寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白，實(shí)事求是,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好,！

xx年對(duì)于天健物業(yè)前湖管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年,，是成功的一年,，更是發(fā)展壯大的一年,。一年來(lái)，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓，同時(shí)通過(guò)管理處全體員工的共同努力,，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全,、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系,。

物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,，完善操作規(guī)程,，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。

一,、人力資源,，人力資源是公司發(fā)展的重要保證,，是公司最重要的資源。但公司今年面對(duì)人員變動(dòng)大,、人員精減的壓力,，公司積極開展培訓(xùn)，承擔(dān)起職工“后教育”的使命,，使員工“一專多能”，圓滿的完成了公司今年的任務(wù),。目前,，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量,。主要有專業(yè)能力,、綜合能力出眾的保潔班長(zhǎng)、保安班長(zhǎng)和技術(shù)人員,；知識(shí)面寬,、擅長(zhǎng)協(xié)同的辦公室管理人員；出謀劃策的企化人才等,。人力資源的建設(shè)為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了保證,。

二、法規(guī)遵守,，公司今年積極與各方合作,，進(jìn)一步滿足運(yùn)營(yíng)的法規(guī)符合性要求。

1、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來(lái)進(jìn)行管理,，進(jìn)一步來(lái)約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,，減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準(zhǔn)則,。

2,、完善環(huán)保法規(guī)體系,，公司今年對(duì)涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別,、登錄和查核,，使公司的服務(wù),、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。

三,、管理創(chuàng)新,，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,，是公司超越自我的必然選擇,。

1、員工的管理,，通過(guò)員工資料的登記與更新,，了解每位員工的年齡,、個(gè)性,、職業(yè)、家庭狀況,、收入水平,、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向，針對(duì)不同的類型,，策劃一套與之溝通的方法,，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性,。

2,、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè)，涉及面廣,，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難，尤其特殊的是,，業(yè)主對(duì)物管服務(wù)質(zhì)量很難全面,、客觀的檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)此,，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,，建立可行的業(yè)主滿意評(píng)價(jià)方法，通過(guò)識(shí)別顧客、確定評(píng)價(jià)指標(biāo),、設(shè)計(jì)調(diào)查,、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,，利用定性分析,、定量分析、因素分析等分析方法,，對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià),。業(yè)主滿意評(píng)價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3,、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,，今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬帧＠砟钌献髁诉M(jìn)一步的提高,。公司認(rèn)為：在服務(wù)業(yè),，沒(méi)有滿意的員工，就沒(méi)有滿意的服務(wù),。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,，公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工，不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,，而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端,。另外，為了控制服務(wù)傳遞過(guò)程,，公司在利用規(guī)程和制度控制員工,，建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，適度放權(quán),，使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器,，不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷，保證公司,、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,，提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。

謝謝大家,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇二

2017年,，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下,，我緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議部署,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，積極主動(dòng)地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃,、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,，圓滿完成了2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,，現(xiàn)就2017年1月—12月的學(xué)習(xí)情況,、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報(bào)如下：

2017年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí),、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七屆三中、四中全會(huì)精神等黨的大政,、方針,、策略;認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司,、曲靖供電局2017年工作會(huì)議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程,、規(guī)定的知識(shí),。

在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí),、安全工作規(guī)程考試,、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn),、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn),、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn),、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

學(xué)有所得,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記,，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)，結(jié)合分管工作,，實(shí)踐并運(yùn)用,。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性,，提高了工作效率和執(zhí)行力,。

我具體分管發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作,?；貞浺荒陙?lái)，具體工作如下：

（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破,。

組織,、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《xx縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》,、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》，編制了《xx縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評(píng)審,。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,，編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證,、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路,、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì),，完成總投資7000萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程（冰災(zāi)加固段）可行性研究報(bào)告,。圓滿完成2013年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目,、2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目、2013年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作,。

（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動(dòng)，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開2013年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),，做好調(diào)研,、協(xié)調(diào)工作，取得各級(jí),、各部門的極大支持,。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé),。與公司各相關(guān)部門,、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程,。

2017年，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,，分別為：2013年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬(wàn)元）,、2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資819萬(wàn)元）、2013年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目（投資1998萬(wàn)元）,。

以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村,、222個(gè)自然村,，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目，工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274,。45km,，400v/220v線路329,。69km，變壓器274臺(tái),，容量27785kva,，“一戶一表”6892戶。

