在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇一

深入貫徹《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的暫行辦法》,，加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理，保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合法權(quán)益,，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,。三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況的基礎(chǔ)上,，組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員前往龍樹、中泰,、新陸,、寶泉等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

縣鄉(xiāng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理取得重大成績(jī)

(一)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)逐漸受到重視,。村會(huì)計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化,，配備三臺(tái)縣708名村會(huì)計(jì)，其中委派會(huì)計(jì)80名,，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，參與會(huì)計(jì)委派的村304個(gè),；在建平,、中信、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn),，在縣農(nóng)業(yè)局組織的村委會(huì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,。農(nóng)村會(huì)計(jì)集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或辦事處工作的村有628個(gè),，占67%。通過集中辦公,、集中審核票據(jù),、辦理會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿,、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，會(huì)計(jì)質(zhì)量明顯提高。有913個(gè)村和7713個(gè)社區(qū)規(guī)范使用了主管部門制作的賬簿和報(bào)表,，分別占村社區(qū)總數(shù)的97.6%和93.8%,；782個(gè)村，6812個(gè)村實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化核算,，分別占村總數(shù)的83.6%和82.8%,；財(cái)政審批制度已在902個(gè)村和7928個(gè)社區(qū)實(shí)施，分別占村社區(qū)總數(shù)的96.5%和96.4%,。

(三)大面積實(shí)行民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開

三臺(tái)縣935個(gè)村,，8223個(gè)社區(qū)，868個(gè)村,，7514個(gè)社區(qū)建立了民主理財(cái)小組,，能夠履行職責(zé)，分別占村社區(qū)總數(shù)的92.8%和91.4%,。大多數(shù)村堅(jiān)持費(fèi)用由民主理財(cái)小組審核簽字后,，村集體組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的程序,，發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。有863個(gè)村和7383個(gè)社區(qū)的財(cái)政收支賬目及時(shí)規(guī)范公布,，分別占村和社區(qū)總數(shù)的92.3%和89.8%,。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)披露內(nèi)容詳細(xì)，格式統(tǒng)一,，程序規(guī)范,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊將公布收據(jù)進(jìn)行集中歸檔，按時(shí)組織檢查驗(yàn)收,，并及時(shí)告知檢查結(jié)果,，提高了財(cái)政收支的透明度，增加了群眾的滿意度,。

(四)村級(jí)會(huì)計(jì)檔案集中保管取得初步成效,。根據(jù)三發(fā)〔11〕號(hào)、三農(nóng)治〔13〕號(hào)等文件規(guī)定,。目前,，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了村會(huì)計(jì)檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度，有效遏制了會(huì)計(jì)變更不移交檔案,、會(huì)計(jì)資料丟失發(fā)霉等問題,。

(五)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸,、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核辦法,，具體可操作。

(一)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者不落實(shí),，認(rèn)識(shí)不到位,，村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作難以開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部,，原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部分流到其他崗位。目前,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級(jí)財(cái)務(wù)管理的人員變動(dòng)頻繁,，業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手,，從來(lái)沒有做過這方面的工作,，根本不懂村里的財(cái)務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部,，但由于分流后新崗位任務(wù)繁重,，他們很難有時(shí)間和精力做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理，難以實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

(二)部分地方村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,，新手多,，專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會(huì)計(jì)專業(yè)技能差,，缺乏責(zé)任心,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的會(huì)計(jì)反映工資低，有思想有情緒,，一定程度上制約了村社的正常財(cái)務(wù)管理,。

(三)村社財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范，賬目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。目前仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照三發(fā)〔11〕和三農(nóng)治〔20〕號(hào)文件的規(guī)定購(gòu)買和使用主管部門監(jiān)管的賬簿和報(bào)表,，憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,，各種收據(jù)仍然用于向農(nóng)民收取水費(fèi)或討論一案一案的資金,，并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據(jù),，只在表格上登記。有些村的支出單據(jù)極不規(guī)范,，賬單要素不統(tǒng)一,，有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來(lái)參考”，會(huì)計(jì)人員用代理人自制的無(wú)效票據(jù)進(jìn)行記賬,，等等,。憑證使用中的各種違規(guī)行為嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定，存在一定隱患,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇二

從我國(guó)女裝行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)說(shuō),，首先是消費(fèi)觀念改變、品牌意識(shí)加強(qiáng),。隨著受教育程度的提高,，多元文化的發(fā)展以及年輕女性經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，女性消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在不斷變化,。追求自我風(fēng)格和個(gè)體完美的趨勢(shì)日益展現(xiàn),，越來(lái)越多的女性消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，選擇自己喜歡的服裝已成為一種時(shí)尚,；大部分女性愿意以服裝來(lái)顯示自己的文化層次和品味,，而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高。

其次,，市場(chǎng)細(xì)分化,，國(guó)際品牌布局中國(guó)，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。如果站在全球高度分析市場(chǎng)格局,，可以看到歐美品牌女裝憑借其品牌影響力與市場(chǎng)規(guī)模,，牢牢占據(jù)著行業(yè)的領(lǐng)袖地位；日韓女裝特別是近期的韓國(guó)女裝,，在年輕群體中脫穎而出,，已經(jīng)開始逐漸引導(dǎo)世界范圍年輕人的時(shí)尚潮流。而中國(guó)女裝的地位與影響力相對(duì)較弱,，既缺少知名的國(guó)際品牌,，又缺乏時(shí)尚流行元素。隨著服裝市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加快,，定位不明的我國(guó)女裝企業(yè)必將面臨慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。女裝從業(yè)者只有依靠精確的市場(chǎng)細(xì)分與定位，方能準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走勢(shì)與自身所處地位,，配合相應(yīng)的市場(chǎng)行為,，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中生存并且發(fā)展。

當(dāng)前國(guó)外女裝品牌已經(jīng)開始加快在我國(guó)的擴(kuò)張速度,，hr,、zara等等已紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，美國(guó)的gap也已在中國(guó)開店,。隨著他們不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓力度,，女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨白熱化。

我國(guó)女裝企業(yè)雖然數(shù)量眾多,，但普遍存在庫(kù)存高,、周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題,，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度較低,，市場(chǎng)份額不穩(wěn)定，使得價(jià)格戰(zhàn)和終端的促銷戰(zhàn)頻繁上演,。中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,，正由過去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚,、銷售環(huán)境,、文化底蘊(yùn)、品牌地位等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng),。加之今年以來(lái)服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加,、銷售下滑、利潤(rùn)變薄,，一些服裝企業(yè)把重心越來(lái)越多地偏移向二三線城市,，將二線城市作為其發(fā)展、擴(kuò)張的切入點(diǎn)，將激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶到原本平靜的二三線地區(qū),。

其三,，設(shè)計(jì)力量相對(duì)薄弱。女裝具有設(shè)計(jì)新穎,、技術(shù)含量高,、時(shí)尚性強(qiáng)、批量小,、周期短,、變化快等特點(diǎn)，可以說(shuō)設(shè)計(jì)是女裝的靈魂,。這里提到的中國(guó)女裝設(shè)計(jì)力量薄弱,，主要包含兩方面內(nèi)容：第一是文化內(nèi)涵的差距，雖然中國(guó)現(xiàn)在涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的,、受過高等教育的設(shè)計(jì)師,，但是這種設(shè)計(jì)與美的教育，更多來(lái)源于國(guó)外的精髓,，還不能完整地表現(xiàn)中國(guó)特有的文化傳承,；第二是設(shè)計(jì)的能力受制于部分企業(yè)落后的工藝技術(shù)及設(shè)備，面輔料的配套跟不上設(shè)計(jì)發(fā)展,，很多好的設(shè)計(jì)作品不能成為完美的衣著類商品,。

其四，具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌企業(yè)迅速崛起,。我們雖然面臨很多困難，但是不能妄自菲薄,。歐美品牌女裝市場(chǎng)大約有百年歷史,，代表了當(dāng)今女裝業(yè)主流的發(fā)展趨勢(shì)。而中國(guó)品牌女裝經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)90年代初期才剛剛開始,，正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,，雖然起步較晚，但發(fā)展非常迅猛,，歐美品牌女裝十年所走過的路,，中國(guó)品牌女裝可能只需要三五年就走完了。近年來(lái),，隨著女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)中涌現(xiàn)出一批具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌，誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群,。同時(shí)很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個(gè)品牌,，中國(guó)女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡，以實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略,。

最后,，銷售渠道多樣化。隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展,，消費(fèi)需求的不斷提升,，我國(guó)服裝商品的銷售渠道發(fā)生了較大的變化。服裝企業(yè)的營(yíng)銷渠道不僅局限于傳統(tǒng)的百貨店,、自建渠道和以專賣店形式進(jìn)駐大型購(gòu)物中心,，更著力于打造全新的高端旗艦店、拍手店,、網(wǎng)絡(luò)商店,、高級(jí)定制店、超市店等多層次的立體銷售網(wǎng)絡(luò),。2009年以來(lái),，許多服裝企業(yè)開出了網(wǎng)上商城、專賣店等網(wǎng)絡(luò)商店,，在淘寶商城就有上百家服裝品牌廠商開設(shè)官方旗艦店,，如歐時(shí)力、藝之卉,、esprit,、太平鳥等。消費(fèi)者在網(wǎng)上能查找最新,、最時(shí)尚的商品,，滿足了新一代消費(fèi)群體追求時(shí)尚、便利和體驗(yàn)的消費(fèi)心理,。

