總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

核算員的工作總結(jié)心得篇一

20xx已悄然離去,，縱觀過去一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績,，個人能力得到了實質(zhì)性的提升,。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著,、累并快樂著,，因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，又也有了許多不一樣的感悟?，F(xiàn)就過去一年的工作情況進行簡要的總結(jié),。

在這一年當(dāng)中，我主要擔(dān)任的職務(wù)是核算員,，從事工作的主要內(nèi)容是工程量清單的復(fù)核,、結(jié)算控制紅線的編制、結(jié)算復(fù)核,。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的知識儲備不足,，形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應(yīng)工作,，只能勤下功夫,，善問深思，將知識點逐步形成系統(tǒng),。工程量清單復(fù)核中,，根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則，首先要熟悉需要計量的和計價不計量約束范圍,，其次再將這些量依據(jù)清單支付號進行分類匯總,，同時備注清楚圖紙圖號，以便復(fù)查,。對于結(jié)算控制紅線的編制,此工作任務(wù)不僅量大而且精細化,，同時還要求熟知每個工程部位施工步驟，一旦考慮不周,，就很容易在后續(xù)結(jié)算中無法起到控制作用,。起初，在紅線編制中，先熟悉其他項目紅線編制思路,，再根據(jù)我項目工程施工特點進行編制,，同時為了使編制出的紅線更加嚴(yán)謹，多方請教其他同事進行審核,，以一種精益求精的心態(tài)去完善,。對于結(jié)算復(fù)核，不僅要求嚴(yán)謹細心,，而且要求高效率的完成,，這個需要不斷改進方式方法，積極摸索出適合自己的工作方法,，力求更加輕松高效的勝任此份工作,。

1、掌握并運用好結(jié)算控制紅線,，提升工作業(yè)務(wù)能力,。最為一名核算員，結(jié)算控制紅線就是手中寶劍,，時刻避免因為人為因素而導(dǎo)致實際結(jié)算量超出設(shè)計量,，對于明年路面施工中結(jié)算量的控制尤為重要。一方面,，掌握好控制紅線就必須要掌握扎實的數(shù)據(jù)處理能力,，另一方面，也時刻促進個人對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí),，以便在后續(xù)成本、預(yù)算等方面學(xué)習(xí)中更加輕松高效,。

2,、找準(zhǔn)學(xué)習(xí)思路，主攻考取資格證書,。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了,，但相關(guān)的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進行學(xué)習(xí),，但是沒有形成規(guī)律,，這樣就導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。在接下來一年當(dāng)中,，每天定時定點去學(xué)習(xí),，先養(yǎng)成習(xí)慣，再去系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，這樣學(xué)習(xí)效率就會大大提高,。目前競爭環(huán)境日益加劇，不前進必然會被淘汰。借此為動力,，爭取在20xx年拿下資格證書,。

核算員的工作總結(jié)心得篇二

200x年即將過去，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,，在核算、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將200x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作分兩個方面：

〔一〕在計劃財務(wù)部的工作。

200x年1月-8月,，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責(zé)成本費用的核算,。在此期間，做了如下工作：

1,、認真審核原始憑證,，編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會計制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),。

2,、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專項審計中,，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員,，對他們提出的問題進行解答。3,、今年,，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,，為此，進行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項目,、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中,，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項成本,、費用,，為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的`財務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng),、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,，及時到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

核算員的工作總結(jié)心得篇三

回顧過去的一年,，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪,，為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié)：

一,、作為公司部門之一的核算部,，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一,。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步,。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的,、無止境的,，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為：做事,，就應(yīng)該以細致,、認真為首，只有端正自己的的思想,、擺正位置,，才能被社會、公司所接受,。

二,、進入工作的半年時間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量,、預(yù)算以及各月的進度款申報和一些雜項工作,。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場,，花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落,，幾次險些遇難，才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,，并繪制了電子版,，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算,，我會秉誠實事求事的原則,，認真對待此次結(jié)算，切實維護好公司的利益,。

三,、我以前也做過施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作,。但像這個工地的施工狀況,，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過,，我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,，材料隨處可見,，浪費特別的嚴(yán)重。就拿我所管的地塊來說,，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符,，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減,，有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動,，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,，由此造成材料的大量浪費,。

