“方”即方子,、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
培訓(xùn)方案做的好篇一
近年來,,人們對于人力資源的重視程度逐漸提升,企業(yè)為了培養(yǎng)和提升員工的能力,,一般都會(huì)采用培訓(xùn)方案來提升員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。作為一名員工,,我有幸參加了一次由公司組織的心得體會(huì)培訓(xùn)方案,,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,深刻認(rèn)識(shí)到員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密不可分,,下面我就來分享一下自己的心得體會(huì),。
首先,培訓(xùn)方案的打造需要根據(jù)員工的實(shí)際需求來制定,,不能一刀切,。本次培訓(xùn)方案就很好地滿足了這一點(diǎn),根據(jù)我們崗位的特點(diǎn)和我們的實(shí)際需求,,制定了一系列針對性強(qiáng)的培訓(xùn)方案,。比如,對于銷售部門的員工,,主要培訓(xùn)銷售技巧,,市場分析和溝通能力;而對于技術(shù)部門的員工,,主要培訓(xùn)技術(shù)實(shí)踐和項(xiàng)目管理,。因此,培訓(xùn)方案的制定需要根據(jù)不同員工的實(shí)際需求來具體制定,,不能簡單地應(yīng)用于所有員工,,否則會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。
其次,,培訓(xùn)方案的內(nèi)容應(yīng)該多樣化,,既要滿足實(shí)際需求,又要符合員工的興趣和愛好,。在本次培訓(xùn)方案中,,我們不僅進(jìn)行了傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí),,還參加了實(shí)踐訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和跨部門交流等環(huán)節(jié),。這樣的多樣化培訓(xùn)方式不僅可以提升我們的知識(shí)技能,,還可以幫助我們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和解決實(shí)際問題的能力。此外,,培訓(xùn)方案還注重員工的興趣愛好,,比如在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中可以自由選擇參加的項(xiàng)目,讓員工更深入地學(xué)習(xí)和體驗(yàn),。
再次,,培訓(xùn)方案應(yīng)該設(shè)定明確的目標(biāo)和評估體系。在這次培訓(xùn)方案中,,我們每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo)和具體的評估方法,,這些目標(biāo)和評估方法既便于員工和培訓(xùn)師了解員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成果,又便于企業(yè)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和調(diào)整,。在培訓(xùn)課程中,,我們進(jìn)行了小組展示和個(gè)人總結(jié)等環(huán)節(jié),這些都是為了確保培訓(xùn)方案的有效實(shí)施,。只有通過明確的目標(biāo)和評估體系,,培訓(xùn)方案才能更好地幫助員工提升自身能力并為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后,,培訓(xùn)方案的實(shí)施離不開中長期的跟進(jìn)措施,。培訓(xùn)的目的不僅僅是提供知識(shí)和技能,更是要促使員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中,,取得真正的效果和提升,。因此,企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)方案的同時(shí),,需要建立一套可行的跟進(jìn)機(jī)制,,例如定期的復(fù)習(xí)和總結(jié),建立行業(yè)和崗位實(shí)踐交流平臺(tái),,促使員工在工作中能夠靈活運(yùn)用所學(xué),。只有通過良好的跟進(jìn)措施,培訓(xùn)方案才能發(fā)揮最大的效果,,真正為企業(yè)帶來可觀的回報(bào),。
綜上所述,一次好的培訓(xùn)方案對于員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要意義,。通過個(gè)人的參與,,我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)方案的多樣化、個(gè)性化的重要性,,以及明確的目標(biāo)和跟進(jìn)措施對于培訓(xùn)成果的促進(jìn)作用,。希望在未來的工作中,,我能夠繼續(xù)積極參與培訓(xùn)方案,不斷提升自身能力,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,。同時(shí),也希望企業(yè)能夠繼續(xù)重視培訓(xùn),,為員工提供更多更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,助力企業(yè)的快速發(fā)展。
培訓(xùn)方案做的好篇二
一般來說,,物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色:項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層,、項(xiàng)目管理層、公司職能部門管理層,、公司決策管理層,、系統(tǒng)管理層,其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個(gè)角色,,如項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員,、客服人員、維修人員,、保潔保安人員等。不同的角色操作軟件的功能不同,,例如收費(fèi)人員更注重實(shí)際的收付款操作,,財(cái)務(wù)管理者更多是監(jiān)督、審核,,管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報(bào)表,。為了取得更好的培訓(xùn)效果,點(diǎn)都軟件操作培訓(xùn)是按角色分場進(jìn)行:
培訓(xùn)內(nèi)容:a,、系統(tǒng)安裝流程,、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理,、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn),。b、數(shù)據(jù)遷移管理,、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn),。c、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn),。d,、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏,、常見疑難問題解答,。