中國(guó)女裝未來(lái)展望,。

隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高,、多元文化的發(fā)展,，年輕女性在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力不斷增加，人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化,，品牌意識(shí)更加強(qiáng)烈?，F(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美,，選擇自己喜歡的服裝是一種時(shí)尚,。大部分女性愿意用服裝來(lái)表達(dá)顯示自己的文化層次和品位。而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來(lái)越高,。這就使得市場(chǎng)更加細(xì)分化,，從大眾休閑服,、運(yùn)動(dòng)服、少女裝,、淑女服,、時(shí)尚休閑、量體裁衣,、量身定做等,，還出現(xiàn)專門設(shè)計(jì)等深層次的個(gè)性化服務(wù)，以此來(lái)滿足不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位,、不同文化背景的女性消費(fèi)者需要。

女裝品牌的定位更加明確和細(xì)分,，品牌效應(yīng)更加明顯,。近年來(lái)，隨著女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,，市場(chǎng)中涌現(xiàn)出一批具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌,，誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群；中國(guó)女裝的品牌化,、規(guī)?；r(shí)尚化,、個(gè)性化趨勢(shì)愈加明顯,，女性穿著更趨向于休閑化、多樣化,、個(gè)性化,、時(shí)裝化和品牌化。越來(lái)越多外國(guó)女裝品牌加快了在我國(guó)的擴(kuò)張速度,，類似zara等一些牌子紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，美國(guó)的gap也將在北京東方廣場(chǎng)開店。隨著他們不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓力度,，女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。女裝企業(yè)普遍存在庫(kù)存高,、周轉(zhuǎn)速度慢,、產(chǎn)品同質(zhì)化等原因，同時(shí)消費(fèi)者對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度較低,，市場(chǎng)份額不穩(wěn)定,，使中國(guó)女裝企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)和終端促銷戰(zhàn)的漩渦中，中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,，正由過去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式,、時(shí)尚,、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。加之今年以來(lái)服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加,、銷售下滑,、利潤(rùn)變薄，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,。

服裝企業(yè)逐漸進(jìn)入資本市場(chǎng),，通過重組、并購(gòu)等途徑來(lái)完成資本化運(yùn)作,，很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個(gè)品牌,。中國(guó)女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡,，以實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略,。多品牌、多品類是根據(jù)消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展,，確定旗下品牌定位的差異化和細(xì)分化,，從而帶動(dòng)銷售的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)品牌擁有三個(gè)品牌及以上的企業(yè)有白領(lǐng),、md(凌志集團(tuán)),、影兒、贏家,、藝之卉,、印象、巖,、江南布衣,、淑女屋、依戀,、舒朗,、a02等。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，中國(guó)女裝行業(yè)的未來(lái)發(fā)展必將更上一層樓,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇三

我對(duì)xxxx財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了調(diào)查,，我本著客觀、實(shí)事求實(shí)的原則,，采取詳查會(huì)計(jì)資料,，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領(lǐng)導(dǎo),、同事的協(xié)助支持下,，對(duì)該單位的財(cái)務(wù)管理情況作了詳細(xì)的調(diào)查,，基本了解了所在財(cái)務(wù)部門的工作流程，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對(duì)此進(jìn)行了初淺的分析，并結(jié)合自己所學(xué)到的提出了自己的一些想法及建議,。

xxxx公司于20xx年1月5日在xxx注冊(cè)成立,，公司主要經(jīng)營(yíng)10kv及一下電力設(shè)施的安裝、維修,、調(diào)試,；批發(fā)零售電力設(shè)施、建筑材料,；廢金屬回收等,。注冊(cè)員工人數(shù)16人，現(xiàn)有在職員工120人,，注冊(cè)資本為80萬(wàn)元,。在昌吉各縣市以及伊犁州都有分公司，年盈利400多萬(wàn)元,。20xx年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)達(dá)3086000.0元,，增幅為15%，利潤(rùn)總額為3432000.0元,，比往年同比增加13.5%,。

公司不斷壯大隊(duì)伍和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)制改革，通過對(duì)員工的技術(shù)提升以及管理機(jī)制的改革,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)公司的發(fā)展。

公司宗旨是：“質(zhì)量是生命,，用戶是上帝,，轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新發(fā)展”,。

昌吉xxxx供用電工程有限公司現(xiàn)有總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總工,、行政辦,、財(cái)務(wù)科、工程（含質(zhì)檢）,、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部等八大管理職能部門,。

1.財(cái)務(wù)部門的工作分工較合理,。

xxx公司財(cái)務(wù)部設(shè)立了主管會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）,、出納會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì),、材料成本會(huì)計(jì),。出納會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金資金的收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記帳,，開增值稅發(fā)票,，發(fā)放員工和工人工資，協(xié)助銀行會(huì)計(jì)登記銀行存款日記賬簿,，驗(yàn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票等,；而銀行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)銀行承兌、電匯,、轉(zhuǎn)賬,、貸款業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記賬,；主管會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)納稅申報(bào),，編制記賬憑證，核算工人工資等,，審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)總賬的登記等,，材料成本會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)成本核算，成本控制以及錄制入庫(kù)單,，材料收付的月報(bào)表,，領(lǐng)料單等。

2.成本的核算能夠及時(shí)到位,。

生產(chǎn)成本主要包括：材料（主,、輔料）、制造費(fèi)用,、生產(chǎn)人員工資,。然后根據(jù)適當(dāng)?shù)姆椒ǎ热缯f(shuō)核算分步法,，總公司在分公司之間用的就是核算分步法,。把生產(chǎn)成本分配到每個(gè)完工項(xiàng)目和未完工項(xiàng)目，最后根據(jù)出庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,。

3.做賬對(duì)賬及時(shí),？

能夠及時(shí)做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記,，每天一結(jié),。20xx年07月27日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：提現(xiàn)20000元；支付銷售產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)450,；發(fā)放職工工資18000,；支付職工困難補(bǔ)助800,；補(bǔ)付差旅費(fèi)余款200。出納會(huì)計(jì)將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上,，并于當(dāng)日結(jié)出余額,。記賬憑證內(nèi)容真實(shí)完整，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢,，結(jié)出余額,。能夠時(shí)刻為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)資料。并且及時(shí)對(duì)賬,，保證賬證相符,，賬賬相符，賬表相符,，賬實(shí)相符,。

4.各類憑證、帳目登記規(guī)范,？

根據(jù)經(jīng)過審核過的的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)賬簿,。登賬時(shí)，能夠?qū)?huì)計(jì)憑證日期,、編號(hào),、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項(xiàng)登記入賬,。各種賬簿能夠按頁(yè)次順序連續(xù)登記,，不跳行、隔頁(yè),。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告根據(jù)登記完整,，核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數(shù)字真實(shí),，計(jì)算準(zhǔn)確,，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚,。會(huì)計(jì)報(bào)表之中,、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之中，凡是有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字,，都保持相互一致,。

雖然xxx有限公司的財(cái)務(wù)管理相對(duì)較好，但還有一些不足的地方,，體現(xiàn)在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個(gè)方面：

1.材料物資管理不科學(xué)規(guī)范,。

物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容。現(xiàn)在公司的原材料、輔助材料,、在產(chǎn)品,、半成品、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量隨著市場(chǎng)的變化逐年遞增,，甚至還是成倍增長(zhǎng)，但物資的存儲(chǔ)空間,、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加,。而且物資材料的管理制度混亂，沒有科學(xué)有效的體質(zhì),。材料的使用很少經(jīng)過精確的計(jì)算,，驗(yàn)收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制，盤存不及時(shí),，財(cái)產(chǎn)清查不嚴(yán)格,，材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度,。剛?cè)?shí)習(xí)時(shí),，總經(jīng)理讓我學(xué)著干材料會(huì)計(jì)，當(dāng)拿到那些材料的記錄數(shù)據(jù)時(shí)我發(fā)現(xiàn)上面的數(shù)目亂亂的,，沒有頭緒,。我花費(fèi)了兩個(gè)月的時(shí)間把前三年的材料數(shù)目分類整理結(jié)束。在這期間曾遇到這樣的情況,，公司以前的材料使用登記表不規(guī)范,，什么樣式的也有，追加材料應(yīng)有的程序沒有體現(xiàn)在書面上,，這很容易造成材料使用不合理從而造成浪費(fèi)的現(xiàn)象,；再者，公司的庫(kù)存管理不合理,，進(jìn)庫(kù)單據(jù),、出庫(kù)單據(jù)都是同一個(gè)人登記，這是容易出現(xiàn)紕漏的,。

這是一筆去年8月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，可款項(xiàng)至今未收回，從后面所付的應(yīng)收賬款來(lái)看,，20xx年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到1061226.95人民幣,。其中，其中xxx開發(fā)區(qū)的應(yīng)收賬款為352039.27,；xxx工業(yè)園區(qū)的應(yīng)收賬款為192940,；xxx工程的應(yīng)收賬款為241331.1，xxx農(nóng)村輸電工程應(yīng)收賬款139916.58，等,，這中間有很多款未還,，有的也只還了一部分。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷,、材料,、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購(gòu)貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨,。應(yīng)收賬款累積過多,，會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和正常經(jīng)營(yíng)。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問題：

