間注會(huì)考出幾門 進(jìn)銀行業(yè)也是比較好的選擇,，這個(gè)最好有關(guān)系,。

（3）進(jìn)專門的金融，貨幣,，經(jīng)濟(jì),，調(diào)研機(jī)構(gòu)；不過(guò)概率比較小,。

（4）自己成立會(huì)計(jì)事務(wù)所，成立會(huì)計(jì)事務(wù)所不會(huì)面對(duì)象做兼職會(huì)計(jì)的交際壓力,，其收入十分可觀,，但對(duì)專業(yè)所需水平要求很高,。目前成立會(huì)計(jì)事務(wù)所的大多具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師或高級(jí)會(huì)計(jì)師等級(jí)的人。

（5）進(jìn)大學(xué)任教,。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和經(jīng)管類專業(yè)今年愈加的火熱的趨勢(shì),，市場(chǎng)定需要1000大批的財(cái)務(wù)管理人才,。

2、財(cái)務(wù)管理專業(yè)前景分析

財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)前景分析盤算好家底,，才能打牢掙錢的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理就是這樣一個(gè)企業(yè)命脈的所在。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展使財(cái)務(wù)管理專業(yè)內(nèi)部,，還催生出了一些新興的分支。

現(xiàn)在一方面是市場(chǎng)需要會(huì)計(jì)人才,，而另一方面會(huì)計(jì)人員現(xiàn)有水平又參差不平,。當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,，有許多只持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的初級(jí)人員，匆匆就上崗了,，他們有許多人，有的分錄不會(huì)做,、有的科目不會(huì)設(shè)置、有的月末結(jié)帳缺乏知識(shí),、這些都不在少數(shù)啊,，學(xué)有成就是首要的,。在大學(xué)階段盡量掌握更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，將來(lái)一定會(huì)有用武之地,。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)還在不斷向前發(fā)展,，不用擔(dān)心就業(yè)前景,，就目前情況財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就業(yè)情況也是最好的行業(yè)之一。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，主要任務(wù)還是在努力學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)知識(shí)，做到落實(shí)并靈活運(yùn)用,，將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐,。作為財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生不僅僅目標(biāo)只限于會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，應(yīng)該要做到更精更好。這樣才能在社會(huì)的高層站住腳,。

就目前而言,，許多待遇較好的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)這方面的要求都是持有初級(jí)會(huì)計(jì)證書以上的會(huì)計(jì)人員,，也要求工作經(jīng)驗(yàn)至少2—3年以上，這對(duì)于剛畢業(yè)的

大學(xué)生來(lái)說(shuō),，很多都有了限制,，所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業(yè)單位實(shí)習(xí)做一名小企業(yè)的小會(huì)計(jì),，充實(shí)自己讓自己，讓自己在接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)哪方面的技能有了一個(gè)很好的指引,。

阜陽(yáng)市富琨農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司成立于2012年6月，下轄的富琨種植專業(yè)合作社,、富琨生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,、旺斐家庭農(nóng)場(chǎng),，累計(jì)注冊(cè)資金已超過(guò)1000萬(wàn)元。現(xiàn)在擁有生產(chǎn)基地1300余畝,，入社農(nóng)戶800多戶,。截止2013年底,，公司固定資產(chǎn)已達(dá)1800余萬(wàn)元,。主要種植紅薯,、煙草,、苗木、蔬菜,、小麥等等。養(yǎng)殖專業(yè),，以生豬和龍蝦為主,。農(nóng)副產(chǎn)品深加工以紅薯,、煙草為主。“富琨”牌系列產(chǎn)品,，投放市場(chǎng)后,，深受顧客的喜愛(ài),，顧客給出了“閱盡天下粉絲，富琨獨(dú)領(lǐng)真味”極佳評(píng)價(jià),。目前產(chǎn)品遠(yuǎn)銷合肥、上海,、廣州,、深圳,、海口,、北京、天津,、長(zhǎng)春、哈爾濱,、沈陽(yáng)等各大城市。成品煙草,，為國(guó)家煙草部長(zhǎng)期訂單產(chǎn)品,。

怎么說(shuō)呢,，我們的實(shí)習(xí)過(guò)程十分曲折,，由于考慮到我們學(xué)校是農(nóng)業(yè)大學(xué)，我們就決定找一家農(nóng)企,。正所謂“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”這次實(shí)習(xí)不說(shuō)看遍了人情冷暖,，但也窺的其中一二,。

