在平日里,，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想,。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程建設(shè)心得體會篇一

工程建設(shè)是一個非常復(fù)雜且需要各種技能和知識的領(lǐng)域,。在過去的幾年里,，我有幸參與了幾個重要的工程項目，并且通過這些經(jīng)驗,，我積累了一些寶貴的心得體會,。在下面的文章中，我將分享我的經(jīng)驗,，探討工程建設(shè)中的一些關(guān)鍵要素,，以及如何在工程中取得成功。

第一段：項目策劃,。

工程建設(shè)的第一步是項目策劃,。在這個階段，我們需要明確項目的目標和范圍,，制定詳細的計劃,，并確定所需的資源和時間。正如一句老話所說：“規(guī)劃是成功的一半”,，項目策劃的質(zhì)量直接決定了項目的成功與否。在我的經(jīng)歷中,，我發(fā)現(xiàn)合理的項目策劃對于工程建設(shè)是至關(guān)重要的,。一個良好的項目策劃可以幫助我們在項目中解決問題和障礙，并確保工程按時完成,。因此,，我學會了在項目開始之前,，花費更多的時間來制定詳細的項目策劃。

第二段：團隊合作,。

工程建設(shè)需要多個專業(yè)團隊之間的協(xié)作,，包括建筑師、設(shè)計師,、工程師和施工人員等,。因此，團隊合作是成功的關(guān)鍵因素之一,。在我的經(jīng)驗中,，我發(fā)現(xiàn)只有通過有效的團隊合作，才能最大程度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，減少誤解并提高工作效率,。通過與團隊成員保持良好的溝通，我們可以共享信息,、交流意見,，并及時解決問題。從我的角度來看,，團隊合作不僅僅是在工程建設(shè)中取得成功的關(guān)鍵因素,，更是在所有行業(yè)和領(lǐng)域中都非常重要的因素。

第三段：風險管理,。

工程建設(shè)是一個有風險的領(lǐng)域,，包括施工延期、材料供應(yīng)問題,、資金不足等,。因此，風險管理對于工程建設(shè)的成功至關(guān)重要,。在我的經(jīng)驗中,，我學會了及早識別和分析潛在的風險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,。與此同時,，與利益相關(guān)者和團隊成員進行合作，以共同解決風險和問題,。通過風險管理,，我們可以在工程建設(shè)過程中降低潛在的損失，并最大限度地提高項目的成功率,。

第四段：質(zhì)量控制,。

工程建設(shè)涉及各種規(guī)模的工程，從小到家庭裝修到大到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。無論工程的大小,，質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的,。在我的經(jīng)驗中，我學會了在每個項目階段都進行質(zhì)量把關(guān),，并盡一切努力確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,。在設(shè)計階段，我與設(shè)計師和工程師密切合作,，以確保設(shè)計的合理性和可行性,。在施工階段，我參與了定期檢查和質(zhì)量檢驗,，以確保施工符合規(guī)范和質(zhì)量標準,。通過質(zhì)量控制，我們可以確保工程的安全性,、可持續(xù)性和可靠性,。

第五段：持續(xù)學習和改進。

工程建設(shè)是一個不斷演變和發(fā)展的領(lǐng)域,，新技術(shù)和材料的出現(xiàn)不斷改變著工程行業(yè)的面貌,。因此，持續(xù)學習和改進對于從事工程建設(shè)的人來說非常重要,。在我的工程建設(shè)經(jīng)驗中,，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學習和提高自己的知識和技能，才能適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的環(huán)境,。通過參加培訓(xùn)課程,、閱讀相關(guān)文獻和與同行交流，我能夠不斷拓寬自己的視野并掌握新的技能,。同時,，我還發(fā)現(xiàn)持續(xù)學習和改進是提高工程質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。

總結(jié)：通過參與多個工程項目,，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,。我發(fā)現(xiàn)在工程建設(shè)過程中，項目策劃,、團隊合作,、風險管理、質(zhì)量控制和持續(xù)學習和改進是取得成功的關(guān)鍵要素,。通過合理的策劃,、有效的團隊合作、風險的識別和管理,、質(zhì)量的把關(guān)以及持續(xù)學習和改進,，我相信我們可以在工程建設(shè)中取得更好的成果。

工程建設(shè)心得體會篇二

近年來，隨著社會的不斷發(fā)展,，工程建設(shè)在各個行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。我從事了多年的工程建設(shè)工作,，積累了許多寶貴的心得體會,。下面，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗,，從資源管理,、團隊協(xié)作、風險控制,、創(chuàng)新思維和社會責任五個方面來探討工程建設(shè)的心得體會,。