（1）未能徹底了解往來(lái)帳戶的詳細(xì)情況,。

現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太過于激烈,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,，企業(yè)一味的擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，不但在成本,、價(jià)格上下功夫,，而且大量運(yùn)用商業(yè)信用來(lái)促銷如：商業(yè)折扣,，低價(jià)促銷,。比如說(shuō),，輸電工程,，市場(chǎng)上是1km10萬(wàn),，但有時(shí)投標(biāo)承包價(jià)格只有9萬(wàn)多元1km,。本公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，為了擴(kuò)銷,，在事先并未對(duì)付款人資信情況作深入調(diào)查,，根本不了解對(duì)方的情況，盲目地采用賒銷策略去爭(zhēng)奪市場(chǎng)只重視賬面的高利潤(rùn),，忽視了大量客戶拖欠占用的流動(dòng)資金能否及時(shí)收回,。

（2）不能正確處理帳齡長(zhǎng)的應(yīng)收賬款。

對(duì)于帳齡較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款,，公司沒有采用正確的處理方法,，這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況，不了解應(yīng)收賬款在各個(gè)客戶之間的金額分布情況及其拖欠時(shí)間的長(zhǎng)短,，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失,，不能正確估計(jì)壞賬損失。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因?yàn)槭韬鲆膊蝗ナ栈?，增加了壞帳?zhǔn)備,。

1.強(qiáng)化物資管理，完善材料領(lǐng)用制度,。

隨著公司的物資數(shù)量逐年增加,，公司應(yīng)該擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)以擴(kuò)大存儲(chǔ)空間,，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的數(shù)量,，增加稱重,、測(cè)量的儀器，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔,，在每個(gè)季末,，都要進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)要有盤點(diǎn)人,，監(jiān)盤人,，復(fù)盤人，在盤點(diǎn)時(shí)由倉(cāng)庫(kù)物料員帶領(lǐng)盤點(diǎn)人員在倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤查,，盤點(diǎn)一樣記錄一樣，隨時(shí)找出丟失物資及丟失原因,。盤點(diǎn)結(jié)果出來(lái)后,，根據(jù)制度規(guī)定該由誰(shuí)賠償就由誰(shuí)賠償，不徇私,，這樣就能起到一種警示作用,，工作人員就會(huì)重視起來(lái)，不會(huì)有偷懶的現(xiàn)象,。在領(lǐng)用材料時(shí)先打申請(qǐng),，填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資,，并且倉(cāng)庫(kù)物料員做好登記,，步驟缺一不可。

2.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,。

（1）準(zhǔn)確了解往來(lái)帳戶的情況,。

在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對(duì)購(gòu)買方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查,，并做出判斷,，要對(duì)購(gòu)買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度，償債能力,，客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力,，抵押品以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，客戶的經(jīng)營(yíng)情況及償債能力,。綜合這些因素給客戶劃分等級(jí),，在這些基礎(chǔ)上制定信用政策。

（2）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的考核力度,。

帳齡分析法,，是根據(jù)應(yīng)收賬款帳齡的長(zhǎng)短來(lái)估計(jì)壞賬的方法。雖然應(yīng)收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時(shí)間的長(zhǎng)短,，但一般來(lái)說(shuō),，帳齡越長(zhǎng)，發(fā)生壞賬的可能性就越大,。對(duì)于帳齡比較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款就應(yīng)該采用帳齡分析法,，估計(jì)金額損失的合計(jì)就是應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額,，且余額小于應(yīng)計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備,，則計(jì)提它們的差額，借：管理費(fèi)用貸：壞帳準(zhǔn)備,。如果余額大于應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備,，則沖減它們的差額，借：壞賬準(zhǔn)備貸：管理費(fèi)用,。

通過這幾個(gè)月的調(diào)查與分析,，我對(duì)昌吉***供用電工程有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系,，也讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書本上無(wú)法得來(lái)的，使我能更好的了解自己的不足,，了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn)。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高,，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題,，也提出了自己的看法，但由于調(diào)查時(shí)間較短和自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，對(duì)于問題的認(rèn)識(shí)可能比較膚淺和片面,，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事,，是他們給了我莫大的支持與幫助,，使得我順利地完成這篇調(diào)查報(bào)告，也希望我調(diào)查報(bào)告中的一些思考,，對(duì)完善公司的財(cái)務(wù)管理有一定的借鑒作用,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇四

為深進(jìn)了解深圳金灣酒店有限公司應(yīng)收賬款管理的相干情況，本人于2010年9月10日至10月8日對(duì)該公司的應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)行了深進(jìn)的調(diào)查,。在這次調(diào)查中主要采用了多看,、多聽,、多問、多查和多想的方式,，在為期三周的調(diào)查進(jìn)程中,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱忱支持與協(xié)助，獲得良好的實(shí)踐效果,，本人在此表示衷心感謝,！

深圳金灣酒店有限公司是深圳客貨運(yùn)輸服務(wù)中心下屬全資國(guó)有企業(yè)，2001年被評(píng)為三星級(jí)酒店,，后又被授與深圳市政府會(huì)議公務(wù)住宿接待定點(diǎn)賓館（酒店）,，金灣酒店是集住宿，會(huì)議商務(wù)等多功能服務(wù)于一體的大型酒店,，餐飲有奢華ktv中餐廳房27間（內(nèi)有棋牌文娛室）,，其中龍鳳宴會(huì)廳格調(diào)高雅能容納450人同時(shí)就餐，是喜慶婚宴,，團(tuán)體會(huì)議,，工作聚餐的首選之地。公司投資總額為6337.7萬(wàn)元,，注冊(cè)資本5273.7萬(wàn)元，市交通局持有100%股權(quán),。公司住宿接待占地大部份,，環(huán)境優(yōu)美，安靜舒適,，酒樓面積也一樣占一部份,。十幾年來(lái)，在全體員工的共同努力下,，公司經(jīng)營(yíng)獲得了良好的業(yè)績(jī),，發(fā)展勢(shì)頭良好。

應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性的強(qiáng)有力的措施,。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度日益規(guī)范,，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善,。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗(yàn)：

（一）制定公道的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。

公司財(cái)務(wù)部分強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的平常工作外,，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合本身的具體情況,，制定來(lái)往款項(xiàng)的信用政策和制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時(shí)期,、不同市場(chǎng)環(huán)境,、不同的銷售合作對(duì)象，制定出不同的信用期間,、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策,，盡可能為減少壞賬創(chuàng)造條件。

（二）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì),，確定信用等級(jí),。

該公司通過對(duì)客戶信用資料的調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)反映客戶短時(shí)間償債能力的活動(dòng)比率,、速動(dòng)比率、現(xiàn)金活動(dòng)負(fù)債率和長(zhǎng)時(shí)間償還負(fù)債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債,、產(chǎn)權(quán)比率,、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析,。結(jié)合公司承受風(fēng)險(xiǎn)的能力及競(jìng)爭(zhēng)的需要,，劃分客戶的信用等級(jí)，對(duì)不同等級(jí)的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款,。

（三）定期編制《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》,。

該公司依照客戶賬期情況設(shè)立《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》，具體反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部分和各個(gè)客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生,、增減變動(dòng),、余額及其每筆賬齡等財(cái)務(wù)信息，每周由財(cái)務(wù)部分主管信用控制管理職員發(fā)送給相干業(yè)務(wù)部分職員跟進(jìn),。同時(shí)加強(qiáng)合同管理,，對(duì)客戶執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，避免壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。通過《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》的編制,，公司管理決策層和相干部分就可以夠正確、及時(shí),、全面地把握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀,，有針對(duì)性地制定欠款催收政策。

金灣酒店有限公司的整個(gè)應(yīng)收賬款管理體系還是比較全面,、規(guī)范的,。隨著社會(huì)日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,，公司也面臨著新的挑戰(zhàn),。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的題目：

（一）占用活動(dòng)資金,，下降資金使用效力。

賒銷商品時(shí),，發(fā)出存貨,，貨款卻不能同時(shí)收回，大量的活動(dòng)資金被應(yīng)收賬款占用,，造成現(xiàn)金流進(jìn)短缺,，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營(yíng),。

（二）增加經(jīng)營(yíng)本錢,，削弱短時(shí)間償債能力。

賒銷固然使公司產(chǎn)生了較多的收進(jìn),，增加了利潤(rùn),，但現(xiàn)金流進(jìn)并未增加，而且在應(yīng)收賬款引發(fā)的催收中,，該公司要投進(jìn)一定的人力,、物力、財(cái)力,，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出,，也削弱了公司的短時(shí)間償債能力。

（三）應(yīng)收賬款的賬齡愈來(lái)愈長(zhǎng),，增加壞賬風(fēng)險(xiǎn),。

應(yīng)收賬款如得不到及時(shí)清算，該公司不能按時(shí)收回貨幣資金,，則意味著潛伏的壞賬風(fēng)險(xiǎn),，賬齡越長(zhǎng),，壞賬的風(fēng)險(xiǎn)越大,，會(huì)增加收賬本錢。該公司還發(fā)生了長(zhǎng)時(shí)間賒銷客戶（個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)的單位）在協(xié)議結(jié)賬時(shí)間居然人往樓空的情況,。

（一）應(yīng)收賬款的管理是一個(gè)企業(yè)必須重視的環(huán)節(jié),，應(yīng)收賬款的信用標(biāo)準(zhǔn)是公司的收進(jìn)來(lái)往的必要途徑，為了減少壞賬公司的應(yīng)收賬款必須定期收回,。因此在應(yīng)收賬款管理的成功有助于公司財(cái)務(wù)的收付支出的管理,、利于企業(yè)的發(fā)展。

（二）應(yīng)收賬款占據(jù)活動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)致使企業(yè)的發(fā)展落后于其他企業(yè),、經(jīng)營(yíng)本錢的進(jìn)步導(dǎo)致公司現(xiàn)金流出量不斷的增加,、酒店的賒賬客戶多了應(yīng)收賬款的時(shí)間就長(zhǎng)導(dǎo)致壞賬的數(shù)額就增大，這樣使酒店的應(yīng)收賬款收回增加了風(fēng)險(xiǎn),，從而不利于酒店財(cái)務(wù)職員的管理,，使酒店的利潤(rùn)減少,。

針對(duì)該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出以下改進(jìn)建議：

（一）應(yīng)當(dāng)采用賬齡分析的方法,。

計(jì)算每筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的均勻賬齡,，并以此來(lái)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的`變現(xiàn)速度,，除制定公道的賞罰措施外,，也應(yīng)當(dāng)制定公道有效的收賬程序和方法，如采用電話,、信函和發(fā)電子郵件等通訊方式,，也可采用個(gè)人造訪或委托專門收賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行回款，必要情況下,，也能夠?qū)η焚~客戶采取提起法律訴訟的方式來(lái)收回應(yīng)收賬款,。

（二）重視做好客戶的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。

銷售職員不能一味尋求銷售量,，收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié),。要躲避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，就必須定期對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)價(jià),，并根據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果確定銷售政策,。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時(shí)候，事前一定要做評(píng)審,，綜合評(píng)價(jià)這個(gè)客戶的品德,、能力等，在合同執(zhí)行一段時(shí)間后,，就要對(duì)此客戶進(jìn)行一次綜合評(píng)審,，對(duì)一些毛利不理想的客戶，在查找自我本錢控制的題目的同時(shí),，也需對(duì)確切沒有公道利潤(rùn)的客戶中斷合同,。

（三）對(duì)客戶的信譽(yù)要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。

由于市場(chǎng)環(huán)境各個(gè)因素的影響,，客戶的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),、償付能力也會(huì)隨之變化，所以在與客戶建立長(zhǎng)時(shí)間合作關(guān)系后,，要留意后續(xù)的監(jiān)視調(diào)查,，根據(jù)客戶的狀態(tài)調(diào)劑銷售策略。

公司要發(fā)展,，必須擴(kuò)大業(yè)務(wù),，將必定會(huì)出現(xiàn)賒銷，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)和由此而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是并存，只要本公司采取適當(dāng)?shù)男庞谜呒坝行У墓芾矸椒?，就可以使?yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)下降,、收益最大。相信在該公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，企業(yè)在今后的各方面會(huì)有更新的突破,，獲得更好的發(fā)展。

此次在金灣酒店有限公司的社會(huì)調(diào)查,，固然時(shí)間不長(zhǎng),，但是收獲頗多。通過這次實(shí)踐,，本人有了很深的體會(huì),，感覺到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的，因此本人在實(shí)踐進(jìn)程中能主動(dòng)的請(qǐng)教,，虛心的學(xué)習(xí),，盡可能把理論知識(shí)融進(jìn)到實(shí)踐中往，使本身的理論知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,，實(shí)踐能力與水平也得到較大地進(jìn)步,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇五

21世紀(jì)是一個(gè)變化難測(cè)的世紀(jì),是一個(gè)催人奮進(jìn)的時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,知識(shí)更替日新月異,。希望、困惑,、機(jī)遇,、挑戰(zhàn)，隨時(shí)隨地的會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)社會(huì)成員的生活中,。抓住機(jī)遇,，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn),，適應(yīng)變化的制勝法寶就是學(xué)習(xí)將所學(xué)專業(yè)理論與實(shí)踐聯(lián)系,，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的,，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

我于21xx年3月30日—20xx年7月30日在烏魯木齊金豪森克建材有限公司進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查與學(xué)習(xí),。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxx是眾多品牌在xxxx地區(qū)的代理公司,，其中代理包括陶瓷產(chǎn)品、各類墻磚地磚,、各類防盜門,、防火門、衛(wèi)生潔具,、外墻涂料,、防水材料,、新型保溫材料、各類水電水暖電器,、各類照明燈具,，其業(yè)務(wù)范圍以設(shè)計(jì)施工及其他領(lǐng)域。

自成立以來(lái),，公司的管理團(tuán)隊(duì)就意識(shí)到技術(shù)服務(wù)的重要性,，并始終致力于建立本地化的技術(shù)應(yīng)用支持及售后服務(wù)，以滿足迅速發(fā)展的工業(yè)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)的需要,。

公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置：總經(jīng)理辦公室,、財(cái)務(wù)部、辦公室,、工程部,、營(yíng)銷部、質(zhì)量安全部,、會(huì)議室,、檔案室共8個(gè)，不同部門分工明確,，相互配合,。其中財(cái)務(wù)室設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一名，會(huì)計(jì)一名,，出納一名,，財(cái)務(wù)記賬員一名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,，并及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的記錄,、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,，為下一步工作提供真實(shí),、完整的會(huì)計(jì)信息。

我將單位的財(cái)務(wù)人員崗位的分工,、人員是否有專業(yè)證書,、是否專職、

是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,、賬冊(cè)設(shè)置情況,、財(cái)務(wù)制度設(shè)置及日常發(fā)票管理作為主要調(diào)查內(nèi)容。

通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司賬冊(cè)（總賬,、明細(xì)賬,、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬）設(shè)置齊全,，記載及時(shí),，基本可以做到賬帳、賬證,、帳實(shí)相符,，財(cái)務(wù)做到日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得專業(yè)證書,，財(cái)務(wù)人員都為專職人員,，并能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有相關(guān)違法行為發(fā)生,。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)幾點(diǎn)好的做法,。

（一）崗位分工明確，

會(huì)計(jì)的主要是編制和報(bào)送各種報(bào)表,，辦理工商,、稅務(wù)的年檢工作，負(fù)責(zé)往來(lái)賬款的核對(duì),，及時(shí)收取應(yīng)收賬款,，負(fù)責(zé)公司的發(fā)票管理工作和檔案保管工作。出納主要是管理現(xiàn)金,、管理支票并積極配合銀行做好對(duì)賬,、報(bào)賬工作、及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。財(cái)務(wù)記賬員主要審核記賬憑證的科目運(yùn)用是否恰當(dāng),，審核原始憑證的準(zhǔn)確性，及時(shí)完成賬簿的登記工作,，打印裝訂憑證,，完成會(huì)計(jì)歸檔工作，負(fù)責(zé)賬務(wù)的查詢工作及其他事務(wù),。他們合理的分工,，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約,、相互監(jiān)督,，使內(nèi)部控制貫徹執(zhí)行。

（二）支票,、匯票,、發(fā)票管理。

1．支票由出納員保管,，支票使用時(shí)必須有“支票領(lǐng)用單”,，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字，然后按批準(zhǔn)金額封頭,，填寫日期,、用途、登記號(hào)碼,，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查,。

2．支票使用后憑支票存根，原始憑證由經(jīng)手人簽字,、會(huì)計(jì)核對(duì)(購(gòu)置物品由保管員簽字),、負(fù)責(zé)人審批，填寫金額要無(wú)誤,，完成后交出納人員,。原領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。

3．支票使用后未交回存根,，財(cái)務(wù)人員月底清帳時(shí)憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)應(yīng)收款,，發(fā)工資時(shí)從工資中扣還，當(dāng)月工資扣還不足,，逐月延扣,，直至領(lǐng)用人完成報(bào)帳手續(xù)。

（三）會(huì)計(jì)檔案管理,。

1．凡是公司的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)文件和其它有保存價(jià)值的資料,，均應(yīng)歸檔。當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案,，在會(huì)計(jì)年度終了后,，暫由公司財(cái)務(wù)部保管一年，期滿后,，由財(cái)務(wù)室編制移交清冊(cè),，移交公司檔案室統(tǒng)一保管。

2．財(cái)務(wù)室和檔案室的財(cái)務(wù)檔案不得攜帶外出,，如有特殊需要,，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以提供查閱或者復(fù)印,，并辦理登記手續(xù),。查閱或者復(fù)印財(cái)務(wù)檔案的人員不得在會(huì)計(jì)檔案上涂畫,、拆封和抽換。未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自翻閱,。

（四）現(xiàn)金管理,。

1.支付1000元以上款項(xiàng)，應(yīng)以支票或匯票支付,，確需用現(xiàn)金支付的,，應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、主管會(huì)計(jì)審核后支付現(xiàn)金,。

2.．公司業(yè)務(wù)人員需支用現(xiàn)金時(shí),，必須填制“現(xiàn)金使用審批單”由總經(jīng)理審批、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字后支??；使用后由經(jīng)手人簽字，總經(jīng)理核批,，財(cái)務(wù)經(jīng)理審查后入帳,。

3.．各項(xiàng)目提取現(xiàn)金時(shí)，必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填制憑證并簽字后,，由分公司（事業(yè)部）出納到財(cái)務(wù)部辦理取款手續(xù),。

4.．一切開支的單據(jù)，必須在三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算,，否則一律不給予報(bào)銷,。特殊單據(jù)的費(fèi)用超過三百元，須經(jīng)當(dāng)事人兩人證明方可報(bào)銷,。

5.出納員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,，逐筆記載現(xiàn)金收付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),，每日清點(diǎn),，帳款相符。

在此調(diào)查活動(dòng)中本人參與了公司財(cái)務(wù)作業(yè)的有：

（一）網(wǎng)上申報(bào)劃稅的三方協(xié)議第簽訂,。

（二）小規(guī)模安裝開票系統(tǒng)及購(gòu)買發(fā)票,。

（三）到銀行領(lǐng)用轉(zhuǎn)賬支票。

（四）負(fù)責(zé)伊犁文化藝術(shù)活動(dòng)中心（伊利大劇院）項(xiàng)目的銀行轉(zhuǎn)賬登記,。

（五）開具小規(guī)模發(fā)票,。

（六）對(duì)一般納稅人開具的增值稅發(fā)票進(jìn)行驗(yàn)證操作。

通過參與作業(yè),，我在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí),，拓寬知識(shí)面，掌握多學(xué)科知識(shí),；努力鉆研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能,，不斷提高工作效率和質(zhì)量,。從中我得到了一些收獲和感想：

發(fā)現(xiàn)稅款的`劃轉(zhuǎn)方法分為兩種，一種為納稅人自行劃轉(zhuǎn)（正劃）,，就是說(shuō)你自行申報(bào)并經(jīng)由國(guó)庫(kù)經(jīng)收處（開戶銀行）劃轉(zhuǎn)稅款至國(guó)庫(kù)（人民銀行）,，該項(xiàng)操作是你自己完成的，另外一種就是稅務(wù)機(jī)關(guān)經(jīng)你同意,，通過稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)把應(yīng)繳納的稅款經(jīng)國(guó)庫(kù)經(jīng)收處劃轉(zhuǎn)至人民銀行（稱之為倒扣）,。國(guó)庫(kù)經(jīng)收處（你的開戶銀行）的劃轉(zhuǎn)憑證可以作為完稅憑證進(jìn)行記賬,，也可以到稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)打印“稅收電子轉(zhuǎn)賬完證”,。簽署三方協(xié)議（納稅人、稅務(wù),、銀行）是方便納稅人的一種電子繳稅形式,，這樣稅務(wù)機(jī)構(gòu)可以減少人力并且辦事效率大大提高，也能保證稅收的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，對(duì)于納稅人來(lái)說(shuō)不需要浪費(fèi)大量的時(shí)間在稅務(wù)大廳等候,，也加強(qiáng)了納稅人的辦事速率。各企業(yè)辦理三方協(xié)議也不很困難的事情,，只要帶好稅務(wù)局要求的證件就可以辦理,，所以說(shuō)開戶行自動(dòng)劃稅扣款還是比較方便各企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

我對(duì)公司的開票系統(tǒng)進(jìn)行了安裝,，從中學(xué)習(xí)了如何能夠正確的錄入發(fā)票和開具發(fā)票,，開票系統(tǒng)里的數(shù)量一定是與紙質(zhì)版發(fā)票數(shù)量相吻合的，對(duì)于發(fā)票管理又有了進(jìn)一步了解,。但是發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)崗位配備人員的計(jì)算機(jī)電算化技術(shù)比較薄弱,，給自己工作帶來(lái)了麻煩，效率不高,，增加了工作量,。因此財(cái)務(wù)人員必須需要一定的計(jì)算機(jī)電算化知識(shí)，現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理上不同機(jī)構(gòu)都開始進(jìn)行電腦操作,，不懂得如何使用,，會(huì)給以后自己進(jìn)行財(cái)務(wù)作業(yè)造成困擾，并且?guī)?lái)不必要的麻煩,。

我通過對(duì)伊犁大劇院的銀行存款日記賬進(jìn)行登記以后,，從中學(xué)習(xí)到了銀行存款日記賬是用來(lái)核算和監(jiān)督銀行存款每日的收入、支出和結(jié)余情況的賬簿,。銀行存款日記賬應(yīng)按企業(yè)在銀行開立的賬戶和幣種分別設(shè)置,，每個(gè)銀行賬戶設(shè)置一本日記賬。由出納員根據(jù)與銀行存款收付業(yè)務(wù)有關(guān)的記賬憑證,，按時(shí)間先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記,。每日結(jié)出存款余額,。這樣整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支出與收入就穩(wěn)穩(wěn)有序。

到銀行購(gòu)買轉(zhuǎn)賬支票是比較簡(jiǎn)單的,，只需要帶上次購(gòu)買過轉(zhuǎn)賬支票的購(gòu)票單就可以到開戶銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支票的購(gòu)買,。但是在填寫的過程中一定要仔細(xì)，稍稍有填寫不對(duì)的地方,，所填的轉(zhuǎn)賬支票就作廢了,。

我在公司參與的活動(dòng)能夠反應(yīng)出公司的財(cái)務(wù)管理是比較有條理的，但隨著社會(huì)的進(jìn)步和公司體制不斷深入的改革,，該公司的財(cái)務(wù)制度也應(yīng)當(dāng)在保留原有好的基礎(chǔ)上,，對(duì)在發(fā)展過程中遇到的新問題，涉及到的新領(lǐng)域進(jìn)行補(bǔ)單的修改,、補(bǔ)充和完善,，以保證公司財(cái)務(wù)利用分派更加暢通、合理,。

基本可行,，可以打印，將評(píng)審表中所有該填的內(nèi)容填全,，寫好單位意見,，蓋好單位公章，交到學(xué)校,，我寫意見和成績(jī),。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇六

隨著招商引資力度進(jìn)一步加大和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中小企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),，20xx年海安國(guó)稅新增納稅人1842戶,，比上年同期增長(zhǎng)47%。而在20xx年,，縣政府下達(dá)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求新發(fā)展個(gè)體私營(yíng)企業(yè)9250戶,。不斷增加的中小企業(yè)一方面增加了稅源，另一方面也對(duì)基層稅收管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn),。最近,，在進(jìn)行納稅評(píng)估、一般納稅人復(fù)檢等工作時(shí)事,，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行抽樣調(diào)查,，其結(jié)果不盡如意，提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理已刻不容緩,。

（一）調(diào)查的內(nèi)容。

我們將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員設(shè)置,、帳冊(cè)設(shè)置,、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容,，具體包括1、財(cái)務(wù)人員設(shè)置情況,，包括：

1,、崗位設(shè)置狀況，是否設(shè)有總賬,、出納,、保管.

2、人員素質(zhì)情況,，包括是否有專業(yè)證書,、是否專職等。

3,、賬冊(cè)設(shè)置情況,，包括設(shè)置是否齊全,，記載是否及時(shí),，賬賬、賬證,、賬實(shí)是否相符,。

4、成本核算是否準(zhǔn)確,、真實(shí),。

5、抽查主要原材料,、產(chǎn)成品,、現(xiàn)金是否與賬面相一致。

（二）調(diào)查的結(jié)果,。

在調(diào)查年銷售額300萬(wàn)元以下的50戶中小企業(yè)中,，

1、崗位設(shè)置不全,，或不規(guī)范的40戶,，占調(diào)查戶數(shù)的80%。

3,、成本核算準(zhǔn)確,、真實(shí)的15戶，占調(diào)查戶數(shù)的30%,。

4,、盤存主要原材料、成產(chǎn)品,、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶,，占調(diào)查戶數(shù)的90%.通過這次調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財(cái)務(wù)上存在問題。

一是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì),。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，輕財(cái)務(wù)核算,；重營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),，輕財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念欠佳,，不能按照《征管法》和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求建賬,，主觀隨意性太大，收支無(wú)發(fā)票,，收入隨意報(bào),，記賬的業(yè)務(wù)只是非開票不可的業(yè)務(wù)，有的記賬只是形式主義,，為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān),。

二是財(cái)務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊,，由于新辦企業(yè)不斷增加財(cái)務(wù)人員緊缺,，老會(huì)計(jì)有一定水平，但一人代幾個(gè)單位的帳,，時(shí)間上不能保證,；新會(huì)計(jì)不是缺理論知識(shí)，就是少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；更主要的原因是企業(yè)是老板,，工資由老板發(fā)，不聽老板的就被炒魷魚,，所以會(huì)計(jì)只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”,、“圓賬”。