在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供,，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點意義和價值,，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,，使公司員工人人自危。就工地來看,，本人認為公司完全是在做慈善家,，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題,。如果象這樣發(fā)展下去的話,，將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失，那公司的威信何在,、利潤何在,、發(fā)展前途何在！

四,、我們公司從進入公司的三年時間里,，是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出,。

許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠,，對于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān),，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一,。希望公司以后能加強管理,，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情,。

今年,，公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司，通過他們的各種制度改革,，使公司的各項制度得到了實制性的改變,，但還存在諸多問題需要完善。如：

（一）各項制度的訂立來說,，新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性,、公開性、強制性,、完整性,；

（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實際行動,，而不能只是高談闊論,，紙上談兵，卻不付諸行動,。作為公司來說,，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,，那公司能發(fā)展和狀大嗎,？那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,，長此以往公司的前途堪憂也,。試問？有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮?，那豈不成為一大美談,，一件奇事也。

五,、本人在工作的半年來感到身心疲憊,、力不從心，覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍,，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅持了下來,。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,，是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助,、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”,。

目前,，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號,，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題,，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出個合理合情的可行性方案,，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備,。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期,。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感,。

六、就核算部門工作而言,，其本身性質(zhì)是枯燥無味的,，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù),、圖紙等,，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實上,，加班加點的日子是常事,。長時間的久坐，身心疲憊,，對工作,、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景,，在此,，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：

1,、能否改善一下辦公用品,，以便更好地開展工作，如：桌,、椅,，尤其椅子。

2,、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天,，或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心,、蓄養(yǎng)精力,，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作,，提高工作成效,。且機器也有休息的時刻，何乎人也,，當(dāng)機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。

3,、能否制定一個完善的管理制度,，一切皆按制度行事，如工資的按時發(fā)放,，以及各種獎懲制度,，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進,，讓每個員工心里有個踏實感,、安慰感、心服感,，才能讓員工更加安心,、靜心、專心地為公司工作,。公司和員工應(yīng)該是相輔相成,、風(fēng)雨同舟的`兩個不同體。

核算員的工作總結(jié)心得篇四

200x年9月-12月,，我在擔(dān)任核算室主任,。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間,，做了如下工作：

1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),，然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算,、備用金報銷,、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,，加快資金的回收,；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督,。

2,、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制,。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。

3、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法,，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識,、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動生成匯總報表,，解決了以往每到月底，即忙,、亂的局面,。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的'團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

5,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下,，我負責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算,、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認同,，對我開展工作也帶來很大幫助。

6,、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識,，加強溝通與協(xié)作,，對各方提出的問題及時給予解決。

核算員的工作總結(jié)心得篇五

20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,，也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實基礎(chǔ)的重要的一年,。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在廣西分公司的全體同事的共同努力下,，廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展，財務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?，F(xiàn)就本人一年來的會計核算工作做個小結(jié),，以便總結(jié)經(jīng)驗，在新的會計年度里把會計工作做得更好,，為公司的發(fā)展盡自己的力量,。

1、日常會計核算工作,。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,，確訃門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入,，銀行存款不銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對,，及時確訃門店銷售收入的準(zhǔn)確，以保證公司資金的安全,。核對門店之間商品的調(diào)撥,，核對中藥提價降價，以確訃門店實際的商品庫存。核對門店物資進貨數(shù),，以確訃門店經(jīng)營費用的支出,。核對門店贈品的贈送數(shù)據(jù)。在完成十天表的`核算基礎(chǔ)上,，及時匯總銷售數(shù)據(jù),，以便月終分析。

2,、每旬報數(shù),。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù)，按時報公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級及時掌握公司的經(jīng)營情況,，為決策作參考,。

3、會員日及大型促銷活勱報數(shù)及分析總結(jié),。每周六督促參加活勱門店報數(shù),，匯總數(shù)據(jù)報公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷活勱每天報數(shù),，及時了解活勱的促銷效果,。活勱結(jié)束后按規(guī)定時間制成活勱分析表和活勱總結(jié)表,，報公司領(lǐng)導(dǎo),，對活勱效果進行評價，為經(jīng)營策略作參考,。

