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最新公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-30 00:40:08
最新公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃(通用14篇)
時間:2023-12-30 00:40:08     小編:紫薇兒

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇一

x集團(tuán)公司審計部自20xx年8月成立以來,,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《審計法》和集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作精神,,堅持“全面審計,,突出重點〞的審計工作方針,按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作,,以維護(hù)集團(tuán)公司財經(jīng)秩序、標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)行為,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,提高資金使用效益為重點,以促進(jìn)集團(tuán)公司健康,、持續(xù)開展為目標(biāo),,積極履行審計職能,開展各項審計工作,,較好地完成了各項任務(wù),,取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作情況總結(jié)如下:

審計部從成立之日起,,加強(qiáng)對審計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,一是組織審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計法》等國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作精神,使全體審計人員提高思想認(rèn)識,,充分認(rèn)識集團(tuán)公司成立審計部的重要意義,,充分認(rèn)識開展審計工作是貫徹落實黨的十八大精神、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),、促進(jìn)反腐倡廉工作開展的需要,,是確保干部職工遵紀(jì)守法、清正廉潔,、干凈做事的需要,,是促進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)開展的需要,,要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作使命感,,按照集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作精神,,充分履行審計職能,全面做好內(nèi)部審計工作,,取得內(nèi)部審計工作的實際成效,。二是對審計人員進(jìn)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提高審計人員的政策法規(guī)水平和審計業(yè)務(wù)技能,,使審計人員能夠正確履行審計職能,,做好各項審計工作,完成審計工作任務(wù),,取得審計工作成績,。

為確保內(nèi)部審計工作順利開展,審計部明確了工作目標(biāo):一是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家審計法律法規(guī),,標(biāo)準(zhǔn)審計行為,,提高審計工作效率;要結(jié)合集團(tuán)公司實際加強(qiáng)制度建設(shè),,建立,、健全、完善各項制度,,構(gòu)筑防腐反腐屏障,,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作,,積極開展內(nèi)部審計,,堅持以財務(wù)收支審計為根底,以物資采購,、基建工程,、中期債、大額資金使用等審計為重點,,不斷拓寬審計領(lǐng)域,加大審計監(jiān)督力度,,提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識和管理水平,,提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。三是要貫徹“全面審計,、突出重點〞的方針,,抓好對重點部門、重點資金,、重大問題審計的同時,,逐步擴(kuò)大審計覆蓋面,進(jìn)一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與效勞功能,,對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時提出建議意見,,使被審計單位切實加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平。

審計部按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,,從20xx年9月開始內(nèi)部審計工作,,通過全體審計人員認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,,完成了內(nèi)部審計工作任務(wù),,取得良好成績。

〔一〕開展財務(wù)大檢查,,提高財務(wù)管理水平。

審計部20xx年9月組織全體審計人員對集團(tuán)下屬公司進(jìn)行一次財務(wù)大檢查,,檢查重點為新公司建章建制,,老公司查錯糾弊。在財務(wù)大檢查過程中,,要求新公司制定完善的財務(wù)管理制度,,使公司財務(wù)管理工作有章可循,有據(jù)可依,,切實做到以制度管理財務(wù),,促進(jìn)財務(wù)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,實施有效的財務(wù)監(jiān)督,,保證賬賬相符,、賬款相符、賬實相符,、賬表相符,、賬證相符,防范違反財經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生,。對老公司財務(wù)大檢查中,,主要發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)未盤點,應(yīng)收賬款未對賬的問題,,要求老公司加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,,建立健全固定資產(chǎn)賬冊,嚴(yán)格固定資產(chǎn)日常核算,、管理和處置,,對固定資產(chǎn)增減及收入,、支出要及時入賬,確保賬證,、賬賬,、賬實相符。要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,,年終進(jìn)行全面清查盤點,,做好固定資產(chǎn)的實物登記管理,確保固定資產(chǎn)完整和不流失,。要求老公司及時做好應(yīng)收賬款對賬工作,,同時加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,防范應(yīng)收賬款流失,,降低公司經(jīng)濟(jì)效益,。

〔二〕開展小金庫整治工作,標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理秩序,。

審計部20xx年11月開展小金庫整治工作,,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一是深刻認(rèn)識到“小金庫〞的`存在,擾亂了集團(tuán)公司財務(wù)管理秩序,,影響集團(tuán)公司財務(wù)資金的平安,,誘發(fā)、滋生腐敗行為,,嚴(yán)重敗壞黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣,。二是要按照集團(tuán)公司的要求,健全和加強(qiáng)制度建設(shè),,進(jìn)一步完善各項管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)部門經(jīng)費使用與管理,,從源頭上防止和杜絕“小金庫〞問題的發(fā)生,。通過開展小金庫整治工作,標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)管理秩序,,對促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,防范產(chǎn)生腐敗行為起到積極作用。

〔三〕積極開展專項審計,,推進(jìn)集團(tuán)公司整體工作開展。

審計部在20xx年下半年積極開展專項審計工作,,一是10月份配合主管部門對公司進(jìn)行檢查,,配合水務(wù)一體化小組對審計、評估進(jìn)行全程跟綜,;二是11月份成立督查組對在建基建工程跟綜落實,;三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務(wù)所對發(fā)行中期債進(jìn)行審計,。這些專項審計工作開展,有力促進(jìn)在建基建工程,、中期債等工作的開展,,確保在建基建工程、中期債等工作按照集團(tuán)公司的工作要求進(jìn)行,,取得實際成效,。

集團(tuán)公司審計部成立時間只有短短幾個月,經(jīng)過全體審計人員共同努力和辛勤工作,,完成了集團(tuán)公司下達(dá)的審計工作任務(wù),,取得了較好的成績。但還是存在一些缺乏問題,,主要是:一是審計手段較為單一,,審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計效勞還沒有完全到位,;三是由于人力缺乏審計工作未全面開展,,例如下屬公司業(yè)績考核等工作還未開展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善,;五是審計信息化建設(shè)不夠等,,審計手段較為原始、落后,。這些存在的缺乏問題,,需要引起審計部高度的重視,采取切實措施,,在今后的工作中加以改良和提高,。

〔一〕加強(qiáng)宣傳,突出審計工作的重要性,。

審計部要切實加強(qiáng)宣傳,,突出審計工作的重要性,通過板報,、宣傳欄等方式,,構(gòu)建一個審計信息交流的窗口,把集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作動態(tài),、審計法規(guī),、審計制度等公布于眾,在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進(jìn)行通報,。通過這些工作,,使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對內(nèi)部審計工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計環(huán)境,,理解和支持內(nèi)部審計工作,,促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作健康持續(xù)開展,。

〔二〕加強(qiáng)財務(wù)管理,強(qiáng)化會計根底工作,。

審計部要配合財務(wù)部門,,加強(qiáng)下屬公司財務(wù)管理,使下屬公司財務(wù)人員一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),,充分認(rèn)識會計根底工作的重要性,,掌握會計根底工作的主要內(nèi)容和根本要求,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn),,全面提升會計根底工作水平,。二是營造崇尚老實守信、標(biāo)準(zhǔn)會計核算,、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會計文化,,按照財政部《會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)》和集團(tuán)公司財務(wù)工作精神,進(jìn)一步健全內(nèi)部會計管理制度,,使記賬,、算賬、報賬等根底工作符合國家統(tǒng)一的會計制度,,為全面提高會計信息質(zhì)量打下根底,。

〔三〕運用審計結(jié)果,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展,。

審計部要充分運用審計結(jié)果,,加強(qiáng)對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,促使干部職工標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理,,正確行使職權(quán),。要加強(qiáng)對各類制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,杜絕“暗箱操作〞,,防止權(quán)力腐敗的發(fā)生,,既促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展,又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍,。

〔四〕開展下屬公司業(yè)績考核,,提高低屬公司工作積極性。

審計部要按照集團(tuán)公司的工作部署,,開展下屬公司業(yè)績考核,。通過審計如實反映下屬公司的經(jīng)營業(yè)績,按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,,做到獎優(yōu)罰劣,,進(jìn)一步提高低屬公司的工作積極性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作開展,,取得良好經(jīng)營效益,。

審計部要加強(qiáng)審計人員的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè),,推進(jìn)依法審計,、文明審計。要加強(qiáng)管理,,嚴(yán)明紀(jì)律,,強(qiáng)化監(jiān)督,提高審計工作效率和審計工作質(zhì)量,,促進(jìn)審計工作開展,,為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)開展作奉獻(xiàn),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇二

1,、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作,做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價格及時準(zhǔn)確。

2,、參與招標(biāo)方面工作,,準(zhǔn)確計量計價,為招標(biāo)提供依據(jù),,做到公平,、公正,合理降低招標(biāo)項目造價節(jié)約成本,,并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。

3,、參與起草及審批合同,,維持平等、自愿,、公平,、誠實守信四個原則,。

4、工程款審核工作,按照合同條款,,對照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款,。

5,、起草、研討、審核工程聯(lián)系單,、簽證單,,做到真實、有效,。

6,、參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家好,!

轉(zhuǎn)眼又是一年,,一年來審計部根據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求,積極探索和改進(jìn)審計工作,,較好的完成了各項審計任務(wù),,現(xiàn)將xxxx年的審計工作總結(jié)匯報如下:

今年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作給予了高度重視和支持,明確審計部宗旨是:“監(jiān)督服務(wù),,查錯糾弊,,促進(jìn)管理?!睂徲嫴扛鶕?jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,,確定監(jiān)督重點,審計范圍,,逐步完善了工作制度,,審計工作逐步走向正規(guī)化、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),,充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用,。

在日常工作中,審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況,,有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計,,全年共審核結(jié)算份,割算份,,定價個,,合同份,出具標(biāo)底份,,預(yù)算份,。

1、工程割算,、結(jié)算方面:主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,,工程量計算和套項是否合理進(jìn)行審查,必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,、研究,,盡量做到公平、公正,從本年工作來看,,有以下問題,,資料自控性不強(qiáng),內(nèi)容不完善,,有的簽證只有數(shù)量,,沒有工程內(nèi)容,更無附圖,,隱蔽工程的實際情況也無從核實,單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容,。再就是簽字手續(xù)不全,,重復(fù)割算,簽字單中自填人工,、材料,、機(jī)械費價格,甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符,。

2,、定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點,采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價,,合同簽訂前嚴(yán)格核實工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款,做好事前管控,,這方面主要存在核價內(nèi)容不清,,做法不標(biāo)準(zhǔn),合同簽定滯后,,先開工后簽合同,,各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等。

3,、專項審計方面:今年審計部專項審計工作任務(wù)較多,,工作繁重,其中主要有結(jié)算審計,、,、。在專項審計工作中,,審計部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況,,存在的問題和爭議,安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算,,并多次到上級主管部門克難攻關(guān),,查找法律依據(jù),加班加點,查找資料,,書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,,組織人員及時跟進(jìn),掌握情況后,,加班加點出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

1、規(guī)章制度的建立:根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,,我們起草了《審計部工作職責(zé)》《審計部人員崗位工作職責(zé)》和《審計部工作流程》,,對部分審計事項作出了詳細(xì)的規(guī)定,通過較為規(guī)范的審計程序,,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,,提高了審計質(zhì)量,增加了工作的透明度,,保證了審計工作的獨立,、客觀、公正,。

2,、專業(yè)技能培訓(xùn):審計工作任務(wù)多、涉及面廣,,人員相對較少,,審計質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì),,為了進(jìn)一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,,我們在平時的工作中,除了要求每人做好基本工作外,,還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,,如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識,做安裝的要掌握土建等,,使審計人員知識多元化,。由于審計工作人員少、任務(wù)重,,平時一人干多項或多種工作,,穿插配合進(jìn)行,工作量很大,,加班加點是經(jīng)常的事,。

過去的一年中,雖然取得了一定的成績,,但仍存在著一些不足之處,,主要表現(xiàn)在:

1,、由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門,個別部門和人員對監(jiān)管有一定的抵觸情緒,,不利于審計部全面準(zhǔn)確的掌握情況,。

2、各相關(guān)部門對工作流程了解不夠,,造成了審計工作相對滯后,,在今后的工作中,我們在認(rèn)真做好審計工作的同時,,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,,爭取各級管理層的理解和信任。

3,、人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計的要求,。

4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù),。把服務(wù)意識融于整個審計過程中,,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程,,建立健全科學(xué)、嚴(yán)密,、配套,、有效的制度體系。補(bǔ)充和完善各項管理流程,,減少管理漏洞,,降低管理風(fēng)險,通過規(guī)范的審計程序,,控制整個業(yè)務(wù)流程,。

2、轉(zhuǎn)換思路,,向多元化內(nèi)部審計發(fā)展,,把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可控制點,,從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,。

3,、建立內(nèi)部審計激勵機(jī)制。對內(nèi)部審計人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,、考核和評價,,肯定成績,并進(jìn)行適當(dāng)獎勵,,激發(fā)審計人員的工作熱情,。

從一年工作情況來看,下一步工作要著重注意以下幾方面的問題:

1,、結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料,隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作,,對內(nèi)容不完善或相對矛盾的簽證,,進(jìn)行統(tǒng)計上報,希望現(xiàn)場工作人員認(rèn)真,、準(zhǔn)確,、客觀地簽收相關(guān)工程量。

2,、割算前對各工程出具完整的預(yù)算,,割算過程中要注意搜集分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整,。另外要學(xué)會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,,養(yǎng)成自我審查和評估的習(xí)慣,使我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

3,、定價方面,要求各指揮部提供書面做法,、報價及工程量等資料,,以免有些做法變更后,導(dǎo)致核價內(nèi)容與做法不一致,。

4,、合同方面,簽訂前,,針對工程實際情況,,合理確定工程成本,考慮合理利潤,,在公平自愿的情況下,,簽訂施工合同。

5,、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),,端正工作態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立工作形象,。審計部是集團(tuán)公司的窗口之一,,在下一步的工作中,我們要提高服務(wù)意識,,加強(qiáng)認(rèn)識,,樹立良好的工作形象。

總之,,在今后的日子里,,審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務(wù),、查錯糾弊,、促進(jìn)管理”的宗旨,加強(qiáng)內(nèi)部審計專業(yè)培訓(xùn),、提高專業(yè)水平,,不斷改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,,堅持實事求是,,客觀公正的工作態(tài)度,更加努力的把工作做細(xì),、做好。

謝謝大家,!

