總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！

xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年,，更是發(fā)展壯大的一年,。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,，同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力,，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,，同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全,、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。

物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,，完善操作規(guī)程,，不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。

一,、人力資源,，人力資源是公司發(fā)展的重要保證，是公司最重要的資源,。但公司今年面對人員變動大,、人員精減的壓力，公司積極開展培訓(xùn),，承擔(dān)起職工“后教育”的使命,，使員工“一專多能”，圓滿的完成了公司今年的任務(wù),。目前,，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量,。主要有專業(yè)能力,、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員,；知識面寬,、擅長協(xié)同的辦公室管理人員；出謀劃策的企化人才等,。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證,。

二、法規(guī)遵守,，公司今年積極與各方合作,，進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。

1,、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,，進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生，作為師生生活的準(zhǔn)則,。

2,、完善環(huán)保法規(guī)體系，公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別,、登錄和查核,，使公司的服務(wù)、活動完全滿足法規(guī)的要求,，避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。

三、管理創(chuàng)新,，公司一直人為：創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力,，是公司超越自我的必然選擇。

1,、員工的管理,，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡,、個(gè)性,、職業(yè)、家庭狀況,、收入水平,、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,，針對不同的類型,，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦,，增加員工工作的積極性,。

2、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),，涉及面廣,，影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多，質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,，尤其特殊的是,，業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價(jià),。對此,，品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上，建立可行的業(yè)主滿意評價(jià)方法,，通過識別顧客,、確定評價(jià)指標(biāo),、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施,、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,，利用定性分析、定量分析,、因素分析等分析方法,，對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價(jià)。業(yè)主滿意評價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

3,、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新，今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬?。理念上作了進(jìn)一步的提高,。公司認(rèn)為：在服務(wù)業(yè)，沒有滿意的員工,，就沒有滿意的服務(wù),。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介，公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,，不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,，而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外,，為了控制服務(wù)傳遞過程,，公司在利用規(guī)程和制度控制員工，建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，適度放權(quán),，使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器，不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷,，保證公司,、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡，提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量,。

謝謝大家,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：

大家好,！

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂,。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興,！

首先向大家介紹一下,，我叫古xx，來自四川一個(gè)美麗的旅游城市——西昌,。

我認(rèn)識xx公司有一年多了,，在這段時(shí)間里沒有什么業(yè)績,，非常慚愧、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)——周皓老師,、段梅老師,、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長——陳文斌先生，謝謝您們,！在此真誠的希望得到您們的幫助和支持,。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力,、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作,，跟對領(lǐng)導(dǎo)、跟對老師,。希望在短時(shí)間獲得最多的幫助,、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇,，借力成就我們的事業(yè),。

孝道、百善孝為先,。父母對于我們每個(gè)人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊,、避風(fēng)的港灣,。她們的關(guān)心、會把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路,、劃向新的彼岸,。感謝父母，盡自己微薄之力,。讓他們過上幸福的晚年,。

之前最大的錯(cuò)誤在于沒有自用產(chǎn)品,，基本上沒有學(xué)習(xí),。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí)，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢,！一句話問的啞口無言,，無言以對，在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,，要從消費(fèi)者做起,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常學(xué)習(xí),，知道付出,，懂得感恩,，學(xué)會謙卑。做到一個(gè)受人尊敬,，受人喜歡的人,。

要懂得直銷的九字箴言：簡單、相信,、聽話、照著做！以后我一定做到：每會必到。學(xué)會自我反思,，懂得大與小,、知道對與錯(cuò),。不斷努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，相信自己能把xx做好,。

我門先前的失敗,，基本上是以守舊的眼光,，無知的了解,，消極的心態(tài),，懷疑的感覺，沒有堅(jiān)持對會員中途放棄，沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時(shí)代的今天,，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺電腦一根網(wǎng)線,，一杯咖啡,，一種智慧,，一份堅(jiān)持，一生精彩,。談笑間輕松成交全球生意,。化腐朽為神奇,，化干戈為玉帛,，教長河為疏落，讓大地為黃金,！以堅(jiān)定的信念,，正確的想法，來實(shí)現(xiàn)我們的理想,，讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛,！

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——xx更加輝煌！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇三

各位同仁：上午好!

這天上午我們歡聚一堂,，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會,，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門,、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,，目標(biāo)達(dá)成狀況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利狀況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸,。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、用心拼搏,、勇于競爭,，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一齊來總結(jié)來探討,，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩,，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙,，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以這天這個(gè)半年度總結(jié)會很及時(shí)很重要,，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會,，期望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù),。

一,、上半年小結(jié)

首先，我借此機(jī)會,，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié),。

1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營狀況都做了詳細(xì)的匯報(bào),，那里不再重復(fù),，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a,、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%,，比前年同期翻了一番,，這就是一個(gè)很大的成績,，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績,。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b,、1-6月虧損門店?duì)顩r

其中一區(qū)、洪西,、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,，而此刻經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元,，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元,，說明公司不良門店太多,，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入,、評估不科學(xué)，隨意性太大,。除開選址的原因,，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠,、決心不夠,、辦法不多，扭虧潛力不強(qiáng),。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),，怎樣樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題,。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，在那里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績到達(dá)10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū),、湘江北尚,、伍家?guī)X分店、洪西,、益欣,、福音、一橋,、新合店的店長,，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x,、付x,、 任x,、張x、張x,、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在,，公司發(fā)展肯定舉步維艱,。同時(shí)門管、人資,、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一齊,，進(jìn)行每星期3次的定期巡店,，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲,，制定優(yōu)化方案,，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端,，期望能繼續(xù)持續(xù);培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華,、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電,、酷暑難耐等種種困難,，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗,、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求,，加班加點(diǎn),、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破,。

2,、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求,。雖然原因很多,，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí),，業(yè)務(wù)不熟悉,，評估走過場，期望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織精兵強(qiáng)將,，把工作落到實(shí)處,，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神,，付出了辛勤勞動做了超多工作，但結(jié)果往往不令人滿意,，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,，缺乏管理潛力和溝通潛力，不能通盤規(guī)劃該線的工作,，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳并且效率低下,。比如車輛管理,、空調(diào)維護(hù)、招牌更新,、電子屏的`制作及門店形象提質(zhì)等等,，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的,，工作總是處于被動地位,。我想該線的幾位同志如果在持續(xù)吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,，仔細(xì)謀劃該部的工作,，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事,。

二,、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù),，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù),，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見,。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客潛力

大家都明白,，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨,、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼,、物有所值的購物過程,。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓,。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別,。企業(yè)能夠透過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識別,，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,，透過視覺符碼,，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的,。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,，以后凡新店裝修都務(wù)必先做施工圖,，從設(shè)計(jì)到用材都務(wù)必人性化及環(huán)保化,，比如招牌,、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等,。在裝修之初就要思考到給門店掛橫幅及吊旗的便利,，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置,、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一齊裝修到位。

a、列出常用材料清單,，選取質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,，保證品質(zhì)。

b,、修訂供銷合同,，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬,。

c,、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d,、對褪色,、陳舊的招牌逐步更換。

(2),、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理,。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng),、地上有雜物、商品有灰塵,、員工工裝不整,、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生,、陳列,、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,，而且要讓員工構(gòu)成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好,。由營運(yùn)部門牽頭,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并構(gòu)成習(xí)慣,。管理無小事,，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了,。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠,，要明白顧客的宣傳比什么廣告都管用,。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,，期望這本書趕緊出來，也期望全公司構(gòu)成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都明白,，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,，我們要痛下決心改變它,。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去,，要建立全國性的采購平臺,，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),，并與之建立廣泛的合作關(guān)系,。

(2)、盡快將商品梳理完善,，改變不合理的商品結(jié)構(gòu),，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品,、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3,、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1),、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,，首先務(wù)必解決員工住宿問題,。俗話說“兵馬未動糧草先行”,，只有員工沒有了后顧之憂,，才能全身心地投入工作,，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依靠和信任,，將公司當(dāng)成自己的家,，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,，期望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢,，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a,、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),，比如電視,、廚房用品等,，將現(xiàn)有的宿舍條件改善,。

b、無宿舍的門店,，以片區(qū)為單位集中租房,，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂,。

c,、以后開新店務(wù)必同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢,。

(2),、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明,，知人善用，將適宜的人放在適宜的崗位上,。同時(shí)要傾聽員工的心聲,，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的思考和解決員工的實(shí)際困難,，使人資部成為員工的知心人,，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí),、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,，對透過考試的員工每月給予必須獎(jiǎng)勵(lì),，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和職責(zé),。

4,、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，那里不再重復(fù),，董事會只有一個(gè)要求,，公司下半年必須要推行全員績效考評。此刻楊部長在做方案,，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它,?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,，只有這樣才能逐步地提高我們的潛力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá),。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展,。

同志們，和平,、發(fā)展,、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革,、大發(fā)展,、大洗牌的十分時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇,、聚精會神,、全力以赴、勇于競爭,、用心探索,、理解挑戰(zhàn),，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起,，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制,，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心,、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力,，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們xx必將有一個(gè)更加完美的明天,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇四

大家好,！首先我代表公司,，向參加今天會議的每一個(gè)人表示忠心的感謝,。今天這個(gè)會議的主題是對公司在20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年度總結(jié),，同時(shí)對20xx年的工作提出計(jì)劃措施,。

20xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年對于我們公司來說是一個(gè)全新的開始,。在這一年,，公司剛在深圳成立,，經(jīng)歷了很多艱難苦困,，在座的每位和我都同公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)在公司已是一個(gè)有一定規(guī)模的公司，在消防業(yè)站穩(wěn)了腳跟?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

在這一年里,，公司為了能在深圳扎穩(wěn)腳跟，對深圳消防業(yè)進(jìn)行了深刻的市場調(diào)查,，通過對市場的調(diào)查了解,，進(jìn)行公司的任務(wù)分配。通過會議交流,，認(rèn)真聽取員工意見,，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力，大力宣傳20xx年消防局發(fā)出的通知,，全面貫徹20xx年深圳市提出的《火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,，提高公司在深圳的業(yè)務(wù)質(zhì)量。

通過一年的時(shí)間,，我公司在深圳的消防業(yè)站住了腳跟,，是公司鞏固發(fā)展成果，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，加快發(fā)展取得突出成效的一年,。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下,，在相關(guān)部門的密切配合下，堅(jiān)持以總體工作思路為指導(dǎo),，全面貫徹和落實(shí)《深圳市火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,，為公司這一年的指導(dǎo)工作目標(biāo)。較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,，內(nèi)部管理逐步加強(qiáng)，公司影響力不斷提升,，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),，黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得明顯成效。

