在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

公司主管年終工作總結報告篇一

時光荏苒,，轉眼間我做主管已經(jīng)快1年了,。

這段時間里，在領導的關心支持下,，按照所在崗位職責要求,，以飽滿的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向領導學習，向同事學習,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，轉變思想,，積極投入到實踐中去,，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將這一段時間的工作總結如下：

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,，與之前相比跨入了一個新階段,。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭，我工作生活在這個溫暖的大家庭中,，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識,。使我懂得在思想上要求積極上進。

在公司領導的熱心指導和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,，并很快掌握了崗位職責和了解了其基本運行原理,，為以后的工作打下了良好的基礎。使我的知識面得到了拓寬,，能力得到了鍛煉,，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時也學到了一定的工作經(jīng)驗,，適應了這個工作崗位,。

從年初試用開始我已經(jīng)完全進入了工作角色，真正站上了這個工作崗位,。在此期間我有機會利用所學到的知識去解決問題,，也有機會發(fā)現(xiàn)不足，獲取新的營養(yǎng),。促使我將書本上的知識與實踐相結合,，加深了對理論的理解與掌握，將各種理論知識具體化,?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行,?！痹诠ぷ鬟^程中，我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需要的知識之間的距離,?！袄碚撌腔疑模钪畼涑Ｇ唷?，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論的價值,，也只有將理論付諸于實踐才能得到檢驗,。只有去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,，只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),，體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時間的工作,，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學習,，需要不斷的充實自己、完善自己,，不斷進步,。有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化,，容易導致和實際情況產(chǎn)生一些偏差,。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足,，改正缺點,，虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),，不斷提高自身工作能力,，圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務。

x是一個有凝聚力的企業(yè),，是一個優(yōu)秀的團隊，年輕,、有激情,、有創(chuàng)造力。

公司主管年終工作總結報告篇二

查和整改上,，今后將統(tǒng)籌全局,，以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱，對管理和前期設計中存在的問題進行整治,，從長效管理方面下功夫,，確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀，實現(xiàn)三星級現(xiàn)場企業(yè),。

2,、對管理制度的執(zhí)行力度不夠，對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應制度,，管理制度修訂完善,、印制成冊后，重點加強管理制度的執(zhí)行工作力度,。

3,、重點克服個人存在的缺點和不足,，主要是重視細節(jié)、講究策略,、堅持原則,。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,，以飽滿的熱情,、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

忙忙碌碌,，一年又逝,。沉心靜思，有成功也有失落,，有不足也有收獲,，還有一些對未來工作的想法。

5月15日前負責一車間的工作,，這期間,，最大的收獲就是成功改造了6臺圓織機，把原來的六梭改為現(xiàn)在的八梭,，使將要報廢的設備起死回生,，變成了能提高生產(chǎn)效率的新設備，節(jié)約了設備投資近60萬,，且穩(wěn)住了工人,，穩(wěn)定了生產(chǎn)。

5月15日調(diào)任企管部經(jīng)理,，負責企管部的工作至今,，由于能力有限，又缺少經(jīng)驗,，我的工作就是摸索著干,，幸得魏總的支持和高總的指導，使我在企管部的工作得以順利開展,，且有了點作為,，具體情況如下：

公司主管年終工作總結報告篇三

20xx年的工作已經(jīng)結束，新的一年即將開始,，回顧這一年的工作,，在省、綏化市藥具站領導的親切關心和支持下,；在市委,、市政府的的正確領導下；緊緊圍繞人口計生中心工作,，以全面實施“惠家工程”為核心,；以整合宣傳資源,；滿足群眾需求為指針；努力開創(chuàng)新的工作環(huán)境,；為開展優(yōu)質(zhì)服務和知情選擇提供了有力保障,。發(fā)揮了避孕藥具在計劃生育工作中的重要作用。具體表現(xiàn)在以下五個方面：

（1）是利用鄉(xiāng)村宣傳陣地,、育齡群眾活動中心,，把已婚育齡群眾召集上來召開座談會。

（2）是利用廣播和網(wǎng)絡宣傳來了解避孕藥具的使用方法,、性能以及注意事項,。

（3）是入戶發(fā)放宣傳單，講解提出的問題,，使她們更能認識到孕前管理的重要性,。（4）是利用省科研所在我市搞試點的機會，和已婚育齡婦女進行面對面的交流和隨訪,。

為了摸清服用藥具人員的底數(shù),，我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機中提取出生名單，對當年內(nèi)新婚和出生戶進行走訪,，然后再和藥管員核對用藥具名單,，這樣，我們才做到了底數(shù)清,，情況明,。在報表期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)通過層層把關,，把需求計劃合理分配,，確保完成藥具調(diào)撥、發(fā)放,。為了使各類報表數(shù)據(jù)真實、填寫規(guī)范,、邏輯合理,、每月盤點藥具庫存，隨時調(diào)整藥具庫存周轉量,，使藥具庫存周轉合理,。

