當(dāng)我們受到啟發(fā),，對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),，將其記錄在心得體會里,，讓自己銘記于心,，這樣可以不斷更新自己的想法,。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會2022年，一起來看看吧!

建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會篇一

隨著社會的成長,，人流和物流的急聚增加,，工程建設(shè)成為國家建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，這就需要一套行之有效的管理辦法,。企業(yè)施工過程中推行企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，提高了管理的人性化，企業(yè)化,，讓企業(yè)管理更高層次的發(fā)展,。通過本次學(xué)習(xí)，主要總結(jié)有三點(diǎn)：

一,、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)

搞好企業(yè)質(zhì)量管理且參加施工全體人員的一同職責(zé),，要對施工管理人員開展思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高管理的認(rèn)識,，提高技術(shù)水平,，建立學(xué)習(xí)小組后，針對施工隊(duì)伍中,，文化素質(zhì)低,，質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)素質(zhì)差的現(xiàn)實(shí)情況,，編制了一系列的學(xué)習(xí)資料,，以各種形式開展宣傳教育，使全體施工人員對工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理概念有了廣義理解,，認(rèn)識到施工企業(yè)質(zhì)量管理首先必須建立在經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,，以盡可能滿足顧客規(guī)定為前提(這里的顧客指下道工序，或設(shè)計(jì)文件,，驗(yàn)收規(guī)范),，施工企業(yè)質(zhì)量管理問題不僅僅是工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員,、檢查人員的事,，而且包括全生產(chǎn)過程的每個(gè)成員、每道工序,、每項(xiàng)工作的質(zhì)量,。每道工序都是為下道工序服務(wù)都應(yīng)在滿足下道工序的基礎(chǔ)上獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

二,、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

企業(yè)質(zhì)量管理含意是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,，并考慮至充分滿足規(guī)定的條件下開展市場研究設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和服務(wù)，把企業(yè)各部門管理的活動,，構(gòu)成為一體的一種有效體系,。在最經(jīng)濟(jì)的水平上，并考慮到充分滿足設(shè)計(jì)文件,，國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定規(guī)定的條件下開展施工,，把施工、自檢,、監(jiān)督等各部門的活動構(gòu)成為一體的一種有效體系,。這樣就需要調(diào)動各部門人員全體參加，做到“上面有人抓,、中間有人管、下面有人干”,，這樣就應(yīng)該建立相應(yīng)的品質(zhì)管理體系,，以保障這一工作的實(shí)施，在開工以上組建施工機(jī)構(gòu)的同時(shí),，建立了一系列的全面質(zhì)量管理組織,，成立管理小組，制定工作計(jì)劃,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、檢查實(shí)施情況，解決存在問題,，在項(xiàng)目部開展日常的質(zhì)量管理活動,。

三、建立健全各種責(zé)任制

搞好企業(yè)質(zhì)量管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益是整個(gè)工程管理的核,，建立健全各種責(zé)任制是推行全面施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本條件之一，我們根據(jù)生產(chǎn)過程,，把施工企業(yè)質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)班組,，每個(gè)人員的身上，制定明確的責(zé)任制,，尤其是工人,、收料員、等直接控制質(zhì)量管理的人員要各負(fù)其責(zé),，各級管理人員都要有明確的具體分工和職責(zé)范圍,。另外抓住幾個(gè)影響工程品質(zhì)的關(guān)鍵工序，確定明確的職責(zé),，如制定了“進(jìn)場材料驗(yàn)收制”,，對一切原料,、半成品進(jìn)場都要開展檢驗(yàn)收，對材料質(zhì)量不過關(guān)的杜絕進(jìn)場,。

通過本次的學(xué)習(xí),，對企業(yè)施工質(zhì)量管理方面得到了較深的認(rèn)識。通過講師細(xì)致入微的分析,，對以后工作當(dāng)中發(fā)生的問題可以妥善的去處理,。把本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到今后的管理當(dāng)中去。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會篇二

畢業(yè)時(shí)候,，四年來夢里都想能不用坐那趟k242,，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車,，不用等暑假和寒假才能回家,，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會有很多新的同學(xué)和同事,，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!

由于我所學(xué)的專業(yè),，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中,，新生活開始了,，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動,，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn),，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂,。

然而在這樣的環(huán)境里面,，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求,、偏僻的地域特點(diǎn),、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!

