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行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇一
分行監(jiān)察部：
根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，述職如下：
一,、現(xiàn)狀,。
我自20xx年x月被省分行聘為支行黨委書記,、行長(zhǎng)，于選擇21x年4月離任,，我在任職期間主持了支行的所有工作,，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,，能嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù)。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”,，目標(biāo)是追求價(jià)值最大化，努力迎合瞬息萬變的市場(chǎng),，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè),、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。近兩年來,，支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”,、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”,、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國(guó)慶拔河比賽第二名”,、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。
二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況,。
(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足,。
本人任職以來，支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1,、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：
兩年來,，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰營(yíng)銷誰得益”,，加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,，贏利能力不斷增強(qiáng)。21x年,、20xx年及21x年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上,，完成率占全轄七大行之首。21x年,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入416萬元,，同比增長(zhǎng)1587萬元,，完成分行任務(wù)88.x%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬元，完成分行任務(wù)85%;21x年一季度,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1x3x萬元,，完成率85.8%。員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,，為支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：
(1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng),。21x年末,，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計(jì)劃的6.77%,，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了2.5億元的新增,，完成任務(wù)的62.x2%。20xx年末,，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng)，超額完成分行任務(wù)17.6%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增，完成52%,，外匯企業(yè)存款完成1444%;21x年一季度,，人民幣各項(xiàng)存款完成88.73%，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)31%,。兩年來,，支行各項(xiàng)存款余額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)4.6億元,，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)1.8億元,。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。21x年末,，支行各項(xiàng)貸款余額58億元,，比年初新增1.4億元;20xx年末，各項(xiàng)貸款余額為6億元,，新增2億元,，增幅3.4%;21x年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元，比年初新增近6億元,，增幅1%,。兩年來,，支行各項(xiàng)貸款余額由21x年初的56.6億元增加到65億元，公司貸款增長(zhǎng)8億元,，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng).5億元,。
3新增2428萬元增加到20xx年末新增4346萬元，增長(zhǎng)了近1倍,，成為分行重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn),，獲得分行“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
3,、采取的主要工作措施：
(1)嚴(yán)格成本管理,，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督,，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，堅(jiān)決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，規(guī)范全行營(yíng)銷費(fèi)用的管理與核算,。
(2)把存款,、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理,，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴(kuò)大黃金、外匯,、基金,、理財(cái)、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量,，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面,，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性，深入挖掘存量客戶潛力,，加大對(duì)重要客戶的維護(hù),，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng),。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷,，夯實(shí)客戶基礎(chǔ)。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高,、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷,，將賬戶營(yíng)銷與存、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來,，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶,，不斷擴(kuò)大客戶群體。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷和投放力度,。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通,，做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作,。對(duì)轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評(píng)級(jí),，并根據(jù)企業(yè)的需求按時(shí)投放貸款,。
(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,，全力推動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點(diǎn),，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細(xì)分目標(biāo)客戶,，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶，提高年費(fèi)收繳率,。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能,，推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,，積極探索融資保函,、國(guó)內(nèi)綜合保理、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù),。
4、存在的問題和不足：
(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，對(duì)產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,，營(yíng)銷指導(dǎo)不到位,。
(2)個(gè)別產(chǎn)品發(fā)展不均衡，如受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制,，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù),、基金業(yè)務(wù)開展得不理想。
(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足,。
1,、內(nèi)部控制水平：
(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件，各崗位職責(zé)清晰,，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，全員風(fēng)險(xiǎn)及控制意識(shí)較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策,，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道,，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制，確保案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接,、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu),，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時(shí)應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制,，使全行各層級(jí)能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。
(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步,。加強(qiáng)信貸審批管理，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,，及時(shí)掌握借款人經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等狀況,，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,，及時(shí)采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線,，加強(qiáng)前后臺(tái)溝通,，正確處理好營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,，大力提高審批效率,。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金,，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù),、授權(quán)授信業(yè)務(wù),，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。
(3)內(nèi)部控制措施日益健全,。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí),。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度,。
把積分管理工作與年初確定的無案件獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)結(jié)合起來,，納入到考核體系中。積極配合監(jiān)管部門工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,，跟蹤復(fù)查，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷完善制度和操作流程。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書,，定期對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育。完善防火災(zāi),、防搶劫,、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案,。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作,，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理,。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案,，對(duì)全區(qū)atm和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控系統(tǒng),、信用卡柜臺(tái)布局進(jìn)行了改造，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng),。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢,。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用、可靠,、及時(shí),、完整及連續(xù)。經(jīng)營(yíng)及管理信息能夠做到真實(shí),、完整,、準(zhǔn)確、安全,，信息處理靈活有效,，能夠及時(shí)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層，信息傳遞渠道快捷暢通,，信息管理系統(tǒng)安全可靠,，提高了全行對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策能力。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu),、同業(yè),、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確,、充分,，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定，對(duì)外信息披露符合規(guī)定,。