三是稅務(wù)部門管理不到位,。稅務(wù)部門特別是管理部門由于工作的千頭萬(wàn)緒,，疏于對(duì)納稅人的財(cái)務(wù)管理，不能按照征管法的要求加強(qiáng)稅收征管,，部分稅務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),，遇到問題不是很好地對(duì)照法律法規(guī)的要求加以整改，而是回避矛盾,，將納稅人存在的問題私自消化,。在系統(tǒng)內(nèi)部，對(duì)稅務(wù)人員的執(zhí)法責(zé)任追究重于書面與形式，沒有得到很好的落實(shí),，稅務(wù)人員思想上產(chǎn)生麻痹,，得過且過的觀點(diǎn)左右了少數(shù)人的執(zhí)法行為。

四是現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)納稅人未按規(guī)定建賬的處罰較輕,。對(duì)納稅人未按規(guī)定建賬的處罰,，征管法第六十條第二項(xiàng)規(guī)定，納稅人未按規(guī)定設(shè)置賬簿,、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關(guān)資料的,，由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，可以處二千元以下的罰款,；情節(jié)嚴(yán)重的,，處二千元以上一萬(wàn)元以下的罰款。如納稅人偷稅數(shù)額較大,，而故意銷毀或隱慝賬簿憑證的,，稅務(wù)機(jī)關(guān)最多也只能給予納稅人罰款一萬(wàn)元。

五是現(xiàn)行財(cái)稅法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)不健全缺少切實(shí)的,、有效的,、統(tǒng)一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”,、“不能準(zhǔn)確的核算銷項(xiàng)稅金,、進(jìn)項(xiàng)稅金,、應(yīng)納稅金”籠統(tǒng)的稱作財(cái)務(wù)不健全,，但具體的什么叫做“賬證不全”、什么叫“不能準(zhǔn)確的核算銷項(xiàng)稅金,、進(jìn)項(xiàng)稅金,、應(yīng)納稅金”沒有完整的、清楚的,、統(tǒng)一的,，操作性強(qiáng)的量化的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算的規(guī)范尺度,，“不全”,、“不能準(zhǔn)確”應(yīng)達(dá)到的程度是什么，讓人感到模糊不清,，財(cái)務(wù)狀況是否健全難以界定且費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，稅務(wù)管理人員無(wú)法把握財(cái)務(wù)不健全的“度”，客觀上造成稅務(wù)人員疏于對(duì)這類問題的管理,。

切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會(huì)計(jì)核算與賬冊(cè)管理促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫,，經(jīng)過思考，筆者認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)稅法宣傳。堅(jiān)持日常宣傳與宣傳月宣傳相結(jié)合,，進(jìn)一步提高全體公民的稅法意識(shí),，使廣大公民牢固樹立依法納稅、誠(chéng)信納稅和偷稅漏稅違法的觀念,，讓納稅人心中有“稅”,，明白“誠(chéng)信納稅”與“誠(chéng)信做人”一樣重要，明白“誠(chéng)信納稅”與“商譽(yù)”一樣的有價(jià)值,。在日常工作中,，有針對(duì)性地進(jìn)行稅法宣傳，通過會(huì)計(jì)例會(huì),、業(yè)余稅校等陣地進(jìn)行經(jīng)常性稅法宣傳,，通過納稅評(píng)估、涉稅事項(xiàng)調(diào)查等進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo),，促進(jìn)涉稅專業(yè)人員專業(yè)知識(shí)提高,。通過稅法宣傳教育，使中小企業(yè)業(yè)主明白從“誠(chéng)信做帳”開始“依法誠(chéng)信納稅”,。

二是強(qiáng)化辦稅人員的培訓(xùn)管理,。辦稅人員是聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的橋梁，是稅法宣傳聲音的傳播者,，是決定征管質(zhì)量高低的重要因素,。因此，應(yīng)以辦稅人員管理為突破口,，實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信做賬意識(shí)的增強(qiáng),。

1、建立辦稅人員檔案,，成立辦稅人員協(xié)會(huì),，明確分片辦稅負(fù)責(zé)人，通過自律組織,，交流工作體會(huì),，提高業(yè)務(wù)。

2,、加大管理力度,，堅(jiān)持辦稅人員例會(huì)制和考核制，定期進(jìn)行活動(dòng),，宣傳稅收政策法規(guī)和稅收征管工作要求,。建立《辦稅人員考核登記簿》，重點(diǎn)考核財(cái)務(wù)核算水平,、日常工作能力,、工作業(yè)績(jī)，通過日常征管、納稅評(píng)估,、涉稅調(diào)查來(lái)綜合評(píng)價(jià),。

三是嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)。稅務(wù)認(rèn)定中涉及到對(duì)賬冊(cè),、憑證管理的有一般納稅人預(yù)認(rèn)定,、正式認(rèn)定、年檢和所得稅征收方式鑒定等,，在各種認(rèn)定,、年檢、鑒定中,，要嚴(yán)格把關(guān),，不能遷就，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，不符合規(guī)定不能讓其過關(guān),。

四是減少責(zé)任區(qū)人員“不務(wù)正業(yè)”的時(shí)間。稅務(wù)部門的絕大部分工作都會(huì)落實(shí)到基層管理分局,，責(zé)任區(qū)的管理人員更千頭萬(wàn)緒,，經(jīng)常要應(yīng)付各種學(xué)習(xí)、考試,、檢查,，不斷要寫小結(jié)、寫心得,、寫信息,、報(bào)報(bào)表，不但要管理,、評(píng)估更要搞創(chuàng)建,，每月到責(zé)任區(qū)巡查的時(shí)間一般不超過5個(gè)工作日。因此上級(jí)部門必須保證基層管理人員到責(zé)任區(qū)的時(shí)間,，每月最好不少于12個(gè)工作日。

五是加大評(píng)稅,、稽查力度,。納稅評(píng)估是管理的重要方面，在評(píng)估中發(fā)現(xiàn)賬外經(jīng)營(yíng),、做偽賬一定要移交稽查部門處理,；在稽查中發(fā)現(xiàn)做偽賬故意偷稅的建議處于二倍以上罰款。

總之,，切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會(huì)計(jì)核算與賬冊(cè)管理已迫在眉睫,，但誰(shuí)也不能指望一夜之間有個(gè)多大的變化，要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，要分三步走：

第一步是“全”,，就是要求納稅人設(shè)置全總賬,、出納、保管崗位,，設(shè)置全相應(yīng)賬冊(cè),；

第二步是“實(shí)”，就是要求納稅人如實(shí),、全面記賬,；

第三是“規(guī)范”，就是要求納稅人按照法律,、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行記賬,。在做好以上五項(xiàng)工作，經(jīng)過這三個(gè)步驟后,，中小企業(yè)納稅人財(cái)務(wù)狀況一定會(huì)有質(zhì)的變化,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇七

盡管當(dāng)前財(cái)政體制改革不斷深化，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不斷加強(qiáng),，但從近幾年的情況來(lái)看,，仍存在一些不容忽視的問題。

(一)財(cái)務(wù)管理職能弱化,。

一是重核算輕管理,，甚至將財(cái)務(wù)管理等同于會(huì)計(jì)核算;二是尚未擺脫資金供給制下“記賬、算賬,、報(bào)賬”的模式,，財(cái)務(wù)管理的職能沒有發(fā)揮出來(lái);三是財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，只能審核支出事項(xiàng)和憑證的合理性,、合法性,，支出是否合符實(shí)際無(wú)法全程監(jiān)督;四是資產(chǎn)的所有權(quán)，與管理權(quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理失控;五是財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)人員配備不合規(guī);六是用會(huì)計(jì)報(bào)表和年終決算的編報(bào)說(shuō)明代替財(cái)務(wù)分析報(bào)告，沒有客觀,、深入地反映單位的財(cái)務(wù)收支狀況及存在的問題;七是忽視資金使用前的預(yù)測(cè)和使用中的控制,，對(duì)財(cái)務(wù)收支的考核只追求賬面平衡，缺乏對(duì)資金使用效率的考核,。

(二)會(huì)計(jì)管理工作混亂,。

一是部分單位的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)進(jìn)入了電算化，而另一部分單位仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬方法,，致使會(huì)計(jì)的核算不統(tǒng)一;二是會(huì)計(jì)核算不能完整地記錄財(cái)務(wù)信息,，常出差錯(cuò);三是單位內(nèi)部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)不能完整地為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系斷裂;四是票據(jù)管理混亂;五是往來(lái)掛賬數(shù)額大，影響資產(chǎn)負(fù)債的真實(shí)性,。

(三)內(nèi)部制約機(jī)制不健全,。

一是許多單位制度是掛在墻上給上級(jí)檢查看的，內(nèi)部并未嚴(yán)格執(zhí)行;二是財(cái)務(wù)管理制度操作性不強(qiáng),，過于籠統(tǒng),、定義模糊，執(zhí)行起來(lái)無(wú)所適從;三是不相容職務(wù)未分離,，導(dǎo)致管賬,、管錢與用錢、管物同為一體,，缺乏制約,。

