參加工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班,，能有效提升從業(yè)者的專業(yè)能力和管理水平,。而心得體會總結(jié)則是對培訓(xùn)收獲的梳理與沉淀,。這4篇范文，從不同角度呈現(xiàn)了學(xué)員在培訓(xùn)中的所學(xué),、所思、所悟,，為后續(xù)參與工程建設(shè)項(xiàng)目管理提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒,。下面，從培訓(xùn)意義和心得總結(jié)的價(jià)值出發(fā),，為你引入關(guān)鍵內(nèi)容,。接下來小編給大家?guī)韰⒓?strong>工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班心得體會總結(jié)范文4篇。

第一篇：

春節(jié)的腳步匆匆而過,，節(jié)后第一課,，便是參加了xx局規(guī)劃建設(shè)和法規(guī)體改處組織的工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。我從xx年x月開始調(diào)入能建辦工作,，經(jīng)過這幾年的磨練,，對于基建項(xiàng)目有了一些基本認(rèn)識，但仍是一知半解,，非常幸運(yùn)能有這次的培訓(xùn)機(jī)會,，讓我能從中解己所惑、提升自我,。在培訓(xùn)班上聽了制度規(guī)范,、合同管理、變更簽證等專業(yè)內(nèi)容,，以及在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)交流后,，結(jié)合我自身的工作實(shí)際，有了以下幾點(diǎn)深刻體會：

一是形成系統(tǒng)思維是做好項(xiàng)目管理工作的有力保障,。工程管理是一項(xiàng)全生命周期的工作,，從最初的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到最終的驗(yàn)收,，每一項(xiàng)工作都需要適時的開展,，要避免一個環(huán)節(jié)沒做好而影響下一步工作的進(jìn)行，所以對項(xiàng)目管理必須形成系統(tǒng)思維,，要對項(xiàng)目的全盤進(jìn)展有基本把握,，做好整體規(guī)劃，不能想一步干一步。這一點(diǎn)我體會頗深,，在xx處工程專項(xiàng)驗(yàn)收階段前期,，由于沒有調(diào)整好試生產(chǎn)與專項(xiàng)驗(yàn)收時間，導(dǎo)致后期的專項(xiàng)驗(yàn)收時間緊迫,，雖然最后在各方的大力配合下如期完成,，但其中的艱難和辛苦卻是實(shí)實(shí)在在的。因此形成系統(tǒng)性思維,，有序的倒排工作計(jì)劃,，主動而為，才能有力的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，真正做好項(xiàng)目管理工作,。

二是做好檔案管理也是項(xiàng)目管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在工程項(xiàng)目管理過程中,，不僅要管理好現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度和變更等各方面問題,，也要做好項(xiàng)目檔案的收集和歸檔。資料歸檔不是一件難事,，卻是一項(xiàng)細(xì)致性,、長期性和專業(yè)性的工作，是不能一蹴而就的,。在項(xiàng)目竣工后，工程檔案是唯一能夠體現(xiàn)出項(xiàng)目過程情況的資料,，是我們今后重要的檢索依據(jù),。在我們糧儲系統(tǒng)的竣工驗(yàn)收管理辦法中也明確規(guī)定，檔案專項(xiàng)驗(yàn)收是進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件之一,。因此在工程項(xiàng)目中,，尤其是大型項(xiàng)目，應(yīng)盡早配備專職的檔案管理員,，在項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)時歸檔,，可以避免后期積壓大量的工作。同時,，除了紙質(zhì)文件的歸檔外,，電子資料的留存也是很有必要的，這將為我們今后查閱資料提供極大的便利,。

三是要把學(xué)習(xí)作為終身堅(jiān)持的事情,。通過這次培訓(xùn)班中的學(xué)習(xí)，以前在工作中的很多困惑和疑問都得到了解決,，對我今后的工作有很大的實(shí)際指導(dǎo)和幫助,。尤其我們正處在瞬息萬變的信息時代，不論是工作還是生活上，都要求我們能夠更快的接收和學(xué)習(xí),、更好的掌握各類知識,，這樣才能提高做好本職工作的本領(lǐng)。所以我們要一如既往的學(xué)習(xí),，豐富自己的知識儲備,，努力成為本職崗位的行家能手。

轉(zhuǎn)眼間在能建辦工作已有3年多的時間,，隨著xx處能力建設(shè)工程步入尾聲,，我也即將調(diào)回原崗位繼續(xù)工作。通過在能建辦的工作和這次的培訓(xùn)交流,，讓我開闊了眼界,，也促進(jìn)了反思，雖然我不是工程建設(shè)方面的專業(yè)出身,，但仍然在這過程中學(xué)習(xí)到了很多讓我在今后工作中受益匪淺的知識,。作為xx處的一名年輕職工，立足新發(fā)展階段,，我將繼續(xù)用飽滿的精神狀態(tài)迎接新的工作挑戰(zhàn),，嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作方法和思路,，爭做青年人里的排頭兵,，為糧儲事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