在工程實(shí)施前期,，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,，奔赴金鐘、大海,、礦山,、雨碌、魯納,、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中,，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì),，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，確保按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),，于2017年11月29日提前完成了xx縣2013年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程，新建10千伏線路177,。29千米,，400伏/220伏線路245。28千米,，安裝變壓器162臺(tái),，改造“一戶一表”5081戶，全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo),，也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束,。截止2013年12月15日,，完成了xx縣2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%,。

（三）全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議’要求,，于2013年初,，督促工程建設(shè)部完成了2008年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、2009年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作,，使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%,。完成了以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電,、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及2008年,、2009年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理,、歸檔工作，至此,，xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好,！

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，在這辭舊迎新之際，回首我們公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過(guò)挫折,，有過(guò)困惑，也有過(guò)喜悅,。今天,，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作,；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,。

我公司自成立以來(lái)，我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)拚搏,，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,，為市場(chǎng),、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富,。

扎實(shí)工作,、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌,，一流的效益，一流的企業(yè)形象,，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理,，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年,，是嶄新的一年,，在這一年還沒(méi)有開始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,，我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來(lái)”,，我們需要勇氣、膽略和意識(shí),。我們需要自強(qiáng)不息,、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識(shí)儲(chǔ)備,；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī),；需要實(shí)干,，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效,，快速反應(yīng),，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩,，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天,，我們一起努力奮斗,！挑戰(zhàn)未來(lái)！

我的演講完畢,，謝謝大家,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！轉(zhuǎn)眼間,，2009年又過(guò)去了，這一年,，是公司在各方面不斷完善,、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,，我們各位員工都能融洽相處,。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn),、共同探討,，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),，而一起努力過(guò),，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),，為了提高公司的對(duì)外形象,，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),，辦公室加班簽,。

合同。

而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù),。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止,。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，群策群力，解決難題,。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印,、打印,、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí),，其他同事會(huì)幫他接聽電話,、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致,、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

在這一年里，公司組織過(guò)燒烤,、戶外生存挑戰(zhàn)野炊,、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì),。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼,。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康,，為我們安排了體檢,，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等,，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭,。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,，在此,，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司,。

最后祝各位同事新年快樂(lè),，身體健康！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇五

大家好,！首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意,，合家幸福,！

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新,。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過(guò)你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年,，是不平凡的一年,。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕,、沒(méi)有人退縮,，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn),?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)）,總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件,。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,，通過(guò)強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比09年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議,，比如在食堂管理方面,、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。在此,，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助,、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天,。

成績(jī)是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范,，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作,，解決溝通的問(wèn)題,，建立一種相互信賴的狀態(tài),；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通,、互動(dòng),，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來(lái)的工作中,，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件,；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元,。但是,，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來(lái)的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重,，大家將通過(guò)多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人,，也可借助我們外地新居名員工,，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化,，主要通過(guò)gs、pdcxxxx考核,，有效地實(shí)施績(jī)效考核,。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序,，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入,，以補(bǔ)不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn),；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn),；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,，無(wú)以至千里；不積小流,，無(wú)以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲x0%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后,，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福,，工作順利,，健康平安！

謝謝大家,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇六

20xx年對(duì)于天健物業(yè)前湖管理處來(lái)說(shuō)是可喜的一年,，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年,。一年來(lái),，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓，同時(shí)通過(guò)管理處全體員工的共同努力,，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員，同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全,、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系,。

一、人力資源,，人力資源是公司發(fā)展的重要保證,，是公司最重要的資源。但公司今年面對(duì)人員變動(dòng)大,、人員精減的壓力,，公司積極開展培訓(xùn)，承擔(dān)起職工“后教育”的使命,，使員工“一專多能”,，圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前,，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力,、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力,、綜合能力出眾的保潔班長(zhǎng),、保安班長(zhǎng)和技術(shù)人員；知識(shí)面寬,、擅長(zhǎng)協(xié)同的辦公室管理人員,；出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了保證,。

二,、法規(guī)遵守,，公司今年積極與各方合作，進(jìn)一步滿足運(yùn)營(yíng)的法規(guī)符合性要求,。1,、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來(lái)進(jìn)行管理，進(jìn)一步來(lái)約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,，減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,，作為師生生活的準(zhǔn)則。

