總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

部門周工作總結(jié)篇一

來(lái)到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，自從來(lái)到公司后一直從事行xxx工作,，一年過(guò)去,，回顧一年的經(jīng)歷，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),。

在工作中工作態(tài)度非常重要,，我在公司做行xxx工作，對(duì)待行xxx工作的態(tài)度,，我始終保持,，認(rèn)真細(xì)心，做好每一件事情,，不因?yàn)樽约簭氖滦衳xx工作就此輕視他,，也不因?yàn)樽约簩?duì)這個(gè)崗位有經(jīng)驗(yàn)就不認(rèn)真對(duì)待，工作是需要不斷努力才能夠做好的,，行xxx工作也是一樣的,，心中工作中每一次工作細(xì)節(jié)我都不會(huì)忽視，留意自己所做的是否好。對(duì)待工作我從來(lái)不會(huì)敷衍了事,，更不會(huì),，偷工減料，因?yàn)槿绻衳xx工作沒(méi)做好,，對(duì)其他部門工作造成影響將會(huì)后果不堪設(shè)想,，我既然來(lái)到了紀(jì)要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé),，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做,。

我雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)但是相對(duì)而言我的工作經(jīng)驗(yàn)還是不足的，自己的閱歷不夠,，在在工作的過(guò)程中也會(huì)遇到很多的問(wèn)題,，為此我經(jīng)常的通過(guò)各種渠道，各種方式,，來(lái)學(xué)習(xí),，我經(jīng)常向老人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)他們的工作方式,，體會(huì)這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟，不斷在實(shí)際的工作中去運(yùn)用,，對(duì)各種理論知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握各種理論基礎(chǔ)，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能讓我在工作的過(guò)成功得心應(yīng)手,，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加,，開(kāi)拓自己的'知識(shí)面，豐富自己的知識(shí)技能,，通過(guò)一次次的實(shí)際工作,，在失敗中總結(jié)，在成功中分析,，積極去學(xué),，去練習(xí)，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化,，從而提升自己的技能,，讓其融合。

在工作中經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題,，我一道這些問(wèn)題,，并不會(huì)一下子就向領(lǐng)導(dǎo)，向其他同事請(qǐng),。教我會(huì)先自己去研究一遍去,，分析這些問(wèn)題的原因，想辦法把問(wèn)題理清，分析透徹,，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在,，并把這是問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，嘗試自己解決問(wèn)題,，通過(guò)自己的知識(shí)解決，然后就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)想查詢,，方法,，這樣可以讓自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題印象深刻，如果還是解決不了就會(huì)向其他同事尋求幫助,，當(dāng)同事解決了這問(wèn)題之后我就會(huì)向他們學(xué)習(xí),，然后在分析解決之道，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計(jì)下來(lái),，這也是以防遺忘,，再好的記性也不如把他記下來(lái)。

想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),，我給自己設(shè)定了多個(gè)短期目標(biāo),，和每日工作計(jì)劃，通過(guò)對(duì)工作計(jì)劃的堅(jiān)持,，以短期目標(biāo)為點(diǎn),，一點(diǎn)一點(diǎn)完成自己的工作,，這樣可以很好的減輕工作壓力,，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象,，使得工作井井有條的進(jìn)行了下去,。

一年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,，在下一年我將會(huì)努力的去做好自己的工作,，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗(yàn),，讓下一年更好,。

部門周工作總結(jié)篇二

一月,，我們能夠總結(jié)過(guò)去,，也能計(jì)劃未來(lái)：

學(xué)生會(huì)第一學(xué)期各部門總結(jié)

外聯(lián)部本學(xué)期除了幫助學(xué)院各部門的活動(dòng)拉取贊助資金和對(duì)各活動(dòng)的協(xié)助以外，還在20xx年11月17,、21,、28號(hào)舉辦了三場(chǎng)講座，效果都不錯(cuò),。本學(xué)期的各種工作做的都挺好的,，第一點(diǎn)：本學(xué)期對(duì)部門內(nèi)成員的培訓(xùn)有良好成效，使其可以獨(dú)立的與商家進(jìn)行談判;第二點(diǎn)：本學(xué)期外聯(lián)部所找到的商家資源質(zhì)量整體不錯(cuò),，其中包括了快充,、中博誠(chéng)通、礪鋒計(jì)算機(jī)等一系列優(yōu)良商家。能做得好,，是因?yàn)椴块L(zhǎng)層在暑假已經(jīng)對(duì)這學(xué)期有初步的規(guī)劃,，并且在本學(xué)期也有很好的實(shí)施到位。其次部門內(nèi)部成員的靈活也是我們本學(xué)期成功的必要條件之一,，有一群好的成員,，工作也便容易許多?？偠灾?，工作時(shí)候要注意細(xì)節(jié)，做好充足的準(zhǔn)備,，從而避免許多不必要的麻煩,。

聯(lián)絡(luò)部本學(xué)期日常工作分為兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為團(tuán)學(xué)日?；顒?dòng)的通知工作,，在傳達(dá)通知方面保證信息的準(zhǔn)確，做到及時(shí)發(fā)布,。第二項(xiàng)日常工作為聯(lián)絡(luò)部特色教師值班制度,，本學(xué)期在自習(xí)室人氣方面明顯提高，為學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)做出貢獻(xiàn),，也為同學(xué)們提供了一條利用教師資源的途徑,，同時(shí)拉近了師生間的距離，促進(jìn)師生間的交流,。

本學(xué)期共舉辦兩個(gè)講座：英語(yǔ)留學(xué)講座,、英語(yǔ)四六級(jí)講座。講座的現(xiàn)場(chǎng)效果十分出色,，留學(xué)講座為同學(xué)們?cè)敿?xì)介紹了英語(yǔ)留學(xué)的細(xì)則,，四六級(jí)講座更是貼近同學(xué)們即將考英語(yǔ)四六級(jí)的背景，為學(xué)院的學(xué)風(fēng)作出貢獻(xiàn),。在吸取了留學(xué)講座的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,，我們四六級(jí)講座布場(chǎng)時(shí)間大大減少，取得很大進(jìn)步,。

這一學(xué)期秘書部主要是完成部門的工作日常,，并積極協(xié)助其他部門進(jìn)行工作。本學(xué)期第二次團(tuán)學(xué)大會(huì)是秘書部唯一舉辦的大型活動(dòng),。12月15日下午3點(diǎn)30分,，為“總結(jié)過(guò)去一個(gè)學(xué)期團(tuán)學(xué)表現(xiàn)，并展望下一個(gè)學(xué)期工作”為主題的團(tuán)學(xué)大會(huì)在理南522召開(kāi),。本次大會(huì)幾經(jīng)波折,，出現(xiàn)了主持稿出錯(cuò),、ppt出錯(cuò)、現(xiàn)場(chǎng)嘈雜的現(xiàn)象,。好在各個(gè)工作小組及時(shí)調(diào)整,，做出相關(guān)對(duì)策，避免了更多問(wèn)題的出現(xiàn),，保證了大會(huì)的最終成功舉行,。本次大會(huì)反應(yīng)了我們部門承辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺，同樣也反應(yīng)我們擁有及時(shí)調(diào)整的能力,。這一次團(tuán)學(xué)大會(huì)的舉辦是寶貴的財(cái)富,，為我們往后開(kāi)展其他的活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這一次大會(huì),，我們明白了舉辦活動(dòng)應(yīng)該細(xì)致入微，考慮事情應(yīng)該面面俱到,。相信我們有能力在下一個(gè)學(xué)期的活動(dòng)中舉辦的更好,。

