“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇一
*公司于xx年1月5日在注冊成立,,公司主要經(jīng)營10kv及一下電力設(shè)施的安裝,、維修、調(diào)試;批發(fā)零售電力設(shè)施,、建筑材料;廢金屬回收等,。注冊員工人數(shù)16人,現(xiàn)有在職員工120人,,注冊資本為80萬元,。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司,年盈利400多萬元,。 xx年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)3086000.0元,,增幅為15%,利潤總額為3432019.0元,比往年同比增加13.5%,。
公司不斷壯大隊(duì)伍和加強(qiáng)經(jīng)營管理的機(jī)制改革,,通過對員工的技術(shù)提升以及管理機(jī)制的改革,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)公司的發(fā)展,。 公司宗旨是:“質(zhì)量是生命,用戶是上帝,,轉(zhuǎn)變方式,,創(chuàng)新發(fā)展”。
昌吉供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總工、行政辦,、財務(wù)科,、工程(含質(zhì)檢)、設(shè)備部,、倉儲部等八大管理職能部門,。
1.財務(wù)部門的工作分工較合理
*公司財務(wù)部設(shè)立了主管會計(財務(wù)科長)、出納會計,、銀行會計,、材料成本會計,。出納會計主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金日記帳,,開增值稅發(fā)票,,發(fā)放員工和工人工資,協(xié)助銀行會計登記銀行存款日記賬簿,,驗(yàn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票等;而銀行會計負(fù)責(zé)銀行承兌,、電匯、轉(zhuǎn)賬,、貸款業(yè)務(wù),登記銀行存款日記賬;主管會計主要負(fù)責(zé)納稅申報,,編制記賬憑證,核算工人工資等,,審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財務(wù)總賬的登記等,材料成本會計主要負(fù)責(zé)成本核算,,成本控制以及錄制入庫單,材料收付的月報表,,領(lǐng)料單等,。
2.成本的核算能夠及時到位
生產(chǎn)成本主要包括: 材料(主、輔料),、制造費(fèi)用,、生產(chǎn)人員工資 ,。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒?,比如說核算分步法,總公司在分公司之間用的就是核算分步法,。把生產(chǎn)成本分配到每個完工項(xiàng)目和未完工項(xiàng)目,,最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。
3.做賬對賬及時
能夠及時做賬,,現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,,每天一結(jié)。2019年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):提現(xiàn)20190元;支付銷售產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)450;發(fā)放職工工資18000;支付職工困難補(bǔ)助800;補(bǔ)付差旅費(fèi)余款200,。出納會計將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,,并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實(shí)完整,,每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢,,結(jié)出余額。能夠時刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的會計資料,。并且及時對賬,,保證賬證相符,賬賬相符,,賬表相符,,賬實(shí)相符。
4.各類憑證,、帳目登記規(guī)范
根據(jù)經(jīng)過審核過的的會計憑證登記會計賬簿,。登賬時,能夠?qū)嫅{證日期,、編號,、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項(xiàng)登記入賬,。各種賬簿能夠按頁次順序連續(xù)登記,,不跳行,、隔頁。財務(wù)會計報告根據(jù)登記完整,,核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制,,做到數(shù)字真實(shí),計算準(zhǔn)確,,內(nèi)容完整,,說明清楚。會計報表之中,、會計報表各項(xiàng)目之中,,凡是有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,都保持相互一致,。
雖然*有限公司的財務(wù)管理相對較好,,但還有一些不足的地方,體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個方面:
1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范
物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容?,F(xiàn)在公司的原材料,、輔助材料、在產(chǎn)品,、半成品,、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場的變化逐年遞增,甚至還是成倍增長,,但物資的存儲空間,、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加。而且物資材料的管理制度混亂,,沒有科學(xué)有效的體質(zhì),。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算,驗(yàn)收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制,,盤存不及時,,財產(chǎn)清查不嚴(yán)格,,材料物資的日常管理缺乏科學(xué),、規(guī)范的制度。剛?cè)?shí)習(xí)時,,總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會計,,當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,沒有頭緒,。我花費(fèi)了兩個月的時間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束,。在這期間曾遇到這樣的情況,公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,,什么樣式的也有,,追加材料應(yīng)有的程序沒有體現(xiàn)在書面上,這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象;再者,公司的庫存管理不合理,,進(jìn)庫單據(jù),、出庫單據(jù)都是同一個人登記,這是容易出現(xiàn)紕漏的,。
2.應(yīng)收賬款難以收回
記賬憑證
這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,可款項(xiàng)至今未收回,從后面所付的應(yīng)收賬款來看,,2019年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到1061226.95人名幣,。其中,其中*開發(fā)區(qū)的應(yīng)收賬款為352039.27;工業(yè)園區(qū)的應(yīng)收賬款為192940;輸電工程的應(yīng)收賬款為241331.1,,農(nóng)村輸電工程應(yīng)收賬款139916.58,,等,這中間有很多款未還,,有的也只還了一部分,。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷、材料,、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng),。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨。應(yīng)收賬款累積過多,,會影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營,。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問題:
(1)未能徹底了解往來帳戶的詳細(xì)情況
現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈,在激烈的競爭機(jī)制下,,企業(yè)一味的擴(kuò)大市場占有率,,不但在成本、價格上下功夫,,而且大量運(yùn)用商業(yè)信用來促銷如:
商業(yè)折扣,,低價促銷。比如說,,輸電工程,,市場上是1km10萬,但有時投標(biāo)承包價格只有9萬多元1km,。本公司的風(fēng)險防范意識不強(qiáng),,為了擴(kuò)銷,在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查,,根本不了解對方的情況,,盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤,忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時收回,。
(2)不能正確處理帳齡長的應(yīng)收賬款
對于帳齡較長的應(yīng)收賬款,,公司沒有采用正確的處理方法,,這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況,不了解應(yīng)收賬款在各個客戶之間的金額分布情況及其拖欠時間的長短,,也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失,,不能正確估計壞賬損失。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因?yàn)槭韬鲆膊蝗ナ栈?,增加了壞帳?zhǔn)備,。
1.強(qiáng)化物資管理,完善材料領(lǐng)用制度
隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,,公司應(yīng)該擴(kuò)建倉庫以擴(kuò)大存儲空間,,提高管理人員的素質(zhì),增加管理人員的數(shù)量,,增加稱重,、測量的儀器,保持倉庫環(huán)境整潔,,在每個季末,,都要進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)時要有盤點(diǎn)人,,監(jiān)盤人,,復(fù)盤人,在盤點(diǎn)時由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點(diǎn)人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤查,盤點(diǎn)一樣記錄一樣,隨時找出丟失物資及丟失原因,。盤點(diǎn)結(jié)果出來后,,根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償,不徇私,,這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象,。在領(lǐng)用材料時先打申請,填寫領(lǐng)料單,,領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,,并且倉庫物料員做好登記,步驟缺一不可,。
2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
(1)準(zhǔn)確了解往來帳戶的情況
在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制,。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對購買方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查,并做出判斷,,要對購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度,,償債能力,客戶的財務(wù)實(shí)力,,抵押品以及社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時,客戶的經(jīng)營情況及償債能力,。綜合這些因素給客戶劃分等級,,在這些基礎(chǔ)上制定信用政策,。
(2)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的考核力度
帳齡分析法,是根據(jù)應(yīng)收賬款帳齡的長短來估計壞賬的方法,。雖然應(yīng)收賬款能否收回以及能收回多少,,不一定完全取決于時間的長短,但一般來說,,帳齡越長,,發(fā)生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長的應(yīng)收賬款就應(yīng)該采用帳齡分析法,,這里舉個例子
估計金額損失的合計就是應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備,,如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額,且余額小于應(yīng)計提的壞帳準(zhǔn)備,,則計提它們的差額,,借:管理費(fèi)用 貸:壞帳準(zhǔn)備。如果余額大于應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備,,則沖減它們的差額,,借:壞賬準(zhǔn)備 貸:管理費(fèi)用。
通過這幾個月的調(diào)查與分析,,我對昌吉供用電工程有限公司有了更深一步的了解,,與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn),,這些都是書本上無法得來的,,使我能更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質(zhì),,了解這個社會的方方面面,,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),,向成功邁進(jìn),。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,,也提出了自己的看法,,但由于調(diào)查時間較短和自身經(jīng)驗(yàn)的不足,對于問題的認(rèn)識可能比較膚淺和片面,,所以還有待完善和提高,。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事,是他們給了我莫大的支持與幫助,,使得我順利地完成這篇調(diào)查報告,,也希望我調(diào)查報告中的一些思考,對完善公司的財務(wù)管理有一定的借鑒作用,。
財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇二
【摘 要】提到財務(wù)管理,,首先我們要明確企業(yè)財務(wù)管理就是為了維護(hù)企業(yè)利潤最大化,。優(yōu)秀的財務(wù)管理對企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng),任何的風(fēng)吹草動都會由它直接觸動企業(yè)的中樞神經(jīng),。財務(wù)管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動進(jìn)行決策,、計劃和控制的綜合性管理。財務(wù)不同于其他部門,,本身并不能創(chuàng)造什么價值,。但由于財務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息,所以財務(wù)管理實(shí)際上是一個隱性的管理部門,。
【關(guān)鍵詞】利潤最大化,,決策,隱性
引言
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,,從某種意義上說,,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。然而,,有些企業(yè)的財務(wù)管理則不盡人意,。這些企業(yè)的財務(wù)管理存在兩個誤區(qū):一是把財務(wù)管理簡單化,仿佛財務(wù)管理只是財務(wù)部門的事,,忽視其整體管理職能;二是財務(wù)部門完全聽命于“老板”,,忽視財務(wù)管理自身的規(guī)律性與相對的獨(dú)立性。
一,、實(shí)踐調(diào)查目的
(一)社會實(shí)踐調(diào)查的意義和目的
會計學(xué)專業(yè)培養(yǎng)既具備扎實(shí)的會計理論功底,,也掌握一定的會計操作技巧和技能的實(shí)務(wù)性人才,但在一般情況下,,學(xué)生缺乏業(yè)務(wù)實(shí)踐機(jī)會,。為鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,增強(qiáng)學(xué)生畢業(yè)后的工作適應(yīng)性,,各試點(diǎn)單位應(yīng)組織學(xué)生積極開展社會調(diào)查活動,。
作為集中性教學(xué)實(shí)踐的重要環(huán)節(jié),社會調(diào)查是將學(xué)生的理論知識轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能的重要過程;是培養(yǎng)學(xué)生觀察和認(rèn)識社會的能力,,提高學(xué)生對會計理論的理解,,學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的具體實(shí)踐,,體現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),,旨在加強(qiáng)學(xué)生對社會的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識、觀察社會以及分析,、解決問題的能力,,初步掌握社會調(diào)查方法,,提高專業(yè)技能,。同時也為學(xué)生寫作畢業(yè)論文提供選題思路。各試點(diǎn)單位在教學(xué)過程中必須高度重視社會調(diào)查這一集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),。
(二)公司概況
玩具廠是一家不大的企業(yè),,位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),交通便利,,企業(yè)的業(yè)績還不錯,,銷量很高,特別是一些玩具出口的較多,,然而企業(yè)的一些帳的回收速度很慢,,甚至很難收回。我覺得是企業(yè)財務(wù)管理方面的問題,。因此我去玩具公司調(diào)查其財務(wù)管理情況,。并找出其相應(yīng)對策。
二,、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過程
我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置,、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,,具體包括為:
1,、崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會計,、出納,、保管。
2,、人員素質(zhì)情況,,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職,、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等,。
3、賬冊設(shè)置情況,,主要針對總賬,、明細(xì)賬、銀行存款日記賬,、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,,記載是否及時,賬賬,、賬證,、賬實(shí)是否相符,。
4、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全,。
根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,,現(xiàn)將主要情況報告如下:
首先,在第一個周的時間里,,我對公司先進(jìn)的財務(wù)管理理念有了初步的了解,。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會計,,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會計工作就顯得越重要,。會計工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動力來自兩個方面:一是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會計信息使用者信息需求的變化,。前者是更根本的動力,,它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,,在第二周的時間里,,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。跟公司出納人員學(xué)會了如何開支票,、電匯等票據(jù),,如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與財務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對并及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,,向會計主管學(xué)習(xí)財務(wù)報表的編制和財務(wù)報表的分析,。最后,在第三個周的時間里,,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度,,對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識:
1、進(jìn)行會計核算,。會計人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),,記賬、算賬,、報賬,,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),,數(shù)字準(zhǔn)確,,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬,,如實(shí)反映財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進(jìn)行會計核算,,及時地提供真實(shí)可靠的,、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責(zé)[1],。
2,、實(shí)行會計監(jiān)督,。各單位的會計機(jī)構(gòu),、會計人員對本單位實(shí)行會計監(jiān)督。會計人員對不真實(shí),、不合法的原始憑證,,不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時候,,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報告,請求查明原因,,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度,、財務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理,。
3,、擬訂本單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。
4,、參與擬定經(jīng)濟(jì)計劃,、業(yè)務(wù)計劃,考核,、分析預(yù)算,、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。
5,、辦理其他會計事務(wù),。
三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長,,但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位,,堅(jiān)持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約,、相互監(jiān)督,,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計事項(xiàng)的審批人員,、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,,并相互分離、相互制約,。
(二)好的經(jīng)驗(yàn)做法
公司票據(jù)管理票據(jù)是單位財務(wù)收支的法定憑證和會計核算的原始憑證,。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,,這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則[2]。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,,對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存,。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,,以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外,,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓,、擅自簽發(fā)空白支票,對已經(jīng)開出的銀行本票,、匯票等,,做到了隨時關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄,。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對,,還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,做到了賬證相符,。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度,。
(三)發(fā)現(xiàn)存在的問題
1,、風(fēng)險意識淡薄,投資決策較差
財務(wù)管理人員盲目放賬,,很少考慮風(fēng)險,。投資決策權(quán)往往集中在主要的管理者手中,總經(jīng)理要管的環(huán)節(jié)很多,,而且他不理解生產(chǎn)環(huán)節(jié),,無法對風(fēng)險做到足夠的認(rèn)識和鑒別,,造成盲目投資。
2,、融資困難,,籌資渠道不暢
(1)融資渠道少,企業(yè)負(fù)債過多,,融資成本高,,風(fēng)險大,造成企業(yè)信用等級低,,資信相對差,。
(2)國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,,使之處于長期不利地位,。
(3)資金回收策略不當(dāng),盲目賒銷,,造成大量應(yīng)收賬款失控,,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款長期無法收回;存貨相對比例較大,且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨,。
四、改進(jìn)公司財務(wù)會計工作方面的建議
(一)加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的管理
強(qiáng)化風(fēng)險管理,,首受的風(fēng)險降到最低限度,。其次,要建立科學(xué)有用的財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制,。建立有限的風(fēng)先要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識,,即使調(diào)整財務(wù)管理熱源適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu),使他們具有即使捕捉風(fēng)險,,衡量防范風(fēng)險的能力,,采取各種防范措施,把可能遭險處理機(jī)制以及建立財務(wù)風(fēng)險制度文化,。
(二)強(qiáng)化企業(yè)自身能力,,提高融資能力
1、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,,提高產(chǎn)業(yè)層次,,強(qiáng)化競爭;
2、健全信用融資機(jī)制及擔(dān)保制度;
3,、改善經(jīng)營管理方式,,使管理細(xì)化,提高資金使用效率,。
(三)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)各方面的管理
1,、在資金運(yùn)用上,要保持一定的付現(xiàn)能力,,確保資金周轉(zhuǎn)能夠滿足企業(yè)日常經(jīng)營所需,。
2、加強(qiáng)存貨的科學(xué)管理,。合理利用進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時間,,做到既有充足的貨源以滿足需要,又避免存貨積壓滯銷等問題,。力爭以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,。
(3)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款是為企業(yè)的一項(xiàng)金投放,,是為擴(kuò)大銷售和盈利所進(jìn)行的投資,,因此,要制定恰當(dāng)?shù)男庞谜?,以確保資金的有效使用,。同時,要制定適應(yīng)的收款政策,,當(dāng)應(yīng)收款發(fā)生以后,,要對回收情況實(shí)施監(jiān)督,積極采取各種措施,,盡量爭取按期收回款項(xiàng),,對發(fā)生的壞賬及時進(jìn)行會計處理。
五,、實(shí)踐調(diào)查的心得體會
想要作為一名合格的會計預(yù)算員,,且精通各類財務(wù)分析。他的工作好比企業(yè)的心臟,,心臟不跳動隨之企業(yè)的肢體也將僵持,。他的能力直接影響著企業(yè)的興起與衰退,所以每個企業(yè)都必需要要求財務(wù)管理員靈活掌握財務(wù)預(yù)算方法和懂得企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的手段,。由此分析告知我們無論任何企業(yè)“財務(wù)”是操作的主干,,是企業(yè)的靈魂。
經(jīng)過此事件調(diào)查后,,深深體會到,,我學(xué)到的理論與實(shí)踐調(diào)查中的具體事件還有差別的。在調(diào)查這段時間里,,我不懂就問,,虛心學(xué)習(xí)。在與各層領(lǐng)導(dǎo)交往中,,學(xué)習(xí)了一些處人事宜,,鍛煉我的社會知識,。
財務(wù)管理調(diào)查工作報告篇三
為了運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認(rèn)識,將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我于____年__月__日——___年__月__日在___________公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,。
一,、 調(diào)查單位基本情況
_________司是一家_____________公司。其實(shí)任何一個單位,,都有自己的管理制度,、方針和政策,該公司也不例外,,雖然公司內(nèi)部人員不多,,但單位財務(wù)會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦,、審核,、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約,、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科設(shè)有財務(wù)負(fù)責(zé)人_名,,會計_名,,出納_名,保管_名,,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動,,報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并及時,、準(zhǔn)確、完整地記錄,、計算,、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實(shí),、完整的會計信息,。
二、調(diào)查內(nèi)容
我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置,、賬冊設(shè)置,、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:
1,、崗位設(shè)置狀況,,主要針對是否設(shè)有會計、出納,、保管,。
2,、人員素質(zhì)情況,主要針對是否有專業(yè)證書,、是否專職,、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3,、賬冊設(shè)置情況,,主要針對總賬、明細(xì)賬,、銀行存款日記賬,、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時,,賬賬,、賬證、賬實(shí)是否相符,。
4,、主要針對內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。
三,、調(diào)查結(jié)果
通過這次調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本齊全,,記載及時,,基本上做到了賬賬、賬證,、賬實(shí)相符,。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,,都能夠遵守會計職業(yè)道德,,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)會計報告、做假賬,、隱匿或者銷毀會計憑證,、會計賬簿、財務(wù)會計報告,、貪污,、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生,。而且公司財務(wù)管理制度完善,、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法:
(一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長,,但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位,,堅(jiān)持不相容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,,相互制約,、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會計事項(xiàng)的審批人員,、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離,、相互制約,。
(二)票據(jù)管理票據(jù)是單位財務(wù)收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,,空白票據(jù)是由專人去保管,,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行
的全部印鑒章的保管,這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則,。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),,做到了全部聯(lián)次保存,。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性,。另外,,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,,對已經(jīng)開出的銀行本票,、匯票等,做到了隨時關(guān)注使用情況,,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄,。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對,還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,,做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。
(三)資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則,。對現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金,、職工歸還的各種借款,、其他收入等,,按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時的送存銀行,,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生,。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認(rèn)的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,,才予以支付的,。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,,做到了日清月結(jié),,賬賬、賬證,、賬實(shí)相符,。
(四)經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財務(wù)審核制度,,建立嚴(yán)格的支出審核制度,對于
辦公費(fèi),、印刷費(fèi),、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個人的工資,、獎金,、津貼等每一項(xiàng)開支,,都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報銷,。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報銷程序,,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),,并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,,財務(wù)人員審核后才能給予報銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督,。嚴(yán)格按照支出計劃執(zhí)行,,堅(jiān)持按制度辦事,,抵制了不合理開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。
四、對加強(qiáng)財務(wù)管理的幾點(diǎn)建議
(一)為了促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,,規(guī)范財務(wù)工作,,應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,,嚴(yán)格制定一套合理的財務(wù)管理制度,。
(二)公司會計核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
(三)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,建立健全的財務(wù)管理制度,,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃,、控制、核算,、分析和考核工作。
(四)財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面,,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施,、檢查的責(zé)任,,財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,堅(jiān)決按財務(wù)制度辦事,,并嚴(yán)守公司秘密,。同時要對財務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財政部門組織的培訓(xùn)來完成,。致使相關(guān)專業(yè)知識更新較慢,,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展,。
(五)加強(qiáng)原始憑證管理,,在原來的工作基礎(chǔ)上,做到更加制度化和規(guī)范化,。
(六)做好會計審核工作,,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法
性、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性,。編制會計憑證、報表時,,應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,,重大事項(xiàng)應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
(七)建立會計檔案,,包括對會計憑證,、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,、妥善保管,,按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。隨著社會的進(jìn)步和公司體制改革的不斷深入,,該公司的財務(wù)管理制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的做法的基礎(chǔ)上,,對在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行不斷修改,、補(bǔ)充與完善,,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理,、高效,。