計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行，xx年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍,；精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個(gè)方面：

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。

首先，為降低運(yùn)營成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議，就有關(guān)問題展開商討,，及時(shí)有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來看,，基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月份,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達(dá)到了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機(jī)制,，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,，堅(jiān)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五，立足本職,，積極做好物資采購工作,。每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識(shí),！以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。

為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

二,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)于無法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院過程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng),。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來,，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,，實(shí)行計(jì)劃、采購分開管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì),。

2,、了解市場價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購兩條線的實(shí)施,，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的`正常值班。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評(píng),。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來,，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì)一致好評(píng),。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)盡量滿足臨床需求,。

1、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清查工作,。

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6,、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級(jí)部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,，打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤,，為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。下面將一年的工作總結(jié)如下：

一,、基本建設(shè)方面：

總結(jié),。

改建后的食堂是遼陽市最好的食堂，無論是就餐環(huán)境,，還是設(shè)備都是一流的,，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的，要讓新學(xué)期開學(xué)的'第一頓飯按時(shí)吃上,，可以說時(shí)間緊,，任務(wù)重，我們克服和重重困難,，加班加點(diǎn)搶時(shí)間,，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn),。工程總決算2,192,130.66元。

二,、修繕方面：

學(xué)生一,、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,，徹底解決下水堵塞的問題,，鋪花崗巖路面426平方米，馬路邊石272米,，植草坪1200平方米,，整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,，節(jié)省資金6萬元左右。

為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,，工程最后決算為72,872.34元,。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,，維修主樓頂部水泥瓦及木梁,，更換排水管道、維修老虎窗,，粉刷外窗沿,，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),，共計(jì)239平方米,，工程造價(jià)為6萬元，施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái),。這些為評(píng)估順利過關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。雖然評(píng)估專家沒到武圣校區(qū)來，但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),，同時(shí),，這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

為迎接05級(jí)新生,，維修和制作講桌80個(gè),，維修桌椅501套，安裝和維修學(xué)生床130余套,，學(xué)生三舍（小黃樓）整個(gè)供電線路,、開關(guān)全部改造，在新生報(bào)到前順利完成,，為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障,。

恢復(fù)取暖管線100余米，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖,。水房變頻給水設(shè)備改造工程,，更換15千瓦變頻器一臺(tái)，15千瓦50*50水泵兩臺(tái),，工程總造價(jià)3.2萬元,，解決供水不足的問題。

日常的維修量較往年有較大增加,，但還是按照我們提出的第一時(shí)間,、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù),，付出了艱苦的努力,，這是后勤精神的一種體現(xiàn),。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理，設(shè)立全天報(bào)修電話,、調(diào)整了工作流程等,。全處上下，更新思想,，樹立科學(xué)的服務(wù)理念,，本著“務(wù)實(shí)、開拓,、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想,，打造和諧后勤，為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn),。

三,、綠化、衛(wèi)生方面：

綠化方面,。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程）,，植樹30余棵，為迎接評(píng)估擺設(shè)花草2000多盆,，美化了校園,。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù)、打藥,、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行,。

在環(huán)境衛(wèi)生方面，可以說校園環(huán)境整潔,、溫馨,，清潔員付出了艱苦的努力，一改以往的臟亂差的情況,。在我們的共同努力下,，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境的氛圍,。

四,、采暖方面：

為確保師生過一個(gè)溫暖的冬天，在今年冬季的供暖工作中,，我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作,，為保障室內(nèi)溫度，給學(xué)生寢室,、教室發(fā)膠帶、窗戶上訂塑料布,、窗戶縫打膠,、訂棉門簾子,。同時(shí)，我們又及時(shí)與供熱單位取得聯(lián)系,，并做好各項(xiàng)配合工作,。到目前為止，我們可以說,，今年的冬季里,，我們還是給了大家一個(gè)較為溫暖的環(huán)境。

其他常規(guī)工作正常開展,，如水,、電、車等,。

總之,，一年來，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過后勤全體同志的共同努力,，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨，圍繞學(xué)院中心工作,，切實(shí)為教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,，在充分調(diào)動(dòng)后勤每一位職工的積極性同時(shí)，從服務(wù)要質(zhì)量,，從管理要效益,，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn)。(2005年12月28日),。