生活部在上學(xué)期主要的日常工作有宿舍檢查、104管理,、醫(yī)保通知,、火車票的購(gòu)買與充磁，在日常工作中,，各個(gè)小部委對(duì)工作積極熱情,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，雖然工作有點(diǎn)繁瑣,，但各小部委都積極配合,。本學(xué)期主要舉辦了兩個(gè)活動(dòng)，11月14日舉辦了雅室大賽,，活動(dòng)整體成效良好,，雅室大賽最成功的地方就是能督促同學(xué)們注意自己的宿舍環(huán)境，讓同學(xué)們優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，創(chuàng)造整潔,、和諧、文明,、積極向上的生活和學(xué)習(xí)氛圍;11月11日與12月3日舉辦了魅力男生的初選與終選,，魅力男生活動(dòng)得到了各魅力男生及粉絲團(tuán)的積極配合以及文娛部的大力支持?？偨Y(jié)到的經(jīng)驗(yàn)是要多溝通,，通過(guò)開(kāi)生活委員會(huì)議、建立微信群,、安排各年級(jí)的生委負(fù)責(zé)人來(lái)將我們的'通知落實(shí);加大公眾號(hào)推送的宣傳以及班級(jí)宣傳的力度,，讓更多的同學(xué)參加我們的活動(dòng),。

1.9月20日、22日,，10月14日下午在東區(qū)籃球場(chǎng)舉行了“新生杯”系列賽,，其中包括了9月20日、9月22日的新生籃球賽以及10月14日的新生跳大繩賽,，增強(qiáng)了新生班級(jí)內(nèi)的凝聚力,，也拉開(kāi)了我們體育部這學(xué)期豐富活動(dòng)的序幕。其中,，跳大繩賽是我們的一個(gè)創(chuàng)新活動(dòng),，倍受新生好評(píng)。

2.10月24日-12月4日每周二,、周五,、周日下午在東區(qū)籃球場(chǎng)舉行的第八屆“本碩博”籃球賽系列賽?！氨敬T博”系列賽是我們學(xué)院的特色活動(dòng)之一,，是一場(chǎng)跨越了本科生，研究生的系列賽,。為我院同學(xué)戶外活動(dòng)增添了不少色彩,，同時(shí)也是我院各班級(jí)展現(xiàn)團(tuán)結(jié)的一個(gè)小平臺(tái)。本屆“本碩博”系列賽,，我們相比往年,，對(duì)賽制做了更好的完善，對(duì)比賽通知有了更嚴(yán)格的要求,，在總決賽舞臺(tái)上也邀請(qǐng)了舞隊(duì)表演,，受到同學(xué)以及老師的大力支持，活動(dòng)也如期圓滿舉行,。

3.11月18日舉辦了“物電,、數(shù)院、旅院”三院聯(lián)合運(yùn)動(dòng)會(huì),，雖然當(dāng)天開(kāi)始下了點(diǎn)小雨,，但并沒(méi)有對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生太大影響，工作人員們始終保持著積極的態(tài)度處理事情,，運(yùn)動(dòng)會(huì)也圓滿結(jié)束,。唯一的遺憾就是當(dāng)天的溝通沒(méi)有做好，導(dǎo)致旅院決定開(kāi)幕式取消老師講話以及一些環(huán)節(jié),，讓主席臺(tái)上的老師們一度尷尬,。

11月3日晚上在a1廣場(chǎng)與政治與公民教育學(xué)院聯(lián)合舉辦了迎新晚會(huì)，本次活動(dòng)促進(jìn)新生與新生,、新生與老生之間的交流,，加強(qiáng)個(gè)人與集體之間的聯(lián)系,，拉近各自的距離，營(yíng)造溫馨和諧的氛圍,，使新生更好更快地融入大學(xué)生活,，同時(shí)豐富大學(xué)生多彩的校園生活，弘揚(yáng)學(xué)院優(yōu)秀的文化,，提高本院學(xué)生的藝術(shù)欣賞水平,，陶冶高尚情操，對(duì)學(xué)院宣傳起到了重要作用,。11月28日與12月3日分別舉行了超級(jí)數(shù)學(xué)聲的初賽和決賽,，超級(jí)數(shù)學(xué)聲是我院的招牌傳統(tǒng)活動(dòng)，本次活動(dòng)也舉辦得有聲有色,，深受大家的喜愛(ài),，其中也涌現(xiàn)了許多歌喉動(dòng)聽(tīng)的學(xué)生，進(jìn)一步展現(xiàn)我們數(shù)院學(xué)子的風(fēng)采!總結(jié)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是舉辦活動(dòng)前要盡量按計(jì)劃實(shí)施,，不推脫,，并且有突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)作對(duì)應(yīng)對(duì),。對(duì)策。

本學(xué)期學(xué)習(xí)部主要工作為20xx年9月5日-20xx年11月20日本學(xué)院20xx-20xx學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作,、綜合測(cè)評(píng)工作以及20xx年9月26日-20xx年10月31日數(shù)院&環(huán)院新生“言辯杯”辯論賽,，側(cè)重點(diǎn)為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)名額的篩選及初審，綜合測(cè)評(píng)的檢查工作,，辯論賽的物資準(zhǔn)備,，控場(chǎng)等，活動(dòng)成效良好,，評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作名單篩選仔細(xì),，無(wú)較大錯(cuò)誤。辯論賽準(zhǔn)備充足,，觀眾上座率較高,。

本學(xué)期工作延續(xù)了以往工作的好習(xí)慣，同時(shí)也吸取了以往工作的教訓(xùn)進(jìn)行了改正,。如在辯論賽時(shí)設(shè)置主持助理,，避免主持工作出錯(cuò)。

存在的主要問(wèn)題為溝通問(wèn)題,，在于老師,、嘉賓、評(píng)委,、其他部門進(jìn)行溝通時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題阻礙了工作的順利進(jìn)行,。

部門周工作總結(jié)篇三

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1,、銷售人員工作的積極性不高,，缺乏主動(dòng)性，懶散,，也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng),，沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶，只在那里守株待兔,。

2,、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差，終端用戶很少,。從數(shù)據(jù)上看銷售,，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時(shí)銷售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),，導(dǎo)致有些客戶只打,、個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò)?；蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y(jié)束了,。

3、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

4,、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。5,。銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高,。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。

