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培訓(xùn)方案做的好(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-09 11:01:02
培訓(xùn)方案做的好(通用13篇)
時間:2024-01-09 11:01:02     小編:字海

“方”即方子,、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,,不斷提升方案制定的能力和水平,,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)方案做的好篇一

近年來,,人們對于人力資源的重視程度逐漸提升,,企業(yè)為了培養(yǎng)和提升員工的能力,一般都會采用培訓(xùn)方案來提升員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),。作為一名員工,,我有幸參加了一次由公司組織的心得體會培訓(xùn)方案,這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,,深刻認識到員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密不可分,,下面我就來分享一下自己的心得體會。

首先,,培訓(xùn)方案的打造需要根據(jù)員工的實際需求來制定,,不能一刀切。本次培訓(xùn)方案就很好地滿足了這一點,,根據(jù)我們崗位的特點和我們的實際需求,,制定了一系列針對性強的培訓(xùn)方案。比如,,對于銷售部門的員工,,主要培訓(xùn)銷售技巧,市場分析和溝通能力,;而對于技術(shù)部門的員工,,主要培訓(xùn)技術(shù)實踐和項目管理。因此,,培訓(xùn)方案的制定需要根據(jù)不同員工的實際需求來具體制定,,不能簡單地應(yīng)用于所有員工,否則會導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳,。

其次,,培訓(xùn)方案的內(nèi)容應(yīng)該多樣化,既要滿足實際需求,,又要符合員工的興趣和愛好,。在本次培訓(xùn)方案中,我們不僅進行了傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí),,還參加了實踐訓(xùn)練,、團隊活動和跨部門交流等環(huán)節(jié)。這樣的多樣化培訓(xùn)方式不僅可以提升我們的知識技能,還可以幫助我們培養(yǎng)團隊合作能力和解決實際問題的能力,。此外,培訓(xùn)方案還注重員工的興趣愛好,,比如在團隊活動中可以自由選擇參加的項目,,讓員工更深入地學(xué)習(xí)和體驗。

再次,,培訓(xùn)方案應(yīng)該設(shè)定明確的目標和評估體系,。在這次培訓(xùn)方案中,我們每一個環(huán)節(jié)都有明確的目標和具體的評估方法,,這些目標和評估方法既便于員工和培訓(xùn)師了解員工的學(xué)習(xí)進度和成果,,又便于企業(yè)對培訓(xùn)效果進行評估和調(diào)整。在培訓(xùn)課程中,,我們進行了小組展示和個人總結(jié)等環(huán)節(jié),,這些都是為了確保培訓(xùn)方案的有效實施。只有通過明確的目標和評估體系,,培訓(xùn)方案才能更好地幫助員工提升自身能力并為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,。

最后,培訓(xùn)方案的實施離不開中長期的跟進措施,。培訓(xùn)的目的不僅僅是提供知識和技能,,更是要促使員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用于實踐中,取得真正的效果和提升,。因此,,企業(yè)在實施培訓(xùn)方案的同時,需要建立一套可行的跟進機制,,例如定期的復(fù)習(xí)和總結(jié),,建立行業(yè)和崗位實踐交流平臺,促使員工在工作中能夠靈活運用所學(xué),。只有通過良好的跟進措施,,培訓(xùn)方案才能發(fā)揮最大的效果,真正為企業(yè)帶來可觀的回報,。

綜上所述,,一次好的培訓(xùn)方案對于員工的個人發(fā)展和企業(yè)的長遠發(fā)展都具有重要意義。通過個人的參與,,我深刻體會到了培訓(xùn)方案的多樣化,、個性化的重要性,以及明確的目標和跟進措施對于培訓(xùn)成果的促進作用,。希望在未來的工作中,,我能夠繼續(xù)積極參與培訓(xùn)方案,不斷提升自身能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量,。同時,,也希望企業(yè)能夠繼續(xù)重視培訓(xùn),為員工提供更多更好的培訓(xùn)機會,,助力企業(yè)的快速發(fā)展,。

培訓(xùn)方案做的好篇二

一般來說,物業(yè)公司使用軟件的主要有五層角色:項目業(yè)務(wù)操作層,、項目管理層,、公司職能部門管理層、公司決策管理層,、系統(tǒng)管理層,,其中每層角色根據(jù)業(yè)務(wù)分工分為多個角色,如項目業(yè)務(wù)操作層中包含收付款人員,、客服人員,、維修人員、保潔保安人員等,。不同的角色操作軟件的功能不同,,例如收費人員更注重實際的收付款操作,財務(wù)管理者更多是監(jiān)督,、審核,,管理層根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同一般只看自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的報表。為了取得更好的培訓(xùn)效果,,點都軟件操作培訓(xùn)是按角色分場進行:

培訓(xùn)內(nèi)容:a,、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法,、系統(tǒng)配置管理,、后臺系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b,、數(shù)據(jù)遷移管理,、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c,、各個管理模塊的全面培訓(xùn),。d、培訓(xùn)考核,、答疑補漏,、常見疑難問題解答。

培訓(xùn)對象:對項目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),,以便各項目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的.業(yè)務(wù)操作流程和步驟,,達到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作,。

培訓(xùn)內(nèi)容:a、各個管理模塊的全面培訓(xùn) ,。b,、培訓(xùn)考核、答疑補漏 ,。c,、采用模擬數(shù)據(jù)和真實數(shù)據(jù)進行實際操作,同時一對一進行輔導(dǎo),,并進行實操考核,出具評估報告,。

培訓(xùn)對象:針對項目管理層,、公司決策管理層進行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),培訓(xùn)及上機輔導(dǎo),。

培訓(xùn)內(nèi)容:針對日常業(yè)務(wù)操作,、報表查詢、決策分析等功能進行培訓(xùn),。

培訓(xùn)方案做的好篇三

作為一名企業(yè)管理人員,,為了更好地了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展方向,以及深入了解新的管理模式和工作方法,,我參加了公司舉辦的“方案培訓(xùn)”,。本文就我參加培訓(xùn)的過程中所獲得的心得體會進行分享。

一,、培訓(xùn)的目的和意義,。

作為企業(yè)管理人員,我們不僅需要掌握具體的管理技能和操作方法,,更需要理解公司的經(jīng)營理念和發(fā)展方向,。通過方案培訓(xùn),我們可以深入了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,,以及更好地應(yīng)對市場競爭的挑戰(zhàn),。此外,培訓(xùn)還有助于我們提升自己的能力和素質(zhì),,從而更好地發(fā)揮我們在團隊中的作用,。

二、實踐與理論相結(jié)合,。

方案培訓(xùn)的內(nèi)容涉及許多理論知識,,如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,、團隊建設(shè)等等,,我們從培訓(xùn)中獲得了很多新的理念和思維方式,。但是,僅憑理論知識是無法真正應(yīng)用到工作中的,,實踐就顯得尤為重要,。在培訓(xùn)中,我們除了學(xué)習(xí)理論知識,,還進行了案例分析和小組討論,,在實踐中不斷地反思和總結(jié),通過與他人的交流,,不斷地優(yōu)化自己的思維方式和工作方法,。

三、提升團隊協(xié)作能力,。

在整個培訓(xùn)過程中,,我們被分成了小組進行活動和討論。通過小組合作,,我們更深入地了解了彼此的優(yōu)勢和缺點,,明確了各自的角色和職責,更好地整合了團隊資源,,提高了工作效率和成果質(zhì)量,。同時,在小組討論的過程中,,我們也互相啟發(fā)和促進,,學(xué)到了更多的新知識和新思路。

四,、不斷更新自己的管理認知,。

在受過基礎(chǔ)管理培訓(xùn)的情況下,方案培訓(xùn)更多地是要求我們在管理認知上不斷提高,,獨立思考管理中的問題,,開拓自己的思路和眼界。不同于基礎(chǔ)培訓(xùn),,方案培訓(xùn)更多的是自主探究和深入研究,,更要求我們有獨立思考問題的能力。

五,、培訓(xùn)對個人的影響,。

方案培訓(xùn)不僅對團隊有著很大的影響,對個人來說也有著積極的意義,。通過培訓(xùn),,我們不僅加深了對公司戰(zhàn)略方向和發(fā)展脈絡(luò)的了解,更對個人職業(yè)生涯有了更好的規(guī)劃和定位,。不僅如此,,方案培訓(xùn)也是我們聚集其他領(lǐng)域之人,,學(xué)到其他公司的成功經(jīng)驗,拓展了我們的職場關(guān)系,,更新了我們的眼界和認知,。

總之,通過方案培訓(xùn),,我們不僅學(xué)到了更多的理論知識,,更掌握了實踐和團隊協(xié)作能力。更重要的是,,方案培訓(xùn)培養(yǎng)了我們的獨立思考和自主探究能力,,同時推動了我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。我相信,,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到我們的實際工作中,,也必將在職場上獲得更多的成功。

培訓(xùn)方案做的好篇四

入黨是每個共產(chǎn)主義追求者的終極目標,,而入黨培訓(xùn)方案則是實現(xiàn)這一目標的重要步驟。我有幸參加了一期入黨培訓(xùn)班,,并完成了為期一個星期的培訓(xùn)課程,。通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了入黨所需的理論知識和實踐技能,,并對入黨培訓(xùn)方案有了更加全面的了解,。在此,我想分享一下自己的心得體會,。

第二段:理論學(xué)習(xí)的重要性,。

入黨是一項具有重要意義的政治理論行動,因此理論學(xué)習(xí)是入黨培訓(xùn)的重點之一,。在培訓(xùn)期間,,我們學(xué)習(xí)了馬克思主義理論基礎(chǔ)、中國特色社會主義理論體系等一系列重要課程,。這些理論知識不僅教會了我們正確的世界觀和人生觀,,更重要的是提高了我們思考問題的能力。我通過深入學(xué)習(xí)理論知識,,明確了自己的政治信仰和奮斗目標,,為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三段:實踐技能的培養(yǎng),。

理論學(xué)習(xí)固然重要,,但光有理論是不夠的,還需要具備實踐能力,。入黨培訓(xùn)方案中,,我們不僅參觀了一些先進單位,,了解了他們的成功經(jīng)驗,還進行了模擬實踐,,如組織會議,、開展宣傳活動等。通過這些實踐訓(xùn)練,,我們培養(yǎng)了組織能力,、溝通能力和團隊合作能力。同時,,實踐也讓我更加深刻地認識到共產(chǎn)主義實踐者需要具備的品質(zhì)和素養(yǎng),,這將對我的今后黨員工作產(chǎn)生積極的影響。

第四段:班集體的獨特魅力,。

入黨培訓(xùn)班是一個集體,,一個充滿活力、朝氣蓬勃的集體,。通過一周的培訓(xùn),,我與許多志同道合的朋友結(jié)識了,,在交流中收獲了很多,。在培訓(xùn)班的互助與支持下,,大家互相鼓勵,、共同進步,。每當遇到困難,,大家會共同商討解決方案,;每當取得進步,,大家會共同分享喜悅,。這種集體的凝聚力和向心力,,讓我感受到了黨的力量和黨員身份的榮耀。

第五段:對未來的展望和努力,。

通過入黨培訓(xùn)方案,,我對未來有了更加清晰的展望。我將以培訓(xùn)班上學(xué)到的知識和能力為基礎(chǔ),,積極投身黨員工作,,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而努力。同時,,我也明白黨員不僅要有理論素養(yǎng)和實踐能力,,還需要不斷提高自身道德品質(zhì)和思想境界。只有在黨性修養(yǎng)和道德修煉上下足功夫,,才能更好地為人民服務(wù),,為黨的事業(yè)貢獻力量。

結(jié)尾:

在入黨培訓(xùn)方案中,,我收獲了理論知識,、實踐技能,,塑造了班集體,增強了對未來的展望和努力,。這個過程雖然短暫,,但對我的黨性修養(yǎng)和人生發(fā)展都具有重要意義。我將把這次培訓(xùn)的收獲轉(zhuǎn)化為行動力,,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而不懈努力,,為黨的事業(yè)不斷奮斗。入黨只是一個新的起點,,我將繼續(xù)努力,,不忘初心,牢記使命,,為黨和人民做出更大的貢獻,。

培訓(xùn)方案做的好篇五

前臺是企業(yè)中非常重要的一部分,他們是企業(yè)與外界聯(lián)系的橋梁,,因此對于前臺的培訓(xùn)尤為重要,。這次前臺培訓(xùn)帶給了我很多新的體驗和收獲,我組織和參加了很多培訓(xùn)和活動,,在這篇文章中,,我想分享我的前臺培訓(xùn)方案心得體會,希望能為別人提供一些參考,,同時也反思自我的不足,提高自身素質(zhì),。

一,、方案制定。

在制定培訓(xùn)方案時,,需考慮參與人員的特點和需要,,我認為這是方案制定的核心。有助于參與者積極地投入到培訓(xùn)活動中,,從而獲得提升和成長的機會,,在這個過程中,教師和學(xué)生的關(guān)系也十分重要,。在為前臺制定培訓(xùn)方案時,,我們需要向他們傳達我們的目標和他們需要的信息,讓他們感到價值以及意義,,才能獲取積極的結(jié)果并邁向成功,。

二、理論基礎(chǔ),。

理論體系的建立是不可缺少的,。了解相關(guān)的理論知識,,特別是關(guān)于企業(yè)管理和前臺工作的理論,將有助于前臺人員更好地了解和掌握企業(yè)模式和管理運作方案等各方面的知識,。通過分享經(jīng)驗和教授實用工具,,可以幫助前臺人員提高自我認同感并提升工作效率,為顧客提供更好的服務(wù),。

三,、初期實踐。

在培訓(xùn)初期,,需要針對學(xué)員的特點和需求設(shè)計實踐性的方案,,用實際操作來加深講解的理解和應(yīng)用,我們需要充分發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢,,落實專業(yè)的技能和知識以達成預(yù)期的教學(xué)目標,,幫助前臺人員更快更好地適應(yīng)自己的工作環(huán)境,推動組織的發(fā)展,,使更多的人受益,。

四、重視獎勵與激勵,。

獎勵和激勵是激勵前臺人員工作積極性和競爭力的重要方式,,他們將工作情緒和積極性提到最高點,從而推動企業(yè)的快速發(fā)展,,我們需要加強對他們的正反饋,,為成果和表現(xiàn)加注贊揚以便更好地激勵他們。

五,、延續(xù)發(fā)揚,。

培訓(xùn)的最后一步是將學(xué)習(xí)的結(jié)果維持和擴散,使學(xué)習(xí)過程的成果能延續(xù)發(fā)揚,,這需要前臺人員將學(xué)到的知識技能應(yīng)用到工作中,,踐行新思想新觀念,發(fā)揮自由創(chuàng)新的素質(zhì),,達到實際應(yīng)用水平,,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

最后,,這次前臺培訓(xùn)方案帶給了我巨大的收獲和成長,,讓我懂得了一些細節(jié)中的力量,我相信這些經(jīng)驗和體會必將拓寬我的視野,,為我的職業(yè)生涯和人生旅途提供更多的支持和可能性,,同時也希望我所掌握的知識能有助于我們的組織與公司的發(fā)展,讓前臺員工明確他們在顧客服務(wù)中的重要性,讓更多的顧客擁有更好的服務(wù)體驗,。

培訓(xùn)方案做的好篇六

第一段:引言(100字),。

近年來,地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,,對于地產(chǎn)方案的培訓(xùn)需求也越來越大,。在這次地產(chǎn)方案培訓(xùn)中,我通過學(xué)習(xí)了解到了地產(chǎn)方案的基本知識和技巧,,取得了很大的收獲,。在這篇文章中,我將分享我在地產(chǎn)方案培訓(xùn)中的心得體會,。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(200字),。

地產(chǎn)方案培訓(xùn)主要包括市場調(diào)研、項目規(guī)劃,、方案設(shè)計和銷售策略等方面的內(nèi)容,。在市場調(diào)研環(huán)節(jié)中,我學(xué)會了如何分析市場需求和競爭情況,,為項目的規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,。在項目規(guī)劃階段,我了解到了項目定位,、空間規(guī)劃,、設(shè)計風格等方面的重要性,并學(xué)會了如何通過創(chuàng)意和創(chuàng)新來提升項目的競爭力,。在方案設(shè)計環(huán)節(jié),,培訓(xùn)課程重點介紹了樣板間設(shè)計、平面圖設(shè)計和照明設(shè)計等技巧,,并通過案例分析讓我們理解到了設(shè)計在銷售中的重要性,。最后,在銷售策略方面,,我學(xué)會了如何制定定價策略,、推廣策略和簽約策略,,提高項目的銷售效果,。

第三段:學(xué)習(xí)收獲(300字)。

通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn),,我不僅學(xué)到了豐富的知識,,還深刻意識到了創(chuàng)新和細節(jié)的重要性。在市場調(diào)研階段,,我曾經(jīng)認為只要有一個好的地理位置,,項目就會成功。但通過培訓(xùn),,我意識到市場調(diào)研和精準定位對項目成功的影響是不可忽視的,。在項目規(guī)劃階段,,我發(fā)現(xiàn)一個合理的空間規(guī)劃和吸引人的設(shè)計風格能夠吸引更多的購房者,提高項目的競爭力,。在方案設(shè)計和照明設(shè)計中,,我也發(fā)現(xiàn)了細節(jié)的重要性,小到一個燈光的位置,,都可能改變一個房間的氛圍,。通過這些學(xué)習(xí),我意識到細節(jié)是項目成功的關(guān)鍵,,而創(chuàng)新則是項目發(fā)展的動力,。

第四段:實踐應(yīng)用(300字)。

學(xué)以致用是培訓(xùn)的目的,。在完成培訓(xùn)后,,我將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中。首先,,我將更加注重市場調(diào)研和項目規(guī)劃,,通過對市場需求的深入分析,為項目的規(guī)劃提供有效的支持,。其次,,我將更加注重方案設(shè)計的細節(jié)和創(chuàng)新,在設(shè)計中注入個性化元素,,吸引購房者的注意力,。最后,我會根據(jù)不同項目的特點制定出相應(yīng)的銷售策略,,并不斷調(diào)整和改進策略,,提高項目的銷售效果。

第五段:總結(jié)(200字),。

通過地產(chǎn)方案培訓(xùn),,我深入了解了地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識,并掌握了市場調(diào)研,、項目規(guī)劃,、方案設(shè)計和銷售策略等技巧。這些知識和技巧將對我的工作產(chǎn)生積極的影響,。通過學(xué)習(xí),,我認識到了創(chuàng)新和細節(jié)對于項目的重要性,這將成為我未來工作中的一個重要指導(dǎo)原則,。我將盡力將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中,,不斷提升自己的職業(yè)能力,為地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

培訓(xùn)方案做的好篇七

1,、加強公司高管人員的培訓(xùn),,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,,增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2,、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),,增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3,、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力。

4,、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力,。

5,、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì),。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),,加快持證上崗工作步伐,,進一步規(guī)范管理。

1,、堅持按需施教,、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,,分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn),,增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2,、堅持自主培訓(xùn)為主,,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),,通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué),,開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),,取得學(xué)歷,。

4、堅持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間三落實原則。2009年,,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天,。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央,、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2,、開拓戰(zhàn)略思維,,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的'高端講座,。

培訓(xùn)方案做的好篇八

眾所周知,,oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,因為其不僅涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別,。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實施,,其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,更重要的是對實施過程的控制,。事實上,,oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響,事先不進行充分的準備和周密的計劃是不可能成功的,。

尤其是當oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過一系列的復(fù)雜操作,,終于成功上線了,如何進行培訓(xùn)則成為需要重點考慮的問題,。不少企業(yè)采取一刀切的方法,,將全體員工集中起來以會議的形式,將整個辦公自動化系統(tǒng)的使用過程從頭到尾悉數(shù)講解一遍,,實際效果卻往往不盡如人意,。實際上,一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長時間,,講得累,,大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業(yè)務(wù)不熟悉,不愿聽也聽不懂,。

對此,,成立于1998年,在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨樹一幟的萬戶根據(jù)多年來的成功經(jīng)驗,,提出了自己的.見解,。目前,萬戶總部位于北京,,在上海,,廣州,南京,,合肥,,天津等多個城市設(shè)有分公司和辦事處,目前全國有300多名員工,,研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半,。成立10余年以來,萬戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細作,,截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶,,6000多個項目經(jīng)驗,是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強,,注重技術(shù)實力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商,。在萬戶看來,,oa辦公自動化培訓(xùn)應(yīng)該分角色、分批次進行,,總結(jié)如下:

系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要,因為系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度,、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實施效果產(chǎn)生很大影響,。只有掌握了這些知識,管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的能力,,以保證系統(tǒng)正常運行,。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔任系統(tǒng)管理員一職,并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對系統(tǒng)管理員進行培訓(xùn),。

各部門主管的培訓(xùn)也非常重要,,他們是各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)人,對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣,、應(yīng)用起著帶頭,、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用,只有他們會用并且愿意用,,才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實處,。

培訓(xùn)方案做的好篇九

為提高公司新員工的知識技能,為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,,使公司人力資源能適應(yīng)本公司發(fā)展的需要,,讓新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,特制定本辦法。

培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法,。

新員工進入公司后,,必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于一周,培訓(xùn)合格者方可上崗,培訓(xùn)不合格者取消試用資格,。

新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓(xùn),、部門崗位培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)。

1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責) 到職前:

a準備好新員工辦公場所,、辦公用品;

d準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù) 2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負責) (1)到職后第一天:

a到企管部報到,,進行新員工須知培訓(xùn)(企管部負責);

c部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述,、職責要求;

e討論新員工的第一項工作任務(wù),,并隨時關(guān)心其任務(wù)完成情況,給予支持及指點; f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐,。 (2)到職后第五天:

一周內(nèi),,部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,,回答新員工的提問,。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的工作目標,,同時設(shè)定下次談話的時間,。

(3)到職后第三十天

企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,,填寫試用期轉(zhuǎn)正考核表和試用期轉(zhuǎn)正審批表,,并與新員工就試用期表現(xiàn)談話,使新員工了解公司績效考核要求,。

3,、經(jīng)常性培訓(xùn)(企管部負責)

各部門內(nèi)訓(xùn)教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓(xùn)須知(企管部編寫)

3. 給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。

表格一

新員工部門崗位培訓(xùn)表 (到職后第一周部門填寫)

表格二:

新員工崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后第一周新員工填寫)

表格三:

新員工培訓(xùn)統(tǒng)計表

培訓(xùn)方案做的好篇十

地產(chǎn)方案培訓(xùn)是為了提高地產(chǎn)從業(yè)者的專業(yè)能力和素養(yǎng)而開展的一項重要培訓(xùn)活動,。在經(jīng)歷了為期五天的地產(chǎn)方案培訓(xùn)后,,我深刻體會到了它的重要性和必要性,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和知識,。在這篇文章中,,我將分五個部分,分別介紹我對于地產(chǎn)方案培訓(xùn)的心得體會,。

第一段:培訓(xùn)前的期待,。

參加地產(chǎn)方案培訓(xùn)之前,我對此充滿了期待,。作為一名地產(chǎn)經(jīng)紀人,,我深知要在這個競爭激烈的行業(yè)中脫穎而出,就必須不斷提升自己的專業(yè)能力,。因此,,當我得知有機會參加這個培訓(xùn)時,我迫不及待地報名參加,。我期待通過此次培訓(xùn),,學(xué)習(xí)到更多的地產(chǎn)方案制作技巧和實踐經(jīng)驗,以此來提高我自己的工作能力,。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的收獲,。

在培訓(xùn)期間,我學(xué)到了很多地產(chǎn)方案制作的知識和技巧,。首先,,我學(xué)會了如何進行市場調(diào)研和競爭分析,以確定項目的優(yōu)勢和亮點,。其次,,我學(xué)會了如何撰寫地產(chǎn)方案的各個部分,如項目說明,、市場分析,、銷售策略等,。最重要的是,我學(xué)到了如何運用數(shù)據(jù)和圖表來展示項目的價值和潛力,。通過這些學(xué)習(xí),,我對于地產(chǎn)方案制作的整個過程有了更清晰的認識,并且對于如何提高地產(chǎn)方案的質(zhì)量和吸引力也更加有信心,。

第三段:實戰(zhàn)演練的收獲,。

在培訓(xùn)中,我們還進行了一些實戰(zhàn)演練,,通過模擬真實的案例來提高我們的實踐能力,。在這些實踐中,,我親自動手制作了一份地產(chǎn)方案,,并得到了培訓(xùn)師和同事的寶貴意見和建議。通過這樣的實際操作,,我發(fā)現(xiàn)了自己在制作方案時的不足之處,,并得到了相應(yīng)的改進方法。同時,,通過與同事的合作和交流,,我也學(xué)到了很多不同的思路和方法,這對于我提高地產(chǎn)方案制作的效率和質(zhì)量大有裨益,。

第四段:培訓(xùn)的啟發(fā)和感悟,。

通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實際操作的技巧,,還得到了一些啟發(fā)和感悟,。首先,我認識到地產(chǎn)行業(yè)是一個與時俱進的行業(yè),,要想在其中立足,,就必須不斷學(xué)習(xí)和跟進新的技術(shù)和潮流。其次,,我意識到地產(chǎn)方案的制作是一個集合了多個專業(yè)領(lǐng)域知識和技能的綜合性工作,,要想在其中成就一番事業(yè),就需要具備廣泛的知識和技能背景,。最后,,我明白了一個合作將幫助我提升自己,因此在以后的工作中,,我將更加注重與同事的合作,,共同進步。

第五段:未來的展望,。

通過這次地產(chǎn)方案培訓(xùn),,我深感自身的不足,,并對未來充滿了信心和希望。我相信,,只要堅持不懈地學(xué)習(xí)和實踐,,不斷提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng),我一定能在地產(chǎn)行業(yè)中取得更好的成績,。同時,,我也希望能將我所學(xué)到的知識和經(jīng)驗分享給身邊的同事和合作伙伴,共同進步,,共同成長,。

通過以上的五個部分,我對于地產(chǎn)方案培訓(xùn)的心得和體會已經(jīng)做了一個全面的總結(jié),。這次培訓(xùn)為我提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)機會,,讓我在專業(yè)能力和素養(yǎng)上都得到了提高。我相信,,只要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,,我一定能在地產(chǎn)行業(yè)中取得更好的發(fā)展和成就。

培訓(xùn)方案做的好篇十一

規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊伍管理,,提高整個隊伍綜合素質(zhì),,提升旅游服務(wù)質(zhì)量,逐步建設(shè)一支熱愛本職工作,、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊伍。

全縣旅行社持有導(dǎo)游證的.專,、兼職導(dǎo)游員,、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的部分社會人員,。

學(xué)習(xí)國家,、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治,、經(jīng)濟,、歷史、文化,、民俗風情,、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路,、各景區(qū)景點,、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識;帶團隊基本技能,、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件,。

(一)提交材料

學(xué)員報名時須提交以下材料:

2.身份證復(fù)印件;

3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。

(二)報名時間

2015年7月21日—24日

(三)報名地點

縣旅游局質(zhì)量管理科

培訓(xùn)時間:2015年7月26日開始每周二下午2:00—5:30,。

本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試,,學(xué)員每堂課計2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓(xùn)合格,,合格學(xué)員將由縣旅游局,、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書,作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關(guān)單位考核評比的重要依據(jù),。

1.請參加培訓(xùn)講座時要嚴格遵守考勤紀律,。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點名并領(lǐng)取學(xué)分手冊后方可獲得本次學(xué)分。

2.參培人員要遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)定,,將手機設(shè)置為靜音或振動,,自覺維護會場秩序;尊重老師,認真聽講,,不影響他人,。

培訓(xùn)方案做的好篇十二

為推進社區(qū)志愿者活動的深入進展,,充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用,,提高本社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍的綜合素質(zhì),結(jié)合社區(qū)實際,,特制定社區(qū)志愿者培訓(xùn)及活動實施方案如下:

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)主題,,以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機,,以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務(wù)為宗旨,,大力開展社區(qū)志愿者活動,,發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍,激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情,,弘揚奉獻,、友愛、互助,、進步的志愿精神,,健全社區(qū)志愿者服務(wù)工作體系和運行機制,推進我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務(wù)事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

二,、活動內(nèi)容

(一)圍繞四大關(guān)愛群體,開展形式多樣的志愿者培訓(xùn),開展形式多樣的志愿活動,。

1,、開展健康知識講座、家政培訓(xùn)及陽光月嫂培訓(xùn)活動,,開展愛心助老志愿活動,。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務(wù)的孤寡空巢老人為主要對象,開展精神慰籍,、保健指導(dǎo),、家政服務(wù)、文化娛樂,、權(quán)益維護等志愿服務(wù),,弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德,為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件,。

2,、愛心助殘志愿活動。發(fā)揚“理解,、尊重,、關(guān)心、幫助”的精神,,為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健,、技術(shù)培訓(xùn)、心理咨詢和日常生活照料等方面服務(wù),,創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件,,增強殘疾人自立自強、參與社會,、服務(wù)社會能力,。

3、開展形式多樣的技能培訓(xùn),,展開愛心助困志愿活動,。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況,,開展捐款捐物,、結(jié)對助學(xué)和送醫(yī)療、送崗位,、送信息,、送技術(shù)志愿服務(wù),建立長期的,,實實在在的扶貧對子,,為困難群眾排憂解難,使他們感到社會關(guān)懷和溫暖,逐步使困難群體脫貧致富,。

4,、開展黨員志愿者學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用社區(qū)教師,、學(xué)生資源,,展開愛心愛心助學(xué)志愿活動。引導(dǎo)社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士,,特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員,、老干部、老教師的`作用,,開展宣講,、輔導(dǎo)、教育,、關(guān)愛等志愿服務(wù),,關(guān)心未成年人的學(xué)習(xí)、生活,,促進健康成長,,讓他們享受“同一片藍天”。

(二)圍繞四項工作,,開展四項志愿行動

1,、文明社區(qū)志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū),,組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀,、法律法規(guī),、職業(yè)技能,、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健,、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓(xùn)活動,,在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動,,不斷提高居民的思想道德修養(yǎng),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),提高和諧文明城區(qū)建設(shè)水平,。

2,、共建共享志愿行動。定期到小區(qū)開展文明勸導(dǎo)活動,,形成良好社會風尚,。

3、文明交通志愿行動。集中開展文明交通志愿行動和文明路口志愿服務(wù)競賽活動,,宣傳交通知識,,協(xié)助民警值勤,維護交通秩序,,勸導(dǎo)和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則,,革除出行陋習(xí),提高個人文明素質(zhì),,營造有序,、安全、暢通的交通環(huán)境,。

一,、指導(dǎo)思想:

培訓(xùn)方案做的好篇十三

使局方的系統(tǒng)操作人員通過培訓(xùn),勝任系統(tǒng)的日常操作和業(yè)務(wù)處理,。 使局方的數(shù)據(jù)準備人員通過培訓(xùn),,勝任系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作。

使局方的應(yīng)用維護支撐人員通過培訓(xùn),,勝任系統(tǒng)管理,、日常維護、一般故障

診斷和處理,。

使局方的業(yè)務(wù)決策,、管理人員通過培訓(xùn),具備利用本系統(tǒng)參與市場競爭的能

力;掌握系統(tǒng)提供的經(jīng)營管理和分析功能,,能夠?qū)Σ僮魅藛T,、生產(chǎn)工位的管理考核。

使局方的高級技術(shù)人員通過培訓(xùn),,掌握系統(tǒng)的整體設(shè)計思想,、數(shù)據(jù)模型、前

后臺的開發(fā)方法,,能夠進行簡單的應(yīng)用開發(fā),。

在工程實施期間,針對新系統(tǒng)的各種培訓(xùn)是必不可少的',。從培訓(xùn)的對象和目的來進行劃分,,可劃分為以下4類:

初級培訓(xùn)(操作培訓(xùn)) 高級培訓(xùn)

現(xiàn)場培訓(xùn)(維護培訓(xùn)) 數(shù)據(jù)準備培訓(xùn)

2.1. 初級培訓(xùn)

培訓(xùn)對象:系統(tǒng)一線使用人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

系統(tǒng)使用方法 系統(tǒng)的常見問題處理 培訓(xùn)教師:

大唐軟件技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作;表達和溝通能力強,,為用戶方進行過維護培訓(xùn),,具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗。 培訓(xùn)教材:

《系統(tǒng)操作手冊》,、《系統(tǒng)安裝及維護手冊》

2.2. 高級培訓(xùn)

培訓(xùn)對象:高級技術(shù)人員,、維護支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容:

系統(tǒng)體系架構(gòu) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型 系統(tǒng)軟件的管理與維護 培訓(xùn)教師:

大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)專家,,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;精通unix操作系統(tǒng)、主機及相關(guān)設(shè)備;精通數(shù)據(jù)庫技術(shù);精通中間件技術(shù);精通主流程序語言;精通case工具;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的開發(fā)工作;表達和溝通能力強,,為用戶方進行過高級技術(shù)培訓(xùn),,具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗。 培訓(xùn)教材:

《共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)高級培訓(xùn)教材》

2.3. 現(xiàn)場培訓(xùn)

培訓(xùn)對象:維護支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容:

系統(tǒng)軟件的管理與維護

系統(tǒng)日常維護常識 培訓(xùn)教師:

大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干,,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強,,為用戶方進行過維護培訓(xùn),具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗,。 培訓(xùn)教材:

2.4. 數(shù)據(jù)準備培訓(xùn)

培訓(xùn)對象:數(shù)據(jù)準備人員,、維護支撐人員 培訓(xùn)內(nèi)容:

系統(tǒng)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準備

系統(tǒng)上線所需的各類規(guī)則數(shù)據(jù)整理準備。 培訓(xùn)教師:

大唐軟件業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干,,具備熟練的中文或英文會話和書寫能力;具有共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)相關(guān)的理論知識;參加了共享運營倉儲(ods)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準備工作;表達和溝通能力強,,為用戶方進行過數(shù)據(jù)準備培訓(xùn),具備豐富培訓(xùn)經(jīng)驗,。 培訓(xùn)教材:

《數(shù)據(jù)準備指南》,、《系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》

2.5. 范圍說明

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