(四)財(cái)務(wù)不夠公開透明。

大部分單位一是沒有成立民主理財(cái)監(jiān)督小組;二是沒有完全公開財(cái)務(wù)計(jì)劃情況和經(jīng)費(fèi)收支情況;三是在公開形式上沒有做到：公布地點(diǎn)公眾化,，公布內(nèi)容具體化,，熱點(diǎn)問題專門化，時(shí)間要求明細(xì)化,。

(五)部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不能滿足財(cái)務(wù)工作需要,。

在現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制下，各單位財(cái)會(huì)人員在業(yè)務(wù)上受財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo),，在行政上受本單位領(lǐng)導(dǎo),，財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)人員不能進(jìn)行有效的考核和監(jiān)督，導(dǎo)致有的財(cái)會(huì)人員法制觀念淡薄,，缺乏職業(yè)操守,，在行政權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益的雙重驅(qū)使下，按領(lǐng)導(dǎo)的意圖做賬,，違規(guī)操作;有的單位將不具備財(cái)務(wù)能力人員安排在會(huì)計(jì)崗位;有的財(cái)務(wù)人員未經(jīng)培訓(xùn),，無(wú)證上崗;有的單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的意志隨意變更會(huì)計(jì)人員，導(dǎo)致財(cái)會(huì)隊(duì)伍人心不穩(wěn),、素質(zhì)不高,。

(六)預(yù)算編制及執(zhí)行管理不規(guī)范。

一是有的單位編制預(yù)算不完整,、不全面,、不規(guī)范，沒有反映本單位財(cái)務(wù)收支的全貌和工作重點(diǎn);二是在資金使用過程中,，無(wú)計(jì)劃、無(wú)控制,，支出審批和報(bào)銷程序不規(guī)范,，沒有很好地發(fā)揮預(yù)算應(yīng)有的約束作用;三是未嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,，部分收支未納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理，如：發(fā)票工本費(fèi)收入,、房屋租金和廣告牌租金收入,、機(jī)關(guān)食堂承包收入、下屬單位上繳收入,、固定資產(chǎn)處置收入等未納入財(cái)政預(yù)算統(tǒng)一管理,。

(七)資產(chǎn)管理不規(guī)范。

一是購(gòu)置資產(chǎn)未通過政府采購(gòu)程序,，自建或維修固定資產(chǎn)未按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo),、簽訂承包合同、辦理工程驗(yàn)收和決算;二是對(duì)采購(gòu)資產(chǎn)缺乏監(jiān)督,，導(dǎo)致購(gòu)入的資產(chǎn)質(zhì)次價(jià)高;三是未辦理任何手續(xù),，擅自核銷債權(quán)、處置資產(chǎn);四是將固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分割或轉(zhuǎn)讓給所屬單位,，其分割或轉(zhuǎn)讓款長(zhǎng)期掛賬;六是對(duì)資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤點(diǎn),，對(duì)損壞或丟失的資產(chǎn)無(wú)人追究，造成資產(chǎn)賬實(shí)不符;七是購(gòu)置固定資產(chǎn)直接列經(jīng)費(fèi)支出;八是自建固定資產(chǎn)已交付使用多年,，仍未辦理峻工結(jié)算,，未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)。

(八)弄虛作假,，套取國(guó)家財(cái)政資金,。

一是以虛報(bào)、多報(bào)人數(shù)的手法套取各種補(bǔ)貼,、助學(xué)金等;二是以虛假項(xiàng)目或以申報(bào)新技術(shù)研究名義套取項(xiàng)目資金;三是以虛列工程量的方式套取工程配套資金;四是假借其他公司名義套取國(guó)家建設(shè)資金,。

(九)擠占挪用專項(xiàng)資金和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

一是臨時(shí)調(diào)度專項(xiàng)資金作其他支出;二是存在專項(xiàng)資金外借行為;三是以會(huì)員,、考察等名義將專項(xiàng)資金中的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用于組織觀光,、旅游;四是將培訓(xùn)資金變相用于行政管理費(fèi);五是在項(xiàng)目資金中提取工資經(jīng)費(fèi);六是將專項(xiàng)資金存儲(chǔ)利息轉(zhuǎn)為工作經(jīng)費(fèi)，用于人員經(jīng)費(fèi),、公用經(jīng)費(fèi)等經(jīng)常性支出;七是用虛報(bào)冒領(lǐng)或做假的手法擠占挪用專項(xiàng)資金和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),。

(十)違規(guī)發(fā)放錢物。

有部分單位政策外違規(guī)發(fā)放錢物,。如：誤餐補(bǔ)助,、春節(jié)值勤補(bǔ)助、未年休人員工資報(bào)酬,、在職正式人員出差補(bǔ)助,、績(jī)效考勤獎(jiǎng)、防塵費(fèi),、過節(jié)費(fèi),、加班費(fèi),、取暖費(fèi)、降溫費(fèi),、高溫津貼,、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、工會(huì)福利費(fèi),、交通費(fèi),、平安獎(jiǎng),、中考獎(jiǎng),、調(diào)研獎(jiǎng),、宣傳稿件采用獎(jiǎng)、各種物資等,。

(十一)“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)控制不嚴(yán),。

一是部分單位“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)支出仍在增長(zhǎng);二是個(gè)別單位超標(biāo)車輛仍在使用;三是隱瞞“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)支出，將部分“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)支出列入項(xiàng)目支出或其它支出等會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算;四是將部分“三公經(jīng)費(fèi)”轉(zhuǎn)移到下屬單位列支,。

(十二)報(bào)賬票據(jù)不規(guī)范,。

一是白條報(bào)賬、白條抵庫(kù)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重;二是以商店購(gòu)買的收據(jù)代替發(fā)票報(bào)賬;三是報(bào)銷不按發(fā)票規(guī)定用途使用的發(fā)票,，如以零售,、批發(fā)商業(yè)發(fā)票代替飲食服務(wù)行業(yè)的發(fā)票;四是報(bào)銷不按發(fā)票規(guī)定要求開具的發(fā)票;五是報(bào)銷與工作無(wú)關(guān)的購(gòu)物發(fā)票;六是報(bào)銷同城住宿發(fā)票;七是報(bào)賬發(fā)票及其附件不規(guī)范。

一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部法律意識(shí),、責(zé)任意識(shí)淡薄,。主要表現(xiàn)在：1、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)相關(guān)政策及法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)不透,、掌握不深。2,、部分領(lǐng)導(dǎo)干部頂風(fēng)違紀(jì),、明知故犯。3,、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)單位財(cái)務(wù)管理不聞不問,，沒有盡職盡責(zé)。4,、部分單位前后兩任領(lǐng)導(dǎo)干部交接工作時(shí),，沒有及時(shí)界定責(zé)任。5,、部分領(lǐng)導(dǎo)干部新官不理舊賬,，對(duì)本單位歷史遺留問題視而不見，導(dǎo)致一些遺留問題長(zhǎng)期得不到解決,。

二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部亂作為或不作為,。主要表現(xiàn)在：1,、有的領(lǐng)導(dǎo)干部只顧完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，樹立個(gè)人形象,，在投資決策和經(jīng)濟(jì)管理工作中，不按客觀規(guī)律辦事,，導(dǎo)致決策失誤,，造成國(guó)有資產(chǎn)流失和潛在損失。2,、有的單位領(lǐng)導(dǎo)因經(jīng)費(fèi)困難,，有意違反部門預(yù)算、集中支付,、轉(zhuǎn)移支付,、政府采購(gòu)、收支兩條線等政策,。3,、部分領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期務(wù)虛，不理正事,、要么不作為,，要么亂作為。

三是部分領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺,。主要表現(xiàn)在：1,、有的單位領(lǐng)導(dǎo)在履行經(jīng)濟(jì)合同，財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)時(shí),，由于缺乏財(cái)務(wù)知識(shí),，未能認(rèn)清其中的責(zé)任，盲目簽字,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)失誤,、造成損失時(shí)，已為時(shí)過晚,。2,、一些領(lǐng)導(dǎo)干部雖然重視財(cái)務(wù)管理，想把單位管好,，但缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí),，不知道如何管理;3、一些領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中,，只顧忙于業(yè)務(wù)工作,，忽視財(cái)務(wù)日常管理，等到問題出現(xiàn)后才知道財(cái)務(wù)日常管理的重要性,。

四是問責(zé)追責(zé)力度欠缺,。近年來(lái),，相關(guān)部門雖然對(duì)行政事業(yè)單位存在的問題問責(zé)追責(zé)不斷加大力度，但由于受到行政體制的局限,，問責(zé)追責(zé)力度還是不夠,，在對(duì)一些違紀(jì)違規(guī)問題的`處理過程中，不僅缺乏手段和措施,，而且還受到多方面因素的干預(yù),，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想麻痹，落實(shí)責(zé)任流于形式,，導(dǎo)致一些違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)問題屢查屢犯,、屢禁不止。

一是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度,。有關(guān)部門應(yīng)把財(cái)務(wù)管理知識(shí),、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí)納入各單位黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的重要內(nèi)容,，推進(jìn)依法用權(quán),、規(guī)范用權(quán)、審慎用權(quán),、秉公用權(quán),。

二是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管力度。事前要通過多種形式有針對(duì)性的開展警示教育,，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部克服盲目心態(tài)和僥幸心理,，筑牢反腐倡廉思想道德防線。事中要在用制度的硬性要求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行剛性監(jiān)督的同時(shí)加強(qiáng)部門監(jiān)督,。審計(jì)機(jī)關(guān)要加大對(duì)重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)工程違法亂紀(jì)行為的審查力度;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對(duì)執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)管力度;組織部門要加大對(duì)履責(zé)情況的考核力度,。事后要對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)格問責(zé)，決不姑息遷就;對(duì)違反法律法規(guī)的,，要及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任,。達(dá)到審查一處，震懾一片的目的,。

三是加大對(duì)查出問題的整改力度,。審計(jì)機(jī)關(guān)要通過各種新聞媒體加大審計(jì)成果的公告力度，以便發(fā)揮群眾監(jiān)督的輻射功能和社會(huì)監(jiān)督的震懾功能,，迫使有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部自覺整改;被審計(jì)單位要有整改專班,、方案、措施、責(zé)任和時(shí)間表,，使審計(jì)整改各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處;紀(jì)檢,、組織、審計(jì)等部門要加強(qiáng)聯(lián)合督查力度,，并通報(bào)整改情況,，直至所有問題整改銷號(hào)。

四是加大對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)力度,。一要完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部監(jiān)督管理工作之間的有效對(duì)接機(jī)制,，紀(jì)檢監(jiān)察與組織、人事,、審計(jì)、信訪,、司法等部門要建立審前共商,、審中協(xié)作、審后成果運(yùn)用的聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制;二要針對(duì)存在的問題和問題易發(fā)多發(fā)的原因,，完善執(zhí)行重大決策和相關(guān)管理監(jiān)督機(jī)制;三要完善政務(wù)公開機(jī)制,，使領(lǐng)導(dǎo)干部全方位處于社會(huì)的監(jiān)督之下，督促領(lǐng)導(dǎo)干部更好地規(guī)范權(quán)力行使和內(nèi)部管理,，履行好兩個(gè)主體責(zé)任,。

財(cái)務(wù)管理調(diào)查報(bào)告篇八

撤地設(shè)市以來(lái)，根據(jù)市,、區(qū)職能劃分,，市區(qū)范圍內(nèi)的高中歸屬市管理，現(xiàn)共有四所高中學(xué)校,，分別是中學(xué),、二中、師專附高,、職高,。近幾年，隨著城市化進(jìn)程的加快,，人口集聚,，就學(xué)需求不斷增加。為確保初升高比例,，提高公民素質(zhì),，市財(cái)政投入大量資金改善了高中學(xué)校的辦學(xué)條件，有效地緩解了就學(xué)壓力,。通過對(duì)近幾年來(lái)市屬高中學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況的調(diào)研,，提出進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的建議，對(duì)促進(jìn)高中教育事業(yè)的健康有序發(fā)展、合理分配財(cái)政資金,，是十分必要的,。為此，今年3月份,，市教育局,、市財(cái)政局組成聯(lián)合調(diào)研組，對(duì)市直屬的四所高中學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了調(diào)查,。

（一）人員情況,。四所高有教職工828人，其中在職724人,，離退休104人,；共有210個(gè)班，在校生9829人,。

（二）資產(chǎn)負(fù)債情況,。四所學(xué)校共有資產(chǎn)總額15366萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)13234萬(wàn)元,，流動(dòng)資產(chǎn)993萬(wàn)元,；負(fù)債總額為2087萬(wàn)元，其中銀行貸款為1100萬(wàn)元,；凈資產(chǎn)為13084萬(wàn)元,。

（三）收支情況。四所高中總收入為6366萬(wàn)元,，經(jīng)常性收入（不包括基建撥款,，包括擇校費(fèi)收入）為5502萬(wàn)元，其中財(cái)政預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助收入為1876萬(wàn)元,，占經(jīng)常收入的比例為34.1%,；經(jīng)常性支出總額為5655萬(wàn)元，超支153萬(wàn)元,，其中中學(xué)結(jié)余19萬(wàn)元,，師專附高超支220萬(wàn)元，二中結(jié)余43萬(wàn)元,，職高結(jié)余50萬(wàn)元,。

（四）教職工收入情況。人員支出占事業(yè)支出（不包括基建支出）的比例為65.1%,，其中中學(xué)76.75%,，師專附高53.99%，二中67.49%,，職高60.18%,。四所高中在職教師年平均綜合收入為44494元,，其中中學(xué)45167元，師專附高35164元,，二中44391元,，職高46708元。

（五）財(cái)務(wù)管理情況,。四所學(xué)校都建立了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)務(wù)審批制度、獎(jiǎng)金福利分配制度,，經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,。會(huì)計(jì)資料基本做到真實(shí)、合法,、完整,，報(bào)銷手續(xù)齊全。

通過調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面存在以下五種不良現(xiàn)象：

（一）財(cái)務(wù)管理重視不夠,。有些學(xué)校認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是總務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員本身的業(yè)務(wù),，學(xué)校只要搞好日常教學(xué)管理，抓好升學(xué)率就可以了,，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作重視程度不夠,。有些會(huì)計(jì)人員對(duì)新的財(cái)政、財(cái)務(wù)管理體制不了解,，只關(guān)心資金庫(kù)存,、不注重資金性質(zhì)，不善于監(jiān)督管理,。

（二）不動(dòng)產(chǎn)管理不善,。在資產(chǎn)管理方面，目前多數(shù)學(xué)校存在著“重錢輕物”,、“重購(gòu)輕管”的現(xiàn)象,，認(rèn)為只要把“錢管好就行了”，管理意識(shí)淡薄,，固定資產(chǎn)維護(hù)差,、報(bào)損率高，存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象,。部分學(xué)校未按照規(guī)定處置固定資產(chǎn),，未經(jīng)批準(zhǔn)就隨意購(gòu)置、出租,、處置資產(chǎn)等,。隨著政府對(duì)高中學(xué)校基本建設(shè)、改善教學(xué)環(huán)境投入的不斷加大,，教學(xué)儀器設(shè)備的不斷更新,，固定資產(chǎn)在資產(chǎn)中的比重越來(lái)越大。這關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞,，關(guān)系到學(xué)校管理水平的高低,，更關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的可持續(xù)性發(fā)展問題。

（三）預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范,。多數(shù)學(xué)校能夠按照“以收定支,，量入為出，略有節(jié)余”的原則,，及時(shí)完成預(yù)算的編制工作,，但在預(yù)算執(zhí)行中仍存在專項(xiàng)資金與正常經(jīng)費(fèi)混用、擴(kuò)大支出范圍,、人員經(jīng)費(fèi)占用公用經(jīng)費(fèi),，公用經(jīng)費(fèi)占用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、占用往來(lái)款等問題,，沒有做到按預(yù)算計(jì)劃使用財(cái)政資金,、及對(duì)資金運(yùn)用進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),、監(jiān)督,，失去了編制預(yù)算的意義和作用。

（四）代管資金管理粗放,。學(xué)?；旧夏軌虬凑找?guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，并按規(guī)定及時(shí)上繳財(cái)政專戶,。但是在代管資金的管理方面就明顯不足，代管費(fèi)沒有按年級(jí),、班級(jí)進(jìn)行認(rèn)真,、詳細(xì)的核算，而是籠統(tǒng)記帳,，超范圍使用代管費(fèi),。在學(xué)期終了未進(jìn)行清算，使“?？顚Ｓ?，及時(shí)結(jié)算，多退少不補(bǔ)”成為一紙空文,。

（五）核算和監(jiān)督職能不到位,?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定，會(huì)計(jì)有兩個(gè)基本職能,，即會(huì)計(jì)核算職能和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,。而現(xiàn)今學(xué)校中，往往只注重會(huì)計(jì)的核算職能,，會(huì)計(jì)人員只記記帳,，算算帳就行了，忽視會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，未能就資金使用提出合理化建議,，結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真、違法違紀(jì),、損失浪費(fèi)等現(xiàn)象,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、個(gè)別學(xué)校年度預(yù)算收支未實(shí)現(xiàn)平衡,，經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)紅字,。且學(xué)校負(fù)債金額大，4所學(xué)校共計(jì)負(fù)債1483萬(wàn)元,，及時(shí)清償債務(wù)有一定的困難,；獎(jiǎng)金、福利發(fā)放不規(guī)范,。目前對(duì)各校發(fā)放名目眾多,，而課時(shí)補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等又沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)校之間存在互相攀比情況，致使事業(yè)經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)緊張,，經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)支出中人員經(jīng)費(fèi)支出比例過大,，人員支出總額連年快速上升，嚴(yán)重影響學(xué)校事業(yè)發(fā)展,，增加了財(cái)政壓力,。

2、教育擇校費(fèi)管理較亂,。根據(jù)麗計(jì)費(fèi)管253號(hào)文件規(guī)定,，擇校費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)用于改善辦學(xué)條件。而四所高中普遍存在擇校費(fèi)與正常經(jīng)費(fèi)捆綁使用的情況,，與批復(fù)預(yù)算時(shí)要求的擇校費(fèi)用于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置不符,。

3、基建經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范,。四所高中學(xué)校目前都有基建項(xiàng)目,，