培訓(xùn)對象:對項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),,以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的.業(yè)務(wù)操作流程和步驟,達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作,。
培訓(xùn)內(nèi)容:a,、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn) 。b,、培訓(xùn)考核,、答疑補(bǔ)漏 。c,、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作,,同時(shí)一對一進(jìn)行輔導(dǎo),并進(jìn)行實(shí)操考核,,出具評估報(bào)告,。
培訓(xùn)對象:針對項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),,培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo),。
培訓(xùn)內(nèi)容:針對日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢,、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn),。
培訓(xùn)方案做的好篇三
作為一名企業(yè)管理人員,為了更好地了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展方向,,以及深入了解新的管理模式和工作方法,,我參加了公司舉辦的“方案培訓(xùn)”。本文就我參加培訓(xùn)的過程中所獲得的心得體會(huì)進(jìn)行分享,。
一,、培訓(xùn)的目的和意義。
作為企業(yè)管理人員,,我們不僅需要掌握具體的管理技能和操作方法,,更需要理解公司的經(jīng)營理念和發(fā)展方向。通過方案培訓(xùn),,我們可以深入了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,,以及更好地應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn)。此外,,培訓(xùn)還有助于我們提升自己的能力和素質(zhì),,從而更好地發(fā)揮我們在團(tuán)隊(duì)中的作用。
二,、實(shí)踐與理論相結(jié)合,。
方案培訓(xùn)的內(nèi)容涉及許多理論知識(shí),如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等,,我們從培訓(xùn)中獲得了很多新的理念和思維方式。但是,,僅憑理論知識(shí)是無法真正應(yīng)用到工作中的,,實(shí)踐就顯得尤為重要。在培訓(xùn)中,,我們除了學(xué)習(xí)理論知識(shí),,還進(jìn)行了案例分析和小組討論,在實(shí)踐中不斷地反思和總結(jié),,通過與他人的交流,,不斷地優(yōu)化自己的思維方式和工作方法。
三,、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。
在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我們被分成了小組進(jìn)行活動(dòng)和討論,。通過小組合作,,我們更深入地了解了彼此的優(yōu)勢和缺點(diǎn),明確了各自的角色和職責(zé),,更好地整合了團(tuán)隊(duì)資源,,提高了工作效率和成果質(zhì)量。同時(shí),,在小組討論的過程中,,我們也互相啟發(fā)和促進(jìn),學(xué)到了更多的新知識(shí)和新思路,。
四、不斷更新自己的管理認(rèn)知,。
在受過基礎(chǔ)管理培訓(xùn)的情況下,,方案培訓(xùn)更多地是要求我們在管理認(rèn)知上不斷提高,獨(dú)立思考管理中的問題,,開拓自己的思路和眼界,。不同于基礎(chǔ)培訓(xùn),方案培訓(xùn)更多的是自主探究和深入研究,,更要求我們有獨(dú)立思考問題的能力,。
五、培訓(xùn)對個(gè)人的影響,。
方案培訓(xùn)不僅對團(tuán)隊(duì)有著很大的影響,,對個(gè)人來說也有著積極的意義。通過培訓(xùn),,我們不僅加深了對公司戰(zhàn)略方向和發(fā)展脈絡(luò)的了解,,更對個(gè)人職業(yè)生涯有了更好的規(guī)劃和定位,。不僅如此,方案培訓(xùn)也是我們聚集其他領(lǐng)域之人,,學(xué)到其他公司的成功經(jīng)驗(yàn),,拓展了我們的職場關(guān)系,更新了我們的眼界和認(rèn)知,。
總之,,通過方案培訓(xùn),我們不僅學(xué)到了更多的理論知識(shí),,更掌握了實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。更重要的是,方案培訓(xùn)培養(yǎng)了我們的獨(dú)立思考和自主探究能力,,同時(shí)推動(dòng)了我們的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展,。我相信,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中,,也必將在職場上獲得更多的成功,。
培訓(xùn)方案做的好篇四
入黨是每個(gè)共產(chǎn)主義追求者的終極目標(biāo),而入黨培訓(xùn)方案則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要步驟,。我有幸參加了一期入黨培訓(xùn)班,,并完成了為期一個(gè)星期的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn),,我深刻體會(huì)到了入黨所需的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,,并對入黨培訓(xùn)方案有了更加全面的了解。在此,,我想分享一下自己的心得體會(huì),。
第二段:理論學(xué)習(xí)的重要性。
入黨是一項(xiàng)具有重要意義的政治理論行動(dòng),,因此理論學(xué)習(xí)是入黨培訓(xùn)的重點(diǎn)之一,。在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了馬克思主義理論基礎(chǔ),、中國特色社會(huì)主義理論體系等一系列重要課程,。這些理論知識(shí)不僅教會(huì)了我們正確的世界觀和人生觀,更重要的是提高了我們思考問題的能力,。我通過深入學(xué)習(xí)理論知識(shí),,明確了自己的政治信仰和奮斗目標(biāo),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
第三段:實(shí)踐技能的培養(yǎng),。
理論學(xué)習(xí)固然重要,但光有理論是不夠的,還需要具備實(shí)踐能力,。入黨培訓(xùn)方案中,,我們不僅參觀了一些先進(jìn)單位,了解了他們的成功經(jīng)驗(yàn),,還進(jìn)行了模擬實(shí)踐,,如組織會(huì)議、開展宣傳活動(dòng)等,。通過這些實(shí)踐訓(xùn)練,,我們培養(yǎng)了組織能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,。同時(shí),,實(shí)踐也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)主義實(shí)踐者需要具備的品質(zhì)和素養(yǎng),這將對我的今后黨員工作產(chǎn)生積極的影響,。
第四段:班集體的獨(dú)特魅力,。
入黨培訓(xùn)班是一個(gè)集體,一個(gè)充滿活力,、朝氣蓬勃的集體,。通過一周的培訓(xùn),我與許多志同道合的朋友結(jié)識(shí)了,,在交流中收獲了很多,。在培訓(xùn)班的互助與支持下,大家互相鼓勵(lì),、共同進(jìn)步,。每當(dāng)遇到困難,大家會(huì)共同商討解決方案,;每當(dāng)取得進(jìn)步,,大家會(huì)共同分享喜悅。這種集體的凝聚力和向心力,,讓我感受到了黨的力量和黨員身份的榮耀,。
第五段:對未來的展望和努力。
通過入黨培訓(xùn)方案,,我對未來有了更加清晰的展望。我將以培訓(xùn)班上學(xué)到的知識(shí)和能力為基礎(chǔ),,積極投身黨員工作,,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而努力。同時(shí),,我也明白黨員不僅要有理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,,還需要不斷提高自身道德品質(zhì)和思想境界。只有在黨性修養(yǎng)和道德修煉上下足功夫,,才能更好地為人民服務(wù),,為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)力量,。
結(jié)尾:
在入黨培訓(xùn)方案中,我收獲了理論知識(shí),、實(shí)踐技能,,塑造了班集體,增強(qiáng)了對未來的展望和努力,。這個(gè)過程雖然短暫,,但對我的黨性修養(yǎng)和人生發(fā)展都具有重要意義。我將把這次培訓(xùn)的收獲轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力,,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而不懈努力,,為黨的事業(yè)不斷奮斗。入黨只是一個(gè)新的起點(diǎn),,我將繼續(xù)努力,,不忘初心,牢記使命,,為黨和人民做出更大的貢獻(xiàn),。
培訓(xùn)方案做的好篇五
前臺(tái)是企業(yè)中非常重要的一部分,他們是企業(yè)與外界聯(lián)系的橋梁,,因此對于前臺(tái)的培訓(xùn)尤為重要,。這次前臺(tái)培訓(xùn)帶給了我很多新的體驗(yàn)和收獲,我組織和參加了很多培訓(xùn)和活動(dòng),,在這篇文章中,,我想分享我的前臺(tái)培訓(xùn)方案心得體會(huì),希望能為別人提供一些參考,,同時(shí)也反思自我的不足,,提高自身素質(zhì)。
一,、方案制定,。
在制定培訓(xùn)方案時(shí),需考慮參與人員的特點(diǎn)和需要,,我認(rèn)為這是方案制定的核心,。有助于參與者積極地投入到培訓(xùn)活動(dòng)中,從而獲得提升和成長的機(jī)會(huì),,在這個(gè)過程中,,教師和學(xué)生的關(guān)系也十分重要。在為前臺(tái)制定培訓(xùn)方案時(shí),,我們需要向他們傳達(dá)我們的目標(biāo)和他們需要的信息,,讓他們感到價(jià)值以及意義,才能獲取積極的結(jié)果并邁向成功。
二,、理論基礎(chǔ),。
理論體系的建立是不可缺少的,。了解相關(guān)的理論知識(shí),,特別是關(guān)于企業(yè)管理和前臺(tái)工作的理論,,將有助于前臺(tái)人員更好地了解和掌握企業(yè)模式和管理運(yùn)作方案等各方面的知識(shí)。通過分享經(jīng)驗(yàn)和教授實(shí)用工具,,可以幫助前臺(tái)人員提高自我認(rèn)同感并提升工作效率,,為顧客提供更好的服務(wù)。
三,、初期實(shí)踐,。
在培訓(xùn)初期,需要針對學(xué)員的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)實(shí)踐性的方案,,用實(shí)際操作來加深講解的理解和應(yīng)用,,我們需要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢,落實(shí)專業(yè)的技能和知識(shí)以達(dá)成預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),,幫助前臺(tái)人員更快更好地適應(yīng)自己的工作環(huán)境,,推動(dòng)組織的發(fā)展,使更多的人受益,。
四,、重視獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)是激勵(lì)前臺(tái)人員工作積極性和競爭力的重要方式,,他們將工作情緒和積極性提到最高點(diǎn),,從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,我們需要加強(qiáng)對他們的正反饋,,為成果和表現(xiàn)加注贊揚(yáng)以便更好地激勵(lì)他們,。
五、延續(xù)發(fā)揚(yáng),。
培訓(xùn)的最后一步是將學(xué)習(xí)的結(jié)果維持和擴(kuò)散,,使學(xué)習(xí)過程的成果能延續(xù)發(fā)揚(yáng),這需要前臺(tái)人員將學(xué)到的知識(shí)技能應(yīng)用到工作中,,踐行新思想新觀念,,發(fā)揮自由創(chuàng)新的素質(zhì),達(dá)到實(shí)際應(yīng)用水平,,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
最后,這次前臺(tái)培訓(xùn)方案帶給了我巨大的收獲和成長,,讓我懂得了一些細(xì)節(jié)中的力量,我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)必將拓寬我的視野,為我的職業(yè)生涯和人生旅途提供更多的支持和可能性,,同時(shí)也希望我所掌握的知識(shí)能有助于我們的組織與公司的發(fā)展,,讓前臺(tái)員工明確他們在顧客服務(wù)中的重要性,讓更多的顧客擁有更好的服務(wù)體驗(yàn),。
培訓(xùn)方案做的好篇六
第一段:引言(100字),。
近年來,地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,,對于地產(chǎn)方案的培訓(xùn)需求也越來越大,。在這次地產(chǎn)方案培訓(xùn)中,我通過學(xué)習(xí)了解到了地產(chǎn)方案的基本知識(shí)和技巧,,取得了很大的收獲,。在這篇文章中,我將分享我在地產(chǎn)方案培訓(xùn)中的心得體會(huì),。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(200字),。