首先，資源管理是工程建設(shè)的核心,。在工程建設(shè)中,，我們需要合理分配和利用各類資源，包括人力資源,、物力資源和財力資源等,。這需要我們具備一定的計劃和組織能力，在項目前期進行詳細的調(diào)研和規(guī)劃,，并合理地分配資源,，確保項目的順利進行。例如,，在一次我參與的大型水利工程中,，我們提前進行了水資源的調(diào)查和評估，合理安排了工期和人員,，使我們能夠在有限的時間和資源下,，高效地完成了工程建設(shè)。

其次,，團隊協(xié)作是工程建設(shè)的重要保障,。在大型工程項目中，需要各種專業(yè)人才的協(xié)同努力,，才能順利完成,。因此，團隊的默契和配合至關(guān)重要,。在我參與的工程建設(shè)中,，我們注重團隊的溝通和合作，定期開展團隊建設(shè)活動,，增強團隊凝聚力,。同時，我們也注重人才梯隊的培養(yǎng)和引進，努力打造一支高素質(zhì)的工程建設(shè)團隊,。

第三,，風險控制是工程建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中,，風險無處不在,，我們需要在項目前期就對可能出現(xiàn)的風險進行評估，并采取相應(yīng)的措施加以控制,。例如,，在一次我參與的地鐵建設(shè)中，我們提前進行了地質(zhì)勘探和災(zāi)害評估,，配備了相應(yīng)的防災(zāi)設(shè)備和人員,，使我們能夠在施工過程中及時應(yīng)對各種風險，確保工程的安全,。

第四,，創(chuàng)新思維是工程建設(shè)的動力。在日益激烈的競爭環(huán)境下,，只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭力,。在我參與的某個房地產(chǎn)項目中，為了滿足客戶的需求,，我們引入了前沿的設(shè)計和建筑技術(shù),，打造了一個獨特的建筑風格。這不僅提升了項目的市場競爭力,，也加強了我們團隊的創(chuàng)新能力,。

最后，作為一名從事工程建設(shè)的從業(yè)者,，我們還要承擔社會責任,。工程建設(shè)直接關(guān)系到人們的生活和安全，我們需要始終抱有責任感和使命感,，確保工程的質(zhì)量和安全,。在我參與的水利工程中，我們重視環(huán)境保護,，采用了一系列的措施來減少對自然環(huán)境的影響,，并與當?shù)卣蜕鐓^(qū)進行了充分的溝通和協(xié)調(diào)，得到了廣大居民的支持和認可,。

總結(jié)起來,，工程建設(shè)需要合理管理資源、團隊協(xié)作,、風險控制,、創(chuàng)新思維和承擔社會責任,。我通過多年的工作經(jīng)驗和實踐，深切體會到了這些方面的重要性,。只有在這些方面做得足夠好,，才能夠順利完成工程建設(shè)，實現(xiàn)項目的目標,。希望今后的工程建設(shè)能夠更好地發(fā)展,，為社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

工程建設(shè)心得體會篇三

隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌,，長期服務(wù)于計劃經(jīng)濟時期的指令性定額，在市場經(jīng)濟化的今天,，已經(jīng)不能適應(yīng)建筑市場的需要,，存在許多問題。因此1992年,，建設(shè)部提出了“量價分離”,，即“控制量、指導(dǎo)價,、競爭費”的改革措施,，指令性的定額變?yōu)橹笇?dǎo)性的，但由于定額中的消耗量依然是指令性的,，仍然沒有完全跳出定額計價框框,，一些問題仍然存在。

1999年,，市場經(jīng)濟水平較高的廣東順德率先提出政府宏觀控制,，企業(yè)自主報價，市場形成價格的改革思路,，并試行工程量清單計價辦法的改革,，取得了很好的效果。各地紛紛學習,，為了在全國推行這一先進合理的計價模式,，建設(shè)部從20xx年年初開始，組織標準定額研究所和一些地區(qū)工程造價專家,，用了一年的時間,，編制完成了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，將于20xx年7月1日起,，作為國家標準,，在全國執(zhí)行。那么工程量清單計價模式究竟是怎樣的一種工程造價計價方法呢,？下面我從幾個方面談一下,。

是在建設(shè)工程招標投標工作中，由招標人按照國家統(tǒng)一的工程量計價規(guī)范，提供工程數(shù)量,，將其作為招標技術(shù)文件之一,，由投標人依據(jù)工程量自主報價，并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方式,。

顯而易見實行工程量清單計價,，招標人除提供原有的招標文件內(nèi)容，還要提供工程量清單,，作為招標技術(shù)文件,。投標人可以依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況,，報價策略,，自主報價。評標時,，要采用滿足招標文件的實質(zhì)性要求,，經(jīng)評審低價中標方法，但是投標價格低于企業(yè)實際成本的除外,。

這是一種先進而且全新的計價模式,，這種計價辦法提高了招標投標的透明度和公平性，滿足招標投標法的低價中標要求,。符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定,，能反映出企業(yè)個別成本。是與國際上通用的fidic條款做法相類似的,。

其中：分部分項工程量清單是實體消耗部分項目,，計算的是工程實體部分，由設(shè)計圖紙決定,，將整個實體工程按統(tǒng)一的計算規(guī)則分解成不同的工程量,。這部分工程量項目的設(shè)定，是按不同專業(yè),、部位,、特征劃分的，在《清單規(guī)范》中已經(jīng)劃定并列出,，項目的劃分與預(yù)算定額中項目的劃分類似,，并實行了四統(tǒng)一原則，即統(tǒng)一項目編碼,、統(tǒng)一項目名稱,、統(tǒng)一計算單位、統(tǒng)一計算規(guī)則,。招標人編制分部分項工程量清單時,，必須嚴格按四統(tǒng)一原則,，編制項目編碼、項目名稱,、計算單位,、工程數(shù)量。投標人按招標人提供的分部分項工程量清單報價時,，清單的內(nèi)容實行三不準原則,，即投標人不準修改，不準刪減,，不準增加清單內(nèi)容,。競爭的是價格。

措施項目清單是為完成工程項目施工,，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù),、生活、安全等方面的非工程實體項目,。也就是為實施實體（設(shè)計內(nèi)容）而采取的措施消耗項目，非實體費用消耗部分,，與采取的施工方法手段緊密相關(guān),。招標人編制措施項目清單時，提供一些措施內(nèi)容,。投標人報價時,，要先擬定施工方案或施工組織設(shè)計，才能再根據(jù)施工現(xiàn)場和施工企業(yè)的實際情況確定,，要報的項目和價格,。報價時，招標人提供的清單內(nèi)容不準修改,，不準刪減,，可以增加。在三個清單中,，唯有這個清單投標人可以增項,。由于清單實質(zhì)內(nèi)容可以變化，屬全面競爭,。如腳手架,、模板、大型機械設(shè)備進場安拆,，垂直運輸機械,，硬地面施工、臨時設(shè)施,，環(huán)境保護,，安全施工等都屬于這項費用,。

其他項目清單是除了上述兩項內(nèi)容以外的費用。分二部分,，一部分是招標人部分,，主要有預(yù)留金、材料購置費等,，預(yù)留金指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額,。另一部分是投標人部分，主要有總承包服務(wù)費,、零星工作項目費等,，總承包費是配合協(xié)調(diào)招標人進行工程分包和材料采購所需的費用，零星工作項目是完成招標人提出的,，暫估工程量的零星工作所需的費用,。招標人提供的清單內(nèi)容，對于投標人也實行三不準原則,，不準修改,，不準刪減，不準增加,。競爭的也是價格,。

上述三個清單中，技標人報的都是綜合單價,，即完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位所需的費用,，綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤，并考慮合同里約定的風險因素構(gòu)成單價,。這一價格由企業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率,、技術(shù)裝備水平、管理水平,、目標利潤自主確定消耗和價格,。工程量清單報價一經(jīng)合同確認，風險約定內(nèi),，竣工結(jié)算不能改變,，單價具有固定性，在合同示范文本中,，屬固定單價合同,。20xx年5月1日執(zhí)行的《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》中規(guī)定，單價乘工程量不等于總價,，以單價為準,，也強調(diào)單價固定性。清單中項目如有未填報的,，視為包括在其他項目單價中,，也就是表明投標人做這項工作不需招標人再花費用,。

施工中如果工程量變化，工程結(jié)算時綜合單價調(diào)整應(yīng)按下面原則：

一是,，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目,，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù),。

二是,，由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的,，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價,。屬合同約定幅度以外的.，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,，經(jīng)發(fā)包人確后,，作為結(jié)算的依據(jù)。

三是,，由于發(fā)生了其它的費用損失,，承包人可在工程實施中及時提出索賠要求。

規(guī)費和稅金并不是承包人的收入,，而是來五去,。

五、須要上繳的費用,，況且這些費用也都是不可調(diào)整的，屬非競爭性費用,。單獨列項,，數(shù)額一目了然，收繳都方便,。

第一,、這個規(guī)范是國家標準，具有權(quán)威性和強制性,。表現(xiàn)在兩方面,，一方面，是全部使用國有資金投資或國有資金投資為主（資金占總投資額50%以上或擁有控股權(quán)）的大中型建設(shè)工程應(yīng)實行工程量清單計價,；另一方面是,，任何工程只要實行工程量清單報價，就必須不折不扣地執(zhí)行規(guī)范規(guī)定,。

第二,、工程量清單應(yīng)是招標文件不可分割的一部分，因此實行工程量清單招標的工程必須提供清單工程量,。而且,，工程量清單應(yīng)由具有編制招標文件能力的招標人或具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制,。建設(shè)部要求具體編制人員應(yīng)該是注冊造價師，省建設(shè)廳考慮注冊造價師目前人員不足,，采取編制人員應(yīng)是具有甲級工程造價專業(yè)資格證書,。