工程建設(shè)者們五湖四海背井離鄉(xiāng)相聚一堂互相關(guān)懷,，但我們心中也有著一首思鄉(xiāng)思親的楚楚哀歌;工程建設(shè)者們面對生硬的鋼筋混凝土,，但我們用熱情和藝術(shù)家的創(chuàng)造力去將它雕刻的規(guī)則而美觀;工程建設(shè)者們有著鐵漢一般的粗獷豪放性格，但我們在保障國家人民利益的時(shí)候心細(xì)如發(fā)恪守原則;工程建設(shè)者們揮汗如雨忍暑耐寒的辛勤奮斗在第一線上,，印襯著那建成后離去時(shí)背起行囊的瀟灑與默默無名,，當(dāng)然還有一絲酸澀的不舍情懷;

有些事情是刻骨銘心的，懷念那在施工第一線可以和工友們豪放大笑;懷念那地為席天為被,、機(jī)車轟鳴的熱烈施工場景;懷念那遠(yuǎn)離城市喧囂而安靜的田園環(huán)境里,，天藍(lán)水清、鳥豸共鳴;也許季節(jié)和天氣是帶給我們最難以逾越的環(huán)境障礙,，畢竟我們處在戶外的露天之下,，黑皮膚是我們共同特點(diǎn),。冬季，清晨郊區(qū)的溫度比市區(qū)的要低一些,，還不能忘記昨夜在寒冷的低溫中瑟瑟發(fā)抖,，迷朧的雙眼即使使勁也很難睜開，割舍不下被窩里那溫暖的幸福感覺,，冰涼一夜的雙腳似乎是半個(gè)小時(shí)前才暖和過來的,，真想好好睡個(gè)夢寐以求的懶覺……夏季，午后的烈日烤炙著大地,，焦灼發(fā)燙的戶外令人望而卻步,，火爐一般讓人大汗淋漓汗流浹背，上衣是貼著前胸后背的,，最想浸泡在涼水中或者躲在空調(diào)下……,，誰能在公路修好后想到，這里的道路晴天是“洋灰”路(洋灰=揚(yáng)灰),，雨天是“水泥”路?誰能想到這里現(xiàn)在只要用幾分鐘就能走完的路程,，之前要花半個(gè)小時(shí)小心翼翼的踮起腳尖慢行?誰能想起這里除了水泥之外還有工程建設(shè)者們?yōu)⒃诼坊系难?hellip;…

也許思念親人是我們?nèi)松校钅^無奈的向家人表達(dá)關(guān)懷的舉動,。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅(jiān)守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng),、遠(yuǎn)離親人朋友堅(jiān)持常年工作著;他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園;他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中,。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理心得體會篇三

很高興能夠參加公司就公路工程建設(shè)課題的培訓(xùn)，謝謝公司組織了這次的培訓(xùn),。在培訓(xùn)中我學(xué)到了不僅僅是關(guān)于幾個(gè)方面的介紹,，更多的是從佟經(jīng)理談?wù)撝袑W(xué)的關(guān)于公路工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，這些是我們從書本中無法得到的,。概括如下幾個(gè)方面并簡要談一下自己的感想,。

一、施工合同管理

所謂合同是指合同協(xié)議書,、中標(biāo)函,、投標(biāo)函、本合同條件,、規(guī)范,、圖紙、資料表,、以及在合同協(xié)議書或中標(biāo)函中列明的其他進(jìn)一步文件,。并且構(gòu)成合同的各個(gè)文件應(yīng)被視作互為說明的，各文件的優(yōu)先次序與合同定義解釋一致,。并且了解了合同的目的以及簽訂的程序步驟,，還有就是怎么去管理,。知道了當(dāng)時(shí)各方和當(dāng)事人的責(zé)任和義務(wù)，懂得了作為施工單位的我們該如何盡最大的可能去維護(hù)我們的權(quán)力和利益,。在埃塞俄比亞的公路工程建設(shè)雖然利益很重要,，但是中埃兩國友誼也很重要，對于企業(yè)的生存利益放在第一位,，這就要求我們工作細(xì)心,、認(rèn)真、仔細(xì),，在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)記錄為以后出現(xiàn)問題作為維護(hù)公司依據(jù)。知道了承包商(即我們公司)應(yīng)按照合同的規(guī)定以及工程師的指示對工程進(jìn)行設(shè)計(jì),、施工和竣工,，并修補(bǔ)任何缺陷。熟悉合同并且能如何運(yùn)用合同,，吃透每一點(diǎn),，盡可能多的做到有利于我們方便施工等，向一切有利于我們的方面靠攏,。

二,、現(xiàn)場管理

公路工程施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心，現(xiàn)場管理效果的好壞直接影響工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益,。公路現(xiàn)場施工應(yīng)該做好記錄、報(bào)告等,。記錄施工過程中發(fā)生的一切,，注重細(xì)節(jié)，每天要記錄自己的施工日記,，主要記錄施工進(jìn)度,、主要的材料收到或轉(zhuǎn)移、什么時(shí)候終止了工作什么時(shí)候開始了工作,、工作中斷及延后,、天氣狀況、事故等,，并且最重要的是要知道什么是不可避免的,，出現(xiàn)了這樣的事情是什么導(dǎo)致的，有多少時(shí)間我們損失了,，哪些設(shè)備因?yàn)槌霈F(xiàn)這種情況而受到了影響,，要知道出現(xiàn)延后對其他產(chǎn)生的影響?？傊?，在現(xiàn)場出現(xiàn)了什么狀況,，我們要能夠會分析為什么，并且估計(jì)給公司造成了多大的損失,，我們下次該如何去避免,，從而使施工進(jìn)度趕上來。

要提交報(bào)告的是工程進(jìn)度,、資金狀況,、質(zhì)量和管理、下一個(gè)月的計(jì)劃,、現(xiàn)場發(fā)生的事及解決方法,、現(xiàn)場的人力機(jī)械及現(xiàn)場圖片等等。我覺得如果能做到這樣的話,，我們能夠清晰的知道我們的施工進(jìn)度,、公司這一階段的盈損狀況，便于下一步做出工作調(diào)整,。

通過培訓(xùn),，我知道了為了工程順利進(jìn)行要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束,、考核,、激勵(lì)機(jī)制，用制度管人,，用規(guī)章管理工程,。考慮到當(dāng)?shù)丨h(huán)境,，對當(dāng)?shù)毓蛦T用于不用，應(yīng)該向公司人力資源部申請,。當(dāng)需要什么樣的人時(shí),，報(bào)到人事部，具體的要什么工種,，及時(shí)通知人事部,。對于當(dāng)?shù)毓蛦T的考勤問題，要天天記,，并且有必要時(shí)用中文備注一下,，以防當(dāng)?shù)毓蛦T的修改。就解雇當(dāng)?shù)毓蛦T,，需要證據(jù),，不能說今天我不要了就不要了。如果遇到某雇員有問題是,，及時(shí)給與警告或罰款,，并讓該雇員簽字確認(rèn),，連續(xù)三次就可解雇了。當(dāng)然了對于偷竊等犯罪行為,，可交與警察處理,，但是最重要的一點(diǎn)是要有證據(jù)。當(dāng)我們沒有證據(jù),，但是這個(gè)人確實(shí)辦了違法行為有損我們公司利益時(shí),，可以借助其他理由將其解雇。對于剛到的雇員來說,，轉(zhuǎn)正時(shí)間為45天,，這就要求我們對該雇員在45天內(nèi)的行為、人品,、技能等全面考察,，如果不符合要求的話，通知人事部處理該事,。當(dāng)?shù)厝撕芎ε驴酃べY,，因此可以利用這一點(diǎn)使他好好工作。

研究施工圖紙,，吃透設(shè)計(jì)意圖,，澄清圖紙中的問題，實(shí)際施工過程中可能與圖紙不符合,，因此要補(bǔ)充調(diào)查工程沿線影響施工的因素,，標(biāo)注出平面位置圖，并進(jìn)行分析,、論證,，寫出調(diào)查報(bào)告，作為修訂施工方案,、編制施工控制預(yù)算的依據(jù),。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算，作為控制支出,、進(jìn)行成本預(yù)測分析,、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。進(jìn)行業(yè)務(wù),、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,，使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,、質(zhì)量控制,、資料整理有全面的了解。根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、機(jī)械設(shè)備能力,、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析,，選擇最佳施工方案,，完善施工組織設(shè)計(jì)。

三,、索賠

索賠包括時(shí)間索賠和費(fèi)用索賠,。索賠由原因可以分為無理由的(主要是承包人自己造成的)、有理由的(主要是由業(yè)主或其他原因造成的),、不可抗拒的(由于地震或其他自然災(zāi)害造成的),。我們要索賠時(shí)間和費(fèi)用，就要有足夠的理由說服業(yè)主或監(jiān)理給與批準(zhǔn),，這就要求施工現(xiàn)場施工過程中要時(shí)刻注意發(fā)生的事情,，知道那些對我們是有利的，哪些是不利的,，并做好記錄,，及時(shí)報(bào)告遇到問題。例如在工程實(shí)施過程中,，承包商如果遇到了現(xiàn)場氣候條件以外的外界障礙或不利條件,，而且在他看來這些障礙和條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無法預(yù)見到的話，則承包商應(yīng)立即就此向工程師(提)發(fā)出(有關(guān))相應(yīng)的通知,，并將一份副本呈交業(yè)主,。收到此類通知后，如果工程師也認(rèn)為這類障礙或不利條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法合理地預(yù)見到的話,，在與業(yè)主和承包商適當(dāng)協(xié)商之后,，應(yīng)決定：給予承包商延長工期的權(quán)利，和確定因遇到這類障礙或條件可能會使承包商發(fā)生的任何費(fèi)用額,，并將該費(fèi)用額增加到合同價(jià)(上)里,。盡管本合同有任何其它規(guī)定，如果承包商根據(jù)本條件的任何條款或其它有關(guān)規(guī)定企圖索取任何追加付款的話,，他都應(yīng)在引起索賠的事件第一次發(fā)生的28天內(nèi)，將他的索賠意向通知工程師,，同時(shí)將一份副本呈交業(yè)主,。

四、設(shè)計(jì)工作

設(shè)計(jì)工作主要是根據(jù)業(yè)主要求,，在監(jiān)理工程師的協(xié)助下進(jìn)行設(shè)計(jì)的完成,。與國內(nèi)不同的是國內(nèi)大多數(shù)是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，施工單位施工,。并且國內(nèi)的監(jiān)理并不參與設(shè)計(jì)等,，只參與施工過程中的質(zhì)量控制等工作,。也應(yīng)此在國外工作中要了解并且專業(yè)設(shè)計(jì)人員要很熟悉國外的規(guī)范等。我們公司設(shè)計(jì)主要是路橋設(shè)計(jì),、工民建設(shè)計(jì),、各種涵的設(shè)計(jì)及排水設(shè)計(jì)等。監(jiān)理首先給我們一份初步設(shè)計(jì),，接下來是公司的基本設(shè)計(jì),、詳細(xì)設(shè)計(jì)，如果有技術(shù)難度較大的還要有技術(shù)設(shè)計(jì)階段,，設(shè)計(jì)完后,，給監(jiān)理寫信通知審核，通過了便進(jìn)行工程施工,。我覺得設(shè)計(jì)最重要的一點(diǎn)要結(jié)合我們公司的現(xiàn)有狀況,，如機(jī)械設(shè)備、人力資源,、資金儲備等,，只有這樣設(shè)計(jì)出來的東西我們公司才能夠順利施工，不會導(dǎo)致要施工時(shí)沒有儀器沒有設(shè)備,。并且要考慮幾種不同的設(shè)計(jì)方案,，經(jīng)過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等比較,，從中選擇適合我們公司的方案,。

五、材料試驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)室工作主要是材料質(zhì)量控制和配合比設(shè)計(jì)(水泥混泥土與瀝青混凝土),，可以分為一下三方面土,、混凝土、瀝青,。當(dāng)任何工程要開工時(shí),，材料是必須的，并且材料的質(zhì)量則是有實(shí)驗(yàn)室控制的,。從實(shí)驗(yàn)室高級雇員的講解中,，我了解到了材料試驗(yàn)對工程的重要性，他準(zhǔn)備的材料對我來說很重要,，讓我再次清晰地看到了有哪些試驗(yàn),，要做一項(xiàng)試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。

