在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告篇一

一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的'完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,。

蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告篇二

20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

一,、全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費用的管理,。

結(jié)合降本增效,、全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理,，加強(qiáng)成本費用的管理,。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2,、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,，其中營銷費用約1490萬元,，占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二,、全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。

進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值,。充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,，清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。

三、切實加強(qiáng)資金管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金多萬元,。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表,。

四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度,。

對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決,。

五、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,。

對憑證嚴(yán)格把關(guān),，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤,。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,，加大對原始發(fā)票的審核力度,。

六、工作中存在的不足,。

(一)成本費用管控不力,。

20xx年付現(xiàn)成本支出xx萬元，超預(yù)算xx萬元(14%),。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制,。

合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決,。

(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升,。

erp系統(tǒng),、報賬平臺,、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。

七、20xx年的工作計劃,。

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以全成本財務(wù)評價為抓手,，推行“全成本”管理,，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,，提升資源使用效益。

全面推動和深化財務(wù)評價工作,，進(jìn)一步向管理要效益,。進(jìn)一步推動財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量,。

(三)全面深化降本增效活動,，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力,。繼續(xù)推動和深化降本增效活動,，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,，提升資金的全程管控能力與運行效率,。

1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價,。

3、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險的控制,，防范資金風(fēng)險。

4,、加強(qiáng)應(yīng)收,、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險,。

(五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

1,、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理,。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，完善并落實核對制度,，加強(qiáng)臺賬建立工作。

2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理,，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理,。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理,。

1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理,。借助erp系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升,。

不妥之處,，請批評指正!

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,，取得可喜成績,，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，財務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作,。

1、反映,，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算，也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費用分?jǐn)傒^為合理,，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,，當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合,，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,。

3,、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點,、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4,、評價,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。

5、管理,，是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,，財務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：

1,、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程,。安裝最新版本出口退稅專用軟件,。

2、一般納稅人年檢工作,，在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

3,、20xx年度社會保障年檢合格,。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,，爭取20xx今年兩次境外參展費用及xx和xx認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中,。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,，所以今年境外參展的費用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計劃之內(nèi)。

5,、報關(guān)編碼更改工作,。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,，所以在財務(wù)部的組織下,，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

6,、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理xx萬,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;,。

3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,，效率不是最高;,。

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題,，修改，然后堅決執(zhí)行到底;,。

2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，來逐步提高自我;,。

3、條件允許的情況下,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級,，實行erp核算和管理;。

4,、通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,，先從管理會計的角度做起,。

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;,。

2、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無所不能;,。

3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;,。

總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告篇四

我自20xx年7月份到公司上班，被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù),。

下頭我將近幾個月年來自我的工作,、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我,，每一天按時上下班,；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。

嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不貼合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。

費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因,，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3,、按時結(jié)算。

按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票,，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4,、正確計算工資薪酬,。

根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自我當(dāng)月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行狀況,，分析各項指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計目標(biāo)；及時填制經(jīng)營分析,，反就應(yīng)月xx辦事處經(jīng)營狀況,、財務(wù)狀況及存在的問題。

6,、及時完成總部的其他要求,。

如及時完成對xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成xx年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

20xx年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,，取得了必須的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時間短,，一些狀況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響,，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就這天我所談的,，期望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感激我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計,，她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時,，我還要感激公司其他人員,，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績,。

三是期望大家在xx年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告篇五

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯，更具有十分重要的意義,。過去的.一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，×××安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn),、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會,，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。

二、受×××委托,，從20xx年8月份開始,，對×××××ד三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對××進(jìn)行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員××××人,，獎勵××××人,，降崗××人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號,。

五、今年4月份,，在“非典”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任,。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析,。

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn)。

1,、××××××虧損××××,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、××××改革后,，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步,。

自身剖析。

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,，大膽工作,。但“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使×××××的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分建議,、意見和今后工作努力的方向,。

建議、意見,。

在××××××××改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2,、今后努力的方向。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步,，有效開展,。

申請人：xxx。

xxxx年xx月xx日,。

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告篇六

尊敬的的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，認(rèn)真貫徹落實了消遣城和集團(tuán)公司的各項政策方針,，在各職能部門的大力幫忙下，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點,，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù),，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神,以五條姿勢為指導(dǎo),加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;喜歡本職工作,，愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理睬計業(yè)務(wù)時遵循實事求是、客觀公正;對單位以廠為家,，對同事以誠相待,對工作從不挑揀,、任勞任怨,，堅持黨的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),，全面完成了上級交給的各項財務(wù)任務(wù),。

(一)、顧全大局,，端正態(tài)度,，積極的完成公司部署的各項任務(wù)。合理的調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金使用率,。積極爭取政策，深化研究稅收政策,，合理避稅增加效益,，加深與稅務(wù)部門各項工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工的'借款的還款時間,。堅持依據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行，作到堅持原則,，一視同仁,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生,。連續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范財務(wù)管理，特殊是加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),，以推行財務(wù)會計電算化為目標(biāo),，全面提高財務(wù)財務(wù)人員素養(yǎng)。