由于小組成員的關(guān)系,，我們就決定去淮南市政府,?；茨线@個(gè)城市怎么說(shuō)呢，雖然不大,，但是俗話說(shuō)“望山跑死馬”,。到了淮南火車站,，我們就打的直接去了市政府，可是“時(shí)變境遷”,，從家在淮南的同學(xué)口中得知的那個(gè)所謂的市政府早已不是我需要找的那個(gè)市政府了,，新的市政府搬遷了,。就這樣我們撲了個(gè)空，當(dāng)時(shí)已經(jīng)十一點(diǎn)了,，匆匆吃了個(gè)飯我就去找所謂的新市政府了。因?yàn)槭姓c(diǎn)才上班,，我們就決定走著去,?？烧^“人生地不熟”，淮南的市政府可真是不好找啊,。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),，好不容易找到了市政府,，還沒(méi)到他們上班的點(diǎn),，就等了將近兩個(gè)小時(shí),。等到工作人員上班時(shí),，就火急火燎的去問(wèn)了一下。結(jié)果辦公室的同志卻說(shuō),，農(nóng)委的相關(guān)負(fù)責(zé)人都到合肥市參加農(nóng)交會(huì)了,。就在不知道怎么辦時(shí)，市政府的同志給了我一個(gè)建議,，到合肥農(nóng)交會(huì)上去調(diào)查,。因?yàn)檗r(nóng)交會(huì)上有很多的農(nóng)業(yè)企業(yè),，做起調(diào)查比較方便。當(dāng)時(shí)我們想這樣也挺好,，畢竟明后天是周末，好多單位都不上班,，就算去找農(nóng)業(yè)企業(yè)估計(jì)也是瞎跑一趟,。就這樣我們趕了六點(diǎn)的火車回到合肥，回到學(xué)校已是九點(diǎn),。跑了一天的，我們?cè)缫哑v不堪了,，就早早睡下了。其實(shí)早知道接下來(lái)的事情我倆還不如在淮南呆兩天,，做好實(shí)習(xí)再回來(lái),，可是我們就要開學(xué)了,，就選擇了最穩(wěn)妥的辦法，到合肥農(nóng)交會(huì)上去,。

到這里,，整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程也就接近了尾聲,，我們?cè)谥芰脑缟希缭绲内s到了安徽國(guó)際會(huì)展中心,。農(nóng)交會(huì)的盛況真可以用“人滿為患”來(lái)形容,，我們?cè)谄渲姓袷恰汉Ｖ邸荒茈S波而動(dòng)了,。會(huì)展上有來(lái)自全國(guó)各地的農(nóng)業(yè)企業(yè)，甚至還有外企,。我們倆滿懷新奇的在其中參觀,，但是說(shuō)真心的我們真不感覺(jué)這像實(shí)在搞什么農(nóng)業(yè)交流，倒更像是一個(gè)大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，其中叫賣聲不絕于耳。作為一次農(nóng)交會(huì)我們以為應(yīng)該是各個(gè)農(nóng)企交流合作的盛會(huì),，可能是想多了,。但當(dāng)我們看到一旦有巡視的領(lǐng)導(dǎo)接近展臺(tái)時(shí),，展臺(tái)的負(fù)責(zé)人就立馬制止了叫賣聲時(shí)，我們就知道農(nóng)交會(huì)的初衷應(yīng)該不是以上這個(gè)樣子的,。但是不管怎么說(shuō)我們還是找到了一家企業(yè)：阜陽(yáng)富琨農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司。然而具體的咨詢過(guò)程卻也不怎么順利,，他們

對(duì)我們愛(ài)搭不搭的，就一直在忙著叫賣,。就這樣我們一直在他們旁邊磨,，還好有個(gè)女同志看不過(guò)去了,，就問(wèn)我“到底要干什么”，我們當(dāng)時(shí)還感到好笑,，不是早說(shuō)了做調(diào)查問(wèn)卷嘛,。后來(lái)想想原來(lái)是我們會(huì)錯(cuò)意了,，她是想幫我的。就這樣她幫我填了問(wèn)卷,，但是由于具體的數(shù)據(jù)她也不清楚就簡(jiǎn)單的填了一下。做完問(wèn)卷的時(shí)候,，我們對(duì)她真是千恩萬(wàn)謝,。走出會(huì)展中心時(shí),，我們真正是大出了一口氣：實(shí)習(xí)的時(shí)總算忙完了。

