時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇一

公司名稱：xxx美甲店,。

公司宗旨：滿足愛美需求,，打造一流服務(wù),。

本美甲店為您提供自然甲修護(hù),，手繪甲,，貼片甲,，光療甲，彩繪等專業(yè)美甲服務(wù),。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境：現(xiàn)在的年輕女性,，不僅注重衣著，對指甲這樣的細(xì)節(jié)也很講究,。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點(diǎn)綴繁多,。無論是朋友聚會(huì)還是走親訪友，美甲都是不可或缺的一項(xiàng)工程,。投資規(guī)模小,、收回投資快,、利潤比例高,、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點(diǎn)是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢,。相對于別的行業(yè),，美甲店更具有顧客忠誠度。

地理環(huán)境：_美甲店位于_大學(xué)新校區(qū)教師公寓,，周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主,，主要客戶都是大學(xué)生,，特別是愛美的時(shí)尚女生。美甲店定位標(biāo)準(zhǔn)為低中端美甲等綜合造型服務(wù),，店面規(guī)劃面積為60平方米，裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時(shí)尚與品質(zhì),。

1,、目標(biāo)顧客描述：一般來說,，是針對正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性,，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費(fèi)的主力軍,。

2、替代品的威脅：涂抹類產(chǎn)品,，如甲油,、uv油等的使用,；描繪類,，如美容院,、美甲店的手工描繪指甲等,；電腦繪制類，如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅,。

3,、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力：采取網(wǎng)購形式，幾乎無討價(jià)還價(jià)空間,。選擇性價(jià)比高,，信用較好，評價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購買。

4,、購買者的討價(jià)還價(jià)能力：由于大學(xué)生沒有收入來源,，用錢相對來說較為節(jié)省，因此討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng),，為此我們決定采取免還價(jià),，套餐使用形式進(jìn)行銷售。

5,、現(xiàn)有競爭者的威脅：

（1）競爭對手?jǐn)?shù)量：兩家,。

（2）競爭對手的主要優(yōu)勢：開店時(shí)間比較早,，提前占領(lǐng)市場,；有美甲的經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)嫻熟,。

（3）競爭對手的主要劣勢：店面小,，環(huán)境不夠干凈整潔；服務(wù)態(tài)度較差,，不夠認(rèn)真,；老板與顧客有年齡差距，無太多共同話題,。

（4）本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好,；有一定的經(jīng)驗(yàn)；服務(wù)熱情周到,，態(tài)度好,；地理位置優(yōu)越，有大量的客源,；性價(jià)比高,，與顧客有共同話題。

（5）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：美甲操作技術(shù)不夠熟練,；經(jīng)營美甲店經(jīng)驗(yàn)不足,。

市場類型：完全競爭型。

消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn)：

1,、看美甲店鋪的專業(yè)水平,。

2、看美甲店鋪的服務(wù)水平,。

3,、看美甲店鋪的環(huán)境。

4,、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,。

5、看美甲效果的性價(jià)比。

消費(fèi)者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：

1,、普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升,。

2、一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善,。

3,、大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平。

4,、很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì),。

定位策略：

1、美甲定價(jià)：

（1）基本護(hù)理（護(hù)甲油）10元,。

（2）普通涂顏色15元,。

（3）opi涂顏色20元。

（4）全貼片35元,。

2,、會(huì)員卡：

（1）會(huì)員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）。

（2）會(huì)員金卡：一次性充值300元（享受8,。5折優(yōu)惠）。

（3）會(huì)員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）,。

市場溝通：

美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè),，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲(chǔ)存和運(yùn)輸,，這是與實(shí)物產(chǎn)品的區(qū)別，因此,，服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上,。服務(wù)的供給缺乏彈性,，服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線,。但是，顧客對服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異,，如何面對需求波動(dòng),，是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題。美甲店投資少,，見效快,，投資環(huán)境多種形式,，用人少，技術(shù)易掌握,，產(chǎn)品項(xiàng)目多。消費(fèi)人群多,，特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費(fèi)對象。

本店以形象好,，檔次高，服務(wù)好,，最重要的是價(jià)格低,。側(cè)重的是價(jià)格與服務(wù)。以價(jià)格來吸引客人,，以服務(wù)來留住客人,。再加上我們良好的形象，我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計(jì),。給店錦上添花,。

1、員工人數(shù)配備：8—9人（根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變）,，采取兩班制,，早班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)半，午班時(shí)間為下午13點(diǎn)到16點(diǎn)半,，晚班時(shí)間為17點(diǎn)半至21點(diǎn),。

2、員工服飾等外形規(guī)范：

（1）員工服飾要統(tǒng)一,，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致,，要求剪裁合身,、活動(dòng)輕便、簡潔大方,。

（2）切忌濃妝艷抹,，發(fā)型應(yīng)一致扎起簡潔干凈，并且工作時(shí)佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生）,。

（3）員工在空余時(shí)間可相互美甲,，成為美甲店的實(shí)體模特，促進(jìn)顧客的消費(fèi)欲望,，但不可影響為顧客的服務(wù),。

3、員工工資體系和績效考核：員工工資采用底薪+績效提成的方式：

（1）底薪根據(jù)員工的技術(shù)級別,、出勤情況考察分配,。

（2）提成為綜合績效提成，是指美甲師服務(wù)收費(fèi),、產(chǎn)品銷售,、會(huì)員辦卡等合計(jì)的績效，為了強(qiáng)化美甲師的促銷意識(shí),，提成可采取累積提高制度,，制定一個(gè)基本任務(wù)值：例如1000元，未達(dá)到1000元僅發(fā)底薪,，連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到就辭退,。完成基本任務(wù)值，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成,，例如，達(dá)到1500元,，1500元全部按照比例2%提成,，達(dá)到20xx元，20xx元全部按照3%提成,，達(dá)到2500元,，2500元全部按照5%提成，以此類推,，調(diào)動(dòng)員工銷售積極性,。

成本開支：房屋租金：每月20xx元左右（教師公寓）；房屋裝修：10000元左右,；美甲全套工具：1000元,；宣傳費(fèi)用：每月200元（包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）。

營業(yè)推廣：每月300元,；員工工資：每月9000—18000,；預(yù)計(jì)收入：按人流量20——30人每天,，每人次平均消費(fèi)40元，每月收入25000——35000元左右,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇二

運(yùn)輸在整個(gè)物流中占有很重要的地位,，總成本占物流總成本的35%-50%左右，占商品價(jià)格的4%-10%,。運(yùn)輸對物流總成本的節(jié)約具有舉足輕重的作用,。會(huì)計(jì)學(xué)上將物流成本分為顯性成本和隱性成本。在我國現(xiàn)行的物流運(yùn)輸方式中無論是自營物流,，合營物流還是第三方物流,，隱性成本占據(jù)了很重要的地位，這些隱性成本在物流運(yùn)輸過程中主要包括以下幾個(gè)方面：返程或起程空駛：空車無貨載行駛,，是不合理運(yùn)輸?shù)淖顕?yán)重形式,。在實(shí)際運(yùn)輸組織中，必須調(diào)運(yùn)空車,。但是,，因調(diào)運(yùn)不當(dāng)貨源計(jì)劃不周，形成的空駛,，是不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn),。在物流運(yùn)輸決策中主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：運(yùn)輸方式的選擇，運(yùn)輸服務(wù)商的選擇,，運(yùn)輸路線的選擇,，運(yùn)輸計(jì)劃編制及運(yùn)輸能力配備等問題。

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇三

伴隨著人們的生活水平的提高，幾乎每個(gè)家庭都有個(gè)寵物的加入,，養(yǎng)寵物的人日益增多,，寵物的數(shù)量急劇增加，寵物越來越受人關(guān)注,。人們相信他們的狗是生活的重要組成部分,，而不僅僅是條狗。任何寵物都一樣,。毫無疑問,，中國是個(gè)寵物大國。據(jù)中國寵物用品協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),，大約62%的中國家庭養(yǎng)有寵物,，其中包括7800萬只貓和6500萬條狗。

因此本公司計(jì)劃組建一個(gè)寵物連鎖機(jī)構(gòu),，名稱為“小犬純衣廊”,。主要經(jīng)營項(xiàng)目以寵物出售,、寵物用品銷售、寵物寄養(yǎng),、寵物訓(xùn)練,、寵物美容、寵物醫(yī)院等為主,。

公司成立地點(diǎn)暫定在通州區(qū)果園南,，店鋪面積大約在200平方米左右，前期投資為人民幣100萬元,。

本機(jī)構(gòu)將從零做起,，一步一個(gè)腳印穩(wěn)步發(fā)展。待公司經(jīng)營超過半年且收益良好的情況下,，可以根據(jù)實(shí)際的運(yùn)營增設(shè)寵物婚介項(xiàng)目,，并聘請專門的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證工作的順利進(jìn)行,。本機(jī)構(gòu)旨在通過經(jīng)營健康,、環(huán)保、衛(wèi)生,、便捷的同時(shí),，推廣科學(xué)、健康的文化,。為城市愛犬居民提供一個(gè)放心安心的寵物店,，為城市愛犬居民生活開拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。

小犬純衣廊寵物連機(jī)構(gòu)以特許連鎖經(jīng)營方式運(yùn)營,，預(yù)計(jì)十年之內(nèi)在北京海淀,、朝陽、豐臺(tái)等地區(qū)開設(shè)20家特許連鎖經(jīng)營店,。

1,、總公司負(fù)責(zé)各個(gè)分店的人員培訓(xùn)

2、總部負(fù)責(zé)各個(gè)分店的vi,、ci

3、各個(gè)分店必須每月向總公司匯報(bào)銷售額及重大情況

4,、有條件地區(qū)需進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)時(shí)監(jiān)控管理

小犬純衣廊通州果園店建筑面積200平方米，設(shè)有寄養(yǎng)室,、美容間,、訓(xùn)練室、活動(dòng)室等,。果園店將全年開放,，每天營業(yè)14小時(shí),，并且為解決上班族的時(shí)間問題，早晨6點(diǎn)開始營業(yè),。果園店將成為一個(gè)集眾多產(chǎn)品和服務(wù)的寵物中心：

1,、公司主營用品：

1)寵物食品：餅干、飼料,、干燥雞肉,、魚蝦罐頭等主糧以及寵物休閑食品

2)寵物服裝：帶帽防寒服、防水皮夾克,、吉祥如意唐裝,、鞋子等

4)寵物的養(yǎng)護(hù)用品：指甲鉗、清潔美容品,、牙刷,、牙膏、沐浴液

2,、寵物美容服務(wù)：

1)美體服務(wù)：洗澡,、吹干、護(hù)毛,、清理,、剪指甲、

2)美容服務(wù)：剃腳底毛,、拔耳毛,、發(fā)型梳理、特型設(shè)計(jì),、修造型,、染色

3)除蟲服務(wù)：定期寄生蟲檢查、清理

3,、寵物體檢服務(wù)：

1)一般性健康體檢

2)犬瘟篩查治療(cdv)

3)細(xì)小病毒篩查治療(cpv)

4)刮皮鏡檢,、糞檢等

4、寵物訓(xùn)練服務(wù)：

1)行為糾正：體能鍛煉,、環(huán)境鍛煉,、上下車,、定點(diǎn)排便,、禁止撕咬家具、禁止撲人,、止吠、禁止咬架,、禁止隨意咬人,、禁止上床和沙發(fā),、拒食,。

2)服從類項(xiàng)目：隨行,、坐,、等待、銜取,、臥,、立、隨行中坐,、喚回,、前進(jìn)、吠叫,、敏捷障礙(其中單項(xiàng)),。

3)游戲類項(xiàng)目：裝死、打滾,、跳背,、跳腿、鉆襠,、銜飛盤,、握手、算術(shù),、后退,、敬禮、匐進(jìn)等,。

4)家庭護(hù)衛(wèi)：撲咬,、警戒、護(hù)物,、護(hù)主,。

小犬純衣廊有著“以顧客為本”的服務(wù)宗旨，本著服務(wù)愛寵人士,、關(guān)心養(yǎng)寵人家的精神，一切從消費(fèi)者的角度考慮,，力求讓消費(fèi)者買到價(jià)廉物美的寵物用品的同時(shí),，提供全方位的各種輔助服務(wù),，幫助顧客照顧好他們可愛的寵物。我們深知,，銷售產(chǎn)品當(dāng)然可以獲得顧客的錢財(cái),，提供貼心的服務(wù)才真正能贏得顧客的心。

1,、行業(yè)狀況分析

中國的家養(yǎng)狗數(shù)量居亞洲之首,，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前中國入戶家養(yǎng)犬總數(shù)達(dá)6000萬，如果包括大量未登記狗只,，中國家養(yǎng)犬的數(shù)量將達(dá)到1億以上,，其中寵物犬達(dá)到650萬左右。中國人對寵物的飼養(yǎng)與寵愛使寵物市場應(yīng)運(yùn)而生,，寵物市場主要由寵物食品,、生活用品、寵物醫(yī)療,、寵物美容,、寵物活體銷售、寵物相關(guān)服務(wù)(寵物寄養(yǎng)寵物配種等)組成,，近幾年一直處于快速發(fā)展期,，過去家庭飼養(yǎng)貓和狗主要用于捕食和看家以及家庭簡單的喂養(yǎng)方法，發(fā)展到現(xiàn)在寵物主人需要購置各式玩具,、食品,、用品為其寵物營造一個(gè)安樂窩，從而構(gòu)成了目前中國活躍并蓬勃發(fā)展的寵物消費(fèi)市場,。根據(jù)中國社會(huì)調(diào)查事務(wù)所(ssic)的專項(xiàng)調(diào)查,，中國養(yǎng)寵家庭平均每年花在寵物用品方面的費(fèi)用達(dá)到2000元，可以看到中國寵物消費(fèi)市場發(fā)展?jié)摿Σ豢傻凸馈?/p>

2,、市場前景廣闊

目前北京,、上海、廣州,、重慶和武漢是中國公認(rèn)的五大“寵物城市”,，而且未來十年，中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長,。伴隨著寵物數(shù)量的增長,，圍繞寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如寵物食品,、寵物用品,、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等，這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介,、寵物殯葬,、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè)。目前,，國內(nèi)寵物市場已進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,。隨著寵物數(shù)量的增長，龐大的寵物服務(wù)的消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大,，對投資的需求也相對日趨旺盛,，中國的寵物行業(yè)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

3,、連鎖機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

目前全國寵物連鎖機(jī)構(gòu),，大部分集中在東中北地區(qū)，至今還沒有一個(gè)能夠占領(lǐng)到國內(nèi)市場10%的連鎖機(jī)構(gòu),。中國目前寵物連鎖機(jī)構(gòu)領(lǐng)頭羊是在東中北地區(qū)的,，年銷售總額為600萬元，但它主要是寵物美容,、寵物用品,、寵物寄養(yǎng)與競爭對手相比，本公司操作可控,，服務(wù)項(xiàng)目較多,，充分的利用本地居民為寵物消費(fèi)心里。且項(xiàng)目的開發(fā)前期,，主要在通州區(qū),，根據(jù)調(diào)查，截至目前,，通州區(qū)共有27家寵物連鎖店,，但其中只有2家機(jī)構(gòu)服務(wù)比較齊全，其余服務(wù)項(xiàng)目較缺少,，或價(jià)錢較高,。

4、消費(fèi)顧客分析

互動(dòng)式的養(yǎng)寵,。消費(fèi)者的消費(fèi)心理也呈現(xiàn)以下幾點(diǎn)特色：

3)注重品質(zhì)服務(wù)：消費(fèi)者更愿意選擇專業(yè)和服務(wù)有保障的寵物服務(wù)機(jī)構(gòu),；

4)接受文化傳播：消費(fèi)者愿意接受寵物文化的傳播和影響。研究人員分析表明,有孩子的家庭一般養(yǎng)有寵物,，特別是狗,，通常由母親負(fù)責(zé)照料寵物的生活，此外,，單身女性也是寵物用品的重要消費(fèi)群體,，因此應(yīng)多注意女性消費(fèi)心理,。

5、打造核心市場競爭力

如何打造核心競爭力,，以在競爭中取得先機(jī),，小犬純衣廊將從三個(gè)方面入手：專業(yè)的員工、高品質(zhì)的貨品,、良好的客源維護(hù)。

1)員工要有“三心”：

愛心：首先員工要有愛心,，熱愛寵物,，尊重生命，把寵物當(dāng)做朋友,。

責(zé)任心：敬業(yè)愛崗,，顧客至上，用心服務(wù),。

2)貨品選擇保證質(zhì)量：時(shí)刻牢記我們是為生命服務(wù)的,，對于一般人只有貓、狗的概念,，但對于飼養(yǎng)寵物的顧客群來說,，寵物就是家人。

3)固定客源與附加服務(wù)：我們將每月出臺(tái)一些促銷方案,，吸引更多的客戶,。適當(dāng)時(shí)候可以成立會(huì)員制，成為會(huì)員能享受更多的回饋和升值服務(wù),。

每年可組織幾次戶外寵物出行活動(dòng),，以拉近和客戶的距離。

市場競爭其最終目的是占領(lǐng)市場份額,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目的,，并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以我們小犬純衣廊的經(jīng)營策略首先符合市場經(jīng)濟(jì)的要求,，被新興的寵物市場所接受,。

1、總的經(jīng)營策略:

1)公司借助專業(yè)的營銷人員,，重點(diǎn)致力于初期產(chǎn)品的銷售和宣傳

2)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，選擇合理銷售渠道，制定合理價(jià)格

3)借助于廣告媒體等手段建立獨(dú)立的市場營銷網(wǎng)絡(luò)

4)關(guān)注市場動(dòng)向,、及時(shí)調(diào)整企業(yè)的營銷方向

5)對于市場中未知的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測,，防患于未然。

2,、核心經(jīng)營策略：

小犬純衣廊會(huì)根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,制定核心經(jīng)營策略:

3,、長期規(guī)劃：

1)初期(1-3年)

主要產(chǎn)品是針對不同狀況的狗狗進(jìn)行服務(wù),，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占寵物行業(yè)市場分額,；樹立“小犬純衣廊”的良好的品牌形象,，提升知名度、美譽(yù)度,；收回初期投資,，積極進(jìn)行市場調(diào)研、開發(fā),，產(chǎn)品的研制,、推廣，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積蓄資本,。

2)中期(4-6年)

鞏固,、擴(kuò)展已有的市場分額，擴(kuò)大銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),；進(jìn)一步健全經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色產(chǎn)品服務(wù),、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)；在此基礎(chǔ)上,，向外部定向募集資金,并著手誠招個(gè)人或企業(yè)加盟本機(jī)構(gòu),。屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟。公司將不再局限于北京市境內(nèi)發(fā)展,。

3)長期(5-10年)

屆時(shí),，寵物機(jī)構(gòu)運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),，公司將實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間,，擴(kuò)大寵物機(jī)構(gòu)的輻射范圍和影響力。

公司將引進(jìn)最為科學(xué)的特許經(jīng)營管理模式,，迅速培養(yǎng)自己對特許經(jīng)營體系進(jìn)行良好管理的能力,。實(shí)行謹(jǐn)慎有效的特許加盟方式，以契約為基礎(chǔ),，把本機(jī)構(gòu)產(chǎn)品,、服務(wù)及營業(yè)系統(tǒng)(包括商標(biāo)、商號等企業(yè)象征的使用,、經(jīng)營技術(shù),、營業(yè)規(guī)范),，以營業(yè)合同的形式授予加盟方在某一地區(qū)的營業(yè)權(quán),。同時(shí)積極進(jìn)行品牌宣傳，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，積極培養(yǎng)寵物機(jī)構(gòu)連鎖經(jīng)營人才，以統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一核算來提高連鎖經(jīng)營的效率,，實(shí)現(xiàn)本機(jī)構(gòu)快速穩(wěn)健的品牌擴(kuò)張。

小犬純衣廊果園店預(yù)計(jì)需要10名員工,，包括店長,、銷售經(jīng)理,、領(lǐng)班、會(huì)計(jì),、收銀員,、服務(wù)員、醫(yī)生等,。他們的工資根據(jù)不同職位將在每月3000至8000元之間,。工作滿足一年以上者，每年可享受兩帶薪假期,。另外根據(jù)工作需要店長有權(quán)招聘臨時(shí)人員,，臨時(shí)人員直接歸店長指揮，負(fù)責(zé)促銷,、品牌推廣等工作,。兼職人員工資為每小時(shí)12至20元。

我們管理上采取店長負(fù)責(zé)制,，店長權(quán)責(zé)明確,，對寵物用品銷售等經(jīng)營負(fù)責(zé)。我們將對員工進(jìn)行全面的職業(yè)技能訓(xùn)練,，包括重金聘請外籍培訓(xùn)師進(jìn)行業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的培訓(xùn),。我們深知，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工對保持顧客穩(wěn)定性有著極其重要的作用,。

其他福利包括:

1,、國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等。

2,、工作滿足一年以上者,，每年上調(diào)工資300元，上不封頂,。

3,、每年根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行評估，優(yōu)秀者獲得升遷或其他獎(jiǎng)勵(lì),。

(一)融資計(jì)劃

向銀行貸款50萬元,，期限為兩年。股東出資50萬元,。

(一)投資計(jì)劃

1,、一次性固定投資：80萬元(其中包括：轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付40萬元；裝修費(fèi)20萬元,；開辦費(fèi)用4萬元,；雜項(xiàng)支出1萬元；設(shè)備用具購置費(fèi)15萬元)

2,、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬元,。

3、成本控制(每月)：租金20000元,，材料進(jìn)貨費(fèi)用30000元,，人員工資大約50000元，水電等雜項(xiàng)開支約10000元,。月均營業(yè)額：150000元,。

年利潤：40000×12=480000元

5、投資回收期：投資回收期：1000000/840000≈2年

(一)風(fēng)險(xiǎn)因素

1,、外部風(fēng)險(xiǎn)

隨著大型寵物公司進(jìn)軍中國,，國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場，必將給中國寵物機(jī)構(gòu)帶來極大的沖擊,。寵物機(jī)構(gòu)競爭激烈尤其是來自國外的寵物連鎖店,，在中國的寵物機(jī)構(gòu)中占據(jù)很大的市場份額。

2,、政策風(fēng)險(xiǎn)

寵物用品銷售尤其是寵物體檢、美容等屬于特殊行業(yè),，國家對特殊行業(yè)的政策會(huì)根據(jù)環(huán)境和時(shí)代的變化調(diào)整,，尤其是近期媒體報(bào)道多地發(fā)生犬類傷人事件，部分民眾甚至要求全面禁養(yǎng)大型犬,。目前北京市政府規(guī)定五環(huán)內(nèi)養(yǎng)犬有嚴(yán)格限制,，那么將來政策是否有大變化，是否會(huì)收緊養(yǎng)犬規(guī)定，這種變化是否影響到我們的發(fā)展,，影響的程度是怎樣的,，這些都是未知數(shù)。

3,、進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)

前期調(diào)查發(fā)現(xiàn),，采購進(jìn)貨環(huán)節(jié)也是困擾寵物用品行業(yè)的一大因素，供貨商良莠不齊,。

(二)應(yīng)對措施

1,、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出自己的狗狗特色食品,。

2,、嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員,，建立顧客服務(wù)報(bào)告,。

3、項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。

4、進(jìn)入市場后,，認(rèn)識(shí)寵物市場周期,，不故步自封，積極開發(fā)更新狗狗食品,。

5,、與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系，保證資源的安全供給,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇四

首先,，退休老人是養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的主要目標(biāo)群體。按照國際標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诘?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時(shí),，即為老齡化社會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前我國60歲以上的人口達(dá)到1.44億,，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長一段時(shí)期內(nèi),，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長,，從2001年到2020年這一時(shí)期，平均每年將有596萬人進(jìn)入老齡,，大約在21世紀(jì)40年代,，人口老齡化程度達(dá)到頂峰,；2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)增至4億左右,；到2050年,，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億，這意味著每三個(gè)人中就有一個(gè)老人,。我國進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭的事實(shí),。目前“421”模式家庭越來越多，即“4個(gè)老人,、1對夫妻,、1個(gè)孩子”。這些家庭引發(fā)的一個(gè)最主要的社會(huì)問題就是養(yǎng)老壓力,。據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查顯示,，35%的家庭要贍養(yǎng)4為老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2到3為老人,，養(yǎng)老壓力相當(dāng)大,。就北京地區(qū)而言：2007年，北京市60歲以上老年人超過243萬,，是老齡化程度較高的地區(qū)之一,。按照發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)，100名老人中,，應(yīng)有5至7人能住進(jìn)養(yǎng)老院,。也就是說，北京市有12.15萬至17.01萬人能住進(jìn)養(yǎng)老院,。由此推算,，北京的福利設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的需求，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間非常大,。

1．家庭因素催生老年人公寓的產(chǎn)生和發(fā)展,。

自我國七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育控制以來，“三口之家”現(xiàn)已成為社會(huì)的主力家庭結(jié)構(gòu),。許多獨(dú)生子女成家之后,，所面臨的是每隊(duì)中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下要照料4個(gè)老人和1個(gè)小孩，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足,，再加之老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”,，由此引起了沒完沒了的家庭煩惱及社會(huì)問題，老年人公寓呼聲高漲,，呼之欲出,。

2．養(yǎng)老觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。

受傳統(tǒng)觀念的影響,，以前人們認(rèn)為養(yǎng)老院是那些沒兒沒女的孤寡老人的安身之地,，國內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”，老死不離兒孫,。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的轉(zhuǎn)變,，核心家庭趨于普及，傳統(tǒng)家庭逐漸減少,，一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加,，另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠(yuǎn)”的特點(diǎn),，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦,，從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化,。

3．老年人市場潛力巨大,。

2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測，到本世紀(jì)一十年代末,，中國退休勞動(dòng)者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的30%,；另據(jù)中國老齡人協(xié)會(huì)估計(jì)，中國老年人消費(fèi)每年約3000億人民幣,，而且隨著老年人消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變,，其消費(fèi)數(shù)額還將進(jìn)一步增長。老年人市場潛力非常大,。而且,，面對我國進(jìn)入老齡化社會(huì)，老年人生活問題已越來越被社會(huì)關(guān)注,。

據(jù)國家民政部門預(yù)計(jì),，到2010年，在我國老人家庭中“空巢”比例將高達(dá)70%左右,；全國老齡委提供的數(shù)據(jù)顯示,，預(yù)計(jì)到2010年我國老年人市場的年消費(fèi)需求將達(dá)到1萬億元。這兩則數(shù)據(jù)顯示出“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的無限商機(jī),，而養(yǎng)老服務(wù)無疑是其中的一大亮點(diǎn),。養(yǎng)老、托老服務(wù)領(lǐng)域隱藏著巨大的市場潛力,！

其次,，隨著人們生活水平的不斷提高，回歸自然,、追求綠色已是大多數(shù)城里人迫不及待的需求,。“綠色”“有機(jī)”“無公害”這些熱門詞匯就足以證明了這一點(diǎn),。

3,，北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村是商業(yè)性消費(fèi)場所,，而普通養(yǎng)老院屬于公益性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)。

縱觀北京市內(nèi)各個(gè)養(yǎng)老院,，基本上都是一床難求,！想入院的老人需要排隊(duì)等候，通知入住,。在這種供不應(yīng)求的情況下,，將養(yǎng)老服務(wù)辦出特色，更能顯示出其超強(qiáng)的競爭力,。城里的老人,，一生辛勞，身心從不曾真正放松過,?；貧w自然，在空氣新鮮,、環(huán)境清幽的風(fēng)景區(qū)里療養(yǎng),，一定是每位都市老人夢寐以求的愿望！下面就具體優(yōu)勢作詳細(xì)分析：

1,，這里遠(yuǎn)離喧囂,，沒有污染,，吃,、住,、玩都是天然的。這些都是市內(nèi)養(yǎng)老院所無法提供的,，卻是老年人最喜愛的戶外活動(dòng),！

2,，建設(shè)費(fèi)用較低,，不受城市化瓶頸制約,。在寸土寸金的現(xiàn)代城市里,，建一個(gè)設(shè)施齊全的養(yǎng)老院，最小規(guī)模也要數(shù)千萬元的投資,。何況在北京這樣的大都會(huì)城市里投資會(huì)更大，而北京昌平十三陵風(fēng)景區(qū)在目前,，不僅具備相對廉價(jià)開發(fā)的優(yōu)勢，同時(shí)它就是老人們的最愛,！3,，北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的功能已不僅僅是養(yǎng)老，同時(shí)也是在療養(yǎng)和度假,！而市內(nèi)的養(yǎng)老院基本上只是給老人提供了住宿和一日三餐,。打麻將幾乎是唯一的活動(dòng)內(nèi)容！

4,，運(yùn)營成本大幅降低,。北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村除提供護(hù)理服務(wù)，客房服務(wù)員等可廉價(jià)在全國招聘,。

5,，收費(fèi)可高可低,，入住率基本不受價(jià)格影響,。成本低自然支撐了低價(jià)格,，這是最具競爭力的殺手锏,，可使北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村永遠(yuǎn)立于老年服務(wù)業(yè)的不敗之地,！況且為了給老人安置一個(gè)舒心快樂的環(huán)境,，子女一般都會(huì)忽略價(jià)格因素！