材料試驗(yàn)不是說我做完了就完了,，直接把數(shù)據(jù)整理,。很多時(shí)候是我們的材料或多或少的存在一些問題，我要做的是怎樣能避免出現(xiàn)這樣的結(jié)果或出現(xiàn)這種結(jié)果后我該怎么去處理。因?yàn)椴牧鲜欠衲軌蛲ㄟ^直接影響了工程的現(xiàn)場施工和進(jìn)度,。我要知道每個(gè)試驗(yàn)的操作步驟,、試驗(yàn)條件、影響因素,，這樣有什么問題時(shí)我知道從哪方面去和監(jiān)理解釋,，討論這樣帶來問題的大小和影響其他工序的程度。不能因?yàn)樵囼?yàn)結(jié)果不合格,，導(dǎo)致工地現(xiàn)場施工停工和返工,，這樣帶來的只有我們公司的損失。作為一名專業(yè)的材料工程師,，試驗(yàn)方面是絕對的熟悉,，更重要的是知道如何和監(jiān)理打交道，了解這個(gè)人,，知道他想要什么,，我們能在什么方面滿足他的要求。

在試驗(yàn)方面,，對于自己用的材料質(zhì)量自己要心中有數(shù),，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是公司的生存之本。我用的什么材料,，質(zhì)量能夠達(dá)到多少,，否則出現(xiàn)了工程事故公司虧損的不僅是錢更重要的是名譽(yù)。

六,、現(xiàn)場參觀

現(xiàn)場參觀留下了很深的印象,，我知道了我們公司現(xiàn)有的項(xiàng)目AU項(xiàng)目、可口可樂項(xiàng)目,、英國使館路,、cmc項(xiàng)目、三期項(xiàng)目,、1.5公里,、高法小區(qū)、高特拉小區(qū)等,。并且還參觀了我的工作地方---拌合站,，最使我受益的是在我工作的地方是我用英語給大家介紹的，這對我來說是很好鍛煉說英語的機(jī)會又是我對工作在此熟悉,。也許您不知道我當(dāng)時(shí)有多高興,。

在我們參觀現(xiàn)場的路上，我們大家互相的討論,，很好的練習(xí)說英語，也了解了這個(gè)國家的一些文化和習(xí)俗。在辦公室里講了很多,，但是我們有可能有些不明白的,，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場后對說講的有了很深的了解。每到一個(gè)施工現(xiàn)場或者料場等都有專門的人介紹,，對我們公司現(xiàn)有項(xiàng)目施工狀況有了一定的了解,。當(dāng)參觀結(jié)束時(shí)，我的結(jié)論是cRBc是一個(gè)很大很大的公司,，擁有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),，有著很多的工程。

七,、總結(jié)

從佟經(jīng)理的講話中,，我了解了公司的歷史文化和佟經(jīng)理個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。知道了我們公司在艱難中是如何生存下來的,，是靠的質(zhì)量和信譽(yù),。并且還學(xué)到了怎么管理工程，怎樣去和監(jiān)理打交道,。要有好的語言溝通能力,，語言是基礎(chǔ)，掌握了語言基礎(chǔ)上在做好自己的工作,，對于監(jiān)理,，要做的是了解他的性格，了解他的背景,，知道他需要什么,，準(zhǔn)備充分了在和他去打交道，做到知己知彼,。

工程施工有規(guī)范依據(jù),，要熟悉規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范,。只有我們吃透了規(guī)范,，遇到什么問題時(shí)，不會被監(jiān)理牽著鼻子走,。我很年輕,，但是我懂得很多，我有好的語言交流能力,，我熟悉規(guī)范,，我是一名年輕的工程師，這樣和監(jiān)理打交道我們才能夠游刃有余,。

我知道現(xiàn)在我和一名材料工程師的差距還很大,，我會努力學(xué)習(xí),，熟悉國外通用的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范,、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等,，保證能夠很好的完成材料試驗(yàn)工作。對于工資問題,，正如會議上說的,，首先要考慮的是我能給公司多少，公司的領(lǐng)導(dǎo)都是火眼晶晶,，我需要做的就是干好自己工作,。簡短的幾天培訓(xùn)，我知道了很多,，雖然不能一下都接受下,，但我會沿著討論的內(nèi)容繼續(xù)學(xué)習(xí)下去。在技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理、外語各方面,，嚴(yán)格要求自己,，爭取早日成為合格的人才。

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