地產(chǎn)方案培訓(xùn)主要包括市場調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃,、方案設(shè)計(jì)和銷售策略等方面的內(nèi)容,。在市場調(diào)研環(huán)節(jié)中,我學(xué)會(huì)了如何分析市場需求和競爭情況,,為項(xiàng)目的規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,。在項(xiàng)目規(guī)劃階段,我了解到了項(xiàng)目定位,、空間規(guī)劃,、設(shè)計(jì)風(fēng)格等方面的重要性,并學(xué)會(huì)了如何通過創(chuàng)意和創(chuàng)新來提升項(xiàng)目的競爭力,。在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),,培訓(xùn)課程重點(diǎn)介紹了樣板間設(shè)計(jì)、平面圖設(shè)計(jì)和照明設(shè)計(jì)等技巧,,并通過案例分析讓我們理解到了設(shè)計(jì)在銷售中的重要性,。最后,在銷售策略方面,,我學(xué)會(huì)了如何制定定價(jià)策略,、推廣策略和簽約策略,提高項(xiàng)目的銷售效果,。
第三段:學(xué)習(xí)收獲(300字),。
通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn),我不僅學(xué)到了豐富的知識(shí),,還深刻意識(shí)到了創(chuàng)新和細(xì)節(jié)的重要性,。在市場調(diào)研階段,,我曾經(jīng)認(rèn)為只要有一個(gè)好的地理位置,項(xiàng)目就會(huì)成功,。但通過培訓(xùn),,我意識(shí)到市場調(diào)研和精準(zhǔn)定位對項(xiàng)目成功的影響是不可忽視的。在項(xiàng)目規(guī)劃階段,,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)合理的空間規(guī)劃和吸引人的設(shè)計(jì)風(fēng)格能夠吸引更多的購房者,,提高項(xiàng)目的競爭力。在方案設(shè)計(jì)和照明設(shè)計(jì)中,,我也發(fā)現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性,,小到一個(gè)燈光的位置,都可能改變一個(gè)房間的氛圍,。通過這些學(xué)習(xí),,我意識(shí)到細(xì)節(jié)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,而創(chuàng)新則是項(xiàng)目發(fā)展的動(dòng)力,。
第四段:實(shí)踐應(yīng)用(300字),。
學(xué)以致用是培訓(xùn)的目的。在完成培訓(xùn)后,,我將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,。首先,我將更加注重市場調(diào)研和項(xiàng)目規(guī)劃,,通過對市場需求的深入分析,,為項(xiàng)目的規(guī)劃提供有效的支持。其次,,我將更加注重方案設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和創(chuàng)新,,在設(shè)計(jì)中注入個(gè)性化元素,吸引購房者的注意力,。最后,,我會(huì)根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)制定出相應(yīng)的銷售策略,并不斷調(diào)整和改進(jìn)策略,,提高項(xiàng)目的銷售效果,。
第五段:總結(jié)(200字)。
通過地產(chǎn)方案培訓(xùn),,我深入了解了地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,并掌握了市場調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃,、方案設(shè)計(jì)和銷售策略等技巧,。這些知識(shí)和技巧將對我的工作產(chǎn)生積極的影響。通過學(xué)習(xí),,我認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新和細(xì)節(jié)對于項(xiàng)目的重要性,,這將成為我未來工作中的一個(gè)重要指導(dǎo)原則,。我將盡力將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提升自己的職業(yè)能力,,為地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
培訓(xùn)方案做的好篇七
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,,增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2,、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3,、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力。
4,、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。
5,、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),。
6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),,加快持證上崗工作步伐,,進(jìn)一步規(guī)范管理。
1,、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,,分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,,確保培訓(xùn)質(zhì)量,。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,,外委培訓(xùn)為輔的原則,。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。
3,、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷,。
4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。2009年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天,。
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
1,、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),,國內(nèi)外政治局勢,、經(jīng)濟(jì)形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn),。
2、開拓戰(zhàn)略思維,,提升經(jīng)營理念,,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會(huì),、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的'高端講座,。
培訓(xùn)方案做的好篇八
眾所周知,oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,因?yàn)槠洳粌H涉及軟件產(chǎn)品,、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財(cái)務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實(shí)施,,其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,,更重要的是對實(shí)施過程的控制。事實(shí)上,,oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響,,事先不進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和周密的計(jì)劃是不可能成功的。
尤其是當(dāng)oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過一系列的復(fù)雜操作,,終于成功上線了,如何進(jìn)行培訓(xùn)則成為需要重點(diǎn)考慮的問題,。不少企業(yè)采取一刀切的方法,,將全體員工集中起來以會(huì)議的形式,將整個(gè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用過程從頭到尾悉數(shù)講解一遍,,實(shí)際效果卻往往不盡如人意,。實(shí)際上,一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長時(shí)間,,講得累,,大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業(yè)務(wù)不熟悉,不愿聽也聽不懂,。
對此,,成立于1998年,在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)樹一幟的萬戶根據(jù)多年來的成功經(jīng)驗(yàn),,提出了自己的.見解,。目前,萬戶總部位于北京,,在上海,,廣州,南京,,合肥,,天津等多個(gè)城市設(shè)有分公司和辦事處,目前全國有300多名員工,,研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半,。成立10余年以來,萬戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細(xì)作,,截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶,,6000多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng),注重技術(shù)實(shí)力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商,。在萬戶看來,,oa辦公自動(dòng)化培訓(xùn)應(yīng)該分角色、分批次進(jìn)行,,總結(jié)如下:
系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要,,因?yàn)橄到y(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個(gè)模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實(shí)施效果產(chǎn)生很大影響,。只有掌握了這些知識(shí),,管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)具備分析與處理的能力,以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔(dān)任系統(tǒng)管理員一職,,并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對系統(tǒng)管理員進(jìn)行培訓(xùn)。
各部門主管的培訓(xùn)也非常重要,,他們是各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)人,,對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭,、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用,,只有他們會(huì)用并且愿意用,才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實(shí)處,。
培訓(xùn)方案做的好篇九
為提高公司新員工的知識(shí)技能,,為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,使公司人力資源能適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,,讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,特制定本辦法,。
培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
新員工進(jìn)入公司后,,必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于一周,,培訓(xùn)合格者方可上崗,培訓(xùn)不合格者取消試用資格。
新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓(xùn),、部門崗位培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn),。
1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) 到職前:
a準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品;
d準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù) 2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé)) (1)到職后第一天:
a到企管部報(bào)到,,進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(企管部負(fù)責(zé));
c部門結(jié)構(gòu)與功能介紹,、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責(zé)要求;
e討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù),,并隨時(shí)關(guān)心其任務(wù)完成情況,,給予支持及指點(diǎn); f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天:
一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,,重申工作職責(zé),,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問,。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,,并確定一些短期的工作目標(biāo),同時(shí)設(shè)定下次談話的時(shí)間,。
(3)到職后第三十天