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醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部,，在醫(yī)院上級(jí)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞,，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,，獲得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個(gè)方面：

第一，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象,。

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室的新建任務(wù),。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),，雖然工夫緊、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,，僅僅用了三十多天的工夫，就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新建,，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開。能夠說,，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量,。

第二,，細(xì)心展開綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境,。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對(duì)白蟻繁衍及生長特性，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體損害之大,，對(duì)醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng)，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

第三,，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，努力優(yōu)化食堂任務(wù),。

首先，為降低運(yùn)營成本,，對(duì)食堂施行了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。16年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式,，人力物力投入較大，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決議，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議，就相關(guān)成績展開商榷,，及時(shí)有效地反饋了病人的看法,，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，根本上到達(dá)了降低成本,、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。其次,，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的手段,。另外，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度,。建章立制，建立健全限制機(jī)制,，加強(qiáng)任務(wù)人員對(duì)崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的.發(fā)作;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四，據(jù)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是我科成員加班加點(diǎn)、怨天尤人,、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保證了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五，立足本職,，積極做好物資采購任務(wù),。每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六,，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn),，保證醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),，并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)!”以上就是我科今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進(jìn)步與成功,，還需求努力,。在我科，還具有很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平常進(jìn)修不夠。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn),。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下,，緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù),，聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，細(xì)致履行職責(zé)，全面提高了自己的思想相識(shí),、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng),，較好的完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升個(gè)人修養(yǎng),；提高自己的政治理論水平。本人始終始終做到從思想上行動(dòng)上與黨保持高度一樣,。通過統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),，使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路途,、方針,、政策有了更為深刻的相識(shí)；對(duì)當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨向有了更為理性的分析,。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的學(xué)問,，同時(shí)也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢下拒腐防變和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,。

一年來,，細(xì)致加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷充溢自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)學(xué)問,，履行醫(yī)院后勤管理職責(zé),，嚴(yán)格遵守平安相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的`醫(yī)院機(jī)械維護(hù),、實(shí)踐中慢慢樹立起“嚴(yán)守規(guī)章,、平安第一”的觀念，在工作中要做到任勞任怨,，在工作須要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,，細(xì)致完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來，我都不推委,，細(xì)致去做,，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。工作中我細(xì)致學(xué)習(xí)儀器修理,、保養(yǎng)學(xué)問,，為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問題，節(jié)約了開支,，保證了醫(yī)院后勤物資的供應(yīng),。

本年度，醫(yī)院購買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備,，本人的工作職責(zé)增加許多新儀器設(shè)備修理管理工作,，對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)生疏的工作，我一方面對(duì)以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)相關(guān)閱歷,，另一方面通過學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械修理學(xué)問，摸索出機(jī)械修理的保養(yǎng)修理閱歷,。一年來,，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對(duì)較少,，本人在今年創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下,，幫助后勤科領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,，但是,，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工作熱度主動(dòng)投身到工作中去,，力爭圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

以后，我更加酷愛后勤工作,，也始終勤勤懇懇,，任勞任怨，遵章守紀(jì),，具有猛烈的工作責(zé)任感,、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我確定從思想上,、行動(dòng)上與單位保持一樣,，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人,，認(rèn)細(xì)致真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階，不斷向前發(fā)展,。但我深知,，取得的一點(diǎn)成果，是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在老同志的細(xì)心指導(dǎo)下,，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法,，更加努力地做好工作,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在05年度里,，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員,，自己動(dòng)手制作了病案架子,、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄,、病人急救推車,、電視架、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人,，開水房1人，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目,，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量,、通訊、車輛管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

大家好,，我叫孫xx,，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下,。

首先我闡述一下后勤科職責(zé),，它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，具體職能是房屋維修,、基建,、動(dòng)力、電氣設(shè)備維修,、物業(yè)管理和綠化環(huán)保,。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,，干好本職工作,。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,，事關(guān)后勤任務(wù)繁多,。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收，都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí),；一切以病人為中心；一切以一線為中心,。增強(qiáng)創(chuàng)新思維,，做出工作前瞻性計(jì)劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),，做好后勤服務(wù)工作,。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識(shí),，通俗說沒有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒有我們二院每個(gè)人的`生存發(fā)展,。