6,，打破了傳統(tǒng)觀念的束縛,。入住“養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”與入住“養(yǎng)老院”是兩個(gè)截然不同的概念。受中國傳統(tǒng)社會(huì)觀念的影響,，做子女的如果把父母送進(jìn)養(yǎng)老院,，往往會(huì)引來非議，使得親戚朋友不理解，甚至留下“不孝”的罵名,；而將父母送進(jìn)“養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”則正好相反,，子女不但不會(huì)招來非議,，而且面上有光,，絕對會(huì)得到親朋好友的認(rèn)可！

7,，經(jīng)營過程簡單,，容易起步。一個(gè)正規(guī)的養(yǎng)老院,，對老人的人身安全保障是很重要的,，所以除了需要大量的護(hù)理人員外，還必須建立醫(yī)務(wù)室,，聘請專門的醫(yī)生。一旦發(fā)生事故,，院方還要付賠償責(zé)任,，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可想而知。而北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的目標(biāo)客戶是生活自理的健康人為主,，不存在護(hù)理不當(dāng)和事故賠償?shù)膯栴}幾乎很小,。整個(gè)經(jīng)營過程，說白了就是把房子出租給客人,，為他們提供客房和餐飲服務(wù),、一般性的護(hù)理、休閑,、觀光,、度假、娛樂等,。而收入,，甚至?xí)仁袃?nèi)養(yǎng)老院高出數(shù)倍！,！

1,，隨著餐飲娛樂形式不斷的花樣翻新，“農(nóng)家樂”正在席卷全國,，它以其低廉的成本和實(shí)惠的服務(wù)贏得了市場的認(rèn)可。而與農(nóng)家樂相比,，北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村更加貼近自然,。由城市到農(nóng)村，這個(gè)返璞歸真的全過程，還是讓游客自己慢慢去體會(huì)吧,。

3,，這就意味著“北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”這種經(jīng)營模式很難被復(fù)制！

北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村不但擁有市內(nèi)養(yǎng)老院無可比擬的競爭優(yōu)勢,，還可兼做“農(nóng)家樂”和“情人旅館”等,，市場潛力非常巨大！但也有其劣勢,，就是距離市區(qū)較遠(yuǎn),，坐公交轉(zhuǎn)車不便，經(jīng)常探望老人的家屬會(huì)感到不便,。為此,，“農(nóng)家樂”的經(jīng)營模式就成為了將劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢的絕好方法。只需幾輛中巴車,，每天往返于七孔橋和德勝門市區(qū)一次,，接送來此度假短租的游客和探望老人的子女，每位只要花上100--200元/天,，吃住玩全包,。這樣一來，老人家屬不但探望了老人,，還體驗(yàn)了一次實(shí)實(shí)在在的“農(nóng)家樂”,。面包車的車身還可以涂廣告，招攬客源,。

北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村本身就是是一座天然的生態(tài)園,。通過互聯(lián)網(wǎng)來宣傳我們的養(yǎng)生養(yǎng)老度假村，可以節(jié)省相當(dāng)一部分廣告投入,。因?yàn)椤氨本┨斓律衤佛B(yǎng)生養(yǎng)老度假村”與其它相關(guān)行業(yè)相比,，非常的與眾不同，在網(wǎng)上發(fā)布將會(huì)倍受關(guān)注,，從而代替了廣告,。

該項(xiàng)目作為中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的示范項(xiàng)目準(zhǔn)備分三個(gè)階段完成：

1，投資1.8億元以北京神路旅游發(fā)展有限公司的“神路莊園”為基礎(chǔ),，進(jìn)行改造升級,。

2，投資6億元以北京龍圣博農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司“龍圣博生特園”為基礎(chǔ),，進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)開發(fā),。

3，投資8億元以北京燕山口高爾夫場為基礎(chǔ),，進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)開發(fā),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇五

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為都市快餐店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店,。

3.都市快餐店的所有者是xxx,，餐廳經(jīng)理xxx，廚師xxx,，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元，其中xx萬元已籌集到位,，剩下xx萬元向銀行貸款。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本開飯店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文開飯店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。

2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌,。

1.客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員,、小區(qū)居民,，約占50%。客源數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低檔,。

2.競爭對手：

都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家,，其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。xx快餐店中西兼營,，價(jià)格較貴,，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

1.快餐店主要是面向大眾,，因此菜價(jià)不太高,，屬中低價(jià)位。

2.大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多,，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。

5.經(jīng)營時(shí)間：早―晚,。

6.對于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作,，各盡其職,。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù),、價(jià)格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇六

我的名字叫xx,，于xx學(xué)校,，是xx專業(yè)學(xué)生，現(xiàn)在為了深造就讀于xx,，畢業(yè)后于xx上班,，后來因?yàn)楸旧韺ψ灾鲃?chuàng)業(yè)感興趣，本身家人也是在我很小的時(shí)候就經(jīng)商,，從小耳濡目染,，注定我會(huì)走向這條路，現(xiàn)在由于暫時(shí)沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),，對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個(gè)問題,，后來有次無意間逛夜市，突發(fā)奇想想到了擺地?cái)?，理由是?/p>

1,、不用付高額的租金

2、經(jīng)營起來比較靈活

3,、能讓自己熟悉進(jìn)貨渠道,，為以后經(jīng)商打好基礎(chǔ)。

另外也問了一些對這方面有經(jīng)驗(yàn)的人的意見,，擺地?cái)傊饕且杀镜偷浻忠容^新穎,、獨(dú)特，后來我就去了各地淘貨,，大概的情況是x的貨新穎獨(dú)特,、更新速度快、質(zhì)量比較好,，但價(jià)格較貴,；x主要是做小商品，貨便宜品種多,；x主要做服裝和鞋,，衣服相對來說比較便宜,，對這些情況大體了解后我們想首先要進(jìn)些新穎獨(dú)特的商品,，所以始發(fā)站是x，經(jīng)過兩天的淘貨,，我選擇了一種比較新穎的雨傘,，外形像紅酒瓶，也有像水壺的,，進(jìn)價(jià)也不是很貴,，考慮到x這邊還沒有的情況下，我進(jìn)了一些,，回來一賣效果非常好,，很多人都沒見過這種雨傘,，賣點(diǎn)也非常好，下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,，有個(gè)瓶子裝著的話就很方便了,，第一炮算是打響了，后來考慮到貨的品種比較單一,，就先后去了進(jìn)了一些小商品,，進(jìn)了一些服飾，經(jīng)過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)為服裝,，因?yàn)槔麧欇^大,。

下面我闡述一下我開店的具體計(jì)劃：

1、首先將確定要做什麼以及要面對消費(fèi)群體,；

2,、進(jìn)貨渠道；

3,、資金分配,；

4，經(jīng)營管理,。

由于資金有限只有5萬元,，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店,，理由：

1,、人靠衣裝，女性是最愛美的群體,，所以服飾對女性來說是永遠(yuǎn)也不會(huì)被淘汰的,。

2、在選定行業(yè)之前,，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,，5萬元。

3,、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),。

地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面?；疖囌具@塊商圈不錯(cuò),，火車站這里交通發(fā)達(dá)，人口密集,，市場是沒問題,。而且這里離貨運(yùn)站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,，并且馬路對面有做得比較成熟的幾個(gè)大市場，如：x等等,。

租好了店面,，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象,，因此，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,，所以在成本上可以進(jìn)行縮減,，首先做招牌，另外只要買一些掛衣服的架子（可能之前店里面有）,，另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾,，燈光照明，總共大概x塊夠了,。

選貨：選樣,，款式，品牌,，數(shù)量,。

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實(shí)際情況，貨品的價(jià)格都不宜過高,，所以選擇在進(jìn)貨,，當(dāng)然也不能全進(jìn)x貨，x那邊的衣服比較新潮,，可以去進(jìn)些比較新潮的以帶動(dòng)人氣,。我準(zhǔn)備進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,。

針對剛起步不用雇太多人,，選擇一個(gè)比較熟練的賣手，x/月+提成,，提成為月營業(yè)額的x%,，提高她們的積極性,，當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪,。

房租：免租金這能省一大筆費(fèi)用付x的押金。

（1）,、裝修：

1,、全身模特x元一個(gè)買x個(gè)模特合計(jì)x元,。

2、店內(nèi)裝飾包括墻紙x元,、燈光照明x元,、招牌x元（約x平方左右）、試衣窗簾x元,、衣架及掛衣服的架子x元左右,。

（2）、產(chǎn)品首批調(diào)貨x萬元（x個(gè)檔次,，其中主要中高檔占x%,，補(bǔ)充中檔占x%，特價(jià)品,、服裝配飾占5%）（中高檔次進(jìn)價(jià)為x—x元之間,、中檔次進(jìn)價(jià)為x—x元之間特價(jià)，服裝配飾進(jìn)價(jià)為x—x元之間）,。

（3）,、水電費(fèi)、電話費(fèi)：x元/月x月=x元/年,。

（4）,、不可預(yù)知費(fèi)用：x元。

以上匯總,，全年費(fèi)用為x元,，全年純利為：x元—x元=x元這是根據(jù)每天凈利潤x元的平均值，當(dāng)中肯定有好有壞,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇七

隨著2005年的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,、o2o的興起，在一定程度上,，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車,；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app（應(yīng)用軟件）層出不窮，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨(dú)秀,；其中我國在人工智能科技方面也爐火純青,。所以，面對著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注,。

而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）的背景下,，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,。

（一）市場定位及需求分析。

1,、我們將“智能便攜式電動(dòng)滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費(fèi)者以及創(chuàng)新科技,、滑板愛好者；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品,、便攜式短、中途代步產(chǎn)品,。

2,、目前，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白,，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品。

3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一,，而青少年本身就是社會(huì)上一個(gè)潛在的消費(fèi)群體，青少年本身就熱愛運(yùn)動(dòng)又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會(huì)喜愛這款產(chǎn)品,。

4、此產(chǎn)品與動(dòng)漫名劇“名偵探柯南”中,，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,，這可能會(huì)引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5,、對于短,、中途的出行朋友，一個(gè)便攜式,、智能,、操作簡單的滑板代步車自然會(huì)贏得人們的喜愛。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測,。

1,、從第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起，都代表了一個(gè)時(shí)代的全新的巨變,，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少,，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作。

2,、2015年，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù),、新業(yè)態(tài),、新模式,，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊,。

3、我國正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，那么新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會(huì)熱銷至各各國家，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會(huì)更加成熟,。

4,、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實(shí)現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實(shí)快節(jié)奏社會(huì),，而能夠給人們一個(gè)舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo),；而21世紀(jì)以后的社會(huì)注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,，加之考慮到一般的`短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費(fèi)者。

“智能便攜式電動(dòng)滑板”是一個(gè)依托智能科技的人工智能產(chǎn)品,。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個(gè)性化美觀設(shè)計(jì),，如：靈動(dòng)的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計(jì),、帶有動(dòng)感的炫酷彩繪等等,。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身,。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”,。

3.制動(dòng)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動(dòng)裝置依靠儲(chǔ)電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動(dòng)滑板的運(yùn)行,，其蓄電池具有使用壽命長,、拆卸方便等特點(diǎn)（注：一般是一車配兩池,，且可以蓄電池拆卸充電）。

b.另外滑板的機(jī)械動(dòng)能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲(chǔ)存起來,，以便提高滑板的續(xù)航能力。

c.其滑板車的驅(qū)動(dòng)是前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng),，在驅(qū)動(dòng)調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動(dòng)形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動(dòng)智能按鈕,，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動(dòng)狀態(tài)）,。其最高時(shí)速為30千米/小時(shí)=40千米/小時(shí),。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過一個(gè)內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),，它可以顯示滑板車的時(shí)速、電量,。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個(gè)手機(jī)的智能終端,，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的一切信息，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時(shí)速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況,、預(yù)測可行駛路程、零部件受損報(bào)警及檢測,、超重報(bào)警,、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動(dòng)指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運(yùn)行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）,。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制,。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)提速（即如果,，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會(huì)實(shí)現(xiàn)對應(yīng)的功能）,。

綜上所述：

1、該款“智能便攜式電動(dòng)滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短,、中途代步工具的便攜式問題,，徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2,、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計(jì)使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨(dú)特性而相比目前國內(nèi)的“電動(dòng)獨(dú)輪車”,、“電動(dòng)雙人扶手車”它更具有便攜性的特點(diǎn)及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點(diǎn)更是前兩者不能比擬的。

3,、其該產(chǎn)品的價(jià)格定位合理,，可堪稱為“性價(jià)比之王”。

4,、其防盜系統(tǒng)完善,，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

5、其能源的可持續(xù)性既實(shí)現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率,。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言，它的種類繁多,，可提供客戶多種選擇,，且團(tuán)隊(duì)秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

7,、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。

8,、其驅(qū)動(dòng)設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動(dòng)/后驅(qū)動(dòng)/前后驅(qū)動(dòng)分離式驅(qū)動(dòng)方式，創(chuàng)新點(diǎn)為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動(dòng)形式,，以滿足不同的行駛快感,。

9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果,，感覺車輪顏色不太好,，可以換自己喜歡的；如果,，感覺車輪輪印磨損較大了,，可以換新車輪等等）。

（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司,。

1,、公司簡介。

a.公司名稱：“新翼”有限公司,。

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司,。

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、協(xié)作,、熱愛。

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車,。

f.公司口號：“敢于創(chuàng)新,，用于實(shí)踐”

g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作、滑板零部件銷售,、滑板外形個(gè)性設(shè)計(jì),。

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,，逐步提升自身的各項(xiàng)能力,，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地,。

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)。

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設(shè)計(jì)個(gè)性化的銷售視覺界面提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品展示,、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑,、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商（特別是在校大學(xué)生資源）。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動(dòng)來打造有實(shí)力有口碑的品牌如：團(tuán)購優(yōu)惠,、限時(shí)秒殺,、優(yōu)惠減免、打折抵扣,、積分兌換,、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等等。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店,。

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動(dòng)滑板專營店,，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校、科技產(chǎn)品專賣位段,。

3.設(shè)立分銷商和代理商,。

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先,，代理人可以廣招在校大學(xué)生,。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺(tái)。

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系,。

5.新媒體的運(yùn)用,。

a.如：與新媒體加強(qiáng)合作,，利用電視廣告,、海報(bào)宣傳、報(bào)紙印刷,、傳單宣傳,、互動(dòng)銷售活動(dòng)宣傳。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價(jià)格,。

a.如：產(chǎn)品價(jià)格方面可以以新品適當(dāng)提價(jià),，以特價(jià)款式促銷，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價(jià)格分布,。