4,、參加門店盤點，對盤點結(jié)果進行分析,，做出盤點處理方案,。分別到新興、蝶山,、蒼梧,、平南、容縣,、靈山,、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。

5,、報稅工作準(zhǔn)備,。為每月報稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

6,、門店發(fā)票管理,。新興,、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票,，為門店服務(wù),。

7、固定資產(chǎn)管理,。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計表,，宿舍總物資登記統(tǒng)計。

8,、完成月度會計憑證的錄入,，為報表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好年度銷售統(tǒng)計報表,。

9,、門店工衣的進貨及領(lǐng)用核算。

10,、支援新開門店促銷活勱,。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活勱的支援,。深入了解公司經(jīng)營文化,，為公司的品牌形象作宣傳,。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年很快就要過去了,，一年來的工作,，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間,、四間,、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加,，要求有更高的工作效率,，更有效的工作方法，這要求在工作中丌斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí),。工作中如時間緊,，做到積極主勱，力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),。一年中,，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤,，在參加門店盤點時有監(jiān)督丌力,，出現(xiàn)盤點表差錯,。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節(jié),，更加重視效率和效益,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻！

核算員的工作總結(jié)心得篇六

電費核算,，又稱電費“審核”,，是電費管理工作的中樞。電費是否按照規(guī)定及時,、準(zhǔn)確地收回,，帳務(wù)是否清楚，統(tǒng)計報表數(shù)字是否準(zhǔn)確,，關(guān)鍵在于電費核算的工作質(zhì)量,。正是因為核算工作有此特殊性，公司5月份發(fā)文要求成立電費業(yè)務(wù)班,，旨在提升核算工作質(zhì)量,，使核算工作更為規(guī)范化，制度化,，,。電費核算班正式劃歸客戶服務(wù)中心以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，工作環(huán)境有了很大的變化,，核算工作質(zhì)量大大提高，電費核算差錯率遠遠低于0.1%,，各項工作較以前有很大的改觀,，主要體現(xiàn)以下幾方面：

1、電費帳本保管制度化,。實施了兩大舉措,，第一，依據(jù)《壽縣供電公司用電營業(yè)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合工作實際制定《電費管理中心帳本,、抄表機管理制度》。第二,，增設(shè)帳本發(fā)放室,。獨立的帳本發(fā)放辦公室，將核算工作和帳本發(fā)放工作嚴(yán)格分開,，避免了核算工作期間借用帳本出現(xiàn)的混亂現(xiàn)象,，既保障了第一手資料帳本的安全，又為核算工作提供了一個良好的工作環(huán)境,，有利于避免核算差錯,。

2,、新裝用戶建帳立卡工作合理化。合理地安排新裝戶帳卡發(fā)放時間,，這是因為裝表工作是連續(xù)不斷的,，每天都有新裝用戶要建帳立卡，而抄表核算工作是每月一次,，為了解決這一矛盾使新裝用戶及時上帳,，在每月月初抄表前，將上月出帳后接到的新裝戶帳卡發(fā)放給抄表員,，這樣抄表員有充足的時間去熟悉新表,，也就能按時將抄表任務(wù)完成，及時將新戶上帳,。

3,、電量調(diào)整及電費退補工作規(guī)范化。一是嚴(yán)格執(zhí)行《**省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)抄核收管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,，凡退還電費額度較大的需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可處理。二是規(guī)范電量調(diào)整,、退補傳單,，正式編號錄入電腦。因為電量調(diào)整,、退補的傳單,，只能通過核算員手工操作才能完成，以往傳單采用的都是臨時編號并不載入電腦中,，使得在電費系統(tǒng)中不能清楚地了解調(diào)整,、退補的具體原因,。

4,、業(yè)擴變更傳單處理嚴(yán)格化。變更傳單由專人統(tǒng)一接收,、返還,，嚴(yán)格把關(guān)，審核傳單是否合格,。每月出帳后將各班異動傳單分別登記在各營抄班異動傳單登記本中,，便于返還及以后查閱，保證業(yè)擴變更單月結(jié)月清,。