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇四

xx公司內(nèi)部審計工作,,在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實際,并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃,。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計劃積極開展審計監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準(zhǔn)則,在促進(jìn)內(nèi)部管理,、規(guī)范資金使用,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,,取得了一定的成效,,現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:

1.年內(nèi)公司分別對xx年四季度和xx一、二,、三季度貨幣資金項目進(jìn)行專項審計,,審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結(jié)存情況的真實性、合法性和合規(guī)性,,檢查貨幣資金運作內(nèi)部控制制度的完善性,、規(guī)范性,,經(jīng)過審計,做出審計評價,,出具審計報告,。

2、存貨項目審計:

(1)xx年2月審計xx年度存貨項目,;

(2)xx年8月審計xx度上半年存貨項目,;

(3)審計的重點是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務(wù)運作內(nèi)部控制系統(tǒng),檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價,,審查公司存貨的真實存在性,、財務(wù)存貨記賬的規(guī)范性,檢查倉管部門存貨保管,、記錄的正確性,、實時性,并作出評價,,經(jīng)過審計,,提出5條審計建議,督促被審計部門按要求進(jìn)行整改反饋,,對相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用,,加強(qiáng)了被審計部門對原材料、備品備件,、半成品等存貨庫存核對及時性,、準(zhǔn)確性意識,加快了半成品硫酸,、磷酸決算間隔時間,,保證存貨賬實相符,資產(chǎn)安全完整,。

3,、工會經(jīng)費審計:

(2)2月份接受公司工會委托,開展公司二級工會經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計,,審計的重點主要是對公司二級工會經(jīng)費支出范圍合規(guī)性,、使用記賬、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性,、庫存結(jié)余情況,。經(jīng)過審計,提出審計建議8條,,一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經(jīng)費的使用范圍,,加強(qiáng)了二級工會經(jīng)費使用記賬登帳的規(guī)范性、及時性,,規(guī)范了二級工會經(jīng)費內(nèi)部使用審批和報告流程,。

4,、專項審計:

(3)二級單位自有資金審計,對公司各二級單位的自有資金進(jìn)行審查,,經(jīng)查,,無“小金庫”存在。

5,、工程項目審計:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個技改項目進(jìn)行內(nèi)部審計的請示》的批復(fù)意見,,開展礦漿分級濃密項目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造,、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造,、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造,、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造,、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,主要對項目預(yù),、決算編制工程依據(jù)充分性,,工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費用歸屬準(zhǔn)確性,、預(yù)備費用計算正確性,,技改資金結(jié)余及支出等財務(wù)情況,技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,,技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,,技改項目涉及設(shè)備、器材的采購及盤虧盤盈情況,,技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,,技改工程工期、價格,、質(zhì)量情況,工程尾項情況等進(jìn)行審核,,促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理,。

6、配合xx審計:

(2)干部離任審計,,配合xx完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。

二、招投標(biāo)監(jiān)督情況,,物資采購,、工程項目、廢舊物資,、外委檢修處置比價,、詢價及監(jiān)督情況,。

1、特重大工程項目的招投標(biāo)工作,,委托xx省招投標(biāo)公司進(jìn)行,。

2、對特殊廢舊物資銷售,,抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監(jiān)督,,積極參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。

3,、廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行,。年內(nèi),廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批,,其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價,,招開評標(biāo)會嚴(yán)格評標(biāo),按綜合報價最高的定標(biāo),,黨委工作部對其過程進(jìn)行全面監(jiān)督,。

4、xx年x月x日至xx11月x日間,,共參與公司物資采購,、工程項目、廢舊物資處置,、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督165項,,除了談定單價按實際量結(jié)算,但尚未結(jié)算項目外,,共涉及金額49,,644,429.86元,,其中物資采購項目25,、項目建設(shè)109以及31項其他項目監(jiān)督。

1,、通過內(nèi)部審計,,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

全年公司共開展審計項目16個,,提出審計意見28條,,均得到了有效的整改和反饋,促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階,。

2,、通過內(nèi)部審計,規(guī)范資金使用。

全年公司開展4個貨幣資金審計項目,,進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用,,保障的公司貨幣資金的安全運作,確保公司財務(wù)部,、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律及xx集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理的要求開展工作。

3,、通過內(nèi)部審計,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過內(nèi)審工作的開展,,對內(nèi)部審計查出的問題,,相關(guān)單位均按要求及時進(jìn)行整改,公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高,,內(nèi)部財務(wù)管理工作更加規(guī)范,,公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

1,、審計人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,,需待進(jìn)一步提高,。

2,、對過程審計的力度還不夠。需要加強(qiáng)過程審計的力度,。

3,、還需要再加強(qiáng)審計調(diào)查的力度,保證審計的公正性和客觀性,。

下一年工作要點,。

下一年主要從以下幾個方面開展工作:

一、按季度開展貨幣資金審計,。

二,、開展存貨審計。(半年一次),。

三,、開展工程建設(shè)審計。

四,、立項開展其他內(nèi)控審計。(根據(jù)實際情況),。

五,、加強(qiáng)過程審計,對立項項目進(jìn)行審計調(diào)查。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇五

根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的總體工作部署和工作要求,,結(jié)合本部門20xx年上半年的工作計劃,,現(xiàn)將財務(wù)審計部20xx年上半年的工作簡要匯報如下:

1、報表編制及報送,。

在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下,,完成了20xx年度各項年報的編制和報送工作以及20xx年度集團(tuán)公司財務(wù)情況說明書的編寫工作。主要年報有:國資委年報,、財政年報,、糧食年報、基建年報,、統(tǒng)計年報等年報的報送工作,。

2、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計,。

配合儲備糧中心完成了對七個儲備庫維修改造項目的審計工作,,為維修改造工程驗收提供了基本依據(jù)。

同時,,重大項目跟蹤審計工作進(jìn)展順利,,4#泊位和油廠項目已經(jīng)接近尾聲。xxxx國際大廈項目在xxxx公司的緊密配合下,,跟蹤審計進(jìn)展順利,。

3、20xx年年報審計,。

從20xx年2月9日開始的20xx年度年報審計工作,,經(jīng)過2個多月加班加點的緊張工作,于4月下旬全部結(jié)束,。

4,、牽頭布置20xx年監(jiān)事會專項審計。

從3月1日開始,,列時1個月,,20xx年度監(jiān)事會專項審計工作在3月底現(xiàn)場工作全部結(jié)束。監(jiān)事會已經(jīng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,。

5,、20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核。

根據(jù)審計結(jié)果,,配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位20xx年度的經(jīng)營業(yè)績考核,。

6、同時,,根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo),,結(jié)合各單位20xx年度的實際完成情況,配合企業(yè)管理部確定了各單位20xx年度的考核指標(biāo)。

6,、布置并編報了集團(tuán)及各單位20xx年度的財務(wù)預(yù)算,。

7、根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度的實際完成情況,,對國資委的考核指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測算,,提出了符合集團(tuán)公司實際情況的20xx年度的考核指標(biāo),并取得了國資委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

8,、經(jīng)過反復(fù)測算和醞釀,統(tǒng)一各儲備庫和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團(tuán)公司董事會的認(rèn)可,,并從20xx年1月1日開始正式實施,。

9、在日常工作過程中進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)管理工作,,落實監(jiān)事會專項檢查工作中提出的建議,。主要是:

將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項目的基建賬務(wù)及報表,統(tǒng)一納入集團(tuán)公司的核算管理范疇,。xxxx國際大廈項目的基建項目賬務(wù)已經(jīng)于20xx年5月份正式納入集團(tuán)公司用友財務(wù)核算管理體系,。

針對監(jiān)事會檢查工作中反映比較強(qiáng)烈的'少數(shù)公司的個別基礎(chǔ)工作中的問題,我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從20xx年開始,,重新自查并采取補(bǔ)救措施,。同時在20xx年的工作中,進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)工作,,不求最好,,只求更好。

10,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議的要求,,將集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行歸類整理,并將資產(chǎn)的實際運行情況及時向董事會報告,。同時為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機(jī)構(gòu)溝通,,做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團(tuán)公司的股票,、債券及基金等短期投資,,進(jìn)行具體運作。根據(jù)證券機(jī)構(gòu)清理下掛賬號的要求,,在合適的價位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票,,規(guī)避了由于下掛賬號帶來的風(fēng)險。

11,、配合辦公室制定了集團(tuán)公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告,,規(guī)范操作行為,,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

12,、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,協(xié)助企管部對江海公司改制,,進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備改制,,主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整、審計評估工作等,,目前審計評估工作已經(jīng)開始,,預(yù)計在7月底可以初步完成。

由于時間關(guān)系,,對照部門工作計劃,,還有不少工作沒有完成,這將是我們下半年的主要工作目標(biāo)之一,。具體有:

1,、加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營平臺,。

和財政,、糧食溝通,稻谷的掛賬問題,,和財政溝通建庫資金的安排問題,;

3、在使用中不斷加強(qiáng)對財務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結(jié)討論,,進(jìn)一步修改完善,,盡可能做到操作簡單,方便使用,;同時根據(jù)集團(tuán)公司管理的需要,,開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部管理報表。

4,、編寫集團(tuán)公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊,,進(jìn)一步規(guī)范會計核算,強(qiáng)化內(nèi)控制度,;

5,、配合各項目單位繼續(xù)做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作;

6,、繼續(xù)做好改制過程中的各項工作的銜接,,為企業(yè)做好服務(wù),為集團(tuán)做好監(jiān)督,。

7,、抓制度落實,,抓人員培訓(xùn)。

針對監(jiān)事會專項檢查中的問題,,對會計基礎(chǔ)工作及財務(wù)管理工作認(rèn)真回顧和反思,;

針對財政部新近下發(fā)的38個會計準(zhǔn)則,根據(jù)財務(wù)人員后續(xù)教育的要求,,組織集團(tuán)及所屬單位財務(wù)人員進(jìn)行20xx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn),。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)和各單位的溝通和聯(lián)系,。

充分利用已經(jīng)建立起來的用友財務(wù)信息化平臺,,加強(qiáng)和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系,為集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理提供及時的財務(wù)信息,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇六

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,,xx年xx月份和xx月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風(fēng)險的分析評價活動。依照內(nèi)控評價方案,,分“內(nèi)部控制環(huán)境”,、“風(fēng)險識別與評估”、“控制活動”,、“信息交流與反饋”,、“監(jiān)督評審”五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進(jìn)行評審,將定期風(fēng)險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室,、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位,。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室,、關(guān)鍵崗位,、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,,注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷,。拓展了評價范圍,提升了評價層次,。通過審計評價,,共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,,分析存在問題的原因,,提出合理的防范措施和建議,并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),,督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險點確定審計調(diào)查項目二項,。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》,、《對瑞安支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。

今年xx月份對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,,提出了整改意見和建議。

今年xx月份對支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,,通過現(xiàn)場詢問、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看,,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),,及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內(nèi)控管理制度,,業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確,。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,結(jié)合自身特點,,對各項內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責(zé),、外管股人員考核辦法,,建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,,根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,,基本得到整改落實。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,,嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

今年我們通過審計調(diào)查,,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,,分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科,。

在行長親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,,認(rèn)真組織開展了對xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,,做足做細(xì)“亡羊補(bǔ)牢”工作,強(qiáng)化了整改落實,,鞏固了審計監(jiān)督成效,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化整改意識,。布置安排對xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜,。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實責(zé)任,制定切實可行的措施,;強(qiáng)化整改意識,,主動查找風(fēng)險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生,。

2,、精心組織,確確保整改實效,。安排專人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理,,認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況,、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門,。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,組織人員進(jìn)行了再檢查,。

3,、強(qiáng)化責(zé)任,落實整改措施,。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,,根據(jù)問題的原因,、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

4,、嚴(yán)格督促,實現(xiàn)整改目標(biāo),。針對個別未整改到位的問題,,督促,制定下一步具體整改措施,。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,,真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高,、整改促進(jìn)步”的目標(biāo),。

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查,、對樂清支行行長履職審計,、對溫州中心支局外匯依法行政審計,,對參與的每一個項目檢查都能認(rèn)真盡職地對待,保質(zhì)保量完成任務(wù),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇七

1,、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組,,細(xì)化清欠工作范圍,,合理分配清欠任務(wù),有效總結(jié)清欠經(jīng)驗,,集思廣益,,推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬,,在成員減少的情況下與去年基本持平,。

2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈,。繼續(xù)完善合同風(fēng)險管控制度,優(yōu)化合同審批流程,,加強(qiáng)合同審查,,全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份,,提出修改意見50余條,;協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件,壓縮對方索賠金額近百萬元,。

3,、常抓內(nèi)部審計,堅持依法治企,。全年開展了人力資源配置,、外協(xié)外包、采購合同適用,、銷售合同風(fēng)險等專項審計5次,,出具審查報告5份,就公司涉及的相關(guān)問題提出合理化建議,,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,。

1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾,,因領(lǐng)導(dǎo)布置的清欠任務(wù)較重,,部門的管理職能就相應(yīng)變?nèi)酰斐梢恍┤粘9芾砉ぷ鳠o暇顧及,。

2,、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題,,清欠是一項技術(shù)活,需要體力,、腦力的有效結(jié)合,,更要懂得人情世故,所以要理解清欠人員的'工作,,給予大力支持,。

1、繼續(xù)加大舊款催收力度,,完善內(nèi)部激勵制度,。公司要發(fā)展,

現(xiàn)金為王,,應(yīng)收賬款居高不下,,每天都是損失。所以,,要加大舊款催收力度,,加快舊款資金回籠,防范公司舊款資金風(fēng)險,,減少公司壞賬核銷,,增加公司當(dāng)期利潤。完善內(nèi)部考核制度,,獎懲結(jié)合,,發(fā)揮清欠人員主觀能動性。

2,、參與公司重大事項的談判,,協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,,提出各類合理化建議,,參與問題的處理和協(xié)調(diào),保障公司利益最大化,;同時,,根據(jù)公司出現(xiàn)的問題,建議制定相關(guān)的規(guī)章制度,,規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為,,做到依法治企。

3,、跟蹤關(guān)注重大合同的履行,,為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標(biāo)的實現(xiàn),不管交付還是回款,,都至關(guān)重要,,只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時間節(jié)點,有理有據(jù),,依法保證重大合同的履行,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇八

審計工作,較好的完成了各項審計任務(wù),,現(xiàn)將xxxx年的審計工作總結(jié)匯報如下:

今年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作給予了高度重視和支持,,明確審計部宗旨是:“監(jiān)督服務(wù),查錯糾弊,,促進(jìn)管理,。”審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,,確定監(jiān)督重點,,審計范圍,逐步完善了工作制度,,審計工作逐步走向正規(guī)化,、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用,。

在日常工作中,,審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況,有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計,,全年共審核結(jié)算份,割算份,,定價個,,合同份,出具標(biāo)底份,,預(yù)算份,。

1、工程割算,、結(jié)算方面:主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,,工程量計算和套項是否合理進(jìn)行審查,必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,、研究,,盡量做到公平、公正,,從本年工作來看,,有以下問題,資料自控性不強(qiáng),內(nèi)容不完善,,有的簽證只有數(shù)量,,沒有工程內(nèi)容,更無附圖,,隱蔽工程的實際情況也無從核實,,單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容。再就是簽字手續(xù)不全,,重復(fù)割算,,簽字單中自填人工、材料,、機(jī)械費價格,,甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符。

2,、定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點,,采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價,,合同簽訂前嚴(yán)格核實工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款,,做好事前管控,這方面主要存在核價內(nèi)容不清,,做法不標(biāo)準(zhǔn),,合同簽定滯后,先開工后簽合同,,各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等,。

3、專項審計方面:今年審計部專項審計工作任務(wù)較多,,工作繁重,,其中主要有結(jié)算審計。在專項審計工作中,,審計部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況,,存在的問題和爭議,安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算,,并多次到上級主管部門克難攻關(guān),,查找法律依據(jù),加班加點,,查找資料,,書面上報“意見書”給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,組織人員及時跟進(jìn),,掌握情況后,,加班加點出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

1、規(guī)章制度的建立:根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,,我們起草了《審計部工作職責(zé)》《審計部人員崗位工作職責(zé)》和《審計部工作流程》,,對部分審計事項作出了詳細(xì)的規(guī)定,通過較為規(guī)范的審計程序,,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,,提高了審計質(zhì)量,增加了工作的透明度,,保證了審計工作的獨立,、客觀、公正,。

2,、專業(yè)技能培訓(xùn):審計工作任務(wù)多、涉及面廣,,人員相對較少,,審計質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì),,為了進(jìn)一步提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力,,我們在平時的工作中,除了要求每人做好基本工作外,,還要學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識,,如精通土建專業(yè)的要掌握安裝知識,做安裝的要掌握土建等,,使審計人員知識多元化,。由于審計工作人員少、任務(wù)重,,平時一人干多項或多種工作,,穿插配合進(jìn)行,工作量很大,,加班加點是經(jīng)常的事,。

過去的一年中,,雖然取得了一定的成績,,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

1,、由于審計部是內(nèi)部監(jiān)管部門,,個別部門和人員對監(jiān)管有一定的抵觸情緒,不利于審計部全面準(zhǔn)確的掌握情況,。

2,、各相關(guān)部門對工作流程了解不夠,造成了審計工作相對滯后,在今后的工作中,,我們在認(rèn)真做好審計工作的同時,,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任,。

3,、人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計的要求。

4,、進(jìn)一步提高服務(wù)意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù),。把服務(wù)意識融于整個審計過程中,,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

1,、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程,,建立健全科學(xué)、嚴(yán)密,、配套,、有效的制度體系。補(bǔ)充和完善各項管理流程,,減少管理漏洞,,降低管理風(fēng)險,通過規(guī)范的審計程序,,控制整個業(yè)務(wù)流程,。

2、轉(zhuǎn)換思路,,向多元化內(nèi)部審計發(fā)展,,把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可控制點,,從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,。

3、建立內(nèi)部審計激勵機(jī)制,。對內(nèi)部審計人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,、考核和評價,肯定成績,,并進(jìn)行適當(dāng)獎勵,,激發(fā)審計人員的工作熱情,。

從一年工作情況來看,下一步工作要著重注意以下幾方面的問題:

1,、結(jié)算,、割算方面的隱蔽簽證資料,隨著公司的調(diào)整需做重點核查核對工作,,對內(nèi)容不完善或相對矛盾的簽證,,進(jìn)行統(tǒng)計上報,希望現(xiàn)場工作人員認(rèn)真,、準(zhǔn)確,、客觀地簽收相關(guān)工程量。

2,、割算前最好對各工程出具完整的預(yù)算,,割算過程中要注意搜集分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整,。另外要學(xué)會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,,養(yǎng)成自我審查和評估的習(xí)慣,使我們的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

3,、定價方面,要求各指揮部提供書面做法,、報價及工程量等資料,,以免有些做法變更后,導(dǎo)致核價內(nèi)容與做法不一致,。

4,、合同方面,簽訂前,,針對工程實際情況,,合理確定工程成本,考慮合理利潤,,在公平自愿的情況下,,簽訂施工合同。

5,、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),,端正工作態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立工作形象,。審計部是集團(tuán)公司的窗口之一,,在下一步的工作中,,我們要提高服務(wù)意識,,加強(qiáng)認(rèn)識,樹立良好的工作形象,。

總之,,在今后的日子里,審計部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,,內(nèi)部審計工作一定本著“監(jiān)督服務(wù),、查錯糾弊、促進(jìn)管理”的宗旨,,加強(qiáng)內(nèi)部審計專業(yè)培訓(xùn),、提高專業(yè)水平,不斷改進(jìn)工作方法,,進(jìn)一步提高監(jiān)督與服務(wù)并重的理念,,堅持實事求是,客觀公正的工作態(tài)度,,更加努力的把工作做細(xì),、做好。

謝謝大家,!

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇九

20xx年,,成華區(qū)堅持以“生態(tài)城區(qū)、現(xiàn)代成華”的發(fā)展定位,,以“強(qiáng)區(qū)富民”為目標(biāo),,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,努力建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”,。緊緊圍繞這一目標(biāo),,我區(qū)積極發(fā)揮內(nèi)部審計的預(yù)防和建設(shè)作用,在完善財經(jīng)制度,、維護(hù)群眾利益,、促進(jìn)管理水平提高、推進(jìn)廉政建設(shè)等方面做出了積極的貢獻(xiàn),。

按照《四川省內(nèi)部審計條例》的要求,,我局法規(guī)科負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作,并確定3名同志為專職人員,。20xx年,,通過各種方式,加強(qiáng)對本區(qū)內(nèi)部審計人員的指導(dǎo),。一是充分利用各個審計項目的現(xiàn)場實施階段,,向各單位內(nèi)審人員宣傳審計工作程序、方法和經(jīng)驗,;二是隨時對內(nèi)審人員遇到的困難提供幫助,,20xx年我局向各內(nèi)審機(jī)構(gòu)提供了大量參考意見和資料,,對內(nèi)審機(jī)構(gòu)工作開展進(jìn)行指導(dǎo),幫助其完善制度和相應(yīng)工作流程,;三是以新《審計法實施條例》,、《國家審計準(zhǔn)則》的頒布為宣傳教育突破口,大力宣傳審計法律法規(guī),;四是針對共性問題,,我局進(jìn)行專題研究,并提出相應(yīng)改進(jìn)意見,。根據(jù)村級公共服務(wù)和管理專項資金審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,,我局建議各街道加強(qiáng)對社區(qū)工作的指導(dǎo),確保村級公共服務(wù)項目的有序開展和推進(jìn),,特別應(yīng)加強(qiáng)對工程建設(shè)項目的發(fā)包,、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)度控制,、竣工驗收等工作環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

今年,我區(qū)內(nèi)部審計工作主要集中在對社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金和財務(wù)收支審計方面,,截止11月,,完成內(nèi)部審計項目44項,其中基本建設(shè)審計33項,、財務(wù)收支審計9項,、效益審計1項、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計1項,。

為突出內(nèi)部審計工作重點,,我局要求各部門、各街道側(cè)重專項資金的監(jiān)管和審查,,全區(qū)下?lián)艿母黝悓m椯Y金務(wù)必納入內(nèi)審監(jiān)管范圍,,確保專項資金管理無盲區(qū)。同時,,切實發(fā)揮自身職能特點,,積極指導(dǎo)和幫助全區(qū)各部門、各街道加強(qiáng)內(nèi)部審計,。

各部門內(nèi)審人員在加強(qiáng)內(nèi)部檢查和督促整改的同時,,針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),積極提出制度修訂或修改意見3條,,不斷促進(jìn)本單位財務(wù)控制制度的完善,,取得了良好的效果。

全區(qū)各相關(guān)單位十分重視內(nèi)審工作,在日常工作中切實保障內(nèi)審機(jī)構(gòu)依法取得審計信息資料和獨立行使審計監(jiān)督權(quán),,發(fā)揮內(nèi)審人員在各單位重大經(jīng)濟(jì)活動中的決策參謀作用,,為內(nèi)部審計發(fā)揮重要作用奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年,,經(jīng)區(qū)政府第2次常務(wù)會和區(qū)委第14次常委會通過,將區(qū)教育系統(tǒng)和區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)審工作納入成華區(qū)20xx年度審計項目計劃,。該項目由區(qū)教育局和區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實施,,區(qū)教育局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面要求達(dá)到10%,區(qū)衛(wèi)生局下屬事業(yè)單位的內(nèi)審覆蓋面到達(dá)50%,。截止十一月底,,區(qū)教育系統(tǒng)已完成11項基本建設(shè)項目審計,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已完成四家醫(yī)院和一個衛(wèi)生服務(wù)中心的財務(wù)收支審計,。

區(qū)教育系統(tǒng)在完成內(nèi)審工作計劃的'同時,,創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化過程審計,。將管理關(guān)口進(jìn)一步前移,,強(qiáng)化對財務(wù)工作的過程性審計,在20xx年度36月創(chuàng)新開展了首屆“教育系統(tǒng)會計檔案和財務(wù)管理評比活動”,,全覆蓋,、全方位對系統(tǒng)單位的財務(wù)工作進(jìn)行了評審。評比活動彌補(bǔ)了常規(guī)繼續(xù)教育中重理論輕實踐,、重書本輕操作,、重概括輕細(xì)節(jié)等不足,加強(qiáng)了對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,,促進(jìn)教育系統(tǒng)財務(wù)管理水平的整體提高。

(一)對內(nèi)審工作指導(dǎo)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,部分單位對內(nèi)審工作的作用認(rèn)識不夠,,致使個別內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),未能切實開展工作,。

(二)部分單位內(nèi)審工作開展無計劃,、審計程序不夠規(guī)范、操作實務(wù)未遵循相關(guān)審計準(zhǔn)則,,原因是大多數(shù)內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員是兼職且業(yè)務(wù)水平有限,。

(一)加強(qiáng)《四川省內(nèi)部審計條例》的學(xué)習(xí)貫徹,尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳條例內(nèi)容,,使其了解內(nèi)部審計的必要性和重要性,,以取得支持;加大我區(qū)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面,。

(二)加強(qiáng)與市審計局的聯(lián)系,,接受指導(dǎo)和培訓(xùn),不斷提高我區(qū)內(nèi)審工作管理水平,,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督,、預(yù)防作用。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇十

轉(zhuǎn)眼又是一年,,一年來審計部根據(jù)服務(wù)責(zé)任目標(biāo)要求,,積極探索和改進(jìn)審計工作,較好的完成了各項審計任務(wù),,現(xiàn)將xxxx年的審計工作總結(jié)匯報如下:

今年公司領(lǐng)導(dǎo)對審計部工作給予了高度重視和支持,,明確審計部宗旨是:監(jiān)督服務(wù),查錯糾弊,,促進(jìn)管理,。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制定了審計工作計劃,確定監(jiān)督重點,,審計范圍,,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規(guī)化,、監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),,充分發(fā)揮審計部在公司管理中的作用。

在日常工作中,,審計部結(jié)合各部門各公司的具體情況,,有重點分階段的展開了日常監(jiān)審和專項審計,全年共審核結(jié)算x份,,割算x份,,定價x個,合同x份,,出具標(biāo)底x份,,預(yù)算x份。

1,、工程割算,、結(jié)算方面:主要是對上報工程的內(nèi)容范圍,工程量計算和套項是否合理進(jìn)行審查,,必要時審計人員與相關(guān)工程管理人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,、研究,盡量做到公平,、公正,,從本年工作來看,有以下問題,資料自控性不強(qiáng),,內(nèi)容不完善,,有的簽證只有數(shù)量,沒有工程內(nèi)容,,更無附圖,,公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)隱蔽工程的實際情況也無從核實,單從資料來看反映不出具體的真實內(nèi)容,。再就是簽字手續(xù)不全,,重復(fù)割算,簽字單中自填人工,、材料,、機(jī)械費價格,,甚至是資料內(nèi)容根本就與圖紙或與實際做法不符,。

2、定價及合同簽訂方面:審計人員根據(jù)各工程的不同特點,,采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查比較等客觀公正準(zhǔn)確核價,合同簽訂前嚴(yán)格核實工程概況和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)條款,,做好事前管控,,這方面主要存在核價內(nèi)容不清,做法不標(biāo)準(zhǔn),,合同簽定滯后,,先開工后簽合同,各相關(guān)人員簽字不及時造成合同下發(fā)遲緩等,。

3,、專項審計方面:今年審計部專項審計工作任務(wù)較多,工作繁重,,其中主要有結(jié)算審計,。在專項審計工作中,審計部首先摸清前期結(jié)算進(jìn)展情況,,存在的問題和爭議,,安排專職人員根據(jù)原始基礎(chǔ)資料做出準(zhǔn)確的結(jié)算,并多次到上級主管部門克難攻關(guān),,查找法律依據(jù),,加班加點,查找資料,,書面上報意見書給專業(yè)主管部門駁斥有關(guān)單位的不公正資料,,組織人員及時跟進(jìn),掌握情況后,加班加點出具準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇十一

20xx年,,青田縣的內(nèi)部審計工作在縣委縣政府和市內(nèi)審協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,深入探索內(nèi)部審計工作的新思路,、新方法,,充分調(diào)動全縣廣大內(nèi)審人員的工作積極性,在發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用,、促進(jìn)財務(wù)規(guī)范管理方面取得了較好的成效,。

為加強(qiáng)對內(nèi)部審計工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年以來,,我局建議并通過縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(單位)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計實施方案》,,成立縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長擔(dān)任組長,,組織部長,、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長,縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員,。并要求全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、69個縣直部門全面建立健全內(nèi)審組織機(jī)構(gòu),成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由單位紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,抽調(diào)內(nèi)審、財務(wù)人員為內(nèi)審機(jī)構(gòu)成員,,明確各單位“一把手”為經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審工作的第一責(zé)任人,,切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全縣101個一級預(yù)算單位先后建立起內(nèi)審組織機(jī)構(gòu),,并配備了內(nèi)審人員,。今年10月又通過縣府辦發(fā)出通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和發(fā)生人事變動的單位,,及時調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,截止11月15日,共有46個單位上報了內(nèi)審機(jī)構(gòu)人員調(diào)整文件,。

二,、建立培訓(xùn)教育長效機(jī)制,不斷提高內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高全縣內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,推動全縣內(nèi)審工作上新臺階,從20xx年開始,,連續(xù)三年通過縣府辦發(fā)出通知,,要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門內(nèi)審機(jī)構(gòu)派員參加全市內(nèi)審人員后續(xù)教育和崗位資格證書考試培訓(xùn)班。連續(xù)三年與市內(nèi)審協(xié)會聯(lián)合舉辦內(nèi)審人員教育培訓(xùn)班,,邀請省,、市內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家來授課。培訓(xùn)課程包括內(nèi)部審計理論與實務(wù),、內(nèi)部審計工作規(guī)范,、內(nèi)部審計計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等內(nèi)容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,,對審計發(fā)現(xiàn)問題的思考與提煉,,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,,《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》等方面內(nèi)容,。目前全縣累計培訓(xùn)內(nèi)審人員272人次,取得內(nèi)審崗位資格證書人員達(dá)106人,,初步建立起內(nèi)審人員培訓(xùn)教育的長效機(jī)制,。

三年來,通過舉辦內(nèi)審人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)部審計實踐,,有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內(nèi)部審計工作結(jié)合在一起,,為各單位內(nèi)審及財務(wù)人員搭建了一個重要的學(xué)習(xí)實踐與交流平臺,。目前不少鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門財務(wù)人員為近年新錄用人員,工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足,,開展內(nèi)審工作,,特別是開展集中統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學(xué)習(xí)財經(jīng)法律法規(guī)和會計實務(wù)操作的機(jī)會,,通過細(xì)致深入的自查,、互查與重點檢查,查錯糾弊,,“互相挑刺”,,對強(qiáng)化各單位內(nèi)部審計監(jiān)督職能,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),,規(guī)范財政財務(wù)管理行為,,構(gòu)建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三,、整合利用內(nèi)審機(jī)構(gòu)力量,,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計兩年全覆蓋的目標(biāo)。

20xx年,,我們在認(rèn)真總結(jié)利用內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)開展全縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審工作的基礎(chǔ)上,,與縣紀(jì)委,、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督管理制度》,明確從任前告知,、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審,。

自查報告。

重點檢查離任交接經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果利用等六個方面對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況加強(qiáng)監(jiān)督,。今年上半年,,我們根據(jù)《制度》的要求,從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的內(nèi)審機(jī)構(gòu)中集中抽調(diào)了24個內(nèi)審人員,,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了為期一個月的重點檢查,,共查出違規(guī)金額652萬元,管理不規(guī)范金額5752萬元,,發(fā)現(xiàn)了亂收費亂罰款暫存暫付款長期掛賬未及時足額繳納個人所得稅厲行節(jié)約六項指標(biāo)執(zhí)行不到位等14種普遍性的問題,。審計結(jié)果報告上報后,為組織部門考察任用干部提供了重要依據(jù),,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用,。20xx年以來,通過開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任重點檢查,,共完成了全縣91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督,,實現(xiàn)了兩年對全縣所有一級預(yù)算單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計全覆蓋的目標(biāo)。綜合審計報告上報縣政府后,,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認(rèn)真督促,,確保各項建議落到實處,。請財政局認(rèn)真總結(jié)借鑒,就相關(guān)問題研究對策,,切實加強(qiáng)各類資金的規(guī)范化管理,,促進(jìn)增收節(jié)支,降低行政成本,?!?/p>

四、積極宣傳內(nèi)部審計,,各單位對內(nèi)審工作的重視程度不斷提高,。

三年來,通過縣府辦發(fā)出培訓(xùn)通知,,組織全縣內(nèi)審人員參加內(nèi)審后續(xù)教育,,以及深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任內(nèi)審和經(jīng)濟(jì)責(zé)任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作的高度重視,,各單位對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識不斷提高,,內(nèi)部審計的社會影響得到了進(jìn)一步擴(kuò)大,。目前全縣所有一級預(yù)算單位全部建立了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),并配備專職或兼職的內(nèi)審人員,;對參加內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費,、差旅費、住宿費等費用,,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷,;對抽調(diào)參加經(jīng)濟(jì)責(zé)任重點審計工作的內(nèi)審人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門無條件滿足了審計部門的要求,,并安排好抽調(diào)人員的工作銜接,內(nèi)部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化,。

我校在xx年中,,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險,、確保資金安全,、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范,、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用,。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xx年度年初。

工作計劃,。

主要工作內(nèi)容:

一,、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,解決了審計工作中遇到的新問題,,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費,、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內(nèi)容進(jìn)行了審計,,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用,。

三、對學(xué)校的財務(wù)收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,,并及時上報審計。

工作報告,。

有效地提高了教育經(jīng)費使用效益,。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動特點今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

1,、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時入賬,,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,,無隱瞞、截留挪用,、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況,。

2、對學(xué)校的各項支出情況,,包括教師工資,、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼,、伙食費等支出情況進(jìn)行審核,,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求,。各項支出均屬合理。

3,、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,,經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符,、帳物一致,;各類往來款項作了相應(yīng)清理。

4,、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計,,學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費,。

5,、對學(xué)校收費情況進(jìn)行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,,學(xué)校收費合理,,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費,且按月收取,,用規(guī)定收據(jù)一月一開,,并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費給予了補(bǔ)助,。

四,、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成了教育局安排的各項工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計工作計劃,,提高了對計劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識。在具體審計工作中堅持原則,,實事求是,,客觀公正地看待和處理問題。

2,、全面審計,,突出重點。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,,又抓重點問題進(jìn)行深入地分析,,爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。

3,、完善了制度,,嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計質(zhì)量管理,,實行審計全過程質(zhì)量控制,,將審計準(zhǔn)則、審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實到了審計方案,、審計證據(jù),、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié),。

4,、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),把審計工作做得更好,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇十二

4,、幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度,規(guī)范內(nèi)審工作程序,,使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道,。

市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),。已建立了《市供電局內(nèi)部審計工作規(guī)定》,,《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度,使內(nèi)審工作有章可循,,有據(jù)可依。

為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù),,使內(nèi)審活動與經(jīng)濟(jì)活動環(huán)環(huán)相扣,,每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃,經(jīng)過部門集體討論,,找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點,,制訂內(nèi)審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃,、財務(wù)收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢,、有條不紊地進(jìn)行,。

市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況,連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計,,組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核,,并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目,送審項目金額6145萬元,,審定項目金額5953.6萬元,,核減項目金額191.4萬元,核減率為3.11%;1月—11月審核了311個工程項目,,送審項目金額5983.69萬元,,審定項目金額5797.22萬元,核減項目金額186.47萬元,,核減率3.12%,。此外,該局還開展了試點性其他類型的績效審計,。

市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計,,對事前審計和事中審計尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購,、小型土建,、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán),。在審計過程中,,注重對問題的深入分析,提出切實有效的審計建議,,并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,,以鞏固審計成果。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇十三

我進(jìn)入公司這個大家庭至今,,在這緊張又忙碌的日子里,,我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識。感謝公司,,讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮,;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖,;感謝同事,,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,,回望這大半年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,,風(fēng)雨同舟,,到后來的辛勤耕耘,初見成果,,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會,。

工程審計在工程項目全過程控制當(dāng)中,是一個非常關(guān)鍵的崗位,,為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,,是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,又是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,,同時專業(yè)性很強(qiáng),,要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,,完整的編制建筑工程預(yù)算及對合同的執(zhí)行過程管理,,才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,,因為每個工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。宿州公司工程審計部人員缺省,我感覺壓力非常大,,既要做到準(zhǔn)確無誤,,又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡,是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,,我做到了兢兢業(yè)業(yè),,恪守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié):

1,、做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù),,尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事團(tuán)結(jié)互助,,儀表端莊,,舉止文明。

2,、在履行職責(zé)時勤奮,、誠實、客觀,、公正,、嚴(yán)謹(jǐn),。

3,、遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4,、尊重他人,,在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。

5、保持工作的獨立性和客觀性,,不參加有可能影響公正性的工作及活動,,不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來。

6,、慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的.信息,,不利用機(jī)密信息謀取私利,在使用信息時不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定,。

7、服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,,配合,、支持其他專業(yè)人員,協(xié)調(diào)一致,。

8,、善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),、更新理論知識,,以保持和提高工作能力和水平。

1,、負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作,,做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價格及時準(zhǔn)確,。

2、參與招標(biāo)方面工作,,準(zhǔn)確計量計價,,為招標(biāo)提供依據(jù),做到公平,、公正,,合理降低招標(biāo)項目造價節(jié)約成本,并為合同簽訂鋪墊,;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。

3、參與起草及審批合同,,維持平等,、自愿、公平,、誠實守信四個原則,。

4、工程款審核工作,,按照合同條款,,對照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款,。

5,、起草、研討,、審核工程聯(lián)系單,、簽證單,做到真實,、有效,。

6、參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作,。

主要完成有:創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算,、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中,,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力,、如何提高團(tuán)隊合作精神,、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,,團(tuán)隊合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、計劃做得不到位,。使我的工作比較被動。

2,、與同事之間的交流還不夠深切,,業(yè)務(wù)能力有待提高。

3,、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),,自己掌握的東西不夠全面具體,,欠缺很對相應(yīng)的知識,學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng),。

今后,,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,,努力管好自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,積極交流,,并將各項工作做得更好。

1,、積極遵守公司的各項管理制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己,。

2,、做好每個工程的工作計劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,,努力把每一項工作內(nèi)容做好,。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,,使自己的工作能力不斷提高,,對于工作中存在的一些重要問題,及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,使問題能夠及時有效的解決,。

項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾,二期項目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工,。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期,各種爭議的焦點都集中到預(yù)算上來,,因為決算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,;重點工作:

1、收集好相關(guān)資料,,參加竣工圖審核,,對各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對。

2,、對照各項依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),,工程量細(xì)化仔細(xì)核對。

3,、各分包項目的分類決算,。

回顧過去,,展望未來,總結(jié)得失,,不斷積極,。秉承公司理念超越平凡、沒有終點,。為了公司實現(xiàn)新的騰飛,,審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意積極,,完成公司布置的各項工作任務(wù),。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)和工作計劃篇十四

1、綜合事務(wù):及時處理集團(tuán)行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份,,出具部門審查意見書3份,;完成部門oa公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件,并及時做好oa協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬,;報送部門簡報1篇,;部門參加會議6次。

2,、合同審查:本周共計審核合同40份,,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份,協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次,,掃描合同4份,及時做好合同專用章登記臺賬,。

3,、制度建設(shè):修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。

1,、及時跟進(jìn)集團(tuán)訴訟,、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況,配合子集團(tuán)相關(guān)案件的推進(jìn)工作,。

2,、參加集團(tuán)前期工作部召開的招標(biāo)文件討論會。

3,、對建設(shè)工程監(jiān)理合同,、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見。

4,、監(jiān)督集團(tuán)資產(chǎn)管理部門對沙文園區(qū)010223地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點,。

5、及時解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題,。

1,、職能專項審計:為規(guī)范集團(tuán)部門職能,,合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運行,正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項審計工作,,已溝通完成并收回全部底稿,,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會簽流程,。

2,、內(nèi)部控制審計:按集團(tuán)要求新增開展一項專項審計工作,重點檢查集團(tuán)實體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況,,現(xiàn)場審計已完成,,目前已編制完成審計報告初稿,正在走會簽流程,。

按計劃開展某子集團(tuán)內(nèi)部控制審計,,已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團(tuán),目前正開展現(xiàn)場審計工作,。

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計:繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,。

4,、內(nèi)部審計檔案保管。及時跟蹤審計進(jìn)展,,編寫審計資料并按目錄保管,。

1、財政項目,,目前正在與財政對接中的有:南海路道路工程項目,、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目,、海馬洞路項目,、17年數(shù)博會和創(chuàng)文項目、海馬洞路瀝青項目,、20xx觀摩會項目,、高新沙文園區(qū)901項目220kv索干i回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項目b標(biāo)施工工程結(jié)算,、高新沙文園區(qū)901項目場平工程,、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程,、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程,、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等,。

正在進(jìn)行審核的有:艷山紅棚戶區(qū)改造項目供水管道接入工程(1#7#、9#樓),、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強(qiáng)電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程,、干田路道路給水工程,、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程,、金干南延伸段道路工程,、南坪路道路工程。

2,、財政項目(地勘自審),,目前正在與審計單位對接的有:沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路,、金潘中路項目勘查,、金陽農(nóng)民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng)新園項目巖土工程勘查,。

3,、自營性資金項目,目前正在與審計單位對接的有:人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項目,、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程項目等,。

4、本周已完成結(jié)算項目:

(1)資本運營中心改造工程項目,;

(2)110kv雞斑,、雞五ii回遷改工程;

(3)貴陽國際人才城優(yōu)化提升項目,。

5,、參與結(jié)算相關(guān)會議:陪同財政局、審計單位,、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干i回#106#118遷改工程現(xiàn)場踏勘,,沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場踏勘。

6,、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況,,目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況,,現(xiàn)正在核對其包含的子項目結(jié)算完成情況,;配合集團(tuán)財務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料,已對接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財務(wù),。

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