部門周工作總結(jié)篇四

針對(duì)浪潮國(guó)強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價(jià)之中，預(yù)計(jì)2000年11月可以確定軟件商和軟件版本,，從2000年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,，2001年1月開(kāi)始在部分分(子)公司推廣，在2001年6月份之前,，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系,。

我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：

日?qǐng)?bào)：資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表,。

月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往。

來(lái)明細(xì)表,。

年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi),。

用匯總表,、往來(lái)明細(xì)表。

初步計(jì)劃是在2001年增加一個(gè)報(bào)表,，即"商品銷售利潤(rùn)明細(xì)表",，該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入、銷售成本,、銷售費(fèi)用,、銷售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析，按月上報(bào),?？偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整,，從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,。此項(xiàng)工作量非常大,，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后，可以交好的完成,。

部門周工作總結(jié)篇五

20xx年財(cái)務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo)，以“陽(yáng)光民政”行動(dòng)為契機(jī),，圍繞財(cái)務(wù)中心工作,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位管理中的核心作用,，各項(xiàng)工作有了明顯提升，現(xiàn)將20xx年上半年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

部門周工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,，在這半年的部門工作中,，部門有哪些進(jìn)展呢?下面是由本站小編為大家整理的“計(jì)劃部門上半年工作總結(jié)”，歡迎大家閱讀,，僅供大家參考,，希望對(duì)您有所幫助。更多文章在本站工作總結(jié)欄目,，希望您關(guān)注與閱讀,。

計(jì)劃部門上半年工作總結(jié)【一】

20**年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的配合下,，我計(jì)劃部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施，認(rèn)真努力工作,，較好地完成工作任務(wù),，但是也存在著一些問(wèn)題。為了更好地工作,，完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù),，為了以后的工作更好地開(kāi)展，特總結(jié)上半年工作,，并提出下半年工作思路：

一,、2018年上半年工作總結(jié)

我計(jì)劃部門是公司的核心部分，是公司執(zhí)行運(yùn)作各部門之間聯(lián)系的紐帶,，上接洽于營(yíng)業(yè)部訂單指令,，中間接技術(shù)部單耗資料、傳達(dá)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃指令,，及時(shí)跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,，并將信息反饋到公司和有關(guān)部門，對(duì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié)，確保生產(chǎn)順利開(kāi)展,。20**年上半年,，我計(jì)劃部門工作是認(rèn)真的，取得一定成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題,，主要問(wèn)題如下：

1.訂單接單

公司的第一單***人訂單**萬(wàn)套(件)，按產(chǎn)能核算,，整個(gè)生產(chǎn)線足有1至3個(gè)月份的生產(chǎn)量,，在沒(méi)有考慮到**人會(huì)翻單的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心4月份生產(chǎn)會(huì)有不飽和的狀態(tài),，將**的**萬(wàn)件訂單已訂,。沒(méi)料到**年12月26日品牌管理中心召開(kāi)關(guān)于翻單和新增訂單緊急會(huì)議，于元月6日正式下達(dá)**萬(wàn)套(件)訂單,，由于下單時(shí)期較晚,，計(jì)劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料，計(jì)劃部?jī)H用了一天的時(shí)間將采購(gòu)面料下達(dá),，因?yàn)檫@些追單又是整個(gè)生產(chǎn)線的1個(gè)月生產(chǎn)量,，如果原料組織不及時(shí)的話，交期也就得不到保障,。

當(dāng)時(shí)由于我調(diào)到計(jì)劃部工作時(shí)間不久,，前期對(duì)外貿(mào)訂單了解的不夠全面，在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品**萬(wàn)套(件)左右,，經(jīng)工時(shí)核實(shí)后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能,。計(jì)劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此情況，建議必須請(qǐng)求外協(xié)協(xié)助來(lái)完成,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，計(jì)劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品，請(qǐng)求采購(gòu)部找外協(xié)加工廠,，由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成,。2月至5月的訂單如果在沒(méi)有任何阻礙的情況下，必須按每天的(8小時(shí)/天)130%時(shí)間才能完成任務(wù),。

2.面輔料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)

計(jì)劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進(jìn)行消化，包括對(duì)衣服的基本工藝,，面輔料有粗略的印象,。并經(jīng)常將庫(kù)存的面輔料信息提供給技術(shù)部，建議利用現(xiàn)有的價(jià)廉物美資源給客人批復(fù),，這樣即可減少打樣費(fèi)用也能節(jié)省打樣周期,，必須在第一時(shí)間內(nèi)將采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)。

3.面輔料采購(gòu)

一是品牌管理中心對(duì)面輔料確認(rèn)過(guò)程較緩慢，如確認(rèn)的工作人員出差,，沒(méi)有及時(shí)委托給他人代確認(rèn),，以至確認(rèn)時(shí)間延長(zhǎng)，有時(shí)甚至達(dá)到一個(gè)星期左右,。

二是技術(shù)部有些單耗不準(zhǔn)確,，生產(chǎn)過(guò)程輔料控制不嚴(yán)格，產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的,、少數(shù)的需配套增補(bǔ)數(shù)現(xiàn)象,，增加采購(gòu)的工作壓力，這也是導(dǎo)致面料交期拖延的一個(gè)方面,。**新增單的部分輔料回貨較晚,，是因?yàn)榇汗?jié)前幾天下計(jì)劃，采購(gòu)部回復(fù)供應(yīng)商放假了,，年后安排,。

年后計(jì)劃員每天催促采購(gòu)員對(duì)標(biāo)樣，采購(gòu)員總是忙,，拖了n天后開(kāi)始打樣,，有部分輔料一直不能確認(rèn)，打了n次總是難以達(dá)到要求,，由于各種因素造成回貨特別的晚,。

4.版樣制作過(guò)程

計(jì)劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時(shí)完成任務(wù)。雖然交期未能達(dá)到要求,，但**這邊的版師每天都在加班加點(diǎn)的工作,，計(jì)劃部也將所有服務(wù)工作做到更好，從而讓技術(shù)部提高工作效率,。

5.計(jì)劃編排

計(jì)劃部根據(jù)訂單計(jì)劃的數(shù)量,、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購(gòu)部回復(fù)的物料交期進(jìn)行編排產(chǎn)品交期，計(jì)劃部對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實(shí)際,。由于種種原因,，面輔料未能如期到位，版樣也沒(méi)按計(jì)劃部排期完成,，導(dǎo)致訂單交期同時(shí)也不能按期交貨,，客戶也對(duì)公司失去信任，一次又一次要求計(jì)劃部編排交期,，(先后排了四次交期),。

6.計(jì)劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程

跟蹤與檢核從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤分析,，另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,，對(duì)跟蹤的結(jié)果不定時(shí)反饋到相關(guān)部門及車間。計(jì)劃部是檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，及時(shí)采取必要的調(diào)整措施,，并根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配生產(chǎn)資源,，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行生產(chǎn),。

二、20**年下半年工作思路

1.勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)

我計(jì)劃部人員平日忙于工作,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠。下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定,、工作紀(jì)律與業(yè)務(wù)知識(shí)技能，提高思想認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作本領(lǐng),，圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作并提高工作效率。