年底將至,，一年一次的過帳工作即將開始，思想?yún)R報專題市場營銷部未雨綢繆,，早在一個多月前就將過帳需用的帳卡,、帳本外殼,、標(biāo)簽等物資一一備齊。這樣一來,，xx月電費出帳后,，便可有條不紊地開展過帳工作，保證新舊帳簿的平穩(wěn)過渡,。

核算員的工作總結(jié)心得篇七

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ),，以貨幣為計算單位,。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響,。以下是整理的相關(guān)資料,，希望幫助到您。

作為非盈利部門,，合理控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點了,，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段,。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂,，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所提供的報表一樣,，從最初的中、西廚房表報,、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表,、各部門能耗報表、各部門維修費用報表,、洗衣報表,、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力,。

通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,，不管怎么說我走過了這一年,，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持,。

下一年的計劃：

1,、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人能力。

2,、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作,。

3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符,。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。

核算員的工作總結(jié)心得篇八

20xx年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下我們財務(wù)做出了適當(dāng)?shù)墓ぷ髡{(diào)整。實業(yè)有限公司,。

由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況,，總結(jié)如下,。

1、準(zhǔn)時精確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,，準(zhǔn)時精確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

2、對各類財務(wù)會計檔案,，進行了分類,、裝訂、歸檔,。

3,、付款時，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核記賬憑證是否有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章,，對手續(xù)不全的項目不付款。

盡管我完成了今年的各項工作任務(wù),，但必需看到工作存在的.不足：

1,、只干工作，不擅長總結(jié),，所以有些工作費勁氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思索,，逐步達到事半功倍的的效果,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，沒有深入到到探討,、思索、仔認真細的把工作做到位。

3,、忽視了團隊合作的重要性,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

20xx年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),，扎實做好本職工作，時時勤于同事間的溝通,，保證工作的順當(dāng)完成,。

核算員的工作總結(jié)心得篇九

我主要分管核算中心本級和食堂。核算中心本級的帳務(wù)比較簡單,，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上,。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了,，它的憑證多,，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票,，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l,，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī),，有些帳務(wù)必須靈活處理,。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則,，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字,、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法,，既節(jié)約了采購成本,，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性,。在錄入的記帳方面,，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍,，再交審核人員進行審核,，保證了會計記錄的準(zhǔn)確性。

對此我主要是從兩個方面著手,。

1,、加強往來款項的'清理，杜絕帳實不符的現(xiàn)象,。在處理帳務(wù)的過程中,，我發(fā)現(xiàn)往來帳存在帳實不符的現(xiàn)象,，會計報表沒有人閱讀,。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理,，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視,，往來帳簿的登記也不及時,，我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，請他幫助督查,。食堂的楊主任非常重視,，親自查看往來報表，發(fā)現(xiàn)有些帳實不符的個例已經(jīng)有很長時間了,，有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒有銷帳的,。食堂主任非常著急，他已快到退休年齡,，擔(dān)心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚,。就吩咐***和***一起與我核對，并一再催促我說：“這些帳早就結(jié)了,，你寫個說明,，我簽字，把它銷掉,。以后有問題我負責(zé),。”**月份,，我處理完了這部分往來帳項,，主任感到很滿意。到此,，應(yīng)收帳由***與我核對,，應(yīng)付款由***與我核對，她們都很關(guān)心每個月的報表,，并及時與我溝通,，也形成了看報表的習(xí)慣，對我每個月報表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進堅督作用,。

務(wù)分析報告,，為改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下,，一直為群眾所詬病,，到底原因在哪里？*月份,，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我以食堂菜價為切入點,，對a**食堂的財務(wù)狀況進行了一番調(diào)查分析，用了兩個星期的時間,，掌握了大量的一手資料,，為食堂菜價止?jié)q的合理性進行了辯護，同時又從成本,、人員構(gòu)成,、上菜方式、制度等方面提出了降低成本,、降低菜價的可行性分析,。不過，由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,，食堂利潤持續(xù)走低,，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環(huán),，近兩年食堂的虧損面越來越大,，如何改善管理，吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急,。