7.充分利用折舊商品,。

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售。

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì),。

a.如：銷售團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“走到哪里,，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等），為鼓勵(lì)工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成,。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng),。

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻，利用詼諧的標(biāo)語宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動(dòng)滑板車”,。

10.定期改變商品的擺放位置。

a.如：改變新品與換季商品的位置,，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置,。

11.分期推出“限量版”滑板。

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板,。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色,。

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的“個(gè)人高級定制滑板”的展示墻,，通過展墻來激發(fā)消費(fèi)者的“定制”熱情,。

13.饑餓營銷策略。

a.如：通過限制某一商品型號的推出時(shí)間,，來達(dá)到饑餓營銷的目的。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇八

隨著生活的信息化,，電腦的普及及運(yùn)用,，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,，吸引了越來越多的消費(fèi)者,，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,，開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位,。

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就,。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展,。

1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡,、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品,，他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,，而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感,。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活,。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,，也是盈利性最強(qiáng)的,。

1.3c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析,。

我主要對淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,，它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費(fèi)用戶群體,。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,，淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億,。這是一個(gè)多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的,?？梢娞詫毦W(wǎng)的價(jià)值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,，安全性、便捷性,、等等,。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說，今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬億的交易金額,，而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持,、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目計(jì)劃書“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目計(jì)劃書。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的,、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)部管理,、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來行事,。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,，所以我也選擇了它。

2.1項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析,。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢,。

(1)需要大想想我們身邊的哥們，哪個(gè)不見手機(jī),，哪個(gè)不需要呢,。

(2)無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,，就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦,。

(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易,。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工,。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題,。

(4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻，只要有一臺(tái)電腦,，就可以隨時(shí)完工交易,，不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

(5)累積信譽(yù)快做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,，不見信譽(yù),，顧客流失率就高。而做話費(fèi),，周內(nèi)都有可能升鉆,。

2.1.2內(nèi)在劣勢。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種,。

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡,、話費(fèi)充值戲幣等等,。

什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝,、化妝品等等,。

在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件,、店鋪裝修,、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè),、裝修模板等等,，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易,。

相信有很多朋友會(huì)知道,，我以前店鋪經(jīng)營的是自動(dòng)充值軟件，同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè),。

初期也做充值業(yè)務(wù),，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以,，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了,。

所以，現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,，那么這樣你打造出來的店鋪是一個(gè)廢店,，會(huì)存在很多弊端。

2.1.3外在機(jī)會(huì),。

2.1.4外在威脅,。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式，那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn),，而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避,，放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè),，只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn),，我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。作為當(dāng)代大學(xué)生,，我們初次創(chuàng)業(yè)，必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足,、處事錯(cuò)誤,、資金缺乏等一系列問題。所以,，在初次創(chuàng)業(yè)時(shí),，我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍,，用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然，在這期間,，我們可以尋求他人的幫助,，是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇,，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子,，當(dāng)然，更加少不了失敗的例子“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目計(jì)劃書投資創(chuàng)業(yè),。所以,，我們需要用辯證的眼光看待問題。有報(bào)道說：淘寶創(chuàng)造了大量的奇跡,，公正說它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，包括物流、金融等等,，也有大量的賣家通過經(jīng)營自己的淘寶店獲得了成功,，但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功，他們的成功莫不是付出了大量的努力,，并且擁有相關(guān)的貨源以及營銷方面的優(yōu)勢,。近日來,，曾有某些所謂“專家”開始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入淘寶網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),，對于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對于淘寶網(wǎng)店的盈利,、經(jīng)營模式了解多少,，對于成功的賣家實(shí)際了解有多少,，對于成功網(wǎng)店的經(jīng)營流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川,，20%的賣家至少獲得了80%的成交量,，剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),，更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書的角色”

2.2網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分及定位。

截至2011年12月底,，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,，達(dá)到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬,。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),，打到38.3%,。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到1.94億人,，較上年底增長20.8%,，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億,。

為了更好的宣傳產(chǎn)品,，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇九

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成,。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話,。

2.團(tuán)隊(duì)介紹,。

對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

3.組織結(jié)構(gòu),。

4.員工情況,。

(二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系,。

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù),。

(一)創(chuàng)新產(chǎn)品,、服務(wù)介紹。

(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢,。

(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場,。

(一)行業(yè)情況,。

創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制。

(二)市場潛力,。

對創(chuàng)新市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析,。

(三)行業(yè)競爭分析,。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式,。

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤,。

(五)市場規(guī)劃,。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略,。

(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析,。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略。

(2)廣告,、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略,。

(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制,。

(四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù):。

未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,。

未來3-5年創(chuàng)新項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計(jì)劃,。

(一)融資方式,。

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少,，需要投資多少,。

融資金額、參股比例,、融資期限,。

(二)資金用途。

(三)退出方式,。

第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制,。

說明該創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對措施,。

包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn)等,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十

我們大學(xué)生正在接受良好的教育,，學(xué)習(xí)各種創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為我們打下了良好的基礎(chǔ),。國家的許多政策也鼓勵(lì)和支持我們大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，還給予我們許多優(yōu)惠。比如,，對于稅收和登記問題,，通過國家的有關(guān)政策獲知：（1）大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從注冊日起,，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類,證件類和管理類收費(fèi),。（2）個(gè)體工商戶注冊登記費(fèi)，個(gè)體工商戶管理費(fèi),，集貿(mào)市場管理費(fèi),，緊經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)等費(fèi)用免收。學(xué)校自上一年開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，許多同學(xué)踴躍參加,，學(xué)校的政策扶持力度罕見，所以我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大,。

根據(jù)對快遞調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機(jī)，所以我們打算開辦一家校園快遞,。專門代理各個(gè)快遞公司在校園快遞的收發(fā),。

1.2服務(wù)。

根據(jù)觀察,，我們發(fā)現(xiàn)校園快遞代理這一商機(jī),，雖然我們學(xué)校有許多快遞承包代理商。但是從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)校園快遞代理存在一些漏洞,，所以我們打算處理并且解決這些漏洞,，由此我們選擇創(chuàng)立這個(gè)校園快遞服務(wù)，為廣大師生提供便捷服務(wù),。我們是快遞公司和師生之間的時(shí)間上的橋梁,。

1.3服務(wù)要求。

我們對師生的服務(wù)要求要做到“小快靈”,，無論任何情況下,，都要為每一位師生做到全面和周到的服務(wù)，全心全意,，不有任何的馬虎,，特別是要有始有終，一條線服務(wù)，盡量做到是每一位師生都滿意,。

我們對各個(gè)快遞公司的服務(wù)要做到及時(shí),，不出差錯(cuò)的發(fā)放給師生，誠心誠意的為我們的客戶服務(wù),。由于快遞公司的件數(shù)每天的量都很大,，這就需要我們進(jìn)行對快遞的分類，合理分類也是我們注重的,。為此我們借鑒圖書館管理書籍管理系統(tǒng)將快遞公司發(fā)送來的快件編號存放在貨架上,，同學(xué)們來取快遞時(shí)，核實(shí)好身份后可直接將對應(yīng)的編號的快遞取走,，這樣有效節(jié)省了同學(xué)們?nèi)】爝f的時(shí)間,，同時(shí)也可減輕我們團(tuán)隊(duì)的工作壓力。

1.4經(jīng)營策略,。

由于我們剛開始做,，在設(shè)備和人員能力方面都有欠缺，我們的策略是堅(jiān)持良好的服務(wù)質(zhì)量在發(fā)展中逐步持續(xù)的彌補(bǔ)缺陷,，達(dá)到人無我有人有我異的服務(wù)高度,。

2.1調(diào)查分析。

據(jù)調(diào)查得知,，目前我校大學(xué)生所承接的快遞代理服務(wù)點(diǎn)，并沒有送貨上門的服務(wù),，而調(diào)查結(jié)果顯示,，極大部分的師生需要此項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目。

2.2可行性分析,。

（1）我校師資力量的雄厚,，造就我校就讀的學(xué)生日益增多，這給快遞行業(yè)服務(wù)提供了足夠的服務(wù)來源,。

（2）運(yùn)行可靠,，保證遵守《快遞服務(wù)協(xié)議》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事,。

（3）大學(xué)生這一特殊消費(fèi)群體具有人數(shù)眾多,，但消費(fèi)能力有限的特點(diǎn)，快遞公司在大學(xué)校園的主要營業(yè)范圍是以外來郵件發(fā)送至師生手中為主,，雖然這種盈利率極低,，但由于每天快遞件數(shù)較多，且大學(xué)生潛在的巨大消費(fèi)能力使快遞公司急需開闊這片市場,，而且作為消費(fèi)者也急需得到更優(yōu)質(zhì)更便捷的快遞服務(wù),。使用校園快遞代理點(diǎn)進(jìn)行配送，將極大的對現(xiàn)有資源進(jìn)行了利用。

（4）同時(shí)由于一些快遞代理點(diǎn)的設(shè)置不規(guī)范,，為學(xué)校后勤管理帶來了很多問題,，新模式的整合和服務(wù)優(yōu)勢，使得我們的快遞產(chǎn)業(yè)能夠迅速的占領(lǐng)學(xué)院市場,，并且更好的配合學(xué)校管理,，實(shí)行一對一管理。

2.3分析總結(jié),。

由以上的分析可知,，網(wǎng)購是學(xué)生使用快遞的一大因素，網(wǎng)購固然省去了學(xué)生前往市場購物這一環(huán)節(jié),，為師生節(jié)省了大量的時(shí)間,，使得師生將更多的時(shí)間精力放在學(xué)業(yè)實(shí)踐中，但是取快遞又成了麻煩的一件事,，這很大程度上約束了師生的正常生活安排,，現(xiàn)在學(xué)院各類快遞代理風(fēng)生水起，但唯獨(dú)沒有快遞代理點(diǎn)有送貨上門服務(wù),。我們所做的快遞行業(yè),，最大的優(yōu)勢就是引進(jìn)“自助快遞機(jī)”。方便廣大師生取件寄件,，很大程度上節(jié)約了師生的課余時(shí)間,。

3.1服務(wù)宗旨。

以師生為中心,，以安全為第一要義,，以師生快樂的消費(fèi)體驗(yàn)為目標(biāo)，打造一流的校園快遞服務(wù),。

3.2服務(wù)準(zhǔn)則,。

精準(zhǔn)時(shí)效，安全可靠,。

3.3服務(wù)預(yù)測,。

由于我們的態(tài)度及靈活性，以及時(shí)間上的靈活性,，師生在收取快遞上不在受時(shí)間的限制,，所以預(yù)計(jì)我們在將來會(huì)受到顧客和師生的歡迎。

3.4營銷推廣策略,。

a,、微博營銷。

利用騰訊微博,、新浪微博來對潛在服務(wù)對象進(jìn)行針對性的宣傳,，讓消費(fèi)者熟知了解我們的服務(wù)，慢慢的形成一個(gè)以我們服務(wù)為中心的粉絲生態(tài)圈，讓消費(fèi)者來討論我們的服務(wù),，對我們服務(wù)的體驗(yàn)做出積極的反饋,，進(jìn)而我們在此基礎(chǔ)上做源源不斷的進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，達(dá)到我們服務(wù)快速的快速跟進(jìn),。

b,、qq群推廣。

qq作為現(xiàn)在中國使用群體最多的即時(shí)通交流工具,，我們利用qq群郵箱,，qq群信息發(fā)布，運(yùn)用一定的技巧,，逐漸在在校師生里建立起良好的口碑,。

c、微信推廣,。

微信作為一個(gè)新起的即時(shí)網(wǎng)上交流工具,，受到越來越多朋友們的使用，我們可以利用微信群以及公眾號進(jìn)行宣傳,。

d,、在學(xué)校貼吧進(jìn)行宣傳。

利用學(xué)校的對我們快遞服務(wù)進(jìn)行大量的宣傳，讓師生在最短的時(shí)間內(nèi)了解我們。

4.1具體實(shí)施。

（1）前期做好快遞宣傳，注冊微信公眾號,，將首次寄件打折，在各大社交平臺(tái)推廣校園快遞代理。中后期不定時(shí)推出各類優(yōu)惠方案及活動(dòng)方案,，達(dá)到新顧客舒心，老顧客放心的效果,。

（2）我們所采用的“自助快遞機(jī)”將進(jìn)行不停機(jī)24小時(shí)服務(wù),，快遞員與收件寄件人只需在機(jī)器上輸入驗(yàn)證碼便可完成簽收工作。

將可粘貼二維碼或廣告標(biāo)語貼至快遞外包裝紙上,，即為商家節(jié)約廣告成本,，能達(dá)到宣傳效果，又為學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生盡綿薄之力,。

4.3預(yù)定方式：

我們會(huì)建立針對師生的服務(wù)系統(tǒng),，為所有師生提供系統(tǒng)服務(wù)。這個(gè)服務(wù)系統(tǒng)我們將保證我們的銷售及運(yùn)作的順利完成,，并且利用系統(tǒng)完善和調(diào)節(jié)我們的服務(wù)策略,，這些服務(wù)可用搭建校園“一元微快遞服務(wù)”公眾微信平臺(tái)，或建立相應(yīng)的qq群、微信群,。

5.2不允許群眾先檢查郵件是否有缺損,，而必須簽字簽收，之后就不予管,，即使簽收后學(xué)生發(fā)現(xiàn)郵件存在問題也沒辦法證明自己的郵件在快遞處就發(fā)生了問題,，因而沒有辦法通過法律途徑保護(hù)自己的合法權(quán)益。

5.3對于大學(xué)生追求的快遞,，就是財(cái)物安全,，服務(wù)態(tài)度，快遞的速度等項(xiàng)內(nèi)容,，可依照目前的來看,，情況不容樂觀。對于大學(xué)生校園快遞,，不能完全滿足大學(xué)生的快遞需求,，甚至根本無法達(dá)到基本要求，形成大學(xué)校園快遞的缺憾,。

5.4校園快遞的宣傳力度不夠,，造成使用的人數(shù)不能達(dá)到最高，而對于校園快遞這個(gè)大市場,，沒有一定的宣傳力度,，必然會(huì)喪失一些機(jī)會(huì)，丟失一大批市場,。

6.1加強(qiáng)校園快遞的基礎(chǔ)建設(shè),。如信息系統(tǒng)的改進(jìn)和完善，利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，采用科學(xué)的訂單處理系統(tǒng),，加快配送的速度。要做到及時(shí)處理訂單信息,，及時(shí)發(fā)貨,，規(guī)劃出最合理的配送路線，使其能在最短的時(shí)間里把貨物送到消費(fèi)者手上,。提高在途運(yùn)輸時(shí)間,，從整體上提高配送的速度。

6.2進(jìn)一步深入調(diào)研校園快遞的客戶需求,、運(yùn)營現(xiàn)狀,，做出針對性的規(guī)劃，更好的服務(wù)于校園,，拓展我們工作業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量,。

6.3改善服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,。快遞服務(wù)的態(tài)度不好,，已經(jīng)成為學(xué)生心中對快遞最大的印象,，快遞公司應(yīng)加強(qiáng)對快遞人員的培訓(xùn)，進(jìn)而提升快遞行業(yè)準(zhǔn)入門檻,。

6.4提高售后理賠服務(wù),。售后服務(wù)也是影響客戶滿意度的關(guān)鍵因素，因此,，快遞公司需要做好它的理賠工作和售后其他事項(xiàng)的處理,，以贏得更多的顧客，從而賺取收益,。對于此問題,，快遞公司可在服務(wù)結(jié)束后對顧客進(jìn)行調(diào)查反饋，向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷對出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行研究并提出解決方案,。

6.5完善質(zhì)量管理模式,。目前快遞配送的基本服務(wù)流程為：接單、收件通知,、報(bào)價(jià),、收件錄單、中轉(zhuǎn),、報(bào)關(guān),、派件和回單。全程已基本實(shí)現(xiàn)信息跟蹤和監(jiān)控,。影響配件速度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是上門領(lǐng)貨,、中轉(zhuǎn)、派件,；影響貨物完好率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)貫穿于貨物配送的全過程,；提高顧客的信任則取決于配送過程的信息透明程度的對稱性；最后,，建立顧客忠誠度是在前三者的基礎(chǔ)上提升服務(wù)素質(zhì)和意見反饋機(jī)制,、重視顧客的服務(wù)感受。

6.6在推廣和營銷方面多投入,，使我們的校園快遞深受師生青睞和歡迎。

范文（通用5篇）在我們平凡的日常里,，大家逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價(jià)，理清思路,。我敢肯定,，大部分人對擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都很頭......