(5)監(jiān)督糾正與評(píng)價(jià)機(jī)制較為完整,。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),，將糾正違規(guī),、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，及時(shí)獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷,，對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告中提出的問題進(jìn)行有效整改。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改,。做好內(nèi),、外部審計(jì)對(duì)內(nèi)控缺陷的檢查報(bào)告，明確職責(zé),，整改措施切實(shí)可行,。理順服務(wù)流程，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，真正建立起“二線服務(wù)一線，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局,。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動(dòng),，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故,。
2,、存在的缺陷和不足：
(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升。
(2)個(gè)別員工違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,，操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
(三)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足。
1,、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng),。
多年來，我非常注重自身素質(zhì)的提升,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，適應(yīng)新形勢(shì)和新知識(shí)的變化，使自己能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級(jí)行的戰(zhàn)略部署安排,，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力,。我始終牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持“為中國(guó)銀行創(chuàng)造更大利潤(rùn),，為客戶提供更好服務(wù)，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái),，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命,，致力于打造當(dāng)?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化,，基于對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，有的放矢地開展工作,。同時(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則,，廣泛聽取各方面意見,，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性,，帶領(lǐng)支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益,、贏利能力,、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比方面取得了較好的業(yè)績(jī)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng),，進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段,。
(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，不斷完善和健全績(jī)效考核機(jī)制,，激勵(lì)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造,，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)發(fā)展,。制訂了《支行員工激勵(lì)方案》,，在省分行激勵(lì)的基礎(chǔ)上，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)力度,。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”,，高了全行成本效益意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理,，加強(qiáng)集中采購管理工作,，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施。
(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，扎實(shí)推動(dòng)我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。以全面推廣“金融社保卡”金融服務(wù)方案為契機(jī),，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度,，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C(jī)。21x年初,，通過開展對(duì)公賬戶攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，21x年一季度,，中小企客戶新增4戶,，完成分行計(jì)劃11%，網(wǎng)銀開戶新增17戶,，完成計(jì)劃51%,，結(jié)算賬戶新增56戶，完成計(jì)劃47%。
以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)品和賬戶為抓手,，強(qiáng)化源頭客戶作用，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。從21x年初至21x年一季度,，支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款,、保理,、代理保險(xiǎn)、基金,、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要,。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢(shì)，開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率,。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長(zhǎng)需求,，組織不同層級(jí),、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，側(cè)重于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理,、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)常化和多樣式的業(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn),。
(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐,。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理,，實(shí)施一站式服務(wù),，推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、責(zé)任追究制,，深入開展不定期突擊檢查，加大監(jiān)督檢查力度,，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營(yíng)銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變,。
(5)深化人力資源管理，加強(qiáng)黨的建設(shè),、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用,，宣傳,、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀。開展心理知識(shí)輔導(dǎo),，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。鼓勵(lì)員工立足平凡崗位,，創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī),，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才。
2,、存在的不足：
(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間,。
(2)對(duì)私、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱,，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善,。
三、重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
(一)重大經(jīng)營(yíng)管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果,。
1、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限,，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán),。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)于工作中的重大事件,，我按照權(quán)限分別組織召開行長(zhǎng)辦公會(huì),、黨委會(huì)解決;對(duì)于超出職權(quán)范圍需請(qǐng)示的事項(xiàng)，及時(shí)以文件形式上報(bào)省分行和地方相關(guān)部門,。
3,、對(duì)于大宗物品采購等事項(xiàng)，我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進(jìn)行管理,，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達(dá)的購建指標(biāo)之內(nèi),，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。
4,、任職期間,，我能夠及時(shí)向省分行匯報(bào)和請(qǐng)示工作中的重要經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，沒有發(fā)生投資,、擔(dān)保,、重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象,。
(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。
無,。
(三)直接責(zé)任,。
無。
(四)間接責(zé)任,。
無,。
四、其他需要說明的問題,。
(一)述職日所在單位未決訴訟,。
無。
(二)述職日未了事項(xiàng),。
無,。
五、述職人聲明,。
(一)本人鄭重聲明,，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)本人鄭重承諾,，我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇二
在任期間,，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、自我完善的同時(shí)，對(duì)支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格考核,。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng),、管理兩手都要抓,，兩手都要硬，從調(diào)動(dòng)職工積極性入手,，切實(shí)開展工作,，以鼓勵(lì)為主，獎(jiǎng)勤罰懶,，鞭策后進(jìn),，按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，積極構(gòu)建和諧支行,。
至本年年末,，我行各項(xiàng)存款xx萬元，完成必成數(shù)xx萬元的xx%,完成力爭(zhēng)數(shù)xx萬元的xx%,，存貸比xx%,。各項(xiàng)貸款余額xx萬元,，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元，年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xx萬元,。至本年末,，我行不良資產(chǎn)余額xx萬元，不良貸款占比xx%,。一年來,，我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目前止,，本單位和個(gè)人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處分,。不存在屢查屢犯問題。
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇三
各位同事：
大家好,！
我于20xx年x月被任命為x銀行xx支行副行長(zhǎng)；任職以來,，在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)工作,，努力創(chuàng)新,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生顯著變化,，為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,，取得了一些成績(jī)，也得到了一些經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將我在xx支行x年的工作匯報(bào)如下。
作為銀行的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,；任職以來,，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),；深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),，邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記，邊寫心得體會(huì),；x年共完成x萬多字讀書筆記和x萬余字心得體會(huì),；xx大期間,，積極主動(dòng)地觀看了全場(chǎng)報(bào)道，認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考,。二是學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署，并結(jié)合支行實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí),；在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織開展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),，為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng),，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定,、制度,、辦法，才能有效指導(dǎo)工作,。因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。
通過學(xué)習(xí),，一定程度地提高了我的政治思想理論,，進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀,，提高了業(yè)務(wù)能力,，為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識(shí),，有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展,，x年來，我努力進(jìn)取,，積極創(chuàng)新,，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念,，維護(hù)大局,。自擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來,，我能從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系,，顧全大局,，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰,，積極向上,，始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步,，工作上求成效,；在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置,，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人,、公正辦事,；敢于講真話講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任,。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在緊抓業(yè)務(wù)的.基礎(chǔ)上,，我以身作則,，并嚴(yán)格規(guī)律員工，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度；對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查,，規(guī)范員工的工作行為；制定相關(guān)廉政制度,，從苗頭上杜絕吃,、拿、卡,、要,、報(bào)等不良問題在我行發(fā)生，使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。三是激進(jìn)意識(shí),，促進(jìn)發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),，提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性,、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性,，竭盡全力爭(zhēng)取政策,，提高職工福利待遇，維護(hù)職工利益,，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖,。四是強(qiáng)化服務(wù)；規(guī)范了支行內(nèi)部管理,，制定和完善了支行的會(huì)計(jì),、信貸、財(cái)務(wù),、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,，時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，嚴(yán)格要求員工做到“來有迎聲,、問有答聲、走有送聲”,。五是緊抓教育工作,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),，教育員工認(rèn)清形勢(shì),，時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,，自覺做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守,。六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。按照總行的安排部署，認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作,，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施,，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。x年來,，支部共發(fā)展了x名新黨員,，開展了xx教育活動(dòng)，有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部,、科技保衛(wèi)、后勤、工會(huì)等等,，管得很多,，也管得很寬，這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn),。
（一）強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育,。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,，并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì)，起到了很好的教育效果,，進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),；并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到抓防范,、促安全,、抓業(yè)務(wù)、促效益,，收到了明顯的效果,；x年來，未發(fā)生一起差錯(cuò)事故或刑事案件,，受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
（二）在全面構(gòu)建和諧單位的前提下，我?guī)ьI(lǐng)著工會(huì)成員,，堅(jiān)持以人為本的原則,，結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事,、做好事,，全力保障職工應(yīng)該享受的教育、保障等各種權(quán)益,；以“崗位練兵,、技術(shù)比武、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,，努力提高職工的崗位技能,，提高職工的工作積極性；引導(dǎo)職工扎根支行,、熱愛支行,。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量，20xx年x月x日,，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動(dòng),，要求員工好好讀，好好領(lǐng)會(huì),，并要求每一位員工上交讀后感,；活動(dòng)后，共收到讀后感x篇,，對(duì)改善工作理念,、改善員工團(tuán)隊(duì)精神起到了良好的作用。x年來,，支行共開展各類培訓(xùn)x次,，舉辦各類文娛活動(dòng)x次，有效地改善了員工的精神面貌,，營(yíng)造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍,。
（三）對(duì)于商業(yè)銀行，抗風(fēng)險(xiǎn)能力是困擾發(fā)展的因素之一,，而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，改善客戶環(huán)境，創(chuàng)新制度,、加強(qiáng)人才建設(shè)尤為重要,，如：1.建立金融創(chuàng)新的激勵(lì)、約束制度,，進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際創(chuàng)新能力,。2.建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督考評(píng)制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度,。3.加快新產(chǎn)品的開發(fā),，在包括名稱、操作方式,、功能,、辦理手續(xù)等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。4.加強(qiáng)銀行間的合作,；學(xué)習(xí)借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具,、金融手段和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)，逐步提高競(jìng)爭(zhēng)力,；等等,。自在蒲鞋市支行任職以來，我誠誠懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,，x年來，制定和修改各類規(guī)章制度x條，獻(xiàn)言獻(xiàn)策x條,，經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實(shí)踐中,，有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展。20xx年來,，xx支行日均存款達(dá)x元,，全部存款超過xx億元，超出了20xx年十個(gè)百分點(diǎn),，取得了可喜的成績(jī),。
此致
敬禮！
述職人：xxx,。
20xx年xx月xx日,。
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇四
分行監(jiān)察部：
根據(jù)離任審計(jì)的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況,，述職如下：
一,、現(xiàn)狀。
我自20xx年9月被省分行聘為xxxx支行黨委書記,、行長(zhǎng),，于選擇20xx年4月離任，我在任職期間主持了支行的所有工作,，從業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理到人力資源配臵的工作,。在我任職期間，能嚴(yán)格遵守國(guó)家金融法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真努力執(zhí)行工作任務(wù),。努力執(zhí)行貫徹上面布置的工作任務(wù)和戰(zhàn)略部署，按照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”,，目標(biāo)是追求價(jià)值化，努力迎合瞬息萬變的市場(chǎng),，認(rèn)真地分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和金融大環(huán)境,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化管理和內(nèi)控，加快服務(wù)質(zhì)量效率的提升;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班底的建設(shè),、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,，較好地完成了聘期內(nèi)各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。近兩年來，xxxx支行先后榮獲省行“it藍(lán)圖先進(jìn)單位”,、分行“20xx年度內(nèi)控三好第三名”,、“中間業(yè)務(wù)收入先進(jìn)集體”、“國(guó)際結(jié)算市占提升先進(jìn)單位”、“迎國(guó)慶拔河比賽第二名”,、“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。
二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況,。
(一)聘期目標(biāo)責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足,。
本人任職以來，xxxx支行各項(xiàng)綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略指標(biāo)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),，較好地完成了各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展。
1,、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況：
兩年來,，通過建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的激勵(lì)考評(píng)體系，對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵(lì)實(shí)行“誰營(yíng)銷誰得益”,，加大對(duì)基層機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)部門主要負(fù)責(zé)人激勵(lì)力度，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐,，市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到穩(wěn)步提升,，贏利能力不斷增強(qiáng)。20xx年,、20xx年及20xx年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的85%以上,，完成率占全轄七大行之首。20xx年,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入4016萬元,，同比增長(zhǎng)1587萬元,，完成分行任務(wù)%;20xx年實(shí)現(xiàn)4346萬元，完成分行任務(wù)85%;20xx年一季度,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1939萬元,，完成率%。員工費(fèi)用,、業(yè)務(wù)管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率、成本收入比等指標(biāo)也都控制在合理水平,，為xxxx支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：
(1)存款穩(wěn)健增長(zhǎng),。20xx年末,，全行各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了扭負(fù)，最終完成分行計(jì)劃的%,，其中儲(chǔ)蓄存款貢獻(xiàn)了億元的新增,，完成任務(wù)的%,。20xx年末，各項(xiàng)人民幣存款余額實(shí)現(xiàn)了飛躍式的增長(zhǎng),，超額完成分行任務(wù)%,，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率，各項(xiàng)外匯存款余額更是空前猛增,，完成502%,，外匯企業(yè)存款完成1444%;20xx年一季度，人民幣各項(xiàng)存款完成%,，外匯各項(xiàng)存款完成率高達(dá)310%,。兩年來，xxxx支行各項(xiàng)存款余額由20xx年初的億元增加到億元,，人民幣儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)億元,，人民幣企業(yè)存款增長(zhǎng)億元。
(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。20xx年末,，xxxx支行各項(xiàng)貸款余額58億元，比年初新增億元;20xx年末,，各項(xiàng)貸款余額為60億元,，新增2億元，增幅%;20xx年第一季度各項(xiàng)貸款余額65億元,，比年初新增近6億元,，增幅10%。兩年來,，xxxx支行各項(xiàng)貸款余額由20xx年初的億元增加到65億元,，公司貸款增長(zhǎng)8億元，零售貸款實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)億元,。
3,、采取的主要工作措施：
(1)嚴(yán)格成本管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的指導(dǎo)與監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,、主動(dòng)管理和及時(shí)通報(bào),。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫”,。建立案件防控工作激勵(lì)約束考評(píng)機(jī)制,，促進(jìn)提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。加強(qiáng)成本精細(xì)化管理,，規(guī)范全行營(yíng)銷費(fèi)用的管理與核算,。
(2)把存款、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,，全面提升價(jià)值創(chuàng)造水平。在拼搶儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)方面,，認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品銷售，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點(diǎn)配備專職客戶經(jīng)理,，加強(qiáng)柜面服務(wù)管理，進(jìn)一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴(kuò)大黃金、外匯,、基金,、理財(cái)、保險(xiǎn)等個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售量,，切實(shí)提高我行個(gè)人金融產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,。在拼搶對(duì)公存款市場(chǎng)方面，調(diào)動(dòng)全行員工主觀能動(dòng)性,，深入挖掘存量客戶潛力,，加大對(duì)重要客戶的維護(hù)，加強(qiáng)低成本資金營(yíng)銷力度,，確保存款總量和市場(chǎng)份額大幅度增長(zhǎng),。加強(qiáng)對(duì)公結(jié)算賬戶數(shù)量營(yíng)銷，夯實(shí)客戶基礎(chǔ),。特別是加強(qiáng)基本結(jié)算賬戶和存款額度高,、貢獻(xiàn)度大的客戶營(yíng)銷，將賬戶營(yíng)銷與存,、貸款營(yíng)銷結(jié)合起來,，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶開戶，不斷擴(kuò)大客戶群體,。
(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的營(yíng)銷和投放力度。加強(qiáng)與政府職能部門溝通和銜接,，積極與上級(jí)行和企業(yè)進(jìn)行溝通,，做好貸款項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作。對(duì)轄內(nèi)新開工項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理和篩選,，符合上級(jí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展全面授信評(píng)級(jí),，并根據(jù)企業(yè)的'需求按時(shí)投放貸款,。
(4)全力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、改善收入結(jié)構(gòu)的重心，全力推動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,。突出重點(diǎn)，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,，提高公司和機(jī)構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率,。細(xì)分目標(biāo)客戶，大力發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,，積極拓展個(gè)人結(jié)算賬戶,，提高年費(fèi)收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機(jī)制,，促進(jìn)各板塊和各條線通力協(xié)作,、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮xxxx核電合營(yíng)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)拓展融資功能,，推進(jìn)以保理、訂單融資和融易達(dá)等替代流動(dòng)資金貸款的力度,，積極探索融資保函,、國(guó)內(nèi)綜合保理、國(guó)內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù),。
4、存在的問題和不足：
(1)對(duì)我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，對(duì)產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,，營(yíng)銷指導(dǎo)不到位,。
(2)個(gè)別產(chǎn)品發(fā)展不均衡，如受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制,，儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù),、基金業(yè)務(wù)開展得不理想。
(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足,。
1,、內(nèi)部控制水平：
(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門間職責(zé)明確;嚴(yán)格建立和執(zhí)行職業(yè)準(zhǔn)入條件,，各崗位職責(zé)清晰，重要崗位堅(jiān)持執(zhí)行定期輪崗及強(qiáng)制休假制度;加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，全員風(fēng)險(xiǎn)及控制意識(shí)較強(qiáng),，經(jīng)營(yíng)作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道,，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機(jī)制,，確保案件專項(xiàng)治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接,、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu),，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機(jī)制，使員工明晰在違反既定政策和程序時(shí)應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機(jī)制,，使全行各層級(jí)能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。
(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制不斷完善。實(shí)施積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步,。加強(qiáng)信貸審批管理，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,，及時(shí)掌握借款人經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等狀況,，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，及時(shí)采取相應(yīng)措施,，將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài);準(zhǔn)確把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策底線,，加強(qiáng)前后臺(tái)溝通，正確處理好營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,，大力提高審批效率。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項(xiàng)準(zhǔn)備金,，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。對(duì)于柜臺(tái)業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù),、授權(quán)授信業(yè)務(wù),，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度，嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。
(3)內(nèi)部控制措施日益健全,。強(qiáng)化員工執(zhí)行力，狠抓制度落實(shí),。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監(jiān)察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真做好自查自糾及清理等項(xiàng)工作。加大對(duì)規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化以基礎(chǔ)管理和基層機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及負(fù)責(zé)人管理的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)結(jié)合起來,，納入到考核體系中,。積極配合監(jiān)管部門工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,，跟蹤復(fù)查,，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程,。認(rèn)真落實(shí)安全綜合管理責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書，定期對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,。完善防火災(zāi),、防搶劫、防盜竊,、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案,。加強(qiáng)與押運(yùn)公司的協(xié)調(diào)與合作，全行守押工作全部實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理,。建立健全消防,、安防設(shè)備管理檔案，對(duì)全區(qū)atm和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控系統(tǒng),、信用卡柜臺(tái)布局進(jìn)行了改造,，有效保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。
(4)信息交流與反饋渠道比較順暢,。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用,、可靠、及時(shí),、完整及連續(xù),。經(jīng)營(yíng)及管理信息能夠做到真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確,、安全，信息處理靈活有效,，能夠及時(shí)傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層,，信息傳遞渠道快捷暢通，信息管理系統(tǒng)安全可靠,，提高了全行對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的決策能力,。我行與外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同業(yè)、客戶,、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時(shí)準(zhǔn)確,、充分，嚴(yán)格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,，對(duì)外信息披露符合規(guī)定,。
(5)監(jiān)督糾正與評(píng)價(jià)機(jī)制較為完整。實(shí)行監(jiān)督檢查常態(tài)化機(jī)制,。
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實(shí)納入日常工作中,。通過檢查監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控,，及時(shí)獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷，對(duì)內(nèi)部控制報(bào)告中提出的問題進(jìn)行有效整改,。獨(dú)立性檢查堅(jiān)持日常檢查,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,，做到檢查之前有方案,，檢查之中有記錄，檢查之后有整改,。做好內(nèi),、外部審計(jì)對(duì)內(nèi)控缺陷的檢查報(bào)告，明確職責(zé),，整改措施切實(shí)可行,。理順服務(wù)流程，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，全面提升行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，真正建立起“二線服務(wù)一線，一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局,。深入推進(jìn)“平安中行”創(chuàng)建活動(dòng),，做好安全保衛(wèi)工作，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故,。
2,、存在的缺陷和不足：
(1)精細(xì)化管理水平還有待于進(jìn)一步提升。
(2)個(gè)別員工違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生,，操作風(fēng)險(xiǎn)防控工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
(三)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足。
1,、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力不斷增強(qiáng),。
多年來，我非常注重自身素質(zhì)的提升，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，適應(yīng)新形勢(shì)和新知識(shí)的變化,，使自己能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策和上級(jí)行的戰(zhàn)略部署安排，不斷增強(qiáng)自己的執(zhí)政水平和能力,。我始終牢固樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“為中國(guó)銀行創(chuàng)造更大利潤(rùn),，為客戶提供更好服務(wù),，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命,，致力于打造當(dāng)?shù)氐你y行,。能夠客觀地分析同業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，基于對(duì)市場(chǎng)變化和客戶需求,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,，有的放矢地開展工作。同時(shí),，堅(jiān)持民主集中制原則,，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性,，帶領(lǐng)xxxx支行干部員工在資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)效益、贏利能力,、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占比方面取得了較好的業(yè)績(jī),，持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng),進(jìn)入了可持續(xù)良性發(fā)展階段。