第三、這部工程量清單計價規(guī)范適用于建筑,、裝飾裝修,、安裝、市政,、園林綠化工程,。

清單計價與定額計價最根本的不同就在于定價權(quán)的歸屬上，是市場形成價格,，還是政府定價的問題,。

1、招投標形式不同：

采用工程量清單招投標,，招標人不僅提供圖紙,，還要提供工程量清單，實行的是企業(yè)自主報價,，低價中標的評標原則,，招投標活動透明度增加。采用定額計價招投標,，招標人只是提供圖紙,，企業(yè)報價執(zhí)行的是現(xiàn)行定額，評標一般是綜合打分,，當然報價占的權(quán)數(shù)大,。

因此，形成的中標價也不同,。清單中標價是采用低成本,，高效率的施工方案，是社會先進生產(chǎn)力的工程造價,，也就是社會先進水平的價格,。定額中標價的價格一般是在標底一定幅度內(nèi)，也就是超過標底這個中準價一定幅度就廢標了,，而標底的編制是按定額這個指導(dǎo)價計算的,，所以定額中標價，是政府指導(dǎo)價,，是社會平均水平的價格,。

進一步說，招投標的結(jié)果也有所不同,。清單招投標,，確保了雙方都是贏家,，都獲利。定額招投標,，雙方的利益和自主行為都受到了限制,。

2、計價依據(jù)的性質(zhì)不同：

清單是國家標準,，必須按《標準化法》執(zhí)行,，有其強制執(zhí)行的范圍，應(yīng)用上有全國要求的四統(tǒng)一及標準格式,。

定額是已變?yōu)橹笇?dǎo)性,，消耗量也是指導(dǎo)性的，項目劃分國統(tǒng)一的,，各省有各省的定額,。

3、項目劃分原則不同：

清單計價采用的是實體和非實體分離,，分部分項工程量清單項目是按綜合實體劃分,，項目設(shè)置不含施工方法。施工方法施工手段等措施項目單列,，由投標人自主決定采取合理施工方案,，項目劃分清楚，互不包含,。傳統(tǒng)定額模式基于事先確定工程造價的需要,，先擬定施工方法、手段,，將工程實體消耗費與施工措施費捆在一起,，項目設(shè)置含施工方法，而且不允許更改,，如現(xiàn)澆或預(yù)制混凝土不同構(gòu)件，采用不同模板（鋼模板,、木模板,、定型鋼模,、混凝土,、地模等）時，不得換算,。

清單項目結(jié)合一項或多項工序劃分,，定額項目設(shè)置是按施工的一項工序劃分,。

清單項目工程量中不含施工損耗的量，定額項目工程量中一般含損耗的量,。

4,、單價構(gòu)成不同：

清單中的單價是綜合單價,，包括人、料,、機,、管理費、利潤,，不包括規(guī)費,、稅金，也稱部分費用單價,，是固定單價,。定額中的單價是工料單價，也稱直接費單價,，包括人,、料、機,，管理費,、利潤以直接費為基數(shù)按系數(shù)綜合計取，可以是固定價和可調(diào)價,。

綜合單價是企業(yè)自定的,，報價時的市場價，反映的是企業(yè)個別成本,。定額單價是定額基價,，是政府定價，反映的是定額編制時期的指導(dǎo)價,，而不是投標時期的指導(dǎo)價,，是定額編制時期的社會平均成本價。

清單結(jié)算,，單價固定,，如有變化一般都是量的變化，如有新增項目,，隨時有三種明確方法解決,，在結(jié)算時減少了很多矛盾和漏洞，活口小,，調(diào)整量小,。定額結(jié)算，矛盾多,，對定額理解爭議大,，單價疑議，沒包死的工程基本上都是敞口結(jié)算，低價中標,，高價結(jié)算現(xiàn)象比較普遍,。

5、實行工程量清單報價,，定額是否還存在,。

二是，定額的系統(tǒng)性完整性是不容置疑的,。作為社會平均水平宏觀引導(dǎo)市場,，使業(yè)主和企業(yè)能客觀了解建筑產(chǎn)品社會平均消耗價格水平，使業(yè)主把握自己的投資能力和投資行為,，也使企業(yè)認識到自身能力與社會需求能力的差距,，及時調(diào)整并加強自身的能力建設(shè)，推動技術(shù)管理水平的不斷發(fā)展與進步,；還有審計,、仲裁、法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù),。

三是,，成本加酬金結(jié)算方式使用。

1,、實行工程量清單計價,，有利于建筑市場公平競爭。

由于工程量清單作為招標文件的組成部分,，工程量清單是公開的,，合理低價中標，防止了暗箱操作,，行政干預(yù),。招標人統(tǒng)一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復(fù)計算,，而且,，有效保證了投標人競爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標人偶然工程量計算誤差,，造成的投標失敗,。工程量清單計價有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結(jié)算時加大工程量高套定額的行為,，減少結(jié)算爭議,。

從而真正形成“用水平?jīng)Q定報價,，用報價決定競爭”的競爭局面,。真正體現(xiàn)公開、公平、公正的競爭原則,。

2,、實行工程量清單計價，有利于促進社會生產(chǎn)力發(fā)展,。

采用清單招投標,，是經(jīng)過充分競爭形成的中標價，中標價應(yīng)是采用先進,、合理,、可靠且最佳的施工方案計算出的價格，建設(shè)單位無疑是最大的受益者,，降低工程造價是不用爭辯的事實,。而且，綜合單價的固定性,，也大大減少和有效控制了施工單位不合理索賠,。防止低價中標，高價索賠現(xiàn)象,，從廣東省順德經(jīng)驗看,，平均造價降低10%。面對這樣的競爭,，施工企業(yè)將會把精力主要用在加強內(nèi)部管理,，降低消耗，提高技術(shù)裝備設(shè)備上,，因此說,，采用清單計價，有利于企業(yè)提高管理水平,，提高勞動生產(chǎn)率,，促進企業(yè)技術(shù)進步，從而推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展,。

3,、實行工程量清單計價，有利于與國際社會接軌,。

工程量清單計價是目前國際上通行的做法,，國外一些發(fā)達國家和地區(qū)，如我國香港特別行政區(qū)基本都采用這種方法,，在我國,，世界銀行等一些國外金融機構(gòu)、國外政府機構(gòu)的貸款項目招標時,，一般也要求采用工程量清單計價辦法,。隨著我國加入wt0,，在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，國際競爭日益激烈,，我國建筑市場將進一步對外開放,。因此，建立和推行與世界上大多數(shù)國家常用的工程量清單計價辦法,，有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力,。

1、造價管理部門的工作,。

工程造價管理部門要制定與計價規(guī)范相配套的消耗量定額,，要適時發(fā)布有關(guān)造價政策和價格信息指數(shù)，供建設(shè)市場各方在計價,、定價,、調(diào)整合同和結(jié)算時參考；同時,，根據(jù)107號部令,，對承發(fā)包的計價活動加強監(jiān)督檢查的力度，包括對造價咨詢機構(gòu)和造價工程師的管理,。

2,、招標人的工作。

由于工程量清單是招標文件的組成部分,，招標單位必須編制出準確的工程量清單,，并承擔相應(yīng)的風險，如果清單編制不準確,，合理準確的報價不但沒有,，在后續(xù)的索賠中可能損失加大。實行工程量清單計價后,，工程造價的管理以量為主體,。控制索賠,。

3,、投標人的工作。

大大增加了投標人的報價難度,。報價低了失去了利潤,，報價高了失去了中標的機會，面對這樣的現(xiàn)實,，要求施工企業(yè)的造價管理人員要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，并要及時抓住人、材,、機的生產(chǎn)要素市場行情,，能與企業(yè)自身的項目管理水平和施工工藝結(jié)合起來,，快速、準確,、合理的組價，要在工作中不斷積累造價資料,，最后形成企業(yè)自己的定額,。這個定額水平應(yīng)該是高于預(yù)算定額水平，是社會先進水平,，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地,。

總之，工程量清單計價,，充分發(fā)揮了市場中競爭和價格的作用,，對規(guī)范建筑市場秩序，起到了治本的作用,。

工程建設(shè)心得體會篇四

工程建設(shè)是社會發(fā)展的重要組成部分,，它涉及著國家的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)建筑,、居民住宅等方方面面,，對于推動經(jīng)濟發(fā)展和改善人民生活水平起著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里,，我有幸參與了幾個大型工程項目的建設(shè),，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會到了工程建設(shè)的重要性以及其中的諸多挑戰(zhàn)和體會,。在這篇文章中,，我將分享我在工程建設(shè)中的心得體會。

首先,，工程建設(shè)需要追求卓越,。作為一名工程師，我們不能滿足于一般的建設(shè)標準,，而是應(yīng)該追求卓越,。在工程建設(shè)過程中，往往會面臨許多困難和挑戰(zhàn),，例如資金不足,、材料供應(yīng)緊張等。面對這些問題,，我們不能退縮,，而是應(yīng)該通過不斷學習和創(chuàng)新來尋找解決辦法。只有在不斷追求卓越的過程中,，我們才能在工程建設(shè)中取得較好的成果,。

其次,，工程建設(shè)需要密切合作。工程建設(shè)項目往往龐大復(fù)雜,，需要不同領(lǐng)域的專業(yè)人員緊密配合才能順利完成,。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到了團隊合作的重要性,。每個人的專業(yè)知識和技能都不可或缺,，只有大家齊心協(xié)力，共同克服困難,，才能讓工程項目順利進行,。

另外，工程建設(shè)需要注重細節(jié),。一個小小的細節(jié)可能帶來巨大的影響,。在我參與的一個大型居民區(qū)建設(shè)項目中，由于沒有仔細核實設(shè)計圖紙上的尺寸,，導(dǎo)致很多房屋在建設(shè)過程中出現(xiàn)了尺寸不符的問題,，給整個項目帶來了很大的麻煩。因此,，我們在工程建設(shè)中一定要注重細節(jié),，仔細核對各項設(shè)計和施工細則，避免無謂的失誤和浪費,。

最后,，工程建設(shè)需要不斷學習。技術(shù)的進步和社會的發(fā)展,，使得工程建設(shè)領(lǐng)域不斷變化和創(chuàng)新,。作為一名工程師，我們不能固步自封,，而應(yīng)該不斷學習和更新知識,。我通過參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學習交流會，積極了解新的建設(shè)技術(shù)和理念,。只有不斷學習,，我們才能緊跟時代的步伐，提高自己的專業(yè)水平,，為工程建設(shè)做出更大的貢獻,。

綜上所述，工程建設(shè)對于社會的發(fā)展和人民的生活有著重要的影響,。在我參與的幾個工程項目中,，我深刻體會到了工程建設(shè)的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和體會。在今后的工作中,，我將繼續(xù)追求卓越,、注重團隊合作,、注重細節(jié)并不斷學習。我相信,，只有通過我們每個人的共同努力,，才能為工程建設(shè)帶來更美好的未來。

工程建設(shè)心得體會篇五

畢業(yè)時候,，四年來夢里都想能不用坐那趟k242,，擁擠不堪要花32個小時行程，為了省錢而買硬座的火車,，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠方孤單生活和工作,，雖然會有很多新的同學和同事,，然而最孤獨的時候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!

由于我所學的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者,，抱著滿腔熱情積極投入工作之中,，新生活開始了，那個時候真的很快樂和愜意,，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動,，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進，一個剛剛投入工作時候的心態(tài),，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂,。

然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險的作業(yè)環(huán)境,、連續(xù)的工作要求,、偏僻的地域特點、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別,，是伴隨著我們每一個工程技術(shù)人員的!

也許思念親人是我們?nèi)松?，最莫過無奈的向家人表達關(guān)懷的舉動。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅守在我們艱苦施工第一線上,。他們大部分背井離鄉(xiāng),、遠離親人朋友堅持常年工作著；他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園,；他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中,。

工程建設(shè)心得體會篇六

專線工程建設(shè)是指為滿足特定行業(yè)或企業(yè)的通信需求，建設(shè)一條獨立的通信線路,。在過去的幾年中,，我參與了一些專線工程的建設(shè)工作，通過這些經(jīng)驗,，我深刻體會到了專線工程建設(shè)的重要性和一些值得注意的事項,。在這篇文章中,，我將分享我在專線工程建設(shè)中的一些心得體會。

首先,，專業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計是專線工程建設(shè)的關(guān)鍵,。在開始一項專線工程之前，我們必須充分了解客戶的需求和要求,，并利用專業(yè)的知識進行規(guī)劃和設(shè)計,。這可能包括對通信線路的路徑和長度進行調(diào)研，以及對通信設(shè)備和設(shè)施進行評估,。只有通過合理的規(guī)劃和設(shè)計,，我們才能確保專線工程的順利進行，并滿足客戶的需求,。在項目規(guī)劃和設(shè)計階段,，我們也應(yīng)該與客戶保持密切的溝通，以確保我們理解和滿足他們的具體要求,。

其次,，對材料和設(shè)備的選擇要慎重。在專線工程建設(shè)中,，選擇合適的材料和設(shè)備非常重要,。我們應(yīng)該選擇高質(zhì)量的材料和可靠的設(shè)備，以確保專線工程的可靠性和穩(wěn)定性,。在選擇材料和設(shè)備時,，我們應(yīng)該考慮其耐用性、可維護性和適用性,。此外,，我們還應(yīng)該充分考慮材料和設(shè)備的成本因素，以確保項目的可持續(xù)性,。

第三,，良好的施工管理是專線工程建設(shè)的保障。在專線工程的施工過程中,，良好的施工管理是非常重要的,。我們應(yīng)該制定詳細的施工計劃，并組織專業(yè)的施工團隊來執(zhí)行任務(wù),。施工過程中,，我們還應(yīng)該及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并保持與客戶的溝通,，以確保施工進度和質(zhì)量的達到預(yù)期目標,。