為加強藥具隊伍職業(yè)化建設，我市計生辦局統(tǒng)一培訓鄉(xiāng),、村藥具管理人員政策理論和業(yè)務知識,；并進行全面考核；這樣進一步強化了全市計劃生育藥具隊伍“以人為本,，優(yōu)質(zhì)服務”的理念,，隊伍素質(zhì)得到全面提高,，服務質(zhì)量得到顯著增強，有效地促進了計劃生育藥具管理隊伍的職業(yè)化建設,，為計劃生育優(yōu)質(zhì)服務和節(jié)育避孕知情選擇營造了良好的氛圍,。10月份我們還利用社區(qū)活動對藥具知識進行了講解，對提出的疑難問題都圓滿解決,；得到了群眾的.認可,，以此為窗口，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務,。

為進一步規(guī)范避孕藥具市場流通秩序,，加強計劃生育藥具市場管理，防止國家免費提供的計劃生育避孕藥具流入市場,，保障和維護群眾健康權益,。我市計生局于9月份開展了為期一個月的計劃生育藥具市場集中清理整頓活動，走訪,、明查轄區(qū)藥店,、保健品店、個體診所240多家,。一是協(xié)調(diào)聯(lián)動,、清查有序。協(xié)調(diào)衛(wèi)生,、藥監(jiān)部門,；各抽調(diào)一人加之計生局副局長帶隊；法規(guī),、宣傳,、藥具股長組成清查隊伍，深入轄區(qū)各個地段,；逐門逐店走訪等方式,，不遺漏一個死角。二是廣泛宣傳,、營造聲勢,；對社會營銷和禁止將國家免費供應避孕藥具有償銷售情況進行了檢查,，建立了日常監(jiān)管,、集中整治長效機制，從源頭上規(guī)范計劃生育避孕藥具市場,，有效地凈化了我市計劃生育藥具市場秩序,。

（1）藥具宣傳不到位。雖然我們通過各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果，但仍有一些夫婦還不知道藥具怎么使用,，使用后失敗了怎么處理等一些補救措施不了解,，這就需要我們加大工作力度；多深入基層搞調(diào)研,；讓已婚育齡人群都能了解和掌握藥具方面的知識,。

的副作用怎么處理；還有村上婦女主任調(diào)換頻繁,，影響了已婚育齡群眾的用藥時間,，送藥間斷；還有在藥具管理上,，有些人馬馬虎虎,，不負責任，把藥具亂仍亂放,，使得藥具破損,、變質(zhì)、變潮,，浪費嚴重,，沒有及時發(fā)到群眾手中，也增加了意外妊娠的危險性,。

（3）村級藥管員的報酬落實不到位,。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)一些村級藥管員的工資沒能及時落實，尤其是那些經(jīng)濟比較薄弱的村,，對于工資拖欠很嚴重,，這嚴重的影響著村級藥管員對工作的積極性，阻礙了計生工作的進一步發(fā)展,。這些問題需要我們有關部門加以解決,。

公司主管年終工作總結報告篇四

2020年受xx支行委派我到從事會計主管工作，回顧一年來的工作,，在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,，本人能奮力拼搏，務實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作,，深化會計改革，狠抓基礎建設,，規(guī)范業(yè)務操作，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓,，增強風險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務。xx支行的會計工作有了全面提高,，受到上級行和支行的肯定,，現(xiàn)將本人一年來的工作總結如下：

1、根據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求,，堅持每日,、每周、每旬,、每月,、半年的檢查工作，按照檢查計劃和上級行的檢查要求,，認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理,、印章管理,、查庫情況、錄音電話管理,、會計檔案管理,、單位賬戶資料、個人開銷戶資料,、查詢查復,、掛失業(yè)務、網(wǎng)銀業(yè)務,、托收業(yè)務,、假幣收繳、各類資料打印情況,、個人存款證明,、詢證函、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務,、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行工作進行了全面的檢查和梳理,，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2,、提高會計核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員xxx10月底剛剛上崗,。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導,，后期業(yè)務較熟悉后,，新柜員之間互相查看傳票，這樣不僅降低了差錯率,，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務,。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質(zhì)量,，保障支行業(yè)務的健康發(fā)展,。

1、在xx月份,，新浦支行對員工直行了一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,，情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,，我及時與柜員逐個進行溝通,，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡,。

2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,，他們的操作風險意識較淡薄,，我利用班后時間舉行業(yè)務培訓，利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講,、討論,、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度，會計風險管理及相關操作流程要求,，并重點學習《xx市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內(nèi)容,，對員工進行了操作風險防范的宣貫，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,。

3,、在業(yè)務培訓方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,，在內(nèi)部舉行業(yè)務練兵活動,，積極調(diào)動大家的主觀能動性，認真組織柜員進行新業(yè)務的演練,，柜員能熟練的操作,，使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務。其中x人取得了保險代理叢業(yè)資格證,，x人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,，x人取得了反假資格證書。

1,、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則,；

2,、按時準確報送支行各項報表；

3,、配合會計部門進行各季度會計檢查，及時上報整改報告,；

4,、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告；

5,、配合上級行行各管理部門進行檢查,。

首先是管理水平有待進一步提高，要轉換視角,，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題,；再者業(yè)務水平需要進一步的提高，會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識,。

這些都需要我在以后的工作中多學,、多問、多總結,，認真加以改進和完善,，按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責,，努力做好分支行交辦的各項工作任務,。

1、進一步梳理,、規(guī)范會計基礎管理工作,，為支行會計管理打下堅實基礎。

2,、按時做好會計主管日常檢查工作,，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,。

3,、加強人員管理，繼續(xù)加強柜員培訓,，結合上級行各項規(guī)章制度,、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),，積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。

4、加強柜員的道德風險警示教育,，使每一位柜員都緊繃風險這根弦,，時刻不松懈,，杜絕風險隱患。

公司主管年終工作總結報告篇五

二0一0年是大略而不平凡的一年,，物業(yè)辦事行業(yè)面對很多嚴峻的挑釁,，經(jīng)濟效益也不如往年成氣，市場競爭也比較猛烈,，是以工程補綴也有了更高的要求,。為了適應市場要求，我們在本年連續(xù)進步工程補綴技巧,，美蘭金邸集體工作績效,，專業(yè)技巧，辦局勢度,，軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔,。為了總結經(jīng)驗，尋找差距,，籌劃前景,，促成二0一一年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二0一0年工作總結以下：

一,，緊張工作報告請教：

1,，疊加地區(qū)大家樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;。

本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開關進行調(diào)換改裝,，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關，在也不會產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關燈,，促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生,，也到達了節(jié)能的結果。

2獨棟弱點題目查找和規(guī)復監(jiān)禁工作,。

因為獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓,，43戶線路掃數(shù)斷，24戶主線斷,，報警電源壞1只,，解碼器壞4只,，系統(tǒng)拒卻器壞6只,，把握箱壞4只,，在公司帶領和辦事中間經(jīng)理屢次和開辟商和諧雷同下，獲得了開辟商贊成辦理,，在施工隊進入施工現(xiàn)場時,，我們克服人員少,，進行不時監(jiān)督，兩人彼此輪著看,，除了給業(yè)主平常報修外,，別的時候都跟著施工隊,，固然在跟著的時候也發(fā)覺了很多題目,，偷工減料,，能省事就省事的辦理方法,，埋線管不敷深等題目,，在我們強有力的要求下,，促使施工隊根據(jù)標準施工，如今獨棟弱點根本已經(jīng)規(guī)復了常態(tài),。

3平常補綴工作的展開;,。

本年我工程部接到補綴單1262張，結束1245張,，補葺率在百分90以上,。前后結束了疊加地區(qū)38臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作，70號門口總污水管道下榻調(diào)換補綴工作,，疊加69號,，70號,，72號，82號,，94號,，95號，101號合計7戶沒上水總閥,，因為開辟商施工隊蒔植綠化時把埋住了,，經(jīng)過議定我們工程部兩個多禮拜的竭力查找，找到5戶總閥的位置地點,，把挖出來后,，從頭進步了井的高度并做了井蓋，另有95號和101號因為沒找到,，最終和諧自來水公司關掉總閥,，停水兩小時，從頭安置了閥門,，并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆,，促使其和綠化構成一體。另對二組團景觀橋護繩的調(diào)換,，梅雨季候對小區(qū)掃數(shù)房屋滲漏水進行查抄,，對有滲漏的及時和開辟商施工隊關聯(lián)，及時補綴,，此工作獲得了業(yè)主富裕必定,。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作，在本年的第三季度注重對小區(qū)屋檐滴水,，老虎窗滲水,，存在各種遺留題目進行匯總，發(fā)文開辟商和諧辦理,，如今因為屋檐滴水開辟商施工隊明了闡明沒法修復,，該題目真在和諧當中，尋找自動可行的方法,。另在本年梅雨季候到臨時給三組團安置了一臺380v水泵,，因為先前異國380v電源可供，我們克服人員少,，時候緊的環(huán)境下,，開路面槽，挖溝埋管,，穿線,，鞏固，終究趕在暴雨到臨時安置好，確保了本年防洪工作美滿順利的結束,，在本年11.5火警日的第二天我們就對小區(qū)掃數(shù)的消防辦法進行查抄,，查抄時發(fā)覺的題目還是比較多的，有點是平常有點馬虎沒注意到,，比如電梯基坑油杯油溢出來,，異國及時料理，如果有甚么煙頭掉下基坑,，這也是火警變亂的苗頭,，我們及時構造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺滿時及時做好料理工作，別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷,，別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,，該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報告請教。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,，對所管轄的電器配置做好絕緣測試,，線頭螺絲緊固工作，這個月緊張對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數(shù)上水管,，各種閥門,，水泵，做好防凍工作,。

4,，平常配置保護保養(yǎng)環(huán)境。

如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的,，掃數(shù)的配置根據(jù)配置保養(yǎng)闡明書進行保養(yǎng)，如今都處于精良的工作狀況,。

二,，本年度工作遺留題目。

1,，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)題目,，因為該處圍墻比較超高，我們補綴人員包括我在內(nèi)只有兩名,，一周工作日除了歇息天,，只有三次碰在一路的機遇，另有當真處理業(yè)主平常報修,，所以在人員配置設備擺設方面是很難結束的,，是以該工作也向余經(jīng)理做了報告請教是不是請外單位人員結束，等待回應中,。

2,，小區(qū)一號橋二號橋的雕欄，大閘門的配置，63號閘門配置,，兒童樂土,，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了,，正在等待油漆,。

3，小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,，別離為西大門西向北,，69號西向東，38號北向西,，18號北向南,，水閘門，周界報警壞兩對,，別離為37防區(qū)和7防區(qū),。該報告已經(jīng)打到公司采購。

三,，如今存在的題目,。

1）專業(yè)技巧程度還比較欠缺，一專都能的程度還達不到,。

2）工作流程中,，典范操縱的聯(lián)合性不強，對外圍單位監(jiān)督查抄工作做得不敷細致,。

3）養(yǎng)護單寫的不是很典范,，筆跡不敷機靈，

4）堆棧材料擺放不敷典范,，東西擺放比較亂,，異國貼明顯標簽。

5）個別工作進度均比籌劃耽擱滯后,補綴工作的效果和補綴質(zhì)量有待進步,。

6）和各部分工作跟尾還不是很完滿,。

四，二0一一年美蘭金邸補綴工作重點設想;,。

1）籌劃：緊張對20xx年的工作做一個全年工作籌劃,，月月有進展，周周有活忙,，每天有落實,。根據(jù)小區(qū)實踐工作必要進行公道分派人員，把工作落實到人,，責任到人,。

以上便是我20xx年工作總結,，有不敷的地方還請帶領和同事們責怪斧正！

xxx,。

20xx年11月28日,。

文檔為doc格式。

公司主管年終工作總結報告篇六

20××年忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作,，我認為主要有兩個大的方面：

一、制定自己的工作準則,。

1,、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故,；

5,、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的,，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。

4,、x月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作,，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備,，另一項主要工作就是對閑置設備的整理,。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在××的倉庫，對每一件都進行了分類整理,，以便以后的使用,。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚××不怕苦,、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,，在領導的指導下及時,、安全、高效,、節(jié)約的完成各項工作,。

公司主管年終工作總結報告篇七

作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面：

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

（3）在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。

作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的.部門新形象,。

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細,。

要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

本人在20xx年的一年來,，在公司領導和部門主管安排下,，從事了會計主管,、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者,，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結同志，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理,、融資資料的收集,、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下,，想公司所想，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務支出,，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責,，恪守誠信,，在費用的控制上嚴格把關，把會計監(jiān)督,、控制工作到實處,。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風,、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會計承前啟后的工作,。

11—12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作,，本人對深圳,、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,，了解物業(yè)公司收費員的收費流程,，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報,，一定程度上防范了財務風險。

一直以來,，做為一個財務工作者,，對國家相關的財經(jīng)、稅收政策都很關注,，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習,，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,，堅持原則,，信守職責，積極工作,，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,，作出自己的貢獻。

20xx年即將過去,，新的一年又將來到,，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻,！

公司主管年終工作總結報告篇八

1,、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行,，不要太仁慈,，仁慈只會慣壞員工。

2,、鼓勵核心部門主要人員,，增加外出學習機會，以滿足公司發(fā)展需要,。

3,、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度,。

4,、關于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務人員,，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹,、經(jīng)營范圍等。

公司主管年終工作總結報告篇九

公司財務部門是重要的部門，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。下面是小編精心為您整理的“公司財務主管,。

”,，僅供參考，希望您喜歡,。

忙碌中我們告別了20xx年,，迎來了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際,，我代表財務部對過去一年來給予財務部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點,，以務實、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

一、認真做好常規(guī)性財務工作,。

1,、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。

同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟。

合同,。

的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫,。

二、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進,，積極催要,。

三、配合,、協(xié)助其他部門的工作,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作,。按公司領導的統(tǒng)一部署,，配合相關部門完成項目投標工作。

四,、提高部門的綜合業(yè)務能力,。

為了提高本部門的綜合業(yè)務能力，我們在工作之余,，安排學習企業(yè)會計制度,，稅務制度，大家互相交流，取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務能力.

五,、存在問題及應對方法。

1,、財務人員財務知識,、稅務知識有待提高。

針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,。進行部門建設,，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,，增強獨立解決問題的能力,。

2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20xx年度,，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。

雖然我們做了很多工作，但是,，20xx年的任務會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力,，以務實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

作為xx集團子公司的xx公司,，財務部是xx公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。

財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理,。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎工作,。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。

作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。

三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查,、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;,。

四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究,，反復討論、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務信息化建設取得新突破,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎,。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。

目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。

為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。

一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到座,，同比增加座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉資流程和表單,、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果,，督促三省公司進一步提高轉資速度,，截止20xx年年底在建工程余額xx萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制x萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xx項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),，取得了較好地成績,。

一是通過努力，實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅xx余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅xx余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務風險,。

六、充實力量,、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量,。20xx年年對機關財務處領導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量,，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓xx人次以上，重點是放在資金,、資產(chǎn),、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,，積極探討財務管理的熱點、難點問題,，20xx年年舉辦不同層次財務研討會4次,，在等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變,。

七,、強化執(zhí)行、嚴格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。

20xx年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面xx個末級流程,。

二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年年舉辦內(nèi)控培訓班xx期,，培訓xx人次，篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊。

三是反復測試,，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。20xx年年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務工作取得新進展的同時,。

轉眼間又過了一年,，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，在工作中能夠自覺的服從領導的安排,，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作,，但由于財會工作繁事多,、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況,，現(xiàn)將全年的工作總結如下：

個人總結部分：

一,、完成的主要工作：

1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票,、認證,、記帳、結帳和賬務處理工作,，及時準確的填報各類月度,、季度、年終賬務報表,、并按時向各部門報送,，及時準確的完成了稅務的申報與繳納,，及時且順利的完成了今年萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類,、裝訂,、歸檔。

2,、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,，并進行費用明細分類,。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3,、對公司各種證件的變更及年檢負責,，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更,，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更,，除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致單的報關沒能按照正常的報關程序進行,，好在x總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生,。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢,。

4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成,。

二,、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。

1,、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上，腳踏實地的工作,。

3,、努力做到學以致用,，融會貫通，理論聯(lián)系實際,，讓自己“在工作中學習,，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三,、個人工作中存在的不足。

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜,，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討,、思考,、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余,，而深度不足,。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用,。

四,、明年的工作構想及要點：

希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法,，加強對本部門的管理,，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果,。主要有以下三點：

一是加強本部門的成本核算與管理,，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理,，應付管理,，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部門的職能,。三是是準確做好各項財務測算,，為上級領導的決策提供依據(jù)。

大家都知道財務部的工作較為繁瑣,，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求,，但在xx年財務部通過大家的努力，整體的人員架構,、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結：

1,、出納崗位：

人員已穩(wěn)定,，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細表及匯總表,，及時了解收匯情況并對差異進行備注,。

2,、成本崗位：

這是本年新增的一個崗位,，目前主要是成本審核、核算,、及控制工作,，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責,，為相關部門提供及時有用的信息,，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,，新增這一個崗位后,，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,，但也許是由于各種因素的存在,，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果.

希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。

3,、總賬崗位：

在前面的個人總結里已做總結，再此處就不再贅訴,。

4,、財務部門：

總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關系,。

總之,，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做,、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,，在新的一年到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油,，為公司加油，共同進步,，共同成長,。

最后,，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事,，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望!!!

公司主管年終工作總結報告篇十

轉眼我到公司工作已接近一年了,。在這不到一年的時間里是我人生旅途中的重要一程,，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環(huán)境,，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,，個人素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎,，靜心回顧這一年的工作生活,，收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結如下：

首先,，認真學習了企業(yè)管理細則,，并嚴格要求自己，自覺遵守,，進一步強化自己的責任意識和團體意識,，其次，在業(yè)務學習方面,，我虛心向身邊的同事請教,，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,，積累自己的業(yè)務知識,。

此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓,。在培訓中,，通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程,、和企業(yè)文化有了更深的了解,，為我更好的投入工作打下了良好基礎。

在公司工作的一年中,，通過領導和同事們的耐心指導,，我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面：

第一,，負責裝飾公司的接發(fā)貨,，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全,，有沒有損壞,，并且準確核對貨款,，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二,，負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,，公司各店業(yè)務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致,，有錯誤的地方及時改正,，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。

第三,，六月份我開始負責汽車保險工作,，由于以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少,，所以要邊學邊干,、邊干邊學，做到腦勤手勤嘴勤,，多想,、多記、多問,，爭取盡早掌握工作方法,，盡快適應工作崗位。

一年來,，我在學習和工作中逐步成長、成熟,，但我清楚自身還有很多不足,，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點,，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：

1、自覺加強專業(yè)知識學習,，向身邊的同事學習,，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

2,、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，提高工作主動性,，不怕多做事,，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己,。

3,、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng),，強化服務意識，努力做好自己的本職工作,，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量,。

這一年時間以來，我們xx保險公司在正確的領導之下,，加上全體員工的努力奮斗,，公司的業(yè)務取得了巨大的突破。今年,，我們保險公司超額完成了總公司定下的目標,，下面結合實際，我來總結一下這一年來我們保險公司的成績與不足,。

積極貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,，與時俱進，勤懇工作,，求實求效,，勇爭一流，帶領各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真摯服務、提高效益”這一核心,，進一步改變觀念,、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的xx保險市場,，強化中心競爭力,，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏,，我們保險公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為xx保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的奉獻,。

全方面加強學習,，盡力進步本身業(yè)務素質(zhì)水溫和管理程度。作為一名領導干部,，肩負著上級引導和全部員工賦予的主要職責與使命,，公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實行。因而,，我非常重視保險實踐的學習和管理能力的培育,。留神用迷信的方式領導自己的工作，標準自己的言行，建立強烈的'義務感和事業(yè)心,，不斷提高本人的業(yè)務能力和管理才能,。

不斷提高我們保險公司業(yè)務人員步隊的整體素質(zhì)水平。一年來,，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓籌劃，加強領導班子和員工隊伍建設,。

“不規(guī)則不成方圓”,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,，這種投入一定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務工作,，更需要向管理要效益,。只有不斷完美各種管理制度和辦法，并真正貫徹到行為中去,，才干出成績,、奏效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：

1,、依據(jù)省市保險公司總部下達給咱們的全年銷售義務,，制訂各個部室的周、月,、季度,、年銷售規(guī)劃。制定打算時本著捕風捉影,、根據(jù)各個險種特色,、客戶特點，部室情形斷定每個部室公道的,、可實現(xiàn)的目標。在目標肯定之后,，我本著“事事落實,，事事督導”的方針，通過增強進程的治理跟監(jiān)控,，來確保各部室目的方案的順利實現(xiàn),。

2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設,。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務素質(zhì)教導,。一年來，我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務研究會,，發(fā)展業(yè)務培訓運動,，組織大家學常識、找教訓,，提高職工全面素質(zhì),。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技能的知識上,，并且強調(diào)對團隊精力的培養(yǎng),。學習增進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的連續(xù),、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎,。

3、輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新,，一直夯實公司基本管理工作,。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,，我牢牢繚繞職位明白化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體系改造,。初步建破了一個能上能下，能進能出,，可能充足激發(fā)員工踴躍性和發(fā)明性的用人機制,。

除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務重要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的開辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入,，真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力,，我部全年完成保費收入xxx元,，其中車險保費xxx元 ，非車險業(yè)務xxx元 ,，滿期賠付率為 ,。成為公司發(fā)展的重要保障,。

因為工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多,，有時未免忙中犯錯,。例如有時服務不迭時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等,。有時工作有浮躁情感,，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和品質(zhì),；處置一些工作關聯(lián)時還不能得心應手,。

總之，一年來,，我嚴于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的意識,，舉動上用嚴厲的制度規(guī)范，在我的率領下,，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,，以“誠信為先，持重經(jīng)營,，價值為上,，服務社會”為經(jīng)營主旨，克意改革,，不斷立異,，規(guī)范運作，獲得了很大成就,。

新的一年行將到來,，保險市場的競爭將更加劇烈，我們保險公司要想持續(xù)堅持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必需進一步解放思想,，更新觀點，沖破自我,，逐步加大市場營銷力度,。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念,，迎接將來的挑釁，使本職工作再上新臺階,。

公司主管年終工作總結報告篇十一

當新年的腳步悄然而至,，我們20_年的工作也宣告落幕了。為在20_年能更好的前進，我們有必要進行總結,，汲取經(jīng)驗教訓,，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快,、更強,、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對20_年行政部工作總結如下：

1,、人員招聘,。20_年共入職50人，離職39人,。參加網(wǎng)上招聘6次,，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。分析：車間技術人員流動性強,，售后服務部的缺乏資深人才,，往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來，且穩(wěn)定性不高,，流失量大,。銷售部下半年部分人員調(diào)離、停職檢查,、病假,、婚假等，后通過團隊調(diào)整和網(wǎng)上招聘,，更新了一些員工,，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,，正是人才流通量的時候,，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候，利用網(wǎng)絡,、人才市場設點及員工轉介紹等手段,，大量招聘銷售、技術類人員,，以滿足人才儲備的需求,。

2、20_年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓,，1次安全生產(chǎn)的培訓,，2次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想,。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚,、溝通談心,，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題,。針對20_年度售后滿意度得分一值偏低,，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓,、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平，作為人事行政部負責人,，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓,，這是我應該檢討的，力爭在20_年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>

3,、人事考核方面。20_年度積極評出優(yōu)秀員工3名,、銷售能手1名,、技術能手1名、服務標兵1名,、優(yōu)秀經(jīng)理/主管1名,，共計7人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,，建議年終進行不記名民意測評,。

4、于20_年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊自8月1日起執(zhí)行,。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容，推行表單管理,。但由于本人工作不到位，導致執(zhí)行力度不夠,，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，年后需要各部門經(jīng)理,、主管的支持與配合,，共同加強“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進公司全方位發(fā)展。

6,、20_年上半年及下半年分別二次對公司固定資產(chǎn)、車間工具,、辦公用品及低值易耗品進行盤點,，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細,。

7,、原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察，重新?lián)Q了供應方,，降低了維修保養(yǎng)費用,。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,，損壞頻率較大,，同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,，客戶服務部需重新購置復印機一臺,，現(xiàn)已上報20_年請購計劃。

公司主管年終工作總結報告篇十二

20__年對我而言,，是非常有意義的一年,，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，我升級成了主管,，在這一年我?guī)ьI分理處的的各位同仁,，在支行領導的關心、愛護和大力支持下,，以高度的責任感,，恪守職責，務實開拓,，將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階,。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一,、從基礎業(yè)務入手,，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進,。

(一)建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計主管工作的基礎。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,，對分理處原有責任,、制度修舊補新,，明確新的責任、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內(nèi)控,、防范風險起到了積極的作用,。

(二)加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證,。在年內(nèi)加強考核,，制定詳細臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風險,。

(三)配合會計事后中心傳票外包工作,，堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務以來,，嚴格按照會計事后中心要求,，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作,，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定,。

二,、規(guī)范財務管理，加強內(nèi)控管理,，規(guī)范經(jīng)營,，挖掘新的業(yè)務增長點。

(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,，我嚴格按照農(nóng)總行財務制度規(guī)定,，認真編制財務收支計劃，及時準確的進行各項財務資料的報送，并于每月,、季末進行詳細地財務分析,。

(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導員工樹立愛崗敬業(yè),、誠實守信,、熱愛農(nóng)行、服務農(nóng)行,、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德,。并按總行要求，積極查找差距,，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,，做到依法辦事,，合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務靈活這一優(yōu)勢,，不斷開拓客戶市場,，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次,，開闊思路,，努力發(fā)展中間業(yè)務，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,，均收到了良好效果,。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設,。

我在抓好業(yè)務和管理的同時，切實注重加強自身建設與學習,，增強駕馭工作的能力,。一是加強學習，不斷學習新業(yè)務,，掌握新規(guī)則,。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題,，推動分理處各項工作的開展,。三是加強團結合作，不搞個人主義,。

回顧過去的一年,，我在繁細而又平凡的工作中,，有收獲，也付出了艱辛和努力,，更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,，并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我在20__年的工作中取得了一定的成績,，但還有需要在20__年工作中加強和完善的方面,。成績只代表過去，20__年的工作任重而道遠,，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領導,，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象,，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

公司主管年終工作總結報告篇十三

一,、認真學習深刻領會“”，用xx屆六中全會精神指導自己的工作,。

今年黨委把學習提出的“”和xx屆六中全會精神,，當作一項重要的工作來抓，結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,，在廣大員工特別是領導干部中開展“”的學習;把建立和諧社會的理論,，轉化為構建“和諧企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施,，推進和諧企業(yè)建設,，增強企業(yè)的凝聚力。

自己身先士卒,，更是加倍努力,，認真學習有關“”論述的重要文章，和《文選》的學習,，體會“”重要思想,，閱讀有關構建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得,，使自己深刻領會其理論內(nèi)涵,，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平,。

在自己學習的同時,，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導下級部門的理論學習,，在員工當中深入貫徹落實xx公司提出的構建“和諧企業(yè)”的新目標,，并在學習領會六中全會精神實質(zhì)的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把xx屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去,。

二,、加強黨風廉政建設，為構建廉潔和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保障,。

黨風廉政建設不僅關系到企業(yè)的形象,，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設,，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識,，帶頭遵紀守法。

結合“”,、構建和諧社會理論的學習教育活動,，我們把“”、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結合,，通過各支部的民主生活會,、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評,，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾,。為貫徹落實中共中央《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》,，公司也建立了《懲治和預防體系實施細則》,，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。

同時,，還修改了《企務公開,、民主監(jiān)督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開,，民主監(jiān)督”,，就職工關心的熱點和難點問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,，增強公司決策的透明度,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。

三,、培育先進企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造,?！啊笔俏覀児镜钠髽I(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個蓬勃向上的團隊,，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,，還參加了在組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二,?；钴S了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操,，達到培養(yǎng)“有理想,、有道德、有文化,、有紀律”的四有職工隊伍的目的,。

今年年初工會倡議廣大員工，向家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,，捐款和捐物,，也送去了公司的一份愛心;公司還對x中學實施包扶，送去桌橙,、辦公柜,、體育器材、辦公用品等物多元;支持新農(nóng)村建設,，增強了員工的社會責任感和凝聚力,，也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。

四,、積極維護治安秩序,，營造良好的社會環(huán)境。

1,、加強制度建設,。去年x部進一步完善了管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部門,。

2,、加強物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,，對相關從業(yè)人員進行了安全培訓,。今年全年公司未發(fā)生一起災害事故和治安事件。

3,、加強礦山外來人員管理,。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點,，保衛(wèi)部門及時新發(fā),、補辦了暫住證，建立健全各類檔案,。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。

五、積極參與精細化管理,，運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡,，降低管理費用。

x公司目前有大小部門十幾個,，各單位每次發(fā)放文件,、通知等少則幾十張，多則上百張,，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元,。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作,，經(jīng)公司主要領導同意后，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡辦公,。經(jīng)過多次的試運行,，達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡辦公。各單位只要將自己部門的通知,、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張,，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,，提高了工作效率，同時也節(jié)省了電話費,，一舉多得,。

公司主管年終工作總結報告篇十四

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下*萬元的銷售額,，我們銷售部完成了全年累計銷售總額*萬元,，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%,。

二,、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì),。

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責任之重大、任務之艱巨,，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來,。我們銷售人員是在xx市x科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,，大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導,，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識，提升技術職能和自我增值,。20xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識,、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,，其顯示效果是滿意的。

三,、構建營銷網(wǎng)絡,，培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。一年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。

四,、關注行業(yè)動態(tài),，把握市場信息。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài),，把握商機,，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；．a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務洽談,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。

五、再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,，積極進取,，團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,，展望未來,，擺在銷售部面前的路更長,，困難更大，任務更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷售工作,，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

公司主管年終工作總結報告篇十五

光陰似箭,，日月如梭轉眼間20__年即將接近尾聲,，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20__年的鐘聲即將敲響,。首先,，我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20__年,，在各位領導的關懷指導下,，在廣大同事的支持下，作為一名廚師長兼廚師,，我始終堅持以身作則,，高標準、嚴要求,、團結和帶領食堂員工,，堅持以大局為重，服從組織安排,，干一行愛一行,，以自己的實際行動抓好食堂管理，保證工作正常動轉,，為領導和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務，我們還開墾出來好幾畝地,，種植蔬菜,，飼養(yǎng)牛，羊,，雞,，鴨等。加飯菜的花色品種,，做到主副食合理搭配,，降低損耗,，節(jié)約成本。溫暖服務的理念,，全心全意為__服務,。在20__年里，食堂共接待外部用餐121次,，共計1077人次,，并受到領導及客人的一致好評。

一,、工作方面,。

我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領導的指導下集思廣益,、制定較合理的工作計劃,。首先在節(jié)約支出的情況下，吃飽吃好不浪費,，并在技術上不斷提高自己的烹飪技術,。在實踐中我不斷探索，讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。

二,、管理方面。

首先,，對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,，杜絕在操作過程中的重大失誤，比如燒傷,，燙傷等,。結合員工實際情況加強素質(zhì)教育，對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度,、勞動紀律、不缺勤,、不曠工,、不遲到、不早退;現(xiàn)在,，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團隊,。

三、質(zhì)量方面,。

菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實惠的核心。作為廚師長,，我嚴把質(zhì)量關,，保證食材，新鮮,、不腐爛,、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴防食物中毒,，拒絕霉變，過期食品,。其次,，增加飯菜的花色品種，做到主,、副食合理搭配,。

四、衛(wèi)生方面,。

希望領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,，加以改正。其次,，規(guī)定食品原料必須分類存放,，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外,，庫房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛,，造成不必要的浪費,。

五、成本方面,。

在確保不超支,、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗,、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,，在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法,。如：隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,，把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,，以降低成本。

綜上所述,，在本年度,，通過團隊的共同努力，我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當高的成績,。當然,，我們還存在不足。請領導和同事監(jiān)督指正,，我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。

經(jīng)過一年多的努力，在原有的工作基礎上,，嚴格要求自己和幫廚人員,，在以后的工作中找出不足，保留好的傳統(tǒng),。今后,，我一定會帶領我們的團隊不斷努力，接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,，烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,，我們將在20__年的基礎上,，繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,，同時要改進自己的工作思路,，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新,?？傊?，今后的工作中，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì),、營養(yǎng)知識和烹飪水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同成長。我相信,，我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20__,。

我深信在__、__的領導下,，在全體員工的不懈努力下,，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標為依據(jù)，一步一個腳印踏踏實實前進,，紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好,。

最后祝：__公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上,。