(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,，不斷完善和健全績(jī)效考核機(jī)制,，激勵(lì)長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配臵,，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)發(fā)展,。制訂了《xxxx支行員工激勵(lì)方案》，在省分行激勵(lì)的基礎(chǔ)上,，加大重點(diǎn)產(chǎn)品的激勵(lì)力度,。實(shí)行“費(fèi)用定額管理”，高了全行成本效益意識(shí)和財(cái)務(wù)管理水平,。深入推行全面成本管理,，加強(qiáng)集中采購管理工作，細(xì)化各項(xiàng)成本管理措施,。
(2)深入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，扎實(shí)推動(dòng)我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,。以全面推廣“金融社保卡”金融服務(wù)方案為契機(jī),，加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ)，加深與行政事業(yè)單位的合作深度,，重點(diǎn)拓展“金融社?？ā睅淼纳虣C(jī)。20xx年初,，通過開展對(duì)公賬戶攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，20xx年一季度,，中小企客戶新增4戶,，完成分行計(jì)劃110%，網(wǎng)銀開戶新增107戶,，完成計(jì)劃51%,，結(jié)算賬戶新增56戶，完成計(jì)劃47%,。以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),，以產(chǎn)品和賬戶為抓手，強(qiáng)化源頭客戶作用,，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。從20xx年初至20xx年一季度,，xxxx支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列,，直融貸款、保理,、代理保險(xiǎn),、基金、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要來源,。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢(shì),，開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率,。
(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機(jī)制,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長(zhǎng)需求，組織不同層級(jí),、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，側(cè)重于對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、一線網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行經(jīng)?；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn),。
(4)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作步伐。加強(qiáng)自助設(shè)備維護(hù)與管理,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能實(shí)行統(tǒng)一管理,，實(shí)施一站式服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、責(zé)任追究制，深入開展不定期突擊檢查,，加大監(jiān)督檢查力度,，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由核算交易型向營(yíng)銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。
(5)深化人力資源管理,，加強(qiáng)黨的建設(shè),、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力,。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，宣傳,、培育“追求卓越”的核心價(jià)值觀,。開展心理知識(shí)輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力,。鼓勵(lì)員工立足平凡崗位,，創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才,。
2,、存在的不足：
(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。
(2)對(duì)私,、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱,，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進(jìn)一步改善。
三,、重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
(一)重大經(jīng)營(yíng)管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果。
1,、嚴(yán)格按照授權(quán)管理權(quán)限,，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán)。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作,，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)于工作中的重大事件,，我按照權(quán)限分別組織召開行長(zhǎng)辦公會(huì),、黨委會(huì)解決;對(duì)于超出職權(quán)范圍需請(qǐng)示的事項(xiàng)，及時(shí)以文件形式上報(bào)省分行和地方相關(guān)部門,。
3,、對(duì)于大宗物品采購等事項(xiàng)，我嚴(yán)格按照集中采購管理辦法進(jìn)行管理,，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達(dá)的購建指標(biāo)之內(nèi),，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。
4,、任職期間,我能夠及時(shí)向省分行匯報(bào)和請(qǐng)示工作中的重要經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),沒有發(fā)生投資,、擔(dān)保、重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)調(diào)整等隱瞞實(shí)際情況的現(xiàn)象,。
(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故,。
無。
(三)直接責(zé)任,。
無,。
(四)間接責(zé)任。
無,。
四,、其他需要說明的問題。
(一)述職日所在單位未決訴訟,。
無,。
(二)述職日未了事項(xiàng)。
無,。
五,、述職人聲明。
(一)本人鄭重聲明,，我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)本人鄭重承諾,，我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),，在審計(jì)過程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料。
述職人：
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇五
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣支行：
受中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托,，駐廣元審計(jì)辦事處于20xx年11月1至11日,，對(duì)你行副行長(zhǎng)***同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的責(zé)任履行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
審計(jì)范圍,。
一,、個(gè)人簡(jiǎn)歷,。
(一)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，全力宣傳和營(yíng)銷農(nóng)行金融產(chǎn)品,。一是狠抓形象工程，采取“定期宣傳與常年宣傳,，門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,，結(jié)合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語以及提升改造部份營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,，大力提升農(nóng)業(yè)銀行品牌,。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品，以滿足不同客戶的所需,。今年,，還開辦了銀證通、電話銀行,、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，極大地滿足了客戶需求。三是由被動(dòng)營(yíng)銷變主動(dòng)營(yíng)銷,，全縣1xxxx營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，紛紛走出柜臺(tái)，抓住時(shí)節(jié),，深入鄉(xiāng)村,、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,，去營(yíng)銷我們的產(chǎn)品,，極大方便了客戶。
(二)努力清收盤活不良貸款,，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。一是落實(shí)責(zé)任，全員參與清收盤活不良貸款,。推行三個(gè)清收責(zé)任制,，即：領(lǐng)導(dǎo)“1n”清收責(zé)任制，科室,、所部分清收責(zé)任制,，清收任務(wù)到人責(zé)任制，做到了中層干部人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有實(shí)效,。二是依法維權(quán)，打擊制止逃,、廢銀行債務(wù),。加大了法人客戶的清收力度,，在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農(nóng)技站,、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時(shí),，通過依法向法院提出強(qiáng)制申請(qǐng)，查封財(cái)產(chǎn)58xxxx萬元,，收回貸款20xxxx元,，保全資產(chǎn)17xxxx萬元，三是加大處置資產(chǎn)力度,，千方百計(jì)盤活不良貸款,，活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。通過加大宣傳力度,，擴(kuò)大社會(huì)影響,，公開進(jìn)行拍賣等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置，達(dá)到盤活和提升目的,。
(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),，加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí),。二是緊緊依托信貸資源，切實(shí)搞好信貸客戶保險(xiǎn)代理工作,。三是調(diào)整代理品種,，提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入50xxxx元,，手續(xù)費(fèi)收入2xxxx元,。
(四)強(qiáng)化信貸管理，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范了信貸決策程序,。二是組織實(shí)施“三個(gè)一”工程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,，明確環(huán)節(jié)和要點(diǎn),。四是確保在上級(jí)行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。采取“二個(gè)集中”,，“四個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)一樣的辦法”，整理完善了信貸檔案,，并得到市分行好評(píng),。五是加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題,。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,，發(fā)出整改通知書21份，并罰1xxxx次,。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展,。先后收回各項(xiàng)貸款310xxxx萬元,潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款160xxxx萬元，收回利息30xxxx萬元,。
(五)加強(qiáng)后勤管理,，切實(shí)搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)了文秘信息調(diào)研工作,，公文的質(zhì)量有了大幅度提高,，在金融科研方面取得良好的效果;二是財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面出臺(tái)一系列管理，節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出3xxxx萬元,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度，使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,，減少了不必要浪費(fèi);五是改變文印方式,，降低了成本，提高了質(zhì)量,。
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇六
根據(jù)組織的安排,，我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對(duì)原城區(qū)檔案局局長(zhǎng)侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》（城審經(jīng)通[xxxx]33號(hào)）精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長(zhǎng),，xx年6月離職,，任期7年4個(gè)月。
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策以及上級(jí)的指示，負(fù)責(zé)全局工作,。
（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù),。