企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)一起討論新員工表現(xiàn),,是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期轉(zhuǎn)正考核表和試用期轉(zhuǎn)正審批表,,并與新員工就試用期表現(xiàn)談話,,使新員工了解公司績效考核要求。
3,、經(jīng)常性培訓(xùn)(企管部負(fù)責(zé))
各部門內(nèi)訓(xùn)教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓(xùn)須知(企管部編寫)
3. 給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格,。
表格一
新員工部門崗位培訓(xùn)表 (到職后第一周部門填寫)
表格二:
新員工崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后第一周新員工填寫)
表格三:
新員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表
培訓(xùn)方案做的好篇十
地產(chǎn)方案培訓(xùn)是為了提高地產(chǎn)從業(yè)者的專業(yè)能力和素養(yǎng)而開展的一項(xiàng)重要培訓(xùn)活動(dòng)。在經(jīng)歷了為期五天的地產(chǎn)方案培訓(xùn)后,,我深刻體會(huì)到了它的重要性和必要性,,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中,,我將分五個(gè)部分,分別介紹我對于地產(chǎn)方案培訓(xùn)的心得體會(huì),。
第一段:培訓(xùn)前的期待,。
參加地產(chǎn)方案培訓(xùn)之前,我對此充滿了期待,。作為一名地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,,我深知要在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出,就必須不斷提升自己的專業(yè)能力,。因此,,當(dāng)我得知有機(jī)會(huì)參加這個(gè)培訓(xùn)時(shí),我迫不及待地報(bào)名參加,。我期待通過此次培訓(xùn),,學(xué)習(xí)到更多的地產(chǎn)方案制作技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以此來提高我自己的工作能力,。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的收獲,。
在培訓(xùn)期間,我學(xué)到了很多地產(chǎn)方案制作的知識(shí)和技巧,。首先,,我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析,以確定項(xiàng)目的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。其次,,我學(xué)會(huì)了如何撰寫地產(chǎn)方案的各個(gè)部分,,如項(xiàng)目說明、市場分析,、銷售策略等,。最重要的是,我學(xué)到了如何運(yùn)用數(shù)據(jù)和圖表來展示項(xiàng)目的價(jià)值和潛力,。通過這些學(xué)習(xí),,我對于地產(chǎn)方案制作的整個(gè)過程有了更清晰的認(rèn)識(shí),并且對于如何提高地產(chǎn)方案的質(zhì)量和吸引力也更加有信心,。
第三段:實(shí)戰(zhàn)演練的收獲,。
在培訓(xùn)中,我們還進(jìn)行了一些實(shí)戰(zhàn)演練,,通過模擬真實(shí)的案例來提高我們的實(shí)踐能力,。在這些實(shí)踐中,我親自動(dòng)手制作了一份地產(chǎn)方案,,并得到了培訓(xùn)師和同事的寶貴意見和建議,。通過這樣的實(shí)際操作,我發(fā)現(xiàn)了自己在制作方案時(shí)的不足之處,,并得到了相應(yīng)的改進(jìn)方法,。同時(shí),通過與同事的合作和交流,,我也學(xué)到了很多不同的思路和方法,,這對于我提高地產(chǎn)方案制作的效率和質(zhì)量大有裨益。
第四段:培訓(xùn)的啟發(fā)和感悟,。
通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn),,我不僅學(xué)到了實(shí)際操作的技巧,還得到了一些啟發(fā)和感悟,。首先,,我認(rèn)識(shí)到地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè),要想在其中立足,,就必須不斷學(xué)習(xí)和跟進(jìn)新的技術(shù)和潮流,。其次,我意識(shí)到地產(chǎn)方案的制作是一個(gè)集合了多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)和技能的綜合性工作,,要想在其中成就一番事業(yè),,就需要具備廣泛的知識(shí)和技能背景。最后,,我明白了一個(gè)合作將幫助我提升自己,,因此在以后的工作中,,我將更加注重與同事的合作,共同進(jìn)步,。
第五段:未來的展望,。
通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn),我深感自身的不足,,并對未來充滿了信心和希望,。我相信,只要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,不斷提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng),,我一定能在地產(chǎn)行業(yè)中取得更好的成績。同時(shí),,我也希望能將我所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給身邊的同事和合作伙伴,,共同進(jìn)步,共同成長,。
通過以上的五個(gè)部分,,我對于地產(chǎn)方案培訓(xùn)的心得和體會(huì)已經(jīng)做了一個(gè)全面的總結(jié)。這次培訓(xùn)為我提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,讓我在專業(yè)能力和素養(yǎng)上都得到了提高,。我相信,只要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我一定能在地產(chǎn)行業(yè)中取得更好的發(fā)展和成就,。
培訓(xùn)方案做的好篇十一
規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊(duì)伍管理,提高整個(gè)隊(duì)伍綜合素質(zhì),,提升旅游服務(wù)質(zhì)量,,逐步建設(shè)一支熱愛本職工作、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊(duì)伍,。
全縣旅行社持有導(dǎo)游證的.專,、兼職導(dǎo)游員,、工作人員及景區(qū)(點(diǎn))講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的部分社會(huì)人員,。
學(xué)習(xí)國家,、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治,、經(jīng)濟(jì),、歷史、文化,、民俗風(fēng)情,、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點(diǎn),、本地特產(chǎn),、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí);帶團(tuán)隊(duì)基本技能,、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件,。
(一)提交材料
學(xué)員報(bào)名時(shí)須提交以下材料:
2.身份證復(fù)印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
(二)報(bào)名時(shí)間
2015年7月21日—24日
(三)報(bào)名地點(diǎn)
縣旅游局質(zhì)量管理科
培訓(xùn)時(shí)間:2015年7月26日開始每周二下午2:00—5:30,。
本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試,,學(xué)員每堂課計(jì)2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓(xùn)合格,,合格學(xué)員將由縣旅游局,、旅游協(xié)會(huì)發(fā)給結(jié)業(yè)證書,作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關(guān)單位考核評比的重要依據(jù),。
1.請參加培訓(xùn)講座時(shí)要嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點(diǎn)名并領(lǐng)取學(xué)分手冊后方可獲得本次學(xué)分。
2.參培人員要遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)定,,將手機(jī)設(shè)置為靜音或振動(dòng),,自覺維護(hù)會(huì)場秩序;尊重老師,認(rèn)真聽講,,不影響他人,。
培訓(xùn)方案做的好篇十二
為推進(jìn)社區(qū)志愿者活動(dòng)的深入進(jìn)展,充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用,,提高本社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,特制定社區(qū)志愿者培訓(xùn)及活動(dòng)實(shí)施方案如下:
一,、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題,以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機(jī),,以滿足居民群眾需求,、為群眾提供服務(wù)為宗旨,大力開展社區(qū)志愿者活動(dòng),,發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍,,激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情,弘揚(yáng)奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步的志愿精神,,健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運(yùn)行機(jī)制,,推進(jìn)我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展,。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)圍繞四大關(guān)愛群體,,開展形式多樣的志愿者培訓(xùn),,開展形式多樣的志愿活動(dòng)。
1,、開展健康知識(shí)講座,、家政培訓(xùn)及陽光月嫂培訓(xùn)活動(dòng),開展愛心助老志愿活動(dòng),。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對象,,開展精神慰籍、保健指導(dǎo),、家政服務(wù),、文化娛樂、權(quán)益維護(hù)等志愿服務(wù),,弘揚(yáng)敬老助老傳統(tǒng)美德,,為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
2,、愛心助殘志愿活動(dòng),。發(fā)揚(yáng)“理解、尊重,、關(guān)心,、幫助”的精神,為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健,、技術(shù)培訓(xùn),、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù),創(chuàng)造殘疾人平等參與社會(huì)生活的條件,,增強(qiáng)殘疾人自立自強(qiáng),、參與社會(huì)、服務(wù)社會(huì)能力,。
3,、開展形式多樣的技能培訓(xùn),展開愛心助困志愿活動(dòng),。針對轄區(qū)困難群眾,、困難家庭不同情況,,開展捐款捐物,、結(jié)對助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位,、送信息,、送技術(shù)志愿服務(wù),,建立長期的,實(shí)實(shí)在在的扶貧對子,,為困難群眾排憂解難,,使他們感到社會(huì)關(guān)懷和溫暖,逐步使困難群體脫貧致富,。
4,、開展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用社區(qū)教師,、學(xué)生資源,,展開愛心愛心助學(xué)志愿活動(dòng)。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士,,特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員,、老干部、老教師的`作用,,開展宣講,、輔導(dǎo)、教育,、關(guān)愛等志愿服務(wù),,關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活,,促進(jìn)健康成長,,讓他們享受“同一片藍(lán)天”。
(二)圍繞四項(xiàng)工作,,開展四項(xiàng)志愿行動(dòng)
1,、文明社區(qū)志愿行動(dòng)。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū),,組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀,、法律法規(guī)、職業(yè)技能,、衛(wèi)生知識(shí),、營養(yǎng)保健、科普知識(shí)等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動(dòng),,在社區(qū)舉辦豐富多彩,、寓教于樂的文體活動(dòng),不斷提高居民的思想道德修養(yǎng),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),,提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平。
2,、共建共享志愿行動(dòng),。定期到小區(qū)開展文明勸導(dǎo)活動(dòng),,形成良好社會(huì)風(fēng)尚。
3,、文明交通志愿行動(dòng),。集中開展文明交通志愿行動(dòng)和文明路口志愿服務(wù)競賽活動(dòng),宣傳交通知識(shí),,協(xié)助民警值勤,,維護(hù)交通秩序,勸導(dǎo)和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則,,革除出行陋習(xí),,提高個(gè)人文明素質(zhì),營造有序,、安全,、暢通的交通環(huán)境。
一,、指導(dǎo)思想:
培訓(xùn)方案做的好篇十三
使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓(xùn),,勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務(wù)處理。 使局方的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備人員通過培訓(xùn),,勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作,。
使局方的應(yīng)用維護(hù)支撐人員通過培訓(xùn),勝任系統(tǒng)管理,、日常維護(hù),、一般故障
診斷和處理。
使局方的業(yè)務(wù)決策,、管理人員通過培訓(xùn),,具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能
力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能,能夠?qū)Σ僮魅藛T,、生產(chǎn)工位的管理考核,。
使局方的高級技術(shù)人員通過培訓(xùn),掌握系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)思想,、數(shù)據(jù)模型,、前
后臺(tái)的開發(fā)方法,能夠進(jìn)行簡單的應(yīng)用開發(fā),。
在工程實(shí)施期間,,針對新系統(tǒng)的各種培訓(xùn)是必不可少的'。從培訓(xùn)的對象和目的來進(jìn)行劃分,,可劃分為以下4類:
初級培訓(xùn)(操作培訓(xùn)) 高級培訓(xùn)
現(xiàn)場培訓(xùn)(維護(hù)培訓(xùn)) 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn)
2.1. 初級培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:系統(tǒng)一線使用人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓(xùn)教師:
大唐軟件技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,,具備熟練的中文或英文會(huì)話和書寫能力;具有共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識(shí);參加了共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng),為用戶方進(jìn)行過維護(hù)培訓(xùn),具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。 培訓(xùn)教材:
《系統(tǒng)操作手冊》、《系統(tǒng)安裝及維護(hù)手冊》
2.2. 高級培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:高級技術(shù)人員,、維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容:
系統(tǒng)體系架構(gòu) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護(hù) 培訓(xùn)教師:
大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)專家,,具備熟練的中文或英文會(huì)話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機(jī)及相關(guān)設(shè)備;精通數(shù)據(jù)庫技術(shù);精通中間件技術(shù);精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識(shí);參加了共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng),,為用戶方進(jìn)行過高級技術(shù)培訓(xùn),,具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)教材:
《共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)高級培訓(xùn)教材》
2.3. 現(xiàn)場培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容:
系統(tǒng)軟件的管理與維護(hù)
系統(tǒng)日常維護(hù)常識(shí) 培訓(xùn)教師:
大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干,,具備熟練的中文或英文會(huì)話和書寫能力;具有共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識(shí);參加了共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng),,為用戶方進(jìn)行過維護(hù)培訓(xùn),具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。 培訓(xùn)教材:
2.4. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:數(shù)據(jù)準(zhǔn)備人員,、維護(hù)支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容:
系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準(zhǔn)備。 培訓(xùn)教師:
大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干,,具備熟練的中文或英文會(huì)話和書寫能力;具有共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識(shí);參加了共享運(yùn)營倉儲(chǔ)(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;表達(dá)和溝通能力強(qiáng),,為用戶方進(jìn)行過數(shù)據(jù)準(zhǔn)備培訓(xùn),具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),。 培訓(xùn)教材:
《數(shù)據(jù)準(zhǔn)備指南》,、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》
2.5. 范圍說明