2.健全完善各項(xiàng)制度,，擴(kuò)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)

我計(jì)劃部要健全完善部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度,，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制,。同時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展,，我計(jì)劃部要按照工作項(xiàng)目,、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,，制定崗位責(zé)任,，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),，每件工作,、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,，確保不影響公司的各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)把工作做完做好。

3.加強(qiáng)部門配合,，促進(jìn)工作發(fā)展,。我計(jì)劃部要針對(duì)上半年存在的`問(wèn)題，下半年切實(shí)加強(qiáng)部門配合,，促進(jìn)工作發(fā)展。

4.強(qiáng)化工作創(chuàng)新

我計(jì)劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富,、任務(wù)繁重,，要做好工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新,。我計(jì)劃部在下半年要多想辦法，改進(jìn)工作方法,，要有創(chuàng)新工作思路,，要有創(chuàng)新工作方法，去做好各項(xiàng)計(jì)劃工作,，爭(zhēng)取做出成績(jī),，取得良好效果。

上半年已經(jīng)過(guò)去了,，我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績(jī),，要認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,，切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量,。下半年，我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心,，增強(qiáng)工作干勁,，圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù)，抓好部門協(xié)調(diào)與配合,，努力把工作做好,，爭(zhēng)取在年終時(shí)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向公司匯報(bào),。

計(jì)劃部門上半年工作總結(jié)【二】

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下,，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,，以下是本部門上半年的工作總結(jié)，內(nèi)容如下：

一,、加強(qiáng)部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：

1.全力協(xié)調(diào)公司各部門,，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2.充分發(fā)揮牽頭作用,，按計(jì)劃推動(dòng)年度,、季度,、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開(kāi)展,。

3.采取靈活的工作方法,，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。

4.積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì),、嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃，上半年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為***億千瓦時(shí),，上網(wǎng)電量：****億千瓦時(shí),，供電煤耗：333.14克/千瓦時(shí);綜合廠用電率：8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,，圓滿完成上半年計(jì)劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)****億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：****億千瓦時(shí),，綜合廠用電率完成8.07%,，供電煤耗完成334.36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上半年計(jì)劃,。

上半年完成各類日?qǐng)?bào)報(bào)送70余張,、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效,、準(zhǔn)確,，與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好,。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,，上半年共完成燃煤盤點(diǎn)約**萬(wàn)噸，各月度燃料盈虧趨于平衡,。

三,、招投標(biāo)合同

20xx年上半年共開(kāi)展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗 改造,、綠化維護(hù)工程,、鍋爐磨煤機(jī)大修、1號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修,、灰場(chǎng)子壩擴(kuò)建,、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì),、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目,、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中,，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目。只有脫硝初步設(shè)計(jì),，由于涉及施工工藝,、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中。

二期工程開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo)。

四,、工作中存在的不足

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修,、改造、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo),、合同涉及面較廣,，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況,，我們將在日后的工作中,，明確分工，加強(qiáng)招投標(biāo),、合同,、付款、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè),，達(dá)到工作進(jìn)度明確,，合理，按月,、按天完成各項(xiàng)工作,。

計(jì)劃部門上半年工作總結(jié)【三】

20xx年10月，這是我來(lái)**工作的第四個(gè)月,。在前面三個(gè)月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變,。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時(shí)間的工作,，收獲頗多。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想,，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部,、工藝部的工作重心,。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良,。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象,。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì)，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作,，結(jié)果是計(jì)劃沒(méi)有太大改變,，品質(zhì)也沒(méi)有提升。心中明確知道問(wèn)題在哪,，可是卻不知從何下手開(kāi)展工作,。后來(lái)在新來(lái)梁廠長(zhǎng)的指點(diǎn)下思路豁然開(kāi)朗，針對(duì)問(wèn)題所在集中突破改善,。

于是,，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題，也漸漸的明白,，計(jì)劃只所以無(wú)法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無(wú)法掌控,、工序工時(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，甚至無(wú)法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過(guò)哪幾道工序,。梁長(zhǎng)廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況,，有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過(guò)多次的改良，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況,。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考,。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中,?？释麜?huì)在12月份上線實(shí)行，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便,。

三個(gè)月來(lái)針對(duì)計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

一,、經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o(wú)生產(chǎn)、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理,，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料,，等到一來(lái)物料,，交期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足,，只有加班加點(diǎn)趕貨,，結(jié)果有時(shí)餓死,，有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上,，該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的一大堆,，造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品,，生產(chǎn)自然不順暢。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，計(jì)劃是一套,，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,，徒具形式,。

三、制造部門生產(chǎn)指令不明確,，造成自由式生產(chǎn),。計(jì)劃部無(wú)法了解生產(chǎn)進(jìn)度，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無(wú)法給出確切生產(chǎn)周期,。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況,，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。給采購(gòu)部帶來(lái)很大的被動(dòng),，無(wú)法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度,。

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),、產(chǎn)能分析無(wú)從可依從而又無(wú)法對(duì)項(xiàng)目銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)估,，無(wú)法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒(méi)有空留余地,，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多,，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影,。

部門周工作總結(jié)篇七

在這一年的時(shí)間中銷售部通過(guò)努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲,，臨近年終,，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高銷量,，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結(jié),。在20xxxx年當(dāng)中,，我們相比20xxxx年銷售量大幅增長(zhǎng)，貨款回籠率很高,，基本沒(méi)有壞賬死賬,，客戶異議很少，顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好,，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1、銷售人員工作的積極性不高,，缺乏主動(dòng)性,，懶散，也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng),，沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶,，只在那里守株待兔。

2,、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差,，終端用戶很少。從數(shù)據(jù)上看銷售,，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,，由于在銷售時(shí)銷售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò),?；蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y(jié)束了。

3,、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖,；對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。

4,、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。

銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量,。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%,。

2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度,，績(jī)效考核等,，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。

3）提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4）建立新的銷售模式與渠道,。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源,，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合,。大力開(kāi)發(fā)終端客戶數(shù)量,，增加市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上，再分解到每月,，每周,，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。

5）顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針,、個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷售部在20xxx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌,！

部門周工作總結(jié)篇八

不知不覺(jué),，一年又要結(jié)束了，在這一年里,，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對(duì)財(cái)政工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：

一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)_月差錯(cuò)率高居不下,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

加大監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。以人為本,，加大會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。

主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試,。培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加大對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。在費(fèi)用的管理上,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。

三、恪盡職守,，切實(shí)加大自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加大自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。加大學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加大團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn),。

挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。加大成本管理,，減少成本性資金流失,。加大結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。降低費(fèi)用開(kāi)支,，增強(qiáng)盈利水平。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績(jī),，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

部門周工作總結(jié)篇九

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量,。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，讓20××年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%,。

2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員的薪酬制度,、獎(jiǎng)懲制度,，績(jī)效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率,。

3）提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4）建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,，做好完善的計(jì)劃,。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源,，做好上門拜訪銷售與電話銷售,、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開(kāi)發(fā)終端客戶數(shù)量,，增加市場(chǎng)占有率,，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上,，再分解到每月，每周,，每日,；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo),。

5）顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。

今后，在做出每一項(xiàng)決定前,，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,，只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng),、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作,，以身作則。我相信,，就一定能有一個(gè)更高,、更新的發(fā)展，我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針,、個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷售部在20××年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌,！

部門周工作總結(jié)篇十

財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),，20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與公司各部門密切協(xié)作,，克服工作任務(wù)重,、人員變化多等諸多困難，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。20--年財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，積極改進(jìn)工作態(tài)度,，在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能?；仡欉@忙碌的一年,，財(cái)務(wù)部具體做了如下工作：

一、財(cái)務(wù)報(bào)表體系的有序運(yùn)行及對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)控制,。

財(cái)務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度,，突出上市公司面對(duì)股東、聯(lián)交所,、統(tǒng)計(jì)稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況提供及時(shí)準(zhǔn)確信息的要求,，利用公司內(nèi)部報(bào)表監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)整個(gè)傳媒(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督控制,。目前,，除了傳媒公司本部，20--年北青傳媒通過(guò)入資增加了北青盛大汽車,、北青盛大保險(xiǎn),、北青時(shí)代資訊,、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司,。對(duì)新的對(duì)外投資,，結(jié)合市場(chǎng)等進(jìn)行了可行性分析，為公司管理層提供決策的依據(jù),。財(cái)務(wù)部在沒(méi)有增加人力的情況下,，除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力,、法晚傳媒外,，又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)申報(bào)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部每月按要求及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)送集團(tuán)公司合并報(bào)表與各子公司財(cái)務(wù)分析,，并通過(guò)相關(guān)報(bào)表資料的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)了解各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況和關(guān)聯(lián)交易情況,。分析公司及下屬公司的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí),，抓住廣告收入、印制成本,、人員成本控制等主要收支項(xiàng)目,，將相關(guān)分析資料及財(cái)務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營(yíng)的參考。20--年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)子公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)與預(yù)算控制的分析對(duì)比,。年底對(duì)20--年的全年預(yù)算進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析及初稿的匯編,。為公司20--年的經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。

二,、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理,。

財(cái)務(wù)部按時(shí)核算公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支,、費(fèi)用支付,、工資發(fā)放、資產(chǎn)購(gòu)置攤銷等,。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核，包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求,，票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定,、有無(wú)合同、金額是否計(jì)算準(zhǔn)確等,，確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性,。日常及時(shí)制作記賬憑證，對(duì)各種數(shù)據(jù)及時(shí)登記入賬。每月核對(duì)與其他單位的往來(lái)項(xiàng)目,，并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來(lái)憑證,。根據(jù)審核過(guò)的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作，并據(jù)此編制傳媒本部各類會(huì)計(jì)報(bào)表,。對(duì)子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作,、會(huì)計(jì)復(fù)核及編制報(bào)表工作也同時(shí)進(jìn)行。核對(duì)公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來(lái)科目,，并提示收款付款時(shí)間等信息;對(duì)于差旅備用等借款,，督促借款人及時(shí)還款,，確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回,。對(duì)易貨形成的庫(kù)存資產(chǎn)每月與行政部核對(duì)，保證財(cái)產(chǎn)保值,、賬實(shí)相符,。對(duì)于長(zhǎng)期廣告預(yù)收、應(yīng)收款項(xiàng)分情況進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,，保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性,。對(duì)公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時(shí)匯報(bào)，確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定,。20--年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,，相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù)，如戶外廣告,、股份轉(zhuǎn)股并股,、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉(zhuǎn)租賃等,，財(cái)務(wù)部依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會(huì)計(jì)處理,。

三、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合,。

財(cái)務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控,，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，每周與廣告部核對(duì)廣告刊出應(yīng)收金額,，并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表,，審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確，月末對(duì)廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,，并寫出審核摘要,。在核算成本過(guò)程中，對(duì)作為公司新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)的戶外廣告業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)部按照收入合同建立臺(tái)賬,，每月編制戶外廣告收款情況表，建立了催要應(yīng)收款的制度。在賬務(wù)和報(bào)表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況,。

按照20--年的工作計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部對(duì)公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開(kāi)展核算和核對(duì)工作，每天與物流印務(wù)部核對(duì)當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費(fèi)用,，每周編制收入成本比較表和毛利測(cè)算對(duì)比表,，每月末根據(jù)全月成本表編制成本對(duì)比分析表。在核算成本過(guò)程中,，加強(qiáng)增刊的流程管理,。針對(duì)每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請(qǐng)表，并協(xié)調(diào)物流公司報(bào)價(jià),，嚴(yán)格按公司流程審批,，報(bào)總裁簽字后方通知物流公司印刷。財(cái)務(wù)部按照年初的預(yù)算計(jì)劃對(duì)公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤,。在支付大額款項(xiàng)時(shí),，財(cái)務(wù)部堅(jiān)持依照預(yù)算制度的要求，除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外,，對(duì)超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),、金額、范圍的情況,，財(cái)務(wù)部依照公司制度,，積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的目的,。

四,、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作。

日常及時(shí)對(duì)是原始憑證,、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂,、歸檔。按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù),。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20--年財(cái)務(wù)部會(huì)同公司技術(shù)人員建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,，意在對(duì)公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理,。20--年財(cái)務(wù)部配備了掃描儀，對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同,、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,，在提高工作效率的同時(shí)可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,，便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),，從而使工作流程也更為順暢。

五,、圓滿完成各種涉稅工作,。

按照20--年的工作計(jì)劃，20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號(hào),。包括被北京市國(guó)地兩稅聯(lián)合評(píng)為20--—20--年度納稅信用a級(jí)企業(yè)，被北京市稅務(wù)局評(píng)為20--年度個(gè)人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位,。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金,，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時(shí),。及時(shí)為有需求的同事辦理個(gè)人完稅證明,。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表，臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,，及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查,。國(guó)地兩稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作,。為了評(píng)比年度納稅信用a級(jí)企業(yè)先進(jìn)單位,，財(cái)務(wù)部做了大量工作，如期獲得了榮譽(yù)稱號(hào),。對(duì)于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等,，需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金，手續(xù)比較繁瑣,，財(cái)務(wù)部都會(huì)在規(guī)定的時(shí)間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,，保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行。另外,，財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,，為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取最大的利益。對(duì)稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī),、政策,、要求，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu),。