（三）加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè),，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。
（四）完成區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。
在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會(huì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心,，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾,、檔案保管,、信息傳播,、社會(huì)教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮,，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評(píng),，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會(huì)服務(wù)功能全新拓展,。檔案服務(wù)利用長(zhǎng)足發(fā)展：20xx年以來,，我區(qū)檔案部門每年接待各級(jí)利用者20xx余人次,，調(diào)閱案卷5000余卷次,。逐年均呈現(xiàn)明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善,。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元,，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼,，在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元,，配備了工作用車，以及電腦5臺(tái)，激光打印機(jī),、掃描儀,、復(fù)印機(jī),、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào),、吸塵器、溫濕度儀等,，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步,，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善,。
三是確保檔案安全,。我任檔案局局長(zhǎng)以來，始終把檔案安全工作放在首位,，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏,。為此，局里專門成立了由我任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還制定完善了檔案安全的制度,，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人,，確保檔案安全萬無一失,。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對(duì)檔案部門的特點(diǎn),，我注重抓廉政和反腐工作,。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章,，組織討論時(shí)事政策,，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,，公開辦事程序,，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度，設(shè)立舉報(bào)電話,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)單位收入、支出分人負(fù)責(zé),，對(duì)合同,、票據(jù)專人管理,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開,，在單位努力營(yíng)造一個(gè)公開、公平,、公正、廉潔自律,、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,。
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
20__年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以__行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo)，以__銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,，堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷，內(nèi)抓潛力建設(shè)和管理,，促進(jìn)了__縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉原則；處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表__縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職狀況報(bào)告如下,，請(qǐng)?jiān)u議。
一,、全力踐行客戶至上理念,，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
20__年,，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好,。
（一）收入完成狀況。
截止11月底我支行共完成收入__萬元,，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的__%,，同比增幅__%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入__萬元,，完成目標(biāo)的87.14%,，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入__萬元,，完成目標(biāo)89.48%,。
預(yù)計(jì)20__年__支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元,。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成__萬元,，欠25萬元；公司業(yè)務(wù)完成__萬元,，欠270萬,；信貸業(yè)務(wù)完成__萬元，欠70萬元,。預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬元，超計(jì)劃101萬元,。
（二）重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成狀況,。
1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日,，自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬元,，較年初新增7651萬元、增幅17.4%,，較全縣大口徑平均增幅（11.3%）高6.1個(gè)百分點(diǎn),，較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅（17.1%）高0.3個(gè)百分點(diǎn)?；钇谡急容^年初（45.67%）下降6.79個(gè)百分點(diǎn),，高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn)，高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn),。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占__縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11％,，較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn)。
2,、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日,，公司開戶336戶，余額302萬,，較年初增長(zhǎng)-2456萬元,。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元,；現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元,。
3,、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日,，貸款結(jié)余3150萬元，其中小額貸款結(jié)余1__萬元,，較年初下降2774萬元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長(zhǎng)1295萬元,。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,，較年初增長(zhǎng)125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,，較年初增長(zhǎng)861萬元,。
4、資產(chǎn)保全：截止11月30日,，逾期貸款28筆,，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆,，金額7.28萬,，不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元,，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃。
二,、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,，確保事故案件零的發(fā)生。
（一）全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防職責(zé)書,、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。
（二）認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,，深入開展了自查自糾活動(dòng)；下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升,。
（三）加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn),。長(zhǎng)期以來沙__支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查,，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的狀況,。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。
（四）搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的職責(zé)認(rèn)定,、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
（五）做好安全保衛(wèi)工作,。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則,，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)書》和《消防安全職責(zé)書》,，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，用心開展了安全評(píng)估自查自評(píng)，落實(shí)隱患整改,，提高人防,、物防、技防的潛力,，確保無案件和安全事故發(fā)生,。
三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能,。
（一）對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。
（二）建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,，從網(wǎng)點(diǎn)選取業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。
（三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷潛力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的工作,，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的用心性,。
四、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),，不斷提升全員綜合素質(zhì),。
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面,、表達(dá)潛力較好的人員擔(dān)任授課老師,，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。
（二）加強(qiáng)營(yíng)銷潛力的培訓(xùn),，指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)資料，定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷潛力的培訓(xùn),，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷,。
（三）組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任潛力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，透過率為60%,。
（四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做,，做好了有獎(jiǎng)勵(lì),，做得不好有處罰。
五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,，盡力營(yíng)造良好工作氛圍。
在用心促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
（一）將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，透過行務(wù)會(huì),、周例會(huì)等多種形式,，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。
（二）開展了干部職工談心活動(dòng),，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。透過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正,、氣順、心齊,、勁足,、績(jī)優(yōu)的和諧局面。
（三）開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),，提高全體員工的向心力,、凝聚力，把全體員工的主人翁精神,、用心性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。
回顧一年來的工作狀況，__縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表此刻：
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性，個(gè)性是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,；
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
20__年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和緊迫感,，進(jìn)一步提高自身的`戰(zhàn)略謀劃潛力,、科學(xué)管理潛力、組織推動(dòng)潛力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)潛力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,，求得快速健康發(fā)展；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理。