另外，安全意識和質(zhì)量控制要始終放在首位。專線工程建設(shè)的過程中,，我們必須始終堅持安全第一的原則,。在施工過程中，我們應(yīng)該對各種施工活動進行嚴格的安全控制,，并為施工人員提供必要的安全培訓(xùn)和裝備,。同時，我們還應(yīng)該加強質(zhì)量控制,，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面檢查和測試,，以確保專線工程的質(zhì)量和可靠性。

最后,，專線工程建設(shè)后的維護和服務(wù)也非常重要,。一旦專線工程建設(shè)完成，我們還需要提供維護和服務(wù),，以保證專線的長期可靠運行,。我們應(yīng)該與客戶建立良好的合作關(guān)系，并為他們提供及時的技術(shù)支持和維護服務(wù),。只有與客戶保持良好的合作,，我們才能建立良好的口碑,，并獲得更多的項目機會,。

綜上所述，專線工程建設(shè)需要專業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計,、慎重選擇材料和設(shè)備,、良好的施工管理、堅持安全和質(zhì)量控制以及提供維護和服務(wù),。通過我的經(jīng)驗,，我深刻體會到了這些方面的重要性。在未來的專線工程建設(shè)中,，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平,，并與團隊合作，為客戶提供更好的服務(wù),。

工程建設(shè)心得體會篇七

泱泱中華古國屹立世界之林不倒,，總有其人心支撐，古有禮義孝廉的道德標準,，今有四德工程的內(nèi)心呼喚,。何為四德，即愛德,、誠德,、孝德、仁德。

推行愛德工程,，推進社會公德建設(shè),。作為一個企業(yè)，尤其是作為一個有社會責任感的企業(yè),，要有胸懷天下的情懷,。感恩社會，回饋社會,，為社會的發(fā)展和建設(shè)奉獻愛心,。幫助貧困兒童，施以憐愛之心;幫助受災(zāi)地區(qū),，施以救世之心,。在企業(yè)內(nèi)部，同事之間應(yīng)該互相關(guān)心,，互相協(xié)作,，建設(shè)有愛的和諧氛圍。有愛才有家,，企業(yè)就是我們追逐夢想,，完善自我的家。我們就是一起點亮夢想,，攜手前進的兄弟姐妹,。

推行誠德工程，推進職業(yè)道德建設(shè),。誠信乃為人之本,，更是我們金城立于企業(yè)之林的根本。對國家忠誠,，國家有難,，我們企業(yè)盡我們的綿薄之力;社會有難，我們用自己的行動獻出愛心,。對事業(yè)忠誠,，熱愛自己的崗位，忠于你愛的事業(yè),，為自己的所愛誠心誠意,。對他人忠誠，你忠誠,，我忠誠,，我們總會互相回應(yīng)，回應(yīng)的悅耳笑聲在你我心中蕩漾,。

推行孝德工程,，推進家庭美德建設(shè)。百善孝為先，看到孝字,，想起家里白發(fā)蒼蒼的的父親母親,。曾經(jīng)他們也是二四年華，歲月劃過,，如今他們已是花甲,。那漸漸渾濁的雙眼，曾多少次依依不舍得送走遠去追逐夢想的我們;那漸漸枯黃的雙手,，曾多少次堅強有力得扶起跌倒哭泣的我們;那漸漸彎曲的腰身,，曾多少次筆直挺拔得保護脆弱受傷的我們;像他們愛我們一樣愛他們，給予他們我們能給的,，把我們孝德的真諦傳遞出去,，用愛去給予，用心去行動,。

推行仁德工程,，推進個人品德建設(shè)。作為生物鏈的最高級,，雖不是統(tǒng)治者,，卻也是思想家。完善自我,，修身養(yǎng)性,，才能怡然生活。你的生活怎樣,，看你的思想怎樣,，因為人總是有精神在保護的,。讓自己的內(nèi)心在歲月的琢磨下閃閃發(fā)光,，讓自己的靈魂在歲月的沖刷下清明澄澈，讓自己的人格在歲月的撫慰下平靜淡漠,。

四德是人之根本,，是精神建設(shè)之核心。只有愛,、誠,、孝、仁,，才能詮釋我們金城人的靈魂,。只有愛、誠,、孝,、仁，才能概述我們金城不斷進步和發(fā)展的四十五年輝煌歷史。

工程建設(shè)心得體會篇八

通過本學期的認真學習,，我了解到了工程監(jiān)理的重要性,。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,，在控制工程質(zhì)量,、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用,；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,，嚴肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平,。

維護了建設(shè)市場秩序,，逐步得到了全社會的認可。但是,，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊,，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗,、監(jiān)理工作不到位,，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學管理,，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗,，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對和重視的任務(wù),。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī),、合同和職責。

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī)為準繩,，以合同為依據(jù)。因而,，監(jiān)理人員上崗前,，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè),、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律,、法規(guī),、政策和技術(shù)管理制度。