第二篇：

xx年x月x日至x日,，我非常榮幸能參加由xx局舉辦的工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)會議,，會上專家們詳細(xì)講述了xx投資項(xiàng)目管理工作流程、工程建設(shè)項(xiàng)目甲方應(yīng)知應(yīng)會管理知識等內(nèi)容,，為我們以后管理工程項(xiàng)目打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識以及建設(shè)工程知識，認(rèn)真細(xì)心檢驗(yàn)工程質(zhì)量知識,，這樣才能讓我們儲備系統(tǒng)建設(shè)工程更加高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成，因此我深深體會到：萬丈高樓平地起,，沒有一棟大樓是憑空出現(xiàn),，都是要從基礎(chǔ)開始，打好根基是重之中重,。

一是我們物資儲備工程建設(shè)亦是如此,，作為基建管理人員，學(xué)好工程項(xiàng)目管理知識是儲備系統(tǒng)建設(shè)工程急需必要的知識,，嚴(yán)格遵守基建程序的工作原則,，守好底線,，做好廉政工程的每一步，保證工程項(xiàng)目安全實(shí)施,。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)“十四五”時期規(guī)劃綱要,，結(jié)合xx局“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見以及xx處實(shí)際情況，針對基建工程項(xiàng)目科學(xué)謀劃,、精準(zhǔn)施策,、扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展能夠順利開展,。三是我們基建技術(shù)員建立起系統(tǒng),、整體性思維，注重協(xié)調(diào)推進(jìn),，促進(jìn)相互配合,。積極探索建立工程項(xiàng)目相匹配的靈活高效監(jiān)管模式和管理體制，著力破除體制機(jī)制障礙,。同時,，還要形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識和堅(jiān)持底線思維，提升建設(shè)過程中重大風(fēng)險(xiǎn)識別和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，努力建成法律法規(guī)體系健全,、風(fēng)險(xiǎn)防控體系嚴(yán)密的工程項(xiàng)目管理新高地。

我們基建技術(shù)員要時時刻刻保持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督姿態(tài),，定期聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào),，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,，力促新建項(xiàng)目早開工,、續(xù)建項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早使用,。督促施工企業(yè)和分包單位自覺遵守法律法規(guī),，嚴(yán)格規(guī)范承辦方主體行為,，強(qiáng)化承辦方責(zé)任制,，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，深化安全質(zhì)量管理,，把工程質(zhì)量,、安全管理的各項(xiàng)制度落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，杜絕工程建設(shè)中重特大事故發(fā)生,。要針對項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的新問題,，適時開展專項(xiàng)整治工作，按照專項(xiàng)整治問題進(jìn)行對標(biāo)對表整改,，保證工程項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序進(jìn)行開展工作,。

工程建設(shè)更需要持之以恒,，“固基修道，履方致遠(yuǎn)”,。我們基建技術(shù)員要堅(jiān)持盡力而為,、量力而行，做到馳而不息,，久久為功,，保持急不得、慢不得的戰(zhàn)略定力,，多做打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)的工作，一張藍(lán)圖繪到底,、一任接著一任干,，建造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民,、歷史檢驗(yàn)的不朽工程,。

第三篇：

x月x至x日，我有幸參加xx局組織的為期兩天的工程建設(shè)項(xiàng)目管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),。此次培訓(xùn)的授課老師有規(guī)建處負(fù)責(zé)人xxx,、有xx系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方面的專家xxx。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理項(xiàng)目制度規(guī)范,、合同管理,、質(zhì)量控制要點(diǎn)、隱蔽工程驗(yàn)收與計(jì)量,、工程變更及簽證,，以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的交流研討等。這次培訓(xùn)盡管只有兩天,，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富,、設(shè)計(jì)合理，給我提供了一次難得的“充電”機(jī)會,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我對xx工程管理有了更加深刻的理解，對我今后的工作開展有很大幫助,。

以問題為導(dǎo)向,，往遠(yuǎn)處謀劃。新時代在不斷發(fā)展,，社會各方面向數(shù)字化,、信息化發(fā)展。在xx系統(tǒng)工程建設(shè)方面,，我們要根據(jù)自身存在的問題,，保持前瞻意識,，謀劃符合國家發(fā)展戰(zhàn)略方向和社會發(fā)展需求的項(xiàng)目。做好項(xiàng)目儲備,，一方面可以更好應(yīng)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不穩(wěn)定的變化,，另一方面可以防止小問題演變?yōu)榇髥栴}。儲備事業(yè)要朝積極方面發(fā)展,，就要做好項(xiàng)目儲備的各項(xiàng)工作,。

以學(xué)習(xí)筑根基，打鐵還需自身硬,，切實(shí)加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng),。通過這次培訓(xùn)，了解到其他兄弟單位項(xiàng)目管理的實(shí)例,，我意識到自己在xx工程方面的知識還是有待提升,，無論是法律法規(guī)、規(guī)章制度,，還是實(shí)際的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都較為欠缺,。當(dāng)前我亟需提高自身綜合素質(zhì)，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方面的知識,，在項(xiàng)目日常工作中做到多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，多向書本學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識,。