六、對(duì)下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理,。

財(cái)務(wù)部在沒(méi)有增加人員的情況下,，完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報(bào)表報(bào)送,、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作,。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大，但都是麻雀小五臟全,，日常核算,、報(bào)稅、報(bào)表每樣都要涉及,。特別是像北青鼎力這樣的子公司,，涉及與鼎力時(shí)空、中國(guó)民航報(bào)頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)催款,，成本測(cè)算等,，為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在加大溝通力度的同時(shí),，向公司派送專門的人員,，加強(qiáng)監(jiān)控，以保證對(duì)下屬公司的有效管控,。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)資金緊張的子公司,，財(cái)務(wù)部積極測(cè)算，并依照公司董事會(huì)的決議,，積極聯(lián)系相關(guān)銀行,，以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率，合理安排對(duì)這些子公司的貸款支持,。今年,，在時(shí)間比較緊張的情況下，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款,，保證其順利運(yùn)營(yíng),，并為集團(tuán)獲得最大的收益。

七,、完成年報(bào),、中報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作。

作為上市公司,，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受香港會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)及中報(bào)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所,。財(cái)務(wù)部人員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),，對(duì)有工作時(shí)限要求的任務(wù)，財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成,。對(duì)涉及公司各種并購(gòu)計(jì)劃等業(yè)務(wù)的臨時(shí)審計(jì),，財(cái)務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作,。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成各個(gè)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng),。

八,、銀行賬戶資金管理及保值增值。

公司上市后出于分擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,，將存款分別存在了多個(gè)銀行,。財(cái)務(wù)部管理的上述四家公司共計(jì)活定期賬戶幾十個(gè)。由于開(kāi)戶數(shù)目眾多,，日常的銀行對(duì)賬及余額調(diào)節(jié),、轉(zhuǎn)存、委貸計(jì)提相關(guān)利息,、派息,、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多。財(cái)務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,，按照制度要求,，對(duì)每一賬戶都日清日結(jié)管理。辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料,，由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,，所以要提前與銀行進(jìn)行溝通，按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),。特別是定期存款續(xù)存,、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時(shí)間都很緊,，為了保證公司的利益不受損失,，必須在有限的時(shí)間里做好充足準(zhǔn)備，以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,。對(duì)款項(xiàng)收付量較大的銀行,，建立了網(wǎng)上銀行查詢對(duì)賬功能，確保對(duì)款項(xiàng)收付的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。對(duì)決定不再使用的銀行賬戶,，依照公司制度及時(shí)進(jìn)行銷戶清理工作。定期制作上報(bào)銀行賬戶情況表及銀行對(duì)賬核對(duì)報(bào)表,，為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息,。財(cái)務(wù)部在保證資金安全的同時(shí)，積極與各銀行協(xié)商咨詢,，選擇最合理的理財(cái)方式,，在保證公司資金流動(dòng)性的情況下，使銀行資金獲得最大化的利息收入,。對(duì)委托貸款或提供擔(dān)保的情況,，財(cái)務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控,。確保對(duì)貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回。

九,、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度,。

為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制，20--年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,，依照公司實(shí)際情況,，進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易,、資產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),、財(cái)務(wù)報(bào)銷,、合同管理等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,，為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ),。

十、配合公司其他部門的工作,。

為確保投資項(xiàng)目的安全性并考證其獲利能力,，為公司的投資提供有效的可參考的信息，財(cái)務(wù)部在20--年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù),。配合審計(jì)部門完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計(jì)工作，為審計(jì)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

十一,、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,。

財(cái)務(wù)部對(duì)日常接觸到的財(cái)政,、外管局、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì),、銀行等部門，不定期地進(jìn)行溝通,。這些部門是我們了解政策的一個(gè)窗口,，通過(guò)有效的溝通，為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境,。在了解了有利于公司的政策信息后,，及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施，以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展,。

十二,、積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)及財(cái)稅法規(guī),。

為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，財(cái)務(wù)部適時(shí)地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、新稅法及公司兼并等各個(gè)方面，通過(guò)培訓(xùn),，使每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,，提高了公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20--年的對(duì)外年報(bào)打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。同時(shí),，為掌握稅收法規(guī)的新變化，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部不定期組織研討會(huì),，財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解一些新的政策及規(guī)定,，使財(cái)務(wù)人員對(duì)稅法變化及時(shí)掌握，保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性,。集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目中,，增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，對(duì)上市公司交易的法律和財(cái)務(wù)層面披露等也邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),。使財(cái)務(wù)人員對(duì)上市公司財(cái),、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解,。

十三,、對(duì)20--年年初計(jì)劃的對(duì)照。

綜上,，20--年財(cái)務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿的完成,。比照20--年年初提出的計(jì)劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括，現(xiàn)再對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行逐一分析如下：

1,，關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新,，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息,。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決，為經(jīng)營(yíng)部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用,。

2,，關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平方面,，財(cái)務(wù)部于當(dāng)年組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對(duì)業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助,。部門內(nèi)也形成了隨時(shí)學(xué)習(xí)、討論的制度,，這些使財(cái)務(wù)部及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,。

3，關(guān)于加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控,、溝通和考核方面,。財(cái)務(wù)部不斷細(xì)化對(duì)子公司的報(bào)表上報(bào)資料的要求。對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。對(duì)廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理，使公司客戶往來(lái)賬目更加清晰準(zhǔn)確,。

4,，在控制成本費(fèi)用的開(kāi)支方面。財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度,，結(jié)合市場(chǎng)變化,，對(duì)費(fèi)用、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測(cè)算,。將分析數(shù)據(jù)定時(shí)向管理層提供,，為管理層決策提供了有效地?cái)?shù)據(jù)參考。對(duì)公司內(nèi)的部門費(fèi)用,，堅(jiān)持預(yù)算管理,，超出預(yù)算一律停止支出，對(duì)不合理的開(kāi)支堅(jiān)決抵制,，使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證,。5，對(duì)加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。財(cái)務(wù)部積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),，提高部門員工的工作積極性。對(duì)公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題,，財(cái)務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋,，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的行為,，財(cái)務(wù)部人員先行解釋,，對(duì)個(gè)別違反公司財(cái)務(wù)制度的行為，財(cái)務(wù)部一般都會(huì)協(xié)調(diào)部門和公司管理層,，使違紀(jì)行為得以合理解決,，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

十三,、20--年的工作展望,。

要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式,，樹(shù)立時(shí)間觀念,、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,，嚴(yán)格要求自身,，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，真正做好保障工作,。具體做好如下幾方面：

1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，完善財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理,，捋順經(jīng)營(yíng)流程,，控制公司。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù),。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平,。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋,，增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平。做好統(tǒng)計(jì)檔案歸檔工作,。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,，學(xué)習(xí)、研討,、細(xì)化,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.端正工作態(tài)度,，從小事做起,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免工作上的失誤,，克服工作中的急躁情緒,。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動(dòng)性,。

4.將控制成本費(fèi)用的開(kāi)支成為財(cái)務(wù)工作的重中之重,。目前成本核算工作有待加強(qiáng)的問(wèn)題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本分析,，對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算。形成一套完善的成本管理體系,，以供管理層參考,。對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施。

5.加強(qiáng)對(duì)子公司及已投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控,、溝通和考核,。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平，在兼顧成本效益的情況下,，適時(shí)引入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理,。逐步要求子公司提供更加完善的報(bào)表和文字分析材料,，確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn),、合并收益的準(zhǔn)確核算,，同時(shí)及時(shí)給公司管理層提供各種有用的財(cái)務(wù)信息。有針對(duì)性地研究,、測(cè)算公司的各項(xiàng)收支預(yù)算,，為公司不斷細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作,，為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險(xiǎn)提供支撐,，配合董事會(huì)辦公室和內(nèi)審部對(duì)于年報(bào)半年報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)送按時(shí)準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作。

7,。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),，豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通,，使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工,。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率，提高部門員工的工作積極性,。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,。

總之，財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分,，財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,，健全財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。

部門周工作總結(jié)篇十一

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)與計(jì)劃，更多財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)與計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

本工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;1,、財(cái)務(wù)核算2,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)4,、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃5,、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)6、2001年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè),。各部分分別敘述如下：

1,、會(huì)計(jì)電算化。

會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的`參考信息或決策依據(jù)。在2000年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久,。

針對(duì)浪潮國(guó)強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,，我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價(jià)之中,，預(yù)計(jì)2000年11月可以確定軟件商和軟件版本，從2000年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,，2001年1月開(kāi)始在部分分(子)公司推廣,，在2001年6月份之前，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

2,、會(huì)計(jì)報(bào)表體系。

我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致)：

日?qǐng)?bào)：資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表。

月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往,。

來(lái)明細(xì)表,。

年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi),。

用匯總表、往來(lái)明細(xì)表,。

初步計(jì)劃是在2001年增加一個(gè)報(bào)表,，即"商品銷售利潤(rùn)明細(xì)表"，該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷售收入,、銷售成本,、銷售費(fèi)用、銷售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析,，按月上報(bào),。總公司財(cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整,，從而對(duì)我司所有銷售商品的銷售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大,，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,，可以交好的完成。

第二個(gè)計(jì)劃是在2001年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,，即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,，比如末位淘汰制,，以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。

3,、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控,。

下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的,。

部門周工作總結(jié)篇十二

20__年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第二個(gè)年度,。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年,，是面對(duì)新變化,、落實(shí)新機(jī)制,、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。____年,，我司實(shí)收毛保費(fèi)____萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)_%,，已賺凈保費(fèi)___萬(wàn)元,，凈利潤(rùn)___萬(wàn)元，賠付率為_(kāi)_%,。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。

一、圍繞目標(biāo),，落實(shí)計(jì)劃,，緊抓業(yè)務(wù)工作。

1,、計(jì)劃落實(shí)早,、措施實(shí)。

____年初,，我司經(jīng)理室就針對(duì)__地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20__年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,，月月盤點(diǎn),、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整,。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險(xiǎn)市場(chǎng)，加大新工程,、新項(xiàng)目的拓展力度,，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

今年來(lái)，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),，拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,，由經(jīng)理室督促考核,，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),，馬上在全司公布,，其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng)，從而鞏固了原有業(yè)務(wù),，大大減少了業(yè)務(wù)的流失,，保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，提前獲悉新上項(xiàng)目,、新上工程名錄，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息,，對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),，充分把握市場(chǎng)主動(dòng),，填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20__年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20__年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門,，要求加大公關(guān)力度,，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的，我們決不消極退出,，而是主動(dòng)進(jìn)攻,，上門聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善服務(wù)手段,，逐個(gè)突破,，全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓,，能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,，加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,，我們充分動(dòng)員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。做到責(zé)任到人，對(duì)保費(fèi)在____元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,，共同公關(guān),。

3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展,。

__地區(qū)現(xiàn)有1____(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽,、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn),、平安產(chǎn)險(xiǎn),、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn),、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部,、代理公司,，另已發(fā)現(xiàn)____公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)，而__地區(qū)人口少,，企業(yè)規(guī)模小,，我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜,，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作,。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)__地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,，是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng)，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體,、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),，不僅使縣委,、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,，主動(dòng)服務(wù)于他們，給予肯定,。真實(shí)的讓縣委,、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持,、信賴和幫助的,，從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,，贏得“回流”業(yè)務(wù),，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化,、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,，進(jìn)行了多次回訪,，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù),。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控,，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,，全面提高公司整體服務(wù)水平。

4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,，加大市場(chǎng)占有面,。

根據(jù)__當(dāng)前階段的保源情況，年初,，經(jīng)理室經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,，確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,，請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,，班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào),，最終取得他們的信任,，才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。

5,、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，促進(jìn)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)。

今年以來(lái),，我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,，積極配合開(kāi)展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”,、“合家歡樂(lè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn),、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),，從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。特別是在年末開(kāi)展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,，合理分解目標(biāo),，層層落實(shí)，自加壓力,，跑企事業(yè)單位,，跑個(gè)人家庭，一筆筆,、一份份,，最終以14____的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,，堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速,、及時(shí),、準(zhǔn)確、合理”的原則,。只要接到報(bào)案,，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜,，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程,，為客戶提供力所能及的方便,。一是堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損,，交叉做案,，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度,。對(duì)理賠過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題一經(jīng)查實(shí),，輕者批評(píng)教育，重者嚴(yán)肅處理,，決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,，防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,，及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,，始終做到提前把握，提前介入,，積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，以減少損失,，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患,，制訂防災(zāi)預(yù)案,，深受客戶的好評(píng)，收到良好的社會(huì)效果,。

二,、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，提高公司效益水平,。

今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),，對(duì)往年賠付率高于10____的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄,，對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn),、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)10____,，我司從大局出發(fā)，堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,，保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件，往往造成較高的賠付率,，我公司從效益出發(fā),，對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),，我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路，___廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),，續(xù)保時(shí)間為9月份,，但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競(jìng)爭(zhēng),，企圖分羹,，為保證萬(wàn)無(wú)一失，我司果斷提前續(xù)保,，使其他保險(xiǎn)公司措手不及,，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。__紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來(lái)是我司囊中之物,，續(xù)保是在11月份,，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬(wàn)元保險(xiǎn)費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來(lái)的業(yè)務(wù)缺口,，更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路,。

正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任,，善于開(kāi)動(dòng)腦筋，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,，做到人人有擔(dān)子,，個(gè)個(gè)有責(zé)任，因而,，在強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)中,，我司上半年不僅沒(méi)有丟失任何陣地，鞏固了我司財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)龍頭老大的地位,，還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破,。

三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作,，規(guī)范經(jīng)營(yíng),，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),。

保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí),，加之上市后面對(duì)的新形勢(shì)、新體制,、新模式,、新戰(zhàn)略，必然要求我們?cè)诠竟芾砩先嫣嵘?，如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過(guò)去行之有效的辦法外,，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平,。上半年我們按照上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,，出臺(tái)了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級(jí)公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,，積極有效的開(kāi)展工作，嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真審核,，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我司在上級(jí)公司組織的業(yè)務(wù)臺(tái)帳專項(xiàng)檢查,、單證管理驗(yàn)收,、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項(xiàng)檢查中得到了市公司的好評(píng),。