本次調(diào)查的企業(yè)并沒(méi)有采取農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈融資,，主要是采取銀行貸款的形式融資,。主要是因?yàn)閷?duì)供應(yīng)鏈不了解,，不敢輕易嘗試，當(dāng)然也有企業(yè)缺乏相關(guān)專業(yè)人士和擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)的原因,。而選擇銀行貸款則是在很大程度上沿用了農(nóng)業(yè)企業(yè)的傳統(tǒng)融資方式，另外此公司自成立以來(lái),，堅(jiān)持以科學(xué)種田為基地,、以生產(chǎn)真品為指導(dǎo),，積極響應(yīng)國(guó)家三農(nóng)政策，緊抓重要戰(zhàn)略機(jī)遇,，注重變革、創(chuàng)新,、品牌,、環(huán)境,、質(zhì)量、服務(wù)為先導(dǎo),，立足于服務(wù)三農(nóng),，用現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,。樹立品牌意識(shí)，千方百計(jì)打造名牌和經(jīng)營(yíng)品牌,，立足當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源條件和市場(chǎng)需求,，廣泛選擇和開發(fā)能產(chǎn)生較高附加值和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極利用各種農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),、農(nóng)產(chǎn)品超市、集貿(mào)市場(chǎng),，借助期貨市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)等現(xiàn)代交易平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷,。同時(shí)，建立功能完善的產(chǎn)品分銷渠道,，注重市場(chǎng)供求信息,。

我們對(duì)于自己在這次實(shí)習(xí)中的經(jīng)歷真心是無(wú)力吐槽了，真是“如人飲水,，冷暖自知”啊，只能用一個(gè)字來(lái)總結(jié)了：遜,?？磥?lái)偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)導(dǎo)師馬克思所說(shuō)的：實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，真的是至理名言啊。對(duì)于一切我們思維當(dāng)中的有目的,、有計(jì)劃的認(rèn)識(shí)，想要轉(zhuǎn)化為客觀的現(xiàn)實(shí),，就只能通過(guò)實(shí)踐,；只有實(shí)踐我們才能認(rèn)識(shí)到理論的可行性，才能認(rèn)識(shí)到自己的不足,，才能更好的完善自己。當(dāng)然我們也不能完全否定自己,，正是因?yàn)槲覀兡X海中不斷涌現(xiàn)的想法,，才能支持我們不斷的進(jìn)步,。

其實(shí)平心而論，我們認(rèn)為自己這次實(shí)習(xí)并沒(méi)有達(dá)到老師的要求,。雖說(shuō)跑了不少路，但是看著自己?jiǎn)柧砩狭攘鹊恼{(diào)查內(nèi)容,，我還是感到自己是做了很多無(wú)用功,，真真是事倍功半。由此看來(lái),，我們?cè)谧鼍唧w的工作時(shí)必須要注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，在解決不同的問(wèn)題是要具體問(wèn)題具體分析。

具體而言,，為了更加促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊要求，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下為主體的企業(yè),，必須更好地結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,，提高公司的經(jīng)營(yíng)效益,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作,，嚴(yán)格按照國(guó)家和會(huì)計(jì)法的規(guī)定和公司章程規(guī)定，制定符合自身企業(yè)特征的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制定,。結(jié)合調(diào)查中的8項(xiàng)管理制度,，落實(shí)到人,，責(zé)任到人,，分工明確。明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)的保密原則,。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要和企業(yè)的總體目標(biāo)保持一致。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造更多的財(cái)富,，不斷增加企業(yè)價(jià)值。必須優(yōu)化我國(guó)財(cái)務(wù)管理行為的需要,，在理論和實(shí)際上作出更大的努力,。結(jié)合調(diào)查報(bào)告有如下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理,，建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的收支,、控制,、預(yù)算,、核算、分析和考核工作,，做到有法可依,，有法可循,。

2、本單位會(huì)計(jì)人員必須遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)原則,，根據(jù)公司情況進(jìn)行相應(yīng)的處理,。