以溝通為橋梁，促使項(xiàng)目順利推進(jìn),。良好的溝通是項(xiàng)目管理順利推進(jìn)的催化劑,。在項(xiàng)目前期階段，很多問題需要與xx局,、地方政府,、設(shè)計(jì)單位等協(xié)商討論，良好的溝通交流能夠更高效地處理和解決問題,。溝通能力一直是我的弱項(xiàng),，我通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對提高溝通能力的認(rèn)識,，意識到溝通交流的重要性,。

通過此次培訓(xùn),，自身在工程建設(shè)管理方面仍有很多的不足,，不僅要加強(qiáng)規(guī)章制度、理論知識的學(xué)習(xí),，還要結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到項(xiàng)目管理工作之中,?？傊視垒彡J的精神,、創(chuàng)的勁頭,、干的作風(fēng)，全力做好項(xiàng)目管理工作,，走好糧儲新征程,。

第四篇：

xxx在開年后開展了為期兩天的工程基建培訓(xùn)，我有幸成為此培訓(xùn)班的一員,，這也給我提供了再學(xué)習(xí),、再提高的機(jī)會。對于基建項(xiàng)目,，我可謂半路出家,。xx年x月因?yàn)楣ぷ餍枰?單位把我從安保科調(diào)整到能力辦工作,。通過這次培訓(xùn),，我對基建有了更深刻認(rèn)識。下面是我這次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會：

一,、理清頭緒,，把握主線

做基建工作的人要保持一顆清醒的頭腦，時時刻刻要根據(jù)工程的時間節(jié)點(diǎn)壓茬推進(jìn),，遇到重大變化時要及時調(diào)整,。尤其在前期工作過程中，各項(xiàng)工作之間會有高度交叉,，互相牽扯的問題,，如遇政策調(diào)整更是矛盾重重，工作將陷入僵持,。對此,，必須抓住工作主線，土地和規(guī)劃是一條主線,，各類評價(jià)是另一條主線,，要盡量保持主線工作的穩(wěn)定。如遇政策變化,，在過渡期內(nèi)如果無法辦理完成相關(guān)業(yè)務(wù),，只能迅速調(diào)整，否則只會耽誤時間,。

二,、依法依規(guī)把控變更簽證管理

工程實(shí)施過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙不完善,、施工條件變化,、遇到突發(fā)情況,、清單描述不當(dāng)和一些政策法規(guī)性原因，發(fā)生變更簽證是難免的,。變更簽證不是洪水猛獸,，作為工程管理者應(yīng)該坦然對待。

簽證變更必須以事實(shí)為依據(jù),，合同為準(zhǔn)繩,。合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍不能不執(zhí)行，也不能執(zhí)行無限風(fēng)險(xiǎn),，風(fēng)險(xiǎn)范圍必須是合理的,。

簽證計(jì)價(jià)應(yīng)力求有依據(jù)，已報(bào)價(jià)工程量清單中有相同報(bào)價(jià)或類似報(bào)價(jià)的,，一般應(yīng)沿用原報(bào)價(jià),。

簽證計(jì)量過程應(yīng)有建設(shè)、監(jiān)理,、施工共同參與,，必要時還應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加，計(jì)量計(jì)算過程應(yīng)清晰,，結(jié)論應(yīng)明確,。

三、合理選用安防自控設(shè)備

安防自控設(shè)備的使用在單位的管理上所展現(xiàn)的作用也日趨重要,。因此在工程中選用應(yīng)遵循軟件兼容,，硬件標(biāo)準(zhǔn)，維保統(tǒng)一的大原則,。硬件的標(biāo)準(zhǔn)化相對容易做到,，只要品牌廠家和集成商統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一技術(shù)要求基本可以實(shí)現(xiàn),。軟件兼容和維保運(yùn)行階段比較容易出現(xiàn)問題,，特別是在軟件升級、模塊嵌入,、各單位功能需求不一致時出現(xiàn)故障的概率較大,。

其次，安防自控設(shè)備的采購應(yīng)遵循先進(jìn)適用,，維保容易的原則,，不能單純追求先進(jìn)性而不顧全周期成本和維護(hù)保養(yǎng)的難易程度。根據(jù)儲備建設(shè)的性質(zhì)和意義,，絕大部分國產(chǎn)設(shè)備的性能指標(biāo)和質(zhì)量水平都可以滿足要求,，盲目追求進(jìn)口設(shè)備儀器和高標(biāo)準(zhǔn)高精度儀器的意義不大，反而大幅增加維護(hù)保養(yǎng)成本和調(diào)校難度，得不償失,。

雖然在能力辦工作的時間不算長，但是我自己卻學(xué)到了很多東西,，也感覺自己是相當(dāng)充實(shí)的,。在能力辦負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理和現(xiàn)場管理人員的身上都學(xué)習(xí)到了很多,，也非常感謝他們對我的幫助,，希望自己今后繼續(xù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用,、厚積薄發(fā),。