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十一

公司介紹：______是一家集中國傳統(tǒng)手工制作,，引進(jìn)國外時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代休閑式手工作坊，主要以diy手工制作為主,，包括自己制作精美禮品,，手工制作陶藝，公仔,，花束,，自己設(shè)計(jì)衣服，制作自己理想的服裝,，自己在服裝上繪制自己想要的圖案……我們的diy手工藝公司可以提供顧客最想要的,，心中所想的那份滿載感情的禮物。顧客告訴我們他們內(nèi)心的需求,，我們?yōu)樗麄兲峁┰?，并從旁指?dǎo)顧客完成心中的禮物，這不僅可以給對方一個(gè)精美禮物,，更給予了對方自己的一片深情,，使對方感到禮輕情意重，感受到濃濃的暖意,。

公司使命：繼承中華民族的傳統(tǒng)手工藝品文化并加以發(fā)揚(yáng)光大,，創(chuàng)造條件消除消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)生活中的矛盾和壓力，和諧社會(huì)環(huán)境,，增加就業(yè),，增加居民幸福指數(shù)。充分的負(fù)起企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，幫助建立和諧社會(huì),。

公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真誠的回報(bào),。敢想敢做,，以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)心中的夢。

公司目標(biāo)：滿足消費(fèi)者的獵奇心理,，創(chuàng)造輕松愉悅的意境氛圍,，追求公司利益最大化。憑借新型休閑產(chǎn)業(yè),，力爭占有傳統(tǒng)休閑業(yè)市場的主要份額,，最終占有總體休閑市場的一定份額。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品,。

產(chǎn)業(yè)背景,。

休閑產(chǎn)業(yè)是近代工業(yè)文明的產(chǎn)物，或者更確切地說,，它是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物,。它發(fā)端于歐美,，19世紀(jì)中葉初露端倪。進(jìn)入20世紀(jì),，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,，與休閑相關(guān)的產(chǎn)業(yè)便逐漸的應(yīng)運(yùn)而生。20世紀(jì)70年代進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,。

休閑產(chǎn)業(yè)是指與人的休閑生活,、休閑行為、休閑需求(物質(zhì)的與精神的)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，特別是以旅游業(yè),、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)為龍頭形成的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),，已成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的支柱產(chǎn)業(yè),。休閑產(chǎn)業(yè)一般涉及到國家公園、博物館,、體育(運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,、設(shè)施、設(shè)備,、維修等),、影視、交通,、旅行社,、導(dǎo)游、紀(jì)念品,、餐飲業(yè),、社區(qū)服務(wù)以及由此連帶的產(chǎn)業(yè)群。休閑產(chǎn)業(yè)不僅包括物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn),，而且也為人的文化精神生活的追求提供保障,。

目前，我國的休閑業(yè)市場的種類很多,，主要有酒吧,，迪吧，ktv,，電影院,，游樂場，旅游度假,，游泳健身,、音樂茶座(包括酒吧)、臺(tái)球,、高爾夫球,、保齡球等比較成熟的市場，也有游樂園(如射擊,、狩獵,、跑馬、游戲機(jī),、蹦極,、卡丁車、熱氣球,、動(dòng)力傘,、射箭、飛鏢等,，鬼屋,，cs野戰(zhàn)等比較新穎的市場)。就目前的市場反應(yīng)而言,，廣大的消費(fèi)者對于新穎的休閑市場十分感興趣,。

鑒于以上情況，公司在產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中,，我們將以營銷為主要手段,，提高公司知名度，力爭占有傳統(tǒng)休閑業(yè)市場的主要份額,，爭取占有總體休閑市場的一定份額,。我公司即為新型的休閑產(chǎn)業(yè)，從長遠(yuǎn)的角度看,，diy手工制作這一類新穎的娛樂項(xiàng)目具有長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

主要diy產(chǎn)品。

我們公司提供原材料和相應(yīng)的技術(shù)服務(wù),，使顧客制作自己理想的物品,。我們提供的diy服務(wù)主要有軟陶、陶器制作,，布藝品,，3d人面公仔，紙花,，樹脂仿真花,，人體克隆diy，魔幻彩球,，花泥畫廊,，手工蠟燭，手工香皂等和傳統(tǒng)工藝品——剪紙,，除此之外,，公司還提供舊物改造專區(qū),，消費(fèi)者提供原材料，公司提供專業(yè)意見以供顧客選擇,。

產(chǎn)品介紹,。

軟陶：軟陶是一個(gè)充分強(qiáng)調(diào)diy設(shè)計(jì)理念的項(xiàng)目，通過簡單的工具能夠出現(xiàn)千變?nèi)f化的設(shè)計(jì)效果,。軟陶對于diy者的水平?jīng)]有要求,，上手極其容易，而我國原有的泥塑,、面塑包括陶塑等效果,，軟陶都可以實(shí)現(xiàn)。軟陶制作是一個(gè)沒有年齡限制的活動(dòng),，既適合學(xué)齡前孩子,，也適合都是年輕人diy。布藝品：布藝品實(shí)用性和裝飾性強(qiáng),，而對家具布藝品的選擇,，往往體現(xiàn)家居主人的品味和文化底蘊(yùn)。布藝品雖小,，它所表達(dá)的內(nèi)涵卻非常豐富,。品種包括十字繡、手機(jī)掛飾,、手機(jī)套,、卡套、錢包,、抱枕,、風(fēng)景畫、人物畫,、隔熱套,、可愛小玩具、圍裙,、燈罩,、化妝盒、電話套,、手帕,、圍巾、帽子,、手套,、胸花、戒指等等。

3d人面公仔：平面的照片經(jīng)過專業(yè)設(shè)備特殊處理,，加上新科技材料制造出具有凹凸感的輪廓效果,，經(jīng)加工后一個(gè)立體的顏色鮮艷，面目清晰,，而且不易破壞的立體毛絨公仔就是你一個(gè)人的公仔,。可以將3d人面公仔包裝成花束,，作為情侶互送禮品，給女朋友一個(gè)驚喜,，仿佛自己化身為公仔,，可愛到極點(diǎn).，而且具有專署性,，包裝艷麗,。3d人面公仔還有發(fā)聲功能，可愛公仔發(fā)出”我愛你”三個(gè)字.想必定成為一種時(shí)尚首選,，個(gè)性與多元化時(shí)代必定成就公仔的多元化,。

樹脂仿真花：樹脂粘土花，又稱磁土花,、面包花,、仿真花，是以樹脂粘土為主要原料,，100%手工制作,，100%綠色環(huán)保的新一代高檔仿真花，是居家裝飾送人的最佳選擇!與傳統(tǒng)的仿真塑料花,、絹花相比,，具有以下特點(diǎn)：手工制作，獨(dú)具匠心,。

人體克隆diy石膏倒模：該技術(shù)采用美容專用材料與進(jìn)口天然植物纖維合成物制成的速凝材料—克隆專用膠,，不但對人體無任何不適感覺及不良作用，且對所克隆部位的皮膚起到一定的美容潔膚效果!

手工魔幻彩球diy：當(dāng)可愛的彩色氣球,，在我們手中變成飛翔的蝴蝶,、綻開的花朵、可愛的時(shí)裝小人時(shí),，心情也會(huì)變得難以想象的精致,。在此過程中，一幅唯美的圖畫,、一只可愛的小動(dòng)物,、一捧美麗的花朵，就輕易變成家里最跳躍的點(diǎn)綴了。利用各種彩色氣球,，為朋友,、為家人、為自己制作一份獨(dú)具匠心的禮物,。

手工坊市場前景評估,。

做生意販賣的不僅是產(chǎn)品，還有文化,。在這方面做的出色的如肯德基,、麥當(dāng)勞等，他們的成功,，得益于他們在市場和文化之間架起了一座橋梁,。中國是一個(gè)擁有5000年文化的偉大國度，傳統(tǒng)文化博大精深,，足以構(gòu)成個(gè)有龐大基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),，如果能將這些傳統(tǒng)與市場有機(jī)的連接起來，即是對祖國文化的弘揚(yáng),，也是商機(jī)所在,。

經(jīng)營藝術(shù)品、手工制品,，最重要的就是勤勞加智慧,。手工坊的活都是手工做出來的，辛苦在所難免,，圖案的設(shè)計(jì)更需要集體的智慧,。鑒于經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、我國人民的生活節(jié)奏加快的現(xiàn)實(shí),，對于傳統(tǒng)的文化越來越生疏,，也極少有自己動(dòng)手做自己喜歡的小東西，本公司正好為疲于工作的人們提供一個(gè)既陶冶情操又鍛煉動(dòng)手能力,，不管是大人還是小孩,，都很適合!消費(fèi)群廣泛，市場前景良好,。

第三章市場調(diào)查和分析,。

宏觀環(huán)境分析。

人口方面：我國是一個(gè)擁有十四億人口的國家,，并且人口還在保持增長,，預(yù)計(jì)將來可能達(dá)到十六億，國內(nèi)消費(fèi)人口極大,。

經(jīng)濟(jì)方面：我國經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇和較快發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)有可能迎來飛速發(fā)展,，居民的收入不斷的增加，消費(fèi)能力與日俱增,，享受性支出迅速提高,，潛在消費(fèi)人口將無法估量。我國居民受西方文化的影響,，追求時(shí)尚和個(gè)性,，我公司的業(yè)務(wù)正好迎合了這一點(diǎn)。

政治法律方面：政策扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)春天來臨,。

國家規(guī)劃已經(jīng)把創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要舉措,，從中央到地方出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。文化部明確提出在五年內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)年均15%的增長,。北京,、上海、浙江,、廣東、云南,、重慶,、四川、河南,、山西等諸多省,、市提出建設(shè)文化大省、文化強(qiáng)省的目標(biāo),，在規(guī)劃中都提出文化產(chǎn)業(yè)要高于gdp的增長速度,。

綜上所述，創(chuàng)意的市場永不會(huì)萎縮,，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境良好,。消費(fèi)群體定位及分析。

因我們公司走的是“時(shí)尚”“健康”路線,，所以訴求對象定為15—30歲的年輕大眾,，主要以在校學(xué)生為主。

大學(xué)生(約占消費(fèi)人群的60%),。

心理分析：大學(xué)是現(xiàn)代大學(xué)生娛樂休閑日趨時(shí)尚,，展現(xiàn)自我個(gè)性的文化心理需求。

購買分析：大學(xué)生有一定的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力,。

中小學(xué)生(約占消費(fèi)人群的15%),。

心理分析：此年齡段的學(xué)生好玩，對新奇的東西有濃厚的興趣,。

購買分析：diy手工制作有利于培養(yǎng)孩子的動(dòng)手能力,，家長支持購買,。

上班族(約占消費(fèi)人群的20%)。

心理分析：獵奇,，為了放松身心,，人際交往的需要。

購買分析：贈(zèng)送親友,，紀(jì)念收藏,。

藝術(shù)院校的學(xué)生(約占消費(fèi)人群的4%)。

國外消費(fèi)者(約占消費(fèi)人群的1%),。

總結(jié)：我公司的產(chǎn)品和服務(wù)可以在很大程度上滿足消費(fèi)的獵奇,、追求個(gè)性，尋求輕松愉悅氛圍的心理,。

估計(jì)市場份額和銷售額,。

“手工坊”一經(jīng)經(jīng)營，應(yīng)該能迅速打開市場,，顧客對這種類似的手工坊并不陌生,，所以不存在難以接受的困難。而我們公司不僅集合各個(gè)不同作坊的項(xiàng)目和優(yōu)點(diǎn),，還有自己的特色和新項(xiàng)目,，一定會(huì)讓顧客眼前一亮。我們預(yù)計(jì),，公司在新上市之初能占到本地市場份額的三次左右,。銷售額應(yīng)該也比較樂觀。

現(xiàn)處生命周期的階段分析,。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,，人們物質(zhì)生活得到了極大的豐富，精神生活也提出了更高的要求,，特別近兩年手工diy如雨后春筍般的發(fā)展起來,，市場也越做越大。從目前的發(fā)展來看,，diy手工坊的市場價(jià)值越來越大,，其應(yīng)用領(lǐng)域、工藝開發(fā)范圍也越來越廣,。但是像我們公司這種全面綜合性的diy手工坊卻不多,，處在初步發(fā)展階段，所以說它的前景很大,，充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

未來市場發(fā)展趨勢。

隨著我們“______”的發(fā)展與顧客群的壯大,，我們會(huì)開始發(fā)展自己的加盟店,、連鎖店,。另一方面，市場上應(yīng)該也會(huì)有與我們公司類似的綜合性diy手工坊,，它們必不可少的會(huì)占據(jù)我們一些顧客與市場,。我們公司的目標(biāo)是在四年之內(nèi)，以良好的經(jīng)營和管理,，新穎與吸引人的商品招攬更多顧客,，做到全國本行業(yè)的第一。