熟悉有關(guān)技術(shù)標準,、規(guī)程,、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,，主要應(yīng)學習和熟悉《建筑法》,、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件,。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓(xùn)學習,，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任,、義務(wù)和權(quán)利。

在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務(wù),，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律,、法規(guī)和政策,，明確了合同中規(guī)定的責任、義務(wù)和權(quán)利,，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能,，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),，公正維護各方的合法利益,。

2、要有良好的職業(yè)道德,。

具有良好的職業(yè)道德,，謹慎,、勤勉地為業(yè)主服務(wù),，為工程服務(wù)這是一個監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求,。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強對監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng),。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益。

按照“守法,、誠信,、公正,、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī),、規(guī)范、標準和制度,；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責任,；努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,；熱愛監(jiān)理事業(yè),，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象。

堅持獨立自主地開展工作等,。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）分別從對社會和職業(yè)的責任,、能力、正直性,、公正性,、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則,，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考,。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式,、方法,、手段和措施。

監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解,，在監(jiān)理細則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式,、方法、手段和措施,。所謂方式方法是見證,、旁站監(jiān)督、巡視,、平行檢驗等,；手段是指令性文件、審核文件報告報表,、現(xiàn)場監(jiān)督檢查,。

規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段,、咨詢,、建議等；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關(guān)的組織措施,、技術(shù)措施,、經(jīng)濟措施,、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙,、規(guī)范,、標準，了解工程進度計劃的基礎(chǔ)上進行的,，這樣在現(xiàn)場的巡視,、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性。

技術(shù)力量,、人員素質(zhì)是否得到了保證,；施工機械是否符合施工的要求；技術(shù)措施,、安全措施是否落實,；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙,、規(guī)范,、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工,；設(shè)備材料是否符合設(shè)計及規(guī)范要求等等,，對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。

4,、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,。

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識,、技能和經(jīng)驗,、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù),。因而,，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識,、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經(jīng)驗,。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,，要不斷學習,，總結(jié)經(jīng)驗，進行技術(shù),、管理,、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能,，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進行監(jiān)督管理,，提出指導(dǎo)性意見，實現(xiàn)項目目標,。

5,、要講究交流溝通的技巧。

監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,，必須會與業(yè)主,、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通,。同樣一個問題,，交流溝通的方式、方法不同,，其結(jié)果肯定不一樣,。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實事求是,，尊重事實的原則,；要以理服人。

說話要注意策略,，斟酌言辭,，掌握分寸；要根據(jù)場合,、對象的不同,，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通,；決不能以趾高氣揚,、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,，反而會激化矛盾傷和氣,。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個共同的目標。

即將工程項目做好,，因而,，只要在交流溝通中采取適當?shù)姆绞绞悄軌蜻_到相互理解、相互配合并解決問題的目的,。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強這方面修養(yǎng),，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好,。

6,、要有組織協(xié)調(diào)的能力。

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié),、聯(lián)合,、調(diào)和所有的活動及力量,，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致,，以實現(xiàn)鎖定的目標,。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設(shè)工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,。

監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則,，又善于傾聽和理解各方意見,、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,，對協(xié)調(diào)結(jié)果滿意,；也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重,，得到各方的理解,、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系,。

7,、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神。

具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,，否則是搞不好監(jiān)理工作的,。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果,。具體來說,，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目，為業(yè)主提供良好的服務(wù),。

監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,，監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理項目的成果,。

8,、化管理、要認識書面聯(lián)系的必要性,。

監(jiān)理工程師與業(yè)主,、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要,、電話,、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式,。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令,、命令和確認,。

必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決,，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件,、下達指令,、答復(fù)請示、作出決定時,，應(yīng)注意其正確性,、完整性和嚴密性。有時有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,，造成事后要承擔責任的被動局面這是極其不可取的。

9,、要有善于學習,、勇于開拓進取的精神。

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學習,、勇于開拓進取的精神。現(xiàn)代科學技術(shù)日新月異,，新思維,、新理論、新技術(shù),、新產(chǎn)品,、新方法等層出不窮，這些都對監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn),。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上,。

而要與時俱進，不斷更新知識,，擴大其知識面,，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟、法律,、組織管理等方面的理論知識,，學習了解新技術(shù)、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個一專多能的復(fù)合型人才,，持續(xù)保持較高的知識水準,。

10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整,。

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,，并保證這些資料的真實完整、分類有序,。

包括：有關(guān)合同,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,、各類報告報表,、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單,、會議紀要,、來往函件、監(jiān)理日記,、監(jiān)理月報,、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料,、變更資料等等,。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍，是每個監(jiān)理企業(yè)的當務(wù)之急,。

是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,，不僅要有較強的專業(yè)能力,，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，較高的政策水平,，較高的交流溝通藝術(shù),，良好的品德，能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,。

而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù),。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對性的'對監(jiān)理工程師進行學習培訓(xùn),，進行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平,。