3,、加大對(duì)《會(huì)計(jì)法》的執(zhí)行力度，堅(jiān)決按照規(guī)章程序辦事,，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)制度,，每年不少于一次的繼續(xù)教育的培訓(xùn),。

4、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證管理,，杜絕假報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象,，保證其準(zhǔn)確性,、完整性和有效性，對(duì)不合格的一律要求退還和更改,。

5,、對(duì)出納人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，杜絕挪用公款,，非法使用公款行為，做到每天清點(diǎn),，賬賬相符,，對(duì)開支情況進(jìn)行審核,，并做好每一筆的記錄,，作為會(huì)計(jì)記賬的原始憑證。

6,、做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性、手續(xù)的完整性數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。編制會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表時(shí),，應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項(xiàng)由總經(jīng)理審批,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

7、在財(cái)務(wù)人員的任聘職務(wù),，重視人員素質(zhì)的培養(yǎng)，從事財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)人員必須取得相應(yīng)等級(jí)的專業(yè)資格證書,，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的規(guī)定，禁止一切有關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)的違法行為發(fā)生,，否則將使用法律武器進(jìn)行處理,。

8,、建立健全的賬冊(cè)，主要針對(duì)總賬,、明細(xì)賬,、銀行存款日記賬,、現(xiàn)金存款日記賬、等賬冊(cè)是否齊全,，記載是否及時(shí),，賬賬、賬證,、賬實(shí)是否相符。

9,、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督,，會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,，會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理,；對(duì)記載不完整,、不準(zhǔn)確的原始憑證,，予以退回、并要求補(bǔ)充登記,。對(duì)違反會(huì)計(jì)法的行為，要及時(shí)向上一級(jí)反饋和匯報(bào),，如情節(jié)嚴(yán)重?zé)o法處理的,，將交由公安機(jī)關(guān)處置,。

當(dāng)置身于會(huì)計(jì)這個(gè)崗位當(dāng)中，通過(guò)這次實(shí)踐的調(diào)查,，卻能如實(shí)的反映，一個(gè)企業(yè)和一個(gè)個(gè)人在從事會(huì)計(jì)行業(yè)中一些盲點(diǎn),。會(huì)計(jì)本身的范圍很廣泛,，牽涉到更多的是與法律法規(guī)相結(jié)合,，是個(gè)非常敏感的職業(yè)，只有以身作則,，充分利用好這個(gè)平臺(tái)，才能讓其更穩(wěn)定,、更健康的發(fā)展,，社會(huì)調(diào)查是通過(guò)廣泛的收集資料，結(jié)合共同的特性,，發(fā)現(xiàn)不同的亮點(diǎn)和缺點(diǎn)。我們應(yīng)該更加重視調(diào)查的結(jié)果,，并將取其精華，使會(huì)計(jì)行業(yè)往更加成熟的道路上前進(jìn),。也使們我明白更加努力的完善自己,，為自己在財(cái)務(wù)的職業(yè)上添上靚麗的一筆,。

財(cái)務(wù)管理社會(huì)調(diào)查報(bào)告篇四

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用,，然而多數(shù)企業(yè)單純追求銷量和縣場(chǎng)份額，忽視財(cái)務(wù)管理的核心地位,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,。改革開放以來(lái)，中小企業(yè)隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,，并逐步發(fā)展并成熟,。企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè),、增加國(guó)家財(cái)政收入、發(fā)展高新技術(shù),、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)亮點(diǎn),。但是這樣的中小企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在諸多問(wèn)題,，使得企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。

假期以威海市xxxx企業(yè)作為考察點(diǎn)，對(duì)該公司財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析,，以找出民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題,，為完善民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供借鑒和啟示。

xxxx彩印公司成立于20xx年,，坐落于威海文登市邊郊，交通便利,，是文登市彩色廣告裝潢,、商標(biāo),、書刊印制許可企業(yè)。企業(yè)自成立以來(lái),，日新月異,，以不斷創(chuàng)新的管理理念,、超前的市場(chǎng)意識(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化,，使企業(yè)從無(wú)到有,、從小到大,、迅速發(fā)展成為印刷行業(yè)中的一顆新星。公司擁有高素質(zhì)員工500余名,，企業(yè)設(shè)置了精品彩印中心,、印后保障中心和企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)中心,。公司同時(shí)設(shè)置了綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、質(zhì)量部,、市場(chǎng)銷售部等四個(gè)部門,。至20xx年6月止該公司平均每年盈利600多萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)期間,，平均每年實(shí)現(xiàn)銷售收入2044萬(wàn)元,，銷售成本786萬(wàn)元,，管理費(fèi)用239．9萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用223．7萬(wàn)元，銷售費(fèi)用10萬(wàn),，產(chǎn)品銷售稅金及附加2萬(wàn)，還有其他費(fèi)用等等,。

（一）公司組織結(jié)構(gòu)

1,、綜合管理部

綜合管理部主要職責(zé)是制定各階段工作計(jì)劃和相關(guān)總結(jié),。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示并督促檢查落實(shí)情況。售后協(xié)調(diào)管理工作,，同時(shí)管理人力資源及一部分后勤工作,。

2,、財(cái)務(wù)部

依法組織公司會(huì)計(jì)核算，自覺(jué)接受萬(wàn)平公司,、社會(huì)和各級(jí)政府的監(jiān)督,。負(fù)責(zé)建立晚上財(cái)務(wù)管理體系,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)問(wèn)題,。彩印廠財(cái)務(wù)部主要有財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)出納人員組成,。據(jù)調(diào)查,，該公司的會(huì)計(jì)人員多數(shù)是管理人員的親屬，“家族式”管理模式也使得會(huì)計(jì)人員素質(zhì)比較低,。缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論和方法應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,，也沒(méi)有具體的財(cái)務(wù)管理制度,，導(dǎo)致公司在財(cái)務(wù)管理方面存在漏洞。

3,、質(zhì)量部

主要負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量驗(yàn)收工作,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。由于該公司對(duì)彩印產(chǎn)品質(zhì)量要求比較嚴(yán)格,，質(zhì)量部聘請(qǐng)的都是一些有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才,，并且制定了一系列規(guī)范生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量部貫徹推行全面質(zhì)量管理,、制定實(shí)施全公司質(zhì)量工作方針，保證本部門各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。

4,、市場(chǎng)銷售部

據(jù)調(diào)查,，該公司有一批優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，而且與外面相關(guān)單位有長(zhǎng)期的銷售合作,。這也使得該公司能夠在銷售方面業(yè)績(jī)突出,。銷售部負(fù)責(zé)確定銷售策略,，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃,。

（一）調(diào)查的內(nèi)容

我將該公司的財(cái)務(wù)人員設(shè)置,、帳冊(cè)設(shè)置,、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括

1,、崗位設(shè)置狀況,，是否設(shè)有總賬,、出納、保管,。

2,、人員素質(zhì)情況,，包括是否有專業(yè)證書、是否專職等,。

3,、賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全,，記載是否及時(shí)，賬賬,、賬證,、賬實(shí)是否相符,。

4、成本核算是否準(zhǔn)確,、真實(shí),。

5,、抽查主要原材料、產(chǎn)成品,、現(xiàn)金是否與賬面相一致,。

(二)公司財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題

雖然公司表面上逐步穩(wěn)定發(fā)展,，可是仍然可是看出一些財(cái)務(wù)管理上的漏洞和疏忽。從企業(yè)建立之初就沒(méi)有著手建立一套比較規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制,，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中,，使財(cái)務(wù)管理不可控制,，帶來(lái)一些問(wèn)題。這與其說(shuō)是經(jīng)營(yíng)上的失敗,，不如說(shuō)是財(cái)務(wù)上的失敗,。主要存在以下及方面的問(wèn)題：

1．管理模式僵化,，管理觀念陳舊

威海萬(wàn)平彩印公司的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,，該公司的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，表現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),，個(gè)別管理者僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)管理，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理理論方法的認(rèn)識(shí)和研究,，更缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,，經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)互相占用的情況,，使其職責(zé)不分，越權(quán)行事,，財(cái)務(wù)管理混亂,，財(cái)務(wù)監(jiān)控不到位,，會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用,。

2．成本管理失控

成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,，是企業(yè)求得生存的主要保障,，萬(wàn)平彩印公司從建立之初，沒(méi)有建立一整套的成本控制制度,，沒(méi)有目標(biāo)成本預(yù)測(cè),，也沒(méi)有成本目標(biāo)考核制度,，造成經(jīng)營(yíng)當(dāng)中成本管理失控。外協(xié)加工費(fèi)用攤派部合理,，例如：某產(chǎn)品印制銷售,，單位價(jià)格8元，不需加工單位價(jià)格3元,，直接進(jìn)入產(chǎn)成品分配，造成部分產(chǎn)品成本加大,，單位價(jià)格不實(shí),，給銷售部門帶來(lái)誤導(dǎo),。

3．缺乏貨幣資金核算辦法和控制制度

企業(yè)的貨幣資金管理出現(xiàn)混亂的根源，主要是在企業(yè)內(nèi)部缺乏貨幣資金控制制度，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度,。該企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的定位還停頓在以往的算賬、記賬上,，幫所有者管好錢就行。財(cái)務(wù)部門的主要工作是處理與管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，絕大部分人員和時(shí)間投入在處理會(huì)計(jì)憑證,、制作財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)銷費(fèi)用及應(yīng)付工商,、銀行、稅務(wù)等事務(wù)性工作上,。這種財(cái)務(wù)管理的理念存在著不可克服的,、低效率,、低水平的缺陷，從而阻礙了財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮,。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的思考

隨著改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題將顯得更加突出，財(cái)務(wù)管理的工作任務(wù)將更加艱巨,，必須采取得力措施認(rèn)真加以解決,。

⒈加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高管理水平

⒉加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高全員管理素質(zhì)

⒊科學(xué)投資決策,，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

⒋關(guān)注政策環(huán)境變化,，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

針對(duì)該企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題,，提出一些建議，希望對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面有一些借鑒作用：

（一）建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制制度主要包括兩方面：一方面是不相容職務(wù)分離制度,。另一方面是授權(quán)批準(zhǔn)控制制度,。建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，凡投資性支出和非經(jīng)常性大額貨幣資金支出須由投資者（或經(jīng)營(yíng)者）或其授權(quán)指定的專人簽字審批,；其余日常貨幣資金支出由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)指定的專人簽字審批。財(cái)務(wù)人員要參與制訂企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，把好資金支付審查關(guān)。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開,，以形成有力的內(nèi)部牽制,，不能把資產(chǎn)管理、記錄,、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做，帳目,、貨款,、貨物應(yīng)設(shè)專人分管,。定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法,，嚴(yán)格控制賬齡,、賒銷政策,。加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，盡可能的避免呆賬,、壞賬的發(fā)生,。

（二）強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)資金控制管理

首先，現(xiàn)金流量預(yù)算控制,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量，而不是會(huì)計(jì)利潤(rùn),，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)現(xiàn)金流量預(yù)算管理來(lái)做好現(xiàn)金流量控制,。其次,，應(yīng)收賬款控制。再次,，實(shí)物資產(chǎn)控制,。

（三）要面向市場(chǎng)采用科學(xué)投資策略

要穩(wěn)健理財(cái)，適時(shí)擴(kuò)大規(guī)模,。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目,、決策面臨不確定性的風(fēng)險(xiǎn)方案應(yīng)主動(dòng)回避,。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)盡可能采取中,、短期投資模式，加強(qiáng)投資項(xiàng)目的考察和論證,，不斷優(yōu)化投資方案,。充分利用小企業(yè)“船小好掉頭”的靈活性特點(diǎn),，按照“人無(wú)我有”的原則，尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)進(jìn)行投資,，進(jìn)可以擴(kuò)大空間,，向?qū)I(yè)化方向發(fā),。

（四）加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

提高企業(yè)全員管理素質(zhì)加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，一方面,，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育,，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),。另一方面加強(qiáng)全員素質(zhì)教育，首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,，不斷提高全員法律意識(shí),，增強(qiáng)法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,，才能完善公司財(cái)務(wù)管理狀況，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

通過(guò)社會(huì)調(diào)查實(shí)踐讓我受益匪淺,，在這其中我學(xué)習(xí)到很多知識(shí),，只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力,，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理,，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。以人為本,，努力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力工作水平，抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育,，并在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)，開展好職業(yè)道德教育,，建立和完善激勵(lì)機(jī)制，依法提高會(huì)計(jì)人員的工作極積性把好用人關(guān),，是實(shí)施良好的財(cái)務(wù)管理的重要條件,。