(二)增加服務(wù),。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,，員工眾多，對財務(wù)要求既有統(tǒng)一性,，又有獨特性,。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務(wù)中央必定成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),，發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用，供應(yīng)準(zhǔn)時的,、真實的財務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障,。加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù),。依據(jù)上級主觀部門的要求,，準(zhǔn)時精確供應(yīng)財務(wù)管理信息，為上級部門把握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù),。

(三)加強(qiáng)管理,。加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項財務(wù)制度,。加強(qiáng)對資金管理,，保證對資金的有效管理，充分發(fā)揮資金價值,。加強(qiáng)財產(chǎn)管理,，堅持每年度組織清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理批閱,，確保公司財產(chǎn)的不流失,。(四)增加監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)對方案的執(zhí)行的監(jiān)督,，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。對各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督,，確保財務(wù)運行有效,、安全，實現(xiàn)財務(wù)制度化,。定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、合法,。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，明確崗位職責(zé)，不斷提高科室人員的素養(yǎng),。堅持參與公司組織的學(xué)習(xí),，積極向同行和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理才能,。由于公司下屬單位較多,，行業(yè)跨度較大，所以在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時,，不斷熟識下屬各單位的各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),，為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管供應(yīng)保障。真正把好各個關(guān)口,，將各個單位的漏洞削減到最小,。

1、切實加強(qiáng)財務(wù)核算,。依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，我財務(wù)中央重點加強(qiáng)財務(wù)核算方面的工作,。我中央克服人員少工作量大的困難,，經(jīng)過高效的組織，分清工作的輕重緩急,，妥當(dāng)處理好各項工作,。日常的資金收付和財務(wù)報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作,，一年來,，本著認(rèn)真、認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，通過我中央工作人員的努力，滿足了各部門對財務(wù)中央的要求,，充分發(fā)揮財務(wù)中央的職能作用,。

2、積極加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,。財務(wù)中央全體工作人員依據(jù)會計法有關(guān)規(guī)定,，從嚴(yán)從細(xì)，對每一張原始憑證,、票據(jù)等的真實性,、完整性進(jìn)行審核和把握，對于不合格的票據(jù)兼具退回,。對于費用監(jiān)督方面,，我中央嚴(yán)格依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，凡是超過規(guī)定部分,，一律不予報銷,，由個人負(fù)擔(dān)。在加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督的同時,，對我中央工作進(jìn)行自查,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施,，通過自查,，切實加強(qiáng)了對下屬各單位的監(jiān)管力度。

3,、加強(qiáng)資金管理的作用,。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)運行秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,，提高資金使用效率,，促進(jìn)集團(tuán)健康進(jìn)展,。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運作流暢,，對職工借款、采辦員的費用報銷等方面,，實行積極的措施加以管理,，針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工實行扣除工資的方法，直到扣完為止,。另外對長期不報銷,、不歸還欠款的采辦員，我們實行停止其借款或扣除其工資的方法,，加強(qiáng)資金的管理盒對費用的把握,。另一方面，20xx年累計還款20xx萬元,，完成各項貸款3000余萬元,，為公司的進(jìn)展供應(yīng)了充分的資金保證。通過這些措施,，加速了流淌資金的周轉(zhuǎn),，保證了公司正常的經(jīng)濟(jì)運行。

4,、在對外協(xié)調(diào)方面,，我中央依據(jù)公司的要求始終把公司利益放在第一位，本著少花錢,、多辦事的原則,，進(jìn)行對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我中央和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,，為減輕稅賦和順當(dāng)進(jìn)展鋪平了道路,。其中，泰山飯店減免營業(yè)稅款53萬元,，名人會館減免營業(yè)稅款25.6萬元,。

總之，這半年來,，我認(rèn)真干好了本職工作,，起好了一名財務(wù)負(fù)責(zé)人的作用，并時時不忘以身作則,。對成本及費用進(jìn)行嚴(yán)格把握,，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在確定程度上降低了成本費用開支。立足本職工作,，踏踏實實,，發(fā)揚泰鋼精神，挖掘潛力,，堵塞漏洞,，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，為泰鋼的進(jìn)展貢獻(xiàn)出更大的力氣,。

更多,。

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告篇七

我自7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有6個月的時間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù),。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對于不符合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的`正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費,。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因,，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3、按時結(jié)算,。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票,，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4,、正確計算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo),；及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,，還想說三點：一是我的述職報告還不全面,，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,，她們對我的工作給予許多幫助和配合,。同時，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告篇八

董事長,、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

時光飛逝,，歲月如梭，回顧年,，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理,，我的工作職責(zé)是：

1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系,，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制,，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報,、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

7、靈活機(jī)動,，理財策略,，市場競爭激烈，瞬息萬變,，錯綜復(fù)雜,，我作為公司理財管家，在資金收付方面,，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面,，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃，巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動,，把錢管好，把工作搞活,，人盡其才,，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還"xx"債務(wù),，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持,。

8、不斷專研,，爭當(dāng)排頭,。社會在發(fā)展，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的.知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。

四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮部門的"職能",，加強(qiáng)管理,，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，年,，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

以上是我度的述職報告，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

述職人：xxxxxx。

xxxx月xxxx日,。