第一電氣設(shè)備各方面；帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路,，排除隱患,，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài),，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題發(fā)展成大問題,，從而節(jié)約物資與人力成本,，具體工作內(nèi)容方法；我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房,，做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,，和污水泵的更換,、樓頂護(hù)欄的簡單加固。從實(shí)際出發(fā),，我們完成了系統(tǒng)維修,，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問題；經(jīng)常性巡視,、維修窗戶限開問題,，維修病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決,。其它問題如閉路電視不清,、門鎖把易松動(dòng)脫落問題也在計(jì)劃逐步解決中。

第二,，房屋院地維修方面,、室內(nèi)小面積批白問題，如13樓東電梯天花板,、西院門口小塊水泥脫落,，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)約每一分錢,。

第三,、物業(yè)方面：每天督促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作,，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境,；督促電梯操作人員按時(shí)守崗,；保安的安全巡視和車輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全,；協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作,。

總之，20xx年度,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng),，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時(shí),，工作中也享受到了為集體,、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值,。

當(dāng)然，工作中,，我也出現(xiàn)問題和不足,，我會(huì)力爭做好，并做的更好,！

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醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下，通過自身持續(xù)努力,，積極探索醫(yī)院后勤管理理論,，持續(xù)積累后勤管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績，醫(yī)院后勤服務(wù)水平持續(xù)增強(qiáng),；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立。現(xiàn)將總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，上半年來我以增強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計(jì)劃即時(shí)地申購辦公所需用品,，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生，為各科室做好服務(wù),，能即時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對(duì)庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能即時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

對(duì)兩位衛(wèi)生員實(shí)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好即時(shí),、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，實(shí)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合展開豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境,，推動(dòng)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)過一些相關(guān)的.知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要持續(xù)學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

1,、搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了新生兒洗浴間,、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，但我隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,、設(shè)備安裝等工作，發(fā)現(xiàn)問提及時(shí)處理,，保證施工安全,，安時(shí)完成預(yù)訂目標(biāo)，保障了ct,、核磁共振等工作的順力開展,。

2、為解決院內(nèi)電動(dòng)車亂停亂放問題,，在外科樓后新修員工車棚一處,，保障院內(nèi)車輛停放有序。

3,、同時(shí)根劇醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中。

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展?fàn)畲?，用電用水需求日益增多。為保障用電用水安全,，我在平常的維護(hù)中,，做到勤觀察、勤維護(hù),，避免因供電供水故障,，而影響到科室診療活動(dòng)的正嫦進(jìn)行。

2,、同時(shí)根劇醫(yī)院安排,，更換渾水處理設(shè)施，完膳渾水處理系統(tǒng),，解決排水困難,，嚴(yán)防醫(yī)源性污染。

1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬,，在入冬前，對(duì)全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢察維護(hù)工作,。供暖過程中,，發(fā)現(xiàn)問提及時(shí)整改解決，對(duì)部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。

2,、為保證病區(qū)溫度適宜，在門診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾,。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境，對(duì)餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層,。

為加強(qiáng)消防安全工作,，安時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)、演練,，增強(qiáng)了全面工作人員的防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。

1,、對(duì)醫(yī)院,、科室物資采購按照各級(jí)文件精神，需要招標(biāo)采購的,，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。對(duì)物資采購做到有計(jì)劃及時(shí)地申請(qǐng)、購買,，做到不郎費(fèi),，無多余存貨等情況的發(fā)生。特舒情況下臨時(shí)急需物品,，后勤部接到科室申請(qǐng),，均及時(shí)采購，保質(zhì)保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購工作,，做好后勤服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,，保障物資財(cái)產(chǎn)安全,。

2、做好倉庫的管理,，已組織有關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),，帳物相符，物品無發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)像,。

為給患者提供一個(gè)清潔舒適的'就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔協(xié)商辦法,，與保潔靈導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢察,。捅過加強(qiáng)平常監(jiān)管，在科主任和護(hù)土長的共同督導(dǎo)下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,，患者滿義度明顯題高。

1,、對(duì)醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理,，定期檢修,，及時(shí)維修。

2,、全院其他公共設(shè)施,、辦公用品的維修，一旦接到通知,，能及時(shí),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、根劇醫(yī)院安排,，完成公辦樓四樓會(huì)議室的地板更換工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。

每年兩次對(duì)科室,、出租房、職員家屬院水費(fèi),、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費(fèi)，有時(shí)一次一戶最多需要跑x趟,，但是經(jīng)過耐心溝通,，全部出租房、職員家屬院等20xx年水費(fèi),、電費(fèi),、租賃費(fèi)用所有交齊。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量地工作。也較好地完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件地工作情況。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生,。

今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理,。第2天把損壞地大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

二,、節(jié)能降耗及用水、用電,、防火安全管理工作地加強(qiáng),。

冬季地到來，使得我院地用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量地增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年地2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

x月份，我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元，對(duì)桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,，減少不必要地支出。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

我們后勤部門克服了人員少,、事務(wù)復(fù)雜的困難,，為醫(yī)院做了大量的工作，總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管道老化和人為原因,，前后樓的污水管道和供暖管道經(jīng)常堵塞爆裂,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行緊急搶修,，在最短的時(shí)間內(nèi)將問題處理掉,，保障醫(yī)療工作有序進(jìn)行。這些事故包括一樓多次屋頂漏水,，一樓手術(shù)室暖氣管道爆裂,，四樓暖氣管道爆裂。

x日半夜12點(diǎn),，患者家屬酒后鬧事,，打碎了醫(yī)院一個(gè)大門的玻璃。接到電話后,，我立即來到醫(yī)院了解情況,，并進(jìn)行妥善處理。第二天,，損壞的大門得到修復(fù),，醫(yī)院的`正常工作沒有受到影響。

隨著去年冬天的到來,，我院用電量明顯增加,。由于取暖器、電暖器,、熱水器使用量的增加,，我院部分電閘使用過度，被嚴(yán)重?zé)龤?。根?jù)這種情況,，本月2月，我們重新建立了用電,、用水和消防安全制度,，并分發(fā)給各部門。而且我們登記了全院所有的設(shè)備,，包括取暖器,、電暖器、熱水器，同時(shí)對(duì)患者熱餐中的部分開關(guān),、燈具,、電線進(jìn)行了更換和維修，消除了安全隱患,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

醫(yī)院后勤管理工作與醫(yī)院的醫(yī)療,、教學(xué)和科研工作有著極大的區(qū)別，并且當(dāng)前我國許多醫(yī)院又處于經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,，因此在后勤管理工作中難以避免的出現(xiàn)一些問題,。

（一）醫(yī)院后勤工作人員相對(duì)缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí)，整體素質(zhì)與醫(yī)院整體建設(shè)發(fā)展對(duì)后勤人員的要求存在著較大差距,。新時(shí)期經(jīng)營體制改革使得醫(yī)院更加與市場接軌,，后勤部門服務(wù)質(zhì)量的好壞又是影響醫(yī)院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要因素。長時(shí)間以來,，由于多數(shù)醫(yī)療單位缺乏較為規(guī)范的后勤管理教育體系,，有些管理工作人員是通過轉(zhuǎn)業(yè)或者是通過在工人中進(jìn)行選拔而進(jìn)入后勤管理隊(duì)伍的，因此普遍存在著醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)水平偏低,，不能很好地適應(yīng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展要求的現(xiàn)象,。另外在人員配置方面，落后于專業(yè)的發(fā)展,，如中央空調(diào)系統(tǒng)、大型供氧系統(tǒng)以及物流系統(tǒng)等專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏,，缺失系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,，使得醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備的維修服務(wù)方面欠缺。

（二）對(duì)工作人員思想教育工作重視程度不足,。當(dāng)前我國醫(yī)院后勤管理工作的改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于醫(yī)院的整體改革發(fā)展,。特別是近些年來，醫(yī)院在加強(qiáng)自身精神文明建設(shè),、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育方面做了大量工作,，整體醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高，社會(huì)滿意度也不斷提升,。然而很多醫(yī)院在職業(yè)道德教育中,，往往偏重于對(duì)從事一線醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，卻忽視了后勤人員的思想教育工作,。后勤人員雖然與臨床一線的醫(yī)生具有差別,，但是他們對(duì)整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平起著不容忽視的作用。