國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，使人們的生活水平不斷提高,，物質(zhì)文明正在逐年上升導(dǎo)致人們越來越看重在精神上的陶冶情操。diy行業(yè)為現(xiàn)代人提供了一種減壓,、放松的方式,。其次，禮物的種類越來越多,，一般的式樣已經(jīng)滿足不了人們的需求,。diy禮品新穎、獨(dú)特,，富含心意,。因此其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第四章競爭分析。

競爭產(chǎn)品和競爭對手,。

打開互聯(lián)網(wǎng)，搜索手工藝品制作,，可以看到成千上萬的網(wǎng)頁和文章以及手工藝品公司,。可以想象,，這一領(lǐng)域的競爭是何等的激烈,。產(chǎn)品更是千差萬別，產(chǎn)品從傳統(tǒng)到時(shí)尚,，從主流到非主流,，從剪紙到雕刻，從彩繪到編織,。競爭對手更是不計(jì)其數(shù),，所以這一領(lǐng)域的競爭異常激烈。

同行競爭者(diy手工坊),。

按diy手工坊市場開發(fā)程度,，國內(nèi)diy手工制作坊的市場主要分為三類：

(1)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市。此市場擁有比較成熟的都市達(dá)人手工制作店鋪,，和網(wǎng)站緊密結(jié)合,。競爭激烈,。

(2)中部某些大中型城市。傳統(tǒng)的制陶手工作坊,。競爭相對第一種小,。

(3)尚無diy手工作坊的中小型城市。無競爭狀態(tài),。

潛在競爭者,。

酒吧、網(wǎng)吧,、ktv等場所消費(fèi)者多是白領(lǐng),、年輕男女和學(xué)生，在整個(gè)娛樂市場的份額十分大,。

競爭優(yōu),、劣勢。

(一)競爭優(yōu)勢：我公司采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念和傳統(tǒng)的制作工藝,，擁有一批精英團(tuán)隊(duì),，手工藝品制作的民間高手以及高質(zhì)量的服務(wù)人員。制作的手工藝品擁有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,，擁有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,。

(二)競爭劣勢：經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和資金不足。公司知名度不高,。市場份額幾乎為零,。

第五章市場營銷。

目標(biāo)市場,。

短期目標(biāo)：天河區(qū)市場,。

中期目標(biāo)：廣州及廣東市場。

長期目標(biāo)：全國市場,。

品牌,。

公司發(fā)展初期采用單一品牌策略，初定為“______”,，有利于在客戶中樹立明確的品牌形象,，提升公司的企業(yè)及品牌形象，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值,。建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng),，注冊品牌和商標(biāo)，包括相關(guān)或相近的品牌,、商標(biāo)名,，利用有關(guān)國際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊公司的域名，為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,，提高品牌知曉度,。

產(chǎn)品,。

公司產(chǎn)品：提供diy制作工藝品服務(wù);銷售小型工藝品;代售本店消費(fèi)者的手工作品。

銷售渠道,。

擬采取的銷售渠道有兩種：

自建銷售網(wǎng)絡(luò);,。

1、本公司店址直接銷售服務(wù),。

2,、市內(nèi)飾品商店。

3,、學(xué)校,。將公司服務(wù)與中小學(xué)的美術(shù)勞動(dòng)課相結(jié)合，既提升了公司形象,，又培養(yǎng)了廣大的學(xué)生消費(fèi)群體,。

4、省內(nèi)景區(qū)工藝品販賣店,。

5,、網(wǎng)絡(luò)訂購、加盟,。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善,，將逐步減少共同經(jīng)營的范圍。建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫,，積極推動(dòng)公司自己的店鋪,，建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。由于自建渠道耗資較大,，耗時(shí)較長,，所以公司會(huì)并行利用間接渠道進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的銷售。

利用現(xiàn)有渠道：

公司處于起步階段,，利用一些商場，餐廳,，游樂場等場所,，采取打包式的經(jīng)營模式，利潤共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,，完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò),。

推廣策略。

試玩促銷：大量贈(zèng)送產(chǎn)品,，考慮到公司的長期戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢,，贈(zèng)送量暫定為第一年試玩人數(shù)為1000人,，第二年試玩人數(shù)為20__人，第三年以后每年試玩人數(shù)為1700人,。

有獎(jiǎng)促銷：在大學(xué)校區(qū)和繁華地帶定期進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng),，中獎(jiǎng)可獲得免費(fèi)消費(fèi)券。提高公司人氣,。

會(huì)員推銷制度：制度實(shí)行積分制,，發(fā)展一批忠實(shí)會(huì)員，并不單發(fā)掘潛力會(huì)員,，并對會(huì)員實(shí)行折扣策略,。

廣告：充分利用平面媒體、廣播媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,。平面媒體方面,，我們可也定期的.張貼海報(bào)，在各大報(bào)紙上等在廣告,，發(fā)放傳單,。廣播媒體上在無線廣播電視上做高密度的宣傳活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)媒體上則是建立公司網(wǎng)站,，并對公司網(wǎng)站進(jìn)行宣傳;在市所屬有線電視上進(jìn)行廣告宣傳,。

第六章投資分析。

投資收益與風(fēng)險(xiǎn),。

我公司是一個(gè)集中國傳統(tǒng)手工制作,，引進(jìn)國外時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代手工休閑作坊。站在時(shí)尚與休閑的前沿,，有廣闊的市場和良好的前景,，投資收益率較高，收益機(jī)會(huì)大,，風(fēng)險(xiǎn)較小,。但仍存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如廣告效益差知名度不高顧客稀少導(dǎo)致利潤減少甚至出現(xiàn)負(fù)利潤,。

總體的資金需求,。

為盡快占領(lǐng)廣東市場，公司擬吸收風(fēng)險(xiǎn)投資20萬元,，可分三期投入,，其中第一期投入50,000元，第二期投入50,000元,，第三期投入100,000萬元,，以確保公司三步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的圓滿實(shí)現(xiàn)。我們公司屬于自主的企業(yè)，所以采用股權(quán)管理辦法,，獲得內(nèi)部股權(quán)資本,，同時(shí)增資擴(kuò)股，長期債務(wù)比例非常低,，甚至相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)無長期債,，并且不支付現(xiàn)金紅利。

由公司策劃部制定存貸款計(jì)劃,，由會(huì)計(jì)人員審合,，選擇銀行進(jìn)行信用性資金存貸，相關(guān)抵押物首先由公司人員審準(zhǔn)再確定銀行所提議案的可行性貸款過程中,，公司會(huì)計(jì)人員定期對公司的償付能力進(jìn)行數(shù)據(jù)評估,。公司的財(cái)務(wù)審合由公司的財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)，核算過程均采用國際通用行式,，核算結(jié)果上報(bào)公司策劃部,，登記確認(rèn)。對于經(jīng)審合實(shí)收支不附的款項(xiàng),，由公司成立督查小組與會(huì)計(jì)人員重新核查,，核查過程和結(jié)果應(yīng)有詳細(xì)記錄。

投資人可以得到的回報(bào)和退出策略,。

投資人包括我們公司的債權(quán)人和相應(yīng)的股票持有人,，可以以債權(quán)的形式獲得利潤，還可以以多得的公司股票獲得回報(bào),，同時(shí)投資人還可以獲得相應(yīng)的技術(shù)和管理方法,，為他們開類似的店面提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。如果公司經(jīng)營不當(dāng),，投資人可以在要回初始投入資金的同時(shí),，可以索賠相應(yīng)的利息;還可以在公司進(jìn)行清算后，獲得相應(yīng)部分的賠償;公司也可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,。

第七章財(cái)務(wù)分析,。

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)。

投資估算,。

店鋪面積：120平方米,。

店鋪?zhàn)饨穑?,000元。

裝修費(fèi)用：8,000元,。

應(yīng)付工資：9,600—12,000元,。

成本價(jià)格：9,000元,。

流動(dòng)資金：20,000元,。

成本估算(月計(jì))。

租金5,000元;貨物成本：2,000元;人員工資：9,600元;雜費(fèi)：1,000元;小計(jì)每月成本約17,6000,。

盈利能力估算(月計(jì)),。

為方便計(jì)算成本,，產(chǎn)品按件計(jì)算成本，則我公司第一季度由于公司剛剛成立,，知名度不高,，顧客較少，即每天銷售額不超過1,000元,。第一年的以后三個(gè)季度以平均50%的速度增長,。

第八章管理體系。

公司的管理理念：人性化管理,，讓所有人感受到家的溫暖,。

公司組織結(jié)構(gòu)：我公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制,。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理,、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理,、服務(wù)部副總經(jīng)理,，分別管理營銷部、技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部,、服務(wù)部。其中營銷副總經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任營銷組組長,。

市場營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司市場的調(diào)查,、市場分析，決定公司的營銷戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃,。把握市場動(dòng)向,，組織實(shí)施市場監(jiān)控、市場評估等工作;公司發(fā)展成熟后在全國設(shè)立市場分析點(diǎn),，針對各地的市場進(jìn)行調(diào)查分析,。

技術(shù)研發(fā)經(jīng)理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作，拓展產(chǎn)品線的廣度和深度,。負(fù)責(zé)新技術(shù)的研發(fā)和促進(jìn),。負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品售后技術(shù)支持。

財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金的籌集,、使用和分配,，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定,，股利分配等等;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,，每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。

第九章風(fēng)險(xiǎn)分析,。

外部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對,。

作為新潮流的引領(lǐng)者，diy行業(yè)在各大行業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置,，收到其他行業(yè)的排擠與積累的競爭,，因此，想要繼續(xù)讓行業(yè)存活,，就需要不斷的將行業(yè)大眾化,，讓每個(gè)人的心理都有一個(gè)diy的概念，并通過行業(yè)對消費(fèi)者的影響,，促使國家提供支持,，對行業(yè)進(jìn)行幫助。因?yàn)閐iy吸引的是年輕人,，而絕大多數(shù)年輕人喜歡新興事務(wù),，所以新興事務(wù)也會(huì)對我們的產(chǎn)品造成一定的沖擊。面對這種情況,，我們只有不斷創(chuàng)新,，不斷推陳出新,，即使把握目標(biāo)客戶的想法與需求,，順應(yīng)潮流的趨勢，才能立于不敗之地,。

diy行業(yè)是我國從韓國,、日本等其他國家引進(jìn)的,，這意味著我們還有原創(chuàng)的國際競爭對手，如果我們經(jīng)不起國際沖擊,，這就代表我們將輸?shù)靡粩⊥康?。因此，加?qiáng)我們的國家競爭力也該是刻不容緩的行業(yè)規(guī)定,。這就要求我們不斷掌握最新的diy潮流,，增強(qiáng)競爭力。

至于在技術(shù)方面,，由于都是手工diy作品,、因此,，只要我們不斷的利用創(chuàng)新思維，不斷地變換著花樣,，在行業(yè)的激烈競爭中打造出一席之地,，那么贏利也將是必然會(huì)發(fā)生的事。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對,。

資金問題：巧婦難為無米之炊,。確實(shí)，資金是創(chuàng)業(yè)的基本要素,，必須開拓思路，多渠道融資,，除了銀行貸款,、自籌資金,、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，我們還會(huì)充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資,、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道,。面臨資金短缺時(shí),，我們應(yīng)該做到以下四點(diǎn)：(1)合理,、分散投資;(2)構(gòu)造合理的自己循環(huán)模式,，減少資金使用成本;(3)提升內(nèi)部管理，打造融資平臺(tái);(4)明確發(fā)展戰(zhàn)略,，實(shí)施戰(zhàn)略投資,。

管理問題：職位細(xì)化，做到責(zé)任到人,。這里值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是在顧客面前,，員工必須無條件服從上級安排,，絕對不能在顧客面前出現(xiàn)內(nèi)部爭吵現(xiàn)象,，一旦發(fā)生，立刻解雇,。

公關(guān)的問題：制定出一套完整的應(yīng)對公關(guān)危機(jī)的機(jī)制,，做到臨危不亂。

人員的問題：穿戴統(tǒng)一,，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁,。上崗前必須接受統(tǒng)一的培訓(xùn)，未達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗,。

合同方面：依照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，“三金”交齊。制定一套完整的獎(jiǎng)懲制度,，做到獎(jiǎng)懲分明,。

第十章風(fēng)險(xiǎn)資本退出。

撤出方式,。

1.重組出賣公司,。

潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主，包括主要供應(yīng)商以及配件供應(yīng)商,，并以在持續(xù)經(jīng)營過程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ),、分紅作為投資人獲得的主要利益。此外,，經(jīng)營達(dá)到穩(wěn)定時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式,，退出的定價(jià)可采用簡單的市盈率法進(jìn)行計(jì)算,，即以退出時(shí)的年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為5—6倍)計(jì)算出企業(yè)價(jià)值并作為轉(zhuǎn)讓基價(jià)。

2.剩余利潤分紅,。

預(yù)計(jì)公司從第二年實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性盈利,，根據(jù)每年利潤差異進(jìn)行利潤分配，平均分配比例3.4%,，五年分配股利,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十二

總經(jīng)理：xxx。

財(cái)務(wù)主管：xxxx,。

營銷部經(jīng)理：xxx,。

公關(guān)部經(jīng)理：xxxx。

人力資源部經(jīng)理：xxxx,。

主營產(chǎn)業(yè)：旅行社,。

主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動(dòng),。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目,，代辦機(jī)票，船票,，火車票,，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù),。

競爭優(yōu)勢：1,、本土優(yōu)勢2、差異性營銷戰(zhàn)略,。

成立時(shí)間：xxxx年xx月xx日,。

地點(diǎn)：xxxx。

聯(lián)系電話：xxxxxxxx聯(lián)系人：陳經(jīng)理,。

公司宗旨：一切為了游客,，為了一切游客，為了游客一切,。

公司目標(biāo)：爭取第一年接待游客達(dá)5000人,，促進(jìn)兩地之間的交流與發(fā)展。

我們做了非常細(xì)致深刻的市場調(diào)研,，目前烏魯木齊旅游市場大概有150個(gè)左右的旅行社,，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,，面對激烈的競爭,，很多旅行社只是一味的打價(jià)格戰(zhàn)。我們作為新進(jìn)入市場的旅行社，要打倒對手,，應(yīng)該在營銷策略,，理念，戰(zhàn)略方面獨(dú)樹一幟,，別出心裁,。

比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：

那些老旅行社的優(yōu)勢在于，先進(jìn)入市場,，對與旅行社業(yè)務(wù)相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門比較熟悉,。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略，這樣做的好處在于節(jié)約了成本,。因?yàn)闊o差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費(fèi)用,。不進(jìn)行市場細(xì)分，也減少了市場調(diào)研,，產(chǎn)品研制與開發(fā),，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支,。