公司上下凝心聚力,，開拓進(jìn)取,，一年來，我公司遵循工作思路,，牢固樹立經(jīng)營理念,，拓展思路、抓住機(jī)遇,、積極探索,、銳意進(jìn)取。我公司穩(wěn)抓企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部管理,，嚴(yán)格按照要求規(guī)范運(yùn)行,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，穩(wěn)步推進(jìn)公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想教育和隊(duì)伍建設(shè),，公司整體水平得到切實(shí)提高。同時(shí)在人力資源規(guī)劃工作得到圓滿落實(shí),。由于我公司員工都是來自五湖四海,，加強(qiáng)他們的溝通是很重要的。根據(jù)公司的實(shí)際情況要求,，實(shí)施人力資源規(guī)劃方案,。公司召開專題會議研究討論，結(jié)合公司實(shí)際,，制定公司實(shí)施方案,。加強(qiáng)公司員工的相互了解，通過**活動,，加強(qiáng)員工的或作默契,。通過認(rèn)真不懈的努力提高了公司的聲譽(yù)在這一年中,，我公司嚴(yán)格要求高質(zhì)量、高水準(zhǔn),、高要求的工作態(tài)度,，認(rèn)真完成公司內(nèi)的每個(gè)消防業(yè)工作，提高了我公司在消防業(yè)的信譽(yù),，并得到了良好的口碑,。

一年，公司財(cái)務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，取得了驕人的成績,。抓好了在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面工作,，針對公司日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)和日常成本費(fèi)用支出比較隨意的弊端,，公司嚴(yán)格科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，不斷提高了企業(yè)的競爭力,。

一是積極完善公司大銷售體系，優(yōu)化資源配置,、統(tǒng)一調(diào)劑市場,、統(tǒng)一內(nèi)部定價(jià)、提高公司市場話語權(quán)和影響力,。二是奮力開拓市場,，擴(kuò)大市場份額，想方設(shè)法提高重點(diǎn)用戶的合同兌現(xiàn)率,；不斷加強(qiáng)與大客戶的合作,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)公司對消防業(yè)業(yè)務(wù)的知識宣傳。

二是通過會議,、總結(jié)等方式加強(qiáng)員工的工作經(jīng)驗(yàn)交流,，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力。

通過總結(jié)一年來的工作,，找出了工作中的不足,，在今后的工作中，公司將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)能量,，提高公司業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，掌握好專業(yè)知識，提高員工工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

光陰似箭,，歲月如梭。從公司成立到現(xiàn)在仔細(xì)算算已經(jīng)過了一年,，我真的很高興能跟你們一起見證了公司的成長,，同時(shí)我也很期待在明年與大家的合作。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇五

2017年,，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃,、建設(shè)工作及多經(jīng)工作,，圓滿完成了2017年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求,，現(xiàn)就2017年1月—12月的學(xué)習(xí)情況,、履職情況及廉潔自律情況總結(jié)匯報(bào)如下：

2017年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí),、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆三中、四中全會精神等黨的大政,、方針,、策略;認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司,、曲靖供電局2017年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編》及科學(xué)發(fā)展觀重要理論;學(xué)習(xí)了企業(yè)管理,、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程,、規(guī)定的知識,。

在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí),、安全工作規(guī)程考試,、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn),、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn),、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。

學(xué)有所得,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí),，結(jié)合分管工作,，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,，調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,，提高了工作效率和執(zhí)行力。

我具體分管發(fā)展部和工程建設(shè)部,，聯(lián)系多經(jīng)工作,。回憶一年來,，具體工作如下：

（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破,。

組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《xx縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》,、《xx縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,，編制了《xx縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,，編制上報(bào)了可研報(bào)告,。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,，并逐步完善和辦理“兩證”,。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè)計(jì),，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)任務(wù),。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程（冰災(zāi)加固段）可行性研究報(bào)告。圓滿完成2013年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目,、2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目,、2013年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)及上報(bào)審查工作。

（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。

認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動,，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開2013年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,，取得各級,、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組,，明確了相應(yīng)的工作職責(zé),。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。

2017年,，我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,，分別為：2013年無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬元）、2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資819萬元）,、2013年農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目（投資1998萬元）。

以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬元,，工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,，共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,，工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274。45km,，400v/220v線路329,。69km，變壓器274臺,，容量27785kva,，“一戶一表”6892戶。

在工程實(shí)施前期,，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,，奔赴金鐘、大海,、礦山,、雨碌、魯納,、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中,，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,，著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),，于2017年11月29日提前完成了xx縣2013年無電地區(qū)電力建設(shè)工程,，新建10千伏線路177。29千米,，400伏/220伏線路245,。28千米，安裝變壓器162臺,，改造“一戶一表”5081戶,，全面實(shí)現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束,。截止2013年12月15日,，完成了xx縣2013年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

（三）全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作,。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求,，于2013年初，督促工程建設(shè)部完成了2008年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程,、2009年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計(jì)工作,，使得xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項(xiàng)目審結(jié)率達(dá)到100%。完成了以前實(shí)施的30萬無電人口通電,、縣城電網(wǎng)改造,、完善西部農(nóng)網(wǎng)及2008年、2009年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理,、歸檔工作,，至此，xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好！

又是一年一度的年終總結(jié)大會,，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言,。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，感謝所有同事對我的信任與支持,！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越,！我依然記得,，從學(xué)校步入社會的那一刻,，從走進(jìn)a公司的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉a這個(gè)大家,，讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,，讓我知曉了a發(fā)展的歷程，讓我感受到了a飛速發(fā)展的勃勃生機(jī),。從此,，我們將進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位,，在a這個(gè)精彩的舞臺開啟新的征程,，放飛新的夢想！

為了避免新員工走彎路,，盡快融入集體,，公司的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,，無私,、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們在較短的時(shí)間里,，熟悉崗位的工作流程,，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面,、熟練處理各種工作問題,，而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進(jìn)一步的了解,。我們逐漸融入a大家庭,，沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo),，發(fā)揮個(gè)人才能,。

作為a人，我們對未來充滿信心,！今后,，除了踏實(shí)做事,、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,，與公司攜手并進(jìn),！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金,，展業(yè)的道路上布滿了荊棘,，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,，我們隨時(shí)可能遇到種種困難,，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，有全體員工同心同德,、扎實(shí)工作，我們a一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸,！

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：工作順利,，身體健康，合家幸福！謝謝！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！轉(zhuǎn)眼間,，2009年又過去了,，這一年,，是公司在各方面不斷完善,、穩(wěn)步發(fā)展的一年,。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處,。工作上我們互相幫助,、互相指點(diǎn),、共同探討,，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

我們曾為了完成共同的目標(biāo),，而一起努力過,，就像展銷會期間,，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象,，我們曾一起加班,，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。

合同,。

而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù),。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬,。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí),，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力,，解決難題,。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此,，主動地幫助做一些復(fù)印,、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí),，其他同事會幫他接聽電話、接待客人,、簽訂合同等等,。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

在這一年里,，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊,、男,、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的開展,，使我們各位員工的生活變得更豐富,、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼,。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢,，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭,。

一切的一切,，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂,，身體健康,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇八

大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康,，萬事如意，合家幸福,！

律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫,、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件,；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展,；并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化,，主要通過gs,、pdcxxxx考核，有效地實(shí)施績效考核,。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入,，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn),；對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。

不積跬步,，無以至千里,；不積小流，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲x0%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn),。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福,，工作順利,，健康平安！

謝謝大家,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇九

大家好!

歲末年關(guān)大盤點(diǎn),，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,，我們歡聚一堂,，x圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對x圓通公司一年來工作的肯定,，也是對x圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。

但我深深的明白一個(gè)道理,，孩子總離不開媽媽的庇護(hù),，也離不開兄弟的支持。x圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,，我們才有了今天的榮譽(yù),，在此我代表x圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,，圓通事業(yè)步步高升!

有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),，同發(fā)展共進(jìn)步，x圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定,，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力,。記得xx年4月8日夏總來x圓通公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁,，話務(wù)員接電話非常有禮貌,，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說,，張加林“還可以”啊，比我想象中的好,，當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂,，衛(wèi)生情況不夠理想,，標(biāo)識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，圓通的口號是“全網(wǎng)一體,，贏在執(zhí)行”,，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,，善待員工,，員工信任公司，忠誠公司,，讓員工帶著一份感情,，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班,，等等這些就是所謂的企業(yè)文化,。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn),，上下齊心，才能有公司更輝煌的.明天!

于是x圓通著手召開負(fù)責(zé)人會議,，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，在x圓通總經(jīng)理x的大力支持下,，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人,，圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,，很多客戶都會在回訪的時(shí)候無意中表揚(yáng)x圓通的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,，在xx年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,，趙主任說x圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號,。

家逢喜事爽,，春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，各位兄弟姐妹xx年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)會,，新的人生。莊子說的好：人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已!人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,，珍惜現(xiàn)在,，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,，要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,，“中國人的快遞”，圓通的成就和發(fā)展,，是離不開在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水,，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響圓通之歌，圓相同的一個(gè)夢,，讓世界處處相通,，讓未來的路，鋪滿彩虹,，我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展,，我們的未來將更加美好!

謝謝大家!

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會,。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方,。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說,，可以說是一個(gè)“失敗之年”,。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理,，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開門紅,、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在,，想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。

20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,，與 2002 年全年相比增加5559萬元,，增長率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元,，增長率58.27% ;完成純收入 1315萬元,，同比下降102萬元，下降比例7.2%,。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入,、凈利潤的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了,。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀原因,，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),，自然會令我們損失慘重,。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé),。因?yàn)榭陀^原因,，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題,。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品,。在質(zhì)量方面,，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬,、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬,、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金,，用來增發(fā)我們職工的工資,，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家,，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”,。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家,，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響,。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn),。

二是紗支粗細(xì)不一,，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意,。

三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,，造成的損失也將近十萬元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批,。對于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心,。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好,，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本,。

.34萬元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù),，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思,。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”,。銷售搞不好,，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展,。應(yīng)收款一增加,，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難,?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單,，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn),，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加,。

在銷售方面,，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,，最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀,。

第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面,，辦起事來拖泥帶水,。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶,。

安全問題,，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提,?？墒窃?20xx 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5起,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元,。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心,。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指,。同志們,，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一,、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二,、缺乏安全意識,，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過,。

第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識,。

在此,，我對大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識,，在新員工進(jìn)廠時(shí),，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作,。保證安全,、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生,。

對于現(xiàn)場管理方面,，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題,。我在會議上也不知說過多少次,。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù),。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠,，作為一個(gè)新的車間,，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考,。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的,，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中,，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn),。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,，不要“三分鐘熱度”,。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事,。在新的一年里,，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓,。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,，絕對不能放松,。

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的,，自然是很陳舊,、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求,。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新,。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn),。但我們必須要克服困難,，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果,，例如對梳棉車的改造,、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員,。但是在總體的技改力度上還是不夠大,。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富,，就必須要求我們加大技改力度,，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量,、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展,。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。

我們的企業(yè)已經(jīng)

不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè),，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化,、人的思想觀念現(xiàn)代化,。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,，你們的工作質(zhì)量好壞,，素質(zhì)修養(yǎng)的高低,，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作,。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的,。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話,，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會的進(jìn)步,。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門,、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的,，還是年紀(jì)輕的,，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，用知識來武裝自己,。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么,，不該干什么自己都不清楚,。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則,。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象,，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊,，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好,，出了問題就會互相推脫,。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門,、各管理人員,、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé),，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底,，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”,。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量,、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念,。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到,、早退,、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在,。那么明年在職工管理上一定要做好工作,，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì),。加強(qiáng)他們對法律法規(guī),、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。

以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題,，做出的總結(jié),。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”,，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中,，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組,，65名先進(jìn)工作者,。王建國、趙國興,、姚惠芹,、杜葉明、胡瑞建,、盧明,、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的,。在此我只舉幾個(gè)例子,，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識,。夏天的時(shí)候,，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,，對于一個(gè)女同胞來說,，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,，確實(shí)很辛苦的,。每次都是全身被汗水浸透,，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二,、我們的老先進(jìn)趙國興同志,，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨,。三,、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作,。四,、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞,，工作思路清晰,，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,，她都是遙遙領(lǐng)先,。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,，她在自己的崗位上,，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落,。六,、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長,，她的事跡我也早有耳聞,。七、并線分廠的郁良芬同志,，是一位熱愛本職工作,，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八,、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志,，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,，他們的工作也都很辛苦,。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn),。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作,。同時(shí)也希望其它同志,，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量,，爭當(dāng)先進(jìn),。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題,，希望20xx年我們能趨利避害,，在質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生,、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題,。

家只要鼓足干勁,，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十一

大家下午好!

十分高興這天能夠在那里與大家分享xx的20**年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,，我們腳踏實(shí)地的送走了20**,，在充滿期望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20**,。

回顧過去的一年,，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn),、克服困難,、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年,。在這一年里,，我們審時(shí)度勢,，搶抓機(jī)遇，趁勢而上,。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的好員工,。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司,，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20**年,，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,，我們也在應(yīng)對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉,、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,，但我們每一位同仁,，群策群力，個(gè)性是我們一線的員工們,，正是他們的兢兢業(yè)業(yè),，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長,。

為更好地提高單店盈利潛力,，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積,，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,，與此同時(shí),，我們還在爭取德克士,、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主,，電器,、餐飲、娛樂,，互動為一體的商業(yè)模式,，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20**年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位,。同時(shí)我們從進(jìn)貨,、庫存、陳列,、銷售等方面出臺了一系列的管理,、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn),。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作,，以單店為試點(diǎn),，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),，不斷研究,、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理潛力得到更大的提升,，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,，也為今后的跨越帶給了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持,。

在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,，以農(nóng)超對接的形式向顧客帶給物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線,。20**年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,，所種植的蔬菜,、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時(shí)也帶動了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績,。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,，我們會秉承董事長所提出的向精細(xì)管理要利潤的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略,，具體從開源,、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,，我們固守定位,，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū)，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,，使商品貼合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),，從更大程度上滿足顧客需求，此外,，透過更有力的營銷活動,，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,，降低采購成本,。透過各店個(gè)性化調(diào)整、改造,，在確保在架商品動銷率,、有效益的狀況下，強(qiáng)調(diào)一店一議,、一店一樣,。節(jié)流方面，我們會重點(diǎn)思考透過大力度消化不良庫存,、節(jié)約能效,、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。

我們深知,，人才是企業(yè)的第一資本,，是發(fā)展的力量之源,。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才,，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一向秉承的原則,。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程,。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才,。

優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力,，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,，細(xì)致研究,，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略,、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能透過執(zhí)行的精神來指導(dǎo),、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的20**年是成功的一年,、奮斗的一年,，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里,，市場有壓力,、有阻礙，但我們透過全員的共同努力,，依然取得了較好的成績,。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越,。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20**年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),，我們必須要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力,，以高度的使命感和職責(zé)感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來,。我們一起走過了滄海風(fēng)云,、深化變革的201x年,，今天，我們迎來了龍騰虎躍,、充滿希望的2020年,。

201x年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們本著“求實(shí)進(jìn)取,、激情變革”的精神，實(shí)現(xiàn)了公司大踏步,、跨越式的發(fā)展,。201x年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響,，市場整體表現(xiàn)疲軟,，而我們未雨綢繆、堅(jiān)定信心,，實(shí)施了一系列的變革,，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益,，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè),、實(shí)現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp,、提升了供應(yīng)鏈管理能力,、推行精益生產(chǎn)、qpa,、6sigma改善項(xiàng)目;企業(yè)人員從年初的xxx人發(fā)展到目前的xxx人,。正是這些舉措的實(shí)行，使公司在201x年年產(chǎn)量xxx萬條,，完成了年度目標(biāo)的xxx%,，重點(diǎn)客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成、客戶滿意度達(dá)到xx%以上,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異,、碩果累累、成績喜人,。

這些成就來之不易,，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果,、更是全體聯(lián)韻將士,、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團(tuán)隊(duì)向各位朋友,、將士,、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝,。

謝謝!

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

回顧過去的一年,，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難,、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年,。在這一年里，我們審時(shí)度勢,，搶抓機(jī)遇,，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),，提升員工素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象,，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際,，我謹(jǐn)代表公司,，向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷,、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,，我們也在面對著多個(gè)困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造,、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,，但我們每一位同仁，群策群力,，特別是我們一線的員工們,，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出,，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長,。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,，擴(kuò)大了外租面積,，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中,、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士,、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),，使學(xué)府店形成以超市為主，電器,、餐飲,、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式,，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體,。

為了實(shí)現(xiàn)xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,，使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨,、庫存,、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理,、營運(yùn),、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn),，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升,，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,，也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在綠色,、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線,。xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間,，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,，同時(shí)也帶動了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績,。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會秉承董事長所提出的向精細(xì)管理要利潤的主導(dǎo)思想,，研究向管理要增長的策略,，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作,。開源方面,，我們固守定位，堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,，使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求,，此外,，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣,，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,，降低采購成本。通過各店個(gè)性化調(diào)整,、改造,，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,，強(qiáng)調(diào)一店一議,、一店一樣。節(jié)流方面,，我們會重點(diǎn)考慮通過大力度消化不良庫存,、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。

我們深知,，人才是企業(yè)的第一資本,，是發(fā)展的力量之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),，合理引進(jìn)人才,，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一直秉承的原則,。明年,，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,，每個(gè)階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì),、強(qiáng)有力的管理人才。

優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力,，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究,，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過執(zhí)行的精神來指導(dǎo),、落實(shí),。

即將走遠(yuǎn)的xx年是成功的一年、奮斗的一年,，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年,。在這一年里，市場有壓力,、有阻礙,，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績,。雄關(guān)漫漫真如鐵,，而今邁步從頭越。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),，我們一定要善于抓住機(jī)遇,，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神,，為xx的騰飛做出不懈的努力,，以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

謝謝大家!

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十四

我們一起走過了滄海風(fēng)云、深化變革的20xx年，今天,，我們迎來了充滿希望的20xx年,。特此小編整理了以下公司年終總結(jié)。

發(fā)言稿,。

希望對你有所幫助!

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間，xxxx年又過去了,，這一年,，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年,。在這一年里,，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助,、互相指點(diǎn),、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

我們曾為了完成共同的目標(biāo),，而一起努力過，就像展銷會期間,，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班,，財(cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),，辦公室加班簽。

合同,。

而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù),。與此同時(shí)各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬,。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí),，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力,，解決難題,。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此,，主動地幫助做一些復(fù)印,、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí),，其他同事會幫他接聽電話,、接待客人、簽訂合同等等,。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致,、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里,，公司組織過燒烤,、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男,、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會,。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富,、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼,。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢,，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭,。

一切的一切,，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此,，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂,，身體健康!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候。首先,，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際,，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑,，更有希望和喜悅,。今天,，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作,，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,，離不開全體員工的努力,，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候,，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會,，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,，我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年,，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn),、和現(xiàn)場5s管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),，高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,，框架合同151筆,。與之xx年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性,、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升,。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。都在不停的發(fā)生著變化,，時(shí)至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路,。

成績是有目共睹的,，是值得肯定的,，但成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通,、互動,，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

我希望在新的一年里,，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起,，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作,。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長補(bǔ)己之短,。用正確的心態(tài)對待工作和同事,，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作,，搞好團(tuán)隊(duì)合作,，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話,，我們個(gè)人水平提高了,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會提高。爭取在明年的今天,，我們再聚首的時(shí)候,，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲,。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),、行政還不夠完善,、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠突出,。因此,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,，同時(shí),，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，我相信，有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力、努力拼搏,、扎實(shí)工作,、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),。

最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福，工作順利,，健康平安!

謝謝大家!

尊敬的全體員工：

時(shí)間過得非?？欤质且荒贽o舊歲，又是一年春來報(bào)。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里,，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降,。北京,、上海,、廣州等大城市房價(jià)相繼跌落,。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境,、大氣候的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。

回想在xxxx年里，在與你們各位相處的時(shí)間里,，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下,，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年,。一年來,，感謝在座的各位同事,，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團(tuán)董事會的支持。

xxxx年對公司而言是不平凡的一年,。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,，開始動工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,，還成功改變了市場定位,，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì),，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè),。xxxx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作,，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作,。

xxxx年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,，在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,，有序開展的進(jìn)程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,，對于該項(xiàng)目,，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信,。目前,，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè),，吸引更多的人氣，以商帶宅,，順利完成銷售任務(wù),。

xxxx年是改革的一年。公司成立至今,，已有四年,。公司在xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期,，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,，公司也不例外。xxxx年,，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,，先后出臺了一系列辦法，實(shí)現(xiàn)了管理模式,、體制,、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,，在總結(jié)回顧xx年成績的同時(shí),，我們也必須清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域,。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn),。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變,。

而xxxx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,，以成熟的品牌為依托,，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn)，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo),。因此，xxxx年我們的任務(wù)還將十分繁重,、時(shí)間十分緊迫,、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認(rèn)識,，正視困難,，明確思路，擬定措施,，確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

根據(jù)公司xx年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù),，全面落實(shí)工作責(zé)任,，切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、機(jī)遇意識,、責(zé)任意識和安全,、質(zhì)量成本意識。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),，還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,，提高公司的核心競爭能力。

一是增強(qiáng)市場的開發(fā)能力,。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢下,，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對和思索的,。增強(qiáng)市場的開發(fā)能力,，需要我們加強(qiáng)對市場的研究，對相關(guān)政策,、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下,，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息,，形成高效的信息渠道,，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備,。

二是增強(qiáng)資本運(yùn)營能力，要解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作,，必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的意義,，明確增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的方向。

三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力,。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，積極拓展新項(xiàng)目,，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點(diǎn),，實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營,、市場管理,、酒店管理運(yùn)營等。

四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,。以人為本,，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),，切實(shí)提高大家的素質(zhì),，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。你們對企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系,。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做,，為什么這樣做,，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮,。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動上自覺地,、迅速地融入到公司，說話,、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā),。而勤奮的敬業(yè)精神,、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間,，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力,。

各位同事們,，在新的一年中，我們既要居安思危,，增強(qiáng)憂患意識,，又要振奮精神，充滿信心,，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,，認(rèn)清發(fā)展形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心,，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),，希望公司上下團(tuán)結(jié)一致,、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，我們就一定能在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,，摒棄私心雜念,，把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵(lì)精圖治,，以實(shí)際行動迎來鼠年,，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺,，而我相信你們的每一份付出都會得到回報(bào)!最后,，我祝愿大家，新春愉快,、萬事如意!謝謝!

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十五

2017年馬上過去,，大家都在盤點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí)，又寄予希望與新的未來,。不知不覺中,，我在崗位上結(jié)束了一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷,、幫助,、支持下,，緊緊圍繞公司為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，把“安全第一”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

ceo發(fā)話,，面對今年里的.任務(wù)和業(yè)績，相對于以前有著大大的提高,，不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意,，同時(shí)希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚(yáng)下去。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,，當(dāng)然也離不開大家共同的努力奮斗,，ceo特別著重提出三位杰出人物以示表揚(yáng)，黃總本人為了公司效益著想,，為公司真心負(fù)出,，一直愿意默默無言，并且在深圳辦事處開拓公司的市場,，黃總為了實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,，曾經(jīng)多次廢寢忘食，長期漂泊在外,，背井離鄉(xiāng)有家沒時(shí)間回,，單單可以從這一點(diǎn)看出，黃總對公司的效力有多么的忠誠,。副隊(duì)在公司總體來講是一個(gè)非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物,，去年為了把產(chǎn)值提升上去，甘愿在海螺度過春節(jié),，總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線,，凡事都要親力親為，能把大事做到，把小事做好,，把工作做到家,，真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長一直潛伏在珠三角地帶,，多半為在廣州,，曾經(jīng)多次以書面形式向ceo發(fā)出請求，同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，能投資在廣州這一地帶,，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊(duì)長做足這個(gè)詳細(xì)計(jì)劃同時(shí),，我相信隊(duì)長有這個(gè)能力,，公司有這個(gè)實(shí)力。

我個(gè)人分析與點(diǎn)評：一年來的工作表現(xiàn),，強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo),、董事和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

首先,，我自己要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。幾年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重高層領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，只希望把所有工作圓滿完成,。

其次，工作中的不足與今后的努力方向,，多年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán),，學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保公司安全生產(chǎn),，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),，高效創(chuàng)新。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

最后,，我知道我想講的有太多,，我只想講一句，我希望大家做好本職工作,，在2017年里沒有完成的,，在2015里再繼續(xù)，再努力,，再完成,，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益，共創(chuàng)輝煌的明天,。

在此再次恭祝大家：新年快樂,，馬上成功，心想事成,，加官進(jìn)爵,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十六

尊敬的董事長、各位董事,、各位朋友,、xx的將士們：

大家下午好！

馬振雄風(fēng)留浩氣,，羊迎盛世起新程,。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我代表xx全體將士向支持我們工作的各位戰(zhàn)略合作伙伴,、客戶朋友,、金融界的朋友、xx生產(chǎn)基地,、xx生產(chǎn)基地的朋友、親人家屬們表示深深的感謝,，向一年來艱苦奮戰(zhàn)在工作一線的全體將士,，致以誠摯的祝福和最親切的問候。大家真的辛苦了,。

xx年是令人激動和刻骨銘心的一年,，正如大家在開場video中所看到的一樣，我們以從“優(yōu)秀到卓越”為宗旨,，全年產(chǎn)能突破4500萬,，產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高，超越達(dá)成年初制定目標(biāo)。這些驕人的,、來之不易的成績是我們?nèi)w將士用辛勤的汗水澆灌的果實(shí),。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我們在前詹性的規(guī)劃下,，落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略: 夯實(shí)現(xiàn)場管理,，深化精細(xì)管理，推進(jìn)拉式生產(chǎn),，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)技術(shù),，完善體系建設(shè)，優(yōu)化組織架構(gòu),、加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,、提升交付能力、貼近客戶服務(wù),。正所謂“誰敢橫刀立馬,，唯我聯(lián)韻將士”。

放眼xx年,，我們繼續(xù)秉承“從優(yōu)秀到卓越”的宗旨,，將深入推進(jìn)項(xiàng)目管理、不斷降制造成本,、大力提升客戶滿意度,、穩(wěn)步推進(jìn)xx二廠建設(shè)，不斷創(chuàng)造奇跡,，向年產(chǎn)能7000萬條耳機(jī)邁進(jìn),。同時(shí)我們必須深刻認(rèn)識到在公司發(fā)展中存在的危機(jī)，外部有電子行業(yè)微利時(shí)代的到來,，內(nèi)有公司高速擴(kuò)張中存在的問題,。未來的市場競爭是殘酷的，我們要隨時(shí)做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，俗話說狹路相逢勇者勝,，我要說的是狹路相逢智者勝，我們只有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰,，苦練內(nèi)功，經(jīng)過了九死一生的洗禮,，才能做一個(gè)長久的,、卓越的企業(yè)。

戎馬不解鞍,，鎧甲不離傍,，駕戰(zhàn)車,，斗志昂揚(yáng)闖市場，擂戰(zhàn)鼓,，意氣風(fēng)發(fā)迎佳績,。讓我們?yōu)榱碎_創(chuàng)xx輝煌的未來而奮斗。

最后祝大家在羊年年年好,，節(jié)節(jié)高,，你好我好年年好，xx高大家高節(jié)節(jié)高,。謝謝,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十七

各位員工：

今天我們在此召開年終總結(jié)大會，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。過去的一年,，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌,、知名度都有了很大提升,。在此，作為董事長,，我想真誠的對各位員工說聲謝謝,，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠對待，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史,，我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場變幻莫測，是不講任何情面的,，未來的競爭是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠,。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求,。

就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢,。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體（安徽電視臺,、新安晚報(bào)等）和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易,、搜狐等）,。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,，一定要尊重知識,、尊重人才。另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),，要有敏感性,，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,，失去市場,，所以必須重視，不可小覷,。

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,，包括人事制度、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行,。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望,，讓他們工作舒心、安心,、放心,，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視,。

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家,、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會,、國家,、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,，避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪T工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度,。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,，我真誠的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心、放心,。最后,，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作,，讓我們同舟共濟(jì),！

最后,，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂,、身體健康,、工作順利！

謝謝大家,！

20xx年xx月十五日,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十八

xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在集團(tuán)公司各單位的大力支持,、配合下，我們股份公司的全體干部,、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難,，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo),、一線工人,、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重,、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪,，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石,。

當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候,，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣,。在xx年,，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展,，但是,，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機(jī)會,，那么,，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢,，是我們一直以來堅(jiān)持“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn),，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果,；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定,、供貨及時(shí),，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果,，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早（2月份就開始了）,；持續(xù)的時(shí)間也可能很長（大概3,、4個(gè)月）,；而且市場需求還具有機(jī)型多,、機(jī)型變化快的特點(diǎn),。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí),，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后,，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約,，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言,，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次,。面對這些困難，我們不能回避,、不能退縮,，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求,，那么,，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡,。所以,，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難,，提升我們的生產(chǎn)能力,。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題,，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件,。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞,、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍,；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的,，各單位也都提前一,、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障,。

市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟,，不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求,，沒有任何捷徑,。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要,、有效的手段,。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

一、是為了保持市場最大化的需要,。

市場需求是我們賴以生存的根本,，通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,。當(dāng)前,，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持“市場最大化”的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力,，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場,，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的,，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的,。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距,，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺,，如果開足馬力的話，可高達(dá)xx臺以上,。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會,，為我們提供了保住市場的機(jī)會，我們一定要抓住這次機(jī)會,。否則,，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水,。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要,，我們必須保證“市場最大化”,，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力?！安粊G一張訂單,、不丟一份市場份額”這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二,、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要,。

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個(gè)市場的供不應(yīng)求,，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題,，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單,，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機(jī),，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時(shí),，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了,，可能就會步步退守、一敗再敗,，我們再要奪回失去的市場份額,，則必然要付出更高的代價(jià),。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在xx年要“準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)”,，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”,，要乘勢而上,，不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在,，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了,，能不能取得“全勝”的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，“兩軍相遇勇者勝”,，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢,，一鼓作氣、乘勝追擊,，不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機(jī)會,。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要,。

正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的“春秋戰(zhàn)國”時(shí)代,，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場“戰(zhàn)亂”不會長久,，許多企業(yè)不是在“戰(zhàn)火”中永生,，就是在“戰(zhàn)火”中滅亡,。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,?！捌ぶ淮妫珜⒀筛健?，我們一旦在市場上陷入被動局面,，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴(yán)重的影響,。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化,，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證,。隨著xx年的日益臨近,，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，以上產(chǎn)量為契機(jī),，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐,，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力,。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是“箭在弦上,，不得不發(fā)”,，沒有退路可走。

面對市場的強(qiáng)大需求,，即使我們上到了1050的產(chǎn)量,，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部,、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),，這就要求廣大干部,、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便,。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄,?！吧舷峦徽邉佟?，只要我們?nèi)w干部,、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈,，我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn),，勝利將屬于我們。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心,，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備,，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利,。

文檔為doc格式,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿分鐘篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家晚上好：

這天是一個(gè)辭舊迎新的日子,，我們都滿心歡喜,，我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,，這樣的年終大會,，讓我們的心靠得更攏。這天,，我的情緒很激動,，因?yàn)槲夷苷驹谀抢锇l(fā)言，我感到很榮幸,，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,，我很自豪。在那里,，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持,。

我來到公司已經(jīng)有×年了,，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展,，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,，沒有任何的經(jīng)驗(yàn),，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,，也多虧了同事們的支持與幫忙,，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長,，我的頭腦也日益豐富,，我的生活也越來越豐富多彩。

今年,，我能獲得優(yōu)秀員工,，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙是分不《資料庫》開的,，在此，我真誠的說聲謝謝,，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,，謝謝你們,。

其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,，在我們單位,，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適,。在這樣的工作環(huán)境中,，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè),，我為此感到自豪,，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作,。

20xx年即將過去,，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜,，在以后的工作中,，我會再接再厲，腦勤,、腿勤,、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，盡職,、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,，我必須會透過努力獲得更好的成績,，我相信，在大家的齊心協(xié)力下,，我們單位的明天將會越來越好,。

最后，我還是要感謝,，感謝公司,、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!

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