（三）醫(yī)院后勤社會(huì)化程度不高,。當(dāng)前醫(yī)院所面臨的市場競爭日益激烈,，效益的獲得不只是通過簡單的治療服務(wù)，更大程度上取決于后勤服務(wù)保障,。這就對(duì)后勤服務(wù)提出了更高的要求,，而醫(yī)院的后勤部門資源有限,，有時(shí)難以承擔(dān)較大規(guī)模的服務(wù)項(xiàng)目，因此必須采取向社會(huì)公開招標(biāo)的方式來完成服務(wù)工程,。但是當(dāng)前許多醫(yī)院的后勤社會(huì)化程度不高,，造成了服務(wù)成本的增加和資源的浪費(fèi)，卻難以滿足醫(yī)院整體發(fā)展的需求,。

（四）醫(yī)院后勤制度改革后勁不足,。醫(yī)院的整體發(fā)展水平在很大程度上取決于后勤管理制度的完善。規(guī)范的后勤管理制度有利于適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型新形勢的發(fā)展要求,，從而促進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)療,、科研和教學(xué)領(lǐng)域水平的提升，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。但是制度的改革即意味著利益的重新分配,，因此在改革過程中難以避免的引起利益沖突。所以許多領(lǐng)導(dǎo)不積極進(jìn)行后勤制度上的改革,，阻礙了后勤管理工作的有效開展,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

（xx——xx上）

本學(xué)期，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤處圍繞學(xué)院的中心工作,，立足本職崗位，強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí),，著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局,，全力打造嶄新的校園環(huán)境，基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù),，總結(jié)如下,。

1、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù),，這棟大樓的投入使用,，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個(gè)第一：第一棟單體建筑面積過萬的建筑，第一棟投資過千萬的建筑,，第一棟超過六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）,。其主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”，有望在明年的評(píng)比中獲得“世紀(jì)杯”,。

2,、完成圖書館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù)，對(duì)屋面進(jìn)行改造,，解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問題,，并新增建筑面積1200平米。改造后，從外觀上看,，圖書館與新建學(xué)生公寓渾然一體,，已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象，與學(xué)生公寓的連體成功,，為學(xué)院增添了一處新亮點(diǎn),。

3、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會(huì)化過程中,，克服重重困難,，最終將住宅用水的`管理移交至相關(guān)部門，這項(xiàng)工作圓滿結(jié)束,。住房社會(huì)化后,，隨之而來的相關(guān)工作都在按部就班進(jìn)行，此前,，居民用電已移交至電業(yè)管理部門,，本學(xué)期完成了飲用水的社會(huì)化工作。預(yù)計(jì)不用多久采暖也將實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。

4,、科學(xué)管理，本著“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切”的精神,，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修，積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障,。完善維修流程,，從報(bào)修到維修，再到驗(yàn)收,，從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,。

5,、順利完成xx年迎新工作,，配合教室的調(diào)整，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí),，有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,，需要?jiǎng)訂T后勤全體職工,，以確保此項(xiàng)工作在后勤方面不出差錯(cuò)。

6,、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專門機(jī)構(gòu),，后勤具體負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程，按章辦事,，確保在采購過程中少花錢,、多辦事。

后勤工作順利開展與點(diǎn)滴成績的取得離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持,，我們相信,，在新學(xué)期里，我們會(huì)乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng),，爭取更大的成績,！

xx年1月23日

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

20xx即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

xx月xx日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

去年冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今月的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。xx月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

xx月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶xx元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶xx元，對(duì)桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

20x年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水,、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,，共計(jì)體檢20xx多人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為了使患者就診更加方便,、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

一,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

一直以來,，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力，總認(rèn)為,，工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個(gè)人的能力有著莫大的關(guān)系,。但當(dāng)讀了《責(zé)任勝于能力》這本書后，我才真正明白,，其實(shí)責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,，工作是否出色，責(zé)任起著至關(guān)重要的作用,。

《責(zé)任勝于能力》一書以大量的事實(shí),，通過一系列的案例，以通俗的語言,，闡述了責(zé)任與能力的辯證關(guān)系,，深刻地剖析了"責(zé)任勝于能力"的行為準(zhǔn)則，揭示了責(zé)任的深刻內(nèi)涵,，得出了責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀,。

對(duì)于電力企業(yè)來說，人員的責(zé)任起著至關(guān)重要的作用,?？v觀多少電力安全事故，都是由于人員違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任的行為所致。相關(guān)人員安全意識(shí)淡薄,，責(zé)任心不強(qiáng),，沒有認(rèn)真履行好自己的安全責(zé)任和工作責(zé)任而導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，而卻與能力沒有多少直接的關(guān)系,。對(duì)一個(gè)電力工作者來說“責(zé)任大于天”,，“責(zé)任重于泰山”。在《南網(wǎng)方略》里,，“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,，就是對(duì)人員安全責(zé)任的最好詮釋。

在我們的《南網(wǎng)方略》里,，始終把“責(zé)任”放在第一位,。“對(duì)中央負(fù)責(zé),，為五省區(qū)服務(wù)”,；“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)，全力做好電力供應(yīng)”,；“責(zé)任南網(wǎng),，和諧南網(wǎng)”，萬家燈火,，南網(wǎng)情深”都是對(duì)“責(zé)任”的全面詮釋,，責(zé)任凝聚著每一個(gè)南網(wǎng)人對(duì)電力事業(yè)的熱愛，責(zé)任是每一個(gè)南網(wǎng)人對(duì)社會(huì),，對(duì)用戶的莊嚴(yán)承諾,。

在我們的工作中，一個(gè)人的能力固然重要,，然而責(zé)任更勝于能力,，責(zé)任才是決定工作成敗的關(guān)鍵。責(zé)任是促使一個(gè)人完成某項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力,。在責(zé)任意識(shí)的驅(qū)使下,，就會(huì)想盡辦法去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,，員工的責(zé)任心,、責(zé)任感是企業(yè)最核心的價(jià)值觀，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個(gè)企業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),。

責(zé)任是一種崇高的精神境界,，責(zé)任代表著一個(gè)人的思想情操和行為品質(zhì)，責(zé)任是我們在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則,，責(zé)任既是我們的使命,，也讓我們有了歸屬感。責(zé)任還代表著我們對(duì)企業(yè)的忠誠度,，責(zé)任是對(duì)工作出色完成的最好動(dòng)力,，責(zé)任是人性的升華,，責(zé)任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責(zé)，責(zé)任讓我們熱愛生活,，責(zé)任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福,。責(zé)任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn)，責(zé)任是對(duì)工作崗位的堅(jiān)守,，責(zé)任體現(xiàn)著一個(gè)人對(duì)工作的熱愛程度,，責(zé)任代表著一個(gè)人對(duì)待工作的`直接態(tài)度。責(zé)任可以讓一個(gè)人具備最佳的精神狀態(tài),，責(zé)任能夠讓一個(gè)人精神飽滿,、精力旺盛地投入工作，責(zé)任可以充分激發(fā)一個(gè)人的能力,，將一個(gè)人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致,，責(zé)任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界。

一個(gè)人如果具有相應(yīng)的責(zé)任心,、責(zé)任感,，具備相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)，那么他就會(huì)去努力學(xué)習(xí),，通過各種途徑,，想方設(shè)法地提高自己的能力，認(rèn)真負(fù)責(zé),，恪盡職守地去完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。

我們每一個(gè)人都有相應(yīng)的責(zé)任，家庭的責(zé)任,，工作的責(zé)任,，社會(huì)的責(zé)任，對(duì)于每一種責(zé)任,，我們都應(yīng)該認(rèn)真的去履行,。

對(duì)于變電運(yùn)行人員來說，責(zé)任就是意味著堅(jiān)守,，當(dāng)別人在星期六,、星期天的時(shí)間里享受著合家團(tuán)聚、天倫之樂的溫馨生活時(shí),，我們卻在交接班中悄然度過,；當(dāng)別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂天地，甚至陪伴家人去旅游,，浪漫一下的時(shí)候,，我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎，但我們卻無怨無悔，因?yàn)槲覀冊谟脤?shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)變電運(yùn)行人員的責(zé)任,。

責(zé)任也是一個(gè)變運(yùn)行人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。確保人身、電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的責(zé)任,，確保對(duì)用戶安全,、連續(xù)、可靠供電是我們的責(zé)任,，也是我們對(duì)供電企業(yè)和用戶的莊嚴(yán)承諾,。做好變電站設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)控,，設(shè)備運(yùn)行的維護(hù),、設(shè)備的巡視檢查、設(shè)備的測溫等等既屬于我們的工作范疇,，也是我們應(yīng)履行的責(zé)任,。

變電運(yùn)行工作是一項(xiàng)高危作業(yè)，每一份工作票的辦理,、每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成都關(guān)系著自己,、工作人員的生命安全和多少個(gè)的家庭幸福，每一次的倒閘操作都關(guān)系著人身,、電網(wǎng),、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)系著用戶安全,、連續(xù),、可靠供電，每一次的故障處理都關(guān)系著電力企業(yè)的聲譽(yù),、形象,，關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來。

任何一次小小的疏忽,、失誤,、遺漏都有可能引發(fā)事故。所以無論是交接班,、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測溫，還是倒閘操作,、缺陷排查,、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的偏差，出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤,，有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,。

作為變電運(yùn)行人員都應(yīng)清楚自己的責(zé)任，具有高度責(zé)任心和責(zé)任感，明確自己崗位職責(zé),、明白自己的安全職責(zé),，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，隨時(shí)保持清醒的頭腦,，具有敏捷的思維能力,，沉著冷靜的工作作風(fēng)，飽滿的工作熱情,，熟悉倒閘操作,、缺陷排查、故障處理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,，做好運(yùn)行工作中的每一步風(fēng)險(xiǎn)管控,，杜絕不負(fù)責(zé)任的心理因素和行為因素。

作為電力企業(yè)應(yīng)樹立員工的責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),，讓每一個(gè)人明確自己的責(zé)任，清楚自己的責(zé)任,，履行好自己的責(zé)任,，充分發(fā)揮自己的能力，最大限度的挖掘自己的潛力,，克服困難而保證工作的完成,，那么工作就有可能由消極被動(dòng)轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，就不會(huì)認(rèn)為一種壓力,，而是一種責(zé)任了,，也能感到工作既輕松又愉快，最終實(shí)現(xiàn)人人快樂工作的工作氛圍了,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

20xx年即將過去,，選購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，真抓實(shí)干,，奮力拼搏，開放視野,，拓展思路,，求實(shí)創(chuàng)新。在過去的一年里,，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度,。在此狀況下,，我們?nèi)耘f嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,，以一切為了醫(yī)院效益的原則,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作,、閱歷體會(huì)及20xx年工作安排匯報(bào)一下：

1,、選購剛好，確保經(jīng)營管理正常有序選購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常選購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，醫(yī)院聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在20xx年度工作中,，共完成選購任務(wù)一萬余次,，選購各類藥品七千多種,，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)須要而出現(xiàn)的零星選購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營,。

3,、主動(dòng)努力，拓寬醫(yī)院供應(yīng)新渠道為開拓和引進(jìn)異地特色新特藥品,，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,，部門依據(jù)醫(yī)院總體工作支配，主動(dòng)考察市場,，參加藥品交易會(huì)并勝利引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,，為醫(yī)院庫存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障，并得到了廣闊終端客戶的'一樣好評(píng),。

4,、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運(yùn)營成本,。

（2）依據(jù)市場狀況剛好調(diào)價(jià)銷售,，做到合理利潤最大化；

（3）為進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)營實(shí)力,，部門同銷售部一起找尋供貨品種近100余種,；

（4）依據(jù)實(shí)際狀況，主動(dòng)組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),，促進(jìn)醫(yī)院銷售,；

提高員工素養(yǎng)；

（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn),。

（6）在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。總之只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法,。

20xx年度,，選購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù),，但仍存在諸多不足,，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有肯定的差距，有待于我們選購部進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2,、在如何開拓和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多,、有用的信息,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好,，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進(jìn)入xxx工作，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿三個(gè)月了,，回顧這三個(gè)月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度，崗位職責(zé)與工作流程,。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對(duì)我來說是一個(gè)全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電,、暖,、制冷、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作,；負(fù)責(zé)膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負(fù)責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作,。來醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間,，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能,，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料,，接聽來電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長深入班組,、檢查到位,，做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報(bào)工作,。

思想重視,，態(tài)度端正,，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想,，努力做好后勤保障工作,。團(tuán)結(jié)同事，不斷進(jìn)取,，共同進(jìn)步,。

入職三個(gè)月來，敬崗敬業(yè),，取得一些成績,，但也存在不足：1、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練,，但細(xì)微工作還是不太純熟,；2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步,。

新的一年剛開始,，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐，提高自身工作水平,；更好的為員工,、病人服務(wù)。

特此報(bào)告,。

醫(yī)院后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

20xx年是外語學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年,，是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心,、以服務(wù)為目的,，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,，努力以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,，打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤，為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,。下面將一年的工作總結(jié)如下：

今年,，我們建了一棟11372.７平方米的學(xué)生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經(jīng)拔地而起,，主體已經(jīng)竣工,，并已經(jīng)驗(yàn)收合格，為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)．明年開春進(jìn)行內(nèi)外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大,，預(yù)示著外語學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展,，也是外語學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說明外語學(xué)院有新的更大的發(fā)展．再有一個(gè)就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米,，改完后,，增加473平方米，可以同時(shí)容納20xx人就餐,。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂,，無論是就餐環(huán)境，還是設(shè)備都是一流的,，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開始的,，要讓新學(xué)期開學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上，可以說時(shí)間緊,，任務(wù)重,，我們克服和重重困難，加班加點(diǎn)搶時(shí)間,，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn),。工程總決算2,192,130.66元。

學(xué)生一,、二舍之間改造工程,。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的問題,，鋪花崗巖路面426平方米,，馬路邊石272米，植草坪1200平方米,，整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,，節(jié)省資金６萬元左右。

為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,，工程最后決算為72,872.34元,。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,，維修主樓頂部水泥瓦及木梁,，更換排水管道、維修老虎窗,，粉刷外窗沿,，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),，共計(jì)239平方米,，工程造價(jià)為6萬元，施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái),。這些為評(píng)估順利過關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。雖然評(píng)估專家沒到武圣校區(qū)來，但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),，同時(shí),，這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

為迎接05級(jí)新生,，維修和制作講桌80個(gè)，維修桌椅501套,，安裝和維修學(xué)生床130余套,，學(xué)生三舍（小黃樓）整個(gè)供電線路、開關(guān)全部改造,，在新生報(bào)到前順利完成,，為迎新工作順利開展作好了物質(zhì)保障。

恢復(fù)取暖管線100余米,，使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖,。水房變頻給水設(shè)備改造工程,，更換15千瓦變頻器一臺(tái)，15千瓦50*50水泵兩臺(tái),，工程總造價(jià)3.2萬元,，解決供水不足的問題。

日常的維修量較往年有較大增加,，但還是按照我們提出的第一時(shí)間,、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù),，付出了艱苦的努力,，這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理,，設(shè)立全天報(bào)修電話,、調(diào)整了工作流程等。全處上下,，更新思想,，樹立科學(xué)的服務(wù)理念，本著“務(wù)實(shí),、開拓,、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想，打造和諧后勤,，為外語學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn),。

綠化方面。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程）,，植樹30余棵,，為迎接評(píng)估擺設(shè)花草20xx多盆，美化了校園,。常規(guī)的工作是樹木的維護(hù),、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行,。

在環(huán)境衛(wèi)生方面,，可以說校園環(huán)境整潔、溫馨,，清潔員付出了艱苦的努力,，一改以往的臟亂差的情況。在我們的共同努力下,，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境,，愛護(hù)環(huán)境的氛圍。

為確保師生過一個(gè)溫暖的冬天,，在今年冬季的供暖工作中,，我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作,，為保障室內(nèi)溫度，給學(xué)生寢室,、教室發(fā)膠帶,、窗戶上訂塑料布、窗戶縫打膠,、訂棉門簾子,。同時(shí)，我們又及時(shí)與供熱單位取得聯(lián)系,，并做好各項(xiàng)配合工作,。到目前為止，我們可以說,，今年的冬季里,，我們還是給了大家一個(gè)較為溫暖的環(huán)境。

其他常規(guī)工作正常開展,，如水,、電、車等,。

總之,，一年來，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過后勤全體同志的共同努力,，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨，圍繞學(xué)院中心工作,，切實(shí)為教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,，在充分調(diào)動(dòng)后勤每一位職工的積極性同時(shí)，從服務(wù)要質(zhì)量,，從管理要效益,，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn)。