但也該看到,，游客的需求和偏好具有極復(fù)雜的層次，某個(gè)產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的,。即便能一時(shí)的贏得某個(gè)市場,，但競爭者之間如此仿照，就會(huì)造成市場上某個(gè)部分競爭非常激烈,，其他市場部門需求卻未能滿足的后果大學(xué)生開旅游社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生開旅游社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

而我們的優(yōu)勢在于,，我社的總部設(shè)在重慶,，這里是新疆烏魯木齊分社，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,，由于本土的優(yōu)勢,，會(huì)在價(jià)格上具有無可比擬的優(yōu)越性，一般競爭者很難與我們競爭,。

再者,，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體,。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品，采取主題營銷的理念,，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游項(xiàng)目。

根據(jù)我們調(diào)查，新疆的外來人口中,，來自重慶,，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,，對故土懷有深深的眷念,。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后,，都希望有機(jī)會(huì)攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標(biāo)群體,，認(rèn)為具有很大的市場潛力,。

根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：

1,、大學(xué)生開旅游社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂,。

2,、市場定價(jià)要充分考慮到成本，市場,，營銷目標(biāo),，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素,，在定價(jià)策略上采取滿意定價(jià)法,，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受,。另外在心理定價(jià)策略上,，可采取吉祥數(shù)定價(jià)策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略,。

3,、促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,，通過各種宣傳,，吸引，和說服的方式,，傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者,，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)他們購買,，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的,。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計(jì)全面周到具體的網(wǎng)頁，以方便游客了解最新消息,。

總之,，旅行社之間的競爭是相當(dāng)激烈的，要想在競爭中立于不敗之地,，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù),。由于科技的進(jìn)步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,，且容易被競爭對手效仿,。因此我們認(rèn)為旅行社之間的競爭主要是以服務(wù)為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,，為了游客一切,，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務(wù),。

我部機(jī)構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計(jì)劃,，指導(dǎo)本部門工作，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系,，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,，提供各種信息咨詢。

(一)公關(guān)人員素質(zhì)要求：

職業(yè)道德：真誠,，可信,，樂于助人，無私,，勤奮努力,。

公共意識(shí)：具有情感意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí),，形象良好,，公眾人士形象。

心理素質(zhì)：樂觀,，自信,，堅(jiān)強(qiáng),，開放兼容,。

溝通能力：積良好的口頭，書面,，形體能力于一體,。

處事態(tài)度：堅(jiān)持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚,，臨危不亂,。

公關(guān)主體個(gè)人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物。

(二)公關(guān)客體：

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展，前者加強(qiáng)宣傳,，后者共同進(jìn)步,。

2.新疆旅行社眾多，但主營“新--重”游的占少數(shù),，因此,，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

3.支持政府部門的工作，正常納稅,，不違紀(jì)違法,，爭取各種優(yōu)惠政策。

4.與酒店,，交通,，景點(diǎn)，景區(qū)消費(fèi)場所協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(三)公關(guān)手段：

1,、信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象,，與記者建立良好的關(guān)系,，宣傳與我旅行社有利資料。

2,、收集信息：輿論監(jiān)督,，民意測驗(yàn)，在我旅行社進(jìn)行的民意測驗(yàn)調(diào)查中,。72%的人愿意到重慶去游玩,，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。

3,、聯(lián)絡(luò)情感：通過贈(zèng)送紀(jì)念品等方式,，加強(qiáng)我們與顧客間的聯(lián)系，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十三

xxxx年全國高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)749萬人,，比20xx年增加22萬人，大學(xué)生就業(yè)依然面臨挑戰(zhàn),。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中坦承,，目前國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,。為此,，政府開出了許多藥方，其中重要手段就是鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),。從數(shù)據(jù)來看,，過去一年雖然經(jīng)濟(jì)增長放緩,，其中城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人，互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)對此功不可沒,。

由于中國大學(xué)的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,，高等教育從精英教育到大眾教育，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)急劇增長,，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題就逐步凸顯出來,。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以很好地緩解就業(yè)壓力，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻相對較低,，相對于實(shí)體創(chuàng)業(yè)而言互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更適合剛畢業(yè)的大學(xué)生,。

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的機(jī)會(huì)成本低。所謂機(jī)會(huì)成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益,。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言,，他的機(jī)會(huì)成本就是首次就業(yè)或?qū)嵙?xí)的工資。而如果是一個(gè)已經(jīng)獲得了一定的職位或較高的收入的人來說,，此時(shí)再去創(chuàng)業(yè)他的機(jī)會(huì)成本相對于前者就是高的,，所以機(jī)會(huì)成本低的大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)更具有比較優(yōu)勢。

2.較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。大學(xué)生接受過學(xué)校系統(tǒng)的教育如計(jì)算機(jī),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等專業(yè)知識(shí),，使其具有較強(qiáng)的邏輯思維能力,，尤其在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中大學(xué)生會(huì)遇到許多新的具體的問題，此時(shí)大學(xué)生具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力使他們會(huì)在干中學(xué),，享受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)中的快樂,。

3.相對公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)擁有一個(gè)公平,、公正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只要符合國家有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī),，便能享受互聯(lián)網(wǎng)帶給創(chuàng)業(yè)者的無限商機(jī),。在這個(gè)環(huán)境中沒有傳統(tǒng)市場存在的諸多難以跨越的障礙，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)絕佳的平臺(tái),。

4.準(zhǔn)入門檻低,。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不必是計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)的才可以勝任,，只要有濃厚的興趣加上自學(xué)能力就能克服互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)障礙,。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對于其他形式創(chuàng)業(yè)不需要投入龐大的資金,，相對其他形式創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的推廣和營銷成本低,，原始積累較快這種創(chuàng)業(yè)形式更適合于大學(xué)生。

任何事物都有兩面性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是如此,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是共存的,。我們在看到馬云、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒的背后有更多的創(chuàng)業(yè)失敗者,。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)要充分了解自身存在的不足,。

1.競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化,。由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門檻低的特點(diǎn),，使得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者人數(shù)以驚人的趨勢涌現(xiàn)，以至于互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,，由于沒有自身的特色或與眾不同的地方,，很難使自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)搜索中脫穎而出。

2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是新事物，還存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),。大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,，專業(yè)知識(shí)比較缺乏在確定網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候難以從經(jīng)濟(jì)性和可行性的角度去分析。部分大學(xué)生在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中想法過于簡單,，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不充分,，缺乏對自身優(yōu)勢、缺陷及市場環(huán)境的認(rèn)識(shí),，增大了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),。

3.缺乏團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用,，團(tuán)隊(duì)成員的能力互補(bǔ),、彼此合作理解將影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成敗。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中能力替代,、分工不明確就不能按照各自的能力發(fā)揮自己的長處,。

1.政府推動(dòng)營造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的一個(gè)有效途徑,，政府應(yīng)通過財(cái)政撥款、低息貸款等方式鼓勵(lì)幫助大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),。政府還應(yīng)做好優(yōu)惠政策的宣傳工作使大學(xué)生都了解到各項(xiàng)優(yōu)惠措施以激勵(lì)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的積極性,。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展的時(shí)間還較短，相關(guān)的法律法規(guī)的建立還不完善,，政府應(yīng)規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)誠信發(fā)展,，為大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供公平,、有序的競爭環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行需要健全,、高效的法律法規(guī)體系作為保障,。

2.加強(qiáng)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育。要加強(qiáng)大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)教育,，加快網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè),，有針對性地設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課程體系;邀請互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功人士開設(shè)專題講座。加強(qiáng)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng),，可通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn),、參加互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)增強(qiáng)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力。培養(yǎng)大學(xué)生的人際交往能力,，識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析能力,，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)教育,。

3.構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。構(gòu)建一個(gè)能力互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，既可以實(shí)現(xiàn)有效的分工提高工作效率,，還可以使團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系更加和諧融洽,。為有效的管理大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需建立科學(xué)規(guī)范的管理制度，一套權(quán)責(zé)明確,、思路清晰,、科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，可以厘清團(tuán)隊(duì)成員的崗位權(quán)利和責(zé)任,，角色分工明確,，提高工作效率，減少工作矛盾,。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,，根據(jù)對團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)和產(chǎn)出來獲取報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)業(yè)熱情。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十四

餐飲市場分析,。

絡(luò)覆蓋了全球,，縮短了人們之間距離，帶來了許多主便,，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中,。

1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;,。

2.站點(diǎn)信息更新速度慢,，信息有吸引力不強(qiáng);,。

3.沒有自己特點(diǎn)，定信不明確,，缺少一定氣氛和感覺;,。

4.服務(wù)水平不高,，功能不全;,。

5.沒有抓住顧客。

(一)提供什么,。

1.要獲得更大發(fā)展,，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn),、旅行社和賓館飯店,，為想來蘇旅游游客提供便利。

2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店分布圖;,。

3.提供最新旅游線路;,。

4.市場分析。

5.介紹各類優(yōu)惠信息,。

(二),、成功因素。

1較好商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;,。

2.有價(jià)值咨詢信息,，有價(jià)值市場分析。

3.公平合理,。

4.網(wǎng)上訂購,。

5.網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理,。

6.充分利用網(wǎng)民參與,、商家參與及互動(dòng)全作。

7.網(wǎng)站立足于人們感興趣旅游和飲食,。

8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐,、組團(tuán)旅游。

(三),、憑什么盈利,。

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂,、體閑,、商務(wù)于一體旅游網(wǎng)站，

集顧客商家為一點(diǎn)區(qū)域,，是人們茶余飯后體閑區(qū),，是現(xiàn)代生活首選,，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社,、賓館飯店帶來如下利益：

1,、獲取巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2,、知名度迅速提升,。

3、為經(jīng)銷商帶來更多顧客,。

4,、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個(gè)商家服務(wù)更加全面,。

5,、同時(shí)，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便,。

1.吳地文化,。

2.蘇州景點(diǎn)。

3.預(yù)訂服務(wù),。

4.天堂論壇,。

6.飲食文化。

7.咨詢廣場,。

8.會(huì)員注冊：個(gè)人注冊和商家注冊,。

9.服務(wù)區(qū)。

網(wǎng)頁版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站效率,。避免與其他網(wǎng)站雷同,，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味界面,。

1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),，插入動(dòng)畫，但數(shù)量不能太多,。

2.圖文并茂,，色彩圖片、文字合理搭配,，在保持網(wǎng)頁整體一致性情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,，造出一些亮點(diǎn)。

3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄設(shè)計(jì),，使整個(gè)網(wǎng)站組織形式清晰,，并保證頁面不單調(diào)。

4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5.及時(shí)和定期與日俱增新信息,。

個(gè)性化,，應(yīng)用靈活，功能強(qiáng)大,，可擴(kuò)展性,、實(shí)用性強(qiáng)。宣傳效果佳,，成本低廉,，服務(wù)優(yōu)，維護(hù)有保障,，便于操作,，立足于服務(wù),，立足于提高人們生活水平,。

1.時(shí)時(shí)監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題,，及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決,。

2.第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),。

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,，注同搜索引擎。

2.與商家保持聯(lián)系,，取得他們支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息,。

3.通過制作成功風(fēng)站掃提供信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家有關(guān)活動(dòng),，增加網(wǎng)站可信度,。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，加大推廣力度,，吸引蘇州人和來蘇旅游人眼球,。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備,。

(一),、支出,。

1.維護(hù)費(fèi)用。

2.設(shè)備費(fèi)用,。

3.人員工資,。

4.推廣費(fèi)用。

(二),、收入,。

1.廣告收入。

2.注冊收費(fèi)vip,。

3.出售旅游用品,。

4.代理業(yè)務(wù),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十五

(六)利用現(xiàn)有的設(shè)施搞農(nóng)莊綠色食品開發(fā)、餐飲及旅游,。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量和消費(fèi)檔次不斷提高，對有機(jī)的,、綠色的,、無公害的農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷增加，其價(jià)格也是一般農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)倍,，市場潛力巨大,；同時(shí)人民生活水平的不斷提高，不再是吃飽,，而是吃好,，講營養(yǎng),，講保健,，講綠色、無公害，講“回歸大自然”,，這為旅游業(yè)帶來了巨大的商機(jī),。國家提倡的發(fā)展“有機(jī)食品,、綠色食品,、無公害食品”意義在此。這次浙江農(nóng)民信箱舉辦的“網(wǎng)上農(nóng)博會(huì)”最受顧客喜愛的都是那些最農(nóng)家化的原生態(tài)食品,。比如山野菜系列,，符合現(xiàn)代人回歸大自然的特點(diǎn),。產(chǎn)權(quán)式綠色農(nóng)莊有如下功能：

3、休閑及周末節(jié)假日度假功能,；

4、居住功能,，農(nóng)莊具有舒適的居住臥室,、活動(dòng)室和潔凈的廚衛(wèi)設(shè)施,；

6、通過項(xiàng)目的實(shí)施為當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民提供示范作用,，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出貢獻(xiàn),。綜合上述，本項(xiàng)目的需求和市場前景非常廣闊,。

1,、生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖。

2,、農(nóng)家樂休閑旅游,。

把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與自然資源及其旅游資源融為一體，以經(jīng)濟(jì),、社會(huì)與環(huán)境緊密結(jié)合作為切入點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)“三效益”，實(shí)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展,。

現(xiàn)在大家都向往鄉(xiāng)村生活,，所以只要做好農(nóng)莊真實(shí)性宣傳。

1,、種植牧草,，皇竹草，收獲的牧草用于飼喂清水魚,、牛,、山羊。

2,、養(yǎng)殖蚯蚓,，將蚯蚓用于養(yǎng)殖土家雞、土家鴨,、土家鵝,、蚯蚓糞用于種植牧草。

3,、養(yǎng)殖的清水魚,、土家雞、土家鴨,、土家鵝,、石蛙、牛,、山羊供應(yīng)市場,。

4、養(yǎng)殖原料除購買豆渣,、菌糠和少量的糧食,，其它原料基本都由自行生產(chǎn)供應(yīng),。

資金需求情況及融資方案通過合資或籌資方式得到資金。

通過養(yǎng)殖,、種植餐飲在3年內(nèi)回收經(jīng)濟(jì),。

加盟連鎖。

由于投資小,，回收期短,，依托當(dāng)?shù)鼐G色農(nóng)業(yè)與自然資源，因而此項(xiàng)目是可行的,，并且風(fēng)險(xiǎn)也不大,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十六

diy蛋糕店這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)新事物，我所要經(jīng)營的是提供原料,，工具,，場地，專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動(dòng)手diy的蛋糕店,。在這里廣大的消費(fèi)者(主要是學(xué)生,，青少年兒童)可以親手自己動(dòng)手制作diy蛋糕，而且不需要任何西點(diǎn)基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當(dāng)于酒店級別的蛋糕,，獨(dú)一無二的愛心糕點(diǎn),，店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕、巧克力,、餅干,、果凍布丁、曲奇,、派,、蛋撻、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,，同時(shí)還是要出售成品和定做制品,。在這里消費(fèi)者可以進(jìn)行朋友聚會(huì)，親子同樂,，團(tuán)隊(duì)分享,，個(gè)人學(xué)習(xí),，他們可以放下所有的煩惱,，放松心情融入到diy的無限樂趣中,。

1.2公司概述。

開心diy蛋糕坊為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,，進(jìn)行小成本投資,，做的是營養(yǎng)均衡，休閑的，時(shí)尚的diy食品,，面向廣大的中低檔消費(fèi)者群體。

蛋糕坊現(xiàn)做現(xiàn)賣diy蛋糕,、巧克力,、餅干、果凍布丁,、曲奇,、派、蛋撻,、泡芙等以及深受年輕人喜歡的果凍個(gè)性蛋糕,，尤其是果凍情侶蛋糕，這些均打破了市場的局面,，同時(shí)該蛋糕以海藻為原料,，制作中不加防腐劑，從而保證了食品的安全,。健康的,，才是開心的;開心的，就是健康的!

二,、市場調(diào)查分析,。

2.1現(xiàn)狀。

現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,，大家都對新奇的東西感到好奇,，而且對于現(xiàn)在90、00后的朋友們來說大多都很缺乏自主動(dòng)手能力,，我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺(tái),，也讓大家的到精神上的滿足!

2.1.1流行趨勢。

時(shí)下市場上充斥著各種口味不同,、式樣不同的西點(diǎn),，歸結(jié)起來這些產(chǎn)品無非都是為了滿足顧客休閑的需求(娛樂、時(shí)尚,、口感……),、滿足美麗的需求、滿足健康的需求,、滿足成長的需求,。消費(fèi)者購買diy食品用于食用和送禮。味道好,，有一定營養(yǎng)價(jià)值,，送禮增加了個(gè)人的用心度所以它的購買頻數(shù)較高，是適于表達(dá)情感的載體。

(一)外部環(huán)境分析,。

1.競爭并不激烈,，有較大的發(fā)展空間。

2.大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,，而且消費(fèi)力比較高,。3.店鋪新鮮獨(dú)特，價(jià)格能獲得眾多信賴的口碑并接受,，容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者,，面向的人群廣泛，受淡旺季影響不大,。

(二)內(nèi)部環(huán)境分析,。

2.1.2行業(yè)現(xiàn)狀。

隨著我國人民生活水平的提高,，休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分,，而休閑食品也由原來僅能充饑，發(fā)展到現(xiàn)在既可滿足口感需求,，又可提供所需營養(yǎng),，還能調(diào)節(jié)心情。近年休閑食品市場需求量呈持續(xù)增長勢頭,，按年增長速度10%計(jì)算,，預(yù)計(jì)今年中國休閑食品市場需求額將超過千億元。但中國目前的消費(fèi)水平偏低,，市場潛力仍很大,。

從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實(shí)地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點(diǎn)屋，大多因?yàn)楫a(chǎn)品單一,，服務(wù)系統(tǒng)化,，但即便是這樣，他們的生意仍舊很好,。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,，年輕人的購物習(xí)慣，我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費(fèi)能力還有很大的提升,，心式自主自制消費(fèi)模式是市場的新寵兒。

2.3態(tài)勢分析,。

swot分析表,。

：西點(diǎn)是年輕人喜歡的食品，消費(fèi)市場巨大,，而且就在你的身邊,，充滿個(gè)性化,、時(shí)尚化的diy食品，令人們留戀往返,。

w(劣勢)：特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

o(機(jī)會(huì))：diy市場需求逐年擴(kuò)大;人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生變化,人們希望通過自己動(dòng)手獲得勞動(dòng)成果,，在消費(fèi)中感受自己的勞動(dòng)結(jié)果,。

t(威脅)：市場上經(jīng)營西點(diǎn)食品的商店較多，且各具特色,，競爭很激烈。

三,、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,。

3.1自身優(yōu)勢。

a,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

b,、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的知識(shí)技能優(yōu)勢。知識(shí)的重要性是不言而喻的,，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路,。

c、大學(xué)生屬于年輕一代,，對流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng),，可以始終走在流行的前列，和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè),。

3.2政策優(yōu)勢,。

近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，國家各級政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資、開業(yè),、稅收,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面,。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評估,、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,，具體包括：

高校畢業(yè)生(含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科,、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營的,，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊費(fèi),、個(gè)體戶管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè),，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅三年,。

自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息,。

四,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)外部風(fēng)險(xiǎn)：

1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售,、檢驗(yàn)、廣告等政策的影響,。

2.市場的現(xiàn)有競爭者,，以及潛入競爭者得加入，使得競爭變得更為激烈,。

3.技術(shù)含量低,，被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險(xiǎn)。

4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),。

5.銀行貸款或其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：

1.產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，設(shè)備不齊全,。

2.市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性,。

3.蛋糕原料及配料的安全問題。

4.價(jià)格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。

5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題,。

(三)應(yīng)對策略：

1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)。

2.嚴(yán)格公司的產(chǎn)品檢驗(yàn)程序,，保證食品質(zhì)量安全,。

3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,，操作先進(jìn)設(shè)備。

4.善于管理上游供應(yīng)商,，保證原料供應(yīng)的按時(shí)安置,。

5.建立合理的信息反饋機(jī)制，隨時(shí)掌握市場最新動(dòng)態(tài),，及時(shí)作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略,。

6.一定時(shí)間，調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,，及時(shí)對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn),。

五、資金預(yù)算,。

投資預(yù)算分析,。

六、運(yùn)營計(jì)劃,。

6.1.地址選擇。

diy蛋糕坊的店面應(yīng)選在學(xué)校周圍,、大型商場,、購物中心的周邊地段，這些地方客流量大,，租金又不會(huì)太高,。

6.2內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能。

diy蛋糕坊內(nèi)分為兩個(gè)區(qū)域：成品區(qū),、制作區(qū),。

成品區(qū)：主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品，顧客隨時(shí)都可以帶走,，或當(dāng)即享用,。

制作區(qū)：由顧客diy。

6.3目標(biāo)市場定位：

6.4銷售促進(jìn),。

a,、定期開展配送活動(dòng)：銷售旺季，現(xiàn)做食品往往是采取“現(xiàn)場品嘗”,、“買一贈(zèng)一”或“禮品贈(zèng)送”等促銷活動(dòng),。

b、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：每天前十位消費(fèi)者有機(jī)會(huì)免費(fèi)抽獎(jiǎng),。

c,、特殊品種會(huì)員制銷售，增加銷量,。

6.5客戶管理,。

建立銷售信息簿：注明產(chǎn)品類型,、名稱、價(jià)格,、銷售日期,，由顧客簽字確認(rèn)。方便售后服務(wù),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十七

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,，其中最高的是__的__為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,，特別是在校學(xué)生,，隨著社會(huì)的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

二,、項(xiàng)目概述,。

個(gè)性飾品店起源于__，流行于__,，意為風(fēng)格獨(dú)特,、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪,。在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命,。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,，我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。

三,、市場分析,。

中國是一個(gè)人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們對生活的要求也越來越高,，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品,。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看，簡單,，便宜,，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求,。說到玩具,，每個(gè)小孩都有，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查,，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%，這是個(gè)很好的市場,。但由于飾品店很多,，所以競爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品,，最具個(gè)性的飾品,，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中的到發(fā)展，因此,，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì)，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,，體驗(yàn)其中的喜悅!

四,、市場環(huán)境。

網(wǎng)上開店,，好處多多,，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：

(1)從啟動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi),，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金,。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多,，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,，在網(wǎng)上,，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用,。

(2)從流動(dòng)資金來看,，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

五、公司介紹,。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。

本公司堅(jiān)持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái),，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性,、簡潔,、潮流的欲望?？勘±噤N,，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,，我們的產(chǎn)品會(huì)贏的良好的信譽(yù),，在獲的豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介,。

(1)公司名稱：霓裳飾品,。

(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具,，及家居飾品,，如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

3、公司管理,。

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí),、成長,，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，

市場營銷,。

總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管,，飾品設(shè)計(jì)師等。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

六、市場與競爭,。

根據(jù)社會(huì)的發(fā)展,，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會(huì)的到大家的寵愛,，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會(huì)追求創(chuàng)新,，所以本公司會(huì)推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會(huì)有極大的市場,。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租，很多店都會(huì)以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤,，而本公司會(huì)將所有商品明碼標(biāo)價(jià),，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi),，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多，市場購物不但要考慮是否擁擠外,，還要擔(dān)心是否會(huì)遇到小偷,，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司,，不會(huì)出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,，也不會(huì)擔(dān)心自己的錢包。除此之外,，本公司是貨到才付款,，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,，而不必?fù)?dān)心會(huì)被欺騙,。

七、市場營銷,。

誠信,，時(shí)尚，忠誠,，精美,。——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵,。

根據(jù)市場分析,，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo)，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個(gè)階段,，第一階段,，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美,，美觀,，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象,，將“誠信,，時(shí)尚，忠誠,，精美”的理念注入到品牌中,。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌,，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教,。

愛好,。

飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福,。

同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,，分三個(gè)階段。

第一,，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;,。

第三,，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段,，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比較了解,，在這種情形下,，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。

公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,，此外，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略,，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象,。

八、風(fēng)險(xiǎn)與對策,。

知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈,?！奚扬椘返慕?jīng)營態(tài)度。

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，制定正確的對策。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：

第一,，市場風(fēng)險(xiǎn),，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會(huì)的把握,，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,，管理風(fēng)險(xiǎn),，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)企業(yè)的.執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。

第三,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度,。

第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊，我們的企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并修復(fù),，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信，贏取消費(fèi)者的信任,。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相關(guān)的解決方案,，“知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書字?jǐn)?shù)要求篇十八

臺(tái)灣是美食之島,，凡去過臺(tái)灣或吃過臺(tái)灣特色食品的人都對臺(tái)灣的美食流連忘返。休閑零食近幾年在國內(nèi)也很風(fēng)行,，做成全國連鎖的也有好幾個(gè)品牌,。這說明消費(fèi)者對休閑零食是比較認(rèn)可的，尤其是有特色的就賣得更好了,。

我是把臺(tái)灣的特色休閑食品以促銷的形式在商場里人流量大的地方售賣,，產(chǎn)品價(jià)格定位大多數(shù)在20元一袋，也有少量50元一袋,。銷售的方法是以現(xiàn)場試吃的方式留住顧客,，因?yàn)楫a(chǎn)品是臺(tái)灣原產(chǎn)，口感好,，非常好吃,，而且價(jià)格又不貴，又是以促銷的方式銷售,，買3袋只要50元,，人們在這個(gè)時(shí)候是很容易被打動(dòng)的。

為什么選擇以促銷方式銷售臺(tái)灣休閑食品,？

1,、曾經(jīng)幫朋友做過臺(tái)灣休閑食品的銷售，并且以促銷人員的身份在不同城市的商場里都做過這種促銷形式的銷售,，效果都很好,。

2,、投資不大，前期我只需要在商場找到合適的地方,，主要支出是商場租金。我朋友可以提供貨源,，如果銷售不出產(chǎn)品可以退回,，而且進(jìn)價(jià)會(huì)比別人便宜一些。

3,、符合創(chuàng)業(yè)四大原則：真實(shí),、實(shí)用、可操作,、能賺錢,。

4、符合平民創(chuàng)業(yè)八條標(biāo)準(zhǔn)：投資少,，見效快,，操作簡，控制易,，市場大,，消費(fèi)多，利潤穩(wěn),，風(fēng)險(xiǎn)小,。

5、符合當(dāng)?shù)厥袌觯航衲暝跐?jì)南一個(gè)大型綜合性商場做過10天臺(tái)灣休閑食品展會(huì),，銷量很好,，口味也能得到當(dāng)?shù)厝说恼J(rèn)可，大眾化消費(fèi),，尤其深得小朋友和老年人的喜愛,。

6、適合自己：很了解產(chǎn)品的特點(diǎn),，銷售方法也熟練掌握,，并且多次培訓(xùn)過促銷人員售賣。

臺(tái)灣休閑食品有著濃郁的地方特色,，有民族文化元素,，而且口感好，價(jià)格也有優(yōu)勢，人們會(huì)有花錢少買到好品質(zhì)的東西得到實(shí)惠的占便宜心理,。近兩年休閑食品也開始進(jìn)入大超市及商場，反映和銷量都很好,，而且還在逐步擴(kuò)張開店數(shù)量,，說明人們越來越認(rèn)可特色品種的休閑食品,。我要做的臺(tái)灣休閑食品跟國內(nèi)特色休閑食品相比,，雖然同屬一類，但在產(chǎn)地、品種,、口感,、銷售方式上沒有可比性,，所以沒有直接競爭性。

第一步：爭取在春節(jié)之前進(jìn)駐商場,，因?yàn)檫^節(jié)過年是旺季,，所以再不好也會(huì)把租金賺回來,，同時(shí)可以很好的試探市場,，再根據(jù)市場需求，在價(jià)格、品種,、宣傳方法上作出改變。

第二步：站穩(wěn)腳跟，增加銷量，形成良好的管理模式和人員儲(chǔ)備,。

第三步：在當(dāng)?shù)剡m合的商場開分店,。

文化定位：臺(tái)灣特色休閑食品,。

產(chǎn)品定位：休閑、美味,、特色,、保健、美容,、實(shí)惠,。

1、成本：以20元/袋食品為例,，進(jìn)價(jià)8元左右,，銷售時(shí)可采用50元買3袋。

2,、房租：以5000元計(jì)算,。

3、人員：2人，底薪+提成，以每人3000元計(jì)算,。

4、收入：以我以往在商場銷售的經(jīng)驗(yàn)，周六周日以每天3000元計(jì)算，周一到周五以500元計(jì)算（保守估計(jì)）,，以一個(gè)月為例,，銷售收入為：3000元×8天+500元×22天=35000元；凈利潤：35000元-5000元（房租）-6000元（二人工資）-17500元（進(jìn)貨成本）=6500元,。

5,、投資測算：展柜5000元，房租15000元（交三個(gè)月），好處費(fèi)5000元（找商場負(fù)責(zé)人）,，前期進(jìn)貨可賒欠,，最少投資合計(jì)：25000元。如付款進(jìn)貨,，需流動(dòng)資金10000元,，這樣最多投資合計(jì)為：35000元。