今年,，公司經(jīng)理室在下達(dá)全年任務(wù)計(jì)劃時(shí)，遵循總公司突出效益第一,、長(zhǎng)期盈利能力評(píng)價(jià)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核原則,，努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，加大了對(duì)賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度,，堅(jiān)持走低成本發(fā)展路子,，把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤，徹底打破“只重保費(fèi),、不重質(zhì)量”的老套思想,，實(shí)行新的考核機(jī)制，拿出個(gè)人工資的一半作為此項(xiàng)考核的浮動(dòng)工資,，做到有獎(jiǎng)有罰,，從而很好的樹(shù)立了全員注重經(jīng)營(yíng)效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升,。

四,、深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，全面塑造企業(yè)外部形象,。

1,、加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)。在精神文明建設(shè)過(guò)程中,，我司一直以來(lái)把對(duì)黨員干部的思想教育放在工作的首位,，做到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃,、有記錄,、有交流。我們堅(jiān)持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí),，今年以來(lái),，我們進(jìn)行了“兩個(gè)條例”,、黨的__屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性,。

2,、黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)碩果。我司一直以來(lái)注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作,，定期召開(kāi)民主生活會(huì),，倡導(dǎo)建立民主、團(tuán)結(jié),、積極,、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，在工作中實(shí)行親屬回避制度,，個(gè)人使用車輛主動(dòng)向財(cái)務(wù)上繳費(fèi)用,，公務(wù)招待實(shí)行“先審批、后登記,、再執(zhí)行”的管理制度,，保證有詳細(xì)的廉政臺(tái)帳。

3,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。20__年，公司施行了新的薪酬制度,，在基層公司中造成了一定的人心動(dòng)蕩,，我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā)，找員工逐個(gè)談心,，做出了大量的工作,，為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件,。

4,、積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年初,，我司再次獲得了江蘇省誠(chéng)信單位,、__市文明單位的光榮稱號(hào)，為了保持榮譽(yù),，我司繼續(xù)深入開(kāi)展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè),，在電視臺(tái)、電臺(tái)進(jìn)行了公開(kāi)承諾講話,，《__資訊》刊登了承諾內(nèi)容,，并適時(shí)召開(kāi)了軟環(huán)境行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn),。并注重宣傳工作,，我們?cè)凇稄V播電視報(bào)__專刊》上開(kāi)辟了“走進(jìn)__人保財(cái)險(xiǎn)”系列專欄,，并在車站候車大廳不間斷的投放流動(dòng)字幕廣告,，《以誠(chéng)信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《__日?qǐng)?bào)》采用，《__支公司抓住車輛年審時(shí)機(jī)宣傳車險(xiǎn)新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流,。

五,、存在的問(wèn)題。

1,、公司疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展,，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

2,、面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性,，缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,，主動(dòng)出擊少，被動(dòng)挨打的多,。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失,。

六、基本工作思路,。

隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，就__而言，要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),，必須加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度,。

一是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制,，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,。

二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場(chǎng),。

三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安,、交警、教育,、衛(wèi)生等部門的溝通,，爭(zhēng)取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛,、學(xué)平險(xiǎn),、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率,。

四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作,。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率，采取人性化服務(wù),，區(qū)別對(duì)待,，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善外部展業(yè)環(huán)境,。

五、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法,，參與競(jìng)爭(zhēng),，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù),、新保源,。

部門周工作總結(jié)篇十三

20__年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年,。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn),。

一,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng),，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。20__年，本人進(jìn)取響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、進(jìn)取討論,、用心體會(huì)、寫出心得,。同時(shí)進(jìn)取參與到“禮貌執(zhí)法樹(shù)形象”,、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，在參加活動(dòng)的時(shí)候,，明確目標(biāo)、樹(shù)立榜樣,、鍛煉膽識(shí),、提高認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,，本人在思想上,、行動(dòng)上與黨中央堅(jiān)持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的本事，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原先的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一齊做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),，由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧內(nèi)勤,，做好預(yù)算，管理勞教存款,，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

4,、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評(píng),。

三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，樹(shù)立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,，具有雙重身份,。所以，在平時(shí)的工作中,，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法,、知章偱章,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。在實(shí)際工作中,，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為民警職工服務(wù),，樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

部門周工作總結(jié)篇十四

一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以xx財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞x業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平,。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用,、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支,、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,、反洗錢、賬戶管理,、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類,，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況,，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,，加上監(jiān)管部門、人民銀行,、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表,、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,，工作任務(wù)較為繁重,，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排,，認(rèn)真統(tǒng)算,，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循，有規(guī)可依,，根據(jù)x各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度,、辦法進(jìn)行了檢查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度,、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí),。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查,，5月份x組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金,、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高,。

年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的'重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款,，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段,。使各信用社在資本充足率,、備付金比例、不良貸款比例,、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo),、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo),，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高,。

為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,，x省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開(kāi)始應(yīng)用,，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員,，多次召開(kāi)專門會(huì)議和培訓(xùn),，了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)反洗錢工作形勢(shì),，國(guó)家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),，學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作,，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入,、審核,、匯總及上報(bào)。確保操作無(wú)風(fēng)險(xiǎn),。

嚴(yán)把開(kāi)戶審核關(guān),，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開(kāi)戶,。

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率,、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作,。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)精心安排,，加班加點(diǎn),，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索,。

1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類,、財(cái)政快報(bào),、反洗錢、結(jié)算,、改革及監(jiān)測(cè)、各類報(bào)表的填報(bào),、匯總及上報(bào)工作,，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況,，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查,。

2、計(jì)劃在1月末之前,，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作,。

3,、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作,。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況,，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃,，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn),。

5,、做好核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

6,、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)x年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位,。

7,、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免,、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜,。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作,，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,，還要開(kāi)展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用列支,、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信,，只要我們嚴(yán)格按照省x,、辦事處及x的指示精神，抓住機(jī)遇,，克難奮進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，就一定能夠取得更大、更好的成績(jī),。

部門周工作總結(jié)篇十五

20xx年行xxx人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛(ài)下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理,，全面提升了管理水平,，增強(qiáng)了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,，部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作分工明細(xì),，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),，作為職能部門,，首先是以身作則，嚴(yán)于律己,，作好表率,，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”,。下面將一年的`工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃,。自今年x月到目前,，共有效招聘x人。

2,、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工x人。

3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)x元,。

培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。

1、針對(duì)今年新入司人員眾多,，行xxx人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,，截止目前，共培訓(xùn)新員工x余場(chǎng),，培訓(xùn)x人,。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《xx制度》,，共安排x場(chǎng),，參加人數(shù)共計(jì)x人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)x人次,，培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。

3,、從第x季度起,，開(kāi)展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì),，對(duì)員工的讀書活動(dòng),，行xxx人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。

4、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。

公司加大各部門主管的評(píng)估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核,。

1、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

2,、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退x人,，罰款x人,，行xxx警告×人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)x次,。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。

4、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。

5,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選,。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。