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇八
我于xxxx年xx月被任命為xxx商業(yè)銀行xx支行副行長(zhǎng);任職以來,，在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)工作,，努力創(chuàng)新,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生顯著變化,，為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,，取得了一些成績(jī)，也得到了一些經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將我在xx支行xx年年的工作匯報(bào)如下,。
一、重學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
作為銀行的管理人員,，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性;任職以來,，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng);堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),，邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記，邊寫心得體會(huì);xx年年共完成xx萬多字讀書筆記和xx萬余字心得體會(huì);十七大期間，積極主動(dòng)地觀看了全場(chǎng)報(bào)道,，認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí),，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署,，并結(jié)合支行實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí);在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織開展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),，為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng),，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定,、制度,、辦法，才能有效指導(dǎo)工作,。因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。
通過學(xué)習(xí),，一定程度地提高了我的政治思想理論,，進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、世界觀,，提高了業(yè)務(wù)能力,，為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、帶班子，恪盡職守起好表率,。
為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識(shí),，有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展，xx年年,，我努力進(jìn)取,，積極創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。一是堅(jiān)定信念,，維護(hù)大局,。自擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來，我能從嚴(yán)要求自己,，擺正自己同組織的關(guān)系,，顧全大局，始終把工作擺在首位,，堅(jiān)定信仰,，積極向上，始終保持著亢奮的精神狀態(tài),，思想上求進(jìn)步,，工作上求成效;在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置,，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人,、公正辦事;敢于講真話講實(shí)話,，敢于負(fù)責(zé)任。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，我以身作則，并嚴(yán)格規(guī)律員工,，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度;對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查,，規(guī)范員工的工作行為;制定相關(guān)廉政制度，從苗頭上杜絕吃,、拿,、卡、要,、報(bào)等不良問題在我行發(fā)生,，使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。三是激進(jìn)意識(shí),，促進(jìn)發(fā)展,。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性,、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭(zhēng)取政策,，提高職工福利待遇,，維護(hù)職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖,。四是強(qiáng)化服務(wù);規(guī)范了支行內(nèi)部管理,，制定和完善了支行的會(huì)計(jì)、信貸,、財(cái)務(wù),、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等，時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨,，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，嚴(yán)格要求員工做到“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲”,。五是緊抓教育工作，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā),，教育員工認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想,，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重，自覺做到愛崗敬業(yè),，恪盡職守,。六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署,，認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作,，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,。xx年年,，支部共發(fā)展了xxx名新黨員，開展了xxxx教育活動(dòng),，有力地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
三、勤工作,，竭盡全力干好本職,。
我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部、科技保衛(wèi),、后勤、工會(huì)等等，管得很多,，也管得很寬,，這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn)。
(一)強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育,。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作,，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，以辦專欄,、制作宣傳橫幅等多種形式，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,，并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì),，起到了很好的教育效果，進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí);并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到抓防范,、促安全、抓業(yè)務(wù),、促效益,，收到了明顯的效果;xx年年，未發(fā)生一起差錯(cuò)事故或刑事案件,，受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
(二)在全面構(gòu)建和諧單位的前提下，我?guī)ьI(lǐng)著工會(huì)成員,，堅(jiān)持以人為本的原則,，結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事,，全力保障職工應(yīng)該享受的教育,、保障等各種權(quán)益;以“崗位練兵、技術(shù)比武,、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,，努力提高職工的崗位技能，提高職工的工作積極性;引導(dǎo)職工扎根支行,、熱愛支行,。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量,，xx月xx日,，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動(dòng)，要求員工好好讀,，好好領(lǐng)會(huì),，并要求每一位員工上交讀后感;活動(dòng)后,，共收到讀后感xxxx篇，對(duì)改善工作理念,、改善員工團(tuán)隊(duì)精神起到了良好的作用,。xx年年，支行共開展各類培訓(xùn)xxxx次,，舉辦各類文娛活動(dòng)xxxx次,，有效地改善了員工的精神面貌，營(yíng)造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍,。
(三)對(duì)于商業(yè)銀行,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力是困擾發(fā)展的因素之一，而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，改善客戶環(huán)境,，創(chuàng)新制度、加強(qiáng)人才建設(shè)尤為重要,，如：1.建立金融創(chuàng)新的激勵(lì),、約束制度，進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際創(chuàng)新能力,。2.建立決策,、執(zhí)行和監(jiān)督考評(píng)制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度。3.加快新產(chǎn)品的開發(fā),，在包括名稱,、操作方式、功能,、辦理手續(xù)等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,。4.加強(qiáng)銀行間的合作;學(xué)習(xí)借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具、金融手段和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),，逐步提高競(jìng)爭(zhēng)力;等等,。自在蒲鞋市支行任職以來，我誠誠懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,，xx年年，制定和修改各類規(guī)章制度xxxx條,，獻(xiàn)言獻(xiàn)策xxxx條,，經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實(shí)踐中，有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展,。xx年年,，xx支行日均存款達(dá)xxxx元，全部存款超過xxxx億元,，超出了xx年十個(gè)百分點(diǎn),，取得了可喜的成績(jī),。
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇九
我于20__年5月-20__年5月?lián)胃沸旅夯せI備處主任，履職3年,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及“關(guān)于對(duì)遼寧大唐國(guó)際阜新煤化工項(xiàng)目籌備處原主任進(jìn)行離任審計(jì)的通知”精神,，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況述職如下。
一,、籌備處基本情況。
20__年5月,，遼寧大唐國(guó)際阜新煤化工項(xiàng)目籌備處成立,，當(dāng)時(shí)在大唐遼寧分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。大唐國(guó)際和阜新市政府簽訂的《煤,、電,、路、化投資意向協(xié)議》是雙方合作最為基礎(chǔ)的文件,。大唐國(guó)際在阜新（遼西北地區(qū)）規(guī)劃的項(xiàng)目有：5個(gè)煤化工項(xiàng)目（阜新13億方/年煤制天然氣項(xiàng)目,，后調(diào)整為40億方；阜新50萬噸/年煤直接液化示范項(xiàng)目,；阜新120萬噸/年二甲醚項(xiàng)目,；阜新50億方/年煤制合成氣項(xiàng)目；阜新60萬噸/年煤制烯烴（mto）項(xiàng)目）,，1個(gè)火電廠項(xiàng)目和1個(gè)水資源項(xiàng)目（收購污水處理廠）,。
20__年2月，籌備處對(duì)阜新煤制氣項(xiàng)目取得了國(guó)家發(fā)改委“大路條”,，大唐國(guó)際又新成立了阜新煤制氣項(xiàng)目籌備處,，我兼任阜新煤制氣籌備處副主任，主管這個(gè)項(xiàng)目前期核準(zhǔn)工作和綜合計(jì)劃工作,。
20__年1月,，大唐能源化工公司成立后，阜新煤化工籌備處和阜新煤制氣籌備處隸屬大唐能源化工公司管理,，其中阜新煤化工籌備處負(fù)責(zé)的2×1000mw火電廠項(xiàng)目劃歸大唐遼寧分公司管理,。至此，阜新煤化工籌備處負(fù)責(zé)的項(xiàng)目剩下4個(gè),，并且沒有進(jìn)行新的投入,。
任期內(nèi)，在上級(jí)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同仁的全力支持和共同努力下,，我始終做到思路清晰，主次分明,，整體聯(lián)動(dòng),，協(xié)調(diào)推進(jìn),，加大工作力度，從點(diǎn)到線再到到面,，全面構(gòu)建大唐在遼寧阜新煤化工基地的大格局,。
二、工作和任務(wù)完成情況,。
1,、營(yíng)造氛圍，樹立大唐良好形象,。
萬事開頭難,。項(xiàng)目從無到有，從零條件到項(xiàng)目落地,，到全面核準(zhǔn)施工建設(shè),，各項(xiàng)工作千頭萬緒。我們牢固樹立“項(xiàng)目為大唐,，大唐為發(fā)展”的理念,，塑造誠信的、高效的,、專業(yè)化的,、負(fù)責(zé)任的大唐的良好形象。
一是匯報(bào)工作常態(tài)化,、制度化,。如和阜新市煤化工辦公室合署辦公、定期例會(huì),，成為了好朋友,，如定期編印《大唐國(guó)際阜新煤化工簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)遼寧省委省政府有關(guān)委辦局,，和阜新市委市政府及有關(guān)部門通報(bào)前期工作情況,，受到了地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。二是創(chuàng)新思路,，開創(chuàng)性地開展工作,。在煤化工研究院的配合下，如及時(shí)編制了《大唐國(guó)際遼寧阜新煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,，給阜新市政府及各有關(guān)部門,、遼寧省發(fā)改委等部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓地方主要領(lǐng)導(dǎo)吃了“定心丸”,。三是大量走訪,，廣泛進(jìn)行煤化工市場(chǎng)的調(diào)查研究。對(duì)遼寧省的天然氣市場(chǎng)進(jìn)行了反反復(fù)復(fù)的調(diào)查摸底,，包括煤炭資源,、小機(jī)組資源,、水資源、鐵路,、公路運(yùn)力資源等進(jìn)行了調(diào)查,。遼寧省14個(gè)地市除了丹東市以外，沒有我沒去過的地方,，和同志們一起踐行,、發(fā)揚(yáng)了大唐前期人員工作的“五千精神”。
2,、一絲不茍,，夯實(shí)前期工作基礎(chǔ)。
一是完成了煤制氣項(xiàng)目主廠區(qū)及長(zhǎng)輸管線地震,、地災(zāi)、壓礦,、文物,、水資源論證、防洪評(píng)價(jià)等專題報(bào)告的編制工作,，并取得批復(fù)文件,。二是完成了水土保持報(bào)告、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及職業(yè)病危害評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作,，分別上報(bào)了水利部,、國(guó)家安監(jiān)總局和衛(wèi)生部，并取得批復(fù)文件,。三是完成了《遼寧省天然氣城市管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作,，并得到了省政府的批準(zhǔn)。四是完成了項(xiàng)目主廠區(qū)規(guī)劃選址可研編制工作及審查,，并取得了省建設(shè)廳選址意見書,。五是通過建設(shè)項(xiàng)目用地所涉土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案專家論證會(huì)，用地初審后組卷上報(bào)國(guó)土資源部并取得批復(fù),。六是完成了項(xiàng)目環(huán)評(píng)大綱技術(shù)咨詢,、環(huán)評(píng)報(bào)告編制工作，并取得環(huán)評(píng)報(bào)告批復(fù),。七是與沈陽,、鐵嶺、撫順,、本溪,、阜新等5個(gè)城市的燃?xì)夤竞炇鹆斯鈪f(xié)議，總需求量達(dá)到34億方/年,。八是取得了項(xiàng)目對(duì)是否影響軍事設(shè)施的批復(fù),。九是簽訂了項(xiàng)目供水協(xié)議,、煤炭運(yùn)輸協(xié)議、灰渣綜合利用協(xié)議,、二氧化碳綜合利用協(xié)議,、危廢處置協(xié)議等。十是開展了鐵路專用線的前期工作,。及時(shí)取得以上國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)項(xiàng)目必備的支持性文件,，為20__年3月提前核準(zhǔn)項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全體同志在集中精力推進(jìn)天然氣項(xiàng)目的同時(shí),，我們還完成了120萬噸/年煤制二甲醚項(xiàng)目,、60萬噸/年煤制dmto項(xiàng)目和50萬噸煤制油示范項(xiàng)目的可研編制工作。完成了阜新百萬電廠項(xiàng)目的初可研工作,，并已取得了阜新市發(fā)展改革委的立項(xiàng)文件,，取得了阜新市水利局、市文化局等部門的相關(guān)支持性文件,。完成了收購阜新清源污水處理廠的前期年準(zhǔn)備工作,。配合大唐國(guó)際發(fā)展規(guī)劃部，完成了參股巴新鐵路的談判和準(zhǔn)備工作,。
3,、提前核準(zhǔn)，全力保障項(xiàng)目建設(shè),。
由于能化公司,、大唐國(guó)際、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，在國(guó)家發(fā)改委,、遼寧省委省政府、阜新市委市政府的大力支持下,，帶領(lǐng)全體前期工作人員,，本項(xiàng)目經(jīng)過3年的艱辛努力于20__年年3月5日被國(guó)家發(fā)改委正式核準(zhǔn)，提前完成了能化公司20__年四個(gè)“確?！敝坏娜蝿?wù),。該項(xiàng)目在同類項(xiàng)目中，前期用人最少,、核準(zhǔn)時(shí)間最快,、費(fèi)用最省。得到了集團(tuán)公司,、大唐國(guó)際,、能化公司和阜新市委市政府的肯定和表彰，阜新煤化工籌備處被市委市政府評(píng)為“先進(jìn)集體”，我本人也被阜新市人大常委會(huì)批準(zhǔn)授予“阜新市榮譽(yù)市民”,，被評(píng)為“阜新市勞動(dòng)模范”,。
項(xiàng)目核準(zhǔn)后，新的起點(diǎn),，新的責(zé)任,，新的壓力。針對(duì)施工準(zhǔn)備的一些實(shí)際困難,，我在抓征地拆遷工作和綜合計(jì)劃工作的過程,，和市政府、區(qū)政府及各有關(guān)部門,、企業(yè),、人員等，進(jìn)行了反反復(fù)復(fù),、曠日持久的和艱苦細(xì)致的談判與協(xié)調(diào),，逐步為項(xiàng)目開工建設(shè)掃清了障礙、鋪平了道路,，也為項(xiàng)目節(jié)省了大量的資金,。按時(shí)完成了征地組卷工作并及時(shí)上報(bào)國(guó)土資源部，為項(xiàng)目合法用地提供了有力保障,。取得了各方的積極支持，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的外部條件,，也為預(yù)防和解決來自地方外圍的突發(fā)性事件做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三、工作中的感受與體會(huì),。
回顧任職三年以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí)，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,，有淚水，更有歡樂,，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。感受頗多,，體會(huì)頗深，概括起來有三點(diǎn)啟示。
1,、堅(jiān)定信念,，同心跨越。
盡管我以前參加做過呂四港,、蔚州能源項(xiàng)目的前期工作,，有多年的能源項(xiàng)目綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，剛上任還是感到壓力大,，困難多,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的同心協(xié)力,，無往不勝,。可以說,，信念讓我成就了一些事情,，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志,。無論什么項(xiàng)目,，無論項(xiàng)目發(fā)展到了哪個(gè)階段，前期的事情不好辦,。但是,，凡事只要從有利于項(xiàng)目的立場(chǎng)出發(fā)，凡事只要從大唐發(fā)展的角度去分析問題,、思考問題,、處理問題、解決問題,，不論是公司內(nèi)部的事情還是涉及外部環(huán)境的事情,，沒有辦不了的，也沒有辦不好的,。做到大事講原則,，小事多溝通。
另外,，籌備處的員工不論他原來是系統(tǒng)內(nèi)的還是系統(tǒng)外的,，都一視同仁地對(duì)待他們，盡可能把他們放在合適的崗位上,，放手讓他們?nèi)スぷ?，發(fā)揮每一位員工的聰明才智。讓來自不同地方,、不同專業(yè)的員工凝心聚力,，同心跨越,，為了一個(gè)共同的神圣的目標(biāo)而努力，進(jìn)一步增強(qiáng)自己從事煤化工產(chǎn)業(yè)或煤制氣項(xiàng)目的使命感,、榮譽(yù)感和責(zé)任感,。無怨無悔的為能源化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
2,、帶好隊(duì)伍,，樹立形象。
項(xiàng)目的發(fā)展必須有一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,，離不開省,、市、區(qū)各級(jí)政府的大力支持,，也包括兄弟單位和一些長(zhǎng)期合作單位的支持和配合,。我從上任伊始，就注重通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，對(duì)前期工作人員的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束,。在工作中要充分利用一切可以利用的資源,，通過我們鍥而不舍的工作，提升大唐信譽(yù)和知名度,，樹立大唐形象,，取得了良好的社會(huì)效益和很好的口碑，為公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的長(zhǎng)久的外部社會(huì)環(huán)境,。通過幾年的實(shí)踐,，我們既長(zhǎng)了知識(shí)，取得了經(jīng)驗(yàn),，也鍛煉了隊(duì)伍。艱辛成就偉業(yè),，奮斗鑄就光榮,。實(shí)踐證明，我們的隊(duì)伍是能打硬仗的隊(duì)伍,，有這樣一支隊(duì)伍,，有這樣一個(gè)集體，我始終對(duì)大唐煤化工發(fā)展的未來充滿信心,。
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律,。
作為項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo),，很重要的一點(diǎn)就是要不斷提高自己的駕馭能力、工作水平以及個(gè)人修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)眼界寬,、思路寬,、胸襟寬。在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與前期工作的統(tǒng)一性,。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)前期工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,；二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,。我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則,，以“三律”約束自己：一按守則自律,。黨和國(guó)家規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì),、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人,；二用制度自律。我嚴(yán)格按上級(jí)公司的廉政措施辦事；三是以職自律,。我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中，凡是要求別人做到的自己首先要做到,，要求別人不能做的自己首先不做,。
如果說這幾年來我在阜新的工作還有一些成績(jī)的話，都是籌備處全體員工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果,。我只是按照國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,，做了一些管理策劃、組織協(xié)調(diào)的工作和應(yīng)盡的職責(zé),。希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位審計(jì)師對(duì)我的工作能夠給予認(rèn)真的檢查和審計(jì)。今后，無論在什么崗位工作，無論遇到多大的困難和什么樣的形勢(shì)，只要有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有在阜新積累的經(jīng)驗(yàn)，我都有決心,、有信心,，一如既往把上級(jí)組織交給的新任務(wù)圓滿完成,！
行長(zhǎng)離任述職報(bào)告篇十
我叫__,，現(xiàn)年_歲，中共黨員,，經(jīng)濟(jì)師,，大學(xué)學(xué)歷。于__年_月?lián)沃悬h委書記,、行長(zhǎng)職務(wù),。六年來，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的全力配合下,，本人在全面主持臨猗支行工作中，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,，能夠始終保持必勝的信念，堅(jiān)持以客戶為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力,，積極拓展市場(chǎng),，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力,，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,，各項(xiàng)管理水平不斷提高,，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),，較好地履行了崗位職責(zé),，基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
歸納起來,，主要有兩個(gè)方面,。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末,，臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、400余個(gè)代辦站的情況下，各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面,。到20xx年末,，余額達(dá)到萬元，五年來共計(jì)增長(zhǎng)萬元,，其中對(duì)公存款余額達(dá)萬元,，增長(zhǎng)萬元，儲(chǔ)蓄存款余額萬元,，增長(zhǎng)萬元,。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中，存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一,。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù),。至20xx年末，全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬元,，比20xx年初增加萬元,，增幅為，占比上升了個(gè)百分點(diǎn),。其中,，個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬元,，增長(zhǎng)了倍，在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),，增量市場(chǎng)份額達(dá),，在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬元，增長(zhǎng)了倍,，同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,，位居首位。全行共退出限制,、淘汰類客戶戶,，退出金額萬元;清收不良貸款萬元，盤活萬元,，保全萬元;剔除剝離因素,，不良貸款占比比20xx年初下降個(gè)百分點(diǎn)。現(xiàn)將近年來的工作述職如下：
一,、堅(jiān)定政治立場(chǎng),，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度。
只有嚴(yán)格的管理,，才有高質(zhì)量的發(fā)展,。基于以上認(rèn)識(shí),，在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理,，較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,。
一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí)，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,，維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總,、分行的制度和規(guī)定辦事,，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