2,、完善環(huán)保法規(guī)體系,，公司今年對(duì)涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,，使公司的服務(wù),、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求，避免了違法帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。

三,、管理創(chuàng)新，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,，是公司超越自我的必然選擇。

1,、員工的管理，通過(guò)員工資料的登記與更新,，了解每位員工的年齡、個(gè)性,、職業(yè)、家庭狀況,、收入水平,、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,，針對(duì)不同的類型,，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦,，增加員工工作的積極性,。

3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),，涉及面廣,，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,，尤其特殊的是,，業(yè)主對(duì)物管服務(wù)質(zhì)量很難全面,、客觀的.檢查和評(píng)價(jià)。對(duì)此,，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的業(yè)主滿意評(píng)價(jià)方法,，通過(guò)識(shí)別顧客,、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查,、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,，利用定性分析,、定量分析,、因素分析等分析方法，對(duì)公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià),。業(yè)主滿意評(píng)價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4,、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,，今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬帧＠砟钌献髁诉M(jìn)一步的提高,。公司認(rèn)為：在服務(wù)業(yè),，沒(méi)有滿意的員工,，就沒(méi)有滿意的服務(wù),。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,，公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工，不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,，而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端,。另外，為了控制服務(wù)傳遞過(guò)程,，公司在利用規(guī)程和制度控制員工,，建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，適度放權(quán),，使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器,，不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷，保證公司,、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,，提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。

謝謝大家,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇七

大家好!

歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年,。值此新年到來(lái)之際,，我們歡聚一堂，x圓通公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)x圓通公司一年來(lái)工作的肯定,，也是對(duì)x圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。

但我深深的明白一個(gè)道理,，孩子總離不開媽媽的庇護(hù),，也離不開兄弟的支持。x圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表x圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂(lè),，圓通事業(yè)步步高升!

有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步,，x圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力,。記得xx年4月8日夏總來(lái)x圓通公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁,，話務(wù)員接電話非常有禮貌,，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說(shuō)，張加林“還可以”啊,，比我想象中的好,，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂,，衛(wèi)生情況不夠理想,，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了,，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本,，圓通的口號(hào)是“全網(wǎng)一體,，贏在執(zhí)行”,，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,，善待員工,，員工信任公司，忠誠(chéng)公司,，讓員工帶著一份感情,，帶著一份熱情的心,，來(lái)公司高高興興上班高高興興下班,，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn),，上下齊心，才能有公司更輝煌的.明天!

于是x圓通著手召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，在x圓通總經(jīng)理x的大力支持下,，完善了很多相關(guān)的工作,，功夫不付有心人,，圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P(yáng)x圓通的服務(wù)很好,，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來(lái)公司考察,，趙主任說(shuō)x圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào),。

家逢喜事爽,，春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，各位兄弟姐妹xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里，我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)會(huì),，新的人生。莊子說(shuō)的好：人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已!人生短暫,，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,，珍惜現(xiàn)在,，勤勤懇懇做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,，要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī)，“中國(guó)人的快遞”，圓通的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響圓通之歌，圓相同的一個(gè)夢(mèng),，讓世界處處相通,，讓未來(lái)的路,，鋪滿彩虹，我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,，我們的未來(lái)將更加美好!

謝謝大家!

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來(lái),。我們一起走過(guò)了滄海風(fēng)云,、深化變革的201x年，今天,，我們迎來(lái)了龍騰虎躍,、充滿希望的2020年。

201x年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年,。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們本著“求實(shí)進(jìn)取、激情變革”的精神,，實(shí)現(xiàn)了公司大踏步,、跨越式的發(fā)展,。201x年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響,，市場(chǎng)整體表現(xiàn)疲軟,，而我們未雨綢繆、堅(jiān)定信心,，實(shí)施了一系列的變革,，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益,，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè),、實(shí)現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp,、提升了供應(yīng)鏈管理能力,、推行精益生產(chǎn)、qpa,、6sigma改善項(xiàng)目;企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人,。正是這些舉措的實(shí)行，使公司在201x年年產(chǎn)量xxx萬(wàn)條,，完成了年度目標(biāo)的xxx%,，重點(diǎn)客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成、客戶滿意度達(dá)到xx%以上,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異,、碩果累累、成績(jī)喜人,。

這些成就來(lái)之不易,，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果,、更是全體聯(lián)韻將士,、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團(tuán)隊(duì)向各位朋友,、將士,、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝!